Nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu tư vấn xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và dịch vụ tài chính toàn cầu

< 2Q X s e in Ổ) H • ^ > tc; J Q TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ■ ■ Qưổc DÂN SOSOÉHoaGS PHẠM OIỆƯ LINH ĐẠI h ọ c k t q d t t t h ô n g tin t h vìẹn PHỊNG LUẬN ÁN • TƯGIẸU NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU Tư VẤN XÂY DỤNG TẠI CÔNG TY cổ PHẦN Tư VẤN ĐẦU Tư VÀ DICH VU TÀI CHÍNH TỒN CẦU CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐẦU Tư LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ m Ồ3Ĩ6 Người hướng dẫn khoa hoc: PGS.TS TỪ QUANG PHƯƠNG HẰ NỘI, NĂM 1 LỜI CAM ĐOAN Tôi xỉn cam đoan cơng trình nghiên cím riêng tơi Các so liệu sử dụng luận văn trung thực, có nguồn gốc, xuất x ứ rõ ràng N hững kết trình bày luận văn chim cơng bổ cơng trình khác Hà Nội, ngàybỷi thảng :ii năm 201 ỉ Tác giả Phạm Diệu Linh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẤT DANH MỤC SO ĐỊ, BẢNG, BIẺU ĐỊ TĨM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỎ ĐẦU CHUÔNG 1: NHŨNG VẤN ĐÈ LÝ LUẬN c o BẢN VÈ ĐẤU TH ẦU 1.1 Bản chất vai trò đấu thầu tư vấn hoạt động xây dự ng 1.1.1 Bản chất đấu thấu tư vấn hoạt động xây dựng 1.1.2 Vai trò đấu thầu tư vấn hoạt động xây dựng 1.2 Hình thúc lựa chọn nhà thầu Phuong thúc đấu thầu đấu thầu tư vấn xây dụng 1.2.1 Hình thức lựa chọn nhà thầu tư vẩn 1.2.2 Phương thức đấu thầu tư vấn 1.3 Quy trình tham dụ thầu đối vói gói thầu tư vấn 1.4 Các nhân tố ảnh huỏng đến khả thắng thầu đấu thầu doanh nghiệp tư vấn xây dựng 10 1.4.1 Nhóm nhân tố chủ quan 10 1.4.2 Nhóm nhân tố khách quan 19 CHUÔNG 2: ĐÁNH GIÁ THỤC TRẠNG KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU TU VẤN XÂY DỤNG TẠI CTCP TU VẤN ĐẦU TU VÀ DỊCH VỤ TÀI CHÍNH TỒN C Ầ U 21 2.1 Tổng quan CTCP Tư vấn đầu tư dịch vụ tài Tồn c ầ u 21 2.1.1 Q trình hình thành phát triển CTCP Tư vấn đầu tư dịch vụ tài Tồn cầu 21 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty ?3 2.2 Đánh giá công tác dự thầu tư vấn xây dựng Công t y 24 2.2.1 Thực trạng hoạt động dự thầu tư vấn xây dựng Công ty 24 2.2.2 Các giai đoạn trình tham gia đấu thầu tư vấn Công ty 25 2.3 Đánh giá khả thắng thầu đấu thầu tu vấn xây dựng Công t y 69 2.3.1 Các nhân tố tác động đến khả thắng thầu đấu thầu tư vấn xây dựng Cône ty 69 2.3.2 Đánh giá chung khả thắng thầu đấu thầu tư vấn xây dựng Công ty 87 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU TU VẤN XÂY DỤNG TẠI CTCP TƯ VẤN ĐẦU TU VÀ DỊCH VỤ TÀI CHÍNH TỒN CẦU .97 3.1 Co' hội thách thức 97 3.1.1 Cơ hội thách thức 99 3.1.2 Yêu cầu doanh nghiệp tư vấn xây dựng 101 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu đấu thầu tu vấn xây dựng Công ty CP Tu vấn đầu tu dịch vụ tài Tồn càu „101 3.2.1 Tăng cường nguồn lực bên doanh nghiệp 101 3.2.2 Nâng cao chất lượng công tác lập HSDT 105 3.2.3 Hồn thiện phương pháp tính giá dự thầu 107 3.2.4 Nâng cao chất lượne định dự thầu 108 3.2.5 Tăng cường