Báo cáo thực tập LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay trong cơ chế thị trường với sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành phần kinh tế, chúng ta đang đứng trước yêu cầu bức xúc của tình hình thực tế là đòi hỏi phải có mộ[.]
Báo cáo thực tập LỜI MỞ ĐẦU Ngày chế thị trường với cạnh tranh gay gắt thành phần kinh tế, đứng trước yêu cầu xúc tình hình thực tế địi hỏi phải có cơng cụ đặc biệt để giải vấn đề mặt tài tiền tệ Chính hoạt động hệ thống Ngân hàng khơng thể đứng ngồi với việc hợp tác chặt chẽ với ngành Nhà nước để quản lý Kinh tế quốc dân Trong kinh tế phát triển sôi động nào, vốn nguồn lực khan Vì sử dụng vốn có hiệu mục tiêu nhà quản lý kinh tế nào, dù tầm vĩ mơ hay vi mơ Tín dụng, kinh tế thị trường, hình thức sử dụng vốn có hiệu nhất, giúp cho nguồn vốn ln ln vận động, có mặt nơi, lúc cần thiết, mạch máu vận hành thể kinh tế Trong kinh tế Ngân hàng xem nh “huyết mạch” vô quan trọng tồn phát triển kinh tế Ngân hàng thương mại loại hình doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực tiền tệ, tự huy động vốn vay, tức “đi vay vay”, hưởng chênh lệch lãi suất ( lãi suất huy động lãi suất cho vay) Với tư cách thành viên tham gia vào kinh tế, doanh nghiệp hạch toán kinh doanh độc lập Ngân hàng phải đứng vững phát triển chế thị trường thực sứ mệnh kinh tế góp phần vào phát triển chung Trong nghiệp đổi đất nước NHNo&PTNT Việt Nam đầu tư phát triển khu vực nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung dài hạn để xây dựng sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm, thuỷ hải sản góp phần thực thành cơng nghiệp cơng nghiệp hố đại hố nơng thơn NHNo&PTNT Việt Nam khẳng định ngân hàng chủ đạo SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập thị trường tài nơng thơn đồng thời NHTM đa giữ vị trí hàng đầu hệ thống NHTM Việt Nam Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Bắc Hà thành lập theo nghị định số 53 hội đồng Bộ trưởng ( Chính phủ) Chi nhánh đời với vai trò quan trọng Tập trung thực ba chương trình kinh tế: “Lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dùng” đại hội Đảng toàn quốc lần VI đề Ngồi Ngân hàng cịn thực tốt nhiệm vụ “ vay vay” giúp đầu tư, phát triển kinh tế nông thôn, thúc đẩy sản xuất nông nghiệp… Là mét sinh viên đào tạo chuyên ngành tài ngân hàng, em chọn thực tập chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thơn Bắc Hà với mong muốn tìm hiểu rõ hoạt động ngân hàng Sau ba tháng thực tập chi nhánh, chứng kiến phần thực tế hoạt động ngân hàng, giúp đỡ tận tình ban lãnh đạo cán nhân viên ngân hàng, em hoàn thành báo cáo thực tập Báo cáo gồm chương: Chương I: Tình hình chung chi nhánh ngân hàng nơng nghiệp phát triển nông thôn Bắc Hà - Lào Cai Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh chi nhánh NHNo & PTNT Bắc Hà - Lào Cai Chương III: Những hạn chế tồn ý kiến nhằm khắc phục hạn chế tồn chi nhánh NHNo & PTNT Bắc Hà - Lào Cai SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập CHƯƠNG I TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN BẮC HÀ - LÀO CAI 1.1 Giới thiệu chung chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Bắc Hà - Lào Cai 1.1.1 Đặc điểm tỉnh Lào Cai Lào Cai vùng đất cổ, diện mạo hình thành cách 50 - 60 triệu năm Là tỉnh vùng cao biên giới thuộc vùng trung du miền núi phía bắc Việt Nam, cách Hà Nội 296 km theo đường sắt 345 km theo đường bộ, giáp ranh vùng Tây bắc vùng Đơng bắc Phía Bắc giáp tỉnh Vân Nam (Trung Quốc) với 203 km đường biên giới, phía tây giáp tỉnh Lai Châu, phía đơng giáp tỉnh Hà Giang, phía nam giáp n Bái S¬n La