Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 94 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
94
Dung lượng
757,94 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNGNGHIỆPVÀPTNT TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI TRẦN VIỆT ANH ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤT LƢỢNG THẨMĐỊNHDỰÁNCƠNGTRÌNHNƠNGNGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN TỈNHBẮCGIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNGNGHIỆPVÀPTNT TRƢỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI TRẦN VIỆT ANH ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤT LƢỢNG THẨMĐỊNHDỰÁNCƠNGTRÌNHNƠNGNGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THÔN TỈNHBẮCGIANG Ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60580302 NGƢỜI HƢỚNG DẪN TS TRẦN VĂN TOẢN HÀ NỘI, NĂM 2017 TRẦN VIỆT ANH LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan Luận văn thạc sĩ với đề tài "Đề xuấtgiảiphápnângcaochấtlượngthẩmđịnhdựáncơngtrìnhNơngnghiệpPTNTtỉnhBắc Giang" sản phẩm cơngtrình nghiên cứu riêng cá nhân giúp đỡ cán hƣớng dẫn Nội dung thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn đƣợc ghi rõ nguồn gốc Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn dƣới hình thức Tác giả luận văn Trần Việt Anh i LỜI CÁM ƠN Để hồn thành chƣơng trình học tập thạc sĩ này, trƣớc hết tác giả bày tỏ biết ơn gia đình ngƣời thân ln thơng cảm, động viên tạo điều kiện tốt để tác giả hoàn thành tốt nội dung học tập; Đồng thời tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo, đồng nghiệp Sở Nôngnghiệp Phát triển nông thôn tỉnhBắcGiang bạn bè thực công tác quản lý xây dựng địa bàn tỉnhBắcGiang quan tâm, phối hợp, hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tác giả công việc, thu thập thông tin, tài liệu để thực luận văn này; Tiếp nữa, tác giả thực cảm ơn thầy, cô giáo Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng, Khoa Cơng trình, Trƣờng Đại học Thủy lợi, Thƣ viện, Phòng Đào tạo Đại học Sau đại học, nhà khoa học trƣờng, đồng nghiệp bạn bè tận tình dạy, hƣớng dẫn giúp đỡ tác giả suốt gần năm học tập thực luận văn tốt nghiệp trƣờng; Cuối cùng, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc thầy giáo TS Trần Văn Toản hƣớng dẫn, bảo cung cấp kiến thức khoa học cần thiết q trình hồn thành luận văn Đến nay, luận văn thạc sĩ kỹ thuật tác giả đƣợc hoàn thành với nỗ lực lớn thân Các kết đạt đƣợc đóng góp nhỏ mặt khoa học nhƣ thực tiễn việc nângcaochất lƣợng thẩmđịnhdựáncơngtrìnhNơngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiang Sở Nôngnghiệp Phát triển nông thôn Do điều kiện hạn chế mặt thời gian hiểu biết nên Luận văn tránh khỏi hạn chế thiếu sót, tác giả kính mong nhận đƣợc quan tâm, góp ý quý thầy cô bạn đồng nghiệpđể kết nghiên cứu đƣợc hoàn thiện ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích nghiên cứu đề tài Cách tiếp cận phƣơng pháp nghiên cứu 3.1 Cách tiếp cận 3.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu .2 Kết dự kiến đạt đƣợc CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC THẨMĐỊNHDỰÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG .4 1.1 Khái quát chung công tác thẩmdịnhdựán đầu tƣ xây dựng .4 1.1.1 Khái niệm dựán đầu tƣ xây dựng cơngtrình .4 1.1.2 Đặc điểm dựán đầu tƣ xây dựng côngtrình .5 1.1.3 Phân loại dựán đầu tƣ xây dựng cơngtrình 1.1.4 Phân loại, cấp côngtrình xây dựng 1.1.5 Thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng .9 1.2 Thực trạng công tác thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng cơngtrình thời gian qua Việt Nam 14 1.2.1 Các nguyên nhân khách quan 15 1.2.2 Những nguyên nhân chủ quan 15 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng 17 1.3.1 Môi trƣờng pháp lý 18 1.3.2 Quản lý Nhà nƣớc ĐTXD 18 1.3.3 Thông tin phục vụ cho công tác thẩmđịnhdựán ĐTXD 19 1.3.4 Công tác tổ chức điều hành thẩmđịnhdựán ĐTXD .20 1.3.5 Quy trìnhthẩmđịnhdựán ĐTXD 20 1.3.6 Phƣơng phápthẩmđịnhdựán ĐTXD .21 1.3.7 Yếu tố lạm phát 22 iii 1.3.8 Nhân tố ngƣời, lực