1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .

195 49 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG

  • DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ

  • TÓM TẮT

  • ABSTRACT

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN

  • 1.1. Lý do chọn đề tài

  • 1.2. Mục tiêu của luận án

  • 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án

  • 1.4. Phương pháp nghiên cứu

  • 1.5. Bối cảnh nghiên cứu

  • 1.6. Đóng góp mới của luận án

    • 1.6.1. Ý nghĩa về lý thuyết

    • 1.6.2. Ý nghĩa thực tiễn

    • 1.6.3. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

  • 1.7. Kết cấu của luận án

  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

    • 2.1. Cơ sở lý thuyết

      • 2.1.1. Lý thuyết nghịch lý

      • 2.1.2. Lý thuyết khai phá

      • 2.1.3. Lý thuyết trao quyền về mặt tâm lý

      • 2.1.4. Tổng kết các nghiên cứu liên quan đến sự sáng tạo của nhân viên

    • 2.2 Mô hình nghiên cứu

      • 2.2.1. Áp lực học tập và sự sáng tạo

      • 2.2.2. Sự sáng tạo và kết quả công việc được giao

      • 2.2.3. Sự sáng tạo và hành vi đổi mới

      • 2.2.4. Kết quả công việc được giao và hành vi đổi mới

      • 2.2.5. Vai trò trung gian của sự sáng tạo trong mối quan hệ giữa áp lực học tập và kết quả công việc được giao

      • 2.2.6. Vai trò trung gian của biến kết quả công việc được giao trong mối quan hệ giữa sự sáng tạo và hành vi đổi mới

      • 2.2.7. Tư duy nghịch lý và kết quả công việc được giao

      • 2.2.8. Sự tương tác giữa tư duy nghịch lý và áp lực học tập lên sự sáng tạo của nhân viên

      • 2.2.9. Vai trò điều tiết của trao quyền về mặt tâm lý

  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 3.1 Thiết kế nghiên cứu

    • 3.2. Lý do chọn mẫu nghiên cứu

      • 3.2.1. Nghiên cứu số 1

      • 3.2.2. Nghiên cứu số 2

    • 3.3. Thảo luận nhóm để xây dựng thang đo

    • 3.4. Thang đo sử dụng trong nghiên cứu

      • 3.4.1. Áp lực học tập

      • 3.4.2. Tư duy nghịch lý

      • 3.4.3. Sự sáng tạo

      • 3.4.4. Trao quyền về mặt tâm lý

      • 3.4.5. Kết quả công việc được giao

      • 3.4.6. Hành vi đổi mới

    • 3.5. Kết quả nghiên cứu sơ bộ

      • 3.5.1. Mẫu nghiên cứu số 1

        • 3.5.1.1. Mô tả mẫu nghiên cứu số 1

        • 3.5.1.2. Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

        • 3.5.1.3. Phân tích nhân tố khám phá

      • 3.5.2. Mẫu nghiên cứu số 2

        • 3.5.2.1. Mô tả mẫu nghiên cứu số 2

        • 3.5.2.2. Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

        • 3.5.2.3. Phân tích nhân tố khám phá

    • 3.6. Kết quả nghiên cứu chính thức

      • 3.6.1. Mô tả mẫu nghiên cứu số 1

      • 3.6.2. Mô tả mẫu nghiên cứu số 2

  • CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

    • 4.1. Tổng quan kết quả nghiên cứu

    • 4.2. Kết quả nghiên cứu số 1

      • 4.2.1. Mô hình đo lường tới hạn nghiên cứu số 1

      • 4.2.2. Kiểm định chệch phương pháp (CMB)

      • 4.2.3. Kiểm định mô hình lý thuyết và giả thuyết bằng SEM

    • 4.3. Kết quả nghiên cứu số 2

      • 4.3.1. Mô hình đo lường tới hạn

      • 4.3.2. Kiểm định chệch phương pháp (CMB)

      • 4.3.3. Kiểm định mô hình lý thuyết và giả thuyết bằng SEM

    • 4.4. Tổng kết kết quả nghiên cứu

  • CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ

    • 5.1. Kết quả chính và đóng góp của nghiên cứu

      • 5.1.1. Đóng góp về mặt lý thuyết

      • 5.1.2. Hàm ý quản trị

    • 5.2. Hạn chế và hướng nghiên cứu

  • KẾT LUẬN

  • CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC 1. BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN NHÓM