khảo sát thị trường, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh 114 3.3 Tăng cưòng vai trò chủ đầu tư kiến nghị vói CO’ quan quản lý đấu thầu 114 3.3.1 Tăng cường vai trò Chủ đầu tư 114 3.3.2 Kiến nghị với quan quản lý đấu thầu 115 KÉT UUẬN 120 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM K H Ả O 121 PHU LUC DANH MỤC CHỮ VIÉT TẮT BMT Bên mời thầu BVTC Bản vẽ thi công CP Cổ phần CTCP Công ty cổ phần DNNN Doanh nghiệp nhà nước GTVT Giao thông vận tải HSDT Hồ sơ dự thầu HSMT Hồ sơ mời thầu QLDA Quản lý dự án DANH MỤC SO ĐÒ, BẢNG, BIỂU ĐÒ I SO ĐỎ Sơ đồ 1.1: Quy trình tham dự thầu Sơ đô 2.1: Cơ cấu tổ chức Công t y 23 Sơ đô 2.2: Mơ hình quản lý thực dự n 74 II BẢNG Bảng 1.1: Tỷ suất lợi nhuận mục tiêu 14 Bảng 2.1: Kinh nghiệm Công ty số lĩnh vực 24 Bảng 2.2: Tổng hợp nội dung công tác khảo sá t 45 Bảng 2.3: Danh sách chuyên gia thực gói thầu 46 Bảng 2.4: Giá trị dự tốn khảo sát địa hình địa chất (đơn vị: đồng) 49 Bảng 2.5: Chi phí xây lắp cơng trình (đơn vị: đồng) 50 Bảng 2.6: Chi phí thiết kế vẽ thi cơng dự tốn (đơn vị: đồng) 50 Bảng 2.7: Chi phí dự thầu (đơn vị: đồng) 5] Bảng 2.8: Giá trị dự toán khảo sát địa hình địa chất (đơn vị: đồng) 51 Bảng 2.9: Chi phí thiết kế vẽ thi cơng dự tốn (đơn vị: đồng) 52 Bảng 2.10: Chi phí dự thầu nhỏ (đơn vị: đồng) 53 Bảng 2.11: Danh sách chuyên gia thực gói thầu 63 Bảng 2.12: Khái tốn chi phí xây dựng cơng trình 65 Bảng 2.13: Chi phí thực dịch vụ tư vấn 66 Bảng 2.14: Chi phí dự thầu 66 Bảng 2.15: Chi phí thực dịch vụ tư vấn nhỏnhất 67 Bảng 2.16: Chi phí dự thầu 67 Bảng 2.17: Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2007-2010 79 Bảng 2.18: Giá trị tài sản Công ty giai đoạn 2007-2010 80 Bảng 2.19: Danh mục trang thiết bị dùng công tác khảo sát 81 Bảng 2.20: Danh mục phần mềm sử dụng công tác khảo sát - thiết kế 82 Bảng 2.21: Danh mục số gói thầu mà Cơng ty tham gia 88 Bảng 2.22: Danh mục số gói thầu tiêu biểu Công ty trúng thầu 90 Bảng 3.1: Thang điểm theo tiêu 11Ị Bảng 3.2: Trọng số theo mục tiêu 112 Bảng 3.3: Bảng tính tốn thang điểm cụ thể 112 III BIỂU ĐÒ Biêu 2.1: Tiên độ thực công việc 47 Biểu 2.2: Tiến độ thực công việc 54 TRƯỜNG ĐAI HOC KINH TẾ Q ốc DÂN soĩoEâcaca PHẠM DIỆU LINH NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU Tư VẤN XÂY DỤNG TẠI CÔNG TY cổ PHẦN Tư VẤN ĐẦU Tư VÀ DỊCH VỤ TÀI CHÍNH TỒN CẦU CHUN NGÀNH: KINH TẾ ĐAU tư TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ HÀ MỘI, NÃM 2011 MỎ ĐẦU Nước ta tiến hành đổi từ năm 1986, sau 20 năm thực kinh tế chuyển sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Đánh dấu cho thắng lợi cơng đổi diện mạo đất nước thay đổi ngày, cơng trình mọc lên san sát, sở hạ tầng giao thông nâng cấp bước phù hợp với nhu cầu người dân Chính vậy, hoạt động xây dựng ngày phát triển đòi hỏi đáp ứng tốc độ phát triển hệ thống văn quy phạm pháp luật quy định ngày phải hoàn chỉnh nhằm tạo điều kiện pháp lý thuận lợi cho hoạt động xây dựng, đồng thời nâng cao khả quản