đơn vị thẩmđịnh 22 1.3.9 Hệ thống trang thiết bị, công cụ hỗ trợ cho công tác thẩmđịnh 23 1.3.10 Nhân tố khác 23 1.4 Các tồn quản lý nhà nƣớc đầu tƣ xây dựng .24 Kết luận chƣơng 25 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ CÔNG TÁC THẨMĐỊNHDỰÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG 26 2.1 Mở đầu .26 2.2 Các văn quy phạm pháp luật liên quan .26 2.2.1 Hệ thống tiêu chuẩn, quy phạm liên quan đến quản lý dựán ĐTXD 26 2.2.2 Hệ thống văn liên quan đến công tác Sở NôngnghiệpPTNT .28 2.3 Các quy địnhcông tác thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng 30 2.3.1 Căn pháp lý đểthẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng 30 2.3.2 Chủ trƣơng ĐTXD 33 2.3.3 Các thơng tin có liên quan đến dựán đầu tƣ xây dựng 34 2.3.4 Thời gian thẩmđịnhdựán ĐTXD 34 2.3.5 Nội dung thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng .35 2.4 Yêu cầu quản lý chất lƣợng công tác thẩmđịnh 37 2.4.1 Khái niệm quản lý chất lƣợng 37 2.4.2 Quản lý chất lƣợng tác thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng .38 2.5 Điều chỉnh sai sót cơng tác thẩmđịnhdựán ĐTXD .38 Kết luận chƣơng 39 CHƢƠNG ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤT LƢỢNG THẨMĐỊNHDỰÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠNGTRÌNHNƠNGNGHIỆP & PTNTTỈNHBẮCGIANG 41 3.1 Mở đầu .41 3.2 Giới thiệu Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiang .41 3.2.1 Vị trí, chức .41 3.2.2 Nhiệm vụ quyền hạn 41 3.2.3 Tổ chức máy biên chế 42 3.3 Thực trạng đầu tƣ cơngtrìnhNơngnghiệp & PTNTtỉnhBắcGiang 43 3.3.1 Điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội tỉnhBắcGiang 43 iv 3.3.2 Thực trạng đầu tƣ côngtrìnhNơngnghiệpPTNT địa bàn tỉnhBắcGiang qua năm qua 49 3.4 Thực trạng cơng tác thẩmđịnhdựán ĐTXD cơngtrìnhNơngnghiệp & PTNTtỉnhBắcGiang 50 3.4.1 Quy trìnhthẩmđịnhdựán ĐTXD Sở 51 3.4.2 Trách nhiệm quan thẩmđịnh chế tài xử phạt quan thẩmđịnh 52 3.4.3 Năng lực cán thẩmđịnh 54 3.4.4 Công tác quy hoạch xây dựng thông tin quy hoạch xây dựng 54 3.4.5 Công cụ hỗ trợ công tác thẩmđịnh 54 3.4.6 Thời gian thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng 55 3.4.7 Chi phí thẩmđịnhdựán ĐTXD .55 3.5 Kinh nghiệm thẩmđịnhdựán ĐTXD cơngtrình NN PTNT Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiang 56 3.5.1 Các dựán triển khai thực năm 2011-2016 56 3.5.2 Các dựán trọng tâm thực năm 2017-2020 .58 3.6 Đánh giá lực thẩmđịnhdựán ĐTXD Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiang .58 3.6.1 Các kết đạt đƣợc công tác thẩmđịnhdựán ĐTXD thời gian qua 58 3.6.2 Các vấn đề khó khăn công tác thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng 59 3.6.3 Nguyên nhân khó khăn 62 3.7 Định hƣớng công tác nângcao lực thẩmđịnhdựán ĐTXD 63 3.8 Các giảipháp nhằm nângcao lực thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng cơngtrìnhNơngnghiệpPTNT cho Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiang .64 3.8.1 Giảipháp đổi mới, nângcaochất lƣợng hiệu công tác thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng 65 3.8.2 Giảipháp trách nhiệm quan thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng cơngtrìnhNôngnghiệpPTNT .69 Kết luận chƣơng 73 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .74 Những kết đạt đƣợc luận văn 74 Những tồn luận văn 75 Những kiến nghị hƣớng nghiên cứu 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO .77 v PHỤ LỤC 79 Phụ lục số 01 79 Phụ lục số 02 81 vi DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Vòng đời dựán ĐTXD .6 Hình 3.1 Đềxuất quy trìnhthẩmđịnh hợp lý 67 vii + Bƣớc 6: Tiếp theo lãnh đạo Sở (do Phó giám đốc Sở phụ trách) xem xét đồng ý duyệt Lãnh đạo Sở chuyển phận văn thƣ vào số kết thẩmđịnh phát hành kết thẩmđịnh + Bƣớc 7: Bộ phận nhận đƣợc kết thẩmđịnh trả kết cho công dân - Cột thời gian thực hiện: Thời gian cụ thể đƣợc phân cho cá nhân tham gia công tác thẩmđịnh (tổng thời gian loại dự án, cơngtrình đƣợc quy định cụ thể cứng nên phân chia thời gian hợp lý giúp phân đƣợc trách nhiệm cho cá