Chng 2 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TÁI CƠ CẤU CÔNG TY THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ – CON 4 1 1 Nhóm doanh nghiệp theo mô hình công ty mẹ[.]
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TÁI CƠ CẤU CÔNG TY THEO MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ – CON 1.1 Nhóm doanh nghiệp theo mơ hình cơng ty mẹ - 1.1.1 Khái niệm Công ty mẹ 1.1.2 Công ty 1.1.3 Công ty liên kết 1.2 Cơ sở pháp lý việc tái cấu công ty sang mơ hình cơng ty mẹ - 1.2.1 Cơ sở pháp lý nhóm cơng ty, Tập đồn 1.2.2 Cơ sở pháp lý công ty cổ phần 10 1.2.3 Cơ sở pháp lý công ty trách nhiệm hữu hạn 11 1.2.4 Chia tách công ty 12 1.3 Cơ sở kinh tế việc tái cấu công ty sang mơ hình cơng ty mẹ - 14 1.3.1 Mức độ tích tụ tập trung hố sản xuất kinh doanh .14 1.3.2 Mức độ liên kết chủ thể kinh tế kinh tế thị trường 15 1.3.3 Trình độ chun mơn hố, hợp tác hóa sản xuất kinh doanh 17 1.3.4 Trình độ phát triển thị trường .17 1.3.5 Trình độ quản lý vĩ mô, quản lý vi mô lực lượng lao động 18 1.3.6 Trình độ phát triển khoa học - công nghệ 19 1.3.7 Trình độ khu vực hố tồn cầu hoá kinh tế .20 1.4 Kinh nghiệm chuyển đổi doanh nghiệp sang mơ hình công ty mẹ - giới 21 1.4.1 Mơ hình cơng ty mẹ - Châu Âu .21 1.4.2 Mơ hình cơng ty mẹ - Nhật Bản 23 1.4.3 Mơ hình cơng ty mẹ - Trung Quốc 23 1.5 Kinh nghiệm quản lý công ty mẹ công ty số nước 25 1.5.1 Kinh nghiệm Hàn Quốc 25 1.5.2 Kinh nghiệm Trung Quốc 27 1.5.3 Một số học kinh nghiệm rút Việt Nam 29 1.6 Những đặc điểm mơ hình cơng ty mẹ - 30 1.6.1 Đặc điểm mơ hình 31 1.6.2 Ưu điểm mơ hình .33 1.6.3 Những hạn chế mơ hình: 35 CHƯƠNG :SỰ CẦN THIẾT PHẢI TÁI CƠ CẤU CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP – VINACOMIN SANG HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CƠNG TY MẸ – CƠNG TY CON 36 2.1 Khái quát công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp - Vinacomin 36 2.1.1 Thông tin chung doanh nghiệp .36 2.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 36 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động 37 2.1.4 Cơ chế tổ chức quản lý cơng ty theo mơ hình tính bất cập 38 2.1.5 Cơ cấu tổ chức Xí nghiệp – Chi nhánh 43 2.2 Kết hoạt động kinh doanh 47 2.2.1 Phân tích kết kinh doanh chủ yếu giai đoạn 2006 - 2010 47 2.2.2 Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 .49 2.3 Tính tất yếu phải tái cấu công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ theo mơ hình cơng ty mẹ - 54 2.3.1 Sự cần thiết chuyển công ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty 54 2.3.2 Tính thiết phải tái cấu công ty cổ phần tư vấn mỏ công nghiệp – Vinacomin theo mô hình cơng ty mẹ - 55 2.3.3 Tác động kép kinh tế 56 2.3.4 Điều kiện Luật pháp để chuyển đổi 57 2.3.5 Tính tất yếu phương diện Kinh tế .58 2.4 Đề án thí điểm tái cấu 63 2.4.1 Nguyên tắc xây dựng hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty công ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin 64 2.4.2 Cơ chế hoạt động mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty nằm Tập đồn cơng nghiệp than khoáng sản Việt Nam 65 2.4.3 Thí điểm chuyển đổi Xí nghiệp khai thác khoảng sản Lương Sơn thành công ty mang tên Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ Lương Sơn 66 2.4.4 Mơ hình Cơng ty mẹ – Công ty 69 2.4.5 Mối quan hệ Công ty mẹ với Công ty 71 2.4.6 Đánh giá mối quan hệ mẹ - 73 2.5 Đánh giá kết giai đoạn thí điểm đề án 74 2.5.1 Những điểm đạt .75 2.5.2 Những điểm tồn 75 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CƠNG NGHIỆP VINACOMIN THEO MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ – CÔNG TY CON 78 3.1 Phương hướng mục tiêu sản xuất kinh doanh tư vấn mỏ giai đoạn 2011-2015 .78 3.1.1 Phương hướng SXKD năm 2011 - 2015 78 3.1.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011-2015 79 3.2 Những giải pháp thúc đẩy trình phát triển sau tái cấu theo mơ hình cơng ty mẹ - 80 3.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xếp nhân sau tái cấu 81 3.2.2 Đổi tư nhận thức Bộ máy lãnh đạo Công ty 83 3.2.3 Phát triển thêm ngành nghề kinh doanh để xếp lao động dư thừa sau tái cấu .84 3.2.4 Thu hút vốn đối tác góp vốn vào cơng ty nhằm tạo liên kết chủ thể kinh tế 84 3.2.5 Giải pháp tăng cường lực tài 85 3.2.6 Giải pháp thị trường .88 3.2.7 Giải pháp công nghệ 89 3.2.8 Biện pháp nâng cao hiệu sản xuất, thực hành tiết kiệm 90 3.2.9 Giải pháp khác 91 3.3 Một số kiến nghị .93 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHIẾU ĐIỀU TRA LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung luận văn kết nghiên cứu tơi, khơng chép cơng trình nghiên cứu tác giả khỏc Cỏc số liệu luận văn trung thực nguồn gốc Trong trình viết hồn thiện luận văn có vi phạm quy định Khoa, nhà trường Bộ giáo dục đào tạo, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm Hà Nội, ngày 18 tháng năm 2012 Người cam đoan Nguyễn Hồng Thái DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT - BKH :Bộ Kế Hoạch - CB :Cán - CBCNV :Cán công nhân viên - CNĐA :Chủ nhiệm đề án - Constrexim :Công ty xuất nhập vật liệu kỹ thuật xây dựng - CP :Chính Phủ, Cổ Phần - ĐKKD :Đăng ký kinh doanh - GTSX :Giá trị sản xuất - HĐQT :Hội đồng quản trị - LN :Lợi nhuận - MTV :Một thành viên - NQ :Nghị Quyết - NSAC :Uỷ Ban Quốc Gia Quản lý Tài Sản Nhà Nước - SAMC :Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước - SXKD :Sản xuất kinh doanh - TB :Trung bình - TCCB :Tổ Chức Cán Bộ - TDT :Tổng doanh thu - TMCP :Thương mại Cổ Phần - TNHH :Trách nhiệm hữu hạn - TSCĐ :Tài sản cố định - TT :Thông tư - TKV, Vinacomin :Tập đồn Cơng nghiệp Than Khống Sản Việt Nam - Vimcc :Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ Cơng Nghiệp – Vinacomin - XN :Xí Nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Tư vấn 42 Sơ đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức Công ty CP Tư vấn đầu tư Mỏ Tập đồn than khống sản Việt Nam (Mẹ - Con) .69 Bảng 2.1: Bảng tổng hợp nguồn nhân lực Tư vấn Mỏ sau: 39 Bảng 2.2: So sánh tương quan tỷ lệ thâm niên kinh nghiệm công tác cán 40 Bảng 2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2006 ÷ 2010 .47 Bảng 2.4: Chỉ tiêu doanh thu tư vấn số lượng lao động 51 Bảng 5: So sánh Giá trị sản xuất tổng doanh thu 53 Bảng 2.6: Tỷ lệ Lợi nhuận so với Tổng doanh thu 54 Bảng 2.7 Tỷ lệ góp vốn cổ đông sáng lập Công ty .66 Bảng 3.1 Kế hoạch phối hợp sản xuất kinh doanh năm 2011 2015 (Đăng ký với Tập đoàn Vinacomin) 80 Biều đồ 2.1: Tốc độ tăng đột biến nhân 39 Biều đồ 2.2: So sánh tốc độ phát triển nhân chất lượng nhân 40 Biểu đồ 2.3: Mức độ kinh doanh ngồi ngành công ty 50 Biểu đồ 2.4: Tốc độ tăng doanh thu số năm gần kế hoạch 51 Biểu đồ 2.5: Tốc độ tăng giá trị sản xuất số năm gần 52 PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Xu toàn cầu hoá hội nhập kinh tế quốc tế, cần phải xây dựng mơ hình kinh doanh thích hợp, chiếm lĩnh thị trường nước giới Quá trình thành lập doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - thí điểm triển khai thực tế Việc phát triển công ty cổ phần theo mơ hình Cơng ty mẹ - có vai trị quan trọng việc củng cố đổi kinh tế, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội đất nước Xu hướng phát triển doanh nghiệp theo mơ hình Cơng ty mẹ - con, bộc lộ nhiều hạn chế, tồn Những vấn đề bắt nguồn từ nguyên nhân chủ quan từ thân doanh nghiệp nguyên nhân khách quan mà chủ yếu từ phía Nhà nước Sự đời phát triển doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - địi hỏi phải có cấu tổ chức hoạt động chế quản lý thích hợp với mơ hình tổ chức kinh tế điều kiện Nhằm điều chỉnh cấu cho linh hoạt phù hợp với tình hình mới, tơi chọn đề tài: “Tái cấu Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin theo mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty con” làm luận văn tốt nghiệp cao học Tình hình nghiên cứu Hiện nay, việc chuyển đổi chi nhánh doanh nghiệp nhà nước sang hoạt động dạng cơng ty cổ phần có nhiều đề tài nghiên cứu có nhiều cơng ty thực như: Công ty Constrexim, Công ty may Việt Tiến Tuy nhiên, việc nghiên cứu tỏch cỏc chi nhánh Cơng ty cổ phần sang hoạt động hình thức Cơng ty cổ phần hay nói việc nghiên cứu, tái cấu công ty cổ phần nhằm nâng cao tính hiệu hiệu chưa có nhiều nghiên cứu Thực chủ trương tái cấu trúc