lý giám sát Nhà nước Đấu thầu xây dựng hình thức quan trọng nhằm tăng khả giám sát Nhà nước hoạt động lựa chọn nhà thầu xây dựng, nhằm minh bạch hoá tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng kinh tế Tại Việt Nam hình thức đấu thầu xây dựng áp dụng từ đầu năm 90 kỷ 20, từ việc sử dụng quy chế đấu thầu đến Quốc hội ban hành Luật đấu thầu hệ thống văn quy phạm pháp luật kèm theo Tuy nhiên hiệu cơng tác đấu thầu chưa cao, tính chất bảo đảm cạnh tranh đấu thầu hạn chế Trong điều kiện phát triển nay, doanh nghiệp luôn phải vận động tăng khả cạnh tranh thân đè tơn phát triển Cạnh tranh hoạt động xây dựng ngày khốc liệt với tham gia doanh nghiệp xây dựng nước, ngồi cịn có tham gia doanh nghiệp nước Các doanh nghiệp ln tìm cách đe có thê thăng thâu gói thầu mà đơn vị tham dự thắng thầu tạo ngn thu cho doanh nghiệp đồng thời khẳng định vị trí doanh nghiệp thị trường xây dựng Xuất phát từ thực tế đề tài '‘Nâng cao khả thắng thầu đấu thầu tư vấn xây dựng Công ty CP Tư vấn đầu tư Dịch vụ tài Tồn cầu” chọn dể nghiên cứu 113 2,65 K= 100% = 66% Đánh giá khả thắng thầu với gói thầu là: K>50% doanh nghiệp nên tham gia gói thầu ỉ ren ví dụ đơn giản minh hoạ cho nội dung phương pháp luận thực tế vận dụng, công ty cần cụ thể chi tiết tiêu, cụ thể mức độ tính tốn xác Phương pháp sử dụng tiêu tổng hợp cách thức lượng hố ảnh hưởng cua nhân tơ cân xem xét đáp ứng yêu cầu phản ứng nhanh định tranh thầu Vì vậy, phương pháp này, tính đắn định phụ thuọc rat lơn vao phân tích xác định xác tiêu tam quan trọng cua Doanh nghiệp cân có biện pháp đảm bảo tin cậy thông tin va phan tích can than trạng thái chi tiêu từ vòng định thứ nhat Mạt khac phương pháp đánh giá dựa hoàn toàn quan điểm lượng hố doanh nghiệp nên địi hỏi phận đánh giá cần có trình độ chun sâu hiểu rõ doanh nghiẹp cua đơi thủ cạnh tranh, có kinh nghiệm tốt phơi hợp nhịp nhàng tất phận có liên quan Dc thục phương pháp có hiệu quả, doanh nghiệp cần: - Lụa chọn cac chí tiêu đánh giá phù hợp với quan diêm - Đánh giá xác, khách quan trọng số thang điểm tiêu - Việc tính tốn phải dựa khoa học kết phân tích - Người đánh giá phải có trình độ chun mơn cao kinh nghiệm - Việc tính tốn linh hoạt theo kịp nhịp độ phát triển biến đổi môi trường kinh doanh Nhơ ap dụng phương pháp này, doanh nghiệp thu hiệu cao hạn chê chi phí hội Ngồi ra, thời đại thông tin kinh tế - xã hội phát triển giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh với thị trường nhờ có phương pháp điều để thích ứng tốt Phương pháp vừa dùng cho định trước lập phương an tranh thau, hình thành chiên lược tranh thâu, vừa dùng cho việc định trước nộp thầu 114 3.2.5 Tăng cường khảo sát thị trường, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh 1rong bơi cảnh nay, khâu phát triển thị trường có vai trị quan trọng chiến lược phát triển doanh nghiệp Phát triển thị trường hiểu công tác tổng hợp gồm khảo sát thị trường, quảng bá thương hiệu tăng cường môi quan hệ để mở rộng thị trường