Ảnh hưởng từ dự toán sản xuất kinh doanh tới kết quả hoạt động của các doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LÊ NGỌC THĂNG ẢNH HƯỞNG TỪ DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH TỚI KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH KẾ TOÁN HÀ NỘI - 2020 LÊ NGỌC THĂNG ẢNH HƯỞNG TỪ DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH TỚI KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA VIỆT NAM Chuyên ngành: KẾ TOÁN, KIỂM TỐN VÀ PHÂN TÍCH Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM THỊ THỦY TS NGUYỄN THỊ MINH PHƯƠNG HÀ NỘI - 2020 iii LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng Nghiên cứu sinh Lê Ngọc Thăng năm 2020 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban Giám hiệu, Viện Đào tạo sau đại học, Viện Kế toán - Kiểm toán, Trường Đại học Kinh tế quốc dân tạo điều kiện thuận lợi cho nghiên cứu sinh hồn thành q trình học tập nghiên cứu Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới hai cô giáo hướng dẫn khoa học TS Phạm Thị Thủy TS Nguyễn Thị Minh Phương, ln ln nhiệt tình dẫn động viên tác giả q trình nghiên cứu hồn thành luận án Tác giả xin cảm ơn thầy giáo, đồng nghiệp Viện Kế tốn - Kiểm tốn có lời khun q báu cho tác giả trình thực luận án Xin cảm ơn bạn bè, quý doanh nghiệp đặc biệt hiệp hội doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam (VINASME) giúp đỡ tác giả nhiều trình xây dựng bảng hỏi thực khảo sát Cuối cùng, tác giả xin dành lòng biết ơn sâu sắc tới cha, mẹ, vợ trai nguồn động lực mạnh mẽ cho tác giả hoàn thành luận án Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng Nghiên cứu sinh Lê Ngọc Thăng năm 2020 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ .viii DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ ix PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Ảnh hưởng từ rõ ràng mục tiêu dự toán .9 1.2 Ảnh hưởng từ mức độ khó mục tiêu dự toán .12 1.3 Ảnh hưởng từ phản hồi thơng tin dự tốn 14 1.4 Ảnh hưởng từ phạm vi sử dụng tần suất sử dụng dự toán 17 1.5 Ảnh hưởng từ tinh vi dự toán 19 1.6 Ảnh hưởng từ tham gia nhà quản lý vào dự toán 21 1.7 Vai trò đặc điểm doanh nghiệp mối quan hệ dự toán sản xuất kinh doanh kết hoạt động .26 1.8 Khoảng trống nghiên cứu hướng nghiên cứu thực luận án 27 1.8.1 Khoảng trống nghiên cứu .27 1.8.2 Hướng nghiên cứu thực luận án 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG 30 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT, GIẢ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 31 2.1 Một số vấn đề dự toán sản xuất kinh doanh .31 2.1.1 Khái niệm dự toán sản xuất kinh doanh 31 2.1.2 Các chức dự toán sản xuất kinh doanh 33 2.1.3 Các khía cạnh đặc trưng dự toán sản xuất kinh doanh 37 2.2 Một số vấn đề kết hoạt động doanh nghiệp 39 2.2.1 Kết hoạt động nhà quản lý 40 2.2.2 Kết tài 40 2.2.3 Kết phi tài 42 2.2.4 Kết thực dự toán 43 2.3 Các lý thuyết sử dụng luận án 43 2.3.1 Lý thuyết đại diện 44 2.3.2 Lý thuyết động lực 45 2.3.3 Lý thuyết bất định 46 2.4 Các giả thuyết nghiên cứu 47 2.4.1 Sự rõ ràng mục tiêu dự toán kết hoạt động DNNVV Việt Nam 47 2.4.2 Mức độ khó mục tiêu dự tốn kết hoạt động DNNVV