  • PHỤ LỤC 2A. BẢNG KHẢO SÁT DÀNH CHO MẪU NGHIÊN CỨU 1

  • PHỤ LỤC 2B. BẢNG KHẢO SÁT MẪU NGHIÊN CỨU SỐ 2

  • PHỤ LỤC 3A. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ MẪU SỐ 1

  • PHỤ LỤC 3B. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ MẪU SỐ 2

  • PHỤ LỤC 4A. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC MẪU SỐ 1

  • PHỤ LỤC 4B. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC MẪU SỐ 2

Nội dung

Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .Tiền tố và hậu tố của sự sáng tạo của nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm tại Việt Nam .BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH VÕ THÀNH ĐỨC TIỀN TỐ VÀ HẬU TỐ CỦA SỰ SÁNG TẠO CỦA NHÂN VIÊN NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ M.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - VÕ THÀNH ĐỨC TIỀN TỐ VÀ HẬU TỐ CỦA SỰ SÁNG TẠO CỦA NHÂN VIÊN: NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - VÕ THÀNH ĐỨC TIỀN TỐ VÀ HẬU TỐ CỦA SỰ SÁNG TẠO CỦA NHÂN VIÊN: NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN HÀ MINH QUÂN TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án: Tiền tố hậu tố sáng tạo nhân viên: Nghiên cứu thực nghiệm Việt Nam cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nghiên cứu luận án trung thực, chưa công bố công trình TP Hồ Chí Minh, ngày… tháng…năm 2023 Nghiên cứu sinh ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin chân thành cảm ơn tập thể Giáo sư, Phó GS, Tiến Sĩ Thầy/Cô Khoa Quản trị thuộc Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh tận tình giảng dạy kiến thức chun mơn sâu hướng dẫn tơi hồn thành nội chương trình đào tạo tiến sĩ nhà trường Qua giúp tơi có kiến thức, kinh nghiệm cần thiết để vững vàng nghiên cứu khoa học, hoàn tất việc bảo vệ chuyên đề tiếp tục nghiên cứu thực luận án Tiến sĩ Tơi xin bày tỏ kính trọng lịng biết ơn sâu sắc tới hai hướng dẫn khoa học PGS-TS Trần Hà Minh Quân TS Đặng Ngọc Đại, đặc biệt PGS TS Trần Hà Minh Quân, người Thầy trực tiếp hướng dẫn khoa học Trong suốt bốn năm qua, Thầy tận tình dìu dắt, bảo, hướng dẫn tơi thực luận án Thầy đưa gợi ý hướng giải vấn đề suốt tiến trình nghiên cứu truyền đạt kinh nghiệm, cung cấp nguồn tài liệu vơ q giá cho tơi hồn thành chuyên đề nghiên cứu luận án TP Hồ Chí Minh, năm 2023 Nghiên cứu sinh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC ii iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG vi vii DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ TĨM TẮT viii ix ABSTRACT x CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Lý chọn đề tài 1 1.2 Mục tiêu luận án 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Bối cảnh nghiên cứu 1.6 Đóng góp luận án 1.6.1 Ý nghĩa lý thuyết 1.6.2 Ý nghĩa thực tiễn 10 1.6.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 1.7 Kết cấu luận án 10 11 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 13 2.1 Cơ sở lý thuyết 13 2.1.1 Lý thuyết nghịch lý 13 2.1.2 Lý thuyết khai phá 14 2.1.3 Lý thuyết trao quyền mặt tâm lý15 2.1.4 Tổng kết nghiên cứu liên quan đến sáng tạo nhân viên 2.2 Mơ hình nghiên cứu 39 2.2.1 Áp lực học tập sáng tạo 40 17 iv 2.2.2 Sự sáng tạo kết công việc giao 2.2.3 Sự sáng tạo hành vi đổi 41 41 2.2.4 Kết công việc giao hành vi đổi 41 2.2.5 Vai trò