phân tích tình hình lợi nhuận và phân phối lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần an việt

Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Trong chế thị trờng mở nh nay, lợi nhuận mục tiêu hàng đầu hoạt động Doanh nghiệp Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế, đích cuối mà tất Doanh nghiệp kinh doanh nỗ lực vơng tới Kinh doanh có lợi nhuận Doanh nghiệp có điều kiện tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, nâng cao uy tín, tầm vóc thị trờng nh đáp ứng nhu cầu ngày phát triển xà hội, nâng cao uy tín lực thị trờng nh không ngừng đáp ứng nhu cầu ngày cao xà hội Vì việc phân tích, đánh giá xác tình hình lợi nhuận doanh nghiệp có vai trò quan trọng việc tìm u khuyết điểm trình kinh doanh để kịp thời tìm giải pháp điều chỉnh chiến lợc kinh doanh, đề biện pháp cải thiện nâng cao hiệu kinh doanh để ngày đạt đợc doanh thu cao, lợi nhuận tăng vấn đề thờng trực doanh nghiệp Cũng nh nhiều doanh nghiệp khác chuyển sang kinh tế thị trờng có thay đổi chế quản lý, đặc biệt cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp ngành Công ty Cổ phần An Việt công ty hoạt động lĩnh vực xây lắp, cung ứng trang thiết bị phục vụ xây lắp đà có giai đoạn gặp nhiều khó khăn vấn đề tìm kiếm thị trờng, tạo công ăn việc làm cho cán công nhân viên thu lợi nhuận cho Công ty Với tâm bám trụ nghành công ty đà không ngừng cải thiện phơng thức hoạt động cách thức xâm nhập thị trờng, bớc cải thiện nâng cao hiệu hoạt động nâng cao lợi nhuận cho công ty Nhận thức đợc tầm quan trọng lợi nhuận phân phối lợi nhuận lớn mạnh doanh nghiệp, với kiến thức đà đợc trang bị nhà trờng với thực tế tìm hiểu công ty Cổ phần An việt, em đà lựa chọn đề tài Phân tích tình hình Lợi nhuận phân phối lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần An Việt để làm chuyên đề tốt nghiệp với mục đích làm sáng tỏ chất nguồn gốc lợi nhuận kinh tế thị trờng, đánh giá khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh phân phối lợi nhuận công ty, từ đa số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty Phạm vi nghiên cứu đề tài vấn đề liên quan đến việc xác định, thực lợi nhuận công ty thực tế tình hình lợi nhuận, công tác phân phối lợi nhuận công ty cổ phần An Việt giai đoạn 2008-1010 Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp Phơng pháp nghiên cứu: vận dụng phơng pháp vật biện chứng làm sở để nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề cách khoa học vận động thống nhất, số phơng pháp cụ thể nh phơng pháp so sánh, phơng pháp phân tích Kết cấu chuyên đề phần mở đầu kết luận, bao gồm chơng: Chơng 1: Lý luận chung lợi nhuận doanh nghiệp Chơng Tình hình lợi nhuận công tác phân phối lợi nhuận công ty Cổ phần An Việt Chơng 3: Một số biện pháp góp phần nâng cao lợi nhuận phân phối lợi nhuận hợp lý công ty Cổ phần An Việt Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG Lý LUậN CHUNG Về LợI NHUậN V PHÂN PHốI LợI NHUậN TRONG DOANH NGHIệP 1.1 KHáI NIệM, PHÂN LOạI LợI NHUậN Và VAI TRò CủA LợI NHUậN TRONG DOANH NGHIệP 1.1.1 Khái niệm lợi nhuận Lợi nhuận hiểu cách đơn giản phần giá trị dôi hoạt động sau đà trừ chi phí cho hoạt động Lợi nhuận phần chênh lệch dơng tổng thu nhập tổng chi phí Công thức xác định lợi nhuận: Lỵi nhn = Tỉng thu nhËp - Tỉng chi phÝ Đối với doanh nghiệp, thu nhập chủ yếu doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng hóa cung cấp dịch vụ biểu tiền giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp đà cung cấp cho thị trờng thời kỳ định sau trừ khoản giảm trừ nh: chiết khấu thơng mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại; cộng thêm phần trợ giá, phụ thu, phụ trội thực việc cung cấp hàng hóa dịch vụ Thời điểm xác định doanh thu ngời mua chấp nhận toán, không phân biệt đà thu đợc tiền hay cha Chi phí khoản tiền mà doanh nghiệp bỏ để có đợc thu nhập Nh vậy, để có đợc lợi nhuận toàn doanh thu doanh nghiệp thực đợc kỳ phải đủ bù đắp chi phí mà doanh nghiệp bỏ có lÃi 1.1.2 Phân loại lợi nhuận Cùng với phát triển kinh tế thị trờng, doanh nghiệp ngày đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh lợi nhuận thu có xuất phát từ nhiều nguồn khác chủ yếu từ nguồn sau: 1.1.2.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh khoản chênh lệch doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hoạt động đầu t vốn nhằm tìm kiếm lợi nhuận theo mục tiêu đà đợc xác định sẵn Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm hai hoạt động: Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinh doanh hàng hóa dịch vụ: Chức chủ yếu kinh doanh thơng mại mua bán trao đổi hàng hóa, cung cấp dịch vụ nhằm đa hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm cảu doanh nghiệp 1.1.2.