Lêi më ®Çu Thu hoạch thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Xuất nhập khẩu là lĩnh vực không thể thiếu đối với bất kỳ quốc gia nào, đặc biệt là đối với các nước đang phát triển Để tăng trưởng kinh tế nhanh ch[.]
Thu hoạch thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Xuất nhập lĩnh vực thiếu quốc gia nào, đặc biệt nước phát triển Để tăng trưởng kinh tế nhanh chóng quốc gia cần đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, xuất thúc đẩy kinh tế nước, nhập đảm bảo cho trình sản xuất liên tục có hiệu Hoạt động xuất nhập đưa kinh tế Việt Nam hoà nhập với giới, tham gia tích cực vào phân cơng lao động quốc tế Cụ thể hoạt động xuất cho phép ta tận dụng lợi đất nước, đồng thời thiết lập mối quan hệ văn hoá xã hội Hoạt động nhập cho phép ta có điều kiện tiếp cận nhanh với đời sống kinh tế giới, tiếp cận với khoa học công nghệ tiên tiến phục vụ cho sù phát triển đất nước Nhập cịn cơng cụ thúc đẩy q trình sản xuất tiêu dùng nước Thơng qua xuất nhập sản xuất nước có biến đổi lớn lao Nhận thức tầm quan trọng đó, tơi mạnh dạn chọn đề tài: "Hoạt động sản xuất xuất nhập Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức (ViWelCo), thực trạng giải pháp." làm đề tài thu hoạch thực tập tốt nghiệp Ngồi phần mở đầu kết luận, bố cục viết gồm chương với nội dung sau: Chương I: Tổng quan công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất xuất nhập công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất xuất nhập công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức Để hoàn thành viết này, ngồi cố gắng thân, tơi nhận giúp đỡ cán công nhân viên công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức, giúp đỡ trực tiếp thạc sĩ: Vũ Thị Hiền thày cô khoa kinh tế Ngoại thương – Trường đại học Ngoại Thương SVTH: Hoàng Tiến Dũng 1Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Với hạn chế thời gian thực tập trình độ có hạn sinh viên, thời gian nghiên cứu đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp, dẫn bổ sung cán cơng ty, thày giáo, tồn thể bạn đọc Xin chân thành cảm ơn thạc sĩ: Vũ Thị Hiền, thầy giáo tồn thể cán công nhân viên công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức tận tình tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành viết Sinh viên thực Hoàng Tiến Dũng SVTH: Hoàng Tiến Dũng 2Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC Lịch sử hình thành phát triển: Công ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức thành lập từ tháng năm 1967 mang tên “Nhà máy Que hàn điện Thường Tín” Trong giai đoạn đầu thành lập công ty sản xuất số loại que hàn theo tiêu kế hoạch, đến năm 1978 công ty trang bị dây chuyền sản xuất Đức đổi tên thành "Nhà máy que hàn điện Việt Đức" Năm 1986 kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường có điều tiết nhà nước, máy lãnh đạo công ty động kip thời chuyển đổi thích ứng với kinh tế Cơng ty khơng cịn sản xuất dựa vào kế hoạch cấp đưa xuống mà chủ động việc khai thác nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm đa dạng phong phú Ngoài sản phẩm que hàn N46, cơng ty cịn ý sản xuất thêm số loại que hàn Đồng C5 Năm 1994, Tổng cơng ty hố chất Việt Nam có định đổi tên "Nhà máy que hàn