Các nhân t khách quan tác đ ng t i doanh nghi p, có nh ng lúc thúc đ y doanh nghi p phát tri n nh ng có lúc kìm hưm s phát tri n c a nó. S tác đ ng đó không thu c t m ki m soát c a doanh nghi p do v y khi g p nh ng nhân t này các doanh nghi p luôn ph i t đi u chnh mình cho phù h p v i tác đ ng đó.
1.4.2.1.Môi tr ng chính tr - xã h i
Trong n n kinh t t n t i nhi u lo i hình doanh nghi p khác nhau, m i lo i hình doanh nghi p mang m t đ c thù riêng nó, Nhà n c có trách nhi m qu n lý các doanh nghi p đó đ nó đi vào ho t đ ng theo m t khuôn kh mà Nhà n c quy đ nh. T t c các ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ u ph i tuân theo pháp lu t mà Nhà n c đ a ra, t khi b t đ u thành l p đ n khi ho t đ ng và ngay c gi i th hay phá s n doanh nghi p đ u ph i tuân theo ch đ hi n hành. ng và Nhà n c ban hành các lu t
l , chính sách nh m m c đích tránh s gian l n, đ m b o s công b ng và an toàn trong xư h i. S th t ch t hay l i l ng chính sách qu n lý kinh t đ u có nh h ng nh t đ nh đ n doanh nghi p.
1.4.2.2.Môi tr ng kinh ếoanh
Ngày nay th tr ng nhân t s n xu t đ u vào, th tr ng d ch v hànghóa phát tri n r t nhanh đ c bi t là th tr ng tài chính ti n t có tác đ ng r t l n đ n s thành công hay th t b i c a doanh nghi p. Các y u t đ u vào c a m t d án hay m t quá trình s n xu t ph n l n đ c mua ho c thuê trên th tr ng. Th tr ng các y u t đ u vào đa d ng, phong phú doanh nghi p s có nhi u s l a ch n h n. Th tr ng các y u t đ u vào c nh tranh s làm gi m giá các y u t đ u vào và làm gi m chi phí đ u vào cho các doanh nghi p và ng c l i. Các ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p đ u thông qua th tr ng tài chính.
Th tr ng tài chính là th tr ng quan tr ng nh t trong h th ng kinh t , chi ph i toàn b ho t đ ng c a n n kinh t hàng hóa. Th tr ng tài chính phát tri n góp ph n thúc đ y m nh m s phát tri n kinh t xư h i c a m t qu c gia. T t c các ho t đ ng huy đ ng v n nh m các m c đích thành l p doanh nghi p, m r ng quy mô ho c phát tri n s n xu t kinh doanh đ u giao d ch trên th tr ng tài chính. Th tr ng tài chính phát tri n thúc đ y s phát tri n doanh nghi p nói riêng và c n n kinh t nói chung.
1.4.2.3.Môi tr ng t nhiên
Là toàn b các y u t t nhiên tác đ ng đ n doanh nghi p nh nhi t đ , đ m, ánh sáng,.. Nhân t này nh h ng l n và tr c ti p đ n quy t đnh qu n lý tài s n ng n h n c a doanh nghi p, c th là m c d tr . S d nh v y là do tính mùa v c a th tr ng cung ng l n th tr ng tiêu th . H n n a, khi đi u ki n t nhiên không thu n l i thì doanh nghi p s ph i chi phí nhi u h n cho công tác d tr (chi phí v n chuy n, b o qu n,...), t đó làm gi m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p.
1.4.2.4.Môi tr ng khoa h c công ngh
S phát tri n c a khoa h c – công ngh không nh ng làm thay đ i ch t l ng, s l ng s n ph m mà còn làm phát sinh nh ng nhu c u m i, khách hàng tr nên khó tính h n. Ngoài ra, nó còn nh h ng đ n t c đ chu chuy n ti n, các kho n d tr , t n kho nh t ng n ng su t, rút ng n th i gian s n xu t.
