nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần tu tạo và phát triển nhà

B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU S DNG TÀIăSN NGN HN TIăCỌNGăTYă C PHN TU TOăVÀăPHỄTăTRINăNHÀ SINHăVIểNăTHC HIN : NGUYNăC THNH MÃăSINHăVIểN : A16401 CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH HÀăNI - 2014 B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUN TT NGHIP  TÀI: NỂNGăCAOăHIU QU S DNG TÀIăSN NGN HN TIăCỌNGăTYă C PHN TU TOăVÀăPHỄTăTRINăNHÀ Giáoăviênăhng dn : Nguyn Th Lan Anh Sinhăviênăthc hin : Nguynăc Thnh Mƣăsinhăviên : A16401 ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchính HÀăNI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Trong suc tc s  ng dn t n. V  ng dn Th  ng dt nhng kinh nghi n tt nghi s       phn Tu To u kin thun l  Do gii hn v kin th n ca bu thi hn ch ch da th  lun c ! Hà Ni, ngày 30 tháng 06 nm 2014  Nguyc Thnh LIăCAMăOAN n tt nghi bc hin  h tr t ng du c  li cp s dn gn  m v l Sinh  Nguyc Thnh Thang Long University Library MC LC Trang CHNGă1. CăS LụăLUN CHUNG V TÀIăSNăVÀăTÀIăSN NGN HN CA DOANH NGHIP 1 1.1. KháiăquátătƠiăsn ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim chung 1 1.1.2. Phân loi tài sn ca doanh nghip 2 1.1.3. Vai trò ca tài sn trong doanh nghip 6 1.1.4. Ngun hình thành tài sn ca doanh nghip 8 1.2. Hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn trong doanh nghip 9 1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ngn hn trong doanh nghip 9 1.2.2. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 10 1.3. S cn thit phiănơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn 15 1.3.1. Xut phát t mc đích kinh ếoanh ca doanh nghip 15 1.3.2. Xut phát t vai trò quan trng ca tài sn ngn hn 16 1.3.3. Xut phát t ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn 16 1.3.4. Xut phát t thc trng hiu qu s dng tài sn ngn hn  các ếoanh nghip trong nn kinh t th trng 16 1.4. Cácănhơnăt nhăhng ti hiu qu s dngătƠiăsn NH ca doanh nghip 17 1.4.1. Nhân t ch quan 17 1.4.2. Nhân t khách quan 18 CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNGăTÀIăSN NGN HN CA CỌNGăTYăC PHN TU TOăVÀăPHỄTăTRINăNHÀ 21 2.1. Gii thiu chung v CôngătyăC Phn Tu ToăVƠăPhátăTrinăNhƠ 21 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty Công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 21 2.1.2. C cu t chc và qun lý ca Công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 23 2.2. PhơnătíchăbáoăcáoătƠiăchínhăcaăCôngătyăC Phn Tu ToăVƠăPhátăTrinăNhƠă giaiăđon 2010-2012 25 2.2.1. Khái quát tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 25 2.2.2. Phân tích c cu tài sn và ngun vn kinh doanh ca Công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 29 2.3. Thc trng hiu qu s dngăTƠiăsn ngn hn tiăcôngătyăC Phn Tu ToăVƠă PhátăTrinăNhƠ 34 2.3.1. C cu tài sn ngn hn ca công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 34 2.3.2. Thc trng s dng TSNH ca công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 38 2.3.3. Thc trng tài tr TSNH ca công ty CP Tu To Và Phát Trin Nhà 45 2.3.4. Phân tích các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng TSNH ca công ty CP Tu To Và Phát Trin Nhà 49 2.4. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng TSNH 56 2.4.1. Kt qu đt đc 56 2.4.2. Hn ch và nguyên nhân 58 2.5. Soăsánhăcácăch tiêuătƠiăchínhăgiaăcôngătyăCPăTuăToăVƠăPhátăTrinăNhƠăvƠă côngătyăCPăSôngăƠă2 60 CHNGă 3. GIIăPHỄPă NỂNGă CAOă HIU QU S DNGă TÀIă SN NGN HN CAăCỌNGăTYăC PHN TU TOăVÀăPHỄTăTRINăNHÀ 67 3.1. nhăhng hotăđng caăcôngătyăC Phn Tu ToăVƠăPhátăTrinăNhƠ 67 3.2. Mt s giiăphápănơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn caăcôngătyăC Phn Tu ToăVƠăPhátăTrinăNhƠ 68 3.2.1. Gii pháp hoàn thin chính sách qun lý tài sn ngn hn 68 3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tin 68 3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng hàng tn kho 69 3.2.4. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng các khon phi thu 70 3.2.5. Nâng cao vai trò ca lãnh đo công ty v công tác qun lý tài sn ngn hn 72 3.2.6. Gii pháp hoàn thin h thng thông tin qun lý 72 3.2.7. Gii pháp tng cng đào to bi ếng cán b 73 3.2.8. Gii pháp tng cng c s vt cht k thut phc v cho qun lý 74 3.2.9. Mt s gii pháp khác 74 Thang Long University Library DANH MC VIT TT KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ  Bng sn CP C phn DN Doanh nghip HTK n kho LNST Li nhun sau thu NH Ngn hn TB  TNDN Thu nhp doanh nghip  Tring TSDH n TSNH n ngn hn TTVPTN Tu T DANH MC BNG BIU,ă TH Trang Bt qu kinh doanh c Phn Tu T n 2010  2012 26 Bng 2.2. T trn c Phn Tu Tn 2010  2012 30 Bng 2.3. T trng ngun vn c Phn Tu Tn 2010  2012 32 Bn ngn hn 34 Bn phi thu c 40 Bu cn kho 43 Bu vn ch s hu 46 Bu vn vay 47 Bu ngun vn ch  47 Bng 2.10. V 48 Bng 2.11. Kh n 2010-2012 50 Bng 2.12. Ch ng cn 2010-2012 52 Bng 2.13. Hiu sut s dn ngn hn cn 2010-2012 53 Bng 2.14. Ch  i n ngn hn cn 2010-2012 54 B  ph 61 Bi 2.1. n c Phn Tu Tn 2010  2012 31 Bi 2.2. Bi t trng n 33 Bi 2.3. Bin ngn hn 2010-2012 37 Bi 2.4. Tin 38 Bi 2.5. T trng tin 39 Bi 2.6. Ch u qu qun ph 41 Bi 2.7. Ch u qu qun kho c 44 Thang Long University Library Bi 2.8. H s kh  n 2010 2012 51 Bi 2.9. -2012 55 Bi 2.10. S tha hai n 2010-2012 64  u t chc ca  23 LI M U  m c kim chm d dng vn phi mt vi nhc lp thiu vn ng cho sn xu chut cho vay    v   mc cao khin nhiu doanh nghi p c c ngun vn vay. Th             p kinh ng ti thanh khon c sn xut cho p sn xut vt lip, sn xu ni tht Nhiu doanh nghip sn xut vt ling hong cm chng tn kho ln. Mt s doanh nghing kinh doanh thua l c ngun tr n  ng gp nhim vic hi  tt ln.   ng v ng c gay gng nhu cu ng ti ving sn ph i m qua p Viy, doanh nghic thi tt  dn ngn h i nhun cao, sn phm mnh tranh. Do vy vic s dn ngn hn mu qu  m.  phn Tu Tng l ng b th phn Tu Tu c gng trong vic qu dn ngn hn mu qu i nhun c t qu cho thy vic s dn ngn h hn hiu qu s dn ngn hc t   ti hong hiu qu c   triu qu s dn ngn ht trong nhng v cp thit hii v Thc tm quan trng ca v    c t ti   phn Tu T     c s   nhi     Thang Long University Library [...]...ng d c bi h ph n Tu T u qu s d K tc uc ng n ng n h n t n t t nghi p c n: n chung v n ng n h n c a doanh nghi p Th c tr ng hi u qu s d n ng n h n c T Gi ph n Tu T u qu s d n ng n h n c ph n Tu 1.1 1.1.1 n c a doanh nghi p n l c hi t, ti n, gi y t d ng h doanh nghi p t i m t th M doanh, m nh s n c a doanh... doanh nghi p n trong doanh nghi t ph d n c a doanh nghi ph ng s n xu t kinh i thi 9 Thang Long University Library V i m i doanh nghi ts iv pv doanh nghi d t n n c ng ph i t l c chi m m t t l r t cao trong t ng n h t s c quan tr s d n ng n h n m Hi u qu s d i lo n ng n h n n iv p u qu n ng n h t qu c cao nh t v i m c nhi u l i nhu n t vi ng s n xu t kinh doanh nh m n ng n h n c a doanh nghi i thi 1.2.2... n gi thu ti n tu thu t ng doanh nghi i v i doanh nghi s n xu i gian thu h i v ng n n ng n h 17 kinh doanh n ng n h n Thang Long University Library l i nhu n c a doanh nghi h hi n hi u qu s d n ng n ng 1.4.1.2 h t s c quan tr ng, b nh ng s n ph m t u quan tr p ph t t M t doanh nghi c nh ng trang thi t b t t s t li u t ng thi t b c n xu t tr t li u doanh nghi t n s n xu t nh ng