Ứng dụng một số giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục thể chất cho sinh viên trường đại học tư thục hoa sen

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HÓA THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỂ DỤC THỂ THAO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN HỮU V NG DỤNG MỘT SỐ GI I PHÁP N NG CAO CH T LƯ NG GIÁO DỤC THỂ CH T CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC HOA SEN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ VĂN HÓA THỂ THAO VÀ DU LỊCH TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỂ DỤC THỂ THAO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN HỮU V NG DỤNG MỘT SỐ GI I PHÁP N NG CAO CH T LƯ NG GIÁO DỤC THỂ CH T CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƯ THỤC HOA SEN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH C uy n n n :G od ct ểc t M số: LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC C n ướn dẫn k oa ọc: Hướng dẫn 1: PGS TS Đỗ V n Hướng dẫn 2: GS TS L N uyệt N a THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – 2015 LỜI CAM ĐOAN T i t n: Nguy n H u V L nghi n ih u sinh kh Th d T i xin ni n kh m o n nghi n ọc Tư t qu C ngu n g trung th o u “ n n m t s ả p p c t ể c ất c o s n v ên trườn c Hoa Sen T àn p qu tr nh h nghi m t trường th th o Th nh ph H Ch Minh nân cao c ất lượn Đạ 12 – 16 tập nghi n Hồ C í M n ” l k t u kho h s li u luận n v minh h ng r r ng lập v thu thập t th ng tin ậy x l v kh h qu n T i xin h u tr h nhi m ho n to n v nghi n T u m nh gi luận n Nguy n H u V t LỜI C M ho n th nh Th y C n nh ng tri th kho h ih ng gi Ho S n - N i t i nh người th n Th y C với tư ng ng t th ho n th nh nhi m v n Chư ng tr nh Gi o d ng t h nh th nh v th hi n th m nhi m v h ng tập v kho h u T i xin h n th nh V nh v GS TS L nh ng người m qu với tr h nhi m v n kho h tưởng nghi n nh hướng v m t h th ho n th nh t i nghi n n PGS TS hướng dẫn kho h h l nh ng người lập n u thi u i s t i kh u ho t i qu tr nh h ng vi n tinh th n gi p t i t Th y C tinh th n l m vi h i gi ng d y tr o truy n hi s u Nguy t Ng – l h i u i t t i xin g i lời i t n tr n tr ng - n: th th o Th nh ph H Ch Minh qu v nh ng kinh nghi m qu vư t qu kh kh n nghi n Th d nh t u - Trường t ng qu t ih y t l ng tri n s u s gi ng d y nh ng nh nghi n tập v nghi n l luận n n y t i xin n gi m hi u trường - N nhi m v h u s us t ih o; t i i t n gi p ho t i ng gi i quy t v n thuật tập Th y C th h r ng ng kh ho n th nh luận n n y m n T gi luận n Nguy n H u V MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI C M N DANH MỤC CÁC T VI T TẮT VÀ Í HIỆU DANH MỤC CÁC B NG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ S ĐỒ PH N MỞ Đ U CHƯ NG TỔNG QUAN CÁC V N Đ NGHIÊN C U 1 T ng qu n v trường ih Ho S n 111 i m trường ih Tư th 112 i m trường ih Ho S n TP HCM T ng qu n v gi o d th h t trường h Qu n i m ng v nh nướ v 122 th i m gi o d 13 M ts ng t TDTT trường h h t trường h 11 i m t m l sinh vi n 21 Kh i ni m v sinh vi n 132 i mt 3 Ho t ng h ng h tập 1.3.5 ng - ng u – nhu i m ph t tri n 21 sinh vi n tập v nghi n 134 Nhu 14 th 22 u sinh vi n sinh vi n t ng h t th l 22 22 th m gi th th o u vận on người on người sinh vi n 23 26 29 141 S m nh 29 142 S nh nh 29 143 S n 29 1.4.4 Khéo léo 30 M m dẻo 30 Gi i ph p v sở ph p l gi i ph p n ng o h t lư ng GDTC M t s kh i ni m v gi i ph p C sở ph