1.4.2.5.M c đ c nh tranh trên th tr ng
t n t i đ c thì các doanh nghi p luôn có s c nh tranh l n nhau. Cùng là các doanh nghi p s n xu t ra m t lo i s n ph m nh ng doanh nghi p nào có s n ph m ch t
20
l ng cao, m u mư đ p thì s thu hút đ c nhi u ng i mua. Nh v y v n đ c a các doanh nghi p là thu hút đ c khách hàng và t t nhiên ph n th ng s thu c v k m nh. Hi n nay các doanh nghi p luôn h ng t i vi c tr ng c u, vi c đ a ra các ph ng th c v giá c , m u mư, ch t l ng đáp ng nhu c u ng i tiêu dùng luôn là v n đ mà m i doanh nghi p ph i quan tâm.
1.4.2.6. nh h ngc a thông tin
Hi n nay, thông tin đư tr thành m t y u t c c kì quan tr ng tác đ ng t i m i ho t đ ng c a doanh nghi p. Nh ng thông tin chính xác, đ y đ mà doanh nghi p nh n đ c s là c n c quan tr ng cho vi c xây d ng chính sách qu n lý ngân qu , các kho n ph i thu, d tr
1.4.2.7.Nhu c u c a khách hàng
Nhu c u khách hàng là nhân t nh h ng l n t i vi c ra quy t đ nh c a doanh nghi p trong vi c s n xu t ra lo i s n ph m gì, ch t l ng ra sao, m u mư nh th nào. Nhu c u c a con ng i ngày càng cao, đ đáp ng nhu c u đó thì doanh nghi p luôn ph i tìm cách nâng cao ch t l ng s n ph m. Nh ng doanh nghi p mà đ i ng nhân viên khéo léo, t n tình c ng v i công tác xúc ti n th ng m i qu ng bá s n ph m c a mình đ thâm nh p vào th tr ng m i s giúp doanh nghi p bán đ c nhi u s n ph m làm doanh thu c a doanh nghi p t ng nhanh.
Trên đây là các nhân t chính tác đ ng t i hi u qu s d ng tài s n ng n h n nh ng bên c nh đó doanh nghi p c n quan tâm t i các nhân t khác nh : các v n đ v t giá, l m phát, thiên tai, d ch b nhầ c ng ít nhi u nh h ng đ n ho t đ ng c a doanh nghi p.
CH NGă2. TH CăTR NGăHI UăQU ăS ăD NGăTÀIăS NăNG NăH NăC Aă CỌNGăTYăC ăPH NăTUăT OăVÀăPHỄTăTRI NăNHÀ
2.1. Gi iăthi uăchungăv ăCôngătyăC ăPh năTuăT oăVƠăPhátăTri năNhƠă
2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty Công ty C Ph n Tu T o Và
Phát Tri n Nhà
Tên đ y đ : CÔNG TY C PH N TU T O VÀ PHÁT TRI N NHÀ
Tên giao dch : HOUSING RENOVATION AND DEVELOPMENT JOINT – STOCK COMPANY Tr s chính : S nhà 28 Tr n Nh t Du t, Qu n Hoàn Ki m, Thành ph Hà N i Website : www.ctp.com.vn i n tho i : 38.254.375 - 38.253.945 Email : CTP2003@hn.vnn.vn; CTP2004@vnn.vn V n đi u l : 41.006.000.000 đ ng Ngành, ngh kinh doanh:
V i b dày kinh nghi m trên 50 n m, Công ty CP Tu t o Và Phát Tri n Nhà có m t đ i ng k s , công nhân k thu t lành ngh nhi u kinh nghi m trong l nh v c xây d ng, qu n lý, th c hi n các d án phát tri n nhà khu dân c , khu đô th m i trên đ a bàn Hà N i và các t nh khác. Công ty CP Tu t o và Phát tri n nhà đư và đang đ i m i, v n lên t m cao m i đóng góp vào vi c phát tri n đô th c a Th đô Hà N i và c n c.