doanh nghiệp Đặc biệt có nhiêu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực lập u cầu cơng tác phát triển thị trường cần nâng cao để đảm bảo chỗ dửng cho doanh nghiệp thị trường Lĩnh vực xây dựng lĩnh vực có tốc độ đổi cơng nghệ nhanh doanh nghiệp nước ngồi tham gia thị trường ngày nhiều hành trang họ đem theo tiên vê máy móc thiêt bị trình độ người Doanh nghiệp muốn phát triển thị trường tốt cần thường xuyên thực khảo sát thị trương đe tim hiêu nhu câu thị trường gì, có doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu chưa doanh nghiệp cần phải làm Khâu khảo sát thị trường đặc biệt quan trọng giúp nhà quản lý doanh nghiệp thấy đơn VỊ vị trí thị trường, lập kế hoạch kinh doanh đơn vị giai đoạn cần đổi quản lý hình thức hoạt động Bên cạnh khâu tim hieu đơi thủ cạnh tranh khâu khơng thê thiêu, cần tìm hiếu kỹ đối thủ cua chung ta trươc dau V Ơ I họ, đông thời hạn chê đa việc tiêt lộ thơng tin thân doanh nghiệp, có tránh khỏi tổn thất tăng khả chiến thắng thân Tuy nhiên công tác tìm hiểu đối thủ cạnh tranh khơng dễ họ ln cảnh giác có định mang tính chất sống cịn đảm bảo khả phần thắng thuộc 3.3 ang cirịng vai trị chủ đâu tu' kiên nghi vói CO’ quan quản lý đấu thầu 3.3.1 Tăng cường vai trò Chủ đầu tư Đê nâng cao vai trò chủ đầu tư cạnh tranh đấu thầu cần tăng cường quản lý đấu thầu dự án tư vấn xây dựng, tổ chức tốt việc đấu thầu trao thầu theo dõi thực hợp đồng có nghiệm thu, dự kiến mức giá gói thầu chống phá giá đâu thâu xây dựng thông qua Hội, tổ chức xây dựng 115 Đê có mức giá mời thâu phù họp, có thê áp dụng phương pháp tính tốn dựa vào mức giá tối đa (Gmax) mức giá tối thiểu (Gmin) Cụ thể là: Bước 1: Xác định mức giá tối đa (Gmax) dựa vào tính chất cơng việc, khối lượng tư vấn, định mức dự toán, đơn giá xây dựng khác với yêu cầu thoả mãn bù đắp tất loại chi phí cần thiết có lãi mức phù hợp cho tổ chức tư vấn; Bước 2: Xác định mức giá tối thiểu (Gmin) thực chất tính giá trị tư vấn xây dựng, khơng tính tới phần lợi nhuận mang lại cho phí tư vấn khoản nộp khác; Bước 3: Xác định khoảng giá mời thầu (Gmt) Giá mời thầu thường nằm khoảng: Gmin =< Gmt = giá tối thiểu (Gmin) nằm khoảng: Gmt = (70% - 95%) Gmax 3.3.2 Kiến nghị với quan quản lý đấu thầu - Chú trọng việc giám định chất lượng tư vẩn xây dựng trình triển khai thực dự án; - Chú trọng khâu thẩm định lực nhà thầu (nhân thiết bị, tài chính, kinh nghiệm) Điều cần có phối hợp tích cực quan chun mơn: ngân hàng, thuế, tổ chức tài chính, tổ chức chuvên mơn xây dựng, pháp lý - Xử lý nghiêm vi phạm chế độ đấu thầu quản lý xây dựng Muốn phải trọng hoàn thiện quy định, tổ chức lực lượng, đầu tư phương tiện đôi phương pháp làm việc cán nhân viên - Tăng cường vai trò Hiệp hội nhà thầu xây dựng theo hướng tổ chức nghề nghiệp hỗ trợ đắc lực cho việc tăng khả cạnh tranh nhà thầu xây 116 dựng nước địi hỏi tổ chức có liên quan tôn trọng thực tốt quy chế đấu thầu xây dựng - Hoàn thiện hệ thống văn quy định liên quan đến đấu thầu: Quy