tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp i việt nam

BáO CáO KIếN TậP TạI CÔNG TY XUấT NHÂP KHẩU TổNG HợP I VIệT NAM Họ và tên: Lu Văn Chung Lớp: KTNT 9 Giáo viên hớng dẫn: Phan Thị Ngoc Hà Đề tài: Tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp 1 Việt Nam Trong thời đại nền kinh tế theo xu hớng toàn cầu hoá nh ngày nay thì việc tiếp cận với thị trờng thế giới là một điều kiện hết sức cần thiết. Ngoại th- ơng là chiếc cầu nối tổ chức quá trình lu thông hàng hoá giữa các doanh nghiệp trong nớc với nớc ngoài thông qua mua bán. Hoạt động xuất nhập khẩu là một trong những hoạt động quan trọngcó ảnh hởng sâu sắc đến toàn bộ nền kinh tế và mang lại nguồn lợi đáng kể cho mỗi quốc gia, đặc biệt là những quốc gia đang phát triển nh Việt Nam. Vì vậy em quyết định chọn đề tài Tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp 1 Việt Nam gồm các nội dung sau: Chơng I: Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam 1.1. Giới thiệu chung 1.2. Chức năng nhiệm vụ 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty 1.4. Tổng quan về tình hình hoạt động của công ty trong những năm đầu 1.5. Đánh giá chung trong các năm gần đây (2008 -2010) Chơng 2: Quy trình xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam 2.1. Cơ sở lí thuyết 2.2 Cơ sở thực tế 2.3 So sánh giữa cơ sở lí thuyết và thực tế Chơng 3: Kết luận và đề xuất ý kiến 1 Chơng I: Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam 1.1. Giới thiệu chung a. Hoàn cảnh ra đời Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I đợc thành lập 15/12/1981 theo quyết định số 1365/TCCB của Bộ ngoại thơng nay là Bộ Thơng Mại. Từ năm 1975 đến trớc năm 1981 tuy đã kết thúc chiến tranh nhng do chính sách độc quyền về ngoại thơng dẫn đến quan hệ ngoại thơng của Việt Nam còn rất nhiều hạn chế cả về kim ngạch, thị trờng cũng nh mặt hàng. Từ năm 1980 Nhà nớc đã ban hành nhiều chủ trơng chính sách phát triển kinh tế mới, khuyến khích hoạt động xuất nhập khẩu cụ thể là đã mở rộng hoạt động ngoại thơng cho các địa phơng, quyền xuất khẩu trực tiếp cho các liên hiệp Mặt khác, sản xuất trong nớc cũng cha đáp ứng nhu cầu nhng cũng có nhiều sản phẩm sản xuất v- ợt chỉ tiêu kế hoạch phải xuất khẩu, bên cạnh đó còn có sự xuất hiện nhu cầu xuất khẩu ngoài các nghị định nh trao đổi hàng clearing và công ty đã ra đời trong hoàn cảnh đó. Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I là một tổ chức kinh doanh có tên giao dịch đối ngoại là Việt Nam National export Import Corporations viết tắt là Generalexim- Hà Nội. b. Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty: Căn cứ vào những biến động của môi trờng kinh doanh bên ngoài và bên trong của Công ty có thể tạm chia thành các giai đoạn sau: Giai đoạn I: Từ khi thành lập đến năm 1992 (11 năm) Xác định định hớng phát triển và xây dựng Công ty về mọi mặt trong điều kiện kinh tế thị trờng bắt đầu hình thành và phát triển trên đất nớc ta do Nhà nớc bắt đầu áp dụng chính sách đổi mới hoạt động kinh tế. Giai đoạn II: Từ 1993- 1998 (5 năm) Tiếp tục xây dựng và phát triển công ty trên nền hợp nhất giữa Công ty xuất nhập khẩu Tổng hợp I cũ và công ty Promexim. Lấy xuất nhập khẩu làm hoạt động trọng tâm đồng thời triển khai thực tế một số dự án đầu t trực tiếp 2 vào sản xuất, phát triển kinh doanh dịch vụ: từ đó hình thành 3 lĩnh vực hoạt động khá rõ nét của công ty. Giai đoạn III: Từ 1998- 2006 (8 năm) Giữ vững ổn định sản xuất kinh doanh trong điều kiện Nhà nớc thực hiện chính sách mở cửa hội nhập khu vực và quốc tế, tự do hoá quyền xuất nhập khẩu trực tiếp cho mọi doanh nghiệp, xoá bỏ quản lý mặt hàng xuất nhập khẩu : Thị trờng trong nớc và ngoài nớc bị thu hẹp do ảnh hởng của khủng hoảng tài chính- tiền tệ Châu á và khu vực. Mỗi giai đoạn có những thuận lợi khó khăn riêng, việc phân chia này nhằm mục đích giúp chúng ta dễ tóm tắt những hoạt động và thành tích Công ty đã trải qua và đạt đợc trong 20 năm qua phù hợp với sự thay đổi của cơ chế chính sách đờng lối đổi mới của Đảng và Nhà nớc, của diễn biến tình hình kinh tế thế giới và khu vực. Giai đoạn VI : Từ 2006 2010 (4 năm) Công ty chính thức chuyển đổi thành công ty cổ phần, hoạt động đa ngành nghề, trong dó xuất nhập khẩu chiếm 85 % doanh thu và lợi nhuận hàng năm. Trên thị trờng trong và ngoài nớc công ty luôn đợc đánh giá cao về uy tín giao dịch và năng lực tài chính lành mạnh đáp ứng quy mô kinh doanh 1.2. Chức năng nhiệm vụ * Chức năng: Công ty có chức năng kinh doanh chủ yếu là kinh doanh xuất nhập khẩu, dịch vụ thơng mại, làm đại lý kí gửi hàng hoá, đầu t liên doanh, xây dựng văn phòng cho thuê. *Nhiệm vụ : - Thời kỳ đầu công ty đợc giao các nhiệm vụ: + Trực tiếp xuất nhập khẩu hoặc nhận uỷ thác xuất nhập khẩu mọi mặt hàng ngoài chỉ tiêu giao nộp của các ngành, địa phơng, xí nghiệp từ Bình Trị Thiên trở ra. + Thực hiện xuất nhập khẩu một số mặt hàng theo chỉ tiêu pháp lệnh. + Tiếp nhận và phân phối hàng viện trợ của Cộng hoà dân chủ Đức. 3 + Kinh doanh cung ứng hàng xuất nhập khẩu tại chỗ cho các cửa hàng miễn thuế. + Trao đổi hàng ngoài nghị định th với các nớc Đông Âu (Hungari, Tiệp Khắc, Bugari ) và Bắc Triều Tiên. - Khi nhận nhiệm vụ Công ty đứng trớc thực trạng + Về công tác tổ chức cán bộ: Trong biên chế 50 cán bộ công nhân viên đa số cán bộ từ công ty xuất nhập khẩu và chuyển khẩu bị giải thể chuyển sang. Đây vốn là Công ty có nhiệm vụ chính là tiếp nhận hàng viện trợ. Do vậy số cán bộ công nhân viên có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ rất ít kinh nghiệm về xuất nhập khẩu còn yếu (số ít mới chỉ làm nhập khẩu hàng cho nhu cầu xuất khẩu tại chỗ thu ngoại tệ). + Về cơ sở vật chất: Vốn ban đầu chỉ có 913,179 nghìn đồng. Nhà nớc không cấp vốn do quan niệm kinh doanh uỷ thác không cần vốn. + Môi trờng hoạt động: với phơng thức hoạt động hoàn toàn mới mẻ Công ty hầu nh không có thị trờng và rất ít bạn hàng ngoài nớc. Trong nớc cơ chế quan liêu bao cấp vẫn thống trị. Đờng lối đổi mới đang là t duy