Việt Nam 48 2.4.3 Sự phản hồi thông tin dự toán kết hoạt động DNNVV Việt Nam 48 2.4.3 Phạm vi tần suất sử dụng dự toán kết hoạt động DNNVV Việt Nam .49 2.4.4 Sự tinh vi dự toán kết hoạt động DNNVV Việt Nam 50 2.4.5 Sự tham gia nhà quản lý vào dự toán kết hoạt động DNNVV Việt Nam 50 2.4.6 Vai trò trung gian kết hoạt động nhà quản lý 51 2.4.7 Vai trị quy mơ doanh nghiệp 52 2.5 Mơ hình nghiên cứu .53 KẾT LUẬN CHƯƠNG 56 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 57 3.1 Quy trình nghiên cứu 57 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 58 3.2.1 Nhiệm vụ nghiên cứu định tính .58 3.2.2 Nghiên cứu định tính giai đoạn 59 3.2.3 Nghiên cứu định tính giai đoạn 60 3.2.4 Hệ thống thang đo dự kiến 60 3.3 Nghiên cứu định lượng sơ .68 3.3.1 Thiết kế nghiên cứu 68 3.3.2 Phân tích liệu 68 3.4 Nghiên cứu định lượng thức 68 3.4.1 Chọn mẫu 68 3.4.2 Xử lý liệu 71 KẾT LUẬN CHƯƠNG 79 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .80 4.1 Kết nghiên cứu định tính 80 4.1.1 Kết nghiên cứu định tính giai đoạn 80 4.1.2 Kết nghiên cứu định tính giai đoạn 84 4.2 Kết nghiên cứu định lượng 88 4.2.1 Kết nghiên cứu định lượng sơ 88 4.2.2 Kết nghiên cứu định lượng thức 89 KẾT LUẬN CHƯƠNG .112 CHƯƠNG 113BÀN LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ KHUYẾN NGHỊ 113 5.1 Bàn luận kết nghiên cứu 113 5.1.1 Bàn luận dự toán sản xuất kinh doanh DNNVV Việt Nam 113 5.1.2 Bàn luận ảnh hưởng từ rõ ràng mục tiêu dự toán tới kết hoạt động DNNVV Việt Nam 114 5.1.3 Bản luận ảnh hưởng từ mức độ khó mục tiêu dự toán tới kết hoạt động DNNVV Việt Nam 114 5.1.4 Bàn luận ảnh hưởng từ phản hồi thơng tin dự tốn tới kết hoạt động DNNVV Việt Nam 115 5.1.5 Bàn luận ảnh hưởng từ phạm vi tần suất sử dụng dự toán tới kết hoạt động DNNVV Việt Nam 116 5.1.6 Bản luận ảnh hưởng từ tinh vi dự toán tới kết hoạt động DNNVV Việt Nam .117 5.1.7 Bàn luận ảnh hưởng từ tham gia nhà quản lý vào dự toán tới kết hoạt động DNNVV Việt Nam .117 5.1.8 Bàn luận vai trò trung gian kết hoạt động nhà quản lý 118 5.1.9 Bàn luận vai trò đặc điểm quy mơ mối quan hệ dự tốn sản xuất kinh doanh kết hoạt động DNNVV Việt Nam 119 5.2 Một số khuyến nghị 121 5.2.1 Khuyến nghị nhà quản lý doanh nghiệp 121 5.2.2 Khuyến nghị hiệp hội doanh nghiệp sở đào tạo .124 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu tương lai 124 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 124 5.3.2 Các hướng nghiên cứu tương lai .125 KẾT LUẬN CHƯƠNG 127 KẾT LUẬN .128 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 130 TÀI LIỆU THAM KHẢO 131 PHỤ LỤC 144 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa ANOVA Phân tích phương sai CARONICA Phân tích tương quan tắc CFA Phân tích nhân tố khẳng định DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa EFA Phân tích nhân tố khám phá GDP Tổng sản phẩm quốc nội ROA Tỷ suất sinh lời tổng tài sản ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất sinh lời doanh thu 10 SEM Mơ hình cấu trúc 11 TSCĐ Tài sản cố định 12 VCCI Phòng công nghiệp thương mại Việt Nam DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ Bảng 2.1 Tổng hợp giả thuyết nghiên cứu 53 Bảng 3.1 Những tiêu