chế đấu thầu tư vấn xây dựng với văn pháp luật khác tạo khuôn khổ pháp lý cho tố chức đấu thầu xây dựng Việc đưa quy chế với nội dung tốt không mang lại lợi ích trực tiếp cho nhà nước (tiết kiệm vốn đầu tư), mà khâu quan trọng đổi chế quản lý đầu tư xây dựng, cịn sở cho việc tổ chức cạnh tranh đấu thầu xây dựng cách lành mạnh Chính thế, Quy chế đấu thầu nước ta lần ban hành 1994 từ đên qua nhiều lần sửa đổi hoàn thiện: + Quy chế đẩu thầu ban hành theo Nghị định số 88/2003/NĐ-CP Nghị định 14/2004/NĐ-CP; kèm theo thông tư hướng dẫn số 01/TT-BKH ngày 02/02/2004 Bộ Kế hoạch Đầu tư + Luật Đấu thầu sổ 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 Quốc hội + Quy chế đấu thầu ban hành theo Nghị định số 111/2006/NĐ-CP Nghị định 14/2004/NĐ-CP; kèm theo thông tư hướng dẫn sổ 01/TT-BKH, ngày 02/02/2004 Bộ Kế hoạch Đầu tư + Quy chế đấu thầu xây dựng theo Nghị định số 58/2008/NĐ-CP Quyết định số 1048/2008/QĐ-BKH ngày 11 tháng năm 2008 Bộ Kế hoạch Đầu tư ban hành Mầu hồ sơ mời thầu dịch vụ tư vấn + Nghị định số 85/2009/NĐ-CP hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu Luật sửa đổi bổ sung số điều luật liên quan đến đầu tư xây dựng số 38/2009/QH12 ngày 19 tháng năm 2009 Quốc hội hướng dẫn thi hành việc lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng sổ 16/2003QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 Quốc Hội; + Thông tư hướng dẫn số 06/2010/TT-BKH Kế hoạch Đầu tư quy chế chi tiết lập hồ sơ mời thầu dịch vụ tư vấn 117 Những văn thể nhiều quan điểm nội dung theo hướng tích cực, dễ áp dụng sát với thực tiễn hơn; phần hạn chế bất cập văn trước Tuy vậy, thực tế số ý kiến trái ngược Quy chế đấu thâu đề đảm bảo tác dụng thực tế nó, tơi xin kiến nghị số điểm sau đây: + Tăng giá trị pháp lý, tính ứng dụng thực tiễn quy chế đấu thầu (sửa đổi, bơ sung hồn thiện Luật văn luật đấu thầu) Hoàn thiện khung pháp lý đấu thầu lĩnh vực liên quan đến tư vấn xây dựng đảm bảo tính đồng việc thực thi Luật khác: Luật xây dựng, Luật doanh nghiệp Luật ngân sách, Luật cạnh tranh độc quyền + Cần nghiên cứu sâu việc có hay khơng sử dụng giá sàn đấu thầu xây dựng, theo quy định hành (tinh thần Nghị định 66 CP) khơng áp dụng giá sàn nhằm đề cao tính tích cực nhà thầu để phù hợp với xu thê chung I rong đó, nhiều nhà thâu lại cho nên áp dụng giá sàn nên có hướng dẫn xác định mức giá sàn nhằm hạn chế tượng bỏ giá dự thầu thâp phổ biến vấn đề lựa chọn phương pháp xác định mức giá sàn xác định vào thời điểm nào: vào thời điểm trước tổ chức đâu thâu Việc xác định mức giá sàn trước thời điểm đấu thầu tính toán theo quy định hành dự toán xây dựng gói thầu cho thấy tác dụng tích cực nói Trong trường hợp thứ hai, áp dụng phương pháp tính tốn sau: Gs = 45% (Gttb + Ggt) Trong đó: Gs: Mức giá sàn tính sau mở thầu Gttb: Mức giá bình quân nhà thầu đạt tiêu chuẩn điểm kỹ thuật có giá dự thầu thấp giá gói thầu; Ggt: Mức giá gói thầu So sanh hai each lam tren, nhận thây cách làm thứ hai tôt hon nên xem xét