Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng ngoại thương tỉnh hà tĩnh

ĐHKTQD 7579 LV ThS m TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH T Ế Q u ố c DÂN BDSOẼŨG3G3 - NGUYỄN THỊ K iểu TRANG Đ ẠI H Ọ C KTQ D TT THÔNG TIN T H Ư VIỆN PHÒNG LUÂN ÁN-Tư LIÊU NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGTHẨMOỊNHDựẤNDẪUTư TẠI NGẦNHÀNGNGOẠI THƯDNGTỈNHHÀTĨNH CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾĐẦU Tư LU ẬN VĂN TH ẠC SỸ KIN H T Ế Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHẠM VĂN HỪNG m 7*529 H À M Ộ I, M ẮM 3 m LỜI CAM ĐOAN Bản luận văn hoàn thành q trình nghiên cứu nghiêm túc tơi với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn PGS.TS Phạm Văn Hùng Tôi cam đoan số liệu, kết quả, trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng trung thực H N ội, n g y th n g năm H ọ c v iê n N g u y ễ n T h ị K iề u T r a n g MỤC LỤC M ỤC LỤC D A N H M Ụ C T Ừ V IỂ T T Ắ T D A N H M Ụ C B Ả N G B IỂ U , s Đ Ị T Ĩ M T Ắ T L U Ậ N V Ă N i C H Ư Ơ N G I T Ổ N G Q U A N C Á C C Ô N G T R ÌN H N G H IÊ N cứu C Ó L IÊ N Q U A N .1 1 T ín h c ấ p t h iế t c ủ a đ ề t i 1 M ụ c đ íc h n g h iê n c ứ u M ụ c t iê u n g h iê n c ứ u Đ ố i t ợ n g , p h m v i n g h iê n c ứ u P h n g p h p n g h iê n c ứ u T ổ n g q u a n t ìn h h ìn h n g h iê n c u Đ ó n g g ó p c ủ a đ ề t i K ế t c ấ u lu ậ n v ă n C H Ư Ơ N G N H Ư N G V Ấ N Đ È L Ý L U Ậ N V È T H Ả M Đ ỊN H D ự Á N Đ Ầ U T Ư T Ạ I C Á C N G Â N H À N G T H Ư Ơ N G M Ạ I T ổ n g q u a n v ề N H T M 2.1.3 Các khái niệm NHTM 2.1.4 Chức NHTM 2 T h ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t t i c c N g â n h n g t h n g m i 2.2.1 Khái niệmvà vai trò thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng thương mại 10 2.2.2 Quy trình thẩm định 12 2.2.3 Nội dung thẩm định 15 P h n g p h p t h ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t 2.3.1 Thẩm định theo trình tự .38 2.3.2 Phương pháp phân tích độ nhạy 39 2.3.3 Phương pháp triệt tiêu rủi ro 42 2.3.4 Phương pháp so sánh đối chiếu 42 2.3.5 Phương pháp dự báo 43 C h ấ t lư ợ n g t h ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t t i c c N H T M 2.4.1 Khái niệm chất lượng thẩm dự án đầu tư .43 2.4.2 Các tiêu đánh giá chất lượng thẩm định 44 N h ữ n g n h â n tố ả n h h n g t ó i c h ấ t lư ợ n g c ô n g t c t h ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t t i c c N g â n h n g t h n g m i 2.5.1 Những nhân tố khách quan 45 2.5.2 Những nhân tổ chủ quan 46 C H Ư Ơ N G T H Ự C T R Ạ N G T H Ẩ M Đ ỊN H D ự Á N Đ Ầ U T Ư N G O Ạ I T H Ư Ơ N G V IỆ T N A M - C N H À T ĨN H TẠI NH THCP G I A I Đ O Ạ N 0 - 1 T ổ n g q u a n v ề N H T M C P N g o i T h n g V i ệ t N a m - C N H T ĩ n h 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển NHTMCP Ngoại thương Hà Tĩnh 50 3.1.2 Chức nhiệm vụ Ngân Hàng Ngoại Thương 50 3.1.3 Cơ cấu tổ chức NHTMCP Ngoại Thương - CN Hà Tĩnh 51 3.1.4 Tình hình hoạt động chi nhánh từ 2010-2011 53 T h ự c t r n g c ô n g t c t h ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t t i V C B H T ĩ n h 3.2.1 Những thẩm định 57 3.2.2 Quy trình thẩm định Chi nhánh 60 3.2.3 Nội dung thẩm định dự án đầu tư VCB Hà Tĩnh 65 3.2.4 Phương pháp thẩm định dự án đầu tư sử dụng VCB Hà Tình 68 3 V í d u• v ề t h ẩ m đ in • h dư • án ta • i C h ỉ n h n h 3.3.1 Thẩm định hồ sơ vay vốn 74 3.3.2 Thẩm định khách hàng vay vốn 74 3.3.3 Thẩm định dự án đầu tư 82 3.3.4 Thẩm định tài sản đảm bảo tiền vay 87 3.3.5 Khả rủi ro 87 3.3.6 Đánh giá chung cán thẩm định 89 Đ n h g iá c h ấ t lư ợ n g c ô n g t c t h ẩ m đ ịn h d ự n t i C h i N h n h 3.4.1 Kết đạt công tác thẩm định dự án 90 3.4.2 Một số hạn chế công tác thẩm định dự án nguyên nhân 92 CHƯƠNG MỘT SÓ G IẢ I P H Á P N H Ằ M NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG C Ô N G T Á C T H Ẩ M Đ ỊN H D ự Á N T Ạ I N H V IE T C O M B A N K - C H I N H Á N H H À T Ĩ N H P h n g h n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t tạ i C h i n h n h đ ế n 4.1.1 Phương hướng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh đến 2016 95 4.1.2 Định hướng công tác thẩm định dự án đầu tư Chi nhánh Hà Tĩnh giai đoạn 2012-2016 97 C c g iả i p h p n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g t h ẩ m đ ịn h d ự n t i C h i n h n h H T ĩ n h 4.2.1 Giải pháp hồn thiện quy trình, nội dung, phương pháp thẩm định dự án 97 4.2.2 Bố trí cán làm cơng tác thẩm định có trình độ nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ 101 4.2.3 Tổ chức điều hành công tác thẩm định phải họp lý khoa học, tiết kiệm thời gian, chi phí đạt hiệu đề 102 4.2.4 Nâng cao chất lượng thông tin thu thập phục vụ cho trình thẩm định, đảm bảo thơng tin xác, đầy đủ kịp thời 102 4.2.5 Tăng cường ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào q trình thẩm định máy tính đại phàn mềm chuyên dụng 103 4.2.6 Tổ chức phổi hợp chặt chẽ phòng nghiệp vụ 104 4.2.7 Học hỏi kinh nghiệm thẩm định NHTM khác 104 M ộ t s ố đ ề x u ấ t , k iế n n g h ị 4.3.1 Chính phủ, Bộ, Ngành quan liên quan 104 4.3.2 Ngân hàng Nhà nước 104 4.3.3 