điện Việt Đức" thành "Công ty que hàn điện Việt Đức" Trải qua gần 40 năm xây dựng phát triển, ngày tháng đầy khó khăn, cố gắng nỗ lực thân với quan tâm giúp đỡ Đảng Nhà nước, công ty không ngừng phát triển chiều rộng chiều sâu Tháng 12 – 2003 công ty que hàn điện Việt Đức chuyển đổi cổ phần hóa cơng ty, với nhà nước nắm giữ 51% Từ Cơng ty Que Hàn ĐiệnViệt Đức có tên là: “ Công Ty Cổ Phần Que Hàn Điện Việt Đức” Cơng ty có tên giao dịch Quốc tế là: VIET DUC WELDING ELECTRODE JOINT STOCK COMPANY Viết tắt là: ViWelCo E –Mail: ViWelCo @ FPT.Vn Websibe: WWW ViWelCo @ Com.Vn SVTH: Hoàng Tiến Dũng 3Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Địa chỉ: Xã Nhị Khê, huyện Thường Tín, Tỉnh Hà Tây Cơng ty có tổng diện tích mặt nhà xưởng là: 24.379m2 Có dây chuyền sản xuất que hàn có cơng suất thiết kế 7000tấn/ năm Que hàn điện Việt Đức có mặt thị trường gần 40 năm qua, khách hàng Công Ty chủ yếu nước số nước Châu Á Hiện Công Ty sản xuất cung cấp thị trường 20 loại sản phẩm que hàn có chất lượng phân làm nhóm - Que hàn thép Carbon thấp: N38-VD; N42-VD; N45-VD; J420-VD; VD 6013 - Que hàn thép Carbon thấp, độ bền cao: N50-6B; N55-6B; E7016-VD; E7018-VD - Que hàn đắp phục hồi bề mặt: DCr60; DCr250; DMn350; DMn500; HX5 - Các loại que hàn đặc biệt: Que hàn INOX 308-16; Que hàn đồng HmCu; Que hàn gang GG33; Que cắt C5 - Dây hàn H08A-VD bột nóng chảy F6-VD Dây hàn với khí bảo vệ C02W49-VD Nhiều sản phẩm Công ty tặng huy chương vàng hội chợ triển lãm Vịêt Nam Công ty Cổ phần Que hàn Việt Đức tổ chức QMS ( Australia) Quacert (Việt Nam) cấp chứng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000 Với bề dày kinh nghiệm sản xuất hệ thống đảm bảo chất lượng ISO 9001: 2000, sản phẩm cơng ty sản xuất ln có chất lượng ổn định, tín nhiệm cao khách hàng nước Tháng năm 2001, công ty cấp chứng : NIPPON KAIJI KYOKAI Nhật Bản Hiện công ty tiêu thụ que hàn tồn quốc với 70 đại lý Cơng ty đầu tư phát triển sản xuất mua sắm thêm dây chuyền sản xuất, dây hàn dùng hàn với khí CO2 thiết bị cơng nghệ Italy SVTH: Hoàng Tiến Dũng 4Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Vốn kinh doanh công ty tính đến ngày 31-12-2005 45.474 triệu đồng.Trong : - Vốn cố định 12.174 triệu đồng -Vốn lưu động 33.300 triệu đồng -Vốn xây dựng 3000 triệu đồng Với nguồn lực trên, cải tiến dây chuyền công nghệ, điều hành ban lãnh đạo có hiệu với lịng nhiệt tình óc sáng tạo cán công nhân viên Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức không ngừng mở rộng thị trường, nâng cao uy tín phát huy mạnh mình, tiếp tục phát triển để khẳng định vai trò doanh nghiệp đứng đầu sản xuất que hàn điện Trong trình hoạt động cơng ty đạt nhiều thành tích tặng huân chương lao động hạng 3, hạng 2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý cơng ty 2.1 Tình hình lao động công ty: - Tổng số cán công nhân viên công ty: Bảng sè 1: Tổng số cán cơng nhân viên cơng ty Đơn vị tính : Người Chỉ tiêu 2003 2004 2005 Tổng CBCNV 310 250 238 Nam 168 120 126 Nữ 142 130 112 ĐH + TC 35/20 34/20 35/20 LĐ Trực tiếp 165 163 162 LĐ gián tiếp 145 87 76 LĐTT/Tổng CBCNV 53,2 65,2% 68% LĐGT/Tổng CBCNV 46,8 34,8% 32% LĐ ĐH + TC/ Tổng CBCNV 17,7% 21,6% 23,1% (Nguồn : Phòng TCHC