vận dụng sau Ngoài ra, để ngăn chặn tượng phá giá dấu thầu tư vấn xây dựng, cân nghiên cứu cụ thê hóa kiến nghị phương pháp xác định lựa chọn mức giá trúng thầu Viện Kinh tế - Bộ Xây dựng theo hướng sau: Một là, lựa chọn mức giá trúng thầu sở mức giá hợp lý thấp gói thầu; Hai là, lựa chọn mức giá trúng thầu dựa sở mức giá sàn hình thành từ thực tế; Ba là, lựa chọn mức giá trúng thầu dựa mức giá đánh giá trung bình; + Chú trọng thông tin đầy đủ đấu thầu, không thông tin có liên quan vê Quy chế đấu thầu, mà thơng tin chủ đầu tư, gói thầu nhà thầu tư vân xây dựng ngồi nước có liên quan; + Quy định rõ đề cao trách nhiệm cá nhân, chủ đầu tư việc triển khai hoạt động dự án xây dựng + Nên quy định trách nhiệm lâu dài Hội dồng xét thầu chất lượng tien đọ cua cơng trình xây dựng Lập hội đông xét thầu theo hướng chuyên nghiẹp hoa cách khăc phục hạn chê tổ chức - Xây dựng thị trường hữu hình dựa vào pháp luật quy phạm hành vi thị trường 1hiêt lập thị trường xây dựng hữu hình biện pháp mạnh mẽ để tăng cường che đọ bao cáo xây dựng cơng trình, quy phạm cơng tác gọi thầu, tăng cường giám sát quản lý thị trường xây dựng Thông qua việc thiết lập thị trường xây dựng hữu hình, có thê thực đưa đơn vị giao thầu nhận thầu cơng trình tổ chức phục vụ trung gian tiến vào thị trường, bước vào quản lý thị trường, khiến cho đơn vị giao thầu nhận thầu cơng trình xây dựng từ chỗ vơ hình ẩn nấp khong co trạt tự trơ hừu hình, cơng khai, có trật tự Qua tăng mức minh bạch cơng tác giao thâu nhận thầu cơng trình, ngăn ngừa tượng khơng công nảy sinh thị trường hai bên giao - nhận thầu Doanh nghiệp nhận thầu cần phải uốn nắn tác phong kinh doanh, triệt để ngăn chặn thủ đoạn cạnh 119 tranh không lành mạnh, cố gắng “nấm quản lý, luyện nội lực”, gia tăng lực cạnh tranh, nâng cao hiệu kinh tê hiệu xã hội doanh nghiệp thi công, từ đó, thúc đẩy bên giao nhận thầu cơng trình đồn kết với tự giác va nghi cm túc thực thi trách nhiệm, quyên lợi, nghĩa vụ mục tiêu thực hợp đồng 120 KÉT LUẬN Tư vấn lĩnh vực xây dựng nghề cạnh tranh gay găt nhà tư vân nước nhà tư vấn siàu kinh nghiệm nước Đâu thâu xây dựng đưa vào áp dụng gần 20 năm nhiều vấn đề bất cập chưa thể giải dứt điểm Các doanh nghiệp tư vấn xây dựng muốn có việc làm tự hồn thiện để tăng khả thắng thầu Cơng ty CP Tư vân dâu tư dịch vụ tài Tồn cầu bước hồn thiện cong tac chuyên môn quản lý đê giành hợp đồng tư vấn nhien kha cạnh tranh so với đơn vị tư vân có nhiêu năm kinh nghiệm chưa cao Xuât phát từ thực tê đó, tơi thấy cần thiết phải sâu nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động dự thầu Kết hợp lý luận thực tiễn Công ty, luận văn “Nâng cao khả thắng thầu đấu thầu tư vấn xây dựng Công ty CP Tư vấn đầu tư dịch vụ tài Tồn cầu" đề cập đến vấn đề sau: Thú nhất, luận văn hệ thống hoá vấn đề lý luận đấu thầu tư vân khả thăng thầu doanh nghiệp tư vấn xây dựng Thú hai, luận văn đánh giá thực trạng khả thắng thầu đấu thầu tư vân xây dựng Công ty, rút hạn chế Thứ ba, luận