Mối quan hệ giữa quản lý chuỗi cung ứng xanh và kết quả hoạt động của các doanh nghiệp ngành xây dựng tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN TRẦN THỊ THÚY HẰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG XANH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH KINH TẾ HỌC HÀ NỘI – NĂM 2021 TRẦN THỊ THÚY HẰNG MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG XANH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế học Mã số: 9310101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS VŨ THÀNH HƯNG PGS.TS HÀ QUỲNH HOA HÀ NỘI – NĂM 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm quy định liêm học thuật nghiên cứu khoa học Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Nghiên cứu sinh Trần Thị Thúy Hằng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH ix PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG XANH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP .11 1.1 Khái niệm quản lý chuỗi cung ứng xanh kết hoạt động doanh nghiệp .11 1.1.1 Quản lý chuỗi cung ứng 11 1.1.2 Quản lý chuỗi cung ứng xanh 14 1.1.3 Các thực hành quản lý chuỗi cung ứng xanh 16 1.1.4 Kết hoạt động doanh nghiệp 17 1.2 Các nghiên cứu mối quan hệ quản lý chuỗi cung ứng xanh kết hoạt động doanh nghiệp 22 1.2.1 Quan điểm 1: Các nghiên cứu quản lý chuỗi cung ứng xanh khơng có tác động tới kết hoạt động doanh nghiệp 22 1.2.2 Quan điểm 2: Các nghiên cứu quản lý chuỗi cung ứng xanh có tác động tiêu cực tới kết hoạt động doanh nghiệp 25 1.2.3 Quan điểm 3: Các nghiên cứu quản lý chuỗi cung ứng xanh có tác động tích cực tới kết hoạt động doanh nghiệp 26 1.3 Tổng quan số nghiên cứu quản lý chuỗi cung ứng xanh doanh nghiệp ngành xây dựng 32 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 35 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG XANH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 37 2.1 Các lý thuyết tổ chức áp dụng cho chủ đề quản lý chuỗi cung ứng xanh 37 2.2 Ứng dụng thuyết dựa vào nguồn lực nghiên cứu mối quan hệ quản lý chuỗi cung ứng xanh kết hoạt động doanh nghiệp .37 2.2.1 Quan điểm dựa vào nguồn lực (Resource-Based View) .38 2.2.2 Quan điểm dựa vào kiến thức (Knowledge-Based View) 38 2.2.3 Quan điểm mối quan hệ (Relational View) 39 2.3 Sơ đồ chuỗi cung ứng ngành xây dựng .41 2.4 Mơ hình nghiên cứu mối quan hệ quản lý chuỗi cung ứng xanh kết hoạt động doanh nghiệp 43 2.4.1 Nội dung mơ hình 43 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu 49 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 60 3.1 Tóm tắt quy trình nghiên cứu 60 3.2 Các bước quy trình nghiên cứu 62 3.2.1 Nghiên cứu định tính 62 3.2.2 Nghiên cứu định lượng sơ 62 3.2.3 Nghiên cứu định lượng thức 63 3.3 Phương pháp chọn mẫu thức 67 3.4 Phương pháp thu thập liệu thức .68 3.5 Xây dựng thang đo sơ .72 3.5.1 Thang đo sơ lần 72 3.5.2 Thang đo sơ lần 76 3.6 Kiểm định thang đo sơ lần (tức sau hiệu chỉnh) .76 3.6.1 Kết kiểm định thang đo quản lý chuỗi cung ứng xanh 76 3.6.2 Kết kiểm định thang đo Kết hoạt động doanh nghiệp 81 