Huyenmy đề cương báo cáo thực tập

Microsoft Word Huyenmy ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP docx BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn Vị Thực Tập CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MIỀN NÚI[.]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn Vị Thực Tập: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MIỀN NÚI Họ tên sinh viên: Đặng Trịnh Huyền My Mã số SV: 19136335 Lớp: QT24.20 Giảng viên hướng dẫn: Ths Trần Thị Tuyết Trang Hà Nội, 15 tháng 03 năm 2023 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh MỤC LỤC Phần 1: Tổng quan doanh nghiệp Phần 2: Đặc điểm nguồn lực 11 Đặc điểm Nguồn nhân 11 Đặc điểm nguồn vốn 15 Đặc điểm sở hạ tầng, máy móc thiết bị 15 Phần 3: Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, biểu tổng hợp tiêu chủ yếu, có tính tốn phân tích động thái phát triển nhận xét chung 17 BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 18 Phần 4: Đánh giá phương hướng hoạt động công ty năm tới 20 Thành tựu 20 Hạn chế 20 Phương hướng mục tiêu phát triển thời gian tới 20 Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh NỘI DUNG BÁO CÁO THỰC TẬP Phần 1: Tổng quan doanh nghiệp Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1 Thông tin chung cơng ty - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MIỀN NÚI - Tên giao dịch: MIEN NUI GROUP JOINT STOCK COMPANY - Địa văn phòng: Số 100 Triệu Quốc Đạt, Phường Điện Biên, Thành phố Thanh Hoá, Tỉnh Thanh Hoá, Việt Nam - Mã số thuế: 2800119738 - Vốn điều lệ: 86.000.000.000 (tám mươi sáu tỷ đồng) - Điện thoại: 0373 852409 - Ngày thành lập: ngày 08 tháng 19 năm 2013 - Người đại diện theo pháp luật công ty: Nguyễn Tuấn Quỳnh - Cơ cấu tổ chức: Mơ hình cơng ty cổ phần 1.2 Quá trình thành lập phát triển: Là doanh nghiệp cổ phần hóa từ doanh nghiệp Nhà nước Trong năm 2018, Công ty cổ phần Tập đồn miền núi hoạt động điều kiện có nhiều biến động: Tháng 3/2018, sau gần năm hoạt động có thay đổi lớn cấu cổ đơng nên máy quản trị có nhiều thay đổi HĐQT, BKS soát nhiệm kỳ II (2018-2023) với hầu hết thành viên bầu mới; Sau Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018, cấu tổ chức cơng ty có nhiều thay đổi Cơng ty tiến hành tái cấu doanh nghiệp, thực cấu lại tổ chức máy phòng ban, đơn vị trực thuộc đồng thời xếp, bổ nhiệm lại máy cán quản lý doanh nghiệp Địa bàn hoạt động rộng, mạng lưới phân tán chủ yếu địa bàn 11 huyện miền núi Thanh Hố, có huyện vùng cao biên giới, mạng lưới phân tán, điều Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh kiện thiên nhiên khắc nghiệt, mùa mưa bão thường xảy gió lốc, lũ ống lũ quét, ảnh hưởng lớn đến việc vận chuyển hàng hoá Điều kiện xã hội: Kinh tế xã hội miền núi chậm phát triển, thu nhập đồng bào thấp, sức mua bị hạn chế Bên cạnh Cơng ty vừa kinh doanh, vừa thực kế hoạch thoái vốn theo định UBND tỉnh Cùng với vận động trưởng thành, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm cải tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ nghiệp vụ, cơng nghệ kỹ thuật mới, công ty không ngừng cố gắng vươn lên theo kịp nhịp sống thời đại trưởng thành nhanh chóng cho kịp xu hướng phát triển kinh tế giới Công ty không ngừng mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh, cải tiến mặt hàng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, kết hợp nội lực ưu từ bên môi trường kinh doanh, công ty đạt thành tựu định không ngừng phát triển, đưa tập thể bước bước vững Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh (hoạt động) doanh nghiệp 2.1 Chức năng: - Kinh doanh theo nội dung quy định - Thực đầy đủ nghĩa vụ theo quy định Nhà nước - Bảo vệ sản xuất kinh doanh cơng ty, giữ gìn an ninh trật tự, an tồn xã hội - Có vay vốn ngân hàng, huy động nguồn khác để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh - Được giao dịch chủ động, ký kết hợp đồng mua bán - Có quyền khiếu nại tố tụng trước pháp luật cá nhân tổ chức vi phạm hợp đồng - Có quyền tổ chức máy quản lý thành lập tổ chức sản xuất kinh doanh theo phân cấp Bộ Công Thương - Nộp thuế theo quy định Nhà nước Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập 2.1 Khoa Quản lý kinh doanh Nhiệm vụ: Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh theo luật hành Nhà nước theo hướng dẫn Bộ Cơng Thương để thực mục đích nội dung hoạt động nêu Nắm khả sản xuất nhu cầu thị trường nước để xây dựng tổ chức thực phương án sản xuất kinh doanh có hiệu Quản lý, sủ dụng vốn kimh doanh sở vật chất kỹ thuật đạt hiệu kinh tế cap, đảm bảo phát triển vốn với nhiều hình thức thích hợp Chấp hành đầy đủ sách, chế độ pháp luật Nhà nước, định Bộ Công Thương Thực đầy đủ cam kết hớp đồng mua bán nội thất vớic đối tác Chủ động điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý đơn vị, phòng ban trực thuộc công ty Kiểm tra thường xuyên hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị dướci phân xưởng sản xuất Quản lý chặt chẽ đội ngũ cácn công nhân viên để có kế hoạch điều chỉnh phù hợp, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên Tổ chức sản xuất (công tác), kinh doanh, sơ đồ cấu chung, cấu sản xuất, chức nhiệm vụ phân sản xuất, cơng tác, sơ đồ quy trình công nghệ a Tổ chức công tác, kinh doanh: Công ty cổ phần Tập đoàn miền núi hiểu chỉnh thể tổ chức công nghệ tiếp thị – bán hàng thị trường mục tiêu, trung gian kênh phân phối vận động hàng hoá từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, làm rút ngắn khoảng cách lại giảm chi phí thời gian mua sắm khách hàng Quy trình kinh doanh cơng ty thương mại quy trình mà cơng ty đưa sản phẩm, dịch vụ đến với khách hàng, thực giá trị sản phẩm, dịch vụ thị trường để thu hồi vốn bỏ đồng thời tạo lợi nhuận Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh b Sơ đồ quy trình kinh doanh: Chuẩn bị Tìm kiếm KH tiềm Tiếp cận khách hàng Trình bày sản phẩm dịch vụ Báo giá thuyết phục KH Chốt đơn hàng Chăm sóc KH Bước 1: Chuẩn bị Để việc kinh doanh đạt hiệu quả, cần chuẩn bị: - Sản phẩm, dịch vụ đầu vào đảm bảo Công ty nhập hàng hóa đầu vào từ nhà cung cấp, việc lựa chọn nguồn nhập quan trọng liên quan đến chi phí, chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà công ty đưa thị trường - Các thông tin sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng quan trọng “lợi ích” khách hàng nhận - Lên kế hoạch bán hàng cụ thể, chi tiết để xác định đối tượng khách hàng, khách hàng đâu thời gian tiếp cận hợp lý - Tiến hành tìm kiếm danh sách khách hàng cần phải tiếp cận để tìm kiếm khách hàng tiềm - Chuẩn bị bảng báo giá, giấy giới thiệu card visit… Bước 2: Tìm kiếm khách hàng tiềm - Phải biết rõ cần tiếp cận thị trường tiếp cận Phân biệt khách hàng “đầu mối”, khách hàng “tiềm năng” khách hàng “tiềm đủ điều kiện” - Có thể tìm kiếm khách hàng tiềm qua phương tiện truyền thơng báo chí, website, kiện xã hội, - Công việc khai thác khách hàng tiềm phải thực nào, tình Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Bước 3: Tiếp cận khách hàng - Sau tìm khách hàng tiềm năng, cơng ty phải tiếp cận với họ Đây nơi cung gặp cầu trình bán hàng, bước bắt đầu xây dựng mối quan hệ tiếp tục thu thập thông tin Công ty cần phải xây dựng chiến lược, đào tạo nhân viên kinh doanh để việc tiếp cận đạt hiệu - Để tiếp cận khách hàng thành cơng, cần tìm hiểu thơng tin khách hàng trước, qua nhiều kênh: qua internet, báo chí, thực tế hay người thân, người quen Sau đó, gửi email giới thiệu, liên hệ điện thoại chào hàng, thăm dị số thơng tin cung cấp thơng tin bổ ích cho khách hàng thiết lập hẹn trực tiếp để trao đổi trình bày sản phẩm, dịch vụ - Sau tiếp cận khách hàng thành cơng, biết nhu cầu khách hàng đánh giá khách hàng Điều cho quan trọng bước tiếp cận khách hàng quy trình kinh doanh giúp công ty xác định cách cung cấp sản phẩm dịch vụ tốt Bước 4: Giới thiệu, trình bày sản phẩm, dịch vụ - Sau tiếp cận với khách hàng, bước đưa chi tiết sản phẩm đến với họ - Lắng nghe cẩn thận, tìm hiểu nhu cầu khách hàng đưa cho khách hàng giải pháp tốt khả công ty Bước 5: Báo giá thuyết phục khách hang Nếu nói chuyện cơng ty thành cơng nhận đề nghị báo giá thức giải pháp, sản phẩm, dịch vụ thảo luận với khách hàng phải đảm bảo khách hàng nhận báo giá vào thời điểm thích hợp Trong báo giá tập trung vào điều thảo luận với khách hàng, nhấn mạnh vào nhu cầu họ viết điều khách hàng phản ánh tích cực thích thú với chào hàng công ty Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Bước 6: Chốt đơn hàng Một bước quan trọng quy trình kinh doanh việc chốt sale Nhân viên bán hàng phải có nhìn xác lời nói, cử chỉ, lời nhận xét sản phẩm khách hàng bước tiếp cận với khách hàng Đến giai đoạn này, khách hàng nắm rõ sản phẩm, dịch vụ, việc cần làm lúc nhấn mạnh vào lợi ích khách hàng để thúc đẩy họ định mua hàng Bước 7: Chăm sóc khách hàng sau bán hàng Bước cuối vô quan trọng quy trình kinh doanh cơng ty mà bắt buộc khơng nhân viên kinh doanh quên chăm sóc khách hàng sau bán hàng 3.3 Tổ chức máy quản lý doanh nghiệp, sơ đồ đồ tổ chức máy – biên chế cán bộ, chức năng, nhiệm vụ phận, mối quan hệ công tác,… - Hệ thống tổ chức Công ty cổ phần Tập đồn miền núi thành lập theo trình tự pháp luật quy định có cấu tổ chức thành hệ thống chặt chẽ, thống góp phần giúp cơng ty hoạt động có hiệu quả, mang lại nhiều lợi ích Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh - Sơ đồ cấu tổ chức công ty: Đại Hội Đồng Cổ Đông Hội Đồng Quản Trị Ban Kiểm Sốt Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng Kinh Doanh Phịng Tài Chính Kế Tốn Phịng Marketing Phịng Hành – Nhân Sơ đồ cấu tổ chức máy cơng ty Cổ phần tập đồn Miền núi - Chức nhiệm vụ phận công ty: • Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông quan nắm giữ quyền định cao công ty cổ phần, bao gồm cổ đơng có quyền biểu cơng ty Đại hội đồng cổ đông thực số quyền hạn nghĩa vụ như: Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh + Quyết định thay đổi điều lệ công ty + Thực thông qua định hướng phát triển công ty + Quyết đinh loại cổ phần, số cổ phần công ty + Thực bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Kiểm soát viên + Xem xét thơng qua báo cáo tài năm + Xem xét xử lý vi