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài + Lợi nhuận từ góp vốn tham gia liên doanh + Lợi nhuận từ hoạt động đầu t mua bán chứng khoán ngắn hạn dài hạn + Lợi nhuận cho thuê tài sản + Lợi nhuận từ hoạt động đầu t khác + Lợi nhuận chênh lệch lÃi tiền gửi ngân hàng lÃi tiền vay ngân hàng + Lợi nhuận cho vay vốn + Lợi nhuận bán ngoại tệ 1.1.2.3 Lợi nhuận từ hoạt động khác Lợi nhuận từ hoạt động khác khoản chênh lệch doanh thu chi phí hoạt động khác thuế phải nộp theo quy định (trừ thuế thu nhập doanh nghiệp) Đó khoản lÃi thu đợc từ hoạt động riêng biệt khác hoạt động nêu Những khoản lÃi phát sinh không thờng xuyên, doanh nghiệp không dù kiÕn tríc hc cã dù kiÕn tríc nhng Ýt có khả thực đợc Lợi nhuận khác thờng : Là khoản mà doanh nghiệp không dự tính trớc có dự tính đến nhng có khả thực khoản thu không mang tính chất thờng xuyên Những khoản thu chủ quan khách quan mang tới bao gồm: + Thu nhợng bán lý TSCĐ + Thu tiền đợc phạt vi phạm hợp đồng + Thu khoản nợ khó đòi đà xử lý,xoá sổ + Thu khoản nợ không xác định đợc chủ + Các khoản thu nhập kinh doanh năm trớc bị bỏ sót hay lÃng quên ghi sổ kế toán năm phát 1.1.3 ý nghĩa vai trò lợi nhuận Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.3.1 ý nghĩa: Lợi nhuận tiêu tổng quát có ý nghĩa vô quan trọng doanh nghiệp, đơn vị kinh tế với nhà nớc Nó tiêu đánh giá kết kinh doanh cuối đơn vị Có lợi nhuận chứng tỏ doanh nghiệp tổ chức kinh doanh hợp lý, cải tiến kỹ thuật, chất lợng sản phẩm tốt, giảm chi phí, hạ giá thành, đầu t hớng vào thị trờng Điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp củng cố uy tín, kêu gọi vốn kinh doanh, vốn đầu t phát triển sản xuất Ngợc lại, kinh doanh thua lỗ làm giảm thu nhập ngời lao động, doanh nghiệp không trì đợc sản xuất ảnh hởng tới kinh tế quốc dân điều khó tránh khỏi Lợi nhuận sở để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị, sở để lập phơng án phân phối lợi nhuận, đồng thời để phát triển sản xuất doanh nghiệp Thông qua kết kinh doanh, nhà nớc nắm đợc hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị Từ có sách kinh tế hợp lý điều chỉnh quy chế quản lý, bổ sung sách xà hội có liên quan đồng thời nhà nớc xem xét nguồn thu, nộp ngân sách, tính khấu hao tài sản cố định, thu loại thuế cho hợp lý 1.1.3.2 Vai trò lợi nhuận Lợi nhuận tiêu tổng hợp biểu kết trình sản xuất kinh doanh Nó phản ánh đầy đủ mặt số lợng, chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phản ánh kết việc sử dụng yếu tố sản xuất nh lao động, vật t, tài sản cố định Lợi nhuận nguồn vốn quan trọng để tái sản xuất mở rộng toàn kinh tế quốc dân doanh nghiệp Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế quan trọng có tác dụng khuyến khích ng ời lao động đơn vị sức phát triển sản xuất, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sở sách phân phối đắn Lợi nhuận đích cuối mà doanh nghiệp muốn đạt đợc, mục tiêu Có lợi nhuận doanh nghiệp tiếp tục đầu t tái sản xuất mở rộng để ngày phát triển góp phần vào phát triển chung kinh tế quốc dân nớc Ngợc lại, doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ dẫn đến tình hình tài doanh nghiệp khó khăn, thiếu khả toán, tình hình kéo dài doanh nghiệp bị phá sản 1.2 PHÂN PHốI LợI NHUậN TRONG DOANH NGHIệP Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.1 Nguyên tắc phân phối lợi nhuận Lợi nhuận Doanh nghiệp đợc xác nhận thức vào cuối năm tài báo cáo toán đợc duyệt hàng hàng tháng quý doanh nghiệp tạm phân phối sử dụng lợi nhuận Số tạm phân phối không đợc vợt 70% lợi nhuận quý Khi báo cáo toán đợc duyệt kế toán phải toán khoản đà tạm phân phối năm 1.2.2 Nội dung phân phối lợi nhuận Theo chế độ hành, theo tinh thần nghị định 199/2009/NĐ31/12/2004 thông t 33/2005/TT/BTC ngày 29/4/2005 Lợi nhuận thực năm doanh nghiệp đợc phân phèi theo thø tù sau: - Nép thuÕ thu nhËp doanh nghiệp theo luật định - Trừ khoản tiền phạt vi phạm kỷ luật thu nộp ngân sách, tiền phạt vi phạm hành chính, phạt vi phạm hợp đồng, phạt nợ hạn, khoản chi phí hợp lệ cha đợc trừ xác định thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp - Trừ khoản lỗ cha đợc trừ vào lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp nhà nớc kinh doanh số ngành đặc thù mà pháp luật quy định phải trích lập quỹ đặc biệt từ lợi nhuận sau nộp khoản trên, doanh nghiệp trích lập quỹ theo tỷ lệ đà đợc nhà nớc quy định - Phần lợi nhuận sau trừ khoản trên, đợc doanh nghiệp trích lập quỹ theo tỷ lệ nh sau: (1) Quỹ đầu t phát triển: mức trích tối thiểu 50%, không hạn chế mức tối đa (2) Quỹ dự phòng tài chính: trích 10%, số d quỹ tối đa không vợt 25% vốn điều lệ (3) Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm: trích 5% , mức tối đa quỹ không vợt tháng lơng thực (4) Chia lÃi cổ phần (nếu có) (5) Phần lợi nhuận lại sau trích đủ quỹ trên, doanh nghiệp trích quỹ phúc lợi quỹ khen thởng theo quy định Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp - Trích tối đa không tháng lơng thực tế tỷ suất lợi nhuận vốn năm không thấp tỷ suất lợi nhuận vốn năm trớc - Trích tối đa không hai tháng lơng thực tế tỷ suất lợi nhuận vốn năm thấp tỷ suất lợi nhuận vốn năm trớc Trong tổng số lợi nhuận đợc trích lập vào hai quỹ khen thởng quỹ phúc lợi sau tham khảo ý kiến Công đoàn Ban lÃnh đạo doanh nghiệp định phân chia vào quỹ cho phù hợp Nếu lợi nhuận trích vào hai quỹ khen thởng phúc lợi mà du phần lại đợc chuyển toàn vào quỹ đầu t phát triển 1.3 PHÂN TíCH TìNH HìNH LợI