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG XANH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM 84 4.1 Thực trạng chung quản lý chuỗi cung ứng xanh lĩnh vực xây dựng 84 4.1.1 Thực trạng giới .84 4.1.2 Thực trạng Việt Nam 86 4.2 Kết kiểm định thang đo .95 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 95 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá 100 4.2.3 Kiểm tra phương sai từ nguồn (Common Method Variance) 102 4.2.4 Phân tích nhân tố khẳng định 102 4.3 Thống kê mô tả biến nghiên cứu .108 4.3.1 Biến quản lý chuỗi cung ứng xanh 108 4.3.2 Biến kết hoạt động 112 4.4 Kết đánh giá mối quan hệ quản lý chuỗi cung ứng xanh kết hoạt động doanh nghiệp xây dựng 114 4.4.1 Mối quan hệ trực tiếp 114 4.4.2 Mối quan hệ gián tiếp 122 4.5 Sự khác biệt kết hoạt động theo đặc điểm doanh nghiệp .122 4.5.1 Sự khác biệt theo loại hình doanh nghiệp 124 4.5.2 Sự khác biệt theo quy mô doanh nghiệp 124 4.5.3 Sự khác biệt theo thời gian hoạt động doanh nghiệp 125 CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT KHUYẾN NGHỊ .126 5.1 Xu hướng phát triển doanh nghiệp ngành xây dựng 126 5.2 Thảo luận kết nghiên cứu 127 5.3 Đề xuất khuyến nghị 132 5.3.1 Đối với nhà cung cấp 133 5.3.2 Đối với doanh nghiệp xây dựng (nhà thầu) 133 5.3.3 Đối với nhà tư vấn thiết kế 135 5.3.4 Đối với khách hàng 135 5.3.5 Đối với quan Nhà nước 136 KẾT LUẬN .140 DANH MỤC CƠNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 142 TÀI LIỆU THAM KHẢO 143 PHỤ LỤC 163 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên tiếng anh đầy đủ Tên tiếng việt đầy đủ AMOS Analysis of Moment Structures Phân tích cấu trúc mơ măng ANOVA Analysis of Variance Phân tích phương sai ASEAN Association of South East Asian Nations Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á CFA Confirmatory Factor Analysis Phân tích nhân tố khẳng định CFI Comparative Fit Index Chỉ số thích hợp so sánh CLF Common Latent Factor Nhân tố tiềm ẩn chung CMIN Chi-squared Chỉ số Chi bình phương CMV Common Method Variance Phương sai từ nguồn DF Degrees of Freedom Bậc tự EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá GFI Goodness of Fix Index Chỉ số thích hợp tốt GSO General Statistics Office Tổng cục thống kê Intergovernmental Panel on Climate Ủy ban Liên phủ Change Biến đổi Khí hậu International Organization for Standardization Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế Leadership in Energy and Định hướng Thiết kế Năng Environmental Design lượng Môi trường Root mean square errors of approximation Giá trị sai số mô hình IPCC ISO LEED RMSEA SPSS TLI UNDESA UNEP Statistical Product and Services Phần mềm thống kê phân tích Solutions liệu Tuker – Lewis Index Chỉ số Tuker - Lewis United Nations Department of Liên hiệp quốc vùng vấn Economic and Social Affairs đề kinh tế xã hội United Nations Environment Chương trình Mơi trường Liên Programme Hiệp Quốc USGBC U.S Green Building Council VGBC Viet Nam Green Building Council Hội đồng cơng trình xanh Hoa kỳ Hội đồng cơng trình xanh Việt Nam DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Tiêu