nhân, phận chậm ảnh hƣởng đến thời gian thẩm định) Tóm lại, để khơng làm ảnh hƣởng đến bƣớc tiếp theo, cần phải hạn chế tối đa chậm trễ, thiếu sót bƣớc thẩmđịnh Có nhƣ vậy, cơng tác thẩmđịnh đạt đƣợc kết cao đảm bảo chất lƣợng đáp ứng thời gian thẩmđịnh theo quy địnhpháp luật 3.8.1.4 Giảipháp nội dung, phương phápthẩmđịnh Nội dung, phƣơng phápthẩmđịnh yếu tố giúp cho chất lƣợng thẩmđịnh đạt hiệu caoVà tùy theo dựán cụ thể, mà sử dụng phƣơng phápthẩmđịnh cho linh hoạt giúp cho công tác thẩmđịnh đƣợc nhanh chóng, xác Nhƣng nói chung phải thực đồng thời nhiều phƣơng phápđể so sánh, đánh giá kết đƣa kết luận xác Nội dung thẩmđịnh cần bám sát theo quy định nhƣ sau [1]: - Sự phù hợp thiết kế sở với quy hoạch chi tiết xây dựng; tổng mặt đƣợc chấp thuận với phƣơng án tuyến cơngtrình đƣợc chọn cơngtrình xây dựng theo tuyến; - Sự phù hợp thiết kế sở với vị trí địa điểm xây dựng, khả kết nối với hạ tầng kỹ thuật khu vực; - Sự phù hợp phƣơng áncông nghệ, dây chuyền công nghệ đƣợc lựa chọn cơngtrình có u cầu thiết kế cơng nghệ; - Sự phù hợp giảipháp thiết kế bảo đảm an toàn xây dựng, bảo vệ mơi trƣờng, phòng, chống cháy, nổ; - Sự tn thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật thiết kế; 68 - Điều kiện lực hoạt động xây dựng tổ chức, lực hành nghề cá nhân tƣ vấn lập thiết kế; - Sự phù hợp giảipháp tổ chức thực dựán theo giai đoạn, hạng mục cơngtrình với u cầu thiết kế sở Nội dung thẩmđịnh nội dung khác dựán ĐTXD gồm: - Đánh giá cần thiết ĐTXD gồm phù hợp với chủ trƣơng đầu tƣ, khả đáp ứng nhu cầu tăng thêm quy mô, công suất, lực khai thác sử dụng đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh thời kỳ; - Đánh giá yếu tố bảo đảm tính khả thi dựán gồm phù hợp quy hoạch phát triển ngành, quy hoạch xây dựng; khả đáp ứng nhu cầu sử dụng đất, giải phóng mặt xây dựng; nhu cầu sử dụng tài nguyên (nếu có), việc bảo đảm yếu tố đầu vào đáp ứng đầu sản phẩm dự án; giảipháp tổ chức thực hiện; kinh nghiệm quản lý chủ đầu tƣ; giảipháp bảo vệ mơi trƣờng; phòng, chống cháy, nổ; bảo đảm quốc phòng, an ninh yếu tố khác; - Đánh giá yếu tố bảo đảm tính hiệu dựán gồm tổng mức đầu tƣ, tiến độ thực dự án; chi phí khai thác vận hành; khả huy động vốn theo tiến độ, phân tích rủi ro, hiệu tài hiệu kinh tế - xã hội dựán 3.8.2 Giảipháp trách nhiệm quan thẩmđịnhdựán đầu tư xây dựng cơngtrìnhNơngnghiệpPTNT 3.8.2.1 Giảipháp phân cấp thẩmđịnh Trong năm gần hàng năm Sở NôngnghiệpPTNTthẩmđịnh hàng năm nhiều dự án, cơngtrình lớn nhỏ (cơng trình nhỏ có TMĐT nhỏ 500 triệu đồng nhiều, có năm danh mục cơngtrìnhthẩmđịnhCông ty TNHH MTV khai thác CTTL tỉnh lên đến gần 100 cơng trình) thuộc lĩnh vực ngành quản lý, chƣa kể việc tham mƣu trả lời văn Chính phủ, Bộ, Ngành, UBND tỉnh, Sở, Ngành, tổ chức, doanh nghiệp địa bàn tỉnh, chế độ báo cáođịnh kỳ, đột xuất cấp đơn vị liên quan, kiểm tra định kỳ trình thi cơng kiểm tra cơng tác nghiệm thu hồn thành thi công xây dựng, liên quan đến công tác ĐTXD thuộc ngành quản lý; đồng thời thực công việc khác lãnh đạo phân công Trong đó, biên chế thđồng thờiphòng QLXDCT) có công chức 69 (03 lãnh đạo 01 chuyên viên) Do vậy, cơng việc phòng bị q tải, nhiều không đủ thời gian để thực quy trìnhthẩmđịnh dẫn đến việc thiếu sót, nhầm lẫn q trìnhthẩmđịnh khơng tránh khỏi Để tránh tình trạng tác giả đềxuấtgiảipháp phân cấp quản lý đầu tƣ xây dựng địa bàn; quy định phân cấp thẩmđịnhdự án, thiết kế dự tốn xây dựng cơngtrình địa bàn Sở Quản lý cơngtrình chuyên ngành thẩmđịnhdựán đầu tƣ có tổng mức đầu tƣ từ 500 triệu đồng trở lên, dự án, cơngtrình có TMĐT nhỏ 500 triệu đồng giao cho Chi cục thủy lợi (đơn vị trực thuộc Sở) thẩmđịnh phòng ban chủ đầu tƣ 3.8.2.2 Giảipháp tổ chức quản lý làm công tác thẩmđịnh Hiện nay, Đảng Chính phủ có đềán tiếp tục đổi mới, xếp lại tổ chức máy hệ thống trị tinh gọn máy, hoạt động hiệu lực, hiệu Ủy ban nhân dân tỉnhBắcGiang có lộ trình hợp Sở Tài Chính - Sở Kế hoạch Đầu tƣ; Sở Xây dựng Sở Giao thông vận tải làm Việc tinh giản làm gọn máy quản lý nhà nƣớc; giảm đầu mối giải