NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KIÊN LONG-Báo cáo thường niên 2017

Signature Not Verified Ký bởi: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KIÊN LONG Ký ngày: 19/4/2018 15:50:39 Lời Ngỏ Năm 2017, bối cảnh hệ thống ngân hàng Việt Nam hoạt động tăng trưởng ổn định, dù khơng thách thức, Kienlongbank đánh dấu bước chuyển phát triển thành cơng vượt bậc Trong đó, Kienlongbank hồn thành hầu hết tiêu kinh doanh năm 2017 cổ phiếu Kienlongbank thức giao dịch sàn Upcom, góp phần nâng cao tính minh bạch, tạo thuận lợi việc giao dịch cổ phiếu cổ đông nhà đầu tư, mở nhiều hội tiếp cận kênh huy động vốn dài hạn thị trường, tạo nguồn lực cho Kienlongbank phát triển Năm 2017, Kienlongbank kỷ niệm 22 năm thành lập phát triển, với nỗ lực vươn lên không ngừng, Kienlongbank nâng cao vị thế, mang đến niềm tin cho khách hàng, cổ đông, đối tác Với đội ngũ nhiệt huyết, đam mê, tận tâm có chun mơn cao, nghiệp vụ giỏi xây dựng Kienlongbank trở thành Ngân hàng vững mạnh, mang lại giá trị đích thực cho khách hàng, cổ đơng, nhân viên cộng đồng xã hội Hội đồng quản trị, Ban điều hành toàn thể cán bộ, nhân viên, cộng tác viên nỗ lực cống hiến Kienlongbank phát triển bền vững, an toàn hiệu Trong thời gian tới, Kienlongbank khơng ngừng chuẩn hóa mặt hoạt động, lực quản trị rủi ro, phát triển sở hạ tầng, đại hóa cơng nghệ thơng tin tạo tảng vững chắc, hướng tới mục tiêu trở thành Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam Hoạt động Kienlongbank gắn liền với phương châm “Sẵn lòng chia sẻ”, lấy tảng chia sẻ, thấu hiểu khách hàng, cộng đồng, cộng với chủ động, tận tâm để xây dựng, phát triển Kienlongbank thành Ngân hàng có chất lượng phục vụ tốt www.kienlongbank.com BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG 16 - 23 10 SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA KIENLONGBANK TRONG NĂM 2017 30 - 33 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2017 36 - 43 BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH NĂM 2017 44 - 59 KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2018 62 - 63 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT 2017 66 - 75 MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG CỦA KIENLONGBANK 76 - 79 www.kienlongbank.com BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH CƠ CẤU QUẢN TRỊ BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 10 - 14 10 SỰ KIỆN NỔI BẬT CỦA KIENLONGBAK TRONG NĂM 2017 TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK 06 - 07 THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2018 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT MỤC LỤC THƠNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Tập thể Ban Lãnh đạo Giám đốc Phòng, Ban Trung tâm Hội sở 117 Chi nhánh/Phòng giao dịch Kienlongbank tham dự Hội nghị tổng kết năm 2017 triển khai kế hoạch kinh doanh năm 2018 Năm 2018, Chính phủ xây dựng kế hoạch điều hành sách vĩ mô kinh tế với mục tiêu tăng trưởng kinh tế mức hợp lý 6,7%, kiểm soát lạm phát mức bình quân khoảng 4%, tổng phương tiện tốn tăng khoảng 16%, tín dụng tăng 17% có điều chỉnh phù hợp với diễn biến, tình hình thực tế Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, sách kích cầu đầu tư, hỗ trợ doanh