p l v 31 gi i ph p n ng o h t lư ng gi o d h t lư ng GDTC n i ri ng Ch t lư ng v n i 31 h t lư ng gi o d 161 V nh 31 35 h t lư ng: 35 Ch t lư ng: 36 Ch t lư ng gi o d : 37 Kh i ni m v qu n l 165 C 166 y u t t o n n h t lư ng m 1.6.7 Ki m 17 C h t lư ng 37 ot o 38 o h t lư ng 39 nh h t lư ng 39 ng tr nh nghi n u li n qu n TÓM TẮT CHƯ NG 43 47 CHƯ NG PHƯ NG PHÁP VÀ TỔ CH C NGHIÊN C U 48 2.1 Phư ng ph p nghi n 48 u 1 Phư ng ph p ph n t h v t ng h p t i li u 48 2 Phư ng ph p i u tr x h i h : 48 Phư ng ph p ki m tr h 48 Phư ng ph p nh n tr h n ng 49 Phư ng ph p ki m tr sư ph m 49 Phư ng ph p th 52 nghi m sư ph m Phư ng ph p to n th ng k 52 Phư ng ph p ph n t h SWOT: 53 2.2 T h 221 nghi n u 54 i tư ng nghi n u 54 2 Kh h th nghi n u 54 2 Mẫu nghi n u 55 2 K ho h nghi n u 56 225 u 56 i m nghi n CHƯ NG T QU NGHIÊN C U VÀ BÀN LUẬN Th tr ng ng t GDTC trường ih 311 X nh ti u h ki m tr nh gi Th tr ng v h t lư ng ng t thuận l i v kh kh n i với vi 314 tr ng Tư th 32 xu t trường ih n luận v th Tư th ng t Tư th ng t GDTC n ng ng t y u th xu t h h t trường o h t lư ng ih gi o d nh gi hi u qu ng t gi o d th h tở 95 ng t xu t GDTC th gi i ph p 95 trường H Ho S n nh m gi i ph p nh m n ng n luận v vi 86 88 nguy n t qu tr nh th 57 ng nh ng o h t lư ng GDTC HTTHS Gi o d 57 64 Ho S n TP HCM Kh o nghi m t nh 326 h t lư ng h n h gi i ph p nh m n ng 2 Ph n t h SWOT v 325 T Ho S n TP HCM Ho S n TP HCM C sở ph p l v 323 Tư th GDTC trường HTTHS 3.1.3 Phân tích nguy n nh n 33 57 99 o h t lư ng GDTC n thi t v kh thi 103 gi i ph p 105 nghi m m t s gi i ph p ng n h n xu t gi i ph p nh m n ng h t trường ih Tư th 108 o h t lư ng Ho S n TP HCM ng d ng m t s gi i ph p ng n h n t i trường 110 ih Ho S n 112 3 K t qu th nghi m gi i ph p 1: 112 3 K t qu th nghi m gi i ph p 2: 113 3 K t qu th nghi m gi i ph p 3: 113 3 K t qu th nghi m gi i ph p v 5: 114 335 nh gi s ph t tri n th th o ti u h ki m tr h t nh gi th l nh m TN1 TN2 v nh m C GD T 133 336 ih n luận v hi u qu Tư th T LUẬN VÀ ng d ng m t s gi i ph p ng n h n t i trường Ho S n 134 I N NGHỊ 141 T LUẬN 141 I N NGHỊ 148 DANH MỤC CÁC C NG TR NH C A TÁC GI CÓ LIÊN QUAN Đ N LUẬN ÁN TÀI LIỆU THAM PHỤ LỤC H O DANH MỤC CÁC T VI T TẮT VÀ CHỮ VI T TẮT GD Í HIỆU CHỮ VI T Đ Y Đ T Gi o d v ot o m n BM C C o ng CLGD Ch t lư ng gi o d CLB TDTT C ul CSVC – TTB C sở vật h t – tr ng thi t CNT C ng n ng tim CNH H H C ng nghi p h CBGV C n gi ng vi n CLB TDTT C ul Th d CSCN C ng s n h ngh DTS Dung t h s ng Th d th th o Hi n th th o H ih HTT ih Tư th HQGHN ih qu HTTHS ih Tư th TCN o t o huy n nghi p C i h ng CL m GCLGD ih gi H N i Ho S n o h t lư ng nh gi h t lư ng gi o d GDTC Gi o d th GV Gi ng vi n GD H Gi o d HSSV H h t ih sinh sinh vi n HLV, HDV Hu n luy n vi n Hướng dẫn vi n ISO International Organisation for Standardisation K CLGD Ki m KTTM Kinh t thư ng m i KHCN Kho h QMS Quality Management System SV Sinh viên TN1 Th nghi m TN2 Th nghi m TB Trung TD, TT Th d TC Ti u h TDTT Th d TTTH Th th o trường h TDTTNK Th d TP.HCM Th nh ph H Ch Minh VN Vi t n m V V Vận XHCN X h i h ngh XPX Xu t ph t XHH X h ih nh h t lư ng gi o d ng ngh nh Th th o th th o th th o ngo i kh ng vi n o l Áp d ng nhi u phư ng ph p d ỵ h c l a ch n phư ng ph p th h h p nh t t c k t qu mong i m S d ng nhi u kỹ thuật kh nh u nh gi vi c h c c a sinh viên phù h p với nh ng k t qu h c tập d ki n; n