1 Hao phí lao động 1 1 khái niệm Hao phí lao động xã hội cần thiết là hao phí lao động để sản xuất ra một hàng hoá trong điều kiện sản xuất bình thường, trình độ thành thạo trung bình và cường độ lao.
1 Hao phí lao động 1 khái niệm Hao phí lao động xã hội cần thiết: hao phí lao động để sản xuất hàng hố điều kiện sản xuất bình thường, trình độ thành thạo trung bình cường độ lao động trung bình Hao phí lao động hao phí trình sản xuất đơn vị sản phẩm 1.2 tiêu HPLĐ Những tiêu hao phí tùy theo mục đích điều kiện nghiên cứu chia thành loại: Chỉ tiêu hao phí lượng thể (với đơn vị tính calo) phản ánh trực tiếp mức độ hao phí sức lực, khó tách riêng cho q trình lao động, thường dùng nghiên cứu sinh lý lao động ví dụ: tuỳ theo nhóm ngành khác mà lượng hao phí lượng khác VD ngành Dệt May có hao phí lượng 1087±323 kcal/8h ngành Giầy Da: 990±320 kcal/8h Từ đó, cơng ty phải đảm bảo nhu cầu lượng thực tế bữa ăn ca Nhằm bù đắp lượng đã tiêu hao LĐ, cơng nhân khơng bị kiệt sức dẫn đến giảm suất lao động Chỉ tiêu hao phí thời gian lao động (với đơn vị tính người.ca; người.giờ; người.phút), phản ánh gián tiếp mức độ hao phí sức lực, thuận lợi cho việc đo lường, tính tốn, thường dùng nghiên cứu định mức lao động, suất lao động, tổ chức trình sản xuất… Ví dụ: Trong q trình làm việc cơng nhân may có hao phí thời gian đánh suốt chỉ, có nghĩa người cơng nhân ngừng việc sản xuất để đánh suốt Nếu điều kiện tổ chức kỹ thuật quy định: hết người lao động tự đánh suốt, hao phí thời gian đánh suốt nói thuộc nhiệm vụ sản xuất họ, thời gian phục vụ kỹ thuật Nếu điều kiện tổ chức kỹ thuật quy định: đánh suốt tập trung người công nhân phụ trợ làm cung cấp nơi làm việc hao phí thời gian nói lại khơng hợp lý, loại thời gian lãng phí Chỉ tiêu chi phí tiền lương (với đơn vị tính đồng hay nghìn đồng), phản ánh gián tiếp mức độ hao phí sức lực, khái quát số lượng chất lượng, thường dùng nghiên cứu tỷ trọng hao phí lao động giá thành sản phẩm; xác định mức chi phí tiền lương cho đơn vị sản phẩm cho nghìn đồng doanh thu Phân loại hao phí lao động - Phân loại hao phí lao động dựa vào : theo tính hợp lí, phạm vi thời gian q trình, phạm vi phận q trình, tính chất người lao động, đơn vị đo hao phí lao động, đặc điểm cụ thể hao phí lao động - Phân loại lao động dựa : giới tính, tuổi tác , trình độ chun mơn, theo nghề nghiệp Phân loại hao phí lao động chia tổng thể dạng hao phí lao động q trình lao động vào tiêu thức định tùy theo mục đích nghiên cứu Tiêu thức dùng để phân loại hao phí lao động : • Theo tính hợp lý: - Hao phí lao động định mức - Hao phí lao động khơng điịnh mức • Theo phạm vi thời gian q trình: - Hao phí lao động bình qn năm, - Hao phí lao động bình qn q, - Hao phí lao động bình qn tháng, hao phí lao động bình qn ngày (ca) • Theo phạm vi phận trình: - Hao phí lao động tồn doanh nghiệp - Hao phí lao động khối sản xuấte - Hao phí lao động khâu sản xuất - Hao phí lao động cơng việc • Theo tính chất người lao động: - Hao phí lao động cơng nhân - Hao phí lao động nhân viên chuyên môn nghiệp vụ - Hao phí lao động nhân viên thừa hành, phục vụ • Theo đơn vị đo hao phí lao động: - Hao phí đo thời gian - Hao phí đo tiền lương • Theo đặc điểm cụ thể hao phí lao động: hao phí lao động chia loại chi tiết tùy thuộc vào mục đích nghiên cứu - Hao phí thời gian lao động cơng nhân ca (người, phút) - Chi phí tiền lương bình quân năm 1000đ doanh thu ( đồng) **Các loại hao phí thời gian lao động cơng nhân ca: Nhóm thời gian cần thiết để hồn thành nhiệm vụ sản xuất, cơng tác: Thời gian chuẩn kết thời gian người lao động dùng vào việc chuẩn bị phương tiện sản xuất, công tác để thực khối lượng công việc giao tiến hành hoạt động có liên quan đến việc hồn thành khối lượng cơng việc Ví dụ : Đối với công nhân may: Thời gian nhận nguyên vật liệu, phụ liệu Thời gian chuẩn bị suốt chỉ, dụng cụ Thời gian vệ sinh điều chỉnh máy, tra dầu lúc đầu cuối ca… Thời gian thu dọn dụng cụ, trả phụ liệu thừa lúc cuối ca Thời gian giao nộp thành phẩm vào lúc cuối ca Thời gian tác nghiệp thời gian trực tiếp hồn thành bước cơng việc lặp lặp lại qua sản phẩm số sản phẩm định.Nếu bước cơng việc hồn thành máy thời gian tác nghiệp chia thời gian tác nghiệp thời gian tác nghiệp phụ Thời gian tác nghiệp (ký hiệu TTNC) thời gian biến đổi đối tượng lao động mặt chất lượng: hình dáng, kích thước, tính chất cơ, lý, hóa… Thời gian tác nghiệp thời gian làm tay, máy, vừa tay vừa máy Trong bước công việc giới hóa, thời gian phần lớn thời gian máy chạy Ví dụ : Thời gian trộn bột mì để làm mì gói Thời gian tác nghiệp phụ (ký hiệu TTNP) thời gian người lao động thực thao tác phụ, tạo điều kiện hoàn thành thao tác Nó lặp lại gia cơng sản phẩm số sản phẩm định.Thời gian phụ phần nhiều làm việc tay Trong số công việc, thời gian phụ làm tay máy hoàn toàn máy, tiến hành lúc máy chạy Khi thời gian phụ trùng với thời gian chính, thời gian trùng lặp khơng tính vào định mức Ví dụ:Thời gian đính kim, kẹp vải để cắt Thời gian phục vụ kỹ thuật nơi làm việc (ký hiệu TPVKT) thời gian hao phí để làm cơng việc phục vụ có tính chất kỹ thuật, nhằm trì khả làm việc bình thường máy móc, thiết bị… Ví dụ:Thời gian thay kim Thời gian phục vụ tổ chức (ký hiệu TPVTC) thời gian hao phí để làm cơng việc phục vụ có tính chất tổ chức nhằm trì trật tự, vệ sinh hợp lý hóa nơi làm việc Ví dụ:Thời gian vệ sinh tạm nơi làm việc trình làm việc **Thời gian nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên người lao động (ký hiệu TNN) Thời gian nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên người lao động thời gian cần thiết để trì khả làm việc bình thường người lao động ca làm việc Thời gian nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên bao gồm: thời gian nghỉ giải lao thời gian nghỉ nhu cầu tự nhiên Thời gian nghỉ giải lao (Ký hiệu TNGL) thời gian người lao động ngừng hoạt động sản xuất để phục hồi khả lao động bị hao phí tạm thời q trình làm việc Có hình thức nghỉ giải lao: Thời gian nghỉ giải lao thụ động (ngồi nghỉ, nằm nghỉ) Thời gian nghỉ giải lao tích cực (tập thể thao, thể dục chống phịng bệnh, nghe ca nhạc) Thời gian nghỉ nhu cầu tự nhiên – TNTN Là thời gian công nhân giải nhu cầu tự nhiên uống nuớc, đại tiểu tiện… Ngồi ra, thời gian cịn bao gồm thời gian sau : thời gian cho vệ sinh kinh nguyệt cho nữ công, thời gian cho bú cơng nhân nữ có mọn 12 tháng, thời gian dưỡng thai, thời gian nghỉ ăn cơm ca… Thời gian ngừng công nghệ (ký hiệu TNCN) Thời gian ngừng công nghệ thời gian gián đoạn yêu cầu kỹ thuật sản xuất mà người lao động bắt buộc phải ngừng việc Ví dụ: o - Thời gian chờ nóng máy ép keo o - Thời gian chờ máy nguội lái xe o - Thời gian chờ thép đỏ thợ rèn Nhóm thời gian lãng phí Thời gian khơng theo nhiệm vụ (ký hiệu TKNV) Thời gian không theo nhiệm vụ thời gian người lao động làm công việc không thuộc nhiệm vụ giao, không làm tăng số lượng sản phẩm giao Ví dụ: Thời gian vận chuyển bán thành phẩm, nguyên vật liệu (nếu có lao động phụ trợ làm) Thời gian lãng phí khách quan (ký hiệu TLPKQ) Thời gian lãng phí khách quan thời gian người lao động phải ngừng việc công tác tổ chức - kỹ thuật sản xuất không tốt gây Để giúp cho việc đề xuất biện pháp khắc phục xác, thời gian lãng phí khách quan phân làm loại: Thời gian lãng phí khách quan nguyên nhân tổ chức (ký hiệu TLPTC) thời gian công nhân phải ngừng việc công tác tổ chức lao động chưa hiệu gây ra.Ví dụ: Thời gian chờ việc, chờ nguyên vật liệu, bán thành phẩm … Thời gian lãng phí nguyên nhân kỹ thuật (ký hiệu TLPKT) thời gian công nhân phải ngừng việc công tác chuẩn bị kỹ thuật sản xuất khơng tốt gây ra.Ví dụ: Thời gian máy hỏng, dụng cụ hỏng Thời gian lãng phí khách quan khơng phải doanh nghiệp gây ra, gọi tắt thời gian lãng phí ngồi doanh nghiệp (ký hiệu TLPNDN) thời gian công nhân phải ngừng việc phối hợp sản xuất ký kết hợp đồng với doanh nghiệp có liên quan chưa chặt chẽ, không nhịp nhàng, không đồng với số nguyên nhân khác.Ví dụ:Thời gian chờ bán thành phẩm đơn vị hợp đồng cung cấp,Thời gian điện, nước (do quan quản lý điện, nước cắt),Thời gian bão, lụt…… Thời gian lãng phí chủ quan (hay cịn gọi thời gian lãng phí người lao động, ký hiệu TLPLĐ): thời gian ngừng việc người lao động vi phạm kỷ luật lao động gây Ví dụ:Thời gian muộn, sớm, Thời gian ngừng việc nói chuyện, làm việc riêng làm việc CÂU HỎI Trong nhận định đây, nhận định đúng, nhận định sai, giải thích sao? a) Thời gian điều chỉnh máy thời gian phục vụ kỹ thuật b) Thời gian ngừng công nghệ thường xảy khâu bảo dưỡng máy khơng tốt nên thời gian lãng phí kỹ thuật Trả lời: Nhận định a) sai Giải thích:Tuỳ thuộc vào trường hợp cụ thể mà thời gian điều chỉnh máy loại thời gian hay loại thời gian khác không thiết phải thời gian phục vụ kỹ thuật Nếu điều chỉnh máy không thuộc nhiệm vụ người lao động thời gian lãng phí Nếu điều chỉnh máy thuộc nhiệm vụ người lao động thì: • Nếu xảy vào đầu ca nhằm đảm bảo cho trình sản xuất diễn hiệu thời gian chuẩn kết • Nếu xảy vào ca vận hành máy móc gặp trục trặc nhỏ, cuối ca để đảm bảo trạng thái tốt cho ca sau thời gian phục vụ kỹ thuật • Nếu xảy vào ca, máy chạy, song quy trình kỹ thuật địi hỏi phải điều chỉnh máy thời gian tác nghiệp Nhận định b) sai Giải thích: Thời gian ngừng cơng nghệ xảy yêu cầu bắt buộc quy trình cơng nghệ phải thời gian định mức, khơng phải thời gian lãng phí kỹ thuật TÌNH HUỐNG Khi tiến hành xây dựng định mức lao động với đồng nghiệp, đồng nghiệp nói với bạn: "Không thiết phải xác định rõ loại thời gian lãng phí ngun nhân gây chúng xác định nhầm ký hiệu loại thời gian lãng phí khơng gây ảnh hưởng đến chất lượng mức xây dựng Điều quan trọng phải xây dựng mức đúng, xác nhiệm vụ chúng ta" Là đồng nghiệp, bạn xử lý tình nào? Trả lời: Điều quan trọng giao tiếp phải đặt vào vị trí người khác, xác định rõ họ muốn nghe gì, từ xác định cách tiếp cận đắn, vừa giữ "hồ khí", vừa đạt mục đích Với tình này, cần phải nhận xét đồng nghiệp bạn có ý nói xác định nhầm ký hiệu hay nguyên nhân gây lãng phí thời gian không ảnh hưởng xấu đến chất lượng mức xây dựng song chưa hiểu hết vấn đề ngại nhiều thời gian quan tâm nhiều đến loại thời gian lãng phí nên nói điều Do vậy, với tư cách đồng nghiệp, cách tiếp cận bạn nên là: Khẳng định rõ tán đồng với ý kiến xác loại thời gian định mức xây dựng mức có chất lượng cao Được khen, chắn người bạn bạn có "hứng thú" nghe tiếp giải trình bạn Nhẹ nhàng nêu ý kiến vấn đề áp dụng mức xây dựng tương lai Cần từ tốn giải thích rõ, khơng xác định đúng, xác loại thời gian lãng phí ngun nhân gây chúng mức mà họ xây dựng khơng có tính khả thi Như vậy, uy tín họ bị giảm Nếu xác định đúng, xác loại thời gian lãng phí tìm ngun nhân cách khắc phục, hồn thiện cơng tác tổ chức, phục vụ nơi làm việc CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM 1 Thời gian người lao động ngưng việc toàn địa phương bị cắt điện luân phiên: b Thời gian lãng phí chủ quan c Thời gian lãng phí khách quan d Thời gian phục vụ kỹ thuật Thời gian ngưng việc tai nạn lao động là: a Thời gian lãng phí chủ quan người lao động tự gây tai nạn b Thời gian lãng phí kỹ thuật khâu phục vụ kỹ thuật doanh nghiệp thực không tốt , dẫn đến tai nạn lao động c Thời gian lãng phí tổ chức khâu tổ chức doanh nghiệp không tốt, tổ chức cho người lao động làm thêm giờ nhiều nguyên nhân khác d.Khơng có điều hồn tồn đúng 3.Căn quan trọng phân biệt thời gian tác nghiệp phụ với Thời gian phục vụ là: a đặc tính lặp lặp lại qua sản phẩm sản xuất b thời điểm xuất hiện c Số lần xuất hiện d Ca a, b c sai Đặc điểm thời gian tác nghiệp phụ không bao gồm : a lặp lặp lại qua sản phẩm sản xuất b trực tiếp hồn thành bước cơng việc c phần nhiều thời gian làm tay d xảy lần đầu ca Hao phí lao động khơng đo tiêu đây? A Chỉ tiêu hao phí thời gian lao động B Chỉ tiêu chi phí tiền lương C Chỉ tiêu hao phí nguyên, vật liệu D Chỉ tiêu hao phí lượng thể Bảng đánh giá Họ tên Mã sv Lớp Đánh giá mức độ hoàn thành(theo thang chữ) Dương Thị Thanh Hòa 2019605761 Qtnl2 A Dương Thanh Quang 2019606037 Qtnl2 B+ Đàm Văn Hiệp 2019604517 Qtnl2 B+ Lê Thị Nguyệt 2019604509 Qtnl2 A Phùng Thị Miền 2019604527 Qtnl2 B Vi Thị Hà Ly 2019606862 Qtnl2 A Lương Hoài Thư 2019606773 Bùi Thùy Linh 2019605282 A Qtnl2 B+