hoàn toàn cha có các văn bản pháp lý cần thiết cho hoạt đọng kinh tế. Công ty đợc xem là 1 trong những đơn vị đầu tiên thí điểm cách quản lý mới với quyền hoạch toán lấy thu bù chi - Nhiệm vụ chính của công ty: + Xây dựng và tổ chức có hiệu quả các kế hoạch sản xuát kinh doanh và dịch vụ kể cả kế hoạch xuất nhập khẩu t doanh cũng nh uỷ thác xuất nhập khẩu và các kế hoạch có liên quan. + Tự tạo nguồn vốn, quản lý khai thác, sử dụng có hiệu quả, nộp ngân sách Nhà nớc. * Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại. + Thực hiện các cam kết trong hợp đồng có liên quan. + Nâng cao chất lợng, gia tăng khối lợng hàng xuất khẩu, mở rộng thị trờng quốc tế, thu hút ngoại tệ phát triển xuất nhập khẩu. 4 + Đào tạo cán bộ lành nghề + Làm tốt công tác xã hội. - Quyền hạn: + Đề xuất ý kiến đối với Bộ Thơng mại về việc xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch có liên quan của Công ty. + Đợc vay vốn tiền và ngoại tệ. + Đợc ký kết hợp đồng trong và ngoài nớc. + Đợc mở rộng buôn bán các sản phẩm, hàng hoá theo qui định của Nhà nớc. + Dự các hội chợ, triển lãm, giới thiệu sản phẩm của Công ty trong và ngoài nớc. + Đặt đại diện và chi nhánh ở nớc ngoài. + Tận dụng, sử dụng, đề bạt, kỷ luật cán bộ công nhân viên. Trụ sở chính và các chi nhánh +Trụ sở chính : 46 Ngô Quyền - Hà Nội ĐT : 8264008 FAX: 84- 48259894 + Chi nhánh : 3 chi nhánh 1/ Thành phố Hồ Chí Minh : 26b Lê Quốc Hng ĐT : 088- 222211- 224402 FAX : 84- 8- 8222214 2/ Đà Nẵng : 133 Hoàng Diệu ĐT : 051 822709 FAX: 051- 824077 3/ Hải Phòng: 57 Điện Biên Phủ ĐT : 031-842835. 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của công ty. 1/ Sơ đồ cơ cấu tổ chức: 5 2/ Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận. Cơ cấu tổ chức của Công ty đợc kết hợp hài hoà, linh động phù hợp với hoạt động kinh doanh đa dạng của Công ty */ Giám đốc: Nguyễn Thị Phợng - Tất cả các phòng ban đều trực thuộc quản lý của giám đốc và giám đốc là ngời chịu trách nhiệm trớc pháp luật và mọi hoạt động của Công ty. - Giám đốc phụ trách các lĩnh vực sau: 1/ Phòng tổ chức cán bộ 2/ Phòng tổng hợp 3/ Phòng kế toán tài vụ 4/ Liên doanh 53 Quang Trung 5/ Phòng nghiệp vụ 1 6 Giám đốc Phó giám đốc phụ trách KD Nghiệp vụ 5 Nghiệp vụ 3 Nghiệp vụ 7 Phó giám đốc phụ trách kho vận Hành chính QT Tổ chức KS Nghiệp vụ 8 Nghiệp vụ 6 Chi nhánh TP.HCM Chi nhánh Hải Phòng Nghiệp vụ 1 Nghiệp vụ 2 Cửa hàng Chi nhánh Đà Nẵng Liên doanh gỗ Phòng tổng hợp Tổ chức cán bộ Phòng kế toán Nghiệp vụ 4 Liên doanh 53 QT 6/ Phòng nghiệp vụ 2 7/ Phòng nghiệp vụ 4 8/ Xởng lắp ráp xe máy Tơng Mai */ Phó phòng giám đốc: có nghiệp vụ tham mu cho giám đốc hoặc đợc giám đốc uỷ quyền để quản lý một lĩnh vực nào đó để kinh doanh nhng giám đốc vẫn là ngời chịu trách nhiệm hoàn toàn về mọi mặt hoạt động cả Công ty - Phó giám đốc: Nguyễn Nhật Tùng-trực tiếp quản lý và điều hành các đơn vị. 1/ Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh 2/ Chi nhánh tại Thành phố Hải Phòng 3/ Phòng nghiệp