1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh ba đình

76 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

39 MỤC LỤC DANH MỤC SỢ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIETINBANK CHI NHÁNH BA ĐÌNH 3 1 1 Giới thiệu chung về ngân hàng 3 1 2 Cơ c[.]

MỤC LỤC DANH MỤC SỢ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIETINBANK CHI NHÁNH BA ĐÌNH 1.1: Giới thiệu chung ngân hàng: 1.2: Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phịng ban ngân hàng VietinBank Ba Đình 1.2.1: Chức nhiệm vụ Ngân hàng VietinBank Ba Đình 1.2.2: Sơ đồ cấu tổ chức ngân hàng VietinBank Ba Đình 1.2.3: Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 1.3: Kết hoạt động kinh doanh ngân hàng VietinBank Ba Đình giai đoạn 2015-2018 1.3.1: Hoạt động huy động vốn 1.3.2: Hoạt động tín dụng Ngân hàng .9 1.3.3: Hoạt động tài trợ thương mại .11 1.3.4: Kết hoạt động kinh doanh 12 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẨN CƠNG THƯƠNG CHI NHÁNH BA ĐÌNH 13 2.1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư VTB Ba Đình giai đoạn 2015-2018 .13 2.1.1: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng VietinBank chi nhánh Ba Đình: 13 2.1.2: Quy trình thẩm định dự án đầu tư ngân hàng: 17 2.1.3: Phương pháp thẩm định dự án đầu tư ngân hàng 19 2.1.4: Nội dung thẩm định dự án đầu tư ngân hàng: .24 2.2 Ví dụ minh họa cơng tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng 34 2.2.1 Giới thiệu khái quát doanh nghiệp dự án đầu tư 34 2.2.2 Thẩm định hồ sơ xin vay vốn 35 2.2.3 Thẩm định dự án khách hàng vay vốn dự án “Nhà máy sản xuất nhôm EUROHA” 35 2.2.4 Thẩm định dự án đầu tư “Nhà máy sản xuất Nhơm định hình Euroha” 40 2.2.5 Thẩm định biện pháp đảm bảo tiền vay: 51 2.3: Đánh giá thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Chi nhánh Ba Đình giai đoạn 2015-2018.53 2.3.1: Những kết đạt được: 53 2.3.2: Những hạn chế: 55 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế: 57 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG VTB BA ĐÌNH GIAI ĐOẠN 2019-2025 61 3.1: Định hướng VietinBank Ba Đình giai đoạn 2019-2025 61 3.1.1: Định hướng phát triển chung ngân hàng: 61 3.1.2: Định hướng phát triển công tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng .62 3.2: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng VietinBank Ba Đình 63 3.2.1: Hồn thiện quy trình thẩm định cơng tác tổ chức thẩm định 63 3.2.2: Hoàn thiện nội dung thẩm định dự án .63 3.2.3: Nâng cao chất lượng cán 63 3.2.4: Hoàn thiện hệ thống thu thập xử lý thông tin .63 3.2.5: Hiện đại hóa trang thiết bị sở hạ tầng phục vụ công tác thẩm định 65 3.3: Một số kiến nghị để phát triển 65 3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ ngành liên quan .65 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước 66 3.3.3 Kiến nghị với NHTMCP Công thương Việt Nam .66 KẾT LUẬN .68 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 DANH MỤC SỢ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức VTB Ba Đình .4 Sơ đồ 2.1: Quy trình thẩm định thực Ngân hàng Cơng thương Việt Nam – chi nhánh Ba Đình 17 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ máy tổ chức Công ty TNHH Nam Hải 38 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ quy trình cơng nghệ Dự án Nhà máy Euroha 44 Bảng 1.1: Nguồn vốn huy động NHCTBa Đình Bảng 1.2: Tình hình dư nợ NHCT Chi nhánh Ba Đình .10 Bảng 1.3: Tình hình chất lượng tín dụng NHCT– Chi