nghiệp Chính phủ hứa hẹn đưa kinh tế Việt Nam tiếp tục khởi sắc năm 2018 Các doanh nghiệp Nhà nước đẩy mạnh cổ phần hóa, doanh nghiệp vừa nhỏ tăng cường liên kết, tái cấu hoạt động, tập trung đầu tư kinh doanh cốt lõi, tìm kiếm nguồn vốn giá rẻ, nguồn tài trợ ngân hàng để mở rộng thị trường, tăng sức cạnh tranh tham gia chuỗi giá trị toàn cầu B ước qua năm 2017, kinh tế Việt Nam nhìn chung đạt nhiều thắng lợi lớn, tăng trưởng đạt mức kỳ vọng Trong đó, tăng trưởng tín dụng phù hợp, mặt lãi suất ổn định, có xu hướng giảm, giá trị tiền đồng Việt Nam ổn định So với năm 2016 tổng phương tiện tốn tăng khoảng 16%, tín dụng tăng 18,17% Kienlongbank hoạt động hiệu quả, hoàn thành tiêu kinh doanh năm 2017, tăng trưởng ấn tượng so với kỳ năm 2016: Tỉ lệ nợ xấu giảm 0,84%; tổng tài sản đạt 37.327 tỷ đồng, tăng 22,58%; tổng huy động vốn đạt 33.152 tỷ đồng, tăng 25,73%; dư nợ cấp tín dụng đạt 24.686 tỷ đồng, tăng 24,89%; lợi nhuận trước thuế đạt 252,19 tỷ đồng, đạt 100,88% kế hoạch năm 2017 Đặc biệt, năm 2017, Kienlongbank thức giao dịch sàn Upcom (mã chứng khốn: KLB), góp phần tăng cường tính minh bạch thơng tin, tăng tính khoản cổ phiếu KLB cho cổ đông, bước thực lộ trình đưa cổ phiếu KLB lên sàn niêm yết Kienlongbank tự hào đóng góp vào thành tựu chung đất nước Hội đồng quản trị tự hào trình lao động nghiêm túc, trách nhiệm tập thể 4.113 cán bộ, nhân viên, cộng tác viên Ngân hàng Kienlongbank trân trọng cảm ơn ủng hộ khách hàng, đồng hành Quý cổ đông đạo, động viên, hướng dẫn Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh tỉnh, thành, hỗ trợ, chia sẻ quý báu đồng nghiệp tổ chức tín dụng nước đối tác Kienlongbank BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 Hội đồng quản trị Kienlongbank tự tin với tập thể cán bộ, nhân viên, cộng tác viên Kienlongbank bước tiếp chặng đường phía trước, kiên định mục tiêu chiến lược sớm đưa Kienlongbank trở thành 15 ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam thời gian gần Thay mặt Hội đồng quản trị Kienlongbank, chân thành cảm ơn Quý khách hàng, Quý đối tác Quý cổ đông đồng hành với Kienlongbank 22 năm qua mong tiếp tục nhận ủng hộ quý vị cho hoạt động Kienlongbank thời gian tới Kính chúc Quý vị sức khỏe, hạnh phúc thành đạt Trân trọng Rạch Giá, ngày 26 tháng năm 2018 Chủ tịch Hội đồng quản trị THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Kính thưa Quý cổ đông, Thưa Quý khách hàng, Quý đối tác, Đánh giá hội, thách thức từ thị trường, tiềm lực phát triển Ngân hàng, Kienlongbank mạnh dạn xây dựng kế hoạch tăng trưởng tín dụng năm 2018 22,36%, tiếp tục củng cố phát triển mạng lưới kinh doanh; phát triển đa dạng sản phẩm dịch vụ, đầu tư phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử; tăng cường công tác đào tạo, cải tiến sách nhân sự, thu hút nhân tài; đảm bảo vận hành hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả; nâng cao lực tài chính; đồng hành trách nhiệm với xã hội hoạt động an sinh xã hội Võ Quốc Thắng www.kienlongbank.com BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK 10 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 11 TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK 12 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 13 TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK 14 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 15 TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK 16 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 17 hội đồng quản trị Chủ tịch HĐQT ƠNG VÕ VĂN CHÂU Phó Chủ tịch HĐQT ƠNG MAI HỮU TÍN Phó Chủ tịch HĐQT Thành viên HĐQT độc lập 18 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 Sinh năm 1953, Cử nhân Kinh tế - trường Đại học Kinh tế TP.HCM Ông đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Ngân hàng TMCP Á Châu - Chi nhánh Đà Nẵng, Chi nhánh Đắk Lắk; Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Phương Đơng Ơng Thành viên HĐQT Kienlongbank kiêm nhiệm chức danh Tổng Giám đốc từ ngày 17/12/2014 đến ngày 23/2/2018 Ông đảm nhiệm chức vụ Phó Chủ tịch HĐQT Kienlongbank từ ngày 13/02/2018 Sinh năm 1969, Tiến sĩ Quản trị kinh doanh (Hoa Kỳ), Đại biểu Quốc hội Khóa XII-XIII Hiện ơng cịn Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc U&I Group, Phó Chủ tịch Trung ương Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam, Chủ tịch Liên đồn Doanh nghiệp tỉnh Bình Dương Ông đảm nhiệm chức vụ Phó Chủ tịch HĐQT Kienlongbank từ năm 2013 đến ÔNG PHẠM TRẦN DUY HUYỀN Thành viên HĐQT ÔNG BÙI THANH HẢI Thành viên HĐQT BÀ NGUYỄN THỤY QUỲNH HƯƠNG Thành viên HĐQT Sinh năm 1979, Cử nhân kinh tế trường Đại học kinh tế TP.HCM Ơng phụ trách cơng việc Kế tốn, Kế tốn trưởng, Trưởng phịng Đầu tư tài chính, Trưởng Ban kiểm sốt - Thành viên HĐQT Cơng ty nước Việt Nam; Trợ lý Chủ tịch HĐQT Kienlongbank Ông đảm nhiệm chức vụ thành viên HĐQT Kienlongbank từ năm 2013 đến Sinh năm 1975, Cử nhân luật trường Đại học Luật Tp Hồ Chí Minh Ơng phụ trách Phó Giám đốc Phịng Pháp chế Xử lý nợ Kienlongbank Hiện Ơng Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Quản lý nợ khai thác tài sản Kienlongbank từ ngày 21/02/2018 Ông đảm nhiệm chức vụ Thành viên HĐQT Kienlongbank từ năm 2013 đến TỔNG QUAN VỀ KIENLONGBANK ÔNG VÕ QUỐC THẮNG Sinh năm 1967, tốt nghiệp Quản trị kinh doanh cao cấp trường Đại học Quebec Montreal, Canada Đại biểu Quốc hội khóa XI, thành viên Hội đồng Tư vấn cải cách thủ tục hành (2008-2013) Hiện ơng Chủ tịch HĐQT Đồng Tâm Group; Uỷ viên Uỷ ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; Phó Chủ tịch Hiệp hội Gốm sứ xây dựng Việt Nam; Uỷ viên Hiệp hội Bất động sản Việt Nam Ông đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch HĐQT Kienlongbank từ năm 2013 đến Sinh năm 1976, Cử nhân Kinh tế khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh Bà làm việc Công ty liên doanh Gạch Ceramic Dotalia hoạt động đầu tư kinh doanh nhiều lĩnh vực khác Hiện Bà Thành viên HĐTV Công ty TNHH MTV Quản lý nợ khai thác tài sản Kienlongbank Bà đảm nhiệm chức vụ Thành viên HĐQT Kienlongbank từ năm 2014 đến www.kienlongbank.com 19 Hoạt động đào tạo VÀ phát triển nguồn nhân lực CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG VÀ THĂNG TIẾN Kienlongbank áp dụng chế tuyển dụng tập trung thông qua hội đồng đánh giá công khai, minh bạch, công tâm để tuyển chọn người, đặt vị trí làm việc Năm 2017: Quy định tiến trình nghề nghiệp tạo hội bình đẳng, minh bạch, cơng khai phù hợp với vị trí phát triển nghiệp CBNV Bên cạnh Kienlongbank