tài thường sử dụng nghiên cứu tiền nhiệm 65 Bảng 3.2 Những tiêu phi tài thường sử dụng nghiên cứu tiền nhiệm.66 Bảng 3.3 Hệ thống thang đo nháp 67 Bảng 3.4: Tiêu chuẩn phân loại doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam 69 Bảng 3.5: Bảng mã hóa liệu nghiên cứu 72 Bảng 4.1: Kết xây dựng thang đo nháp 84 Bảng 4.2a: Giá trị trung bình độ lệch chuẩn thang đo .91 Bảng 4.2b: Giá trị trung bình biến phân chia theo quy mô doanh nghiệp .92 Bảng 4.3 Bảng tổng hợp hệ số tinh cậy thang đo thức 92 Bảng 4.4: Kiểm định KMO Barlett EFA lần 02 .95 Bảng 4.5: Bảng tổng hợp phương sai trính nhân tố 96 Bảng 4.6: Kết EFA nhân tố 97 Bảng 4.7: Độ tin cậy tổng hợp CFA 100 Bảng 4.8: Trọng số chuẩn hóa thang đo khái niệm nghiên cứu 101 Bảng 4.9a: Giá trị phân biệt khái niệm mơ hình tới hạn 102 Bảng 4.9b: Bảng tính giá trị MSV, AVE, SQRTAVE ICC .104 Bảng 4.10: Chỉ số đánh giá mức độ phù hợp liệu mơ hình SEM .105 Bảng 4.11: Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 107 Bảng 4.12: Kết kiểm định biến trung gian 110 Bảng 4.13: Tổng hợp ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp biến 111 Biểu đồ 3.1: Kết thu thập phiếu khảo sát .71 Biểu đồ 4.1: Cơ cấu mẫu theo ngành nghề kinh doanh 89 Biểu đồ 4.2: Cơ cấu mẫu theo quy mô vốn doanh nghiệp .90 Biểu đồ 4.3: Cơ cấu mẫu theo đặc điểm đối tượng khảo sát 90 STT 125 126 127 128 129 130 131 132 133 Tên công ty Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Kim Thành Công ty TNHH Thương Mại Nam Hưng Công ty TNHH Tư vấn xây dựng Tân C.C Công ty TNHH Sản xuất thương mại dịch vụ Nhất Trí Cơng ty cổ phần thiết bị xây dựng Thuận Đức Doanh nghiệp tư nhân Nhà hàng dịch vụ Lê Gia Công ty TNHH Thương mại dịch vụ Anh Quân Công ty TNHH Thương mại Duy Luật Công ty TNHH Sản xuất thương mại Hậu Sanh STT Tên công ty 258 Công ty TNHH Xây dựng Nhà Việt 259 260 261 262 263 264 265 266 Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Kinh doanh nhà Tồn Thắng Cơng ty TNHH Thương mại Kỹ thuật Y tế Vạn Xuân Công ty TNHH TM Thép không rỉ Bửu Thắng Công ty TNHH Song Dương Công ty TNHH Thương mại Hồng Nam Cơng ty TNHH Thiết kế Mỹ thuật Thiên Hương Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Dịch vụ Tín Phát Cơng ty TNHH Xây dựng Công nghệ nước Vĩnh Túc Nguồn: Tác giả tự tổng hợp Phụ lục Kết Cronbach Alpha nghiên cứu định lượng sơ Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Deleted FB : α = 0,639 FB1 10,770 2,785 0,465 0,535 FB2 10,640 2,778 0,606 0,449 FB3 10,610 2,786 0,657 0,426 FB4 10,760 3,396 0,111 0,816 BS1 7,830 0,951 0,542 0,615 BS2 7,860 0,990 0,458 0,718 BS3 7,770 0,886 0,607 0,534 BF1 6,950 3,341 0,842 0,852 BF2 6,910 3,497 0,777 0,905 BF3 6,920 3,125 0,842 0,852 BD1 15,730 3,795 0,534 0,856 BD2 15,620 4,076 0,631 0,825 BD3 15,570 3,682 0,695 0,806 BD4 15,670 3,860 0,691 0,809 BD5 15,450 3,543 0,768 0,786 BC1 7,210 3,784 0,797 0,733 BC2 7,310 4,075 0,673 0,848 BC3 6,900 3,848 0,717 0,808 BS : α = 0,715 BF : α = 0,910 BD : α = 0,848 BC : α = 0,855 Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Deleted PB : α = 0,845 PB1 17,710 12,046 0,610 0,808 PB2 17,660 12,004 0,713 0,790 PB3 17,610 11,513 0,702 