Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

Mục lục Báo cáo thực tập tổng quan Báo cáo thực tập tổng quan MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I TỔNG QUAN 3VỀ CÔNG TY TNHH SX – TM Nhựa NAM VIỆT 6PHẦN II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY 7PHẦN III[.]

Báo cáo thực tập tổng quan MỤC LỤCC LỤC LỤCC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SX – TM Nhựa NAM VIỆT .3 PHẦN II: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY .6 PHẦN III: CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY PHẦN IV: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY 10 1, Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt: .10 2, Chức năng, nhiệm vụ phận 10 3, Mối quan hệ phận hệ thống quản lý công ty 14 PHẦN V: KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO, ĐẦU RA CỦA CÔNG TY 15 1./ Khảo sát yếu tố “đầu vào” vủa công ty 15 2./ Khảo sát yếu tố “ đầu ” công ty .18 PHẦN VI: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 20 1./ Môi trường vĩ mô : 20 2./ Môi trường ngành .22 PHẦN VII: NHỮNG THU HOẠCH TRONG GIAI ĐOẠN THỰC TẬP TỔNG QUAN TẠI CÔNG TY TNHH SX – TM NHỰA NAM VIỆT 23 SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan LỜI MỞ ĐẦU Từ năm 1986, Việt Nam bắt đầu bước vào công đổi kinh tế theo định hướng Đảng Nhà nước Sự đổi chớnh sách mở cửa khiến kinh tế có bước thay đổi lớn từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý nhà nước theo hướng đa hạng hoá, đa phương hoá, mở rộng lĩnh vực kinh doanh, thành phần kinh tế để hội nhập với kinh tế khu vực giới Trước tình hình đó, nhiều loại hình cơng ty đời có cơng ty TNHH Loại hình cơng ty TNHH đời, hoạt động tương đối mạnh mẽ hiệu quả.Các doanh nghiệp có quyền tự chủ sản xuất kinh doanh, tự đưa phương án sản xuất cho mang lại hiệu cao Điều tạo cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp Thực tế chứng minh, doanh nghiệp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh,đưa phương án sản xuất kinh doanh hiệu đơn vị có điều kiện phát triển ngược lại doanh nghiệp khơng làm tốt điều khơng thể tồn điều kiện cạnh tranh khốc liệt thất bại xảy ra, điều tất yếu Là sinh viên chuyên ngành kế toán, qua thời gian thực tập Công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt, tỡm hiểu công ty, q trình kinh doanh, q trình tổ chức hạch tốn kế tốn, gặp gỡ trực tiếp với lónh đạo cán phịng ban cơng ty, em có hiểu biết định trình thành lập, phát triển, đặc điểm tổ chức, quản lý máy kế tốn cơng ty Em xin trình bày khái quát vấn đề tỡm hiểu trình thực tập tổng quan công ty SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan Kết cấu báo cáo gồm nội dung sau: - Giới thiệu chung cơng ty - Khái qt tình hình kinh doanh cơng ty - Cơng nghệ sản xuất công ty - Tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất công ty - Tổ chức máy quản lý công ty - Khảo sát, phân tích yếu tố “đầu vào”, “đầu ra” cơng ty - Môi trường kinh doanh công ty - Thu hoạch thân qua giai đoạn thực tập tổng quan SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan PHẦN I:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SX – TM Nhựa NAM VIỆT Tên công ty: Công ty TNHH SX -Nhựa Nam Việt Giám đốc cơng ty: Ơng : Nguyễn Thanh Long Địa cơng ty: Trụ sở : Số 01 Đương 2D, KDC Nam Hùng Vương, P An Lạc, Q Bỡnh Tõn, TP Hồ Chí Minh VPĐD: 85D Đường Ngọc Hồi, P Hoàng Liệt, Quận Hoàng Mai, TP Hà Nội Số điện thoại: VPC: 086 673 6789 VPĐD: 04.3681.6066 Cơ sở pháp lý công ty : Công ty TNHH SX - TM Nhựa Nam Việt doanh nghiệp tư nhân theo Quyết định số 93/2010/QĐ-BCN năm 2010 Bộ Cơng Nghiệp Theo cơng ty có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam, thực hạch toán kinh tế độc lập, sử dụng dấu riêng, đựoc mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật, hoạt động theo điều lệ Công ty Luật doanh nghiệp Năm 2010, Công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt chi nhánh Hà Nội thức vào hoạt động Vốn Công ty cấp cho chi nhánh Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân 7.Nhiệm vụ doanh nghiệp: Là đầu mối thông tin liên lạc cơng ty Hà Nội phía Bắc SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan Công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt đơn vị sản xuất nhựa lớn, chuyên sản xuất cung cấp: - Ống nhựa uPVC - Ống nhựa cao cấp PP- R - Tấm lợp lấy sáng - Các sản phẩm nhựa HDPE - Các loại sản phẩm nhựa gia dụng như: Thùng rác, chậu hoa, bàn ghế… Lịch sử phát triển công ty qua thơỡ kỳ Công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt thành lập vào hoạt động kinh doanh.Công ty thành lập với số vốn ban đầu 1.5 tỷ đồng.Lĩnh vực hoạt động chớnh doanh nghiệp cung cấp sản phẩm nhựa cho cơng trình nhà ở, khu đô thị, cung cấp sản phẩm nhựa cho ngành xây dựng lợp lõy sỏng, thùng rác ,chậu hoa, mẫu hình đồ chơi trẻ em… Giai đoạn đầu thành lập, công ty hoạt động với quy mô nhỏ, với số lượng lao động ỏi, sở vật chất thiếu thốn, công ty gặp nhiều khó khăn việc tỡm thị trường tiêu thụ đầu cho sản phẩm Tuy nhiên với nỗ lực không ngừng giám đốc nhõn viên công ty Từ công tác tiếp thị, mở rộng thị trường kết hợp với mơ hình tổ chức quản lý sản xuất, mơ hình tổ chức cơng tác chất lượng tạo đà cho công tác tiếp thị mở rộng thị trường ln hoạt động có hiệu quả, tăng uy tín cơng ty Đến sản phẩm công ty ngày nhiều ngưũi biết đến, luợng khách hàng ngày tăng, tăng thị phần thị trường Ngồi cịn hồn thiện, định hướng nhiều mục tiêu công ty như: Giảm giá thành sản phẩm, đa dạng hố mặt hàng, đổi cơng nghệ, đầu tư thiết bị máy móc, phát tiển mặt hàng cách kịp thời, hiệu cao Hiện sản phẩm cơng ty có mặt thị trường khắp ba miền Bắc – Trung – Nam với mức tiêu thụ ngày cao Ngoài trụ sở chớnh thành phố Hồ Chí Minh, với mục đích phát triển mạng lưới khách hàng toàn lãnh thổ Việt Nam, công ty mở thêm SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan chi nhánh Hà Nội.Cùng với việc mở thêm chi nhánh, quy mô hoạt động công ty ngày mở rộng, số lượng nhõn viên công ty tăng lên đến lên tới vài chục người Trong thời gian tới công ty tăng cường hoạt động Marketing, khuyến mại, quảng cáo