văn đê xuất số giải pháp nhằm nâng cao khẳ thăng thâu đâu thâu tư vân xây dựng Công ty Đồng thời luận văn đưa kiến nghị với chủ đầu tư quan quản lý đấu thầu để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tư vẩn tham gia đấu thầu Với kiến thức kinh nghiệm thực tiễn cịn hạn chế, tơi mong nhận ý kiên đóng góp thây giáo người có kinh nghiệm quan tâm đến đe tai đê viêt tơi hồn thiện xin chân thành cảm ơn 121 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Xây dựng sô 16/2003/ỌH11 ngày 26/11/2003 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Luật Đâu thâu sô 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Quốc hội nước Cơng hồ xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Nghị định 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 Chính phủ ban hành Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình; Nghị định số 112/2006/NĐ-CP ngày 29/06/2006 Chính phủ việc sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 16/2005/NĐ-CP; Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 Chính phú hướng dần thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng; Nghị định 66/2003/NĐ-CP ngày 12/06/2003 Chính phủ việc sửa đối, bổ sung điều Quy chế đấu thầu ban hành theo Nghị định 88/CP Nghị định 14/CP; Công văn số 1751/BXD-VP Bộ Xây dựng ngày 14/08/2007 việc cơng bố định mức chi phí thiết kế; Website: www.saga.vn: Công thông tin điện tử Bộ Kê hoạch Đầu tư: http://www.mpi.gov.vn: Hệ thông đâu thâu điện tử: http://muasamcong.mpi.gov.vn/ PHỤ LỤC Phụ lục 1: Danh mục phương tiện máy móc thiết bị phục vụ cơng tác khảo sát, thiết kế TT Tên phương tiên, máy móc Đon vị Số lượng Máy tính 20 Máy in A3 02 Máy in A4 05 Máy fax 01 Ồ tô 02 Máy phô tô 01 Máy toàn đạc điện tử 02 Máy GPS cầm tay 01 Máy thuỷ bình 02 10 Mia gỗ 3m 04 11 Gương sào 02 12 Gương chùm 02 13 Bộ đàm KENWOOD 04 14 Thước thép 02 15 Máv khoan XJ 100 Bộ 01 16 Chân máy 06 17 Máy phát điện 01 T T 7—' Nguôn: Hô sơ dự án Bên cập tàu xã đảo Cam Bình Phụ lục 2: Danh mục thiết bị thí nghiệm Tên dụng cụ, thiết bị TT Đon vị Số lượng Bình hút ẩm có canxi clorua 05 Tủ sấy 300°c.Model 101-2-Trung quốc 01 Bát sứ đựng đất 05 Cân kỹ thuật điện tử 01 Cân kỹ thuật điện tử.Model DJ6000E-Shinkonhật.Có móc cân thủy tĩnh 01 Cân kỳ thuật điện tử Model DJ - 300TW-Shinko -Nhật 01 Cối sứ chày bọc cao su 05 Quả lê cao su 05 Bộ rây tiêu chuẩn có ngăn đáy Kích thước lỗ: 10; 5; 2; 1; 0.5; 0.25; o.lmm 02 10 Tỷ trọng kế loại 151 H 152 H 02 11 Bình tam giác 02 12 ống đo thủy tinh thể tích 1000cm3 03 13 Nhiệt kế thủy tinh 100-300°C-TQ 05 14 Bộ phận đun làm lạnh nước 03 15 Phễu rót có đường kính - 3cm 03 16 Máy sàng dung Model ZBSX-92-TQ 02 17 Thước đo 20cm xác 1mm 03 18 Bep cát 02 19 Bơm chân không + Bình hút chân khơng 02 20 Bình tỷ trọng lOOml 03 21 Đồng hồ bấm giây - Liên xô 03 22 ống hút 03 23 Que khuây 03 24 Dao vòng 30cm2 20 25 Dao cắt mẫu 04 Tên dụng cụ, thiết bị TT Đon vị Số luọng 01 26 Thiết bị ổn nhiệt 27 Hộp nhơm có nắp đánh