NHUậN TRONG DOANH NGHIệP 1.3.1 Sự cần thiết việc phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp Phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp thấy đợc hiệu hoat động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, việc tăng hay giảm lợi nhuận hệ tất yếu từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, làm tiền đề để tiếp tục nghiên cứu sâu tiềm yếu doanh nghiệp, từ giúp nhà quản trị đa nhận xét đắn quản lý, thiết lập trì phát huy chiến lợc sản xuất kinh doanh doah nghiệp Việc thờng xuyên phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp giúp doanh nghiệp kịp thời thấy đợc tinh trạng hoạt động doanh nghiệp, ngăn chặn phòng ngừa đợc nhiều rủi ro tiềm ẩn 1.3.2 Nội dung phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp 1.3.2.1 Phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp vào Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Dựa vào số liệu đà đợc trình bày trớc Báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, vào tiêu cần phân tích tính toán số, tỷ lệ từ rút nhận xét sâu sắc Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp 1.3.2.2 Phân tích tiêu đánh giá tình hình lợi nhuận doanh nghiệp 1.3.2.2.1 Tỷ suất lợi nhuận tổng vốn kinh doanh Tỷ suất lợi nhuận Tổng lợi nhuận = tổng vốn kinh doanh Tổng vốn KD bình quân Vốn kinh doanh bình quân đợc tính nh sau: Vốn kinh doanh đầu kỳ + x 100% Vốn kinh doanh cuối kỳ Vốn kinh doanh = bình quân Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng vốn kinh doanh cho biết, đồng vốn sử dụng bình quân kỳ ta thu đợc đồng lợi nhuận (trớc sau thuế) Thông qua tiêu đánh giá trình độ sử dụng vốn doanh nghiệp Từ doanh nghiệp có biện pháp sử dụng vốn có hiệu 1.3.2.2.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tû st lỵi nhn Tỉng lỵi nhn = doanh thu x 100% Tổng doanh thu Chỉ tiêu cho thấy đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ có đồng lợi nhuận (trớc sau thuế) Công thức cho thấy, để tăng tỷ suất lợi nhuận, mặt phải tăng khối lợng tiêu thụ mặt khác phải đảm bảo chất lợng sản phẩm tiêu thụ Nếu đảm bảo tốc độ tăng lợi nhuận nhanh tốc độ tăng doanh thu tỷ suất lợi nhuận tăng ngợc lại 1.3.2.2.3.Tỷ suất lợi nhuận chi phí Tỷ suất lợi nhuận chi phí = Tổng lợi nhuận Tổng chi phÝ x 100% Nã cho biÕt cø ®ång chi phí bỏ vào sản xuất mang lại đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận chi phí cao tốt Bởi lẽ mục tiêu doanh nghiệp tăng lợi nhuận cao sử dụng chi phí mức thấp Và qua doanh nghiệp biết đợc lợi việc tăng giảm chi phí nh tốt từ đớ đề biện pháp quản lý chi phí cho phù hợp 1.3.2.2.4.Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu = Tổng lợi nhuận Vốn chủ sở hữu x 100% Chỉ tiêu cho thấy, đồng vốn chủ sở hữu bỏ kinh doanh thu đợc đồng lợi nhuận Chỉ tiêu giúp doanh nghiệp thấy đợc hiệu nguồn vốn chủ sở hữu bỏ vào sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, từ giúp doanh nghiệp định hớng sản xuất mặt hàng có doanh lợi cao, đảm bảo sản xuất có hiệu 1.4 CáC NHÂN Tố ảNH HƯởNG TớI LợI NHUậN Và PHÂN PHốI LợI NHUậN 1.4.1 Các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp 1.4.1.1 Nhân tố khách quan * Các nhân tố thị trờng -Thị trờng cạnh tranh: - Tiền lơng đầu vào doanh nghiệp: - Giá dịch vụ mua ngoài: * Các nhân tố thuộc môi trờng vĩ mô sách kinh tế Nhà nớc - Môi trờng vĩ mô - Chính sách kinh tế Nhà nớc * Cung cầu hàng hóa thị trờng * Tình hình kinh tế, trị, văn hóa, xà hội 1.4.1.2 Nhân tố chủ quan *Phạm vi sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phạm vi sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp bao gåm: ngµnh nghỊ, sản phẩm kinh doanh địa bàn hoạt động doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp với phạm vi hoạt động kinh doanh riêng có đặc thù riêng cấu hàng hoá, thị trờng tiêu thụ, cách thức tổ chức sản xuất, cấu thành chi phí, giá hàng hoá đầu vào đầu Các yếu tố đầu vào đợc lựa chọn tối u tạo khả tăng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, chi phí sản xuất giá thành giảm từ có sở tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp ngợc lại Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp * Hoạt ®éng qu¶n lý cđa doanh nghiƯp - Qu¶n lý s¶n xuất kinh doanh - Quản lý lao động - Quản lý tài * Về mặt tài - Vốn kinh doanh - ChÝnh s¸ch gi¸ * ý thøc tr¸ch nhiệm chủ doanh nghiệp ngời lao động Để doanh nghiệp tồn phát triển vững mạnh phần lớn phụ thuộc vào tinh thần xây dựng thành viên doanh nghiệp đó.Các thành viên cần có ý thức xây dựng tập thể vững mạnh, hoàn thành tốt công việc đợc giao, không ngừng học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn, tất lớn mạnh doanh nghiệp 1.4.2 Các nhân tố tác động đến phân phối lợi nhuận - Chính sách phân phối lợi nhuận có ý nghĩa lín ®èi víi doanh nghiƯp Sù thay ®ỉi chÝnh sách phân phối lợi nhuận làm biến động biến đổi giá cổ phiếu thị trờng chứng khoán, ảnh hởng tới thu nhập cổ đông Chính sách phân phối lợi nhuận hợp lý, tối u có tác dụng tích cực đến phát triển doanh nghiệp gia tăng giá trị doanh nghiệp Chính sách phân phối lợi nhuận chịu tác động nhân tố - Quan điểm chủ sở hữu - Các quy định mặt pháp lý nhà nớc - Khả toán cân đối khoản dự kiến đầu t chi trả lợi nhuận cho cổ đông - Các dự tính tăng trởng vốn, tài sản doanh nghiệp - Nhu cầu trả khoản nợ đến hạn doanh nghiệp - Xem xét đến khả thâm nhập thị trờng vốn - Khi phân phối phải đảm bảo quyền kiểm soát công ty - Xem xét đến nguồn thu nhập cổ đông với việc đóng thuế thu nhập cá nhân 1.5 CáC BIệN PHáP NHằM TĂNG LợI NHUậN 1.5.1 Sự cần thiết phải nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp điều Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 10 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiƯp Ta cã biĨu ®å sau: tri Ưu ®å ng Biểu phân phối lợi nhuận 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 Năm2009 Năm 2008 QuỹTPT Năm 2010 Quỹ DPTC Quỹ PL v KT Chia lói CP Tổng LNST Qua biểu phân phối lợi nhuận sau thuế công ty ta thấy ba năm hoạt động công ty kinh doanh có lÃi, lÃi năm không ổn định nhng biến đổi không ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh công ty Năm 2009 lợi nhuận sau thuế đạt đợc cao năm 2008 28.982.736 đồng tức tăng tỷ lệ 18,64%.Năm 2010 đà giảm xuống 8.476.848 đồng, tơng ứng với giảm tỷ lệ 4,59% Chứng tỏ thời gian qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty lỗ lực phấn đấu, nhằm thu đợc lợi nhuận tối u từ việc hoạt động lĩnh vực thiết kế Với phần lợi nhuận thu đợc công ty đà tiến hành phân phối nh sau: Bảng 7: Cơ cấu phân phối lợi nhuận ĐVT:NghìnĐồng Chỉt tiêu Năm 2008 Năm 2009 Mức % Mức 88.638,233 57 103.313,508 15.550,567 10 18.448,841 % 56 10 1.Qũy đầu t phát triển 2.Quỹ dự phòng tài 3.Quỹ phúc lợi khen th9.330,34 12.914,189 ëng 41.986,531 27 49.811,87 27 4.Chia l·i cổ phần 5.Tổng lợi nhuận sau thuế 155.505,672 100 184.488,408 100 cha phân phối Nguồn: Từ bảng cân đối kế toán năm 2008,2009, 2010 Năm 2010 Mức % 100.326,589 57 17.601,156 10 12.320,809 45.763,006 26 176.011,56 100 + Quü đầu t phát triển Công ty cổ phần An Việt sử dụng quỹ để đầu t phát triển kinh doanh, đổi máy móc, thiết bị, công nghệ; nghiên cứu áp dụng tiến khoa học, kỹ thuật, trợ giúp thêm cho việc nâng cao tay nghề điều kiện làm việc doanh nghiệp Quỹ đầu t phát triển năm 2009 đợc trích nhiều năm 2008 Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 27 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp 14.675.275đồng, tơng ứng với tỷ lệ tăng 16,56% Năm 2009 tỷ lệ trích quỹ 56% tổng lợi nhuận sau thuế, năm 2008 57% tổng lợi nhuận sau thuế, năm 2010 57% tỉng lỵi nhn sau th tû lƯ trÝch vÉn nh quy định công ty, qua ta thấy năm 2009 lợi nhuận cao so với năm 2008phần chứng tỏ công ty quan tâm đến việc đầu t cho doanh nghiệp để doanh nghiệp ngày lớn mạnh, phát triển hơn.Nhng tránh khỏi tình hình toàn cầu năm 2010 đà giảm so với năm 2009 với tỷ lệ 4,59%.Doanh nghiệp có biến động nhng không ảnh hởng lớn tới hoạt động công ty, công ty bớc đầu t phát triển có gặp khó khăn + Quỹ dự phòng tài Quỹ dự phòng tài dùng để bù đắp khoản chênh lệch từ tổn thất, thiệt hại tài sản thiên tai, dịch hoạ rủi ro kinh doanh mà doanh nghiệp gặp phải Trong ba năm 2008, 2009 năm 2010 quỹ đợc trích theo tỷ lệ 10% tổng lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên năm 2009 quỹ dự phòng tài tăng lên so với năm 2008 2.898.274đồng, tơng ứng với tỷ lệ tăng 18,64%, lợi nhuận năm 2010 có giảm xuống so với năm 2009 nên việc trích lập quỹ tài giảm 847.685đồng Trong năm 2008,2009 công ty sử dụng đến quỹ chứng tỏ trình sản xuất kinh doanh vừa qua công ty không gặp phải bất trắc, rủi ro, thiệt hại nào, nhng năm 2010 đà giảm xuống phải trả lÃi vay Do mà công ty cần điều chỉnh lại cho phù hợp đảm bảo lợi ích công ty + Quỹ khen thởng quỹ phúc lợi Quỹ khen thởng công ty dùng để thởng cuối năm thờng kỳ cho cán bộ, công nhân viên công ty sở suất lao động, thành tích công tác mức lơng công nhân doanh nghiệp, thởng đột xuất cho cá nhân, tập thể doanh nghiệp có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, mang lại hiệu kinh doanh Quỹ phúc lợi dùng để đầu t xây dựng sửa chữa công trình phúc lợi doanh nghiệp, chi cho hoạt động phúc lợi công cộng tập thể công nhân viên doanh nghiệp, phúc lợi xà hội, góp phần vốn để đầu t xây dựng công trình phúc lợi chung ngành Trong năm tỷ lệ trích hai quỹ 6% 7% tổng lợi nhuận sau thuế, tỷ lệ trích năm không đổi làm cho số tiền trích phụ thuộc vào lợi nhuận sau thuế, khoản trích có biến đổi theo lợi nhuận năm 2010 giảm so với năm 2009 với tỷ lệ 4,59%, năm 2009 tăng so với năm trớc 2008 3.583.848đồng tơng ứng với tỷ lệ 38,41%, điều thấy đợc với quỹ không lớn nhng điều chứng tỏ quan tâm khuyến khích nhân viên công ty tích cực làm việc để tạo xuất lao động cao Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 28 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp + Chia lÃi cổ phần Chia lÃi phần thiếu doanh nghiệp Đối với công ty cổ phần thiết phải có chia lÃi cổ phần Năm 2008 công ty trích 27% tổng lợi nhuận sau thuế để chia lÃi cổ phần, năm 2009 trích 27%, năm 2010 tỷ lệ trích giảm xuống 26% Tỷ lệ trích phần chia lÃi cổ phần năm 2009vẫn tăng so với năm 2008 7.825.339đồng, tơng ứng với tỷ lệ tăng 18,64% Công ty đà giảm tỷ lệ trích 1% cuối năm 2010 nhng đảm bảo lợi tức cho cổ đông không lớn ban đầu công ty hoạt động gặp nhiều khó khăn.Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2010 đà giảm so với năm 2009 8.476.848đồng, tơng ứng với 4,59% nhng tăng so với năm 2008 20.505,888 đồng tơng ứng với tỷ lệ tăng13,19% Qua phần chứng tỏ Lợi nhuận doanh nghiệp tăng nhng không năm 2.4 đánh giá tình hình lợi nhuận phân phối lợi nhuận công ty 2.4.1 Những u điểm Trong năm gần đây, công ty đà có nhiều cố gắng, nỗ lực việc tháo gỡ khó khăn nhiều năm để lại Do hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tơng đối khả quan có nhiều biến chuyển đáng khích lệ cụ thể nh sau: - Hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh qua nhiều năm, nguồn thu đủ để bù đắp chi phí đà bỏ để nộp ngân sách nhà nớc có lÃi để tích lũy, mở rộng quy mô hoạt động công ty - Đầu t mua sắm loại máy móc, trang thiết bị đại, nâng cấp cải tạo sở vật chất hạ tầng nhằm phù hợp với xu phát triển - Các gói thầu ngày tăng lên đem lại lợi nhuận cho công ty tơng đối nhiều Chính điều đà góp phần phát triển kinh tế cho An Việt cải thiện đời sống cán nhân viên, tạo điều kiện cho phát huy lực, trí tuệ khuyến khích họ tự động có ý thức công việc hơn, góp phần hoàn thiện tốt nhiệm vụ đợc giao phó - Qua nhiều năm hoạt động công ty An Việt đà có đội ngũ công nhân viên giàu kinh nghiệm lực phẩm chất, tìm cách để giúp đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao - Ban lÃnh đạo ngời trớc thành lập công ty đềucó bề dày công tác lâu năm nghề, có kinh nghiệm lÃnh đạo, nghiệp vụ quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho doanh nghiệp ngày lên xứng đáng niềm tự hào ngời 2.4.2 Những hạn chế cần khắc phục Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 29 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp Bên cạnh thành công đà đạt đợc, An Việt gặp phải số khó khăn hạn chế nh sau: - Bộ máy quản lý cha phù hợp với yêu cầu chung chuyên, tinh, gọn, nhẹ máy quản lý Thời gian làm việc cha thực đợc tuân thủ nghiêm ngặt theo quy định nhà nớc ngày - Bên cạnh số nhân viên lực làm việc nh sức khỏe khó lòng phù hợp với công việc mà ngày yêu cầu ngày khắt khe - Việc quản lý sử dụng vốn cha thực đạt hiệu Công ty cha tận dụng tối đa mạnh đơn vị chế thị trờng Chơng Biện pháp nâng cao lợi nhuận hoàn thiện phân phối lợi nhuận công ty cổ phần an việt 3.1.định hớng phát triển công ty giai đoạn 2011-2012 Kế thừa phát huy thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty Cổ phần An Việt bớc nỗ lực phấn đấu để gặt hái tiếp thành công năm tới Với thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh cha dài nhng đủ công ty rút đợc nhiều kinh nghiệm nh sáng tạo lĩnh vực sản thiÕt kÕ, c«ng ty cã nhiỊu thn thÕ tham gia vào chế thị trờng Với kinh nghiệm sản xuất, mối quan hệ uy tín lâu năm với khách hàng, có đội ngũ công nhân tận tâm với công việc, gắn bó với công ty Đây tảng vững cho phát triển công ty tơng lai nguồn nội lực quan trọng mà công ty cần phát huy nhằm đạt đợc tăng trởng cao lâu dài * Căn vào tình hình thực tế mình, năm gần công ty phấn đấu thực số mục tiêu sau : - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng - Tiếp tục cung ứng sản phẩm cho thị trờng, bạn hàng có sẵn, đồng thời tiếp cận tốt số thị trờng để tăng doanh thu tiêu thụ - Nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng suất lao động hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, hạ thấp giá thành sản phẩm, xây dựng thơng hiệu có uy tín thị trờng, chăm sóc khách hàng đáp ứng thỏa mÃn khách hàng, tăng cờng đầu t chiều sâu đầu t phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo trì nâng cao mức thu nhập cho cán công nhân viên, đảm bảo nộp ngân sách * Về lâu dài, công ty tiếp tục đề phơng hớng phát triển nh sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 30 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp - Khắc phục hạn chế tồn từ giai đoạn tr ớc: Giảm tối thiểu chi phí, tăng doanh thu tối đa lợi nhuận, thu hồi tối đa công nợ nợ khó đòi - Tăng cờng đầu t đổi công nghệ sản xuất sản phẩm nhằm tiếp cận đợc thành tựu khoa học kĩ thuật tiên tiến, nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng số lợng công trình nhận thi công 3.2 số biện pháp làm tăng lợi nhuận cho công ty 3.2.1 Giải pháp sản phẩm Sản phẩm vật kết nối ngời sản xuất ngời tiêu dùng Ngời tiêu dùng đánh giá doanh nghiệp chủ yếu thông qua sản phẩm Vì để thu đợc lợi nhuận công ty phải đẩy mạnh trình tiêu thụ sản phẩm Chính sách sản phẩm vấn đề mà doanh nghiệp cần phải quan tâm Cụ thể: *Nâng cao chất lợng sản phẩm Chất lợng sản phẩm tiêu chuẩn mà khách hàng quan tâm doanh nghiệp muốn dành vị lớn thị trờng trớc hết sản phẩm công ty phải có chất lợng tốt, đảm bảo đồng Sản phẩm đợc khách hàng tin dùng, giữ đợc uy tín đảm bảo kinh doanh lâu dài ổn định thu đợc lợi nhuận ngày cao Nhng sản phẩm chất lợng làm lòng tin ngời tiêu dung uy tín công ty giảm dần dẫn đến khả năng, hợp đồng vi phạm tiến độ thiết kế