nhằm thu hút thêm nhiều bạn hàng trì mối quan hệ tốt với khách hàng quen thuộc đồng thời công ty nhập nhiều mẫu mã, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng Với khả năng, kinh nghiệm cố gắng ban lónh đạo cơng ty nhõn viên, công ty tin tưởng tương lai thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty không nước mà cũn phát triển nước giới SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan PHẦN II: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY Như giới thiệu Cơng ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt doanh nghiệp chuyên kinh doanh sản phẩm cao cấp từ nhựa Vì mặt hàng sản phẩm cơng ty nhựa sản phẩm làm từ nhựa với mẫu mã chủng loại đa dạng, phong phú bao gồm: Tấm lợp lấy sáng, lợp chống ăn mòn, chậu hoa, thựng rỏc… Theo báo cáo tài chớnh công ty từ năm 2010 đến 2012, kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2010 đến 2012 thể bảng báo cáo kết kinh doanh đõy: Bảng 1: Báo cáo kết kinh doanh công ty từ 2010 đên 2012 (Đơn vị: VNĐ) Chỉ tiêu 1 Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp(20=10-11) chi phí HĐTC CP BH & QLDN LN từ HĐKD (30=20-22-23) Lói khác Lỗ khác 9.Tổng LN kế toán trước thuế(40=30+31-32) Mã số 10 11 20 22 23 30 31 32 Năm 2010 1,568,194,059 1,305,364,871 262,829,188 95,500,000 160,921,525 6,407,663 12,214,986 51,734 Năm 2011 1,856,265,250 1,595,968,027 260,297,223 207,387,885 52,909,338 11,134,738 257 40 18,570,915 64,043,819 10 Thuế TNDN phải nộp (28%) 11 Lợi nhuận sau thuế(50=40-41) 41 50 5,199,856 13,371,059 17,932,269 46,111,550 Qua bảng ta thấy lợi nhuận sau thuế công ty không ngừng tăng lên qua năm Giai đoạn đầu thành lập, cơng ty khoản chi phí tài chớnh lớn nên lợi nhuận thu đạt 13 triệu đồng Từ năm 2011 lợi nhuận sau thuế công ty tăng lên gấp 3.5 lần so với năm 2010 Đến năm 2012 lợi nhuận công ty tiếp tục tăng gấp 1.5 lần so với 2011 PHẦN III: CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan Do công ty TNHH SX – TM Nhựa NamViệt đơn vị chuyên cung cấp sản phẩm nhựa cao cấp cho cơng trình nhà trẻ khu đô thị nên dây chuyền thiết bị sản xuất Công ty thiết bị Nhập từ nước Châu Âu CHLB Đức, Italia, Mỹ, máy ép phun Nhật Bản, Trung Quốc… Hơn nữa, sản phẩm công ty kiểm tra thực tế máy móc thiết bị như:  Máy thử kéo CHLB Đức  Thiết bị đo độ dày sản phẩm CHLB Đức  Máy thử áp lực Nhật  Máy thử áp lưc ngồi Trung Quốc Q trình tổ chức kinh doanh cơng ty q trình cung cấp sản phẩm, hàng hố SV: Nơng Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan * Quá trình cung cấp sản phẩm hàng hố cơng ty thể sơ đồ đây: Lựa chọn sản phẩm, hàng hoá Nghiên cứu cầu sản phẩm Chọn nhà cung cấp Mua sản phẩm, hàng hoá Thực hợp đồng mua hàng Thực hoạt động mua hàng Phân phối sản phẩm, hàng hố * Thuyết minh q trình cung cấp sản phẩm, hàng hố:  Q trình lựa chọn sản phẩm, hàng hoá: Sản phẩm Nhựa sản phẩm khơng mang tính thời vụ có giá tương đối ổn định Việc nghiên cứu thị trường chủ yếu tập trung vào công tác mở rộng mạng lưới đại lý cửa hàng  Quá trình bán sản phẩm, hàng hố: Cơng ty