cung cấp khóa đào tạo chế luân chuyển để CBNV hoàn thành mục tiêu phát triển CBNV: 2.419 người (tăng 7,4 % so với năm 2016) Kienlongbank ưu tiên bồi dưỡng, đề bạt, bổ nhiệm nhân nội với tiêu chí cốt lõi tinh thần trách nhiệm, tư sáng tạo đạo đức nghề nghiệp vững vàng Tổng số lượng nhân sự: 4.113 người Cộng tác viên (CTV): 1.694 người (tăng 8,9 % so với năm 2016) Trong năm 2018, Kienlongbank tiếp tục phát triển số lượng chất lượng nhân để đáp ứng kịp thời hoạt động kinh doanh kế hoạch mở rộng mạng lưới hoạt động Ngoài ra, Kienlongbank cịn có chương trình dành cho sinh viên kiến tập, thực tập tiềm năng, chương trình cộng tác kinh doanh dành cho ứng viên tốt nghiệp chưa có kinh nghiệm, ứng viên muốn gia nhập lĩnh vực ngân hàng BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH TỔNG QUAN NHÂN SỰ (2012 - 2017) Xác định nhiệm vụ trọng tâm trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam, Kienlongbank khơng ngừng hồn thiện giải pháp quản trị điều hành, ưu tiên đào tạo phát triển nguồn nhân lực nội bộ, tạo tảng cho thành công bền vững Kienlongbank TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN Cơ chế thu hút giữ chân nhân tài, môi trường làm việc thân thiện, tác phong làm việc chuyên nghiệp với sách đãi ngộ, khen thưởng hấp dẫn, kịp thời … Kienlongbank kiên định mục tiêu xây dựng mái nhà chung với giá trị cốt lõi TÂM, TÍN, KIÊN, XANH CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI VÀ ĐÃI NGỘ Kienlongbank gắn thu nhập cán nhân viên (CBNV) vào kết hoàn thành cơng việc Các sách lương, thưởng Kienlongbank xây dựng sở hiệu công việc, đảm bảo tương xứng với thành tích tính cạnh tranh cao Cơ chế thu nhập đãi ngộ thể qua nhiều sách thưởng suất, hiệu cơng việc, thưởng sáng kiến cải tiến,… Ngồi ra, Kienlongbank tạo bước ngoặt nhằm tri ân, ghi 52 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 nhận đóng góp tích cực gắn bó lâu dài CBNV thơng qua việc lập Quỹ thưởng đồng hành phát triển, nghỉ hưởng nguyên lương sinh nhật Kienlongbank quan tâm, chăm lo đời sống văn hóa, tinh thần cho CBNV thông qua phong trào văn thể mỹ; teambuilding, thi thúc đẩy bán hàng, viết bài, thi ảnh, thiết kế; sách hiếu, hỷ người lao động www.kienlongbank.com 53 Hoạt động đào tạo VÀ phát triển nguồn nhân lực ( tiếp theo) HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ Chú trọng công tác đào tạo chuyên sâu Tại Kienlongbank, CBNV ln khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi để tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng, phát triển tồn diện lực chun mơn kỹ mềm thơng qua khóa đào tạo bên ngoài, Trung tâm Đào tạo (TTĐT) Ngân hàng Các chương trình đào tạo thiết kế phù hợp cho vị trí triển khai qua nhiều hình thức phong phú nội dung đa dạng Chính lẽ đó, năm vừa qua, chất lượng nhân Kienlongbank không ngừng nâng cao BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH Đa dạng hoạt động đào tạo Giảng viên nội Kienlongbank giảng dạy chương trình đào tạo huấn luyện theo chức danh với chuyên đề thẻ “ Trong năm 2017, Kienlongbank tổ chức 187 khóa đào tạo cho 7.959 lượt CBNV tham dự ” Trong năm 2017, Kienlongbank triển khai hàng loạt chương trình với loại hình đa dạng Tổ chức 48 khóa đào tạo chun môn kỹ cho 4.013 lượt CBNV