T gi m s t v nh gi vi c gi ng d y ng hư ng tr nh gi ng d y c a mình; o C suy ngh n nh c kỹ v vi c th c hành gi ng d y c a Có s lư ng gi ng vi n th c hi n hư ng tr nh 21 o t o phù h p với yêu c u, xét theo yêu c u t ng 143 h p v b ng c p, kinh nghi m, kh n ng tu i t … 22 96 Vi c qu n lý thời gi n v h kh n thưởng nh m 136 91.3 n m ti u th ẩy ch t lư ng gi ng d y h c tập Vi c nh giá cán b c th c hi n thường xuyên d a m t k ho ch xây d ng t trước s d ng 23 140 nh ng bi n pháp công b ng khách quan tinh th n hướng n s c i thi n 24 Gi ng viên cung c p y (ti u h nh gi t i li u, m 25 Gi ng viên có h c hàm, h c v cao 94 thông tin v môn h c 142 95.3 h y u u môn h c 129 86.6 Tiêu chu n Ch t lư n c n ỗ tr ( ) C i ng n ph c v gi ng d y nh n vi n 26 thư vi n, nhân viên phịng thí nghi m, nhân viên hành 131 87.9 công tác sinh viên Tiêu chu n Ch t lư ng sinh viên (4) Trình phát d c v hình thái c 27 m c phát tri n th nh thường v ẹp 28 Tr nh ho t th : th hi n n i khoẻ m nh 131 ho t ng th l c: Th hi n qu ng tr o i ch t hi u n ng ng n ng 140 qu n h 87 94 th ng th Tr nh t ch t th l c: Th hi n qua s c nhanh, s c m nh, s c b n, s m m dẻo, khéo léo kh n ng ph i 29 144 h p vận ng ng n ng l c ho t ng vận ng v ch y, nh y, leo trèo ném 96 N ng l c thích ng với hồn c nh bên ngoài: Kh n ng nh nh h ng th h ng c th với nh ng b t 30 130 87.2 l i s th y i thời ti t t ng t, s kháng với vi trùng b nh tật Tiêu chu n Hỗ tr v tư v n s n v n ( ) Qu tr nh h c tập c sinh vi n c giám sát ghi nhận m t cách có h th ng; th ng tin nh giá c 31 138 92.6 ph n h i trở l i cho sinh viên nh ng gi i pháp c i thi n ư r ng y c n thi t 32 Sinh viên nhận c s h tr nhi t tình c a gi ng 142 95.3 viên, b n bè, m i người xung qu nh… Tiêu chu n 10 Trang thiết bị v c sở h tầng (2) 33 Các thi t b c n c cập nhật, sẵn s ng v c s d ng có hi u qu 34 Các tiêu chuẩn v an toàn v sinh m i trường c m i yêu c u c a phư ng v m i m t Tiêu chu n s d ng, p ng Đảm bảo ch t lư ng trình giảng d y v 143 96 144 96.6 ọc tập (2) Chư ng tr nh o t o c thẩm nh v nh gi 35 tính hi u qu nh k i u chỉnh sau c 142 95.3 s d ng m t thời gian h p lý i u ki n n gi p nh trường c i ti n ho t ng 36 gi ng d y h c tập ph i th c hi n m t quy trình 144 96.6 nh gi thường xun có k ho ch Tiêu chu n 12 Ho t ộng phát triển ộ n 37 c n ( ) Nhu c u phát tri n i ng c ghi nhận m t cách 142 95.3 h th ng, m i tư ng qu n n nguy n v ng cá nh n hư ng tr nh o t o yêu c u c nv i ng gi ng viên nhân viên ph c v 38 gi hư ng tr nh ph t tri n i ng th o thi t th c c tham nhu u 142 95.3 Tiêu chu n 13 L y ý kiến phản hồi bên liên quan (1) 39 C trường i h c khuy n khích xây d ng h thường xuyên t nh gi hư ng tr nh h c h c 141 94.6 ph n, với s tham gia c a t t c m i i tư ng có liên quan Tiêu chu n Đầu (2) Ch t lư ng sinh vi n t t nghi p l ph i t 40 k t qu h tập mong i v p ng nhu u bên liên quan C ho t ng nghi n u th hi n ởi 41 gi ng d y v sinh vi n ph i p ng y u u liên quan 142 95.3 n n 137 91.9 Tiêu chu n 15 Sự hài lòng bên liên quan (1) C n li n qu n h i l ng v hư ng tr nh h t lư ng sinh vi n t t nghi p 100% tiêu chí >85% 42 ot ov Tr lời cho câu h i mở: S lư ng SV tham gia vào CLB c th n người h c nâng cao; Có t ch cho nh ng em phát tri n kh ng n i; C thi u th th o; C 144 96.6 trường; Gía tr tinh hư ng tr nh ri ng i n th m gi thi u PHỤ LỤC 16: K T QU KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH'S