trung gian sáng tạo mối quan hệ áp lực học tập kết công việc giao 42 2.2.6 Vai trò trung gian biến kết công việc giao mối quan hệ sáng tạo hành vi đổi 43 2.2.7 Tư nghịch lý kết công việc giao44 2.2.8 Sự tương tác tư nghịch lý áp lực học tập lên sáng tạo nhân viên 44 2.2.9 Vai trò điều tiết trao quyền mặt tâm lý CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 48 3.1 Thiết kế nghiên cứu 48 3.2 Lý chọn mẫu nghiên cứu 50 3.2.1 Nghiên cứu số 50 3.2.2 Nghiên cứu số 64 3.3 Thảo luận nhóm để xây dựng thang đo 3.4 Thang đo sử dụng nghiên cứu 83 3.4.1 Áp lực học tập 83 3.4.2 Tư nghịch lý 83 3.4.3 Sự sáng tạo 84 3.4.4 Trao quyền mặt tâm lý 85 3.4.5 Kết công việc giao 3.4.6 Hành vi đổi 85 86 3.5 Kết nghiên cứu sơ 86 3.5.1 Mẫu nghiên cứu số 86 3.5.2 Mẫu nghiên cứu số 91 3.6 Kết nghiên cứu thức 3.6.1 Mơ tả mẫu nghiên cứu số 96 96 81 45 v 3.6.2 Mô tả mẫu nghiên cứu số 100 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 103 4.1 Tổng quan kết nghiên cứu 4.2 Kết nghiên cứu số 103 104 4.2.1 Mơ hình đo lường tới hạn nghiên cứu số 4.2.2 Kiểm định chệch phương pháp (CMB) 104 105 4.2.3 Kiểm định mơ hình lý thuyết giả thuyết SEM 109 4.3 Kết nghiên cứu số 112 4.3.1 Mơ hình đo lường tới hạn 112 4.3.2 Kiểm định chệch phương pháp (CMB) 114 4.3.3 Kiểm định mơ hình lý thuyết giả thuyết SEM 119 4.4 Tổng kết kết nghiên cứu 121 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 126 5.1 Kết đóng góp nghiên cứu 126 5.1.1 Đóng góp mặt lý thuyết 126 5.1.2 Hàm ý quản trị 129 5.2 Hạn chế hướng nghiên cứu132 KẾT LUẬN 134 CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 136 TÀI LIỆU THAM KHẢO 137 PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN NHÓM146 PHỤ LỤC 2A BẢNG KHẢO SÁT DÀNH CHO MẪU NGHIÊN CỨU 149 PHỤ LỤC 2B BẢNG KHẢO SÁT MẪU NGHIÊN CỨU SỐ 151 PHỤ LỤC 3A KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ MẪU SỐ 153 PHỤ LỤC 3B KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU SƠ BỘ MẪU SỐ 157 PHỤ LỤC 4A KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC MẪU SỐ 163 PHỤ LỤC 4B KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC MẪU SỐ 174 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt AFAS API AVE CFA CFI CMB CN NHNN CNTT CNVC CR DNNN EFA Fintech GDP GFI KTXH ML NGO NHLD NHNN NHTMCP NHTMNN NSĐP NSNN P2P POS QR RMSEA SEM TLI TMCP TNHH MTV UEH VLVH WTO Tiếng Anh Tiếng Việt ASEAN Framework Agreement on Services Application Programming Interface Average Variance Extracted Confirm factor analysis Comparative fit index Common Method Bias Hiệp định khung Thương mại Dịch vụ Giao diện chương trình ứng dụng Phương sai trích Phân tích nhân tố khẳng định Chỉ số thích hợp so sánh Composite reliability Exploratory factor analysis Financial Technology Gross Domestic Product Goodness of fit index Maximum Likelihood Non-Governmental Organization Peer to peer Loan Point-of-Sale Quick Response code Root mean square error of approximation Structural equation modelling Tucker-Lewis Index Chi nhánh ngân hàng Nhà nước Công nghệ thông tin Công nhân viên chức Độ tin cậy tổng hợp Doanh nghiệp Nhà nước Phân tích nhân tố khám phá Cơng nghệ tài Tổng sản phẩm quốc nội Chỉ số phù hợp mơ hình Kinh tế xã hội Hợp lý cực đại Tổ chức phi phủ Ngân hàng liên doanh Ngân hàng nhà nước Ngân hàng thương mại cổ phần Ngân hàng thương mại Nhà nước Ngân sách địa phương Ngân sách Nhà nước Cho vay ngang hàng Điểm bán hàng Mã phản hồi nhanh/ Mã QR Sai số xấp sỉ bình phương trung bình gốc Mơ hình cấu trúc tuyến tính Chỉ số Tucker Lewis Thương mại cổ phần Trách nhiệm hữu hạn thành viên University of Economics HCM city Trường Đại học Kinh tế TP HCM Vừa làm vừa học The World Trade Organization Tổ chức kinh tế giới 166 IP6 < IP7 < EC9 < EC10 < EC11 < EC4 < EC5 < EC12 < EC13 < - IPx IPx ECx ECx ECx ECx ECx ECx ECx Estimate S.E .936 059 909 051 1.039 067 1.077 073 1.121 069 916 070 1.016 074 1.180 072 1.097 068 C.R P Label 15.987 *** par_10 17.782 *** par_11 15.520 *** par_12 14.803 *** par_13 16.156 *** par_14 13.090 *** par_15 13.691 *** par_16 16.454 *** par_17 16.111 *** par_18 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) ECx < ECx < ECx < IPx < IPx < IPx < LT3 < LT2 < LT1 < PM2 < PM5 < PM6 < EC8 < IP1 < IP2 < IP3 < PM7 < PM9 < IP4 < IP6 < IP7 < EC9 < EC10 < EC11 < EC4 < EC5 < - LTx PMx LTa_x_PTa ECx LTx PMx LTx LTx LTx PMx PMx PMx ECx IPx IPx IPx PMx PMx IPx IPx IPx ECx ECx ECx ECx ECx Estimate 345 433 095 581 -.065 059 882 912 806 690 822 639 699 821 881 848 804 724 869 697 754 794 756 829 665 697 167 Estimate 845 826 EC12 < - ECx EC13 < - ECx PHỤ LỤC 4B KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC MẪU SỐ Rotated Component Matrixa In6 858 In7 835 In8 831 In5 821 In4 787 In3 785 In9 760 In2 696 In1 642 Component EC2 883 EC1 881 EC3 846 EC4 834 EC9 668 EC11 655 EC13 650 IP2 853 IP1 819 IP4 793 IP3 785 IP7 730 IP6 685 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Rotated Component Matrixa Component PE3 877 PE1 861 PE2 767 PE12 905 PE11 877 PE10 827 PE8 826 168 PE7 819 PE4 836 PE5 787 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 26 88.412 29 000 3.049 55 000 10 3065.532 45 000 68.123 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 042 000 478 GFI 958 1.000 285 AGFI 920 PGFI 505 126 233 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 971 1.000 RFI rho1 955 IFI Delta2 980 1.000 TLI rho2 969 000 000 000 000 CFI 980 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model CR AVE Impact 0.892 0.734 Meaning 0.902 0.754 Compe 0.933 0.874 Self 0.846 0.734 RMSEA 072 LO 90 055 HI 90 089 PCLOSE 018 410 398 423 000 Impact Meaning Compe Self 0.856 0.387 0.868 0.455 0.753 0.935 0.556 0.654 0.752 0.857 169 CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 61 629.527 215 000 2.928 276 000 23 7872.566 253 000 31.117 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 063 000 410 GFI 879 1.000 168 AGFI 845 PGFI 685 093 154 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 920 1.000 RFI rho1 906 IFI Delta2 946 1.000 TLI rho2 936 000 000 000 000 CFI 946 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model CR CREA INROLE INNOV PSYEM 0.916 0.920 0.945 0.832 RMSEA 070 LO 90 063 HI 90 076 PCLOSE 000 275 270 280 000 AVE CREA INROLE INNOV PSYEM 0.733 0.856 0.657 0.459 0.811 0.656 0.374 0.644 0.810 0.560 0.719 0.709 0.546 0.748 CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 49 391.302 141 000 2.775 190 000 19 6673.870 171 000 39.028 170 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 042 000 430 GFI 907 1.000 186 AGFI 874 PGFI 673 095 167 