công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) Qua bảng số liệu ta thấy tình hình lao động công ty qua số năm sau: - Tổng số CBCNV công ty giảm trung bình 12% SVTH: Hồng Tiến Dũng 5Lớp chun ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp - Tỷ lệ số lao động nam lao động nữ tương đối - Lao động trực tiếp lao động gián tiếp năm 2003 chênh lệch Ýt, sang năm 2004 2005 chênh lệch lớn, công ty cải tiến lại phương thức sản xuÊt đầu tư mua sắm dây chuyền sản xuất mới, cải tiến dây chuyền sản xuất que hàn điện cũ Vì số lao động gián tiếp giảm từ 40% năm 2004 xuống 12,6% năm 2005 - Tuy nước ta chuyển sang kinh tế vận động theo chế thị trường nhìn chung doanh nghiệp nhà nước phần bị ảnh hưởng chế kế hoạch hoá tập chung Cụ thể là: Tác phong làm việc chưa linh hoạt, số ỷ lại, tính tự giác chưa cao Nhưng cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức tạo đặc điểm khác biệt so với doanh nghiệp khác Kể từ công ty chuyển đổi cổ phần hố cơng ty, nhà nước nắm 51% cịn lại công ty 49% cổ phiếu Hội đồng quản trị cơng ty gồm có người Người cơng nhân tự mua góp cổ phiếu cơng ty theo năm cơng tác cơng ty Do người cơng nhân góp phần vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh que hàn điện nên họ tập trung cao sức lực, trí lực vào cơng việc Họ làm việc phát triển cơng ty sống Cho nên thu nhập người công nhân ngày cải thiện Năm 2003 thu nhập bình quân 1,9 triệu / người /tháng Đến năm 2005 thu nhập bình quân 2,4 triệu / người /tháng 2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý - Tổ chức máy quản lý công ty Bộ máy quản lý công ty tổ chức theo mơ hình quản trị trực tuyến chức bao gồm: Ban giám đốc ( Hội đồng quản trị), phòng ban chức năng, phân xưởng ngành sản xuất SVTH: Hoàng Tiến Dũng 6Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý Công ty c phn que hn in Vit c Giám đốc Chủ tịch HĐQT Phó giám đốc Phân x ởng ép sấy gói Phân x ởng cắt chất bọc Ngành sản xuất phụ Phân x ởng điện Phòng tổ chức nhân Phòng kế hoạch vật t Phòng tiêu thụ Phòng kü tht Phßng KCS (Nguồn: Phịng tổ chức hành Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) SVTH: Hồng Tiến Dũng Lớp chun ngành 12B7 Tr¹m y tế Phòng Tài vụ Thu hoch thc tt nghip - Chức nhiệm vụ phận: + Ban giám đốc: Gồm giám đốc phó giám đốc - Giám đốc (Chủ tịch HĐQT) người đạo chung có thẩm quyền cao nhất, có nhiệm vụ quản lý toàn diện sở chấp hành đắn chủ trương sách chế độ nhà nước Đồng thời giám đốc có trách nhiệm điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty trợ giúp phó giám đốc phịng ban - Phó giám đốc: Là người giám đốc uỷ quyền đạo điều hành công việc sản xuất cơng ty Giúp giám đốc nắm vững tình hình hoạt động cơng ty để có kế hoạch định sau giải công việc phân cơng - Phịng kỹ thuật: Nắm vững thơng tin kinh tế, khoa học kỹ thuật lĩnh vực sản xuất que hàn Việt Đức Nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, quản lý kỹ thuật sản xuất thiết bị máy móc, điện nước, quản lý kỹ thuật an tồn lao động vệ sinh cơng nghiệp - Phịng KCS: Lấy mẫu phân tích hố quản lý chất lượng vật tư đầu vào, giám sát chất lượng thành phẩm suốt trình sản xuất Đảm bảo sản phẩm công ty sản xuất tiêu chuẩn đặt - Phịng tổ chức nhân sự: Có chức giúp giám đốc