ALPHA Kết kiểm ịn ộ tin cậy Cronbach's Alpha (Nhóm 1) Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 913 916 14 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted TC5.1 50.56 59.325 664 522 906 TC5.2 50.59 59.326 681 546 906 TC5.3 50.53 60.028 621 465 908 TC5.4 50.54 59.210 685 541 906 TC5.5 50.55 59.138 679 551 906 TC5.6 50.68 58.135 695 523 905 TC5.7 50.69 58.126 632 460 907 TC9.8 50.63 58.817 669 497 906 TC9.9 50.38 59.933 630 471 907 TC9.10 50.56 58.784 659 471 906 TC.9.11 50.97 58.875 545 330 911 TC10.12 50.78 59.101 552 542 910 TC10.13 50.63 59.350 564 541 910 TC10.14 50.77 58.477 559 510 911 Kết kiểm ịn ộ tin cậy Cronbach's Alpha (Nhóm 2) Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 877 12 Item-Total Statistics TC2.1 TC2.2 TC7.3 TC8.4 TC8.5 TC8.6 TC8.7 TC8.8 TC11.9 TC11.10 TC12.11 TC12.12 Scale Mean if Item Deleted 45.93 46.02 46.02 46.41 46.50 45.77 46.39 45.91 46.20 45.77 46.07 46.00 Scale Cronbach's Variance if Corrected Alpha if Item Item-Total Item Deleted Correlation Deleted 53.321 645 863 49.651 709 858 54.441 528 870 57.829 347 879 55.047 463 874 56.738 480 872 53.452 597 865 57.945 388 876 49.097 785 852 54.366 612 865 54.670 587 866 51.907 656 862 Kết kiểm ịn ộ tin cậy Cronbach's Alpha (Nhóm 3) Reliability Statistics Cronbach's Alpha 825 TC1.1 TC1.2 TC3.3 TC3.4 TC3.5 TC3.6 TC4.7 TC4.8 TC4.9 TC4.10 TC4.11 TC6.12 TC6.13 TC6.14 TC6.15 TC6.16 TC6.17 TC13.18 TC14.19 TC14.20 TC15.21 N of Items 21 Item-Total Statistics Scale Cronbach's Scale Mean Variance if Corrected Alpha if if Item Item Item-Total Item Deleted Deleted Correlation Deleted 83.83 58.833 541 809 83.67 59.885 687 805 83.70 62.769 417 817 83.73 63.651 428 817 83.73 61.995 400 817 83.90 60.576 593 809 83.87 60.878 477 813 83.97 58.999 526 810 83.60 64.110 300 821 83.63 62.447 522 814 84.17 57.937 598 806 83.93 56.133 599 805 83.83 55.592 027 803 83.87 55.292 677 799 83.83 64.971 088 836 83.40 65.283 229 823 83.63 67.551 -.032 835 83.57 64.806 291 822 83.63 66.240 075 831 83.57 66.461 063 831 83.60 66.800 036 832 PHỤ LỤC 7: T QU PH N TÍCH NH N TỐ HÁM PHÁ (EFA) ết p ân tíc n ân tố k m p (EFA) (Nhóm 1) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .939 5390.183 91 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 6.287 44.905 44.905 1.144 8.174 53.078 Rotation Sums of Squared Loadingsa Factor Total 6.056 3.888 10 11 12 13 14 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Pattern Matrixa Factor TC5.5 TC5.2 TC5.4 TC5.1 TC5.3 TC5.6 TC9.8 TC5.7 TC9.9 TC9.10 TC.9.11 TC10.12 TC10.13 TC10.14 782 779 774 744 721 703 685 658 652 625 843 795 769 ết p ân tíc n ân tố k mp (EFA) (N m ) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig 322.20 66 000 Pattern Matrixa Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 4.839 40.324 40.324 1.575 13.127 53.450 1.184 9.866 63.316 741 Rotation Sums of Squared Loadingsa Total 4.272 3.172 2.311 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance 979 884 656 600 596 586 545 Factor TC12.12 TC11.10 TC8.8 TC11.9 TC2.2 TC12.11 TC8.7 TC8.6 866 TC2.1 814 TC7.3 561 TC8.5 801 TC8.4 727 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations ết p ân tíc n ân tố k mp (EFA) (N m ) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig 231.43 78 000 Pattern Matrixa Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 