0,789 PB4 17,480 11,909 0,631 0,804 PB5 17,960 13,109 0,399 0,851 PB6 17,630 12,134 0,629 0,804 MP1 26,110 15,634 0,775 0,900 MP2 26,110 15,957 0,748 0,902 MP3 26,060 15,895 0,715 0,905 MP4 26,230 16,179 0,715 0,905 MP5 26,140 16,202 0,741 0,903 MP6 26,110 15,452 0,776 0,900 MP7 26,120 16,672 0,694 0,907 MP8 26,210 16,450 0,618 0,913 FP1 6,650 2,614 0,836 0,802 FP2 6,840 1,914 0,791 0,801 FP3 6,970 2,110 0,716 0,869 MB: α = 0,916 FP: α = 0,874 Nguồn: Tác giả tự tổng hợp Phụ lục Kết Cronbach Alpha biến nghiên cứu định lượng thức Biến tần suất phạm vi sử dụng dự toán Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,794 3,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted FB1 7,113 1,919 0,569 0,792 FB2 7,109 1,871 0,592 0,768 FB3 7,139 1,781 0,762 0,591 Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Biến tinh vi quy trình dự tốn Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,764 3,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted BS1 7,820 0,979 0,670 0,600 BS2 7,883 1,122 0,542 0,742 BS3 7,846 0,984 0,584 0,701 Biến phản hồi thông tin từ dự toán Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,868 3,000 Item-Total Statistics BF1 Scale Mean if Item Deleted 7,222 Scale Variance if Item Deleted 2,354 Corrected ItemTotal Correlation 0,767 Cronbach's Alpha if Item Deleted 0,800 BF2 7,098 2,209 0,738 0,824 BF3 7,117 2,194 0,743 0,820 Biến mức độ chặt mục tiêu dự toán Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,833 5,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted BD1 15,654 3,087 0,603 0,807 BD2 15,598 3,155 0,656 0,797 BD3 15,586 2,779 0,628 0,803 BD4 15,688 2,955 0,663 0,791 BD5 15,534 2,823 0,636 0,799 Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Biến mức độ rõ ràng mục tiêu dự toán Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,847 3,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted BC1 7,316 2,149 0,762 0,741 BC2 7,417 2,199 0,665 0,835 BC3 7,184 2,189 0,718 0,782 Biến tham gia nhà quản lý vào quy trình dự tốn Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,814 6,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted PB1 17,722 12,013 0,577 0,785 PB2 17,673 11,881 0,713 0,756 PB3 17,714 12,152 0,656 0,768 PB4 17,485 11,934 0,635 0,771 PB5 17,947 13,326 0,343 0,841 PB6 17,643 13,061 0,600 0,782 Biến kết hoạt động nhà quản lý Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,878 8,000 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted MP1 25,556 10,731 0,608 0,866 MP2 25,530 10,356 0,699 0,856 MP3 25,417 10,304 0,701 0,856 MP4 25,519 10,711 0,644 0,862 MP5 25,508 10,613 0,683 0,858 MP6 25,301 10,505 0,642 0,862 MP7 25,530 10,824 0,644 0,862 MP8 25,534 11,125 0,501 0,877 Biến kết hoạt động tài Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,772 3,000 Item-Total Statistics FP1 Scale Mean if Item Deleted 6,211 Scale Variance if Item Deleted 2,552 Corrected ItemTotal Correlation 0,639 Cronbach's Alpha if Item Deleted 0,657 FP2 6,135 2,246 0,652 0,645 FP3 6,263 2,972 0,543 0,761 Phụ lục Kết phân tích nhân tố khám phá lần (EFA lần 1) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of 