vi phạm hợp đồng dẫn đến phải đền bù làm cho công trình bị thua lỗ * Đa dạng hóa sản phẩm Chất lợng sản phẩm đợc ngời tiêu dùng quan niệm khác nhau, nhóm khách hàng lại có yêu cầu khác Bởi không nâng cao chất lợng sản phẩm mà công ty nên đầu t cho việc thiết kế công trình với kiến trúc cho phù hợp với ngời yêu cầu thiết kế, với mục đích thiết kế vừa đẹp, không tốn nguyên vật liệu xây dựng mà đảm bảo đợc chất lợng công trình Doanh nghiệp vận dụng mối quan hệ cũ chủ đầu t để giới thiệu sản phẩm Cần mở rộng thị trờng cách tăng khả trớc thiết kế sang năm tới huy động vốn công ty để đầu t nh việc giám sát, hay thi công vào gói thâu mà công ty thiết kế * Xây dựng sách giá hợp lý Việc định giá sản phẩm cao thấp có ảnh hởng không tốt đến việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Nếu định giá cao, ngời tiêu dùng không chấp nhận Sản phẩm sản xuất tiêu thụ khó dần, gây tồn đọng làm giảm khả cạnh tranh công ty với công ty hoạt động lĩnh vực thiết kế xây dựng Ngợc lại, định giá mặt hàng thấp Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 31 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp không thu đợc doanh thu cao không bù đắp chi phí bỏ Hơn khách hàng nhận thấy giá sản phẩm thấp nh nảy sinh tâm lý không tin tởng vào chất lợng công trình Muốn xây dựng đợc sách giá hợp lý công ty cần tìm hiểu nhu cầu khách hàng, có kế hoạch kinh doanh, kế hoạch chi phí giá thành cụ thể, hợp lý, đồng thời thờng xuyên tham khảo giá công ty khác lĩnh vực Từ đa mức giá phù hợp góp phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.2 Nhóm biện pháp giảm chi phí Ngoài việc tìm giải pháp tăng doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh việc giảm chi phí đóng vai trò không nhỏ vấn đề nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Nếu sách quản lý tiết kiệm chi phí hợp lý có tăng doanh thu đến đâu mang lại hiệu cao cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm cao làm ảnh hởng có tác dụng không tốt đến trình thu lợi nhuận công ty Vậy, cần phải xác định chi phí hợp lý bất hợp lý để giảm thiểu chi phí từ thúc đẩy trình hoạt động kinh doanh, tăng doanh thu hiệu kinh tế * Quản lý chi phí nguyên vật liệu đầu vào Trong năm gần giá vốn hàng bán công ty chiếm tỷ trọng lớn so với doanh thu thuần, muốn tăng đợc lợi nhuận định phải giảm đợc giá vốn hàng bán Hiện nhiều khâu hoạt động sản xuất kinh doanh cha có đợc định mức rõ ràng, để xảy lÃng phí không nhỏ việc sử dụng vật t nguyên vật liệu Do đó, công tác quản lý chi phí phải đợc coi trọng *Tổ chức phân công lao động hợp lý Số lao động công ty không nhiều, nhng việc tổ chức, phân công cha theo hớng chuyên nghiệp hóa, xảy tình trạng nhân viên không đảm đơng đợc công việc đợc giao, ngời khối lợng công việc phải giải nhiều, có ngời lại chẳng có việc để làm gây nên lÃng phí nguồn nhân lực công việc không đạt hiệu cao Công ty cần tổ chức phân công lao động hợp lý có sách để nhân viên phát huy tối đa khả cống hiến nhiệt tình cho công ty cách gắn kết sản xt kinh doanh víi tiỊn l¬ng tiỊn thëng cđa hä * Qu¶n lý tèt chi phÝ nghiƯp vơ kinh doanh - VỊ chi phÝ tiỊn l¬ng tiÕt kiƯm chi phÝ tiền lơng nghĩa giảm giá trị tổng khoản mục chi phí nhân công, giảm thu nhập trung bình công nhân viên mà có nghĩa phải đặt định mức lao động cho công việc dây chuyền sản xuất công ty để tăng suất lao động Bảo đảm tốc Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 32 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp độ tăng suất lao động cao tốc độ tăng tiền lơng phận gián tiếp lẫn trực tiếp Điều phụ thuộc vào trình độ tay nghề kiến trúc s, công tác bố trí lao động, để làm đợc điều trớc hết công ty phải có phận chuyên trách đứng tổ chức lao động hợp lý, nhiệm vụ thuộc phòng tổ chức hành công ty Nhìn chung công ty cần bố trí lao ®éng hỵp lý, ®óng ngêi ®óng viƯc, chó ý từ công tác tuyển chọn, tránh tình trạng tuyển dụng lao động không cần thiết cho công việc, nể nang quen biết Công ty cần tuyển thêm giao trách nhiệm cho kế toán làm công việc kế toán toán, mạnh dạn chuyển ngời không thích hợp với công việc làm sang phận khác thích hợp Chú trọng đến việc nâng cao trình độ cán công nhân viên công ty - Chi phí dịch vụ mua ngoài: Đây khoản chi phí không chiếm tỷ lệ cao chi phí quản lý doanh nghiệp, nhng lại khoản chi phí dễ bị sử dụng lÃng phí có biện pháp giảm đợc chi phí trực tiếp làm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp giảm giá thành toàn sản phẩm Trong công ty chi phí tiền điện, tiền điện thoại, điện báo thờng xuyên bị lÃng phí cách nghiêm trọng khó tiến hành quản lý cho thích hợp, trờng hợp quên tắt điện hết làm việc dùng điện thoại công vào việc t xảy công ty Vì thế, để giảm đợc chi phí dịch vụ mua ngoài, công ty nên khoán sở xây dựng định mức chi tiêu cách khoa học xây dựng cụ thể quy định khoản chi phí để nâng cao đợc ý thức, tinh thần, trách nhiệm CBCNV công ty - Với chi phí dự phòng chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí tiền khác, để đảm bảo giảm thiểu số chi phí công ty phải chủ động lập kế hoạch dự phòng hợp lý tùy thuộc