tham dự Đặc biệt, năm 2017 đã tổ chức thành công chuỗi “Hội nghị Cộng tác viên” và “Hội nghị Nâng cao chất lượng tín dụng và hiệu quả kinh doanh” nhằm rà soát, thảo luận đánh giá thực trạng và đưa các giải pháp chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt động Bên cạnh đó, lồng ghép các chương trình hội nghị sơ kết, tổng kết là các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng kiến thức lãnh đạo, kinh nghiệm quản lý cho Giám đốc các đơn vị kinh doanh Để CBNV nhanh chóng hịa nhập mơi trường, văn hóa nắm vững giá trị cốt lõi Kienlongbank, TTĐT tổ chức 34 khóa đào tạo hội nhập cho 780 nhân viên tân tuyển Cùng với đó, Kienlongbank cử 494 lượt CBNV tham dự 103 chương trình 54 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 hội nghị, hội thảo, khóa đào tạo bên ngồi nhằm nắm bắt thông tin, quy định mới, các kỹ năng, kiến thức phục vụ công tác chuyên môn, đặc thù của từng vị trí Nhận thức giá trị khác biệt mang tính đặc trưng địa phương, Kienlongbank đẩy mạng hoạt động đào tạo đơn vị Trong năm 2017, CN PGD toàn hệ thống tổ chức 390 khóa học đơn vị với 4.819 lượt CBNV tham dự Cùng với đó, Kienlongbank khơng ngừng hoàn thiện và nâng cao chất lượng hệ thống E-learning cả về chất lẫn về lượng Hiện có 26 khóa học, ngân hàng câu hỏi với 850 câu, 18 bộ câu hỏi nghiệp vụ Giúp hỗ trợ công tác đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá nâng cao kiến thức lúc, nơi cho CBNV Kienlongbank, góp phần hồn thiện hệ thống ngân hàng điện tử Năm 2017, Kienlongbank tiếp tục nâng cao lực hệ thống quản lý rủi ro; xác định thêm nhiệm vụ trọng tâm nghiên cứu mơ hình, công cụ đo lường rủi ro để triển khai sau thu thập đủ nguồn mẫu liệu Trên sở điều kiện hạ tầng công nghệ mức độ sẵn có nguồn mẫu liệu, Kienlongbank triển khai mơ hình phương pháp quản lý ưu việt việc kiểm soát, nhận dạng dự báo loại rủi ro, tiếp cận chuẩn mực Basel II Các quy định nghiệp vụ sản phẩm Kienlongbank trước lưu hành rà sốt, kiện tồn quy định quản lý rủi ro nội nhằm đảm bảo tuân thủ thông lệ, thực hành tốt quản trị rủi ro Công tác quản lý rủi ro tín dụng trọng quan tâm Kienlongbank; sách, văn điều hành tham mưu, kiểm sốt thận trọng thơng suốt từ HĐQT, Tổng Giám đốc Phòng/Ban Hội sở đơn vị kinh doanh Kienlongbank tích cực giám sát, nhận diện vấn đề rủi ro hoạt động hệ thống Ủy ban/Hội đồng, rà soát bất cập quy trình vận hành kinh doanh mức độ tn thủ thực thi quy trình tồn hệ thống Qua đó, cơng tác quản lý rủi ro hoạt động thực cảnh báo, kiến nghị giải pháp, đề xuất cải tiến hiệu thông qua báo cáo tổng hợp rủi ro báo cáo chuyên đề, góp phần nâng cao nhận thức tn thủ, hình thành văn hóa quản lý rủi ro hoạt động Đơn vị kinh doanh tồn hệ thống Kienlongbank có hệ thống kiểm tra việc tuân thủ quy định, thực khắc phục sai sót sau tra, đồng thời thực giám sát từ xa, kiểm tra định kỳ cơng tác 5C/5S, kiểm tra thường xun tính tn thủ nội quy lao động tồn hệ thống để có biện pháp chấn chỉnh kịp thời www.kienlongbank.com 55 hoạt động phát triển thương hiệu Bản sắc thương hiệu tạo dựng từ văn hóa doanh nghiệp Kienlongbank xây dựng thương hiệu nhân văn đồng hành từ ngày thành lập Giá trị cốt lõi bồi dưỡng, phát huy qua thời kỳ không đơn theo đuổi mục tiêu kinh doanh hiệu tăng trưởng