NHTM CP Ngoại Thương Việt Nam 105 K É T L U Ậ N T À I L IỆ U T H A M K H Ả O DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBTD: Cán tín dụng CBTĐ: Cán thẩm định NH: Ngân hàng NHTM: Ngân hàng thương mại NHTMCP: Ngân hàng thương mại cổ phần NNo&PTNT: Nông nghiệp phát triển nông thôn VCB: Vietcombank HTXH: Hệ thống xếp hạng TNHH: trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC BẢNG BIỂU, s ĐỒ B ả n g b iếu : Bảng 3.1: Cơ cấu huy động vốn Chi nhánh NHTN CN Hà Tĩnh 53 Bảng 3.2: Tình hình sử dụng vốn Chi Nhánh 55 Bảng 3.3: Bảng cân đối kế toán tóm lược 78 Bảng 3.4: Kết sản xuất kinh doanh công ty 80 Bảng 3.5: Các sổ tăng trưởng 80 Bảng 3.6: Các tiêu tài 81 Bảng 3.7: Bảng đánh giá chất lượng thẩm định 91 Sơ đồ: Sơ đồ 2.1: Quy trình thẩm định 13 Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức Ngân hàng Ngoại Thương Hà Tĩnh 52 Sơ đồ 3.2: Quy trình thẩm định Chi Nhánh VCB Hà Tĩnh 60 Sơ đồ 4.1: Giải pháp nhàm hoàn thiện nội dung thẩm định 99 m TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Q u ố c DÂN £Q£q GỈG3G3 NGUYỄN n q K IÊ U T R A N G NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DựÁN ĐẦU Tir TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯỮNG TỈNH HÀ TĨNH CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾĐẦU Tư T Ó M T Ắ T L U Ậ N V Ă N TH Ạ C SỸ HÀ MỘI, MẪM TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG II: NHỮNG VẤN ĐÈ LÝ LUẬN VÈ THẨM ĐỊNH Dự ÁN ĐẦU Tư TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2.1 Tổng quan NHTM 2.1.1 Các khái niệm NHTM 2.1.2 Chức NHTM • Hoạt động huy động vốn • Hoạt động tín dụng • Các hoạt động khác 2.2 Thẩm định dự án đầu tu Ngân hàng thưong mại 2.2.1 Khái niệm vai trò thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng thương mại Khải niệm: “ Thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng thương mại việc tổ chức xem xét đánh giá cách khách quan, khoa học toàn diện nội dung có ảnh hưởng trực tiếp đến khả thực hiệu dự án để từ định cho vay, tài trợ vốn cho dự án” Vai trò thẩm định dự án ngân hàng thương mại • Thẩm định dự án sở để Ngân hàng xác định hiểu sử dụng vốn, khả hoàn vốn dự án khả trả nợ nhà đầu tư • Thẩm định dự án để Ngân hàng xác định chủ đầu tư có sử dụng vốn mục đích vay hay khơng • Thẩm định dự án giúp Ngân hàng lường trước rủi ro xảy trình triển khai • Thơng qua việc thẩm định này, ngân hàng có nhìn tồn diện dự án đánh giá cầu tổng vốn đầu tư, cấu ngn vốn tình hình sử dụng nguồn vốn, hiệu tài mà dự án mang lại khả trả nợ dự án 2.2.2 Quy trình thẩm định 93 n g h i ệ p v ụ t r o n g k h i đ ó k h ố i lư ợ n g t h ẩ m đ ịn h d ự n r ấ t lớ n v r ấ t đ a d n g tr ê n n h i ề u lĩn h v ự c , d o đ ó đ ị i h ỏ i c n b ộ p h ả i c ó t r ì n h đ ộ n h ấ t đ ịn h v ề n g h iệ p v ụ c h u y ê n m ô n , k iế n th ứ c v ề c c v ấ n đ ề c ủ a đ i s ố n g k in h tế , c h í n h t r ị , x ã h ộ i ♦ C c c h ỉ ti ê u tà i c h í n h đ ợ c x e m x é t, tí n h t o n tr o n g th ẩ m đ ịn h c h ủ y ế u d ự a v o s ự c u n g c ấ p b o c o tà i c h í n h c ủ a k h c h h n g , c ò n c h a c ó k h â u th ẩ m đ ịn h s ự c h í n h x c c ủ a B C T C , d o đ ó , k ế t q u ả th ẩ m đ ịn h c ò n c h a c h í n h x c ♦ N g â n h n g c ò n q u c o i tr ọ n g v i ệ c b ả o lã n h , th ế c h ấ p tr o n g q u y ế t đ ịn h c h o v a y n ê n đ ố i v i m ộ t s ố d ự n k h ả th i, n h n g g iá tr ị tà i s ả n đ ả m b ả o k h ô n g đ ủ , th ì c n g tá c c h o v a y c ò n n h i ê u h n c h ế C ô n g t c th ẩ m đ ịn h tà i c h í n h d ự n k h ô n g m a n g n h iề u ý n g h ĩ a t h ự c ♦ Đ n h g i tì n h h ì n h tà i c h í n h d ự n tr o n g đ iề u k iệ n r ủ i r o c h a th ự c s ự đ ợ c t h ự c h i ệ n c h o d ù đ ể đ a m ộ t s ố p h n g p h p p h â n tí c h n h p h a n tí c h đ ộ n h y v o q u tr ĩ n h th ẩ m đ ịn h n h n g v i ệ c p h â n tí c h n y m i c h ỉ d ự a tr ê n s ự g iả th i ế t c h ủ q u a n s ự th a y đ ổ i c ủ a c c n h â n tổ ả n h h n g ♦ V iệ c x c đ ịn h d ò n g ti ề n c ủ a d ự n c h a c h ín h x c ,c h a th ự c tể c ò n p h ầ n lớ n d ự a v o lu ậ n c h ứ n g k i n h tế k ỹ t h u ậ t m d o a n h n g h iệ p tr ì n h c h o n g â n h n g N g u y ê n n h â n c ủ a n h ữ n g h n c h ế tr ê n : ♦ C h i n h n h T M C P N g o i th n g H T ĩn h tu y đ ợ c th n h lậ p 15 n ă m , n h n g đ ộ i n g ủ c n b ộ c ò n n o n tr ẻ , b ê n c n h n h ữ n g c n b ộ lâ u n ă m c ó k in h n g h iệ m t h ì p h ầ n lớ n đ ộ i n g ũ c n b ộ t r ẻ c h a c ó n h iề u k in h n g h iệ m T r o n g k h i đ ó c n g tá c t h ẩ m đ ịn h tà i c h í n h d ự n k h ô n g n h ữ n g đ ò i h ỏ i k iế n th ứ c r ộ n g m q u a n tr ọ n g k i n h n g h i ệ m từ n g tr ả i q u a n h i ề u lầ n th ẩ m đ ịn h c c d ự n C n b ộ t h ẩ m đ ịn h c h ỉ c ó t h ể p h â n tí c h s â u m ộ t v i k h í a c n h c ó liê n q u a n đ ế n d ự n n ê n k ế t q u ả n h iề u k h i k h n g c h ín h xác ♦ M ặ c d ù C B T D th n g x u y ê n c ậ p n h ậ t v x lý th ô n g ti n v ề k h c h h n g k h ô n g c h ỉ t h s v a y v ố n c ủ a d o a n h n g h iệ p m c ò n t c c t b o v p h n g ti ệ n t h ô n g ti n k h c N