số đựng mẫu sấy Bộ Hộp 28 Tấm kính nhám để lăn mẫu 02 29 Rây có đường kính 1mm 02 30 Bình thủy tinh có nắp 03 31 Tấm kính đậy mẫu 30 32 Khay đựng mẫu 03 33 Cung dây thép cắt mẫu 03 34 Quả dọi thăng (xđ giới hạn dẻo) 02 35 Khn hình trụ có đáy F= 4cm, h=2cm 02 36 Đe gỗ 02 37 Máy xác định tính nén lún đất (nén nhanh) 05 38 Máy cắt phẳng 02 39 Cối đầm nện 02 40 Cần dẫn búa đầm nện 02 41 Sàng có lồ 5mm 02 42 Bình phun nước 02 43 Máy cắt phẳng 02 44 ống đong thủv tính có khắc độ V=50cm3 02 45 ống đong thủy tính có khắc độ V=2000cm3 02 46 Chày gồ 02 47 Chậu đựng nước 05 48 Máy nén đá 05 49 Đĩa trịn D=10cm có gắn que thép 1,5 -2mm tâm đĩa, que thép có khăc vạch mm 02 50 Đĩa trịn D=20cm có gắn que thép 1,5 -2mm 02 30 tâm đĩa, que thép có khắc vạch mm 51 Cối thép V=250cm3, D = 5cm 02 52 Cối thép V=500cm3, D = 10cm 02 53 Thìa xúc cát 05 Ngn: Hơ sơ dự án Bên cập tàu xã đảo Cam Bình Phụ lục 3: Danh mục phần mềm phục vụ gói thầu Tình TT Tên phần mềm trạng Nhà sản xuất hoạt I PHẢN MÊM KHẢO SÁT Ancves, Timepl H.R Wallingford Tốt 123 R3 (lotus) H.R Wallingford Tốt Ghost80 II.R Wallingford Tốt Magic line 1.0 Techinic Tốt SLPR2 Hawaii University Tốt II PHẦN MỀM THIÊT KẾ STAAD-III; SAP- Phần mềm phân tích giải kết cấu 2000 Ver.7.11 Safe- Tốt Ver.6.27 Prokon Phần mềm tính tốn ổn định chung CT Slope/W of Geo- Tốt slope Phần mềm tính trượt cung trịn Phần mềm tính cọc cừ Phần mềm tính sàn bê tông cốt thép Phần mềm thiết kế khung không gian III CÁC PHẨN MÊM KHÁC Phần mềm lập văn Tốt Sheetpro Tốt SBTW Tốt VNSANL Tốt Microsoft office Tốt Phầm mềm trợ giúp kỹ thuật vẽ AutoCaD 2007 Tốt Phần mềm lập tiến độ thiết kế thi công Microsoft V.5 Tốt Phần mềm trợ lý xử lý ảnh Photoshop, Corent Tốt draw Phẩn mềm phục vụ báo cáo đồ án thiết kế Power point Tốt T T - -—■ — Nguôn: Hô sơ dự án Bên cập tàu xã đảo Cam Bình Phụ lục 4: Danh mục phương tiện máy móc thiết bị phục vụ cơng tác thiết kế TT Tên phương tiên, máy móc Đo n vị Số lượng Máy tính 20 Máy in A3 02 Máy in A4 05 Máy fax 01 Ồ tô 02 Máy phô tô 01 - *“* t V > - “Hệ thơng khí nén, Gas, Oxy, C02; Hệ thông xử lý nước thải; cổng, tường ràoNhà bảo vệ; Nhà để xe; Hệ thống xanh; Hệ thống thông tin liên lạc ” Phụ lục 5: Danh mục phần mềm phục vụ gói thầu Tình ST T I Tên phần mềm Nhà sản xuất trạng hoạt (lônp PHẦN MỀM THIẾT KẾ STAAD-III; SAP- Phần mềm phân tích giải kết cấu 2000 Ver.7.11 SafeVer.6.27 Prokon Tốt Phân mềm tính sàn bê tơng cốt thép SBTW Tốt Phẩn mềm thiết kế khung không gian VNSANL Tốt II CÁC PHẦN MỀM KHÁC Phần mềm lập văn Microsoft office Tốt Phẩm mềm trợ giúp kỹ thuật vẽ AutoCaD 2007 Tốt Phần mềm lập tiến độ thiết kế thi công Microsoft V.5 Tốt Phần mềm trợ lý xử lý ảnh Photoshop, Corent draw Tốt Phần mềm phục vụ báo cáo đồ án thiết kế Power point Tốt Nguôn: Hô sơ dự án Cung câp dịch vụ tư vân thiêt kê BVTC dự tốn Hạng mục: "Hệ thống khí nén, Gas, Oxy, C02; Hệ thống xử lý nước thải; cổng, tường ràoNhà bảo vệ; Nhà đế xe; Hệ thống xanh; Hệ thống thông tin liên lạc ”