lợi nhuận mà cịn hướng đến lợi ích to lớn gắn phát triển với kinh tế đất nước, góp phần thực cải thiện mơi trường xã hội, đẩy mạnh đầu tư cho nông nghiệp, sở hạ tầng hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, thể phương châm “Sẵn lòng chia sẻ” Chuẩn hóa trụ sở giao dịch năm 2017, Kienlongbank tiếp tục hoàn thiện chỉnh trang lại trụ sở hoạt động, tạo đồng bộ, thống hệ thống nhận diện thương hiệu toàn hệ thống 24 CN, PGD chuyển đến trụ sở thay đổi diện mạo mới, khang trang, đại thuận tiện cho khách hàng đến giao dịch Kienlongbank Long Mỹ, tỉnh Hậu Giang Kienlongbank Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang Kienlongbank Sài Gịn, thành phố Hồ Chí Minh Kienlongbank Mỏ Cày Nam, tỉnh Bến Tre BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH Kienlongbank có 118 Đơn vị giao dịch, gồm Hội sở chính, 28 Chi nhánh (CN) 89 Phịng giao dịch (PGD), phân bổ rộng khắp 26 tỉnh, thành Trong đó, mạng lưới hoạt động phủ kín tỉnh miền Tây Với mục tiêu mang đến không gian giao dịch đại, chuyên nghiệp thân thiện với khách hàng, Nghi thức cắt băng khánh thành trụ sở Kienlongbank Bà Rịa - Vũng Tàu 56 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 57 Hoạt động cộng đồng Chung tay chăm lo Tết cho bà Chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng xã hội phương châm hoạt động kinh doanh Kienlongbank Hoạt động trì phát triển 22 năm qua Trong thời gian tới Kienlongbank tiếp tục nỗ lực mang lại giá trị thiết thực cho cộng đồng - xã hội, đóng góp vào phát triển kinh tế, an sinh xã hội đất nước 7.450 Phần quà Tết cho bà năm 2017 117 Địa phương hoạt động an sinh xã hội từ 2013 - 2017 16 Tỷ đồng 13.700 suất Quà Tết chương trình (5 năm liên tiếp) San sẻ yêu thương Thêm hương ngày Tết Tỷ đồng 23.870 suất (1*) An sinh xã hội năm 2017 12,78 Tỷ đồng 50 nhà 16 cầu nông thôn 300 Học bổng Chia sẻ ước mơ 7.450 phần quà Tết GÓP PHẦN Phát triển SỰ NGHIỆP giáo dục Bắt đầu từ năm 2013, Kienlongbank phối hợp Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNNVN) tỉnh, thành triển khai chương trình trao học bổng “Chia sẻ ước mơ”, trao tặng suất học bổng cho em học sinh trung học phổ thông chăm ngoan, học giỏi có hồn cảnh đặc biệt khó khăn tỉnh, thành, nơi có trụ sở hoạt động Kienlongbank Đây q ý nghĩa mà Kienlongbank muốn dành tặng cho tất địa phương, nhằm phát triển công tác giáo dục, an sinh xã hội Với kỳ vọng mục tiêu thắp sáng ước mơ, niềm tin nghị lực để em học sinh tiếp thêm sức mạnh, hồi bão trở thành người có ích cho gia đình xã hội Qua năm tổ chức, Kienlongbank trao tặng 13.700 suất học bổng cho 13.700 em học sinh 26 tỉnh, thành Trong đó, năm 2017, Kienlongbank trao tặng 300 suất học bổng ĐỒNG HÀNH CHƯƠNG TRÌNH Xây dựng nơng thơn Năm 2017, Kienlongbank phối hợp với UBMTTQ VN tỉnh Kiên Giang khởi công xây dựng bàn giao 50 nhà Đại đồn kết 16 cầu nơng thơn với tổng trị giá 10 tỷ đồng, góp phần thực chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nơng thôn đặc biệt vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo, vùng có đơng đồng bào dân tộc thiểu số, tạo điều kiện an cư lạc nghiệp thuận tiện lại cho người dân nông thôn 50 Căn nhà Đại đồn kết 16 Cây cầu nơng thơn (2*) Đồng hành hoạt động khác (3*) (4*) Ngoài hoạt động