5.583 42.948 42.948 1.540 11.844 54.792 885 6.806 61.598 726 Rotation Sums of Squared Loadingsa Total 4.758 3.350 3.782 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Factor TC1.1 857 TC3.3 667 TC1.2 660 TC3.4 649 TC4.1 626 TC4.8 528 TC4.9 412 TC6.1 933 TC6.1 769 TC4.1 544 TC3.6 1.001 TC4.7 708 TC3.5 565 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations PHỤ LỤC 8: T QU PH N TÍCH NH N TỐ HẲNG ĐỊNH (CFA) ết p ân tíc n ân tố k ẳn ịn (CFA) (N m ) Kết CFA tiêu chí (Nhóm 1) chưa chuẩn hóa CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 27 245.500 64 000 3.836 Saturated model 91 000 Independence model 13 5122.504 78 000 65.673 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 022 951 930 669 Saturated model 000 1.000 Independence model 301 281 162 241 Baseline Comparisons NFI RFI IFI TLI Model CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Default model 952 942 964 956 964 Saturated model 1.000 1.000 1.000 Independence model 000 000 000 000 000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 061 053 069 013 Independence model 291 284 297 000 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate TC9.10 < - F1.1 683 TC9.9 < - F1.1 676 TC9.8 < - F1.1 713 TC5.7 < - F1.1 672 TC5.6 < - F1.1 736 TC5.5 < - F1.1 758 TC5.4 < - F1.1 756 TC5.3 < - F1.1 697 TC5.2 < - F1.1 752 TC5.1 < - F1.1 733 TC10.14 < - F1.2 783 TC10.13 < - F1.2 816 TC10.12 < - F1.2 811 ết p ân tíc n ân tố k ẳn Kết CFA tiêu chí (Nhóm 2) chưa chuẩn hóa ịn (CFA) (N m ) CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 41 44.140 37 195 1.193 Saturated model 78 000 Independence model 12 363.012 66 000 5.500 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 085 885 758 420 Saturated model 000 1.000 Independence model 405 347 228 293 Baseline Comparisons NFI RFI IFI TLI Model CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Default model 878 783 978 957 976 Saturated model 1.000 1.000 1.000 Independence model 000 000 000 000 000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 067 000 133 344 Independence model 324 291 356 000 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate TC8.7 < - F2.1 755 TC12.11 < - F2.1 839 TC2.2 < - F2.1 1.324 TC11.9 < - F2.1 1.132 TC8.8 < - F2.1 373 TC11.10 < - F2.1 396 TC12.12 < - F2.1 558 TC7.3 < - F2.2 789 TC2.1 < - F2.2 1.087 TC8.6 < - F2.2 686 TC8.4 < - F2.3 592 TC8.5 < - F2.3 1.086 ết p ân tíc n ân tố k ẳn Kết CFA tiêu chí (Nhóm 3) chưa chuẩn hóa ịn (CFA) (N m ) CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 43 56.407 48 190 1.175 Saturated model 91 000 Independence 13 281.608 78 000 3.610 model RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 063 803 626 423 Saturated model 000 1.000 Independence model 281 304 188 261 Baseline Comparisons NFI RFI IFI TLI Model CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Default model 800 675 964 933 959 Saturated model 1.000 1.000 1.000 Independence model 000 000 000 000 000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 078 000 150 301 Independence model 300 263 338 000 Standardized Regression Weights TC4.9 TC4.8 TC4.10 TC3.4 TC3.3 TC1.2 TC1.1 TC6.12 TC6.14 TC4.11 TC3.6 TC3.5 TC4.7 < < < < < < < < < < < < < - F3.3 F3.3 F3.3 F3.3 F3.3 F3.3 F3.3 F3.1 F3.1 F3.1 F3.2 F3.2 F3.2 Estimate 494 685 712 567 583 881 574 631 622 983 925 696 879