bán hàng cho cơng trình, đại lý theo mục tiêu thường niên hợp đồng Quy trình thực sau: SV: Nơng Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan - Thực hợp đồng với khách hàng, với nhà cung cấp, bao gồm: + Soạn thảo hợp đồng + Sửa đổi, bổ sung, thông qua điều khoản hợp đồng + Đàm phán, ký kết hợp đồng - Nhập hàng: Sau kí kết hợp đồng, cơng ty TNHH – SX Nhựa Nam Việt có trách nhiệm vận chuyển hàng đến kho, đến cơng trình khách hàng mua sản phảm, hàng hố Thủ kho cơng ty có trách nhiệm nhận hàng làm thủ tục nhập kho  Quá trình phân phối sản phẩm: - Hình thức bán bn áp dụng cho đại lý, công ty mua hàng công ty thường xuyên số lượng lớn Đi hình thức phân phối có mức giá bán bn hình thức chăm sóc khách hàng riêng - Hình thức bán lẻ áp dụng với hệ thống cửa hàng cơng ty Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh, cung cấp sản phẩm cho khách hàng mua lẻ Mức giá bán lẻ cao giá bán buôn SV: Nông Thị Luyện KT13B - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan PHẦN IV: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CƠNG TY Cơng ty TNHH SX - TM Nhựa Nam Việt đơn vị hạch toán độc lập, tổ chức máy quản lý theo cấu trực tuyến Theo cấu này, giám đốc người đứng đầu điều hành việc công ty, phó giám đốc phịng ban chun mơn hố theo chức quản trị có nhiệm vụ trợ giúp giám đốc việc định quản trị Để hoạt động có hiệu cơng ty cần có máy lónh đạo sếp bố trí theo trình tự định Vì ta vào cấu máy cơng ty để biết cơng tác quản lý lónh đạo công ty theo sơ đồ sau: 1, Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt: PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng xúc tiến thương mại Marketing Phòng kinh doanh mua bán hàng hố Phịng tài kế tốn Phịng hành hậu cần Tổ chức nhõn sự: Tổng số nhõn Công ty TNHH SX TM Nhựa Nam Việt 15 người 2, Chức năng, nhiệm vụ phận a./ Ban lónh đạo cơng ty: - Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm quản lý, giám sát hoạt động công ty Giám đốc người đại diện hợp pháp công ty trước pháp SV: Nông Thị Luyện KT13B 10 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan luật, người có quyền hành cao cơng ty,có trách nhiệm tổ chức ,thực quyền hạn nhiệm vụ ghi điều lệ cơng ty - Phó giám đốc: Là người tham mưu, giúp việc cho giám đốc điều hành, hoạt động công ty chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty việc họ làm b./ Các phòng ban chức Bên cạnh giúp đỡ phó giám đốc, giám đốc cơng ty cũn giúp đỡ phòng ban chức Các phịng ban có chức tham mưu cho giám đốc định kinh doanh Các phòng ban bao gồm: - Phòng xúc tiến thương mại marketing: có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới marketing, đồng thời phụ trách hoạt động kinh doanh, hợp đồng mua bán, vận chuyển, tổ chức cửa hàng, đại lí, điểm giới thiệu sản phẩm, tỡm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ - Phòng kinh doanh mua bán cung ứng hàng hố: có nhiệm vụ mua sản phẩm hoá chất phụ gia xõy dựng hóng lớn ngồi nước, đồng thời bán cung ứng sản phẩm cho cơng trình, dự án mà cơng ty ký hợp đồng mua bán nhằm thu lợi