thủ tục hành cần thiết Để đảm bảo chất lƣợng công tác thẩm định, giảm thủ tục hành chính, tác giảiđềxuất Ủy ban nhân dân tỉnhBắcGiang thành lập Phòng chun mơn trực thuộc UBND tỉnhđểthẩmđịnhdựán ĐTXD (các dựán cấp tỉnh quản lý) Phòng có chức thẩmđịnhdựán ĐTXD thuộc UBND tỉnh quản lý theo phân cấp Chính phủ (chức phòng tổng chức phòng làm cơng tác thẩmđịnh Sở nhƣ: Sở Kế hoạch Đầu tƣ, Sở Xây dựng Sở chuyên ngành nay) Đồng thời, phòng phải có cán có kinh nghiệm từ ba đến năm trở lên ngƣời chun sâu lĩnh vực, phòng có số cán tất lĩnh vực nhƣ: giao thông, thủy lợi, điện, dân dụng, 3.8.2.3 Giảipháp sử dụng công cụ hỗ trợ Đểnângcaochất lƣợng cơng tác thẩmđịnhcơngtrìnhNơngnghiệpPTNT Sở Nôngnghiệp PTNT, Sở cần xây dựng lộ trình áp dụng CNTT để quản lý dựán ĐTXD mơ hình BIM (quản lý thơng tin cơng trình) đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt Quyết định số 2500/QĐ-TTg ngày 22/6/2016 Phê duyệt đềán áp dụng mơ hình thơng tin cơngtrình (BIM) hoạt động xây 70 dựng quản lý vận hành cơng trình; đầu tƣ mua sắm phần mềm ứng dụng công cụ hỗ trợ công nghệ thông tin để tra cứu thông tin quy hoạch xây dựng thẩmđịnh nhanh (phần mềm Project Management System (PMS 6.0) số phần mềm ứng dụng khác) Đây giảipháp đƣợc phát triển dựa công nghệ đại đáp ứng đầy đủ nhu cầu tạo lập, lƣu trữ, chia sẻ liệu theo suốt vòng đời dựán cho đối tƣợng: quan quản lý Nhà nƣớc, Chủ đầu tƣ, Ban quản lý dự án, nhà thầu, đơn vị vận hành sử dụng đối tƣợng có liên quan Hệ thống gồm phần mềm công cụ để quản lý thơng tin chi tiết kích thƣớc, khối lƣợng, vật liệu, đặc biệt thơng tin liên qn đến tiến độ, dự tốn, tình hình thực hiện, giải ngân, đấu thầu, hợp đồng, giám sát đầu tƣ, hồ sơ dự án, chế độ báo cáo, thẩmđịnh nhƣ cơng cụ tích hợp để tổng hợp tình hình thực dựán phục vụ quản lý điều hành cấp Phần mềm quản lý dựán PMS Công ty cổ phần tƣ vấn Đông Tây: PMS (Project Management System) giảipháp quản lý thơng tin dựán xây dựng PMS thích hợp cho khách hàng Chủ đầu tƣ, Ban quản lý dựán tổ chức tƣ vấn quản lý dựán theo quy định luật pháp Việt Nam PMS phần mềm quản lý dựán đầu tƣ phù hợp với quy trình quản lý dựán xây dựng theo Luật xây dựng 2014, Luật đấu thầu 2013, Nghị định 59/2015/NĐ-CP, 32/2015/NĐ-CP, 46/2015/NĐ-CP, 84/2015/NĐ-CP, 63/2014/NĐ-CP thông tƣ hƣớng dẫn Chỉ cần nhập thông tin đầu vào đơn giản, phần mềm tự động xuất văn báo cáo theo quy định của pháp luật nhƣ lập tờ trìnhthẩm định, phê duyệt dự án, thiết kế - dự toán, kế hoạch lựa chọn nhà thầu, báo cáo giám sát đánh giá đầu tƣ, báo cáo tốn dự án…Phần mềm tổng hợp thơng tin kế hoạch thực tế thực chi phí, tiến độ, khối lƣợng cho gói thầu, hợp đồng theo thời gian Phần mềm cảnh báo tự động sai sót chi phí, tiến độ, khối lƣợng trình thực dựán giúp chủ đầu tƣ tránh rủi ro pháp lý Hiện phần mềm PMS đƣợc sử dụng số doanh nghiệp, số quan quản lý nhà nƣớc hoạt động xây dựng khẳng định phần mềm PMS quản lý hiệu 3.8.2.4 Một số giảipháp khác - Đẩy nhanh tiến độ, thời gian thẩm định: Thành lập phận có trình độ chun 71 mơn xây dựng phận cửa để kiểm tra, rà soát thủ tục tiếp nhận hồ sơ Chủ đầu tƣ trƣớc chuyển đến phận làm công tác thẩmđịnhđể tránh việc thẩmđịnh lại yêu cầu bổ sung tài liệu, kéo dài thời gian thẩmđịnh Quy định rõ ràng minh bạch thủ tục hành chính, cơng khai quy trình, trách nhiệm xử lý khâu, phận - Nângcao trách nhiệm, chế tài xử phạt quan thẩmđịnh chi phí thẩm định: Một dựánthẩmđịnhđể xảy sai sót việc quy kết trách nhiệm, chế tài xử phạt quan cấp khó vƣớng thủ tục gọi sai sót tập thể Do vậy, văn pháp luật cần tăng cƣờng trách nhiệm, quy định rõ hơn, cụ thể trách nhiệm, chế tài xử phạt cá nhân, tập thể, ngƣời đứng đầu quan thẩmđịnhĐể hƣớng đến tự chủ tài tạo điều kiện thuận lợi cho quan thực công tác thẩmđịnhdựán cần tăng chí phí thẩmđịnhcao Chi phí thẩmđịnh đƣợc xác định Thông tƣ số 209/2016/TT-BTC ngày 10/11/2016 thấp so với chi phí kiểm tốn hay chi phí thẩm tra phê duyệt tốn - Nângcao việc lựa chọn tiêu chí, tiêu chuẩn thích hợp: Các tiêu chuẩn đƣa phải phù hợp với