quản lý tổ chức nhân sự, lao động tiền lương, hành chính, quản trị chế độ người lao động, kế hoạch đào tạo, thi đua khen thưởng Bên cạnh tổ chức nhân có nhiệm vụ tổ chức đời sống mặt sinh hoạt cho cán công nhân viên - Phịng kế hoạch vật tư: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm vào kế hoạch mua nguyên vật liệu đáp ứng cho sản xuất kịp thời điều độ sản xuất đảm bảo tiến độ phân xưởng nhịp nhàng Lập có kế hoạch thực cơng tác đầu tư xây dựng bản, lập dự án đầu tư SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp - Phòng tiêu thụ giới thiệu sản phẩm: Có chức bán sản phẩm công ty mặt hàng công ty kinh doanh Lập kế hoạch ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, thiết lập mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Xây dựng thực công tác quảng cáo xúc tiến bán hàng Phản ánh thông tin đối thủ cạnh tranh giúp giám đốc có sách tiêu thụ sản phẩm thích hợp - Phịng tài vụ: Giúp giám đốc quản lý tài kế tốn cơng ty có nhiệm vụ hạch tốn kinh doanh tồn cơng ty Phân tích hoạt động kinh doanh Tổ chức thực biện pháp quản lý tài chính, lập báo cáo tâm quý năm theo tiến độ sản xuất hoạt động theo chế khoán sản phẩm Khái quát chung hoạt động kinh doanh Công ty: Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức doanh nghiệp chuyên sản xuất vật liệu hàn, tổ chức hoạt động kinh doanh lĩnh vực kinh doanh bán hàng nội địa, nhập nguyên vật liệu xuất sản phẩm vật liệu hàn Các mặt hàng nhập chủ yếu nguyên vật liệu ; quặng Felomangan , Iminhit , lõi thép , dầu bôi trơn khuôn vuốt dây thép loại Các sản phẩm xuất bán nước que hàn loại , dây hàn Mục đích hoạt động Công ty thông qua hoạt động sản xuất xuất nhập để khai thác cách có hiệu nguồn vốn , vật tư nhân lực để phục vụ nhu cầu nước đẩy mạnh xuất , tăng thu ngoại tệ cho đất nước Công ty chủ động giao dịch , đàm phán , ký kết thực hợp đồng mua bán ngoại thương , hợp đồng kinh tế với tổ chức cá nhân thuộc thành phần kinh tế nước SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B Thu hoạch thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUE HÀN ĐIỆN VIỆT ĐỨC 1.Đặc điểm thị trường Việt Nam thị trường giới : Que hàn nói riêng vật liệu hàn nói nói chung mặt hàng chủ yếu phục vụ nhu cầu sản xuất, có nghĩa khơng phải hàng hố tiêu dùng thông thường Vật liệu hàn nguyên liệu cho nhiều ngành công nghiệp khác từ ngành cơng nghiệp nặng dễ nhận biết đóng sửa chữa tàu thuyền, sản xuất sửa chữa ô tô, xe máy, ngành xây dựng dầu khí ngành có địi hỏi tinh tế ngành có địi hỏi tinh tế ngành dụng cụ y tế Trong tất ngành nêu vật liệu hàn có cơng dụng chung ghép nối kết cấu kim loại Về mặt kỹ thuật, que hàn điện mơ tả sau: Cấu tạo que hàn gồm phần chủ yếu lõi que thuốc vỏ bọc Lõi que có tác dụng dẫn điện nguồn lượng để làm nóng nó, sau hố lỏng để liên kết kết cấu kim loại cần ghép nối phủ lên bề mặt kim loại cần phục hồi Lớp vỏ bọc có tác dụng giúp cho q trình nóng lên tan chảy lõi que nhanh đồng thời làm bề mặt kim loại cần hàn, giúp mói hàn thêm bền vững Tuy nhiên tuỳ thuộc vào nhu cầu đặc thù mà cấu tạo thay đổi đơi chút dây hàn lõi thuốc thuốc bọc lại nằm vỏ bọc kim loại Sơ đồ ; Cấu tạo chung que hàn Vá que Lõi que SVTH: Hoàng Tiến Dũng Lớp chuyên ngành 12B