phạm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát + Cơ quan định việc tổ chức lại, giải thể cơng ty • Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý công ty, nhân dân công thu thực vấn đề không thuộc quyền hạn Đại hội đồng cổ đông, đứng đầu Chủ tịch hội đông quản trị Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quyền hạn: + Quyết định chiến lược phát triển ngắn hạn, trung hạn, kế kinh doanh năm + Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần chào bán lên Đại hội đồng cổ đông + Quyết định hình thức huy động vốn, định giá bán cổ phần, trái phiếu công ty + Quyết định mua lại cổ phần + Quyết định phương án đầu tư, dự án đầu tư + Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị, công nghệ + Thông qua hợp đồng mua bán, vay hợp đồng khác phạm vi quy định + Bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc, Tổng giám đốc, định tiền lương, cử người đại diện + Giám sát, đạo Giám đốc Tổng giám đốc, người quản lý khác + Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý, lập công ty con, chi nhánh, văn phịng đại diện, góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác + Kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông tổ chức lại, giải thể, yêu cầu phá sản công ty Đặng Trịnh Huyền My 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh + Chuẩn bị duyệt chương trình, nội dung họp Đại hội đồng cổ đông, thực triệu tập họp Thực lấy ý kiến để Đại hội đồng cổ đơng thơng qua định • Ban kiểm sốt: Kiểm soát thực giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc, Tổng giám đốc thực công việc giao cơng ty Thực kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực, tính quán, hệ thống hoạt động điều hành, công tác lập báo cáp tài Thực thẩm định tính đầy đủ hợp pháp báo cáo tình hình kinh doanh, báo co tài chính, báo cáo đánh giá cơng tác quản lý Hội đồng quản trị, trình báo cáo thẩm định họp Đại hội đồng cổ đông thường niên Kiểm tra, rà sốt đánh giá tính hiệu quả, hiệu lực kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro, cảnh báo sớm công ty Kiến nghị lên Hội đồng quản trị, Đại hội đồng cổ đông biện pháp để cải tiến cấu tổ chức công ty Thực kiểm tra, giám sát phát có sai phạm thực thông báo cho Hội đồng quản trị, yêu cầu chấm dứt hành vi, đưa giải pháp khắc phục Thực tham dự, thảo luận họp cơng ty • Giám đốc: Là người điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty, người đại diện tồn quyền hoạt động kinh doanh, có quyền tổ chức máy quản lý, lựa chọn, đề bạt, bổ nhiệm, bãi nhiệm, khen thưởng, kỷ luật cán nhân viên theo sách chế độ Nhà nước • Phó Giám đốc: Là vị trí nhân cấp cao máy điều hành, thay mặt Giám đốc xử lý định công việc Giám đốc vắng mặt, tiến hành cơng việc ủy quyền Phó giám đốc giúp Giám đốc quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệp theo phân công Giám đốc Đặng Trịnh Huyền My 10 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh - Các phòng ban: • Phịng hành - nhân sự: Thực chức chủ yếu quản lý công tác tổ chức cán bộ, máy sản xuất Đào tạo tuyển dụng lao động, quản lý quỹ cho công ty để có chế độ sách cho người lao động Bảo vệ nội tài sản • Phịng tài - kế tốn: Tham mưu hỗ trợ Ban giám đốc thực công việc liên quan đến nghiệp vụ kế tốn, tài công ty theo quy định hành Nhà nước • Phịng kinh doanh: o Hỗ trợ Ban giám đốc thực công việc liên quan đến bán hàng cho khách hàng