quy mô, tínhchấtdựán Cụ thể, q trình áp dụng phƣơng pháp so sánh tiêu, thông số, số liệu, cách đối chiếu với tiêu chuẩn, định mức, quy định với dựán tƣơng tự hoạt động Công việc phải đặt điều kiện hoàn cảnh cụ thể, tránh so sánh cách cứng nhắc, máy móc, dẫn đến bỏ lỡ hội đầu tƣ Tuy nhiên, việc so sánh mang tínhchấttham khảo, khơng lấy làm tiêu chuẩn để đánh giá Phải xem xét tiêu môi trƣờng với nhiều thay đổi tiêu tài chính, tiêu kinh tế - xã hội để phản ánh giá trị thực tiêu điều kiện bị ảnh hƣởng, yếu tố nhƣ giá trị thời gian tiền vốn, chi phí hội Đặc biệt, dựán kéo dài nhiều năm ảnh hƣởng yếu tố tránh khỏi nhiều gây sai lệch kết phân tích 72 Kết luận chƣơng Có thể nói, thẩmđịnhdựán ĐTXD hoạt động quan trọng việc xác định hiệu đầu tƣ dựán Do vậy, cần nhanh chóng hồn thiện nângcaochất lƣợng thẩmđịnh điều cần thiết Trong chƣơng 3, tác giả nêu mặt tích cực, tồn tại, hạn chế đồng thời nguyên nhân làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng công tác thẩmđịnh Sở NơngnghiệpPTNTBắcGiang Từ đó, tác giả đềxuất số giảipháp nhƣ giảipháp cải cách hành chính, nângcao lực cán bộ, quy trìnhthẩmđịnh hợp lý, nângcao trách nhiệm, xử phạt cá nhân, quan để sai xót thực cơng tác thẩm định, tăng chi phí thẩm định, tăng cƣờng ứng dụng cơng nghệ thông tin vào quản lý dự án, công tác thẩm định, phƣơng phápthẩm định, phân cấp thẩm định, tổ chức quản lý Để đạt hiệu caocơng tác thẩmđịnh cần có cố gắng khơng ngừng, mà có phối hợp quan, ban ngành có liên quan đến dựán Có nhƣ tham mƣu giúp cấp đƣa định đầu tƣ dựán chuyên ngành nôngnghiệpPTNT cách đắn đảm bảo kỹ thuật, ổn định bền vững, định mức, đơn giá, tiêu chuẩn, quy phạm, chế độ sách nhà nƣớc, sau đƣa vào khai thác sử dụng phát huy tối đa hiệu 73 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt đƣợc luận văn TỉnhBắcGiangtỉnh miền núi trung du nhiều khó khăn Mặc dù kinh tế BắcGiang dần chuyển sang cơngnghiệp hóa, đại hóa, tỷ trọng nơngnghiệp giảm dần Về kinh tế gặp nhiều khó khăn, sở vật chất, kỹ thuật hạ tầng thiếu thốn; nhu cầu ĐTXD kết cấu hạ tầng đầu tƣ phát triển hàng năm lớn Do vậy, việc tìm tòi giảipháp tháo gỡ khó khăn nângcao hiệu ĐTXD nhiệm vụ trọng tâm cấp ủy Đảng, quyền tham gia tích cực ngành tồn thể nhân dân địa phƣơng Để đảm bảo hiệu ĐTXD cơngtrìnhNơngnghiệpPTNTcơng tác thẩmđịnh Sở NơngnghiệpPTNTtìnhBắcGiang quan trọng Trong luận văn này, tác giả nghiên cứu yếu tố liên quan đến công tác thẩmđịnh Việt Nam nói chung tỉnhBắcGiang nói riêng nhƣ sau: - Đầu tiên, tác giả đánh giá đƣợc tổng quan thực trạng công tác thẩmđịnhdựán ĐTXD cơngtrình thời gian qua Việt Nam có đƣợc kết tốt nhƣng nhiều tồn chƣa hiệu quả; - Thứ hai, tác giả sơ đánh giá đƣợc nguyên nhân khách quan chủ quan khiến công tác thẩmđịnhdựán ĐTXD chƣa đạt yêu cầu; - Thứ ba, tác giả hệ thống đƣợc sở khoa học pháp lý Nhà nƣớc nói chung tỉnhBắcGiang nói riêng liên quan đến cơng tác thẩmđịnhcơngtrìnhNơngnghiệp PTNT; - Thứ tƣ, tác giả vào phân tích nhân tố chủ yếu ảnh hƣởng đến chất lƣợng công tác thẩmđịnhđể từ định hƣớng đƣợc cơng tác nângcao lực chất lƣợng công tác thẩmđịnhdựán ĐTXD nói chung dựáncơngtrìnhNơngnghiệpPTNT nói riêng; - Thứ năm, tác giả đánh giá đƣợc thực trạng ĐTXD tỉnhBắcGiang nhƣ công tác thẩmđịnh Sở NôngnghiệpPTNT Bên cạnh kết đạt đƣợc, tồn tại, hạn chế cơng tác quản lý điều hành, thủ tục hành chính, quy trìnhthẩm định, trình độ chun mơn cán thẩm định, phân cấp 74 thẩm định, chƣa áp dụng công nghệ thông tin đại công việc, chế tài xử phạt tổ chức cá nhân tham gia thẩmđịnh chƣa đủtính răn đe, chi phí thẩmđịnh hạn chế, nội dung thẩmđịnh nhiều, số lƣợng cán ít, không đủ chuyên ngành, … ; - Thứ sau, việc đánh giá đƣợc kinh nghiệm, lực thẩmđịnh Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBắc Giang, tác giả phân tích đƣợc nguyên nhân tồn khó khăn tỉnh việc thẩmđịnhdựán ĐTXD cơngtrìnhNôngnghiệpPTNT địa bàn tỉnhBắc Giang; - Cuối cùng, tác giả nêu đƣợc định hƣớng công tác nângcao lực thẩmđịnhdựán ĐTXD nói chung cơngtrìnhNơngnghiệpPTNT nói riêng cho Sở NơngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiang Từ đó, tác giả đềxuất số giảipháp nhằm nângcaochất lƣợng công tác thẩmđịnhdựán ĐTXD cơngtrìnhNơngnghiệpPTNT cho Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiang nhƣ sau: + Giảipháp đổi mới, tinh gọn thủ tục hành chính; + Giảiphápnângcao lực cho cán thẩmđịnh số lƣợng chất lƣợng; + Giảipháp xây dựng quy trìnhthẩmđịnh hợp lý; + Giảipháp tăng cƣợng nội dung thẩmđịnh đổi phƣơng phápthẩm định; + Giảipháp thay đổi phân cấp thẩmđịnh nhằm phân quyền thẩmđịnh cho phù hợp, sát với thực tiễn lực quản lý; + Giảipháp thay đổi cấu tổ chức để hợp Sở quản lý cơngtrình chun ngàn cho phù hợp với mơ hình cửa áp dụng nay; + Giảipháp ứng dụng mơ hình quản lý thơng tin cơng trình, ứng dụng phần mềm đại việc tổ chức điều hành công tác quản lý dự án; + Một số giảipháp khác nhƣ: Đẩy nhanh tiến độ, thời gian thẩmđịnh cách cải tiến quy trình xử lý cơng việc Bộ phận hành cơng cửa tỉnhBắc Giang; Nângcao trách nhiệm, chế tài xử phạt quan thẩmđịnh chi phí thẩm; Nângcao việc lựa chọn tiêu chí, tiêu chuẩn thích hợp cho dựán riêng biệt thẩmđịnh Những tồn luận văn Mặc dù, tác giả cố gắng nhƣng trình thực luận văn thời gian lực tƣ lôgic hạn chế nên khơng tránh khỏi tồn thiếu sót Tác giả mong nhận đƣợc đóng góp Quý thầy cô, Chuyên gia lĩnh vực, 75 nhà khoa học bạn bè đồng nghiệp Các giảipháp mà tác giả đƣa đểnângcao lực chất lƣợng cho Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBácGiangcông tác thẩmđịnhdựán ĐTXD cơngtrìnhNơngnghiệpPTNT mang tính chủ quan tác giả nên dừng mức giảipháp tổng thể nên cần đƣợc đánh giá nghiên cứu chi tiết để áp dụng thực có hiệu mong đợi Những kiến nghị hƣớng nghiên cứu Thông qua nghiên cứu hồn thành luận văn này, tác giả có số kiến nghị để nghiên cứu thực tiếp nhƣ sau: - Cần nhanh chóng thực cải cách hành theo chế cửa lĩnh vực xây dựng, bổ sung cán có chun mơn phù hợp phận cửa hồn thiện quy trìnhgiảicông việc cho phù hợp sát với thực tế; - Xem xét tiến hành lập phận có kinh nghiệm, lực trình độ chun mơn caođể thực chức giám sát, theo dõi kiểm tra, rà soát dựán đƣợc thẩmđịnh trƣớc phê duyệt, định đầu tƣ; - Thƣờng xuyên tổ chức, cử cán chuyên môn tham gia lớp đào tạo về: pháp luật, kinh tế, tài chính,… tuyển dụng cán có kinh nghiệm vào làm việc phận thẩmđịnhdựán Đặc biệt có văn ban hành 100% cán thẩmđịnh phải tham gia tập huấn để đáp ứng yêu cầu thẩm định, bƣớc tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán thẩm định; - Có sách ƣu đãi, khuyến khích sáng kiến, đề xuất, nghiên cứu có giá trị, nhƣ ý thức, tinh thần trách nhiệm công việc thẩmđịnh Cùng với áp dụng chế kiểm soát, quản lý cần phải chặt chẽ hơn, gắn trách nhiệm với kết thực hiện; - Cần tăng cƣờng củng cố, xếp tổ chức nângcaochất lƣợng đội ngũ cán thẩm định, đơn vị thẩmđịnh cách toàn diện, kiến nghị bổ sung đầy đủ nhân theo hƣớng đa dạng hóa chuyên môn để thực tốt mục tiêu, nhiệm vụ thẩmđịnhđề ra./ 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc hội, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, ngày 18 tháng năm 2014 Hà Nội, Năm 2014 [2] Nguyễn Bá Uân, "Bài giảng QLDA xây dựng nâng cao," Trường Đại học Thủy lợi, Năm 2012 [3] Chính phủ, Nghị định số 59/2015/NĐ-CP, ngày 18 tháng năm 2015 Quản lý dựán đầu tư xây dựng Hà Nội, Năm 2015 [4] Bộ Xây dựng, Thông tư số 03/2016/TT-BXD, ngày 10/3/2016 Quy định phân cấp cơngtrình xây dựng hướng dẫn áp dụng quản lý hoạt động đầu tư xây dựng Hà Nội, Năm 2016 [5] UBND tỉnhBắc Giang, Quyết định số 535/2016/QĐ-UBND, ngày 14 tháng năm 2016 Ban hành quy định số nội dung quản lý đầu tư xây dựng địa bàn tỉnhBắcGiangBắc Giang, Năm 2016 [6] Một số Web site tham khảo http://www.vn [7] Bộ Xây dựng http://www.moc.gov.vn/ [8] Bộ Kế hoạch Đầu tƣ http://www.mpi.gov.vn/ [9] Mỵ Duy Thành, "Bài giảng môn Quản lý chất lƣợng cơng trình," Trường Đại học Thủy lợi, Năm 2012 [10] Sở NôngnghiệpPTNTBắc Giang, "Các hồ sơ, tài liệu liên quan đến dựán ĐTXD cơngtrình Sở NN PTNTBắc Giang" [11] UBND tỉnhBắc Giang, Quyết định số 267/2015/QĐ-UBND, ngày 