vụ 3 4/ Phòng nghiệp vụ 5 5/ Phòng nghiệp vụ 7 6/ Xí nghiệp may Đoạn Xá-Hải Phòng - Phó giám đốc: Nguyễn Văn Kha-phụ trách công tác Phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt, dân quân tự vệ, công tác đoàn thể quần chúng. Phụ trách các đơn vị sau: 1/ Phòng kho nhận giao hàng 2/ Phòng hành chính quản trị 3/ Phòng nghiệp vụ 6 4/ Phòng nghiệp vụ 8 5/ Liên doanh số 7 Triệu Việt Vơng 6/ Cửa hàng 28 Trần Hng Đạo+ 46 Ngô Quyền 7/ Xởng gỗ tại Cầu Diễn- Hà Nội 8/ Chi nhánh tại Đà Nẵng + Liên doanh gỗ Đà Nẵng */ Các phòng ban, nghiệp vụ tham mu cho giám đốc. - Phòng tổ chức cán bộ: + Nắm toàn bộ nhân lực của Công ty + Tham mu cho giám đốc sắp xếp, tổ chức bộ máy lực lợng lao động trong mỗi phòng ban cho phù hợp 7 + Xây dựng chiến lợc đào tạo dài hạn, ngắn hạn, đào tạo lại đội ngũ cán bộ, công nhân viên. + Đa các chính sách, chế độ về lao động tiền lơng. + Tuyển dụng lao động, điều tiết lao dộng phù hợp với mục tiêu kinh doanh. + Số lợng cán bộ của phòng là 18 ngời. */ Phòng tổng hợp: + Xây dựng kế hoạch kinh doanh từng tháng, năm, quí trình giám đốc. + Lập báo cáo hoạt động kinh doanh từng tháng, quí, năm trình giám đốc. +Nghiên cứu thị trờng, giao dịch, đàm phán, lựa chọn khách hàng + Các chiến lợc truyền thống, khuyến mại của Công ty */ Phòng hành chính: + Phục vụ văn phòng phẩm của Công ty, tiếp khách quản lý toàn bộ tài sản của Công ty. + Sửa chữa lớn sửa chữa nhỏ thờng xuyên. + Số lợng cán bộ nhân viên của phòng là 15 ngời */ Phòng kế toán: + Hạch toán, kế toán, đánh giá toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty theo kế hoạch (tháng, năm). + Lo toàn bộ vốn phục vụ cho hoạt động của các phòng ban trong doanh nghiệp và theo kế hoạch. + Lập bảng cân đối kế toán, bản báo cáo tài chính cuối năm trình giám đốc + Quyết toán năm so với cơ quan cấp trên và các cơ quan hữu quan về tổ chức hoạt động, thu chi tài chính các khoản lớn nhỏ trong doanh nghiệp. + Có 12 nhân viên. */ Phòng kho vận: + Giao nhận toàn bộ vốn, hàng hoá kinh doanh của Công ty. 8 + Quản lý và bảo dỡng toàn bộ xe của Công ty. + Đợc phép kinh doanh vận tải, chuyên chở hàng hoá. + Có 22 nhân viên. */ Phòng nghiệp vụ: + Phòng nghiệp vụ 1: Nông sản, khoáng sản, thủ công mỹ nghệ. + Phòng nghiệp vụ 2: Xe máy nguyên chiếc + Phòng nghiệp vụ 3: Quần áo + Phòng nghiệp vụ 4: Xe máy IKD + Phòng nghiệp vụ 5: Sợi, nông sản + Phòng nghiệp vụ 6: Gỗ + Phòng nghiệp vụ 7: Sắt thép + Phòng nghiệp vụ 8: Kho vận */ Các cửa hàng: Giới thiệu sản phẩm, buôn bán lẻ đồ điện, xe máy, đồ may mặc. */ Các liên doanh: + 53 Quang Trung: Giao dịch kinh doanh + 7 Triệu Việt Vơng: Kinh doanh khách sạn - Các chi nhánh: Nghiên cứu thị trờng khu vực, tìm nguồn hàng, bán hàng, uỷ thác của Công ty. + Thành phố Hồ Chí Minh: 40 ngời + Đà Nẵng: 26 ngời + Hải Phòng: 30 ngời - Bộ phận sản xuất: + Xí nghiệp máy Hải Phòng: 123 ngời + Xởng lắp ráp xe máy tại Tơng Mai + Xởng sản xuất chế biến sản phẩm gỗ Cầu Diễn-Hà Nội + Xí nghiệp chế biến quế và xuất khẩu có 60 