Tỉnh Lào Cai tái thành lập tháng 10/1991 sở tách từ tỉnh Hồng Liên Sơn., diện tích tự nhiên: 6.383,88 km ( chiếm 2,44% diện tích nước, tỉnh có diện tích lớn thứ 19/64 tỉnh, thành phố nước) Địa hình Lào Cai phong phú gồm nhiều loại hình, có địa hình thung lũng, địa hình vùng núi thấp, địa hình vùng núi cao đỉnh núi cao Phanxiphang – nhà tổ quốc cao 3.143m … Lào Cai có 107 sông suối chạy qua tỉnh, với hệ thống sơng sơng Hồng, sơng chảy, sơng Mận Mu Dải đất dọc theo sơng Hồng sơng Chảy có địa hình Ýt nguy hiểm hơn, có nhiều vùng đất đồi thoải, thung lũng ruộng nước, địa bàn tuhận lợi cho sản xuất nông lâm nghiệp xây dựng, phát triển sở hạ tầng Lào Cai sè Ýt tỉnh miền núi có mạng lưới giao thông vận tải đa dạng, bao gồm: đường bộ, đường sắt, đường sông giai đoạn 2008 -2010 triển khai dự án sân bay Lào Cai Tổng dân số toàn tỉnh theo điều tra dân số năm 2009 593.600 người, gồm 25 nhóm ngành dân tộc chung sống hồ thuận Tồn tỉnh gồm có đơn SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập vị hành (1 thành phố trực thuộc huyện): thành phố Lào Cai, huyện Bảo Thắng, Bảo Yên, Bát Xát, Bắc Hà, Mường Khương, Sapa, Simacai Bắc Hà huyện phía Đơng Bắc cách Lào Cai 68 km phía Tây Bắc Phía bắc giáp huyện Simacai , phía nam giáp huyện Bảo Yên ,Bảo Thắng, phía đơng giáp huyện Si Mần (Hà Giang) hhuyện Bảo Yên ( Lào Cai), phía tây giáp huyện Mường Khương Dân số Bắc Hà khoảng 50.000 người Với diện tích 686,78 km 2, 68 nghìn nhân 14 sắc tộc, nằm độ cao khoảng 1.000 đến 1.500m so với mực nước biển, khí hậu ơn hồ Địa hình Bắc Hà có nhiều núi đá vơi, độ dốc trung bình 24 đến 28oC Huyện Bắc Hà gồm thị trấn Bắc Hà 20 xã: Phố, Bản Liền, Bản Già, Bảo Nhai, Bản Cai, Cốc Ly, Cốc Lầu, Nậm Mịn, Nậm Khánh, Nậm Đét, Na Hối, Lầu Thí Ngài, Lùng Phìn, Lùng Cải, Tả Củ Tỷ, Tả Van Chư, Thải Giàng Phố, Hoàng Thu Phố, Nậm Lúc 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển chi nhánh ngân hàng nông nghịêp phát triển nông thôn Bắc Hà - Lào Cai Năm 1988 ngân hàng phát triển nông thôn Việt Nam thành lập theo nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 hội đồng trưởng (nay phủ) việc thành lập ngân hàng chun doanh, ngân hàng phát triển nơng nghiệp Việt Nam hoạt động lĩnh vực nông nghiệp nông thơn Ngân hàng phát triển nơng thơn hình thành sở tiếp nhận từ ngân hàng nhà nước Vào ngày 14/11/1990, chủ tích Hội đồng Bộ trưởng (nay Thủ tướng Chính phủ) ký định số 400/CT thành lập ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay cho Ngân hàng Phát triển Nông thôn Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp ngân hàng thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động trước pháp luật SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập Ngày 7/3/1994 theo định số 90/TTg Thủ tướng Chính phủ, Ngân hàng Nơng nghiệp Việt Nam hoạt động theo quy mô tổng công ty nhà nước với cấu tổ chức gồm hội đồng quản trị, Tổng Giám Đốc, máy giúp việc bao gồm máy kiểm soát nội bộ, đơn vị thành viên bao gồm đơn vị hạch toán phụ cấp, hạch toán độc lập, đơn vị nghhiệp, phân biệt rõ chức quản lý chức điều hành, Chủ Tịch Hội đồng quản trị không kiêm tổng giám đốc Ngày 15/11/1996 thủ tướng phủ uỷ quyền, thống đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam ký định số 280/QĐ-NHNN đổi tên ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn hoạt động theo quy mô tổng công ty 90, doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt, hoạt động theo luật tổ chức tín dụng chịu quản lý trực tiếp Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Với tên gọi chức Ngân hàng thương