nhuận cho công ty - Phịng tài chớnh kế tốn: có nhiệm vụ tổ chức hạch tốn tồn q trình kinh doanh, lập báo cáo tài chớnh, theo dừi biến động tài sản nguồn vốn công ty, thực việc ghi chép sổ sách kế toán theo chế độ hành Do quy mô công ty TNHH SX - TM Nhựa Nam Việt cũn tương đối nhỏ phịng kế tốn tài chớnh cơng ty đóng vai trị quan trọng Điều thể chỗ phũng kế tốn tham mưu cho giám đốc cơng tác đạo thực kế hoạch quý năm, nắm bắt thông tin kinh tế thị trường kết hợp khai thác khả thực tế nên phương án mặt hàng, phương án kinh doanh Bên cạnh phịng kế tốn cũn đảm nhiệm cơng việc nhận đơn hàng, liên hệ giao hàng cho toàn hệ thống kênh phõn phối công ty, quản lý hoạt động tài chớnh liên quan đến tiêu thụ sản phẩm, giải đáp thắc mắc khách hàng hàng hố cơng nợ SV: Nơng Thị Luyện KT13B 11 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan Hiện phịng kế tốn cơng ty gồm người nhiên với khối lượng cơng việc trờn trách nhiệm phịng kế tốn cao Sơ đồ máy kế tốn tai Cơng ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt KÕ to¸n trëng KÕ to¸n tổng hợp Kế toán giá thành Kế toán toán Kế toán NVL,TL,TP Kế toán tiêu thụ : Mi quan hệ đạo : Mối quan hệ phối hợp công tác hỗ trợ nghiệp vụ *Chức năng, nhiệm vụ nhõn viên phịng kế tốn: * Chức nhiệm vụ kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp - Phụ trách chung chịu trách nhiệm trước Giám đốc mặt hoạt động phòng kế tốn nh Cơng ty có liên quan đến cơng tác tài kế tốn - Tổ chức cơng tác kế toán cho phù hợp thống kê cho phù hợp với chế độ quản lý tài Kiểm tra tính pháp lý loại hợp đồng, trực tiếp kiểm tra, giám sát công việc cán nhân viên thống kê – kế tốn Cơng ty, theo hướng dẫn bồi dưỡng nghiệp vụ cho kế toán viên - Thu thập xử lý, ghi chép q trình hạch tốn kế tốn tổng hợp, vào sổ tài khoản lập báo cáo tài theo chế độ báo cáo Nhà nước quan quản lý chức SV: Nông Thị Luyện KT13B 12 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan * Chức nhiệm vụ thủ quỹ: - Chịu trách nhiệm bảo quản lưu giữ tiền mặt, ghi sổ phiếu thu, chi - Sắp xếp lưu trữ hồ sơ chứng từ thu chi tài liệu liên quan - Quản lý hồ sơ gốc tài sản chấp, cầm cố giấy tờ có giá trị - Thu chi tiền chứng từ kế toán - Hàng ngày cập nhật sổ quỹ - Kiểm quỹ hàng ngày * Chức nhiệm vụ kế toán giá thành: - Kiểm tra, kiểm soát tập hợp khoản chi phí Cơng ty - Tính giá thành chi tiết sản phẩm - Tính giá bán sản phẩm theo đơn đặt hàng hay chiến lược kinh doanh * Chức nhiệm vụ kế toán tiêu thụ: - Kiểm tra số sản phẩm lập phiếu nhập kho, xuất kho, kể sản phẩm chính, phế phẩm cho chủng loại phẩm cấp sản phẩm - Nhập chứng từ kế toán: phiếu nhập xuất, hoá đơn bán hàng - Theo dõi thành phẩm tồn kho - Hàng tháng đối chiếu kiểm tra hàng tồn kho * Chức nhiệm vụ kế toán nguyên vật liệu, tiền lương thành phẩm - Cập nhật chứng từ nhập xuất nguyên vật liệu chính, phụ, phế liệu, bao bì, phụ tùng, vật liệu xây dựng bản, công cụ dụng cụ - Theo dõi tồn kho nguyên vật liệu chính, phụ, phế liệu, bao bì, phụ tùng, vật liệu xây dựng bản, công cụ dụng cụ - Hàng tháng đối chiếu, kiểm