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 941 1.000 RFI rho1 929 IFI Delta2 962 1.000 TLI rho2 953 000 000 000 000 CFI 962 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 067 LO 90 059 HI 90 075 PCLOSE 000 309 302 315 000 Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E INROLE< - CREA 335 041 INNOV < - CREA 122 045 INNOV < - INROLE 719 070 IP1 < - INROLE 1.000 IP2 < - INROLE 1.095 053 IP3 < - INROLE 1.073 049 IP4 < - INROLE 1.057 052 IP6 < - INROLE 930 063 IP7 < - INROLE 928 061 In9 < - INNOV 1.000 In8 < - INNOV 1.125 055 In7 < - INNOV 1.123 056 In6 < - INNOV 1.150 058 In5 < - INNOV 1.044 053 In4 < - INNOV 974 049 In3 < - INNOV 1.024 057 In2 < - INNOV 837 048 In1 < - INNOV 765 051 EC4 < - CREA 1.037 048 EC3 < - CREA 982 047 C.R 8.248 2.691 10.307 P Label *** 007 *** 20.670 21.752 20.372 14.696 15.243 *** *** *** *** *** 20.461 19.941 19.789 19.615 19.898 18.003 17.458 15.101 21.423 20.714 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 171 EC2 EC1 < < - Estimate 991 1.000 CREA CREA S.E .034 C.R 28.898 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) INROLE INNOV INNOV IP1 IP2 IP3 IP4 IP6 IP7 In9 In8 In7 In6 In5 In4 In3 In2 In1 EC4 EC3 EC2 EC1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CREA CREA INROLE INROLE INROLE INROLE INROLE INROLE INROLE INNOV INNOV INNOV INNOV INNOV INNOV INNOV INNOV INNOV CREA CREA CREA CREA Estimate 447 132 584 814 881 833 871 686 759 812 859 845 841 836 842 785 768 689 911 879 816 819 Indirect Effects (Group number - Default model) INROLE INNOV EC1 EC2 EC3 EC4 In1 In2 In3 In4 In5 CREA 000 241 000 000 000 000 277 304 371 353 379 INROLE 000 000 000 000 000 000 550 601 736 700 750 INNOV 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 P Label *** 172 In6 In7 In8 In9 IP7 IP6 IP4 IP3 IP2 IP1 CREA 417 407 408 363 311 312 354 360 367 335 INROLE 826 807 809 719 000 000 000 000 000 000 INNOV 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Indirect Effects - Standard Errors (Group number - Default model) INROLE INNOV EC1 EC2 EC3 EC4 In1 In2 In3 In4 In5 In6 In7 In8 In9 IP7 IP6 IP4 IP3 IP2 IP1 CREA 000 070 000 000 000 000 088 094 107 103 109 117 115 116 107 094 093 102 102 104 096 INROLE 000 000 000 000 000 000 080 080 086 082 085 092 094 095 095 000 000 000 000 000 000 INNOV 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Indirect Effects (Group number - Default model) INROLE INNOV EC1 EC2 EC3 EC4 CREA 000 261 000 000 000 000 INROLE 000 000 000 000 000 000 INNOV 000 000 000 000 000 000 173 In1 In2 In3 In4 In5 In6 In7 In8 In9 IP7 IP6 IP4 IP3 IP2 IP1 CREA 271 302 309 331 329 331 332 338 319 340 307 390 373 394 364 INROLE 402 448 458 491 488 491 493 502 474 000 000 000 000 000 000 INNOV 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Indirect Effects - Standard Errors (Group number - Default model) INROLE INNOV EC1 EC2 EC3 EC4 In1 In2 In3 In4 In5 In6 In7 In8 In9 IP7 IP6 IP4 IP3 IP2 IP1 CREA 000 057 000 000 000 000 069 070 067 072 070 069 070 072 070 075 071 080 077 079 076 INROLE 000 000 000 000 000 000 059 050 047 049 047 044 047 046 050 000 000 000 000 000 000 INNOV 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Indirect Effects - Lower Bounds (BC) (Group number - Default model) 174 INROLE INNOV EC1 EC2 EC3 EC4 In1 In2 