mại Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam xác định thêm nhiệm vụ đầu tư đầu tư phát triển khu vực nông thôn qua việc mở rộng đầu tư trung dài hạn để xây dựng sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thuỷ hải sản góp phần thực thành cơng nghiệp cơng nhiệp hố - đại hố nơng nghiệp nơng thôn Với nhiệm vụ hàng loạt chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp thành phố lớn, trung tâm kinh tế miền đất nước đời giai đoạn1996 -1997 Thực Nghị định 53 hội đồng Bộ trưởng, ngày 26/3/1988 thống đốc NHNN Việt Nam định số 43 thành lập chi nhánh ngân hàng phát triển nông thôn Bắc Hà Tới năm 1996 đổi tên chi nhánh thành chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Bắc Hà ( Gọi tắt chi nhánh Bắc Hà) Sau năm hoạt động bước hoàn thiện, khẳng định chi nhánh gặp khơng Ýt khó khăn, chí va vấp buổi đầu q trình chuyển đổi kinh tế Nhưng đến chi nhánh đạt thành tựu đáng kể, khẳng định vị kinh tế thị trường Chi nhánh NHNo & PTNT Bắc Hà thực chức chủ yếu là: SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập - Huy động vốn đồng Việt Namvà ngoại tệ với nhiều hình thức: mở tài khoản tiền gửi thánh toán, tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu, trái phiếu … - Đầu tư vốn tín dụng đồng Việt Nam ngoại tệ thành phần kinh tế - Làm đại lý dịch vụ uỷ thác cho tổ chức tài chính, tín dụng cá nhân ngồi nước tiếp nhận triển khai dự án, dịch vụ giải ngân cho dự án, toán thẻ tín dụng, séc du lịch… - Thực tốn đồng Việt Nam ngoại tệ nh: chuyển tiền điện tử nước, toán quốc tế qua mạng SWIFT - Chi trả kiều hối, mua bán ngoại tệ, chiết khấu cho vay cầm cố chứng từ có giá - Bảo lãnh đồng Việt Nam ngoại tệ nhiều hình thức khác nước 1.1.3 Cơ cấu máy tổ chức chi nhánh 1.1.3.1.Cơ cấu máy tổ chức Ban lãnh đạo chi nhánh ngân hàng gồm có: 01 giám đốc 02 phó giám đốc phụ trách cơng việc cụ thể Bộ máy tổ chức chi nhánh NHNo & PTNT Bắc Hà bố trí thành phịng ban: phịng kế tốn ngân quỹ, phịng tín dụng,phịng hành tin học, phịng kế hoạch tổng hợp, phịng kiểm tra kiểm soát nội Cơ cấu tổ chức máy hoạt động chi nhánh phản ánh qua sơ đồ sau: SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Bỏo cỏo thc Giám đốc Phó Giám đốc Phòng Kế toán ngân quỹ Phó Giám đốc Phòng Tín dụng Phòng Hành Phòng Tin học Phòng Kế hoạch Tổng hợp Phòng Kiểm tra Kiểm soát néi bé ( Nguồn: phịng hành chính) 1.1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban: * Nhiệm vụ quyền hạn Giám đốc: Giám đốc người có thẩm quyền chịu trách nhiệm cao mặt hoạt động kinh doanh ngân hàng, đạo phân cấp uỷ quyền NHNo & PTNT Việt Nam Bên cạnh cịn trực tiếp quản lý tổ kiểm tra kiểm tốn nội phịng tổ chức cán bộ, thực công tác đối ngoại, ngoại giao, quản lý phòng giao dịch * Nhiệm vụ quyền hạn phó giám đốc: Phó giám đốc thường thay mặt giám đốc điều hành công việc giám đốc vắng mặt báo cáo lại kết giám đốc có mặt đơn vị Ngồi họ phụ trách số nghiệp vụ giám đốc phân cơng, phụ trách phải chịu hồn tồn định SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập Cùng giám đốc bàn bạc, tham gia ý kiến việc thực nghiệp vụ ngân hàng theo nguyên tắc tập trung dân chủ chế độ thủ trưởng * Phòng kế hoạch tổng hợp Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung dài hạn theo định hướng kinh doanh NHNo & PTNT Việt Nam Tổng hợp theo dõi tiêu kế hoạch kinh doanh toán kế hoạch đến chi nhánh địa bàn Cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn điều hoà vốn kinh doanh chi nhánh Tổng hợp phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm Dự thảo báo cáo sơ kết, tổng kết Đầu mối thực thơng tin tín dụng phịng ngừa rủi ro, xử lý rủi ro tín