06 tháng năm 2015 Ban hành quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Sở NôngnghiệpPTNTtỉnhBắcGiangBắc Giang, Năm 2015 [12] Quyết định UBND tỉnhBắc Giang: Các Nghị quyết, Về tình hình phát triển KTXH Đảng Chính quyền tỉnhBắcGiangBắc Giang, 2017 [13] Sở Kế hoạch Đầu tƣ Bắc Giang, Các báo cáo tổng kết xây dựng từ 2011-2016 Bắc Giang, Năm 2017 [14] Bộ Tài chính, Thơng tư số 09/2016/TT-BTC, ngày 18 tháng 01 năm 2016 Quy định tốn dựán hồn thành thuộc nguồn vốn nhà nước Hà Nội, Năm 2016 [15] Bộ Tài chính, Thông tư số 209/2016/TT-BTC, ngày 10 tháng 11 năm 2016 Quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý sử dụng phí thẩmđịnhdựán ĐTXD, phí thẩmđịnh thiết kế sở Hà Nội, Năm 2016 [16] Sở NôngnghiệpPTNTBắc Giang, "Báo cáo kết thực năm 2016 phƣơng hƣớng nhiệm vụ 2017" [17] Nguyễn Trọng Tƣ, "Bài giảng môn học Quản lý tiến độ," Trường Đại học Thủy 77 lợi, Năm 2012 [18] Nguyễn Xuân Phú, "Bài giảng môn Kinh tế đầu tƣ xây dựng," Trường Đại học Thủy lợi, Năm 2012 [19] Đinh Tuấn Hải, "Bài giảng môn học đấu thầu hợp đồng xây dựng," Trường Đại học Thủy lợi, Năm 2012 [20] UBND tỉnhBắc Giang, Các Quy hoạch tỉnh, Quy hoạch ngành có liên quan Bắc Giang, Năm 2017 [21] Bộ Xây dựng, Thông tư số 06/2016/TT-BXD, ngày 10 tháng năm 2016 Hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng Hà Nội, Năm 2016 [22] Bộ Xây dựng, Thông tư số 18/2016/TT-BXD, ngày 30 tháng năm 2016 Quy định chi tiết hướng dẫn số nội dụng thẩm định, phê duyệt dựán thiết kế, dự tốn xây dựng cơngtrình Hà Nội, Năm 2016 [23] Quốc hội, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13, ngày 26 tháng 11 năm 2013 Hà Nội, Năm 2013 [24] Quốc hội, Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13, ngày 18 tháng năm 2014 Hà Nội, Năm 2014 [25] Quốc hội, Luật Đầu tư số 67/2014/QH13, ngày 26 tháng 11 năm 2014 Hà Nội, Năm 2014 [26] Chính phủ, Nghị định số 18/2015/NĐ-CP, ngày 14 tháng 02 năm 2015 Quy định quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường kế hoạch bảo vệ môi trường Hà Nội, Năm 2015 [27] Chính phủ, Nghị định số 32/2015/NĐ-CP, ngày 25 tháng năm 2015 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng Hà Nội, Năm 2015 [28] Chính phủ, Nghị định số 37/2015/NĐ-CP, ngày 22 tháng năm 2015 Quản lý hợp đồng hoạt động xây dựng Hà Nội, Năm 2015 [29] Chính phủ, Nghị định số 46/2015/NĐ-CP, ngày 12 tháng năm 2015 Về Quản lý chấtlượng Bảo trì cơngtrình xây dựng Hà Nội, Năm 2015 78 PHỤ LỤC Phụ lục số 01 TÊN TỔ CHỨC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: ………… Bắc Giang, ngày … tháng … năm … TỜ TRÌNHThẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng thiết kế sở Kính gửi: (Cơ quan chủ trì thẩm định) Căn Luật Xây dựng ngày 18 tháng năm 2014; Các pháp lý khác có liên quan (Tên tổ chức) trình (Cơ quan chủ trì thẩm định) thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng (Tên dự án) với nội dung sau: I THƠNG TIN CHUNG DỰÁN (CƠNG TRÌNH) Tên dự án: Nhóm dự án: Loại cấp cơng trình: Ngƣời định đầu tƣ: Tên chủ đầu tƣ (nếu có) thông tin để liên hệ (địa chỉ, điện thoại, ): Địa điểm xây dựng: Giá trị tổng mức đầu tƣ: Nguồn vốn đầu tƣ: Thời gian thực hiện: 10 Tiêu chuẩn, quy chuẩn áp dụng: 11 Nhà thầu lập báo cáo nghiên cứu khả thi: 12 Các thơng tin khác (nếu có): II DANH MỤC HỒ SƠ GỬI KÈM BÁO CÁO Văn pháp lý: - Quyết định phê duyệt chủ trƣơng đầu tƣ xây dựng côngtrình (đối với dựán sử dụng vốn đầu tƣ công) văn chấp thuận chủ trƣơng đầu tƣ xây dựng giấy chứng nhận đăng ký đầu tƣ (đối với dựán sử dụng vốn khác); - Quyết định lựa chọn phƣơng án thiết kế kiến trúc thông qua thi tuyển tuyển chọn theo quy định phƣơng án thiết kế đƣợc lựa chọn kèm theo (nếu có); - Quyết định lựa chọn nhà thầu lập dự án; 79 - Quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 (quy hoạch 1/2000 khu côngnghiệp quy mô 20 ha) đƣợc cấp có thẩm quyền phê duyệt giấy phép quy hoạch dự án; - Văn thẩm duyệt ý kiến giảipháp phòng cháy chữa cháy, báo cáo đánh giá tác động môi trƣờng quan có thẩm quyền (nếu có); - Văn thỏa