tiêu biểu trên, Kienlongbank ủng hộ đóng góp cho đồng bào bị thiên tai lũ lụt tỉnh Tây Bắc Bộ, miễn/giảm lãi vay cho khách hàng gặp khó khăn ảnh hưởng bão lũ, nhiều hoạt động tài trợ cộng đồng khác (1*) Niềm vui bà đón nhận phần quà Tết từ Kienlongbank (2*) Lễ khánh thành Cầu Kênh Tiếp nước huyện Châu Thành, tỉnh Kiên Giang (3*) Các em học sinh vui mừng cầu (4*) Bà Lê Thị Tuyết Mai (huyện Châu Thành, tỉnh Kiên Giang) xúc động đón nhận Các em học sinh thị xã Buôn Hồ, Đắk Lắk nhận học bổng Chia sẻ ước mơ từ Kienlongbank 58 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 nhà từ Kienlongbank trao tặng www.kienlongbank.com 59 BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH Học bổng Chia sẻ ước mơ (5 năm liên tiếp) “San sẻ yêu thương - Thêm hương ngày Tết” chương trình Kienlongbank phối hợp Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam (UBMTTQ VN) tỉnh, thành tổ chức từ năm 2014 Với tổng số 23.870 phần quà tặng trao gửi đến tay bà con, giúp cho mâm cơm ngày Tết bà khắp vùng miền thêm tròn đầy ấm cúng Trong năm 2017, Kienlongbank trao 7.450 suất quà Tết cho bà 117 địa phương nước 60 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 61 KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2018 kinh tế xã hội năm 2018, đồng thời tiếp tục phát huy kết đạt năm 2017, Ban Tổng Giám đốc Kienlongbank xây dựng mục tiêu kế hoạch kinh doanh 2018 giải pháp thực hiện, theo mục tiêu hoạt động “Chuyên nghiệp, an toàn, bền vững lợi nhuận hợp lý”, kiên định theo định hướng trở thành Ngân hàng bán lẻ đa đại thị trường tài ngân hàng Việt Nam Theo đó, Kienlongbank tiếp tục tập trung đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, phục vụ đối tượng khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ, bà nông dân, tiểu thương buôn bán, sản xuất kinh doanh nhỏ lẻ Để thực định hướng trên, Kienlongbank dự kiến số tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2018 giải pháp thực sau: CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH CHỦ YẾU NĂM 2018 TỔNG TÀI SẢN HỢP NHẤT: 44.000 TỶ ĐỒNG DƯ NỢ CẤP TÍN DỤNG: 30.206 TỶ ĐỒNG + 17,88% so với thực năm 2017 + 22,36% so với thực năm 2017 ĐVT: Tỷ đồng ĐVT: Tỷ đồng 50.0000 40.0000 44.000 37.327 40.000 30.000 30.0000 24.686 30.206 20.000 20.0000 10.0000 10.000 0 2017 2018 2017 2018 NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG: 39.500 TỶ ĐỒNG LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ HỢP NHẤT: 405 TỶ ĐỒNG + 19,15% so với thực năm 2017 + 60,59% so với thực năm 2017 ĐVT: Tỷ đồng ĐVT: Tỷ đồng 50.000 500 40.000 33.152 39.500 30.000 300 20.000 200 10.000 100 0 2017 2018 405 400 CÁC GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH Để đạt mục tiêu trên, Kienlongbank quán triệt nguyên tắc công tác điều hành ngân hàng, cụ thể là: 01 Tiếp tục kiện tồn mơ hình tổ chức, nâng cao hiệu công tác quản lý điều hành nhằm phát huy nguồn lực có tranh thủ hội phát triển hoạt động kinh doanh 02 Kiểm sốt tín dụng phù hợp với tiêu tăng trưởng tín dụng năm 2018 NHNN; thường xun phân tích, đánh giá tình hình, khả hấp thụ vốn kinh tế để kiểm soát chất lượng khoản cho vay, bảo đảm an tồn hoạt động cho vay 03 Mở rộng tín dụng có hiệu quả, trọng vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên; kiểm