tra hàng tồn kho - Theo dõi sử dụng công cụ, dụng cụ, khuôn mẫu - Thực việc tính lương chi trả lương cho cán cơng nhân viên - Lập nhật ký tiền lương SV: Nông Thị Luyện KT13B 13 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan * Chức nhiệm vụ kế toán toán: - Kiểm tra, kiểm soát chứng từ tốn, lập chứng từ tốn trình - Theo dõi khoản tạm ứng, công nợ phải thu phải trả khác - Lập hồ sơ vay vốn Lưu động, Đầu tư dài hạn Ngân hàng - Theo dõi khoản vay, lập kế hoạch trả nợ vay hàng tháng Tất nghiệp vụ kế toán phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ghi chép, phản ánh kịp thời, đầy đủ, đối tượng theo trình tự thời gian Hiện nay, Cơng ty trang bị hệ thống máy tính cho phịng kế tốn, nhân viên sử dụng riêng máy đảm bảo cung cấp thông tin cách kịp thời, xác Bên cạnh đó, việc sử dụng phần mềm kế tốn giúp cho việc tính toán kế toán viên giảm bớt, tiết kiệm thời gian làm việc hiệu công việc trì mà cịn nâng cao 3, Mối quan hệ phận hệ thống quản lý cơng ty Mơ hình tổ chức công ty TNHH SX – TM Nhựa NamViệt tổ chức theo cấu trực tuyến - chức Kiểu cấu áp dụng rộng rói phổ biến cho tổ chức Theo cấu người lónh đạo cao cơng ty- Giám đốc giúp sức phó giám đốc phịng ban mà đứng đầu trưởng phòng việc định kinh doanh nhằm đạt mục tiêu đề Trong sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty thể sơ đồ giám đốc người chịu trách nhiệm mặt cơng việc có tồn quyền định hoạt động cơng ty Bên cạnh cũn có giúp đỡ phó giám đốc: phó giám đốc đảm nhiệm việc điều hành hoạt động kinh doanh Phịng tài chớnh kế tốn chịu giám sát trực tiếp giám đốc kế tốn trưởng người điều hành phịng kế tốn Phó giám đốc trưởng phịng phịng ban có trách nhiệm tham mưu cho giám đốc việc điều hành công ty thuộc phạm vi chức mà quản lý Phó giám SV: Nông Thị Luyện KT13B 14 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan đốc trưởng phòng có trách nhiệm thường xuyên phối hợp chặt chẽ với , tạo điều kiện để hoàn thành cơng việc giám đốc giao phó cơng việc tồn cơng ty PHẦN V: KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO, ĐẦU RA CỦA CÔNG TY 1./ Khảo sát yếu tố “đầu vào” vủa công ty a./ Yếu tố đối tượng lao động Các yếu tố thuộc đối tượng lao động công ty bao gồm sản phẩm nhựa sản xuất theo dây chuyền tự động Số lượng, chất lượng giá số hàng hố mà cơng ty nhập sử dụng trao đổi mua bán năm 2010, 2011 thể bảng sau: Bảng 3: Số lượng, đơn giá nhập số sản phẩm năm: Đơn stt Mã sản phẩm vị Năm 2010 Năm 2011 Số lượng Đơn giá Số lượng Đơn giá 2,000 120,630 2,500 120,636 V5 -1070 tính md V6 - 1070 md 2,200 90,450 3,000 90,545 B3 - 430 md 3,000 70,000 4,000 70,950 P4 - 980 md 3,500 55,028 4,000 55,818 SE2 - 588 md 4,000 18,000 5,000 18,256 Qua bảng ta thấy, số lượng sản phẩm nhập kho năm 2011 tăng lên so với năm 2010 Chứng tỏ mức tiêu thụ sản phẩm hàng hoá công ty tăng lên qua năm Đơn giá nhập kho có thay đổi, nhiên khơng đáng kể b./ Yếu tố lao động Tổng số nhõn công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt 15 người có lao động nhõn viên chớnh thức công ty SV: Nông Thị