h n g đ ể lấ y đ ợ c th ô n g t i n n h a n h c h ó n g v ề k h c h h n g k h i c ầ n t h i ế t đ ò i h ỏ i n g â n h n g p h ả i x â y d ự n g đ ợ c m ộ t h ệ th ố n g th ô n g ti n r iê n g , x â y d ự n g 94 đ ợ c m ộ t h ệ th ố n g c s d ữ liệ u đ ầ y đ ủ , đ a d n g tr ê n n h iề u m ặ t p h ụ c v ụ c h o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h ♦ T u y đ ã c ó c n g n g h ệ th o n g tin h iệ n đ i, n h n g v iê c ứ n g d ụ n g c ô n g n g h ệ th ô n g tin v o tr o n g q u tr ìn h th ẩ m đ ịn h c ò n h n c h ế , c h a ứ n g d ụ n g n h ữ n g p h ầ m m ề n h iệ n đ i đ ể p h â n tíc h tín h to n n h iề u c h ỉ tiê u p h ứ c tạ p m th ủ c ô n g k h ô n g m đ ợ c ♦ C c v ă n b ả n q u y đ ịn h v ề đ ầ u tư , x â y d ự n g c b ả n , q u ả n lý tà i c h ín h , h ệ th n g k ế t o n c ủ a c ấ p m h n c c ò n c h n g c h é o , c h a r õ r n g , c h a d ẩ y đ ủ , lạ i h a y t h a y đ ổ i g â y k h ó k h ă n c h o v iệ c th ẩ m đ ịn h V iệ c đ ịn h h n g , q u y h o c h p h t tr i ể n v ù n g , đ ịa p h n g c h a ổ n đ ịn h , c ụ t h ể c ù n g v i s ự c a n th i ệ p q u n h iề u tr o n g h o t đ ô n g c h o v a y c ủ a c c b ộ , n g n h , u ỷ b a n n h â n d â n c c c ấ p đ ẵ m g iả m h iệ u q u ả c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h ♦ C c đ ịn h m ứ c k in h t ế k ỹ th u ậ t, c c ti ê u c h u ẩ n h iệ u q u ả k in h tể , tà i c h ín h c h o từ n g n g n h n g h ề đ ể m c h ỉ ti ê u th a m c h i ế u s o s n h c h a c ó ♦ V iệ c tr a o đ ổ i th ô n g ti n v k in h n g h i ệ m g i ữ a c c n g â n h n g c ò n h n c h ế C ô n g tá c đ o tạ o v n â n g c a o n g h iệ p v ụ c h o c c c n b ộ tr o n g n g â n h n g n ó i c h u n g v c n b ộ th ẩ m đ ịn h n ó i r i ê n g c h a đ ợ c n g â n h n g c h ú tr ọ n g v đ ầ u t c ó b i b ả n 95 CHƯƠNG MỘT SỚ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG CỒNG TÁC THẢM ĐỊNH D ự ÁN TẠI NH VIETCOMBANK CHI NHÁNH HÀ TĨNH 4.1 Phương hướng công tác thẩm định dự án đầu tư Chi nhánh đến 2016 1 P h n g h n g n h iệ m v ụ h o t đ ộ n g k in h d o a n h đ ế n P h n g h n g n h iệ m v ụ : C ă n c ứ v o k ế t q u ả đ t đ ợ c t r o n g n ă m 1 v tì n h h ìn h th n g đ ầ u n ă m 2 , n h ữ n g x u h n g tr i ể n v ọ n g tr o n g n ă m tớ i, k ế h ọ a c h h ọ a t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a c h i n h n h d ự k iế n n ă m 2 v i n h ữ n g m ụ c ti ê u n h s a u : - T nguồn vốn đạt - T ổ n g d n ợ tạ i đ ịa p h n g đ t tỷ ( T ă n g % s o v i /1 / 1 ) tỷ ( T ă n g % ) - N ợ hạn ,5 % - T ỷ lệ c h o v a y t r u n g d i h n 40% - Q u ỹ th u n h ậ p đ ủ c h i lư n g c h o c n b ộ c ô n g n h â n v iê n tr o n g c q u a n m ứ c c a o n h ấ t ♦ C c g iả i p h p t h ự c h iệ n : N ă m , 1 n ă m đ ặ c b i ệ t k h ó k h ă n c h o C h i n h n h , tổ n g h ợ p n h u c ầ u v ố n t c c d ự n , c c h ọ p đ n g t í n d ụ n g , c c h n m ứ c tín d ụ n g đ ã k ý k ế t v i k h c h h n g t h ì n h u c ầ u tí n d ụ n g n ă m 2 c ủ a C h i n h n h tố i th i ể u p h ả i 0 tỷ T r o n g k h i đ ó t h e o c h ỉ đ o c ủ a H Đ Q T N g o i T h n g V i ệ t N a m t ố c đ ộ tă n g tr n g to n n g n h k h ô n g q u % V ì v ậ y đ ể tă n g tr n g đ ú n g h n g , lạ i đ ả m b ả o tă n g tr n g lợ i n h u ậ n tr o n g đ iề u k iệ n h c h t o n t h e o th ô n g lệ q u ố c tể , c ả i th i ệ n c h ê n h lệ c h lã i s u ấ t, t h ự c h iệ n tr í c h lậ p r ủ i ro , q u ả n lý t í n d ụ n g đ ợ c đ iề u c h ỉ n h th e o c ô n g v ă n c ủ a N g â n h n g N h n c C h i n h n h c ầ n t h ự c h iệ n đ n g b ộ c c g iả i p h p : ^ R s o t, k iể m t r a lạ i c c h ọ p đ n g , c c c a m k ế t đ ã k ý k ế t, g iả m b t c c d ự n đ ầ u t x a đ ịa b n , c c d ự n đ ầ u t c ó k h ả n ă n g r ủ i ro c a o , u ti ê n đ ầ u t c h o 96 c c d o a n h n g h iệ p v a v n h ỏ , k in h tế h ộ g i a đ ìn h ^ T i ế n h n h x ế p lo i d o a n h n g h iệ p , s n g lọ c k h c h h n g , lự a c h ọ n k h c h h n g , u ti ê n c c k h c h h n g c ó n g u n t i ề n g i, c ó s d ụ n g d ịc h v ụ , k h c h h n g c u n g c ấ p n g o i tệ v c c d ự n c ó h iệ u q u ả c a o ■=> T iế p t ụ c t h ự c h iệ n n h i ệ m v ụ đ o tạ o , đ o tạ o lạ i k ế t h ợ p v i t ự đ o tạ o c n b ộ , n h â n v iê n n g â n h n g ; X â y d ự n g p h o n g c c h g ia o d ịc h v ă n m in h , lịc h M r ộ n g c c d ịc h v ụ v t i ệ n íc h N g â n h n g n h ằ m th u h ú t k h c h h n g ^ G iữ ổ n đ ịn h t ỷ tr ọ n g n g u n v ố n h u y đ ộ n g t c c t ổ c h ứ c tín d ụ n g , t ổ c h ứ c tà i c h í n h p h i N g â n h n g ; tổ c h ứ c k i n h tế ; ti ề n g i t d â n c ; Đ ẩ y m n h v i ệ c tă n g tr n g lo i ti ê n g i k h ô n g k ỳ h n c ủ a c c t ổ c h ứ c k in h t ế đ â y n g u n v ố n rẻ T h u h ú t n g u n v ổ n tr u n g d i h n đ ể đ p ứ n g đ ủ n h u c ầ u v ố n c h o v iệ c đ ầ u t c c d ự n tr u n g d i h n đ ã k ý k ế t ^ T iế p tụ c tì m h iể u , ti ế p c ậ n v i c c B ộ , n g n h c ó c c d ự n c ó v ố n đ ầ u tư n c n g o i đ ể đ ợ c m N g â n h n g p h ụ c v ụ g iả i n g â n d ự n - Đ â y v ẫ n đ ợ c c o i g iả i p h p đ ặ c b i ệ t q u a n tr ọ n g , g