Ti n hành xây d ng và l p đ t, t v n đ u t các công trình là ngu n doanh thu chính c a công ty. Khách hàng c a công ty đa ph n là các d án l n và tr ng đi m c a Hà N i nh : D án m r ng c n h cao c p 254 Th y Khuê, D án đ c bi t gara ng m t i v n hoa Hàng u, D án Khu đô th m i M Trì H , D án chung c 9 t ng A6 Gi ng Võ,ầvà c các t nh thành khác nh D án khu nhà Hoàn S n-B c Ninh, D án khu nhà ng Xá-B c Ninh,..
Ngoài ra, công ty còn kinh doanh thêm m t s d ch v nh :
i lý mua bán ký g i hàng hoá, kinh doanh dch v v n t i hàng hoá, v n chuy n hành khách, cho thuê kho bưi, trông gi xe ô tô và xe máy;
i lý kinh doanh các lo i x ng d u, khí đ t, gas; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Xu t nh p kh u các m t hàng công ty kinh doanh;
T ch c d ch v qu n lý, v n hành, khai thác khu đô th m i và nhà chung c cao t ng do c p có th m quy n giao;
22
L p, qu n lý và th c hi n các d án đ u t và xây d ng phát tri n nhà khu dân c và khu đô th;
Môi gi i d ch v mua bán nhà và xây d ng;
Giáo d c m m non, giáo d c ph thông (Ch ho t đ ng sau khi đ c c quan Nhà n c có th m quy n cho phép);
Phòng khám chuyên khoa thu c h n i: Nhi.
Công ty CP Tu T o Và Phát Tri n Nhà thu c T ng Công ty u t Và Phát tri n Nhà Hà N i là m t doanh nghi p kinh t m nh c a Nhà n c bao g m 12 đ n v thành viên v i b dày kinh nghi m 50 n m, Công ty CP Tu T o Và Phát Tri n Nhà có m t đ i ng k s , công nhân k thu t lành ngh nhi u kinh nghi m trong l nh v c xây l p, qu n lý, th c hi n các d án phát tri n nhà khu dân c , khu đô th m i trên đ a bàn Th đô và các t nh khác.
Ti n thân là Công ty s a ch a nhà c a Hà n i đ c thành l p n m 1960 theo quy t đ nh thành l p s 732/UB/TCCQ ngày 10/11/1960 c a UBND Thành ph Hà n i, đ n n m 1991 đ i tên là Công ty CP Tu T o Và Phát Tri n Nhà theo quy t đnh s 1301/Q /TCCQ ngày 27/7/1991 và quy t đ nh thành l p Công ty s 180/Q UB ngày 16/1/1993 c a UBND Thành ph Hà n i. N m 2006 đ i tên là Công ty CP Tu t o Và Phát tri n nhà theo quy t đnh s 1790/Q -UB ngày 10/4/2006 c a U Ban Nhân Dân Thành ph HN v vi c chuy n đ i Doanh nghi p nhà n c. Công ty CP Tu T o Và Phát Tri n Nhà đư và đang đ i m i, v n lên t m cao m i đóng góp to l n vào vi c phát tri n đô th c a Th đô Hà N i nói riêng và c n c nói chung.
2.1.2. C c u t ch c và qu n lý c a Công ty C Ph n Tu T o Và Phát Tri n Nhà
S ăđ 2.1. C ăc u t ch c c aăCôngătyăCPăTuăt oăVƠăPhátăTri năNhƠ
(Ngu n: Phòng t ch c hành chính)
i h iăđ ng c đông: là c quan cao nh t c a công ty c ph n; là c quan qu n lý
công ty, nhân danh công ty đ quy t đ nh m i v n đ có liên quan đ n m c đích, quy n l i c a công ty tr nh ng v n đ thu c th m quy n c a đ i h i đ ng c đông.