nhánh Ba Đình 11 Bảng 2.1: Tỷ lệ dự án triển khai thành công năm 2015-2018 14 Bảng 2.2: Tỷ lệ dư nợ dự án triển khai thành công năm 2015-2018 14 Bảng 2.3: Tỷ lệ số dự án điều chỉnh lại năm 2015-2018 .15 Bảng 2.4: Tỷ lệ dư nợ dự án điều chỉnh lại năm 2015-2018 15 Bảng 2.5: Phân tích dự án phải điều chỉnh 16 Bảng 2.6: Danh sách cổ đông công ty TNHH Nam Hải .37 Bảng 2.7: Bảng cân đối kế toán ngày 31/12/2012 39 Bảng 2.8: Tổng mức đầu tư dự án: .48 Bảng 2.9: Nguồn vốn đầu tư Dự án Nhà máy Euroha 49 Bảng 2.10: Chi tiết số khoản mục cấu thành nên giá thành sản phẩm nhôm thô .49 Bảng 2.11: Chi tiết số khoản mục cấu thành nên giá thành sản phẩm nhôm vân gỗ 50 Biểu đồ 1.1: Tình hình huy động vốn Vietinbank Ba Đình Biểu đồ 1.2: Tốc độ tăng trưởng tín dụng 10 DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT NHTM Ngân hàng thương mại NHNN Ngân hàng nhà nước TNHH Trách nhiệm hữu hạn TMCP Thương mại cổ phần TCTD Tổ chức tín dụng CN Chi nhánh DN Doanh ngiệp Vietinbank CIC Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Trung tâm thông tin tín dụng DAĐT Dự án đầu tư CBTĐ Cán thẩm định CBQHKH Cán quan hệ khách hàng TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động SXKD Sản xuất kinh doanh GCN Giấy chứng nhận UBND Ủy ban nhân dân LỜI MỞ ĐẦU Theo kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội Quốc hội, kế hoạch nâng cao tỷ trọng đầu tư toàn xã hội, đồng thời giảm tỷ lệ huy động vốn đầu tư tín dụng ngân hàng đẩy mạnh kênh huy động vốn thơng qua thị trường chứng khốn định chế tài khác Trong bối cảnh đó, NHTM cần phải chọn lọc cho vay dự án an toàn mang lại hiệu Thời gian qua, hoạt động cho vay dự án đầu tư mang lại nhiều lợi ích cho NHTM tiềm ẩn khơng rủi ro mà rủi ro lớn khách hàng khơng có khả hồn trả vốn vay Để tính tốn tránh rủi ro khoản vay, tạo an toàn, lành mạnh hoạt động ngân hàng, đảm bảo đầu tư dự án tốt nhất, ngân hàng thương mại phải làm tốt cơng tác thẩm định khách hàng nói chung thẩm định dự án nói riêng Chính vậy, việc hoàn thiện chất lượng thẩm định dự án trở thành vấn đề mang tính cấp thiết NHTM Dự án đầu tư Ngân hàng Thương mai Cổ Phần Công thương Việt Nam hầu hết dự án có tổng mức đầu tư lớn, nhiều dự án quan trọng dự án đầu tư xây dựng sở hạ tầng, giao thơng có nguồn vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước… Tại Ngân hàng VietinBank Chi nhánh Ba Đình, tỷ lệ dư nợ cho vay dự án so với tổng dư nợ cao, đặc biệt năm 2016 – 2017, tỷ lệ gần 50% Trong thời gian tới, tình hình kinh tế dự kiến khả quan hơn, việc mở rộng khối lượng, quy mô cho vay dự án phải gắn với chất lượng cho vay nhằm hạn chế tối đa rủi ro, tổn thất cho ngân hàng Nhận thức cần thiết phải hồn thiện chất lượng cơng tác thẩm định dự án đầu tư giai đoạn nay, em chọn đề tài "Nâng cao chất lượng thẩm định dự án Đầu tư hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình" để nghiên cứu làm Chuyên đề Tốt nghiệp Với Nội dung nghiên cứu gồm chương: Chương 1: Tổng quan Ngân hàng Thương mại Cổ phần cơng thương Vietinbank chi nhánh ba đình Chương 2: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng Thương mại Cổ phẩn Công thương Chi nhánh Ba Đình Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng Cơng Thương Ba Đình giai đoạn 2019-2025 Đề tài nghiên cứu với kinh nghiệm trình độ thân cịn nhiều hạn chế thiếu sót, em mong thầy góp ý để em hồn thiện kiến thức chuyên đề Cuối cùng, em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới TS Phan Thị Thu Hiền, toàn thể cán Ngân hàng VietinBank chi nhánh Ba Đình, người nhiệt tình hướng dẫn bảo để em hồn thiện chun đề CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP CƠNG THƯƠNG VIETINBANK CHI NHÁNH BA ĐÌNH 1.1: Giới thiệu chung ngân hàng: Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình thành viên trực thuộc hệ thống ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, hạch tốn độc lập Ngân hàng TMCP Cơng Thương Việt Nam – chi nhánh Ba Đình (NHCT Ba Đình) thức đời tháng năm 1988 Hiện nay, Chi nhánh đặt trụ sở 34 Cửa Nam – Hoàn Kiếm – Hà Nội Trong gần 30 năm qua, Chi nhánh Ba Đình khơng ngừng khẳng định chi nhánh lớn mạnh hoạt động hiệu hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Với mạng lưới gồm nhiều điểm giao dịch, tính đến Chi nhánh Ba Đình có 12 Phịng giao dịch trực cung cấp sản phẩm dịch vụ Ngân hàng đại, nhanh chóng, với mức lãi suất phí dịch vụ cạnh tranh, đa tiện ích, nhằm đáp ứng yêu cầu đối tượng khách hàng, mở rộng hội kinh doanh, tăng cường hợp tác Tổ chức Khách hàng tổ chức khác 1.2: Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban ngân hàng VietinBank Ba Đình 1.2.1: Chức nhiệm vụ Ngân hàng VietinBank Ba Đình VTB Ba Đình thực đưa làm thuyền viên tàu VietinBank Việt Nam nói riêng hệ thống NHTM nói chung Theo chức hệ thống ngân hàng nói chung, VTB Ba Đình triển khai thực đầy đủ chức chi nhánh như: - Là trung gian tài với hoạt động huy động tiền gửi (tiền gửi tiết kiệm có kì hạn, khơng kì hạn, tiền gửi tốn tổ chức cá nhân thuộc thành phần kinh tế nước theo quy định chung hệ thống VietinBank Việt Nam); giải ngân cho người có nhu cầu sử dụng - Là phương tiện toán nghiệp vụ nhận gửi cho vay (cho vay theo hình thức vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đồng Việt Nam đồng ngoại tệ, vay thông thường, vay tài trợ theo dự án, vay đồng tài trợ, vay tài trợ xuất khẩu, nhập khẩu, chiết khấu chứng từ, giấy tờ có giá ), toán qua ngân hàng, khách hàng VTB Ba Đình thực giao dịch từ nhiều nơi nước - Là trung gian toán: ngân hàng thay mặt cho khách hàng để tốn cho hàng hóa dịch vụ mà khách hàng ngân hàng mua thay mặt cho khách hàng để nhận khoản toán từ đối tác khách hàng (Thanh toán L/C , Bảo lãnh v.v) 1.2.2: Sơ đồ cấu tổ chức ngân hàng VietinBank Ba Đình Cơ cấu máy tổ chức NHCT Ba Đình gồm có Giám đốc, Phó giám đốc, phòng ban 12 phòng giao dịch Các phòng, tổ cụ thể sau: - Phòng Khách hàng doanh nghiệp lớn, Tổ tài trợ thương mại - Phòng Khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ - Phòng bán lẻ - Phịng tổng hợp - Phịng kế tốn - tổ điện tốn - Phịng hành - 12 phịng giao dịch Trong có 04 phịng giao dịch loại 08 phòng giao dịch loại Giám đốc Phòng hành Phó giám đốc Phó giám đốc Phịng KHDN lớn Phịng KHDN Vừa nhỏ Phịng tổng hợp Phó giám đốc Phòng bán lẻ Phòng giao dịch Tổ tài trợ thương mại Phó giám đốc Phịng kế tốn Tổ điện toán Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức VTB Ba Đình 1.2.3: Chức năng, nhiệm vụ phịng ban Các phịng ban Chi nhánh có mối quan hệ tương trợ, hỗ trợ lẫn hoàn thành tốt nhiệm vụ giao phát triển Trưởng phòng chịu trách nhiệm chung phạm vi quản lý Các phịng ban trực tiếp kinh doanh, đồng thời thực chức quản lý điều hành, tham mưu với ban giám đốc hoạt động kinh doanh ngân hàng, cập nhật số liệu tin tức giúp cho việc kiểm soát hoạt động chi nhánh cho tốt *Giám đốc: Giám đốc chi nhánh thực chức năng, nhiệm vụ sau: - Tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động chung chi nhánh, định vấn đề chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh chi nhánh - Quản lý chung trực tiếp quản lý, đạo khối hoạt động ngân hàng bán bn chi nhánh Trực tiếp phụ trách phịng Khách hàng, phịng Hành –Nhân sự, phụ trách cơng tác Đảng - Đảm bảo hoàn thành tiêu kế hoạch kinh doanh chi nhánh - Phối hợp với phòng ban phận chức thực phát triển mạng lưới chi nhánh * Phó giám đốc: - Trợ giúp cho giám đốc, giám đốc chi nhánh ủy quyền đạo điều hành số mặt công tác, ký thay giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc nhiệm vụ phân công - Chỉ đạo khối hoạt động tác nghiệp chi nhánh, trực tiếp phụ trách phịng Kế tốn phòng Dịch vụ khách hàng, phòng giao dịch, phòng Ngân quỹ, cơng tác cơng đồn, nữ cơng, cơng tác Đồn niên *Phòng giao dịch Các phòng giao dịch mơ hình thu nhỏ chi nhánh, thực nghiệp vụ chủ yếu huy động vốn, cho vay khách hàng cá nhân, thực nghiệp vụ toán dịch vụ vãng lai địa bàn nghiệp vụ liên quan đến hoạt động tài khoản tiền gửi cá nhân Nhận tiền gửi vnđ ngoại tệ thành phần kinh tế, tổ chức, cá nhân *Phòng khách hàng Phịng khách hàng mặt trì phát triển quan hệ với khách hàng tất mặt hoạt động, tất sản phẩm ngân hàng, sản phẩm đầu tư dự án dịch vụ, phân tích rủi ro, thẩm định giới hạn tín dụng, cung ứng sản phẩm tín dụng ngân hàng theo định hướng Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam thời kỳ Do phịng khách hàng có nhiệm vụ sau: - Xây dựng kế hoạch kinh doanh - Xây dựng triển khai sách khách hàng - Thiết kế sản phẩm phù hợp với khách hàng triển khai biện pháp Marketing tới khách hàng - Đầu mối xử lý yêu cầu liên quan đến khách hàng tất lĩnh vực theo thẩm quyền - Tiếp nhận nhu cầu khách hàng, thẩm định tín dụng, thực quản lý khoản tín dụng theo quy trình, quy định hành - Thực sách quản lý rủi ro tín dụng quản lý danh mục khách hàng - Cung cấp thông tin khách hàng cho phận quản lý nợ để thực báo cáo tờ trình phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng *Phịng kế toán Tham mưu giúp ban giám đốc số mảng nghiệp vụ - Kế tốn tài chính: phịng kế tốn tài có nhiệm vụ thực cơng tác hạch tốn kế tốn, lập báo cáo tài theo định kì (tháng, q, năm) chi nhánh; theo dõi, quản lý tình hình thu- chi chi nhánh; lập kế hoạch tài ngân sách cho ngân sách hàng năm; hạch toán tiền lương thưởng cho cán công nhân viên chi nhánh - Kiểm tra nội định kỳ hàng năm: xây dựng trình giám đốc phê duyệt chương trình kiểm tra giám sát tuân thủ hàng năm chi nhánh theo định hướng kế hoạch kiểm tra kiểm soát VietinBank, kiểm tra việc chấp hành quy chế, nghiệp vụ; độ xác báo cáo tài kế toán, giải đơn thư khiếu nại liên quan đến hoạt động chi nhánh ... thiện chất lượng cơng tác thẩm định dự án đầu tư giai đoạn nay, em chọn đề tài "Nâng cao chất lượng thẩm định dự án Đầu tư hoạt động cho vay Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình" ... loại dự án này, yêu cầu người vay phải có dự án đầu tư làm sở để Ngân hàng thẩm định định cho vay phục vụ cho công tác quản lý hoạt động cho vay 2.1.1.2: Tình hình thẩm định dự án đầu tư Chi nhánh. .. ngân hàng: Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Ba Đình thành viên trực thuộc hệ thống ngân hàng TMCP Cơng Thương Việt Nam, hạch tốn độc lập Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – chi

Ngày đăng: 04/03/2023, 22:04

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w