iả i p h p c h i ế n lư ợ c , đ ộ t p h tr o n g k h â u k in h d o a n h n g u n v ố n n h ằ m v a đ ẩ y m n h t ă n g tr n g n g u n v ố n v a tă n g t ỷ t r ọ n g n g u n t h u d ịc h v ụ th ô n g q u a v i ệ c p h ụ c v ụ d ự n ^ Q u n tr i ệ t t tư n g đ ế n c n b ộ m r ộ n g c ô n g tá c tiế p th ị Đ i s â u h ọ c h ỏ i n g h iệ p v ụ tr n h t t n g c h ủ q u a n k h i th ẩ m đ ịn h c h o v a y ^ N â n g c a o c h ấ t lư ợ n g t h ẩ m đ ịn h , lấ y c h ấ t lư ợ n g th ẩ m đ ịn h m t h c đ o đ ể đ n h g iá n ă n g lự c t r ì n h đ ộ h iệ u q u ả đ ố i v i c n b ộ t h ẩ m đ ịn h G iả m th i ể u tố i đ a m ọ i s a i s ó t tr o n g k h â u th ẩ m đ ịn h , k ịp t h i n ắ m b ắ t n h ữ n g th ô n g tin liê n q u a n đ ế n c ô n g tá c th â m đ ịn h k h ô n g c h o v a y đ ố i v i n h ữ n g đ n v ị m ă n k é m h iệ u q u ả , p h o rn g n s ả n x u ấ t k in h d o a n h k h ô n g rõ r n g , c ó n ợ n ầ n d â y d a đ ố i v i N g â n h n g T h ự c h iệ n t h ẩ m đ ịn h c c d ự n đ ả m b ả o v ề th i g ia n , c ó c h ấ t lư ợ n g n h ằ m d ấ p ứ n g k ịp t h i c h o n h iệ m v ụ k in h d o a n h ^ C h ú t r ọ n g c ô n g t c K i ể m t r a s a u c h o v a y , m tố t c ô n g tá c k iể m t r a c h u y ê n đ è th ẩ m đ ịn h 97 Đ ịn h h n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u tư tạ i C h i n h n h H T ĩnh g ia i đ o n 2 -2 Đ ố i v i n g â n h n g , c h ấ t lư ợ n g , h iệ u q u ả , a n to n tr o n g h o t đ ộ n g k in h d o a n h , đ ặ c b iệ t tr o n g h o t đ ộ n g tín d ụ n g đ iề u k iệ n tồ n tạ i v p h t tr iể n Đ iề u k iệ n đ ó c h ỉ c ó th ể c ó đ ợ c tr c h ế t v b ắ t đ ầ u t c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h tà i c h í n h d ự n đ ầ u tư V ì v ậ y , c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h tà i c h í n h d ự n p h ả i đ ợ c đ ặ t đ ú n g v ị tr í c ủ a n ó , d i s ự c h ỉ đ o c h ặ t c h ẽ , c ó c c h ế q u y t r ì n h c n g n g h ệ to n d iệ n v đ n g b ộ v i q u y tr ì n h c ô n g n g h ệ c ủ a c c n g h iệ p v ụ k h c , tạ o th n h m ộ t tổ n g th ể g iả i p h p m a n g tín h c h i ế n lư ợ c t r o n g đ ịn h h n g c ũ n g n h đ iề u h n h Đ e c ủ n g c ố , p h t t r i ể n c ô n g tá c n y tr o n g th i g ia n tớ i đ ợ c tố t h n , n g â n h n g tr ê n c s p h n g h n g h o t đ ộ n g k i n h d o a n h t r o n g n ă m tớ i, đ ã đ a r a đ ịn h h n g c ô n g tá c sau : ♦ X c đ ịn h p h n g h n g , n h i ệ m v ụ tr c ti ê n p h ả i x u ấ t p h t t v iệ c n h ậ n th ứ c đ ú n g v ị tr í, v a i tr ò v n ộ i d u n g c ủ a c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u tư T h ự c h iệ n t ố t c ô n g tá c n y m ộ t tr o n g n h ữ n g y ế u tố c h í n h q u y ế t đ ịn h , g ó p p h ầ n b ả o v ệ v n â n g c a o v ị th ể , u y tín v s ứ c m n h c ủ a n g â n h n g ♦ C ủ n g c ố , k iệ n t o n b ộ m y t ổ c h ứ c th ẩ m đ ịn h d ự n ; p h t tr i ể n lự c lư ợ n g t h ẩ m đ ịn h c ả v ề s ổ lư ợ n g v c h ấ t lư ợ n g T ă n g c n g c ô n g tá c đ o tạ o c ụ th ể n g h iệ p v ụ th ẩ m đ ịn h c h o c n b ộ th ẩ m đ ịn h v b i d ỡ n g , tr a o đ ổ i n g h iệ p v ụ c h u y ê n m ô n ♦ Đ ầ u t tr a n g t h i ế t b ị, c ô n g n g h ệ h iệ n đ i đ ể th í c h ứ n g v p h ù h ợ o v i x u h n g h ộ i n h ậ p k h u v ự c v q u ố c tế ♦ C h ú tr ọ n g c ô n g tá c k iể m t r a s a u c h o v a y , m tố t c ô n g tá c k iể m t r a c h u y ê n đ ề th ẩ m đ ịn h 4.2 Các giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án Chi nhánh Hà Tĩnh G iả i p h p h o n th iệ n q u y trìnhy n ộ i dungy p h n g p h p th ẩ m đ ịn h d ự án Giải pháp hồn thiện quy trình thẩm định dự án Q u y tr ì n h th ẩ m đ ịn h d ự n tạ i C h i n h n h tu y đ ã k h o a h ọ c , r õ r n g , tu y n h iê n 98 v ẫ n c ò n n h ữ n g h n c h ế n h ấ t đ ịn h D i đ â y m ộ t s ố g iả i p h p n h ằ m h o n th i ệ n q u y t r ì n h th ẩ m đ ịn h d ự n : - Thành lộp p h ò n g /tổ th ẩm định d ự án chuyên trách độc lập C n b ộ tí n d ụ n g c ủ a C N c ò n k iê m lu ô n c ô n g tá c t h ẩ m đ ịn h , c h í n h v ì v ậ y , đ ố i v i c c d ự n lớ n , C N th n g p h ả i th n h lậ p h ộ i đ ộ n g tí n d ụ n g đ ể th ẩ m đ ịn h , tu y n h iê n , h ộ i đ n g t h ẩ m đ ịn h n y c h ủ y ế u c n b ộ p h ò n g k h c h h n g , c n b ộ p h ò n g k ế to n , c h a c ó s ự c h u y ê n s â u t r o n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h , m c h o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h k é o d i, g â y r a lã n g p h í c h i p h í v c o n n g i B ê n c n h đ ó , d o c h a c ó p h ị n g /t ổ t h ẩ m đ ịn h đ ộ c lậ p , n ê n c h a c ó s ự p h â n c ô n g đ ộ c lậ p , c h a c ó s ự c h u y ê n m ô n h o tr o n g c ô n g v i ệ c V ì v ậ y , t h n h lậ p n ê n m ộ t p h ò n g / t ổ t h ẩ m đ ịn h h ế t s ứ c c ầ n th i ế t, g iú p c h o q u tr ì n h th ẩ m đ ịn h đ ợ c d ễ d n g , n h a n h c h ó n g , d ự n s ẽ đ t h iể u q u ả t ố t h n , đ ả m b ả o đ ợ c n g u n v ố n c ủ a n g â n h n g , m a n g lạ i lợ i n h u ậ n c h o C Đ T - X â y dự ng khu n g thẩm định đ ố i với lo i d ự án khác N h đ ã n ê u tr ê n , d o c h a c ó p