vào khoản nợ khả thu hồi có nguy tăng hay giảm Thực tế năm gần khoản phải thu công ty tăng nhanh đà xuất khoản phải thu khó đòi Trong thời gian tới, công ty cần phải tiếp tục nghiên cứu xem xét tất yếu tố có ảnh hởng trực tiếp gián tiếp, bên bên ®Ĩ tõ ®ã cã thĨ dù kiÕn ®ỵc sù biÕn động yếu tố - Các khoản phải thu công ty cần phải qua tâm nữa, qua bảng cân đối kế toán ta nhận thấy khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn cần có giải pháp cho hợp lý 3.3.2 Các biện pháp tài *Nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn điều kiện vật chất thiếu Nó yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Vốn định quy mô, hiệu kinh doanh Trong kinh doanh, vốn Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 33 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp phải đợc trì mức cần thiết để trì trình hoạt động sản xuất kinh doanh Chính giải pháp vốn cần đợc quan tâm mức Cùng với phát triển kinh tế thị trờng hình thức huy ®éng vèn cđa doanh nghiƯp ngµy cµng phong phó vµ đa dạng Tuy nhiên doanh nghiệp cần có sách huy động vốn thích hợp để phục vụ nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công ty cổ phần An Việt có lợng vốn không nhiều so với công ty cổ phần, điều gây khó khăn cho công ty việc muốn mở rộng quy mô sản xuất Tăng vốn đồng nghĩa với việc công ty có nhiều hội việc đầu t sản xuất kinh doanh tự tin linh hoạt hoạt động Công ty muốn thực giải pháp khác nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao vốn điều kiện tiên Muốn công ty cần khai thác triệt để nguồn vốn huy động đợc công ty Nâng cao hiệu sử dụng vốn việc đảm bảo đầy đủ, kịp thời sử dụng có hiệu vốn nhân tố quan trọng tác động đến hiệu kinh doanh công ty Trớc hết, phải xác định cấu vốn hợp lý, thích ứng với yêu cầu, nhiệm vụ quy mô kinh doanh Cơ cấu vốn đợc coi tối u đáp ứng đầy đủ vốn cho kinh doanh bao gồm vốn cố định vốn lu động Có nh xác định đợc xác sản lợng doanh thu cho lÃi, thời gian cho lÃi, mức lÃi nhân tố khách quan, chủ quan ảnh hởng đến lÃi * Huy động vốn công ty - Để tăng nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty kêu gọi cổ đông góp thêm vốn kết nạp thêm thành viên Đây hình thức tăng vốn mà công ty làm có hiệu tích cực tăng vốn theo hình thức tăng vốn chủ sở hữu, nh giúp cho doanh nghiệp chủ động hoạt động Hoặc kêu gọi nhân viên công ty trở thành cổ đông, nh công ty huy động đợc vốn lại vừa nâng cao tinh thần trách nhiệm nhân viên công việc công ty - Công ty sử dụng khoản nợ tích lũy nh nợ lơng nhân viên Các khoản nợ tích lũy nguồn tài trợ miễn phí công ty sử dụng mà trả lÃi Tuy nhiên công ty chậm trả lơng ảnh hởng đến tinh thần làm việc nhân viên Do công ty nên áp dụng phơng thức điều kiện khó khăn tài nên áp dụng thời gian ngắn để không ảnh hởng đến quyền lợi nh sinh hoạt ngời lao động * Huy động vốn công ty Chỉ dựa vào nguồn vốn chủ sở hữu hạn chế công ty khó mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty sử dụng biện pháp huy động vốn từ bên sau đây: Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 34 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp - Vay vốn ngân hàng thơng mại tổ chức thơng mại khác Tuy nhiên việc vay vốn từ ngân hàng thủ tục rờm rà, phức tạp đòi hỏi công ty phải có tiềm lực tài phơng án trả nợ khả thi Công ty nên sử dụng giải pháp có dự án đầu t lớn mà chắn đem lại hiệu tơng lai - Huy động vốn thông qua liên doanh, liên kết với công ty khác nớc Khi tham gia liên doanh, liên kết công ty vận dụng đợc lợng vốn góp đồng thời chia bớt độ rủi ro với bên đối tác hoạt động kinh doanh không đạt đợc hiệu nh mong muốn 3.1.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn * Đối với vốn cố định: đôi với việc tăng cờng công tác quản lý đánh giá tài sản cố định, thực tốt sách khấu hao hợp lý trang thiết bị có mức khấu hao vô hình cao (Ví dụ: máy tính, máy in, máy photo ) Cần tăng cờng đầu t mua sắm trang thiết bị đại phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng xuất, giảm giá thành cho dơn vị sản phẩm sở nâng cao hiệu sử dụng thiết bị Trớc mắt đầu t vào trang thiết bị có tần suất sử dụng lớn Mở rộng liên kết, thuê cho thuê trang thiết bị nhằm giảm chi phí nâng cao hiệu đầu t * Đối với vốn lu động: + Thực việc xác định nhu cầu cần thiết vốn lu động cho thời kỳ kinh doanh để không ảnh hởng tới việc kinh doanh + Tăng cờng công tác quản lý cách nắm trắc chu kỳ vận động tiền vốn Tạo đoàn kết nhân viên công ty Cán quản lý có trách nhiệm điều hành công ty quy chế, văn hớng dẫn cụ thể đồng thời tháo gỡ kịp thời khó khăn thủ tục hành Công ty cần xác định xác nhu cầu vốn lu động tại, tình hình vốn có để có biện pháp sử dụng huy động vốn kịp thời Công ty nên có kế hoạch mở rộng thị trờng, tổ chức tốt nghiƯp vơ kinh doanh ®Ĩ ®Èy nhanh tèc ®é chu chuyển vốn lu động Để đẩy nhanh vòng quay vốn phải tăng cờng thu hồi khoản phải thu, kiểm soát khoản nợi khó đòi để xử lý kịp thời tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn * Tổ chức tốt công tác thu hồi công nợ Đây giải pháp quan trọng việc nâng cao lợi nhuận công ty có tổ chức