thuận độ caotĩnh khơng (nếu có); - Các văn thông tin, số liệu hạ tầng kỹ thuật đô thị; - Các văn pháp lý khác có liên quan (nếu có) Tài liệu khảo sát, thiết kế, tổng mức đầu tƣ (dự toán): - Hồ sơ khảo sát xây dựng phục vụ lập dự án; - Thuyết minh báo cáo nghiên cứu khả thi (bao gồm tổng mức đầu tƣ dự toán); - Thiết kế sở bao gồm vẽ thuyết minh Hồ sơ lực nhà thầu: - Thông tin lực nhà thầu khảo sát, nhà thầu lập dự án, thiết kế sở; - Chứng hành nghề thông tin lực chức danh chủ nhiệm khảo sát, chủ nhiệm đồ án thiết kế, chủ trì thiết kế nhà thầu thiết kế (Tên tổ chức) trình (Cơ quan chủ trì thẩm định) thẩmđịnhdựán đầu tƣ xây dựng (Tên dự án) với nội dung nêu trên./ ĐẠI DIỆN TỔ CHỨC Nơi nhận: - Nhƣ trên; - Lƣu (Ký, ghi rõ họ tên, chức vụ đóng dấu) Tên ngƣời đại diện 80 Phụ lục số 02 CƠ QUAN THẨMĐỊNHCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: ………………… Bắc Giang, ngày … tháng … năm … V/v thông báo kết thẩmđịnhdựán Kính gửi: (Tên Đơn vị trình) (Cơ quan thẩm định) nhận Văn số … ngày … trìnhthẩmđịnhdựán (Tên dựán đầu tƣ) Căn Luật Xây dựng ngày 18 tháng năm 2014; Các khác có liên quan ………………………………… Sau xem xét, tổng hợp ý kiến kết thẩm tra quan, tổ chức có liên quan, (Cơ quan thẩm định) thông báo kết thẩmđịnhdựán (tên dự án) nhƣ sau: I THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰÁN Tên dự án: Nhóm dự án, loại, cấp, quy mơ cơng trình: Ngƣời định đầu tƣ: Tên chủ đầu tƣ (nếu có) thơng tin để liên hệ (địa chỉ, điện thoại, ): Địa điểm xây dựng: Giá trị tổng mức đầu tƣ: Nguồn vốn đầu tƣ: Thời gian thực hiện: Tiêu chuẩn, quy chuẩn áp dụng: 10 Nhà thầu lập báo cáo nghiên cứu khả thi: 11 Các thông tin khác (nếu có): II HỒ SƠ THẨMĐỊNHDỰÁN Văn pháp lý: (Liệt kê văn pháp lý hồ sơ trình) Hồ sơ, tài liệu dự án, khảo sát, thiết kế: Hồ sơ lực nhà thầu: III NỘI DUNG HỒ SƠ DỰÁNTRÌNHTHẨMĐỊNH Ghi tóm tắt nội dung hồ sơ dựántrìnhthẩmđịnh đƣợc gửi kèm theo Tờ trìnhthẩmđịnhdựán Tổ chức trìnhthẩmđịnh IV TỔNG HỢP Ý KIẾN CÁC ĐƠN VỊ PHỐI HỢP Tổng hợp ý kiến đơn vị phối hợp theo chức nhiệm vụ 81 V KẾT QUẢ THẨMĐỊNHDỰÁN Nội dung thẩmđịnh thiết kế sở: - Sự phù hợp thiết kế sở với quy hoạch chi tiết xây dựng; tổng mặt đƣợc chấp thuận với phƣơng án tuyến cơngtrình đƣợc chọn cơngtrình xây dựng theo tuyến; - Sự phù hợp thiết kế sở với vị trí địa điểm xây dựng, khả kết nối với hạ tầng kỹ thuật khu vực; - Sự phù hợp phƣơng áncông nghệ, dây chuyền công nghệ đƣợc lựa chọn cơngtrình có u cầu thiết kế cơng nghệ; - Sự phù hợp giảipháp thiết kế bảo đảm an toàn xây dựng, bảo vệ mơi trƣờng, phòng, chống cháy, nổ; - Sự tn thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật thiết kế; - Điều kiện lực hoạt động xây dựng tổ chức, lực hành nghề cá nhân tƣ vấn lập thiết kế; - Sự phù hợp giảipháp tổ chức thực dựán theo giai đoạn, hạng mục cơngtrình với u cầu thiết kế sở Nội dung thẩmđịnh tổng mức đầu tƣ: Các nội dung khác Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tƣ xây dựng đƣợc thẩm định: - Đánh giá cần thiết đầu tƣ xây dựng; - Đánh giá yếu tố bảo đảm tính khả thi dự án; - Đánh giá yếu tố bảo đảm tính hiệu dựán VI KẾT LUẬN Dựán (Tên dự án) đủ điều kiện (chƣa đủ điều kiện) đểtrình phê duyệt triển khai bƣớc Trên thông báo (Cơ quan thẩm định) kết thẩmđịnhdựán (Tên dự án) Đề nghị chủ đầu tƣ nghiên cứu thực theo quy định./ CƠ QUAN THẨMĐỊNH Nơi nhận: (Ký, ghi rõ họ tên, chức vụ đóng dấu) - Nhƣ trên; - …; - …; - Lƣu 82 ... công trình Nơng nghiệp PTNT địa bàn tỉnh Bắc Giang Sở Nông nghiệp PTNT tỉnh Bắc Giang quản lý Từ đó, đề xuất đƣợc số giải pháp nhằm nâng cao lực thẩm định dự án cho Sở Nông nghiệp PTNT tỉnh Bắc. .. cao lực thẩm định dự án ĐTXD 63 3.8 Các giải pháp nhằm nâng cao lực thẩm định dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Nơng nghiệp PTNT cho Sở Nông nghiệp PTNT tỉnh Bắc Giang .64 3.8.1 Giải pháp đổi... nâng cao chất lƣợng thẩm định dự án cơng trình Nơng nghiệp PTNT cho Sở Nông nghiệp PTNT tỉnh Bắc Giang để hƣớng đến xây dựng đƣợc quy trình nội dung, giải pháp cho công tác thẩm định cho Sở Nông