h ò n g / t ổ th ẩ m đ ịn h đ ộ c lậ p , n ê n đ ố i v i h ầ u h ế t c c d ự n , c n b ộ tí n d ụ n g v ẫ n th ố n g n h ấ t th e o m ộ t k h u n g th ẩ m đ ịn h c ó s ẵ n N ê n đ ổ i v i c c d ự n n h ỏ , g â y r a s ự lã n g p h í, đ ố i v i c c d ự n lớ n h n , k h ô n g k iể m s o t đ ợ c r ủ i ro , v ì k h n g c ó n h ữ n g h n g d ẫ n c h i tiế t, c c ti ê u c h u ẩ n c ụ th ế đ ố i v i t n g lo i d ự n - Phăn tán rủi ro kh i thẩm định d ự án phư ơng thức đòng tài trợ d ự án Đ ặ c đ iể m c ủ a c c d ự n x â y d ự n g t h i g ia n t r ả n ợ d i, v ố n lớ n , v ì v ậ y , lu ô n ti ề m ẩ n r ấ t n h i ề u r ủ i ro M ộ t tr o n g n h ữ n g g iả i p h p đ ể n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g th ẩ m đ ịn h d ự n n y , đ n g t h i g iả m th i ể u r ủ i r o k h ô n g th u h i đ ợ c v ố n c h o C h i n h n h đ ó p d ụ n g p h n g t h ứ c c h o v a y đ n g tà i trợ H iệ n n a y C N H T ĩn h đ ã b ắ t đ ầ u p d ụ n g p h n g p h p n y , tu y n h i ê n v ẫ n c ò n c h a đ t đ ợ c h iệ u q u ả T a c ó q u y t r ì n h th ẩ m đ ịn h : 99 Sơ đồ 4.1: Giải pháp nhằm hoàn thiện nội dung thẩm định 100 - Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định lực pháp lý chủ đầu tư K h i t h i ế t lậ p q u a n h ệ t í n d ụ n g v i d o a n h n g h iệ p , c n b ộ tí n d ụ n g c ầ n p h ả i tự t ổ c h ứ c đ i t h ự c tế tậ n n i d ự n đ ợ c x â y d ự n g , c ũ n g n h t h ự c tế tạ i d o a n h n g h iệ p x â y d ự n g d ự n đ ể đ n h g i đ ợ c c h í n h x c tí n h p h p lý c ủ a d o a n h n g h iệ p , c ũ n g n h tí n h tr u n g t h ự c t r o n g h s c u n g c ấ p c ủ a d o a n h n g h iệ p , B ê n c n h đ ó , c n b ộ tí n d ụ n g c ũ n g c ầ n p h ả i th i ế t lậ p c c m ố i q u a n h ệ v i c h í n h q u y ề n đ ị a p h n g đ ể th u th ậ p đ ợ c c c th ô n g ti n c ầ n t h i ế t tr o n g q u tr ìn h th ẩ m đ ịn h - Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định khía cạnh tài doanh nghiệp V iệ c th ẩ m đ ịn h c ò n d ự a v o th ô n g ti n d o a n h n g h iệ p c u n n g c ấ p , m a n g tín h c h ấ t n ộ i b ộ , d o v ậ y , đ ể c ó đ ợ c b o c o t h ẩ m đ ịn h m a n g tí n h k h c h q u a n , th ì c n b ộ tí n d ụ n g c ầ n p h ả i t h ự c tể tạ i d o a n h n g h iệ p Đ ố i v i c c d ự n lớ n , th n g s ẽ đ ợ c tà i t r ợ n g u n v ố n t n h iề u n g u n k h c n h a u , d o đ ó , C B T D c ầ n p h ả i th ẩ m đ ịn h t í n h x c th ự c c ủ a t n g n g u n Đ ố i v i c c d ự n đ ầ u tư , t h n g c ó c c đ ặ c đ iể m : v ố n lớ n , th i g ia n th u h i v ố n c h ậ m n ê n tr o n g q u tr ì n h t h ẩ m đ in h , c n b ộ tín d ù n g p h ả i tí n h đ ế n c c y ể u tố lạ m p h t , c c y ế u t ố t h i ê n ta i c ó t h ể x ả y Giải pháp nhằm hoàn thiện phương pháp thẩm định H i ệ n tạ i, C h i n h n h đ a n g s d ụ n g c c p h n g p h p th ẩ m đ ịn h c b ả n là: t h ẩ m đ ịn h t h e o t r ì n h tự , p h â n tí c h đ ộ n h y , s o s n h đ ố i c h iế u , t r i ệ t ti ê u r ủ i ro Đ â y c ũ n g c c p h n g p h p t h ẩ m đ ịn h c h u n g c ủ a h ệ th ố n g n g â n h n g V ie t c o m b a n k T u y n h iê n , v i ệ c s d ụ n g c c p h n g p h p v ẫ n c ò n n h iề u h n c h ế S a u đ â y m ộ t s ố g iả i p h p n h ằ m h o n th i ệ n p h n g p h p th ẩ m đ ịn h tạ i c h i n h n h - C ầ n v ậ n d ụ n g lin h h o t c c p h o n g p h p t h ẩ m đ ịn h tr o n g t ấ t c ả c c n ộ i d u n g th ẩ m đ ịn h D o đ ặ c t h ù m ỗ i d ự n k h c n h a u , n ê n v i ệ c v ậ n d ụ n g lin h h o t c c p h n g p h p t h ẩ m đ ịn h s ẽ m a n g lạ i h iệ u q u ả c a o tr o n g q u t r ì n h th ẩ m đ ịn h - C n b ộ tín d ụ n g c ó t h ể n g h iê n c ứ u b ổ s u n g th ê m c c p h n g p h p th ẩ m đ ịn h m i, đ ể p h ù h ợ p h n v i n ộ i d u n g t h ẩ m đ ịn h 101 T h e o đ ó , c n b ộ tí n d ụ n g c ó t h ể n g h iê n c ứ u th ê m p h n g p h p : lấ y ý k iế n c h u y ê n g ia đ ể đ a v o q u t r ì n h th ẩ m đ ịn h đ ể th ẩ m đ ịn h c c n ộ i d u n g c h u y ê n s â u n h th ẩ m đ ịn h k ỹ t h u ậ t c ủ a d ự n 2 B ố t r í c n b ộ m c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h c ó trìn h đ ộ n g h iệ p v ụ đ p ứ n g y ê u c ầ u c ủ a n h iệ m vụ T r o n g t h ẩ m d ịn h d ự n n ó i c h u n g v th ẩ m đ ịn h tà i c h ín h d ự n n ó i r iê n g , c o n n g i lu ô n tr u n g tâ m , q u y ế t đ ịn h c h ấ t lư ợ n g th ẩ m đ ịn h L ĩ n h v ự c th ẩ m đ ịn h tà i c h í n h d ự n m ộ t n g h iệ p v ụ r ấ t p h ứ c tạ p , đ a d n g c ó liê n q u a n đ ế n n h iề u v ấ n đ ề k i n h t ể - x ã h ộ i M ặ t k h c , n ó ả n h h n g r ấ t lớ n đ ế n n g u n v ố n v k h ả n ă n g s in h lờ i c ủ a n g â n h n g c ó t h ể m c h o n g â n h n g đ i đ ế n b v ự c p h s ả n v ì c c d ự n lu ô n đ ò i h ỏ i s ố v ố n lớ n , t h i g ia n k é o d i v l u ô n c h ứ a đ ự n g r ủ i r o c a o D o đ ó tr i n h đ ộ c ủ a c n b ộ tín d ụ n g p h ả i đ p ứ n g đ ợ c n h ữ n g y ê u c ầ u đ ặ t , đ ó p h ả i c ó n ă n g lự c c h u y ê n m ô n , k i n h n g h i ệ m t h ự c ti ễ n , đ ậ o đ ứ c n g h ề n g h iệ p v b ả n lĩn h v ữ n g v n g T h e o đ ó , c h i n h n h p h ả i tổ c h ứ c b ố tr í c h o c n b ộ th a m g ia c c k h ó a h ọ c v ề t h ẩ m đ ịn h , c c k h ó a h ọ c tí n d ụ n g T ổ c h ứ c c c b u ổ i t ọ a đ m g iữ a c c c n b ộ tín d ụ n g tr o n g c h i n h n h , t r a o đ ổ i v tì m r a p h n g p h p th ẩ m đ ịn h p h ù h ọ p n ă n g lự c c h u y ê n m ô n p h ả i c ó t r ì n h đ ộ đ i h ọ c t r lê n ,p h ả i c ó c c k iế n t h ứ c c b ả n v ề k in h t ế th ị tr n g , h o t đ ộ n g tà i c h í n h v p h p lu ậ t, p h ả i th ô n g th o n g o i n g ữ v c ô n g n g h ệ th ô n g ti n li ê n q u a n đ ể n lĩn h v ự c th ẩ m đ ịn h B iế t p h â n tí c h đ n h g iá c c d ự n đ ầ u t v c c v ấ n đ ề liê n q u a n t h u ầ n th ụ c , s n g tạ o v k h o a h ọ c tì m r a n h i ề u p h n g p h p m i k in h n g h iệ m , c n b ộ t h ẩ m đ ịn h p h ả i n g i t r ự c ti ế p th a m g i a g iá m s t, th e o d õ i v q u ả n lý n h i ề u d ự n , b i ế t b ú c k ế t k i n h n g h iệ m từ c c lĩ n h v ự c k h c p h ụ c v ụ c h o c h u y ê n m ô n c ủ a m ìn h đ o đ ứ c n g h ề n g h iệ p , c n b ộ th ẩ m đ ịn h p h ả i t r u n g th ự c , c ó tí n h k ỷ lu ậ t c a o , ti n h th ầ n tr c h n h i ệ m tr o n g c ô n g v iệ c , c ó lị n g s a y m ê , tâ m h u y ế t v i n g h ề n g h iệ p 02 T c h ứ c v đ iề u h n h c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h p h ả i h ọ p ỉỷ v k h o a h ọ c , tiế t k iệ m th i g ia n , c h i p h í n h n g vẫ n đ t h iệ u q u ả đ ề V iệ c tổ c h ứ c v p h â n c ô n g h ợ p lý v k h o a h ọ c t r o n g q u y tr ì n h th ẩ m đ ịn h tà i c h í n h d ự n s ẽ h n c h ế đ ợ c r ấ t n h iề u n h ữ n g c ô n g đ o n k h ô n g c ầ n th iế t, tr n h s ự c h n g c h é o v t r ù n g lặ p v p h t h u y m ặ t tí c h c ự c c ủ a t n g c n h â n v c ả tậ p th ể , g iả m th i ể u n h ữ n g c h i p h í h o t đ ộ n g v ti ế t k iệ m v ề m ặ t th i g ia n V ì v ậ y , đ ể x â y d ự n g m ộ t c c h ế t ổ c h ứ c , đ iề u h n h tố t, C h i n h n h c ầ n m m ộ t s ổ v i ệ c s a u : ♦ H o t đ ộ n g c ủ a p h ò n g th ẩ m đ ịn h p h ả i t h ự c s ự đ i v o q u y t r ì n h n ề n ế p đ ố i v i t ấ t c ả c c n g h iệ p v ụ tín d ụ n g v c ó tí n h tí n d ụ n g ,đ ả m b ả o tí n h n g u y ê n tắ c tr o n g m o ị n g h i ệ p v ụ th ẩ m đ ịn h ♦ P h â n c ô n g c n b ộ th ẩ m đ ịn h p h ụ tr c h k h c h h n g th e o t n g lĩn h v ự c k in h d o a n h n h ấ t đ ịn h v ì c c d ự n đ ầ u t r ấ t đ a d n g th u ộ c m ọ i n g n h n g h ề k h c n h a u v i n h iề u v ấ n đ ề p h t s in h k h ô n g g iố n g n h a u M ộ t c n b ộ tí n d ụ n g k h ô n g th ể a m h iể u tấ t c ả c c d ự n th u ộ c m ọ i n g n h n g h ề k in h d o a n h k h c n h a u n ê n c h ỉ p h â n c ô n g m ộ t c n b ộ tí n d ụ n g p h ụ tr c h m ộ t h o ặ c m ộ t s ố n g n h n g h ề n h ấ t đ ịn h đ ể từ d d ó C B T Đ s ẽ c ó đ iề u k iệ n đ i s â u tì m h iể u c c v n đ è c ó liê n q u a n th u ộ c lĩ n h v ự c m ì n h đ ả m n h iệ m D o đ ó k h i d ự n th u ộ c lĩn h v ự c m ìn h p h ụ tr c h , C B T Đ s ẽ d ễ d n g th u th ậ p th ô n g ti n v t h ẩ m đ ịn h c ó c h ấ t lư ợ n g h n t đ ó đ a r a n h n g q u y ế t đ ịn h đ ú n g đ ắ n n h ấ t T u y n h iê n , c ầ n c ó s ự tr a o đ ổ i k in h n g h iệ m v i c c đ n g n g h iệ p t r o n g n gân hàng ♦ T ă n g c n g k i ể m tr a , k iể m s o t n ộ i b ộ , g iá m s t c ấ n b ộ th ả m đ ịn h tr o n g v i ệ c c h ấ p h n h c c v ă n b ả n p h p lu ậ t c ủ a n h n c c ũ n g n h q u y tr ì n h th ẩ m đ ịn h d ự n tr n h n h n g s a i s ó t đ n g tiế c 4 N ă n g c a o c h ấ t lư ợ n g th ô n g tin th u th ậ p p h ụ c v ụ c h o q u ả trìn h th ẩ m đ ịn h , đ ả m b ả o th ô n g tin c h ỉn h x c , đ ầ y đ ủ v k ịp th i T r o n g th i đ i n g y n a y , th ô n g ti n đ ợ c s d ụ n g n h m ộ t n g u n lự c , m ộ t v ũ k h í tr o n g m ô i tr n g c n h tr a n h , a i n ắ m b ắ t v x lý th ô n g tin c h í n h x c , k ịp th i h n s ẽ n g i c h i ế n th ắ n g tr o n g c n h tr a n h T h ô n g tin n g u y ê n liệ u c h ín h q u y ế t 103 đ ịn h đ ế n c h ấ t lư ợ n g t h ẩ m đ ịn h T h ô n g ti n c h í n h x c , k ịp th i s ẽ g iú p c h o h iệ u q u ả t h ẩ m đ ịn h c a o h n , h n c h ế r ủ i ro c ó t h ể x a y v ấ n đ ề đ ặ t r a t h u th ậ p th ô n g tin t đ â u , v i s ố lư ợ n g v c h ấ t lư ợ n g n h t h ể n o đ ể ti ế t k iệ m v h i ệ u q u ả n h ấ t c ầ n q u a n tâ m Đ ể g iả i q u y ế t v ấ n đ ề n y , c ầ n x â y d ự n g m ộ t h ệ th ố n g th ô n g ti n to n d iệ n c ó c h i ề u s â u , c ụ th ể n h sa u : ♦ N h ữ n g th ô n g t i n v ề n g i x in v a y v ố n ( d o a n h n g h iệ p ) : đ ể c ó th ô n g ti n v ề d o a n h n g h iệ p n g o i c c b a o c o tà i c h í n h m d o a n h n g h iệ p c u n g c ấ p c h o n g â n h n g v lu ậ n c h ứ n g k i n h t ế k ỹ th u ậ t t í n h , c n b ộ tí n d ụ n g c ó th ể lấ y th ô n g ti n b ằ n g c c h đ iề u t r a n i h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a n g i x in v a y v p h ỏ n g v ấ n tr ự c tiế p m ộ t s ố c n b ộ c ủ a d ự n C h i n h n h c ũ n g c ó t h ể y ê u c ầ u c c đ n v ị x i n v a y p h ả i th u ê c c C ô n g ty k iể m t o n đ ộ c lậ p c h