Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng quân đội chi nhánh nghệ an

5173 ^ Ứ Ờ J # G D Ạ I M Ọ C n ỉt* Ễ Q m * Ể % G Ố C B l u r «ề* NGUYỄN A N H T U Ấ N HỒN THIỆN CƠNS TÁC THAI BỊNH Dự ÁN ĐẦU TẠI NOÃN HÀNG QUÂN BỘỈ - CH! NHÁNH NGHỆ, LUẬN VẪN THẠC SỸ KINH TẾ M Ề S ọ í » M U m O S G Đ ẠI H Ọ C KHRH T Ế Q u ố c D ÌK ttỵ> «é> NGUYỄN ANH TUAN OẠI H ỌC K , n THƠNG TIN Tỉ P H Ị N G L U Ậ N 4n I, I t i : irf ' HOÀN THIỆN CỒNG TÁC THẨM ĐỊNH Dự ÁN ĐẦU Tư TẠI NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH NGHỆ AN C h u y ê n n g n h - K I N H T Ê Đ Ầ U T LUẬN VÃN THẠC SỸ KINH TẾ T H S M N g i h n g d ẫ n k h o a học: TS ĐINH ĐÀO ÁNH THỦY HÀ N ố i - «011 LỜI CAM ĐOAN L u ậ n v ă n t h c s ỹ k i n h t ế c h u y ê n n g n h k i n h t ế đ ầ u t v i đ ề "H oàn t i th iệ n c ô n g tá c th ẳ m đ ịn h d ự n đ ầ u t tạ i n g â n h n g Q u â n đ ộ i - C h i nhảnh N ghệ A n " T h ủ y đ ầ u L t , h o n l u ậ n l i ệ u m c h u n g m l i ệ u v ộ t đ ợ c t r n g c ô n g r o n g t ì n h v ă n t h ự c t h i ệ n T t i u ậ n q u v ề s ổ t h a m c h ị u đ ợ c v ề t c l u ậ n c u ố n k h ả o h o n v i ê t T t o n c d ự c a m t r c h s n v ă n , đ ị n h c h u y ê n g i ả d i d ự đ ầ u t c n đ o a n v ề h n g d ụ n g đ ị n h t l ý d ẫ n l u ậ n 0 — c ủ a T S c h u n g Đ i n h Đ o t h â m đ ị n h g i ả i p h p v Á n h d ự n n h ằ m t g i ả đ ầ u n g n h , n h i ệ m s ự v ậ n t h ẩ m l u ậ n t h ẩ m c v i ế t t c đ ị n h v i ế t s c h g i ả t r ê n c ô n g t h ẩ m t r ì n h l ý t c t p đ â y c a m c ó t t h a m v c h í , l b o c ô n g đ o a n s k h ả o , d ụ n g đ i ệ n t r ì n h c ủ a m k ế t h a n h ữ n g t n g h i ê n m ộ t t h ô n g t h e o c ứ u s ố l ý t i n , s ố d a n h c ủ a m r i ê n g ì n h T Á C G IẢ L U Ậ N VĂN N guyễn A nh T u ấ n ụ c MỤC LỤC L Ờ I C A D A N H T Ó M L Ờ I C H Ư Ơ N Đ Ầ U T T M M Đ O M Ụ Ắ T L U Đ Ầ U Ở C A G B Ạ Ả N Ậ N I Ộ T N G Â T ổ n g K h i V a i T h K h i n i ệ m ụ c đ í c h M N q u t r ò N T T C c À T M ự n t h ấ m t h ẩ m t h ẩ m k h c h d ự h n p h p L Ơ t h u o n ề n U N G n g t h n g Ậ N m V M Ạ m È T H Ẩ M Đ Ị N H D ự Á N I i i k i n h c ủ a t ế n g â n s o P h n g p h p t r i ệ t P h â n t í c h đ ộ P h â n t í c h t ì n h P h â n t í c h m ô p h p t ố n h d ự n g t đ ị n h đ ầ u n h n g t h n g m i d ự t đ ầ u c ủ a n t i t n g â n t i h n g đ ầ u n g â n t m i h n g n g â n t h n g t h n g h n g t h n g m m i i t đ ị n h đ ị n h s n h y đ ầ u n t h