chuẩn kiểm định độ tin cậy thang đo 63 Bảng 3.2: Chỉ số độ phù hợp mơ hình 65 Bảng 3.3: Phân loại đặc điểm doanh nghiệp 70 Bảng 3.4: Thang đo quản lý chuỗi cung ứng xanh .72 Bảng 3.5: Thang đo kết hoạt động doanh nghiệp 74 Bảng 3.6: Thang đo đặc điểm doanh nghiệp 76 Bảng 3.7: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Thực hành xanh bên doanh nghiệp lần 77 Bảng 3.8: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Thực hành xanh bên doanh nghiệp lần 77 Bảng 3.9: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hợp tác bảo vệ môi trường với nhà cung cấp lần 78 Bảng 3.10: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hợp tác bảo vệ môi trường với nhà cung cấp lần 78 Bảng 3.11: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hợp tác bảo vệ môi trường với khách hàng lần 79 Bảng 3.12: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hợp tác bảo vệ môi trường với khách hàng lần 79 Bảng 3.13: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Giám sát môi trường nhà cung cấp 80 Bảng 3.14: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Giám sát môi trường từ khách hàng lần .81 Bảng 3.15: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Giám sát môi trường từ khách hàng lần .81 Bảng 3.16: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Kết môi trường 82 Bảng 3.17: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Kết kinh tế 82 Bảng 3.18: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Kết xã hội 83 Bảng 4.1: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Thực hành xanh bên doanh nghiệp lần 96 Bảng 4.2: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hợp tác bảo vệ môi trường với nhà cung cấp 96 Bảng 4.3: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Hợp tác bảo vệ môi trường với khách hàng .97 Bảng 4.4: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Giám sát môi trường nhà cung cấp.97 Bảng 4.5: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Giám sát môi trường từ khách hàng 98 Bảng 4.6: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Kết môi trường 98 Bảng 4.7: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Kết kinh tế 99 Bảng 4.8: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Kết xã hội 99 Bảng 4.9: Kiểm định KMO lần 100 Bảng 4.10: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA cho thang đo nhân tố lần 101 Bảng 4.11: Các số đánh giá phù hợp mơ hình với liệu nghiên cứu .103 Bảng 4.12: Độ tin cậy tổng hợp tổng phương sai rút trích nhân tố 104 Bảng 4.13: Các hệ số chưa chuẩn hóa chuẩn hóa .104 Bảng 4.14: Đánh giá giá trị phân biệt 106 Bảng 4.15: Tổng phương sai rút trích (AVE) nhân tố 108 Bảng 4.16: Ma trận tương quan nhân tố .108 Bảng 4.17: Giá trị trung bình thang đo quản lý chuỗi cung ứng xanh 110 Bảng 4.18: Giá trị trung bình thang đo kết hoạt động 112 Bảng 4.19: Kết phân tích SEM lần 116 Bảng 4.20: Kết phân tích SEM lần 118 Bảng 4.21: Tóm tắt kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu .120 Bảng 4.22: Kết ước lượng phương pháp bootstrap (N = 