Luyện KT13B 15 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan cũn lại cộng tác viên cơng nhân có trình độ THCS ( Lao đông chân tay yếu tố quan trọng việc trực tiếp tạo sản phẩm.) Cơ cấu lao động công ty: stt Bộ phận lao động Bộ phận lao động trực tiếp CN kỹ thuật CN lành nghề Bộ phận quản lý , phục vụ quản lý Bộ phận quản lý Bộ phận phục vụ quản lý Tổng Số người 20 12 4 52 Trình độ trung bình THCS, THPT THCN, THPT THCN, THPT ĐH, CĐ,THCN ĐH ,CĐ, THCN THCN, PTTH * Khái quát tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp Ở doanh nghiệp dù lĩnh vực sản xuất hay dịch vụ phải có lượng lao động định, đõy chớnh người định chất lượng, số lượng sản phẩm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối với công ty TNHH SX - TM Nhựa Nam Việt, để đáp ứng yêu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời hoàn thành tốt tiêu kế hoạch đặt ra, đội ngũ nhân lực công ty ngày hoàn thiện số lượng chất lượng Việc tuyển dụng nhõn viên quản lý công ty người lao động theo hợp đồng tổ chức công ty Các nhõn viên đến tuyển dụng công tác quản lý hầu hết tự tỡm hiểu công ty qua trang thông báo tuyển nhõn báo, mạng Internet tờ rơi mà công ty phát hành Về công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhõn lực: đa số nhõn viên tuyển dụng vào cơng ty đào tạo qua trường lớp với chuyên môn đăng ký vào công ty, đồng nghĩa với điều nhõn viên cơng ty phải phát huy hết khả làm việc Hiện để đáp ứng nhu cầu ngày tăng thị trường, cơng ty có chớnh sách phù hợp để tăng suất lao động Các nhõn viên cơng ty đóng bảo hiểm xã hội ,bảo hiểm y tế theo quy SV: Nông Thị Luyện KT13B 16 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan định Nhà nước Đối với nhõn viên kinh doanh cơng ty có chớnh sách trả lương theo doanh thu bán sản phẩm, cung cấp công tác phí tốn sau hồn thành cơng việc Đối với nhõn viên bán hàng phận khác công ty trả lương theo thời gian lao động Bên cạnh nhõn viên phải trực ngày nghỉ công ty trả lương gấp đôi so với ngày thường Ngồi nhõn viên cơng ty cũn nghỉ vào ngày lễ lớn dõn tộc có chớnh sách tham quan du lịch Chớnh chớnh sách tác động tích cực làm cho cơng nhõn viên cơng ty làm việc có hiệu hơn, làm tăng lợi nhuận công ty tăng thu nhập cho chớnh thõn c./ Yếu tố vốn Tình hình vốn cơng ty thể bảng sau Bảng 4: Cơ cấu vốn công ty (Đơn vị : 1000đ) Chỉ tiêu Vốn kinh doanh Trong đó: Vốn cố định Vốn lưu động Năm 2010 Số tiền % Năm 2011 Số tiền % Năm 2012 Số tiền % 2,094,975 100 2,410,962 100 2,570,000 100 520,152 1,574,823 24.8 75.2 550,762 1,860,200 22.8 77.2 560,000 2,010,000 21.8 78.2 Theo bảng ta thấy cấu vốn công ty hợp lý Do công ty công ty thương mại chuyên nhập phõn phối văn phòng phẩm nên vốn cố định công ty chiếm tỷ lệ nhỏ tổng số vốn kinh doanh Vốn cố định công ty chủ yếu nhà cửa, đất đai công ty thuê số thiết bị văn phòng mà mức khấu hao không lớn, việc đầu tư cho vốn cố định khơng cần thiết Vì vốn cố định cơng ty khơng có biến đổi đáng kể qua năm Bên cạnh vốn lưu động cơng ty chiếm tỷ lệ lớn tăng lượng đáng kể qua năm, chứng