0,840 Sampling Adequacy Bartlett's Approx Chi-Square 4.460,132 df 630,000 Sig - Test of Sphericity Total Variance Explained Rotation Extraction Sums of Initial Eigenvalues Sums Squared Loadings Factor of Squared Loadingsa Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total 8,582 23,840 23,840 8,159 22,664 22,664 5,790 2,754 7,651 31,490 2,350 6,527 29,191 4,452 2,505 6,960 38,450 2,092 5,812 35,004 4,585 2,403 6,676 45,125 1,979 5,498 40,502 3,523 1,943 5,396 50,522 1,575 4,375 44,877 3,933 1,809 5,025 55,547 1,424 3,954 48,831 2,631 1,548 4,300 59,847 1,197 3,325 52,156 2,699 1,325 3,680 63,528 0,952 2,643 54,800 4,527 1,094 3,040 66,568 0,746 2,073 56,873 3,633 10 0,938 2,606 69,174 11 0,864 2,400 71,574 12 0,745 2,071 73,644 13 0,741 2,057 75,702 14 0,658 1,828 77,529 15 0,612 1,699 79,228 16 0,568 1,577 80,805 17 0,549 1,526 82,331 18 0,527 1,464 83,795 19 0,510 1,416 85,212 20 0,481 1,336 86,548 21 0,443 1,232 87,780 22 0,429 1,193 88,972 23 0,404 1,122 90,095 24 0,378 1,049 91,144 25 0,368 1,023 92,166 26 0,328 0,911 93,078 27 0,321 0,892 93,970 28 0,313 0,871 94,840 29 0,296 0,823 95,663 30 0,286 0,796 96,459 31 0,260 0,722 97,180 32 0,236 0,656 97,837 33 0,232 0,645 98,482 34 0,202 0,562 99,044 35 0,181 0,502 99,545 36 0,164 0,455 100,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Pattern Matrixa Factor MP6 0,769 MP5 0,759 MP4 0,751 MP2 0,718 MP3 0,696 MP7 0,681 MP1 0,607 MP8 PB2 0,802 PB3 0,778 PB4 0,704 PB1 0,666 PB6 0,633 PB5 BD3 0,745 BD2 0,735 BD4 0,720 BD5 0,691 BD1 0,660 BF3 0,835 BF1 0,807 BF2 0,803 BC1 0,921 BC3 0,733 BC2 0,716 FB3 0,975 FB2 0,671 FB1 0,643 BS1 0,874 BS3 0,684 BS2 0,579 FP1 0,783 FP2 0,752 FP3 0,541 NFP2 0,981 NFP1 0,544 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phụ lục Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu mơ hình SEM Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label MB < - BC 0,164 0,05 3,308 *** par_26 MB < - BF 0,032 0,048 0,674 0,501 par_27 MB < - BS 0,09 0,071 1,271 0,204 par_28 MB < - FB 0,009 0,037 0,253 0,8 par_29 MB < - PB 0,113 0,043 2,604 0,009 par_30 MB < - BD 0,203 0,081 2,521 0,012 par_31 MB < - Groupquymo 0,049 0,053 0,913 0,361 par_63 FP < - BC 0,191 0,074 2,596 0,009 par_32 FP < - BF 0,154 0,071 2,183 0,029 par_33 FP < - BS 0,242 0,105 2,308 0,021 par_34 FP < - FB 0,133 0,055 2,42 0,016 par_35 FP < - PB 0,138 0,064 2,157 0,031 par_36 FP < - BD 0,247 0,118 2,088 0,037 par_37 FP < - MB 0,28 0,112 2,493 0,013 par_38 NFP < - MB 0,263 0,123 2,129 0,033 par_39 NFP < - BC 0,267 0,082 3,258 0,001 par_40 NFP < - BF 0,165 0,078 2,115 0,034 par_41 NFP < - BS -0,114 0,114 -0,996 0,319 par_42 NFP < - FB 0,172 0,061 2,803 0,005 par_43 NFP < - PB 0,149 0,071 2,108 0,035 par_44 NFP < - BD 0,26 0,131 1,994 0,046 par_45 FP < - Groupquymo 0,157 0,078 2,018 0,044 par_61 NFP < - Groupquymo 0,029 0,086 0,338 0,735 par_62 MP6 < - MB MP4 < - MB 0,975 0,096 10,163 *** par_1 MP5 < - MB 1,002 0,095 10,529 *** par_2 MP3 < - MB 1,138 0,104 10,991 *** par_3 MP2 < - MB 1,065 0,101 10,499 *** par_4 MP7 < - MB 0,887 0,092 9,671 *** par_5 MP1 < - MB 0,961 0,099 9,704 *** par_6 PB2 < - PB PB3 < - PB 