In3 In4 In5 In6 In7 In8 In9 IP7 IP6 IP4 IP3 IP2 IP1 CREA 000 167 000 000 000 000 148 173 186 203 203 203 201 207 188 214 192 248 237 259 233 INROLE 000 000 000 000 000 000 297 358 376 400 400 411 409 415 389 000 000 000 000 000 000 INNOV 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Standardized Indirect Effects - Upper Bounds (BC) (Group number - Default model) INROLE INNOV EC1 EC2 EC3 EC4 In1 In2 In3 In4 In5 In6 In7 In8 In9 IP7 IP6 CREA 000 401 000 000 000 000 423 451 453 490 480 481 485 489 472 509 459 INROLE 000 000 000 000 000 000 531 560 564 597 582 587 593 588 592 000 000 INNOV 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 175 IP4 IP3 IP2 IP1 CREA 562 538 565 524 INROLE 000 000 000 000 INNOV 000 000 000 000 Standardized Indirect Effects - Two Tailed Significance (BC) (Group number Default model) INROLE INNOV EC1 EC2 EC3 EC4 In1 In2 In3 In4 In5 In6 In7 In8 In9 IP7 IP6 IP4 IP3 IP2 IP1 CREA 001 001 002 002 001 001 002 002 002 002 001 001 002 001 001 001 INROLE 001 001 000 001 001 001 001 001 000 INNOV NPAR 68 CMIN 612.321 DF 232 300 000 24 8113.285 276 CMIN Model Default model Saturated model Independence model P 000 CMIN/DF 2.639 000 29.396 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR 230 000 1.811 GFI 888 1.000 170 AGFI 855 PGFI 687 097 156 176 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 925 1.000 RFI rho1 910 IFI Delta2 952 1.000 TLI rho2 942 000 000 000 000 CFI 951 1.000 000 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 064 LO 90 058 HI 90 070 PCLOSE 000 267 262 272 000 Regression Weights: (Group number - Default model) INROLE INROLE INROLE INNOV INNOV INNOV INNOV IP2 IP3 IP4 IP6 IP7 In7 In6 In5 In4 In3 EC4 EC3 EC2 EC1 PEI PES PEC PEM IP1 In9 In8 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CREA PSYEM ECb_x_PEb CREA PSYEM ECb_x_PEb INROLE INROLE INROLE INROLE INROLE INROLE INNOV INNOV INNOV INNOV INNOV CREA CREA CREA CREA PSYEM PSYEM PSYEM PSYEM INROLE INNOV INNOV Estimate 005 1.079 010 138 271 007 610 1.099 1.075 1.062 941 941 1.113 1.139 1.038 975 1.042 1.013 965 992 1.000 1.000 1.243 1.384 1.083 1.000 1.000 1.101 S.E .048 139 002 059 161 002 096 053 050 052 063 061 056 058 053 049 062 046 045 034 C.R .111 7.747 6.254 2.350 1.686 3.231 6.350 20.593 21.700 20.340 14.824 15.359 19.814 19.606 19.523 20.011 16.834 22.026 21.217 29.345 P Label 911 *** *** 019 092 001 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** 119 138 114 10.411 10.047 9.537 *** *** *** 050 21.902 *** 177 In1 In2 < < - INNOV INNOV Estimate 769 840 S.E .050 048 C.R 15.264 17.612 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) INROLE INROLE < < - INROLE < - INNOV INNOV < < - INNOV < - INNOV IP2 IP3 IP4 IP6 IP7 In7 In6 In5 In4 In3 EC4 EC3 EC2 EC1 PEI PES PEC PEM IP1 In9 In8 In1 In2 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - CREA PSYEM ECb_x_PE b Estimate 007 911 349 CREA PSYEM ECb_x_PE 151 185 INROLE INROLE INROLE INROLE INROLE INROLE INNOV INNOV INNOV INNOV INNOV CREA CREA CREA CREA PSYEM PSYEM PSYEM PSYEM INROLE INNOV INNOV INNOV INNOV 492 879 830 871 691 766 840 836 833 845 801 903 876 829 830 487 753 896 771 811 815 843 695 773 b 201 P Label *** ***

Ngày đăng: 26/04/2023, 18:05

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w