thi t b cao s t o ra nh... nghi doanh nghi p s n xu t ra m t lo i s n ph c nh tranh l g doanh nghi 19 n ph m ch t Thang Long University Library ng cao, m c nhi doanh nghi Hi ,m nghi p ph yv c n th ng s thu c v k m nh ng t i vi c tr ng c u, vi cv ng nhu c i doanh 1.4.2.6 Hi ng c a doanh nghi p Nh s quan tr ng cho vi thu, d tr ty ut c ng t i m i ho t doanh nghi p nh c c kho n ph i 1.4.2.7 Nhu c ng l n t i vi c ra quy nghi p trong... n ng n h v t ng c a doanh nghi p 2.1 2.1.1 PH N TU T ch : HOUSING RENOVATION AND DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY Tr s :S n Nh t Du t, Qu m, T N i Website : www.ctp.com.vn n tho i : 38.254.375 - 38.253.945 Email : CTP2003@hn.vnn.vn; CTP2004@vnn.vn V ul : ng kinh doanh: V ib thu qu N i t ng, nhi u kinh nghi c hi m im t m cao m c a Th c Ti N r u, D n c cao c p 254 Th m iM n doanh thu mc c bi t gara ng... b o cho b b ch c mv n nh thu t qu n nhi m v s n xu t l p k ho nh n; qu d ng v u qu ng d n, ki m tra nghi p v ty k c k ho ch c c hi i chi ch t i , vay tr y p th iv ty, k ho ch v ch t l ng s n ph m ch ho c hi n, ch ch , k p th i; c p: l Ban qu ho qu n tr duy o, b i mv k tra ki cb px pb tb px ty; th c hi th c hi ng v ng T ng g hi u qu ; t ch o v tr c hi a a vi c ng th i qu m ki m ng c u, ti p c ch v ng... h n Kh ch nm hi n kh n ng n h n b ng t n kho n, t c h mb ob n ng n h n ng n h n r c t i th n n n ng n h doanh nghi p ng n ng n n cao ts ng h p, ch a doanh nghi c bi n ph i thu chi m t tr ng l n trong t ng t ch n ng n h n Do n t c th i c a doanh nghi p 11 Thang Long University Library H s kh c th i: Ti Kh n c th i = N ng n h n H s kh a doanh nghi p chuy chuy thu ng n h t c th i t s ch ti n bao g m: ti... h n th hi n l i nhu n c a doanh nghi p, c K t qu u qu s d y, n n ng n h n s d u qu s d n ng n h n cao u qu n ng n h th i 1.3 ng kinh doanh c a m t doanh nghi d ng v n uv n ng n h tl trong doanh nghi p m t doanh nghi i ta s d nghi u qu s n xu u qu , vi t bu p ho ng trong n n kinh t th ng n ng n h a s ng tu qu n xu t kinh doanh c a u qu s n xu t kinh doanh c a doanh u qu kinh t u qu s d n ng n h c u i... doanh nghi p doanh nghi p doanh nghi p doanh nghi p ng 7 Thang Long University Library n 1.1.4 Trong doanh nghi p, n m i m t lo i ngu n v n s p ph c l a ch gi d ng v n, v mb os nghi nhi u ngu n v d u ngu n v n t t a a doanh n c a doanh nghi c i ngu n v T n s h u v v n: V n ch s h u: l v n thu c quy n s h u c a doanh nghi p Tu t ng lo i oanh nghi p n ch s h n i dung c th c, v n do ch doanh nghi p t... u m c d ng v n t, m doanh l i t ng v K t lu n chung: m i doanh nghi c th ng v i t c ho pv ng kin t ng c a t ty Ti n m t, kho n ph ng t y ut thi u trong b t k v y vi c u qu s d s n ng n h n c n thi c bi t v ghi p ho v c uh s ng s n n m trong b ph n n kho thu c s n ng n h n c a doanh nghi p u ty ho c ng ph s qu s d ng ch t ch n ng n h n trong doanh nghi p mb o ho ng kinh doanh m n l i d nhi u h n ch . C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 34 2.3.2. Thc trng s dng TSNH ca công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 38 2.3.3. Thc trng tài tr TSNH ca công ty CP Tu To Và Phát Trin Nhà 45 2.3.4 công ty Công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 21 2.1.2. C cu t chc và qun lý ca Công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 23 2.2. PhơnătíchăbáoăcáoătƠiăchínhăca Công ty C Phn Tu ToăVƠ Phát TrinăNhƠă giaiăđon. ca Công ty C Phn Tu To Và Phát Trin Nhà 29 2.3. Thc trng hiu qu s dngăTƠiăsn ngn hn ti công ty C Phn Tu ToăVƠă Phát TrinăNhƠ 34 2.3.1. C cu tài sn ngn hn ca công ty