1500) 121 Bảng 4.23: Kết phân tích mối quan hệ gián tiếp nhân tố 122 Bảng 4.24: Kết phân tích SEM với biến kiểm sốt .123 Bảng 4.25: Kết đánh giá khác biệt kết xã hội theo quy mô doanh nghiệp 124 Bảng 4.26: Kết đánh giá khác biệt kết kinh tế kết môi trường theo thời gian hoạt động doanh nghiệp 125 Direct Effects (Group number - Default model) GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT HTNCC 312 000 000 000 000 000 000 000 KQMT 000 176 162 138 190 000 000 000 KQXH 000 000 190 000 259 000 000 000 KQKT 000 173 207 000 000 151 135 000 HTNCC3 000 799 000 000 000 000 000 000 HTNCC2 000 946 000 000 000 000 000 000 HTNCC1 000 1.000 000 000 000 000 000 000 HTKH2 000 000 980 000 000 000 000 000 HTKH1 000 000 972 000 000 000 000 000 HTKH3 000 000 1.000 000 000 000 000 000 KQMT3 000 000 000 000 000 872 000 000 KQMT4 000 000 000 000 000 905 000 000 KQMT1 000 000 000 000 000 984 000 000 KQMT2 000 000 000 000 000 1.000 000 000 GSNCC2 981 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC4 1.034 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC1 1.046 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC3 1.000 000 000 000 000 000 000 000 KQKT3 000 000 000 000 000 000 000 884 KQKT4 000 000 000 000 000 000 000 993 KQKT2 000 000 000 000 000 000 000 948 KQKT1 000 000 000 000 000 000 000 1.000 GSTKH1 000 000 000 1.000 000 000 000 000 GSTKH3 000 000 000 968 000 000 000 000 GSTKH2 000 000 000 954 000 000 000 000 GSTKH4 000 000 000 1.000 000 000 000 000 KQXH5 000 000 000 000 000 000 855 000 KQXH3 000 000 000 000 000 000 933 000 KQXH4 000 000 000 000 000 000 886 000 KQXH2 000 000 000 000 000 000 892 000 KQXH1 000 000 000 000 000 000 1.000 000 THXBT6 000 000 000 000 873 000 000 000 THXBT3 000 000 000 000 961 000 000 000 THXBT4 000 000 000 000 983 000 000 000 GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT THXBT2 000 000 000 000 1.031 000 000 000 THXBT1 000 000 000 000 1.000 000 000 000 Standardized Direct Effects (Group number - Default model) GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT HTNCC 229 000 000 000 000 000 000 000 KQMT 000 186 160 137 158 000 000 000 KQXH 000 000 216 000 248 000 000 000 KQKT 000 202 227 000 000 167 130 000 HTNCC3 000 738 000 000 000 000 000 000 HTNCC2 000 751 000 000 000 000 000 000 HTNCC1 000 864 000 000 000 000 000 000 HTKH2 000 000 789 000 000 000 000 000 HTKH1 000 000 792 000 000 000 000 000 HTKH3 000 000 841 000 000 000 000 000 KQMT3 000 000 000 000 000 719 000 000 KQMT4 000 000 000 000 000 736 000 000 KQMT1 000 000 000 000 000 802 000 000 KQMT2 000 000 000 000 000 785 000 000 GSNCC2 678 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC4 786 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC1 795 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC3 805 000 000 000 000 000 000 000 KQKT3 000 000 000 000 000 000 000 711 KQKT4 000 000 000 000 000 000 000 799 KQKT2 000 000 000 000 000 000 000 764 KQKT1 000 000 000 000 000 000 000 847 GSTKH1 000 000 000 798 000 000 000 000 GSTKH3 000 000 000 771 000 000 000 000 