doanh nghiệp theo Nghị 01/NQ- CP ngày 3/1/2012 Thủ tướng Chính phủ Cơng văn 1157/Vinacomin – TCCB ngày 07 tháng năm 2012 Tập đồn cơng nghiệp than - khoáng sản Việt Nam tái cấu trúc công ty con, đơn vị trực thuộc Hơn nữa, nghiờn cứu cách tồn diện mơ hình hoạt động Công ty cổ phần để chuyển sang tổ chức hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần mẹ – công ty cổ phần chưa có cơng trình nghiên cứu, đặc biệt với việc nghiên cứu trường hợp cụ thể Công ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin Vì vậy, đề tài luận văn không trùng tên với đề tài khác Mục đích, nhiệm vụ luận văn - Mục đích: Trên sở phân tích thực trạng tổ chức, hoạt động sản xuất, kinh doanh, chế quản lý Công ty CP Tư vấn Đầu tư Mỏ CN -Vinacomin từ đề xuất số tiền đề giải pháp nhằm tiếp tục đổi tổ chức, quản lý Công ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin nâng cao hiệu lực cạnh tranh công ty -Nhiệm vụ: + Nghiên cứu vấn đề lý luận mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty con, kinh nghiệm mơ hình tổ chức, kinh doanh chế quản lý công ty lớn giới công ty nước + Phân tích thực trạng tổ chức quản lý Cơng ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN Vinacomin; tiền đề cho việc phát triển theo mơ hình Cơng ty mẹ – Công ty con; nêu hội thách thức Công ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty + Nêu lên số dự báo, đề xuất quan điểm, phương hướng giải pháp chủ yếu tiếp tục đổi cấu tổ chức, hoạt động sản xuất, kinh doanh chế quản lý cơng ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình Công ty mẹ Công ty + Ưu nhược điểm việc tái cấu, tách công ty cổ phần trình tự thủ tục tiến hành tỏch cỏc xí nghiệp trực thuộc Phạm vi nghiên cứu - Luận văn nghiên cứu trình đổi tổ chức quản lý số Công ty giới Việt Nam chuyển sang mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty Trên sở nghiên cứu đó, luận văn tiền đề, giải pháp để chuyển Công ty CP Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần mẹ – Công ty Phương pháp nghiên cứu Luận văn thực sở phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp thống kê so sánh, phương pháp suy luận lụgớc kết hợp với kiểm chứng thực tiễn để giải vấn đề đặt Từ kiến thức thầy giảng dạy thơng qua khóa học, với nghiên cứu thực tế để tổng kết so sánh đánh giá cách khách quan nhằm đưa giải pháp Tái cấu cách hiệu thực dụng Ý nghĩa luận văn - Luận văn lý giải làm rừ tớnh khách quan việc chuyển hình thức tổ chức hoạt động Cơng ty cổ phần có nhiều chi nhánh thành doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty - Đề mơ hình tổ chức chế quản lý Công ty mẹ – Công ty phù hợp hơn, thực giải pháp để giải vấn đề sở nghiên cứu tài liệu, số liệu thực tế, phân tích, đánh giá, so sánh lựa chọn - Luận văn đưa số tiền đề cho việc tái cấu Công ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin sang hoạt động theo mơ hình Công ty mẹ – Công ty Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn trình bày chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận tái cấu Cơng ty theo mơ hình Cơng ty Mẹ - Con Chương 2: Sự cần thiết phải tái cấu Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ Công nghiệp - VINACOMIN sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty Mẹ Công ty Con Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy q trình phát triển Cơng ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ Công nghiệp - VINACOMIN theo mơ hình Cơng ty Mẹ - Cơng ty Con ... phải tái cấu cơng ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ theo mơ hình cơng ty mẹ - 54 2.3.1 Sự cần thiết chuyển công ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ – công ty. .. vấn đề lý luận tái cấu Cơng ty theo mơ hình Cơng ty Mẹ - Con Chương 2: Sự cần thiết phải tái cấu Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ Công nghiệp - VINACOMIN sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty Mẹ. .. chọn - Luận văn đưa số tiền đề cho việc tái cấu Công ty Tư vấn Đầu tư Mỏ CN - Vinacomin sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ – Cơng ty Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn trình