ngời. 3.Các ngành hàng kinh doanh của công ty a. Trực tiếp xuất khẩu: */ May mặc thêu dệt. 9 */ Nông lâm sản. */ Thủ công mĩ nghệ. */ Khoáng sản. */ Đồ chơi trẻ em. b. Trực tiếp nhập khẩu: */ vật t nguyên liệu. */ Thực phẩm công nghệ. */ Hàng điện tử máy hàng gia dụng. */ Ô tô, xe máy. */ Sợi may mặc. */ Các mặt hàng tiêu dùng khác. 1.4.Tổng quan về tình hình hoạt động của công ty trong các giai đoạn 1982 - 2001 1/ Kết quả đạt đợc trong giai đoạn 1982-1992. */ Kim ngạch xuất nhập khẩu : + Tổng kim ngạch 11 năm: 370,89 triệu USD (trong đó năm đầu tiên 1982: 11,44 triệu USD; năm cao nhất 1987: 51,35 triệu USD). + Kim ngạch bình quân hàng năm: khoảng 33,68 triệu USD hai chiều. + Mức tăng trởng bình quân: 15,06%. */ Nộp ngân sách: + Tổng nộp ngân sách 11năm: 26,55 tỉ đồng ( trong đó năm 1982 nộp 6,17 triệu đồng, năm cao nhất 1992 nộp 7,78 tỉ đồng ). + Bình quân mỗi năm nộp: 2,41 tỉ đồng/ năm. + Bình quân theo đầu ngời nộp: 15,16 triệu đồng/ ngời/ năm. */ Lợi nhuận: + Tổng lợi nhuận: 15,734 tỉ đồng. + Lợi nhuận bình quân hàng năm: 1,573 tỉ đồng/ năm. */ Các mặt khác: Cả 11 năm Công ty liên tục hoàn thành các chỉ tiêu Bộ giao về kim ngạch và tài chính. 10 [...]... hoạt động của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp 1 đang có chiều hớng i lên, tuy nhiên vẫn còn nhiều khó khăn cần khắc phục và hoàn thiện 14 Chơng II: Quy trình xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam 2.1 Cơ sở lí thuyết 2.1.1 Cơ sở lí thuyết về thủ tục xuất nhập khẩu hàng hoá a Đ i v i hàng không ph i lu kho, b i t i cảng Trong các trờng hợp này, chủ hàng hoặc nguơì đợc chủ hàng uỷ... theo CIF Chú thích: 1 Ký hợp đồng thơng m i, nêu rõ i u kiện giao hàng theo CIF 2 Ký hợp đồng vận t i và Booking Note v i hãng tàu 3 Nhận lệnh cấp vỏ container và chì của hãng tàu 4 Mở tờ khai xuất khẩu t i H i quan cửa khẩu 25 5 Đóng hàng vào container d i sự kiểm hoá của cán bộ H i quan và nhận biên bản bàn giao v i H i quan 6 Ký hợp đồng v i hãng Bảo hiểm theo giá trị nh trong hợp đồng 7 Bàn giao. .. kho riêng r i m i H i quan kiểm hoá (áp dụng v i trờng hợp kho đợc phép của Cục H i quan cấp hàng năm) Ng i nhập khẩu (hoặc ng i đợc ng i nhập khẩu uỷ thác) xuất trình lệnh giao hàng kèm tờ khai H i quan đã hoàn thành thủ tục cho nhân viên giao 33 nhận Cảng và H i quan kho b i, cổng cảng để mang Container về kho riêng dỡ hàng -Rút hàng t i b i cảng: * Chủ hàng mang vận đơn gốc và giấy gi i thiệu của. .. ph i kiểm hóa thì trong quá trình đóng hàng vào Container ph i m i H i quan giám sát, đóng hàng xong H i quan kẹp chì hãng tàu cấp và chì h i quan, nhận biên bản bàn giao v i H i quan Bớc 6: Mua bảo hiểm cho hàng hóa theo i u kiện bảo hiểm FPA v i giá trị bảo hiểm = Giá CIF + 10% Giá CIF Nếu có sự thay đ i về giá trị của bảo hiểm thì ph i quy định rõ ràng trong hợp đồng ngo i thơng Bớc 7: Bàn giao. .. khai hàng xuất khẩu bao gồm : + Tờ khai hàng xuất khẩu; + Hợp đồng thơng m i (Contract Of Sale); + Hóa đơn thơng m i (Commercial