H iăđ ng qu n tr : là c quan qu n lý công ty, có toàn quy n nhân danh công ty đ
quy t đ nh m i v n đ liên quan đ n m c đích, quy n l i c a công ty, tr nh ng v n đ thu c quy n c a i H i đ ng c đông. Quy n và ngh a v c a H i đ ng qu n tr : quy t đ nh các chi n l c phát tri n công ty; quy t đ nh ph ng án đ u t ; gi i pháp phát tri n
I H I C ÔNG H I NG QU N TR T NG GIÁM C BAN KI M SOÁT Các Phó T ng Giám đ c Phòng T ch c Hành chính Phòng Tài chính K toán Phòng u t và Qu n lý xây l p Các Ban qu n lý d án Các Công ty liên k t Các Công ty chi nhánh Các Xí nghi p tr c thu c Các Trung tâm t v n
24
th tr ng; ki n ngh lo i c ph n và c phi u đ c chào bán; b nhi m, mi n nhi m, cách ch c Giám đ c và nh ng cán b qu n lý khác, quy t đ nh l ng và l i ích khác.
Ban ki măsoát: có nhi m v ki m tra tính h p pháp, h p lý trong qu n lý, đi u hành
ho t đ ng s n xu t kinh doanh, trong ghi chép s sách k toán và báo cáo tài chính c a công ty, báo cáo tr c h i đ ng c đông v tính chính xác, trung th c h p pháp c a vi c ghi chép, l u tr tài li u và l p s k toán, báo cáo tài chính và nh ng báo cáo khác.
T ngăgiámăđ c: là ng i đi u hành công vi c kinh doanh h ng ngày c a công ty, th c hi n các quy t đnh c a H i đ ng qu n tr ; t ch c th c hi n k ho ch kinh doanh; b nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh trong công ty; quy t đ nh l ng, ph c p đ i v i ng i lao đ ng trong công ty...T ng giám đ c ch u s giám sát c a H i đ ng qu n tr và ch u trách nhi m tr c H i đ ng qu n tr và tr c pháp lu t v vi c th c hi n các quy n và nhi m v đ c giao.
Phóăt ngăgiámăđ c: là ng i qu n lý t ch c và ch đ o công tác kinh doanh c a công ty, là ng i giúp đ T ng giám đ c v giao dch ký k t h p đ ng v i khách hàng, tuy n d ng lao đ ng và các giao d ch khác khi T ng giám đ c đi v ng.
Phòngăt ch căhƠnhăchính: có nhi m v tham m u cho T ng giám đ c b trí cán b công nhân, đ m b o cho b máy qu n lý g n nh , có hi u qu ; t ch c đào t o, b i d ng nâng cao trình đ chuyên môn k thu t qu n lý, tay ngh cho các cán b nhân viên; t ch c công tác b o v tr an công ty, qu n lý xe con và s p x p b trí vi c đi công tác cho cán b trong công ty; b trí s p x p n i làm vi c và trang thi t b v n phòng; qu n lý con d u và th c hi n các nhi m v v n th .
PhòngătƠiăchínhăk toán: c n c nhi m v s n xu t l p k ho ch tài chính c a công ty k c k ho ch đ u t ng n h n và dài h n; qu n lý s d ng v n và tài s n công ty ch t ch , an toàn và có hi u qu ; h ng d n, ki m tra nghi p v công tác k toán cho các đ i công trình; th c hi n đôn đ c thanh toán, đ i chi u công n , vay tr trong và ngoài công ty; th c hi n báo cáo tài chính n m, quý, tháng m t cách chính xác và đ y đ , k p th i; th c hi n đ y đ và kp th i ngh a v tài chính đ i v i Nhà n c.
Phòngăđ uăt ăvƠăqu nălỦăkinhădoanhăxơyăl p: l p ra các k ho ch phát tri n công ty, k ho ch v các d án phát tri n công ty đ trình lên T ng giám đ c đ ng th i qu n lý ch t l ng s n ph m ch t l ng công trình do công ty th c hi n, ch u trách nhi m ki m tra ki m soát ch t l ng công trình tr c h i đ ng c đông công ty và c quan Nhà n c.
Ban qu nălỦăd án: tìm hi u, ti p c n và giao dch v i các ngành, các t ch c, cá
nhân có k ho ch đ u t m i; xây d ng k ho ch, bi n pháp c th trình lên H i đ ng qu n tr duy t; duy trì quan h v i các đ i tác truy n th ng t o c h i có thêm h p đ ng
m i đ n đ nh và gia t ng doanh s ; ph i h p v i phòng k thu t tri n khai h p đ ng, t
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});