sốt chặt chẽ tín dụng lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro; thường xuyên rà soát, đánh giá việc cho vay lĩnh vực nhằm hạn chế rủi ro, đảm bảo an toàn, hiệu hoạt động 04 Xây dựng chương trình cho vay với lãi suất hợp lý kết hợp với đổi quy trình cho vay, đơn giản hóa thủ tục vay vốn, nâng cao khả thẩm định để rút ngắn thời gian giải cho vay, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận vốn đảm bảo an tồn vốn vay 05 06 Triển khai có hiệu chương trình tín dụng ngành, lĩnh vực ưu tiên theo đạo Chính phủ NHNN VN 07 Rà soát cân đối khả tài để áp dụng mức lãi suất cho vay hợp lý sở lãi suất huy động mức độ rủi ro khoản vay; tiết giảm chi phí hoạt động, nâng cao hiệu kinh doanh để có điều kiện giảm lãi suất cho vay nhằm chia sẻ khó khăn với khách hàng vay đảm bảo an tồn tài 08 Tận dụng sách xử lý nợ theo Nghị 42 để đẩy nhanh tiến độ xử lý nợ xấu, xử lý tài sản bảo đảm khoản nợ xấu, bảo đảm thực mục tiêu xử lý nợ xấu theo phương án phê duyệt 09 Tăng cường phát triển dịch vụ truyền thống Hoàn thiện phát triển thêm sản phẩm dịch vụ ngân hàng đại; tiếp tục hoàn thiện hệ thống Core Thẻ nhằm phát triển thêm loại hình sản phẩm Visa card, JCB, Master card, qua đáp ứng ngày tốt nhu cầu giao dịch khách hàng thúc đẩy tăng trưởng thu nhập phi tín dụng 10 Thường xun rà sốt, bổ sung, hồn thiện hệ thống văn hướng dẫn nghiệp vụ đầy đủ, phù hợp với quy định pháp luật hành linh hoạt để phát huy tính chủ động, sáng tạo hoạt động kinh doanh 252,19 2017 Tỷ lệ nợ xấu: Kiểm soát 2,5%/tổng dư nợ 2018 Khai thác tốt nguồn vốn huy động của nhóm khách hàng cá nhân, thúc đẩy tăng trưởng tiền gửi từ các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế và các đối tượng khác nhằm tăng nguồn vốn huy động giá rẻ và hội bán thêm sản phẩm, dịch vụ khác; Với quy mô hoạt động mạng lưới ngày mở rộng (17 CN, PGD NHNN cấp phép thành lập năm 2018), kinh nghiệm tảng có, Ban Điều hành tin năm 2018 Kienlongbank tiếp tục hoạt động an toàn, hiệu hoàn thành tốt mục tiêu kế hoạch đề Mạng lưới hoạt động: 134 đơn vị, tăng 17 đơn vị so với năm 2017 62 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 63 KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2018 Bám sát định hướng điều hành Chính phủ, Ngân hàng nhà nước Việt Nam (NHNNVN) dự báo tình hình 64 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 65 BÁO CÁO CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT THƠNG TIN NGÂN HÀNG 66 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 67 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT 68 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 69 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT 70 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 71 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT 72 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 73 BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT 74 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 75 MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG MẠNG LƯỚI GIAO DỊCH 76 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017 www.kienlongbank.com 77 MẠNG LƯỚI GIAO DỊCH 78 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2017