Invoice); + Phiếu đóng g i (Packing List); + Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (Certificate Of Origin); + Nếu thanh toán bằng L/C thì ph i xuất trình L/C Bớc 2: Nhận thông báo của ng i nhập khẩu về hãng tàu vận t i, ký Booking Note v i hãng tàu và nhận lệnh cấp vỏ Container... theo CIF 2 Ng i xuất khẩu kí hợp đồng vận t i v i hãng tàu 3 Ng i xuất khẩu cung cấp thông tin cho ng i nhập khẩu để ng i nhập khẩu lập kế hoạch nhận hàng 4 Thanh toán cho ng i xuất khẩu (tuỳ theo i u kiện thanh toán quy định trong hợp đồng thơng m i) và lấy vận đơn gốc từ ng i xuất khẩu để làm thủ tục nhận hàng 5 Mở tờ khai nhập khẩu t i H i quan cửa khẩu 6 Hãng tàu làm thủ tục v i cảng dỡ để nhập. .. Container về kho riêng dỡ hàng T i đây ng i nhận hàng sẽ đ i D/O lấy lệnh giao hàng thực tế của cảng dỡ hàng và làm tiếp thủ tục v i H i quan cảng dỡ + Nếu tờ khai H i quan đợc miễn kiểm thì làm thủ tục nhận container v i Cảng và xuất trình tờ khai v i H i quan kho b i cổng Cảng để mang Container về kho riêng dỡ hàng + Trờng hợp ph i kiểm hóa thì làm thủ tục kiểm hoá t i cảng hoặc chuyển tiếp container... H i quan kho b i cổng Cảng để mang Container về kho riêng dỡ hàng 29 + Trờng hợp ph i kiểm hóa thì làm thủ tục kiểm hoá t i cảng hoặc chuyển tiếp container về kho riêng r i m i H i quan kiểm hoá (áp dụng v i trờng hợp kho đợc phép của Cục H i quan cấp hàng năm) Ng i nhập khẩu (hoặc ng i đợc ng i nhập khẩu uỷ thác) xuất trình lệnh giao hàng kèm tờ khai H i quan đã hoàn thành thủ tục cho nhân viên giao. .. Ngân hàng (tuỳ theo i u kiện thanh toán quy định trong hợp đồng thơng m i) ( Lu ý nếu hàng cần kiểm dịch ph i m i nhân viên kiểm dịch để giám sát và làm các nghiệp vụ cần thiết khi đóng hàng vào Container) b) Hng xuất khẩu theo i u kiện giao hàng CIF ( Cost, Insurance and Freight) Ngư i NK 1 Bảo hiểm 6 10 4 9 H i quan cửa khẩu Ngư i XK Cảng xếp 5 2 3 7 8 Hãng tàu vận t i Sơ đồ xuất hàng nguyên container... chứng nhận xuất xứ hàng hoá C/O (nếu có) Và mở tờ khai nhập khẩu t i H i quan cửa khẩu Bớc 6: Làm thủ tục v i Cảng dỡ, thanh toán chi phí dỡ hàng để mang Container về kho riêng dỡ hàng T i đây ng i nhận hàng sẽ đ i D/O lấy lệnh giao hàng thực tế của cảng dỡ hàng và làm tiếp thủ tục v i H i quan cảng dỡ + Nếu tờ khai H i quan đợc miễn kiểm thì làm thủ tục nhận container v i Cảng và xuất trình tờ khai với . nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp 1 Việt Nam gồm các n i dung sau: Chơng I: Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam 1.1. Gi i thiệu chung 1.2. Chức năng nhiệm. KIếN TậP T I CÔNG TY XUấT NHÂP KHẩU TổNG HợP I VIệT NAM Họ và tên: Lu Văn Chung Lớp: KTNT 9 Giáo viên hớng dẫn: Phan Thị Ngoc Hà Đề t i: Tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu của. xuất ý kiến 1 Chơng I: Tổng quan về công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam 1.1. Gi i thiệu chung a. Hoàn cảnh ra đ i Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp I đợc thành lập 15/12/1981