GSTKH2 000 000 000 791 000 000 000 000 GSTKH4 000 000 000 798 000 000 000 000 KQXH5 000 000 000 000 000 000 662 000 KQXH3 000 000 000 000 000 000 729 000 KQXH4 000 000 000 000 000 000 727 000 KQXH2 000 000 000 000 000 000 698 000 KQXH1 000 000 000 000 000 000 775 000 GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT THXBT6 000 000 000 000 665 000 000 000 THXBT3 000 000 000 000 719 000 000 000 THXBT4 000 000 000 000 826 000 000 000 THXBT2 000 000 000 000 836 000 000 000 THXBT1 000 000 000 000 797 000 000 000 Indirect Effects (Group number - Default model) GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT HTNCC 000 000 000 000 000 000 000 000 KQMT 055 000 000 000 000 000 000 000 KQXH 000 000 000 000 000 000 000 000 KQKT 062 026 050 021 064 000 000 000 HTNCC3 249 000 000 000 000 000 000 000 HTNCC2 295 000 000 000 000 000 000 000 HTNCC1 312 000 000 000 000 000 000 000 HTKH2 000 000 000 000 000 000 000 000 HTKH1 000 000 000 000 000 000 000 000 HTKH3 000 000 000 000 000 000 000 000 KQMT3 048 153 141 121 166 000 000 000 KQMT4 050 159 146 125 172 000 000 000 KQMT1 054 173 159 136 187 000 000 000 KQMT2 055 176 162 138 190 000 000 000 GSNCC2 000 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC4 000 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC1 000 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC3 000 000 000 000 000 000 000 000 KQKT3 055 176 227 018 056 133 120 000 KQKT4 062 198 255 021 063 150 134 000 KQKT2 059 189 243 020 060 143 128 000 KQKT1 062 200 257 021 064 151 135 000 GSTKH1 000 000 000 000 000 000 000 000 GSTKH3 000 000 000 000 000 000 000 000 GSTKH2 000 000 000 000 000 000 000 000 GSTKH4 000 000 000 000 000 000 000 000 KQXH5 000 000 162 000 222 000 000 000 KQXH3 000 000 177 000 242 000 000 000 GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT KQXH4 000 000 168 000 230 000 000 000 KQXH2 000 000 169 000 231 000 000 000 KQXH1 000 000 190 000 259 000 000 000 THXBT6 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT3 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT4 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT2 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT1 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Indirect Effects (Group number - Default model) GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT HTNCC 000 000 000 000 000 000 000 000 KQMT 043 000 000 000 000 000 000 000 KQXH 000 000 000 000 000 000 000 000 KQKT 053 031 055 023 059 000 000 000 HTNCC3 169 000 000 000 000 000 000 000 HTNCC2 172 000 000 000 000 000 000 000 HTNCC1 198 000 000 000 000 000 000 000 HTKH2 000 000 000 000 000 000 000 000 HTKH1 000 000 000 000 000 000 000 000 HTKH3 000 000 000 000 000 000 000 000 KQMT3 031 133 115 099 113 000 000 000 KQMT4 031 137 118 101 116 000 000 000 KQMT1 034 149 129 110 127 000 000 000 KQMT2 033 146 126 108 124 000 000 000 GSNCC2 000 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC4 000 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC1 000 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC3 