Đang tải... (xem toàn văn)
Hiểu về các cấp độ phân tích môi trường kinh doanh, các nhân tố tốt trong từng cấp độ của môi trường kinh doanh. Hiểu nội dung, cách thức sử dụng các ưu, nhược điểm của các công cụ phân tích môi trường kinh doanh
PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI DOANH NGHIỆP Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Đặc thù môi trường kinh doanh cafe Việt Nam: 1.Khách hàng lựa chọn nhiều phong cách café (Ý, Thổ Nhĩ Kỳ, Nhật Bản); 2.Tốc độ thị hóa nhịp sống thay đổi nhanh; 3.Khách hàng: định hình văn hóa phong cách, trung thành; 4.Mục đích: Giải khát, thưởng thức, hội họp; 5.Cạnh tranh cao, nhiều thương hiệu café nước ngoài; 6.Trung Nguyên định hình phong cách cho khách hàng: chuỗi khơng gian chuyên chocafé, Barista… Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG TRUNG NGUN STARBUCKS • Thương hiệu Việt; • Văn hóa Việt, văn hóa café; • Phong cách định hình: Sáng tạo, thưởng thức, riêng biệt; • Chiến lược kinh doanh bản, có chủ đích • Thương hiệu tồn cầu; • Văn hóa café du nhập; • Phong cách phục vụ thưởng thức: Take away; • Đối thủ cạnh tranh lớn, kinh nghiệm • Năng lực tài chính, markeing; • Kinh nghiệm quốc tế • Cạnh tranh với đối thủ nội địa, thâm nhập sau; • Sự am hiểu địa phương Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” MỤC TIÊU •Hiểu cấp độ phân tích mơi trường kinh doanh, nhân tốt cấp độ mơi trường kinh doanh •Hiểu nội dung, cách thức sử dụng ưu, nhược điểm công cụ phân tích mơi trường kinh doanh •Có khả nhận diện hội nguy sau dựa kết phân tích mơi trường kinh doanh •Có khả đánh giác tác động môi trường kinh doanh lên doanh nghiệp kết luận sức hấp dẫn môi trường kinh doanh Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” NỘI DUNG Vai trị phân tích mơi trường kinh doanh Các yếu tố cấu thành môi trường kinh doanh Nội dung phân tích mơi trường kinh doanh Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” n c t Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ (PEST/PESTEL ANALYSIS) • Political factors – Nhân tố trị; • Economic factors – Nhân tố kinh tế; • Social factors – Nhân tố xã hội; • Technological factors – Nhân tố cơng nghệ; • Environmental factors – Nhân tố mơi trường; • Legal factors – Nhân tố pháp lý Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.2.1 NHÂN TỐ CHÍNH TRỊ • Chính phủ người tiêu dùng lớn kinh tế(chi tiêu cơng); • Sự ổn định trị, quán quan điểm điều hành kinh tế; • Mối quan hệ đối ngoại phủ: • Thuế xuất nhập khẩu, VAT, TNDN •… Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.2.2 NHÂN TỐ KINH TẾ • Tình trạng kinh tế; • Tốc độ tăng trưởng/suy thối; • Chính sách tiền tệ, tỷ giá hối đối; • Tỷ lệ lạm phát; • GDP; • Tỷ lệ thất nghiệp; •… Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.2.6 NHÂN TỐ PHÁP LÝ • Chính sách Nhà nước: Chính sách thuế xuất khẩu, nhập khẩu, thuế tiêu thụ, thuế thu nhập • Các đạo luật liên quan: Luật đầu tư, luật doanh nghiệp, luật lao động, luật chống độc quyền, chống bán phá giá; Quy định bảo vệ sức khỏe, người tiêu dùng •… Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGÀNH • Phân tích phán đốn lực cạnh tranh môi trường ngành để xác định hội đe dọa doanh nghiệp họ • Mục đích xác định: Khởi nguồn áp lực cạnh tranh; Cường độ áp lực • Cơng cụ phân tích chính: Mơ hình lực lượng cạnh tranh (Five Forces Model of Competition ) Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGÀNH Mơ hình lực lượng cạnh tranh – M.P Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.3.1 CẠNH TRANH GIỮA CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN ĐẠI Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.3.2 PHÂN TÍCH SỨC ÉP TỪ KHÁCH HÀNG Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.3.3 PHÂN TÍCH SỨC ÉP TỪ NHÀ CUNG CẤP Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.3.4 PHÂN TÍCH ĐE DỌA TỪ ĐỐI THỦ TIỀM ẨN Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.3.5 PHÂN TÍCH ĐE DỌA TỪ SẢN PHẨM THAY THẾ Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 2.4 VẤN ĐỀ TỒN CẦU HĨA VÀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ •Khu vực hóa tồn cầu hóa xu hướng tất y ếu phân tích chiến lược •Tác động: Thứ nhất, thị trường mở rộng; Thứ hai, môi trường kinh doanh biến động nhanh gắn với chu kỳ biến động kinh tế giới • Việt Nam ASEAN • Việt Nam WTO Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Hãy cho biết áp lực mà đối thủ cạnh tranh trực tiếp c Trung Nguyên áp đặt lênTrung Nguyên Đâu hàng rào gia nhập màTrung Nguyên xây dựng để giảm thiểu tác động Starbuck? Trả lời: Áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp: • Nhu cầu phận khách hàng có thay đổi; • Khách hàng dễ dàng chuyển đổi, thích trải nghiệm hương vị sản phẩm mới; • Nhiều thương hiệu café quốc tế xâm nhập vào Việt Nam: Ý, Thổ Nhĩ Kỳ, Nhật…; • Khác biệt hóa: Sản phẩm có khác biệt hương vị, quy trình phong cách Hàng rào gia nhập: • Thương hiệu café Việt, khơng gian phong cách thưởng thức café; • Am hiểu thị trường: Phong cách gu thưởng thức sản phẩm, không gian hội họp… Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Việc phân tích mơi trường kinh doanh nên thực nào? A Nên phân tích yếu tố tác động trực tiếp gián tiếp B Nên kết hợp phân tích môi trường kinh doanh với môi trường nội b ộ doanh nghiệp C Nên phân tích số liệu khứ xu hướng tương lai D Tất phương án Trả lời: Đáp án D Tất c ác phương án Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Sử dụng Mơ hình lực lượng cạnh tranh để phân tích ngành kinh doanh nào? A Lựa chọn phân tích nhân tố tác động trực tiếp B Phân tích tổng thể nhân tố C Phân tích tác động nhân tố D Phân tích nhân tố tổng hợp để kết luận Trả lời: Đáp án D Phân tích nhân tố tổng hợp để kết luận Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” TĨM LƯỢC CUỐI BÀI • Phân tích mơi trường kinh doanh quy trình phức tạp vàbao gồm nhiều bước, nhằm xác định hội đe dọa với doanh nghiệp; • Các yếu tố mơi trường kinh doanh chia thành nhóm mơi trường vĩ mơ mơi trường ngành; • Phân tích mơi trường kinh doanh cần tiến hành để làm thực thi điều chỉnh chiến lược Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí”