1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản trị sản xuất thiết kế sản phẩm

56 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Xác định vòng đời sản phẩm Mô tả một hệ thống phát triển sản phẩm Xây dựng chất lượng Mô tả cách thức các sản phẩm và dịch vụ được xác định bằng cách quản lý hoạt động Mô tả tài liệu cần thiết cho sản xuất Mô tả hoạt động (sự tham gia) của khách hàng trong thiết kế và sản xuất các dịch vụ Áp dụng gây quyết định cho các vấn đề sản xuất

KHOA SAU ĐẠI HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ĐỀ TÀI THIẾT KẾ SẢN PHẨM MÔN HỌC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH THỰC HIỆN 10 NỘI DUNG Sơ lược cơng ty tồn cầu Regal Marine Cạnh tranh thời gian Lựa chọn hàng hóa dịch vụ Xác định sản phẩm Tạo sản phẩm Phát triển sản phẩm Các vấn đề thiết kế sản phẩm Tài liệu sản phẩm thiết kế dịch vụ Quyết định thiết kế sản phẩm Chuyển biến thành sản phẩm MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU  Xác định vòng đời sản phẩm  Mô tả hệ thống phát triển sản phẩm  Xây dựng chất lượng  Mô tả cách thức sản phẩm dịch vụ xác định cách quản lý hoạt động  Mô tả tài liệu cần thiết cho sản xuất  Mô tả hoạt động (sự tham gia) khách hàng thiết kế sản xuất dịch vụ  Áp dụng gây định cho vấn đề sản xuất SƠ LƯỢC VỀ CƠNG TY TỒN CẦU REGAL MARINE  Thị trường toàn cầu  hệ thống CAD chiều  Giảm thời gian phát triển sản phẩm  Giảm vấn đề công cụ  Giảm vấn đề phát sinh sản xuất  Dây chuyền sản xuất  JUST IN TIME (JIT): “Đúng sản phẩm - số lượng - nơi - thời điểm cần thiết” Mục tiêu định sản phẩm phát triển thực chiến lược sản Quyết định phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường lợi cạnh tranh  Sản phẩm dịch vụ mà tổ chức cung cấp cho xã hội  Các tổ chức hàng đầu thường tập trung vào sản phẩm cốt lõi sản  Khách hàng mua hài lịng, khơng một sản phẩm tốt phẩm  Tóm tắt chiến lược tổ chức với ý nghĩa xuyên suốt chức dịch vụ cụ thể hoạt động PRODUCT LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Sự khác biệt PRODUCT Chi phí thấp Phản hồi nhanh VỊNG ĐỜI SẢN PHẨM  Có thể từ vài nhiều thập kỷ  Chức hoạt động phải giới thiệu thành cơng sản phẩm VỊNG ĐỜI SẢN PHẨM Giai đoạn giới thiệu Giai đoạn chín muồi 22 Giai đoạn phát triển Giai đoạn suy thối VỊNG ĐỜI SẢN PHẨM Giai đoạn 1: Giới thiệu Điều chỉnh để đảm bảo khoản chi phí bất thường cho việc nghiên cứu Phát triển sản phẩm Sửa đổi cải tiến quy trình Phát triển nhà cung cấp Giai đoạn 2: Phát triển Thiết kế sản phẩm để bắt đầu ổn định Dự báo công suất hiệu trở nên cần thiết Có thể cần phải bổ sung tăng cường thêm lực

Ngày đăng: 13/04/2023, 09:45

Xem thêm:

w