lẻ o Tìm kiếm khách hàng cho công ty o Tiếp nhận xử lý thơng tin, cần trình lãnh đạo cơng ty phê duyệt thông tin liên quan đến khách hàng không theo dự án o Tổ chức thu thập thông tin thăm dò hài lòng khách hàng, xử lý ý kiến phản hồi khách hàng • Phòng Marketing: Là hệ thống tổng thể thực kế hoạch, định giá, thúc đẩy phân phối sản phẩm/ dịch vụ đến người tiêu dùng Phòng Marketing tiếp thị sản phẩm thu hút khách hàng đến với cơng ty nhằm mục đích tối ưu hóa lợi nhuận thu Phần 2: Đặc điểm nguồn lực Đặc điểm Nguồn nhân Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh mình, Cơng ty cổ phần Tập đồn miền núi ln coi nguồn nhân lực nhân tố ưu tiên hàng đầu yếu tố then chốt giúp cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Do đó, năm vừa qua Công ty trọng công tác hoạch định tuyển dụng đào tạo Đặng Trịnh Huyền My 11 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh nguồn nhân lực nhằm phục vụ cách có hiệu trước nhu cầu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh đặt Đội ngũ cán bộ, CNV Công ty tương đối trẻ với độ tuổi trung bình khoảng 30 tuổi Với phần lớn lao đông niên trẻ tạo lực lượng lao động có chất lượng sung túc, nhanh nhạy học tập kiến thức lao động Đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật năm qua có chất lượng, đào tạo bản, có kiến thức gắn bó với cơng việc Bên cạnh đó, phịng ban ln có kết hợp cơng nhân viên có tay nghề cao, nhiều kinh nghiệm với cơng nhân viên có tay nghề thấp Đặng Trịnh Huyền My 12 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Bảng Cơ cấu lao động giai đoạn 2020-2022 Đơn vị tính: Người (Nguồn: Phịng Hành – Nhân sự) Năm 2020 Năm 2022 So sánh 2021/2020 So sánh 2022/2021 Số lượng Tỷ trọn g (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượn g Tỷ trọng (%) Số tuyệt đối 311 100 326 100 379 100 15 0,48 53 16,2 Các tiêu Tổng số lao động Năm 2021 Số tuyệt đối (%) (%) Phân theo tính chất lao động - Lao động 59 gián tiếp - Lao động 252 trực tiếp 19 64 81,0 262 19,7 71 21,5 8,5 10,9 80,3 308 78,5 10 0,4 46 17,6 Phân theo giới tính - Nam 202 64,9 213 63,6 220 58,1 11 5,4 3,2 - Nữ 109 35,1 113 36,4 159 41,9 3,6 46 40,7 Phân theo trình độ - ĐH 235 ĐH - CĐ Trung 76 cấp - PTTH THCS 75,6 241 73,9 284 74,9 2,6 43 17,9 24,4 85 26,1 95 25,1 11,8 10 11,7 0 0 0 0 Phân theo độ tuổi - Trên 45 tuổi 58 - Từ 35 tuổi 102 đến 45 tuổi - Từ 25 tuổi 94 đến 35 tuổi - Dưới 25 tuổi 57 18,6 61 18,7 69 17,9 5,1 13,1 32,8 109 33,4 127 33,5 6,8 18 16,5 30,2 101 31 116 30,9 7,4 15 14,9 18,4 55 16,9 67 17,7 3,5 12 21,9 Nhận xét: Qua bảng ta thấy số lượng lao động tăng dần qua năm Cụ thể: Số lao động năm 2021 so với năm 2020 tăng thêm 15 người ứng với tỷ lệ tăng Đặng Trịnh Huyền My 13 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh 0,48% Đến năm 2022, số lao động công ty tăng thêm 53 người tương ứng với tỷ lệ tăng 16,2% Để đảm bảo công việc tiến triển tốt, công ty phải tuyển thêm lao động để đáp ứng nhu cầu phát triển • Phân theo giới tính: Cơ cấu lao động nam nữ thay đổi qua năm tổng số lao động cơng ty thay đổi nhìn chung tỷ lệ lao động nam chiếm số đông so với lao động nữ Cụ thể: Năm 2021 tổng số lao động tăng thêm 15 người đó: lao động nam tăng thêm 11 người, tương đương với 5,4% lao động nữ tăng người tương đương 3,6% Năm 2022 số lao động nữ tăng 46 người, tương ứng với 40,7%; lao động nam tăng người tương ứng với 3.2% so