000 000 000 000 000 000 000 000 KQKT3 038 166 200 016 042 118 093 000 KQKT4 043 186 225 018 047 133 104 000 KQKT2 041 178 215 017 045 127 099 000 KQKT1 045 197 238 019 050 141 110 000 GSTKH1 000 000 000 000 000 000 000 000 GSTKH3 000 000 000 000 000 000 000 000 GSTKH2 000 000 000 000 000 000 000 000 GSNCC HTNCC HTKH GSTKH THXBT KQMT KQXH KQKT GSTKH4 000 000 000 000 000 000 000 000 KQXH5 000 000 143 000 164 000 000 000 KQXH3 000 000 158 000 180 000 000 000 KQXH4 000 000 157 000 180 000 000 000 KQXH2 000 000 151 000 173 000 000 000 KQXH1 000 000 168 000 192 000 000 000 THXBT6 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT3 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT4 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT2 000 000 000 000 000 000 000 000 THXBT1 000 000 000 000 000 000 000 000 6.10.Phương pháp Bootstrap Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias HTNCC < - GSNCC 056 001 230 000 001 KQMT < - THXBT 053 001 156 -.002 001 KQXH < - THXBT 061 001 245 -.003 002 KQMT < - HTNCC 056 001 185 -.001 001 KQMT < - GSTKH 056 001 137 -.001 001 KQMT < - HTKH 055 001 160 000 001 KQXH < - HTKH 058 001 217 001 002 KQKT < - HTNCC 054 001 202 -.001 001 KQKT < - HTKH 060 001 227 000 002 KQKT < - KQMT 056 001 163 -.003 001 KQKT < - KQXH 058 001 131 001 001 THXBT1 < - THXBT 025 000 797 000 001 THXBT2 < - THXBT 018 000 836 000 000 THXBT4 < - THXBT 018 000 826 000 000 THXBT3 < - THXBT 031 001 719 000 001 THXBT6 < - THXBT 034 001 665 000 001 KQXH1 < - KQXH 028 001 774 -.001 001 KQXH2 < - KQXH 035 001 698 000 001 KQXH4 < - KQXH 034 001 728 000 001 KQXH3 < - KQXH 028 001 728 000 001 KQXH5 < - KQXH 035 001 660 -.001 001 Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias GSTKH4 < - GSTKH 031 001 798 000 001 GSTKH2 < - GSTKH 030 001 790 -.001 001 GSTKH3 < - GSTKH 033 001 772 000 001 GSTKH1 < - GSTKH 030 001 799 001 001 KQKT1 < - KQKT 019 000 846 000 001 KQKT2 < - KQKT 031 001 763 -.001 001 KQKT4 < - KQKT 026 000 799 000 001 KQKT3 < - KQKT 032 001 710 -.001 001 GSNCC3 < - GSNCC 037 001 807 002 001 GSNCC1 < - GSNCC 031 001 794 -.001 001 GSNCC4 < - GSNCC 034 001 787 001 001 GSNCC2 < - GSNCC 038 001 677 -.001 001 KQMT2 < - KQMT 031 001 784 -.001 001 KQMT1 < - KQMT 032 001 802 001 001 KQMT4 < - KQMT 030 001 736 000 001 KQMT3 < - KQMT 031 001 717 -.002 001 HTKH3 < - HTKH 025 000 841 -.001 001 HTKH1 < - HTKH 027 000 792 000 001 HTKH2 < - HTKH 027 000 789 000 001 HTNCC1 < - HTNCC 028 001 864 000 001 HTNCC2 < - HTNCC 032 001 752 002 001 HTNCC3 < - HTNCC 029 001 738 001 001 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate HTNCC < - GSNCC 229 KQMT < - THXBT 158 KQXH < - THXBT 248 KQMT < - HTNCC 186 KQMT < - GSTKH 137 KQMT < - HTKH 160 KQXH < - HTKH 216 KQKT < - HTNCC 202 KQKT < - HTKH 227 KQKT < - KQMT 167 KQKT < - KQXH 130 Estimate THXBT1 < - THXBT 797 THXBT2 < - THXBT 836 THXBT4 < - THXBT 826 THXBT3 < - THXBT 719 THXBT6 < - THXBT 665 KQXH1 < - KQXH 775 KQXH2 < - KQXH 698 KQXH4 < - KQXH 727 KQXH3 < - KQXH 729 KQXH5 < - KQXH 662 GSTKH4 < - GSTKH 798 GSTKH2 < - GSTKH 791 GSTKH3 < - GSTKH 771 GSTKH1 < - GSTKH 798 KQKT1 < - KQKT 847 KQKT2 < - KQKT 764 KQKT4 < - KQKT 799 KQKT3 < - KQKT 711 GSNCC3 < - GSNCC 805 GSNCC1 < - GSNCC 795 GSNCC4 < - GSNCC 786 GSNCC2 < - GSNCC 678 KQMT2 < - KQMT 785 KQMT1 < - KQMT 802 KQMT4 < - KQMT 736 KQMT3 < - KQMT 719 HTKH3 < - HTKH 841 HTKH1 < - HTKH 792 HTKH2 < - HTKH 789 HTNCC1 < - HTNCC 864 HTNCC2 < - HTNCC 751 HTNCC3 < - HTNCC 738 6.11.SEM thêm biến kiểm soát Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P HTNCC < - GSNCC 313 076 4.139 *** KQMT < - THXBT 173 063 2.764 006 KQXH < - THXBT 248 055 4.502 *** KQMT < - HTNCC 172 051 3.370 *** KQMT < - GSTKH 134 053 2.532 011 KQMT < - HTKH 158 054 2.946 003 KQXH < - HTKH 189 047 4.044 *** KQMT < - TGHD 185 060 3.093 002 KQXH < - TGHD 035 051 686 493 KQMT < - SoLD 073 047 1.549 121 KQXH < - SoLD 172 041 4.153 *** KQMT < - LHDN -.086 190 -.453 651 KQXH < - LHDN -.217 164 -1.323 186 Label Estimate S.E C.R P KQKT < - HTNCC 177 045 3.915 *** KQKT < - HTKH 211 049 4.283 *** KQKT < - TGHD 164 053 3.110 002 KQKT < - SoLD 046 042 1.080 280 KQKT < - KQMT 123 049 2.507 012 KQKT < - KQXH 116 057 2.053 040 KQKT < - LHDN 039 165 237 812 THXBT1 < - THXBT 1.000 THXBT2 < - THXBT 1.031 055 18.867 *** THXBT4 < - THXBT 984 053 18.625 *** THXBT3 < - THXBT 963 061 15.811 *** THXBT6 < - THXBT 873 061 14.399 *** KQXH1 < - KQXH 1.000 KQXH2 < - KQXH 893 064 14.022 *** KQXH4 < - KQXH 891 061 14.705 *** KQXH3 < - KQXH 939 064 14.737 *** KQXH5 < - KQXH 854 064 13.255 *** GSTKH4 < - GSTKH 1.000 GSTKH2 < - GSTKH 954 056 17.084 *** GSTKH3 < - GSTKH 967 058 16.625 *** GSTKH1 < - GSTKH 1.000 058 17.240 *** KQKT1 < - KQKT 1.000 KQKT2 < - KQKT 945 054 17.374 *** KQKT4 < - KQKT 990 054 18.291 *** KQKT3 < - KQKT 881 055 15.876 *** GSNCC3 < - GSNCC 1.000 GSNCC1 < - GSNCC 1.046 062 16.849 *** GSNCC4 < - GSNCC 1.034 062 16.671 *** GSNCC2 < - GSNCC 981 069 14.228 *** KQMT2 < - KQMT 1.000 KQMT1 < - KQMT 983 060 16.249 *** KQMT4 < - KQMT 907 060 15.083 *** KQMT3 < - KQMT 870 059 14.659 *** 058 16.842 *** HTKH3 < - HTKH 1.000 HTKH1 < - HTKH 970 Label HTKH2 < - HTKH Estimate S.E C.R P 978 058 16.808 *** HTNCC1 < - HTNCC 1.000 HTNCC2 < - HTNCC 947 063 15.150 *** HTNCC3 < - HTNCC 798 053 14.953 *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate HTNCC < - GSNCC 230 KQMT < - THXBT 145 KQXH < - THXBT 238 KQMT < - HTNCC 182 KQMT < - GSTKH 134 KQMT < - HTKH 158 KQXH < - HTKH 217 KQMT < - TGHD 152 KQXH < - TGHD 033 KQMT < - SoLD 076 KQXH < - SoLD 204 KQMT < - LHDN -.022 KQXH < - LHDN -.064 KQKT < - HTNCC 207 KQKT < - HTKH 232 KQKT < - TGHD 148 KQKT < - SoLD 052 KQKT < - KQMT 136 KQKT < - KQXH 111 KQKT < - LHDN 011 THXBT1 < - THXBT 797 THXBT2 < - THXBT 836 THXBT4 < - THXBT 826 THXBT3 < - THXBT 720 THXBT6 < - THXBT 665 KQXH1 < - KQXH 773 KQXH2 < - KQXH 696 KQXH4 < - KQXH 729 KQXH3 < - KQXH 731 Estimate KQXH5 < - KQXH 659 GSTKH4 < - GSTKH 799 GSTKH2 < - GSTKH 791 GSTKH3 < - GSTKH 771 GSTKH1 < - GSTKH 798 KQKT1 < - KQKT 848 KQKT2 < - KQKT 762 KQKT4 < - KQKT 797 KQKT3 < - KQKT 709 GSNCC3 < - GSNCC 805 GSNCC1 < - GSNCC 795 GSNCC4 < - GSNCC 786 GSNCC2 < - GSNCC 678 KQMT2 < - KQMT 784 KQMT1 < - KQMT 799 KQMT4 < - KQMT 736 KQMT3 < - KQMT 716 HTKH3 < - HTKH 842 HTKH1 < - HTKH 791 HTKH2 < - HTKH 789 HTNCC1 < - HTNCC 864 HTNCC2 < - HTNCC 751 HTNCC3 < - HTNCC 737 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P e35 772 081 9.579 *** e33 884 091 9.706 *** e36 1.355 137 9.902 *** e37 1.262 132 9.578 *** e38 1.264 126 10.028 *** e41 856 057 14.933 *** e42 1.356 091 14.933 *** e43 085 006 14.933 *** e34 1.111 123 9.002 *** e40 819 093 8.810 *** Label Estimate S.E C.R P e39 841 084 10.045 *** e1 509 044 11.631 *** e2 406 039 10.510 *** e3 399 037 10.829 *** e4 762 059 12.916 *** e5 850 063 13.454 *** e6 649 060 10.886 *** e7 819 066 12.395 *** e8 674 057 11.845 *** e9 741 063 11.815 *** e10 916 071 12.866 *** e11 717 066 10.800 *** e12 688 062 11.018 *** e13 805 070 11.512 *** e14 720 067 10.820 *** e15 410 045 9.105 *** e16 674 057 11.778 *** e17 590 054 10.924 *** e18 806 064 12.673 *** e19 419 041 10.141 *** e20 491 047 10.457 *** e21 510 048 10.737 *** e22 873 068 12.781 *** e23 796 075 10.573 *** e24 694 069 10.103 *** e25 883 075 11.729 *** e26 914 076 12.099 *** e27 519 064 8.147 *** e28 710 069 10.219 *** e29 733 071 10.302 *** e30 486 077 6.299 *** e31 990 092 10.747 *** e32 765 069 11.159 *** Label Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate GSNCC 000 LHDN 000 SoLD 000 TGHD 000 HTNCC 053 HTKH 000 GSTKH 000 THXBT 000 KQMT 126 KQXH 150 KQKT 197 HTNCC3 544 HTNCC2 565 HTNCC1 746 HTKH2 623 HTKH1 626 HTKH3 709 KQMT3 513 KQMT4 542 KQMT1 639 KQMT2 615 GSNCC2 460 GSNCC4 618 GSNCC1 632 GSNCC3 648 KQKT3 502 KQKT4 635 KQKT2 581 KQKT1 719 GSTKH1 637 GSTKH3 594 GSTKH2 625 GSTKH4 638 Estimate KQXH5 434 KQXH3 534 KQXH4 532 KQXH2 484 KQXH1 598 THXBT6 442 THXBT3 518 THXBT4 682 THXBT2 698 THXBT1 634 Descriptives TB.KQXH 95% Confidence Interval for Mean N Mean Std Deviation Std Error Lower Bound Upper Bound Minimu m Maximu m ≤ 50 143 3.3091 1.03671 08669 3.1377 3.4805 1.20 4.60 51 – 100 164 3.4841 99322 07756 3.3310 3.6373 1.40 4.60 101 – 200 69 3.6058 94431 11368 3.3789 3.8326 1.40 4.80 201 – 300 45 3.8533 75727 11289 3.6258 4.0808 1.80 4.80 >301 26 3.9000 80050 15699 3.5767 4.2233 1.40 4.80 447 3.5083 98313 04650 3.4169 3.5997 1.20 4.80 Total Descriptives 95% Confidence Interval for N TB.KQKT – năm – 10 năm 11 - 20 năm >21 năm Total Mean Mean Std Std Deviatio n Erro Lowe Uppe r r r Boun Boun d d Minim Maxim um um 157 3.4586 1.11941 08934 3.2821 3.6351 1.00 4.75 132 3.7633 1.02791 08947 3.5863 3.9402 1.50 5.00 135 3.8463 1.01066 08698 3.6743 4.0183 1.25 5.00 23 4.1087 81821 17061 3.7549 4.4625 1.75 4.75 447 3.6991 1.06082 05018 3.6005 3.7977 1.00 5.00 TB.KQMT – năm – 10 năm 11 - 20 năm >21 năm Total 157 3.1322 1.09580 08745 2.9594 3.3049 1.25 4.75 132 3.2008 1.21514 10576 2.9915 3.4100 1.00 5.00 135 3.5037 1.14238 09832 3.3092 3.6982 1.25 5.00 23 3.8696 1.17229 24444 3.3626 4.3765 1.25 4.75 447 3.3026 1.16434 05507 3.1943 3.4108 1.00 5.00