ứ n g n h ậ n tí n h tr u n g th ự c , c h í n h x c c ủ a c c th ô n g tin m họ cung cấp ♦ N h ữ n g th ô n g tin t s ổ s c h c ủ a n g â n h n g : M ộ t n g â n h n g c ó t h ể lư u tr ữ h s tậ p tr u n g c ủ a n g i v a y v ố n , t đ ó c ó th ể n h ậ n đ ợ c th ô n g ti n v ề tín d ụ n g N h t s ổ s c h c ó t h ể c h o b i ế t v i ệ c c h i t r ả v ề n h ữ n g k h o ả n c h o v a y tr c đ â y , s ố d tà i k h o ả n t i ế t k iệ m v tà i k h o ả n s é c v c ũ n g c ó th ể b iế t đ ợ c liệ u n g i x in v a y c ó th ó i q u e n r ú t q u s ố d tà i k h o ả n c ủ a h ọ k h ô n g ♦ N h ữ n g n g u n th ô n g tin b ê n n g o i tú i d ụ n g : N h th ô n g tin v ề th ị tr n g s ả n p h â m , th ô n g tin v ê k ỹ th u ậ t c ô n g n g h ệ v m ô i trư n g , tư b n b è c ủ a n g i x in v a y , từ c c đ ố i th ủ c n h tr a n h , t b o c h í, p h n g tiệ n tr u y ề n th ô n g , c c b ộ n g n h liê n q u a n T ăn g c n g ứ n g d ụ n g c ô n g n g h ệ th ô n g tin o tr o n g q u ả trìn h th ẩ m đ ịn h b ằ n g c c m ả y tin h h iệ n đ i c c p h n m ề m c h u y ê n d ụ n g V iệ c ứ n g d ụ n g c ô n g n g h ệ th ô n g tin v o c c q u y tr ì n h n g â n h n g m ộ t y ể u t ô r â t q u a n tr ọ n g , ả n h h n g đ ế n s ự th n h c ô n g c ủ a m ộ t n g â n h n g t r o n g g ia i đ o n n g y n a y Đ ặ c b i ệ t tr o n g n g h iệ p v ụ t h ẩ m đ ịn h tà i c h í n h d ự n , m đ ó v iệ c tí n h to n r â t k h ó k h ă n v p h ứ c tạ p m v iệ c t í n h to n th ủ c ô n g s ẽ tố n n h iề u th i g ia n c ô n g s ứ c v n h iề u k h i k h ô n g đ e m lạ i k ế t q u ả n h m o n g m u ố n , n h n g v i v iệ c s d ụ n g c c p h ầ n m ề n c h u y ê n d ụ n g s ẽ k h ắ c p h ụ c đ ợ c n h ữ n g k h ó k h ă n tr ê n Đ ể c ó th ể 104 n h a n h c h ó n g h iệ n đ i h o h ệ th ố n g th ô n g tin , n g â n h n g n ê n u ti ê n đ ầ u t c ô n g n g h ệ th ô n g tin n h ằ m tự đ ộ n g h o tr o n g h ệ th ố n g th a n h t o n k ế t o n tạ i n g â n h n g T ổ c h ứ c p h ố i h ợ p c h ặ t c h ẽ g iữ a c c p h ò n g n g h iệ p vụ C ô n g v iệ c th â m đ ịn h tà i c h í n h d ự n đ ầ u t k h ô n g c h ỉ c ô n g v iệ c r iê n g c ủ a p h ò n g th ẩ m đ ịn h v c ấ n b ộ th ẩ m đ ịn h m đ ò i h ỏ i s ự p h ố i h ọ p c h ặ t c h ẽ c ủ a c c p h ò n g k h c V i ệ c t h a m g ia ,đ ó n g g ó p ý k iế n v c u n g c ấ p c c th ô n g tin c â n th i ế t t c c p h o n g k h c s ẽ g iú p c h o k ế t q u ả th ẩ m đ ịn h h i ệ u q u ả h n , đ ầ y đ ủ h n v k h ả th i h n N h i ề u v ấ n đ ề p h t s in h tr o n g q u tr ì n h th ẩ m đ ịn h tà i c h ín h d ự n m c n b ộ t h â m đ ịn h k h ô n g b i ế t h o ặ c th i ế u c h ắ c c h ắ n m lạ i th u ộ c p h m v i c ủ a c c p h ò n g k h c th ì c ó t h ể x in í k i ế n đ n h g iá , n h ậ n x é t H ọ c h ỏ i k in h n g h iệ m th ẩ m đ ịn h c ủ a c c N H T M k h c T h â m đ ịn h d ự n đ ò i h ỏ i p h ả i c ó c h u y ê n m ô n , tr ì n h đ ộ , k in h n g h iệ m v k h ả n ă n g n h y b é , k h ô n g n g n g t r a o d i n â n g c a o n g h iệ p v ụ C h i n h n h n g â n h n g N g o i th n g m i đ i v o h o t đ ộ n g c h a đ ợ c b a o lâ u , d o đ ó k in h n g h iệ m c h a c ó n h iề u V iệ c h ọ c h ỏ i k im h n g h i ệ m t h ẩ m đ ịn h c ủ a c c n g â n h n g k h c p h ả i đ ợ c C h i n h n h c h ú tr ọ n g th ô n g q u a c h o v a y h ọ p v ố n v i c c N H T M k h c 4.3 Một số đề xuất, kiến nghị C h ín h p h ủ , c c B ộ , N g n h v c c c q u a n liê n q u a n ♦ N h n c c ầ n h o n th i ệ n v th ố n g n h ấ t h n n ữ a m ô i tr n g p h p lý , đ ặ c b iệ t c c q u y đ ịn h , n g h ị đ ịn h v ề c c v ấ n đ ề liê n q u a n đ ể n đ ầ u tư , q u ả n lý tà i c h ín h , k i ể m to n , h c h to n , t h u ế ♦ H o n th i ệ n v th ố n g n h ấ t h ệ th ố n g c c đ ịn h m ứ c k in h t ế k ỹ th u ậ t, c c c h ỉ ti ê u h i ệ u q u ả k in h tế c ủ a t n g n g n h , n g h ề , lĩn h v ự c k in h d o a n h đ ể m c s c h o n g â n h n g tr o n g v iệ c s o s n h h i ệ u q u ả c c c h ỉ ti ê u tí n h t o n đ ợ c N g ă n h n g N h n c H ỗ t r ợ c ô n g tá c đ o tạ o c h o c c c n b ộ N H T M tr o n g v iệ c n â n g c a o k iế n t h ứ c v n g h iệ p v ụ c h u y ê n m ô n 105 ♦ N g a n h a n g N h n c c â n n â n g c a o h iệ u q u ả c ủ a T r u n g tâ m th ô n g tin tín d ụ n g ( C I C ) tr o n g v i ệ c c u n g c ấ p n h ữ n g th ô n g t i n tín d ụ n g c h o c c N H T M p h ụ c v ụ c h o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h 3 N H T M C P N g o i T h n g V iệt N a m Đ ề n g h ị B a n th ẩ m đ ịn h n g â n h n g N g o i t h o u g V i ệ t N a m h ỗ t r ợ h n n ữ a t r o n g v i ệ c tạ o lậ p v tă n g c n g c c m ố i q u a n h ệ v i c c k h c h h n g lớ n c c d ự n đ ầ u t t r u n g d i h n b ằ n g n g u n v ố n đ n g tà i t r ợ g iữ a c c N g â n h n g th n g m i, c c T C T D k h c , c c n g n h c ó c h ứ c n ă n g q u ả n lý c c d ự n c ó v ố n đ ầ u t n c ng o ài v n g ân sách n h nước ♦ T r ì n h đ ộ c n b ộ c ó n h iề u m ặ t b ấ t c ậ p , n h ấ t k iế n t h ứ c k i n h tế n g o i n g n h n h tr ì n h đ ộ c ô n g n g h ệ , c c c h ỉ ti ê u k in h tế k ỹ th u