với năm 2021 • Phân theo trình độ Năm 2021, số người có trình độ Đại học Đại học 241 người tăng lên người so với năm 2020 tương ứng với tỷ lệ tăng 2,6% Số người có trình độ Cao đẳng Trung cấp 85 người tăng lên người so với năm 2020 tương ứng với tỷ lệ tăng 11,8% Đây tỷ lệ tăng tốt, điều chứng tỏ công ty trọng đến việc nâng cao trình độ cho đội ngũ cán công nhân viên công ty, cơng ty tuyển dụng đội ngũ cán trình độ cao tạo lợi cho công ty Năm 2022, số người có trình độ Đại học Đại học 284 người tăng lên 43 người so với năm 2021 tương ứng với tỷ lệ tăng 17,9% Số người có trình độ Cao đẳng Trung cấp 95 người tăng lên 10 người so với năm 2021 tương ứng với tỷ lệ tăng 11,7% Chứng tỏ đội ngũ lao động công ty ngày có chất lượng cao Lao động yếu tố nguồn lực quan trọng công ty nên đội ngũ lao động có chất lượng cao yếu tố quan trọng định đến thành công kinh doanh Đặng Trịnh Huyền My 14 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh • Xét độ tuổi Ta thấy lao động độ tuổi từ 35 tuổi đến 45 tuổi chiếm đa số tổng số lao động có xu hướng tăng lên qua năm Năm 2021 số lao động độ tuổi 30 tăng lên người, tương ứng với 6,8% so với năm 2020 đến năm 2022 tăng thêm 18 người Lao động độ tuổi 45 tuổi số lao động độ tuổi chiếm tỷ trọng nhỏ tăng khơng nhiều Cơng ty dần trẻ hóa đội hình lao động nhằm phát huy mạnh Qua số liệu Bảng cho thấy tổng số lao động công ty thay đổi trình độ lao động cơng ty bước nâng cao cho phù hợp với đòi hỏi khắt khe kinh tế thị trường Đặc điểm nguồn vốn Với ngành kinh doanh này, lực tài doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến khả kinh doanh, đầu tư vào máy móc, trang thiết bị địi hỏi chi phí lớn Chính vậy, việc huy động vốn vấn đề khó khăn hầu hết doanh nghiệp Xác định điều này, Cơng ty cổ phần Tập đồn miền núi trọng nâng cao lực tài để trì mức tăng trưởng ổn định Cơng ty năm qua Điều chứng tỏ Cơng ty có chiến lược kinh doanh đắn nắm bắt thời bối cảnh cạnh tranh ngày khốc liệt thị trường Công ty đối thủ Đặc điểm sở hạ tầng, máy móc thiết bị Kể từ ngày thành lập nay, để tồn có chỗ đứng thị trường Việt, Công ty cổ phần Tập đồn miền núi khơng ngừng vạch phương châm phù hợp với xu hướng thị trường, đầy khắt khe cạnh tranh cao Bên cạnh cải tiến thiết bị máy móc đại quy mô công ty Đặng Trịnh Huyền My 15 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Bảng Cơ cấu vốn công ty qua năm 2020-2022 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2020 Chỉ tiêu Tổng vốn Số lượng 558.209 100 - Vốn chủ 89.827 sở hữu - Vốn vay Tỷ trọn g (%) Năm 2021 Số lượng Tỷ trọn g (%) Năm 2022 Tỷ Số trọng tuyệt (%) (%) đối Số lượng 100 578.045 100 566.179 Vốn theo sở hữu 16,1 95.806 17 468.335 83,9 470.373 83 95.591 So sánh 2021/2020 16,5 482.454 83,5 So sánh 2022/2021 Số tuyệt đối (%) 7.970 1,4 11.866 2,1 5979 -215 6,7 2.038 0,4 -0,2 12.081 2,5 Vốn theo tính chất - Vốn cố 165.302 29,6 181.263 32,0 181.066 31,3 định - Vốn lưu 392.906 70,4 384.916 68,0 396.979 68,7 động 15.96 8,8 -197 -0,1 -2,1 12.063 3,03 7.990 (Nguồn: Phịng Kế Tốn) Nhận xét vốn theo sở hữu: - Vốn chủ sở hữu: Xu hướng thay đổi tỷ trọng khoản mục nguồn vốn Cơng ty từ năm 2020 đến cuối 2022 có biến động, vừa giảm lại vừa tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu Năm 2020 89.827 triệu đồng, đến năm 2022 95.591 triệu đồng tăng 5.764 triệu đồng - Vốn vay: Vốn vay cơng ty có xu hướng