0,971 0,075 12,887 *** par_7 PB4 < - PB 0,957 0,081 11,82 *** par_8 PB1 < - PB 0,924 0,086 10,742 *** par_9 PB6 < - PB 0,693 0,068 10,261 *** par_10 BD3 < - BD BD5 < - BD 0,988 0,098 10,071 *** par_11 BD2 < - BD 0,783 0,077 10,232 *** par_12 BD4 < - BD 0,926 0,088 10,477 *** par_13 BD1 < - BD 0,821 0,085 9,702 *** par_14 BF3 < - BF BF1 < - BF 1,002 0,068 14,671 *** par_15 BF2 < - BF 0,073 13,782 *** par_16 BC1 < - BC BC3 < - BC 1,016 0,071 14,32 *** par_17 BC2 < - BC 0,908 0,073 12,48 *** par_18 FB3 < - FB FB1 < - FB 0,684 0,073 9,395 *** par_19 FB2 < - FB 0,723 0,074 9,798 *** par_20 BS1 < - BS BS3 < - BS 0,932 0,099 9,433 *** par_21 BS2 < - BS 0,793 0,087 9,121 *** par_22 FP1 < - FP FP2 < - FP 1,185 0,109 10,883 *** par_23 FP3 < - FP 0,79 0,085 9,297 *** par_24 NFP2 < - NFP NFP1 < - NFP 0,845 0,091 9,329 *** par_25 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model Estimate Estimate MB < - BC 0,249 PB2 < - PB 0,808 MB < - BF 0,049 PB3 < - PB 0,779 MB < - BS 0,095 PB4 < - PB 0,719 MB < - FB 0,015 PB1 < - PB 0,661 MB < - PB 0,188 PB6 < - PB 0,635 MB < - BD 0,195 BD3 < - BD 0,695 MB < - Groupquymo 0,053 BD5 < - BD 0,711 FP < - BC 0,191 BD2 < - BD 0,725 FP < - BF 0,155 BD4 < - BD 0,746 FP < - BS 0,167 BD1 < - BD 0,681 FP < - FB 0,143 BF3 < - BF 0,801 FP < - PB 0,151 BF1 < - BF 0,88 FP < - BD 0,156 BF2 < - BF 0,804 FP < - MB 0,184 BC1 < - BC 0,846 NFP < - MB 0,165 BC3 < - BC 0,846 NFP < - BC 0,255 BC2 < - BC 0,728 NFP < - BF 0,158 FB3 < - FB 0,998 NFP < - BS -0,075 FB1 < - FB 0,628 NFP < - FB 0,177 FB2 < - FB 0,66 NFP < - PB 0,156 BS1 < - BS 0,81 NFP < - BD 0,158 BS3 < - BS 0,708 FP < - Groupquymo 0,112 BS2 < - BS 0,664 NFP < - Groupquymo 0,02 FP1 < - FP 0,747 MP6 < - MB 0,676 FP2 < - FP 0,798 MP4 < - MB 0,706 FP3 < - FP 0,64 MP5 < - MB 0,736 NFP2 < - NFP 0,801 MP3 < - MB 0,774 NFP1 < - NFP 0,777 MP2 < - MB 0,733 MP7 < - MB 0,667 MP1 < - MB 0,67 Correlations: (Group number - Default model) Estimate BF < > BC 0,403 BC < > BS 0,202 BC < > FB 0,163 PB < > BC 0,21 BD < > BC 0,305 BF < > BS 0,081 BF < > FB 0,206 PB < > BF 0,272 BD < > BF 0,294 FB < > BS 0,029 PB < > BS 0,275 BD < > BS 0,353 PB < > FB 0,185 BD < > FB 0,112 PB < > BD 0,308 Phụ lục Kết kiểm định vai trò điều tiết đặc điểm quy mô doanh nghiệp Trên 10 tỷ đồng Dưới 10 tỷ đồng Estimate P Estimate P z-score FP < - BC 0,273 0,004 0,111 0,135 -1349*** NFP < - BC 0,367 - 0,180 0,010 -1438*** MP < - BC 0,069 0,377 0,160 - 1026*** FP < - BD 0,163 0,331 0,375 0,002 1021*** NFP < - BD 0,149 0,441 0,342 0,003 0,856 MP < - BD 0,248 0,070 0,151 0,032 -0,633 FP < - BF 0,205 0,058 0,162 0,016 -0,343 NFP < - BF 0,046 0,714 0,225 - 1287*** MP < - BF 0,112 0,203 0,006 0,873 -1098*** FP < - FB 0,234 0,082 0,117 0,072 -0,783 NFP < - FB 0,243 0,117 0,133 0,030 -0,662 MP < - FB 0,043 0,698 0,035 0,358 -0,066 FP < - PB 0,346 0,002 0,085 0,183 -2039*** NFP < - PB 0,310 0,015 0,064 0,288 -1743*** MP < - PB 0,180 0,046 0,088 0,019 FP < - BS 0,407 0,007 0,194 0,052 NFP < - BS 0,053 0,761 -0,051 0,585 MP < - BS 0,223 0,071 0,046 0,432 Notes: *** p-value < 0,01; ** p-value < 0,05; * p-value < 0,10 -0,943 -1179*** -0,527 -1298***