tốt công tác thu hồi tạo khả thu hồi vốn nhanh Đồng thời công ty cần xây dựng sách khuyến khích việc toán hợp đồng với phần chiết khấu đợc hởng cá chủ đầu t nhằn thu hồi nợ cách nhanh Mức độ hởng chiết khấu tuỳ thuộc vào tỷ lệ doanh thu chủ đầu t với tổng doanh thu công ty Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 35 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp Để tổ chức tốt công tác toán tiền hàng công ty cần thực công việc sau: - Trớc ký kết hợp đồng công ty cần cân nhắc khả toán khách hàng có điều khoản ràng buộc cụ hợp đồng toán tiền hàng Mặc dù phấn đấu ký đợc nhiều hợp đồng tốt, nhiên không mà công ty không tính đến khả toán khách hàng - Thành lập phận chuyên môn theo dõi công nợ thực thu hồi công nợ Bộ phận có nhiệm vụ gặp gỡ, đôn đốc khách hàng trả nợ, đề biện pháp thu hồi nợ góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn, tránh tình trạng vốn công ty bị chiếm dụng với số tiền lớn góp phần thực tốt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận công ty - Công ty cần xây dựng sách tín dụng hợp lý cụ thể khách hàng, công ty cần lập sổ theo dõi công nợ với khách hàng, qua phân loại việc thu hồi nợ khách hàng Đối với khách hàng có nợ dây da cần sử dụng biện pháp đòi nợ thích hợp, đồng thời phải áp dụng đến biện pháp kinh tế nh kiên xử phạt nợ hạn theo lÃi suất vay ngân hàng thu hồi nợ thông qua quan pháp luật, khoản nợ hạn mà có lý thuyết phục công ty gia hạn nợ cách tăng thêm thời hạn toán kèm theo tỷ lệ chiết khấu định Đến thời hạn gia hạn nợ mà khách hàng không toán công ty phải áp dụng biện pháp xử lý nh nợ dây da - Thực chiết khấu toán hợp lý cho khách hàng khuyến khích khách hàng trả tiền trớc đảm bảo an toàn vốn tăng hiệu sử dụng vốn Công ty nên áp dụng nhiều phơng thức toán linh hoạt 3.3 biện pháp hoàn thiện việc phân phối lợi nhuậN CủA CÔNG TY Cổ PHầN AN VIệT 3.3.1.Xác định phân phối lợi nhuân hợp lý Từ kết phân tích cấu phân phối lợi nhuận công ty năm qua thấy tỷ lệ phân phối chia lÃi cổ phần phần lợi nhuận giữ lại nh tỷ lệ phân phối cho quỹ nói chung tơng đối ổn định hợp lý Trong điều kiện mức lÃi suất tiền gửi thấp, mức lạm phát cao nhng lÃi tức công ty trì mức tơng đối ổn định cao, trớc đòi hỏi nhu cầu đầu t để tăng trởng giai đoạn công ty nên điều chỉnh cấu phân phối lợi nhuận nh phơng thức chia lÃi cổ phần cụ thể nên tăng tỷ lệ lợi nhuận giữ lại giảm phần chia lÃi cổ phần Điều có lợi cho công ty cổ đông Cụ thể nên tăng quỹ đầu t phát triển lên mức 60% đến 65% giảm phần chia lÃi cổ phần xuống khoảng Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 36 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp 22% đến 23%, việc chia lÃi cổ phần lên tiến hành lần vào cuối năm hình thức kết hợp trả tiền mặc trả cổ phiếu 3.3.2 Tăng cờng công tác quản lý, giám sát nâng cao hiệu sử dụng quỹ Để tăng cờng hiệu hoạt động tài chung cần có quản lý sử dụng quỹ cách có hiệu đặc biệt quỹ đầu t phát triển quỹ phúc lợi Đối với quỹ dự phòng tài dùng bù đắp khoản chênh lệch từ việc tổn thất thiệt hại tài sản rủi ro kinh doanh, nên trì mức độ nh năm 2008 2010 khoảng 10% tổng lợi nhuận sau thuế Trong năm vừa qua quỹ đợc phân bổ đồng năm 2008, năm 20010 tỷ lệ trích lập quỹ biến động đáng kể, lợi nhuận sau thuế tăng kéo theo quỹ tăng nhng việc sử dụng quỹ cha thật hiệu Quỹ khen thởng với mục đích tạo quỹ nhằm khuyến khích nhân viên làm việc hiệu nhng việc sử dụng quỹ cha thật có tác dụng nh mong đợi Quy chế khen thởng mức thởng cha có tác dụng động viên thu hút, việc xét khen thởng không kịp thời cha ngời việc Do cần có hớng phân phối quỹ theo quý nhằm mục đích sát để cho việc sản xuất kinh doanh đạt đợc hiệu cao Cần phân công phận hành với mục đích giám sát, theo dõi quỹ để không bị chiếm dụng Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 37 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 38 GVHD: Lê Bích Vân Chuyên đề tốt nghiệp danh mục tài liệu tham khảo 1- Lê thị Phơng Hiệp - Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp NXB: Khoa học kỹ thuật Năm XB: 2006 2- Phạm Văn Dợc- Đặng kim Cơng - Phân tích hoạt động kinh doanh NXB Thống kê 1997 3-TS Lu thị Hơng Giáo trình tài Doanh Nghiệp - ĐH kinh tế quốc dân 2010 (tài liệu search trang web ebook.edu.vn) 4- ThS.NCS Phạm Quốc Luyến Phân tích hoạt động kinh doanh- ĐH BC Marketing 2009 (tài liệu search trang web ebook.edu.vn) Mục lục Sinh viên: Nguyễn Thị Tâm Lớp: KTK2E 39 GVHD: Lê Bích Vân ... tình hình lợi nhuận phân phối lợi nhuận công ty cổ phần an việt 2.1.giới thiệu tổng quan công ty cổ phần an việt 2.1.1.Giới thiệu trình hình thành phát triển công ty Công ty Cổ phần An Việt nơi... Chơng Tình hình lợi nhuận công tác phân phối lợi nhuận công ty Cổ phần An Việt Chơng 3: Một số biện pháp góp phần nâng cao lợi nhuận phân phối lợi nhuận hợp lý công ty Cổ phần An Việt Sinh viên:... tÝch tình hình lợi nhuận doanh nghiệp 1.3.2.1 Phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp vào Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Dựa vào số liệu đà đợc trình bày trớc Báo cáo kết hoạt động kinh doanh