tăng sau năm Từ năm 2020 468.335 triệu đồng, đến năm 2022 482.454 triệu đồng tăng 14.210 triệu đồng Đặng Trịnh Huyền My 16 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Nhận xét theo tính chất - Vốn cố định: vốn cố định cơng ty năm vừa qua có biến động Năm 2021, vốn cố định tăng 15.961 triệu đồng tương ứng tăng 8,8% Sang năm 2022, lại giảm 197 triệu đồng, ứng với 0,1% - Vốn lưu động: Năm 2021, vốn cố định giảm 7.990 triệu đồng tương ứng giảm 2,1% Sang năm 2022, lại tăng lên 12.063 triệu đồng, ứng với 3,03% Phần 3: Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, biểu tổng hợp tiêu chủ yếu, có tính tốn phân tích động thái phát triển nhận xét chung Đặng Trịnh Huyền My 17 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP năm 2020-2022 (Bảng phần 3) 2020 S T T Các tiêu chủ yếu Doanh thu tiêu thụ (Tổng doanh Tr thu, doanh số) đồng % So với năm trước Số lượng % So với năm trước 1.826.285 9,0 326 0,48 376 16,2 558.209 566.179 1,4 578.045 2,1 Tr đồng 138.947 176.731 27,1 177.896 0,6 Tr đồng 419.262 389.446 -7,1 400.149 2,7 1.862 7.842 321,1 8.626 10,0 1.966 23.631 110,1 23.463 -0,7 Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu % (5 : 2) 0,13 0,43 - 0,43 - Tiền lương (thu nhập) bình quân 1000đ CNV /tháng 18.894 20.472 8,3 20.780 1,5 4,26 25,8 4,6 7,4 Tổng số nhân viên 1.328.207 Số lượng 20,0 công Người 311 Tổng vốn kinh Tr doanh đồng 3b Vốn lưu động Số lượng Ghi 2022 1.660.259 3a Vốn cố định Đơn vị tính 2021 Lợi nhuận sau Tr thuế đồng Nộp ngân sách Tr đồng Vòng quay vốn lưu động Chỉ số 3,16 Đặng Trịnh Huyền My 18 19136335 Báo cáo thực tập Khoa Quản lý kinh doanh Nhận xét: Từ thành lập đến nay, cịn nhiều khó khăn với nỗ lực to lớn ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên, công ty không ngừng phát triển, vươn lên trở thành doanh nghiệp có uy tín trện thị trường Dựa vào bảng KQKD năm 2020-2022, ta thấy: - Tổng doanh thu: Tổng thu năm 2021 so với năm 2020 tăng lên 20% tương ứng với số tiền 1.660.259 triệu đồng Tổng thu năm 2022 so với năm 2021 tăng lên 9,0% tương ứng với số tiền 1.826.285 triệu đồng - Tổng lợi nhuận trước thuế: Doanh thu tăn liên tục qua năm, kiểm sốt chi phí tốt nên giúp tổng lợi nhuận công ty tăng Năm 2021, tổng lợi nhuận tăng từ 1.490 triệu đồng lên 1.862 triệu đồng, tăng tương đương với 25% Năm 2022, lợi nhuận tăng cao vượt trội so với 2021, tổng lợi nhuận tăng từ 1.862 triệu đồng lên 7.842 triệu đồng, tăng tương đương với 321,1% - Nộp ngân sách cho nhà nước: Năm 2020, doanh nghiệp nộp cho nhà nước 1.966 triệu đồng Qua năm 2021, công ty nộp cho nhà nước 23.631 triệu đồng Đến năm 2022, khoản nộp nhà nước giảm bớt 168 triệu đồng - Tỉ suất lợi nhuận tổng doanh thu: Chỉ tiêu cho biết với dồng doanh thu năm 2020 cơng ty thu 0,13 đồng lợi nhuận, năm 2021 tăng lên 0,43 đồng năm 2022 0,43 đồng - Tiền lương bình quân: Tiền lương bình quân cơng ty có xu hướng gia tăng tăng Năm 2021, tiền lương bình quân tăng 8,3% so với năm 2020 Sang năm 2022, tiền lương bình quân tăng 1,5% - Số vòng quay vốn lưu động: Chỉ tiêu cho biết vòng quay vốn lưu động phản ánh kỳ vốn lưu động quay vòng Qua cho biết đồng vốn lưu động bỏ vào sản xuất kinh doanh đem lại đồng doanh thu ð Để đạt kết cố gắng khơng ngừng hồn thiện cán cơng nhân viên tồn cơng ty Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày ổn định phát triển Đặng Trịnh Huyền My 19 19136335