ậ t n ê n đ ề n g h ị n g â n h n g N g o i th n g V i ệ t N a m h ệ th ố n g h o c c v ă n b ả n v ề đ ịn h m ứ c k in h t ế k ỹ th u ậ t c ủ a m ộ t s ố n g n h , n g h ề c h ủ y ế u tr ê n c s ti ê u c h u ẩ n n h n c đ ã b a n h n h tr a n g b ị c h o c c c h i n h n h đ ể c ó s ự th ố n g n h ấ t tr o n g c ô n g tá c t h ẩ m đ ịn h ♦ Đ ê n g h ị B a n th ẩ m đ ịn h n g â n h n g N g o i th n g V iệ t N a m m c c lớ p tậ p h u ấ n n â n g c a o n g h iệ p v ụ c h u y ê n s â u v ề th ả a m đ ịn h đ ể c n b ộ m c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h h i ể u s â u h n g iú p c h o c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h đ ợ c tố t h n 106 KẾT LUẬN N â n g c a o c h â t lư ợ n g t h â m đ ịn h d ự n n ó i c h u n g m ộ t y ê u c ầ u c ấ p th i ế t k h c h q u a n đ ố i v i c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n c ủ a N H T M , n h ằ m đ ả m b ả o c h o c c q u y ế t đ ịn h tà i t r ợ c h o c c d ự n đ ầ u t c ủ a N H th ự c s ự đ e m lạ i lợ i íc h c h o c ả h a i bên p h í a N g â n h n g a n to n , s in h lờ i v b ả o to n đ ợ c n g u n v ố n c h o v a y k h o n g p h t s m h n ợ q u h n , n ợ k h ó đ ị i p h í a k h c h h n g v a y v ố n d ự n h o t đ ộ n g h iệ u q u ả , đ e m lạ i lợ i n h u ậ n đ ả m b ả o n h u c ầ u c h i t r ả đ ú n g h n c h o N g â n h n g M u ố n m đ ợ c đ iề u đ ó , tr o n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h c ủ a N H p h ả i đ ợ c t h ự c h i ệ n th ậ t k ỹ c n g , c ẩ n th ậ n , c h í n h x c , k h o a h ọ c t h e o đ ú n g tr ì n h t ự v lư ợ n g h o đ ợ c c c r ủ i r o c ó t h ể x ả y r a đ ổ i v i c c d ự n đ ầ u tư T h ô n g q u a v iệ c n g h iê n c ứ u lý th u y ế t k ế t h ọ p v i t h ự c ti ễ n c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t tà i C h i n h n h V C B H T ĩn h , e m đ ã h o n th i ệ n đ ề tà i n y T r o n g b i v iế t n y , e m đ ã tậ p tr u n g g iả i q u y ế t m ộ t s ố v ấ n đ ề c b ả n s a u : ♦ K h i q u t c h u n g n h ấ t n h ữ n g v ấ n đ ề liê n q u a n đ ế n th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u tư : N h ữ n g k h i n i ệ m liê n q u a n đ ế n d ự n ; h ệ th ố n g c c c h ỉ ti ê u đ n h g iá ; tầ m q u a n tr ọ n g c ủ a c ô n g tá c th â m đ ịn h d ự n ; c c n h â n tố ả n h h n g ♦ T ìm h iể u th ự c tiễ n c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u tự tà i C h i n h n h V C B H T ĩn h : T h ự c tr n g h o t đ ộ n g c ô n g tá c th ẩ m đ ịn h ; k ế t q u ả đ t đ ợ c v m ộ t s ố h n c h ế ♦ T r ê n c s lý t h u y ế t v t h ự c ti ễ n h o t đ ộ n g th ẩ m đ ịn h d ự n tạ i V C B H T ĩ n h ,e m x i n đ ê x u â t m ộ t s ô g iả i p h p v k iế n n g h ị n h ằ m n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g th ẩ m đ ịn h d ự n đ ầ u t V C B H T ĩn h n ó i r i ê n g v N H T M n ó i c h u n g T u y n h iê n , đ â y m ộ t đ ề tà i c ó p h m v i r ộ n g , p h ứ c tạ p liê n q u a n đ ế n n h iề u lĩn h v ự c c ủ a đ i s ổ n g k in h t ể - x ã h ộ i, k h ô n g n h ữ n g đ ò i h ỏ i k iế n t h ứ c c h u y ê n s â u v c a n s ự h iê u b iê t r ộ n g , s ự n h y c ả m v k in h n g h iệ m D o đ ó , b i v iế t c ủ a e m k h ô n g tr n h k h ỏ i th i ế u s ó t, e m c ầ n p h ả i n g h iê n c ứ u c ả lý th u y ế t v t h ự c ti ễ n n h iề u h n n ữ a đ ể h o n th i ệ n đ ề tà i n y M ọ t la n n a , e m x in c h â n th n h c m n s ự g iú p đ ỡ v c h ỉ b ả o tậ n tì n h c ủ a th ầ y g iá o P h m V ă n H ù n g đ ã g iú p e m h o n t h i ệ n đ ề tà i n y TÀI LIỆU THAM KHẢO I C c b o c o th ẩ m đ ịn h c ủ a C h i n h n h V C B H T ĩn h ( 0 ,2 , 1 , th n g n ă m 2 ) H iệ p h ộ i n g â n h n g V i ệ t N a m , http://www vnba orz vn/index, phv ?option =com content&view =article&id= 6078:tip-tc-v-mnh-cho-vav-cac-lnh-vc-u-tien&catỉd=35:tin-taỉ-chinh-nzanhanz&Itemid—ĩ) ; T h i b o k in h tế , http://thoibaokinhte.net/chi-tiet/2-325- ỉam-phat-tanz—lo-va-khonz-danz-lo.html: T h ị tr n g tà i c h í n h ti ề n tệ , h tt p :// w w w v n b a o r g i n f o / i n d e x p h p ? o p t i o n = c o m c o n t e n t& v i e w = a r t ic le & id = :t p - c h i- t h - t m g - t a i - c h i n h - t i n - t - s - - - p h a t - h a n h - t h a n g 2 & c a tid = : t p - c h i- th - t m g - ta i- c h in h - t in - t& I te m i d = L u ậ t đ ầ u tư N g â n h n g th n g m i c ủ a E d w a r d W R e e d , P h D & E d w a r d K G ill, P h D N g u y ễ n C h í T iế n - Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án đầu tư tài Chi nhảnh NHNo & PTNN Nam Hà Nội ( 0 ) , L ê X u â n T rư n g - Thấm định dự án doanh nghiệp vừa nhỏ ngân hàng Thương mại cỗ phần Liên Việt, N g u y ễ n Đ ìn h Q u â n - (2 0 ), Giải pháp hoàn thiện dự án đầu tư vay vốn trung hạn BIDV nhánh Thăng Long, {2 0 ) P G S T S N g u y ễ n B c h N g u y ệ t P G S T S L u T h ị H n g - lập dự án đầu tư, (2 0 ) Giảo trình Thẩm định tài dự án, ( 0 ) , giáo trình tài doanh nghiệp ( 0 ) 10 T S T Q u a n g P h n g , P G S T S N g u y ễ n B c h N g u y ệ t- lý dự án đầu tư, (2 0 ) I I V ũ C ô n g T u ấ n - Thẩm định dự án đầu tư, (2 0 ) Giảo trình quản