dụng Nghiên cứu đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn địa phương Và thực nhiệm vụ mà giám đốc ngân hàng đề * Phịng tín dụng - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng đề sách ưu đãi với loại khách hàng Nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín Sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất gắn tín dụng với sản xuất, lưu thông tiêu dùng - Thực nghiệp vụ cho vay, thu nợ khoản nợ cho vay ngắn hạn, trung dài hạn đồng Việt Nam ngoại tệ khách hàng - Thẩm định đề xuất cho vay dự án tín dụng theo hướng phân cấp uỷ quyền - Tiếp nhận thực chương trình dự án thuộc nguồn vốn nước SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập - Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc phủ, ngành khác tổ chức kinh tế, cá nhân nước - Tổng hợp, theo dõi tiêu kế hoạch; phân tích hoạt động kinh doanh theo quý, năm; quản lý danh mục, phân loại khách hàng có quan hệ tín dụng - Thường xuyên phân tích nợ hạn, phân loại nợ, tìm nguyên nhân hướng khắc phục - Xây dựng tham mưu cho ban giám đốc biện pháp tổ chức thực kế hoạch kinh doanh tháng, quý, năm; tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình thực tiêu, kế hoạch kinh doanh, thông tin báo cáo thường xuyên, kịp thời giúp cho ban giám đốc đạo, điều hành hoạt động kinh doanh Tham mưu cho ban giám đốc việc giao toán kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài phịng nghiệp vụ - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc chi nhánh giao * Phịng kế tốn – ngân quỹ - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định NHNN NHNo & PTNT Việt Nam - Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, tốn hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương chi nhánh trình Ngân hàng Nông nghiệp cấp phê duyệt - Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định Chi nhánh - Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu hạch toán, kế toán báo cáo theo quy định Chấp hành quy định an toàn kho quỹ theo quy định - Thực nộp khoản nộp ngân sách Nhà nước theo luật định - Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định NHNo & PTNT - Thực nghiệp vụ tốn ngồi nước SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 Báo cáo thực tập - Thực nghiệp vụ khác giám đốc chi nhánh giao * Phịng hành - Xây dựng chương trình cơng tác hàng tháng, q chi nhánh, có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực chương trình giám đốc Chi nhánh phê duyệt - Xây dựng triển khai chương trình giao ban nội Chi nhánh - Đồng thời quản lý dấu chi nhánh, thực cồng tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ,y tế chi nhánh - Tư vấn pháp chế việc thực thi nhiệm vụ cụ thể giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành liên quan đến cán bộ, nhân viên tài sản chi nhánh * Phòng tin học: - Tổng hợp, thống kê lưu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động chi nhánh Trực tiếp quản lý hồ sơ án thuộc diện Chi nhánh quản lý Thực sách người lao động; tốn tiền lương tiền thưởng, bảo hiểm sách khác theo quy định nhà nước ngành Ngân hàng - Xử lý nghiệp vụ phát sinh có liên quan đến hạch tốn kế tốn, kế tốn thống kê, hạch tốn nghiệp vụ tín dụng hoạt động khác phục vụ cho hoạt động kinh doanh - Quản lý, bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị tin học, làm dịch vụ tin học * Phòng kiểm tra kiểm toán nội - Xây dựng chương trình cơng tác năm, q phù hợp với chương trình cơng tác kiểm tra, kiểm tốn NHNo & PTNT Việt Nam đặc điểm cụ thể đơn vị - Thực sơ kết, tổng kết chuyên đề theo hướng hàng quý, tháng, năm SV: Lê Lâm Ngân Nga - KT01 10