tỏ quy mô hoạt động cơng ty ngày mở rộng từ hiệu sử dụng vốn lưu động công ty tăng lên Việc sử dụng vốn lưu động hiệu vấn đề then chốt định tồn phát triển công ty SV: Nông Thị Luyện KT13B 17 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan 2./ Khảo sát yếu tố “ đầu ” công ty Thị trường Công ty toàn lãnh thổ Việt Nam, tập trung chủ yếu khu vực miền Nam trở tỉnh biên giới phía Bắc Khách hàng Cơng ty chủ yếu tập trung:  Trang trí nội thất cho loại hình doanh nghiệp, người tiêu dùng  Các cơng trình nhà ở, khu thị  Cung cấp sản phẩm nhựa cho ngành xây dựng  Các nhà máy vật liệu xây dựng phía Bắc  Phục vơ cho ngành hóa chất  Phục vụ người tiêu dùng phạm vi nước Từ công tác tiếp thị, mở rộng thị trường kết hợp với mơ hình tổ chức quản lý sản xuất, mơ hình tổ chức công tác chất lượng tạo đà cho công tác tiếp thị mở rộng thị trường hoạt động có hiệu quả, tăng uy tín Cơng ty thể hiện: Lượng khách hàng ngày tăng, tăng thị phần thị trường Ngồi cịn hồn thiện, định hướng nhiều mục tiêu Công ty : Giảm giá thành sản phẩm, đa dạng hóa mặt hàng, đổi cơng nghệ, đầu tư thiết bị máy móc, phát triển mặt hàng cách kịp thời, hiệu cao Dưới số khách hàng quen thuộc công ty qua năm 2010 – 2011: Tên khách hàng Địa Công ty TNHH KẾT CẤU THẫP BẮC VIỆT Km 7, Quốc lộ 18, Phương liễu, Quế võ, Bắc Ninh Công ty Cổ phần gạch TUYLEN Đại Đại Tiểu khu 1-TT Lương Sơn, Huyện Lương Sơn, Tỉnh Hưng Hồ Ninh Bình Cơng ty TNHH MTV DAP- VINACHEM Khu kinh tế Đình Vũ- Hải An- Hải Phịng Cơng ty CP Cơ Khí Xây Lắp Số Km 14 Quốc lộ 1A, Huyện Thanh Trì, TP Hà Nội 7(COMA7) Công ty Sx & TM Thiên Trường Công ty CP VL XD & Xây Lắp Số …………………………… SV: Nông Thị Luyện KT13B Số 531 Lạc Long Quõn, Tõy Hồ, Hà Nội Tổ 18, P Nam Sơn, TX Tam Điệp, Ninh Bình 18 - Lớp Báo cáo thực tập tổng quan  Sản lượng sản phẩm tiêu thụ công ty TNHH SX – TM Nhựa Nam Việt năm 2010, 2011 khu vực thị trường: Bắc, Trung, Nam Địa điểm Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Tổng Đơn vị md md md md Năm 2010 Năm 2011 3,560 4,558 2,055 3,652 2,592 4,035 8,207 12,245 Theo bảng ta thấy: Xét thời gian hai năm 2010 2011: sản lượng sản phẩm tiêu thụ công ty tăng lên đáng kể, cụ thể năm 2010 tổng sản lượng sản phẩm tiêu thụ công ty 8,207 sản phẩm đến năm 2011 số lên đến 12,245 sản phẩm Như sản lượng sản phẩm tiêu thụ công ty năm 2011 tăng lên so với năm 2010 4,038 sản phẩm, gấp 1.5 lần Về địa điểm, thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH SX - TM Nhựa Nam Việt rộng, ba miền: Bắc, Trung, Nam Tuy nhiên sản lượng sản phẩm tiêu thụ ba khu vực thị trường khác nhau, cụ thể: trụ sở chớnh công ty Hà Nội nên khu vực thị trường Miền Bắc sản lượng sản phẩm tiêu thụ cao so với khu vực Miền Trung Miền Nam Tuy nhiên công ty mở thêm chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh làm cho sản lượng sản phẩm tiêu thụ khu vực thị trường Miền Nam cao trở thành khu vực thị trường có nhiều tiềm phát triển Hai khu vực thị trường Bắc Nam hai khu vực thị trường tiêu thụ sản phẩm chớnh công ty SV: Nông Thị Luyện KT13B 19 - Lớp