ẩ m p h p n h â n Ý Ư t h ẩ m đ ầ u h n g c H n d ự đ ị n h P C L t d ự đ ị n h T t r o n g t h ẩ m h n g Ê h n g đ ị n h c ầ u đ ị n h P G đ ầ u p h p h i Ồ y ê u Đ t r o n g h n g K Đ h n g P N n g â n H d p h n g t s Ấ N đ ầ u , n g â n N đ ị n h h ẩ m V H v ề d u n g h ẩ m Ó N đ ị n h t r ì n h ộ i U N v ề c ủ a ẩ m u y I Ể Ă S a n n i ệ m h ữ n g Q B V M 1 G 1 : T N t h e o c c t i ê u r ủ i t r ì n h c h ỉ t ự t i ê u r o .3 3 h u ố n g p h ỏ n g c ả n h l ợ n g n g â n h n g đ ế n l u c h ấ t l ợ n g c ô n g t c t h ẩ m đ ị n h d ự n n i ệ m c h ấ t l ợ n g t h ẩ m đ ị n h d ự n đ ầ u t C c C c h ỉ c t i ê u n h â n p h ả n t ố n h ả n h c h ấ t h n g l ợ n g đ ế n t h ẩ m c h ấ t đ ị n h l ợ n g t h ẩ m C H Ư Ơ N G 2: T H Ụ C T R Ạ N G T H Ẩ M Đ ỊN H N G Â N H À N G QƯ Â N Đ Ộ I d ự n đ ầ u đ ị n h t d ự n đ ầ u t D ự ÁN Đ Ầ U T Ư T Ạ I C H I N H Á N H N G H Ệ AN G IA I Đ O Ạ N 0 - .45 2.1 V ài n é t N gân h n g T M C P Q u â n đội chi n h n h N ghệ A n 45 Q u C T 2.2 t r ì n h c ấ u ì n h h ì n h t ổ t h n h c h ứ c , h ì n h h o t v c h ứ c n ă n g đ ộ n g k i n h p h t v t r i ể n n h i ệ m d o a n h v ụ c ủ a c c M p h ò n g B N b a n t i A n h ữ n g g h ệ n M B N g h ệ A n ă m q u n a Thực trạng công tác thẩm định M B Nghệ An thòi gian (2008 -2010) 52 T ổ c h ứ c T h ự c t h i g i a n Q u y P h n g N q t r ì n h ộ i V d ụ y c ô n g u a t c đ ị n h d ự t h ẩ m n đ ị n h đ ầ u d ự t n t i đ ầ u M t B N t i M g h ệ B A N n g h ệ A n t r o n g p h p m t h ẩ m t h ẩ m d u n g í m t r n g b ộ đ ị n h t h ẩ m t h ẩ m i n h d ự đ ị n h đ ị n h h o n t n đ ầ u đ ầ u t d ự d ự c h o đ ầ u n c ô n g t c t i M t t i t h ẩ m B t i M N M B đ ị n h g h ệ B N A n g h ệ N g h ệ A d ự n t i A n 5 n M B N g h ệ A n 6 2.3 Đ ánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư M B Nghệ A n N h ữ n g R ú t v ề t ổ v ề n ộ i d u n g t h ẩ m N g u n n h â n l ự c t h ẩ m đ ị n h v ề t h u t h ậ p , q u ả n n g ắ n N c ô n g đ h ữ n g t i M T h i M ộ t q u ả t h i c h ứ c t h ẩ m k ế t ị n h t n B N s ố n ộ i t h ẩ m p h â n đ c ấ p đ ị n h ị n h t h ẩ m đ ị n h d ự l ý , n l u t r ữ s ố l i ệ u p h ụ c v ụ c h o q u t r ì n h t i g h ệ g i a n đ ợ c g i a n v t c đ t c ầ n k h ắ c p h ụ c t r o n g c ô n g t c t h ẩ m đ ị n h d ự n đ ầ u t a n t h ẩ m d u n g đ ị n h b ị v ẫ n c o i c ò n n h ẹ d i t r o n g q u t r ì n h t h ẩ m đ ị n h P h n g N h ữ n g d ự n n t h ẩ m n g u y ê n đ ầ u t đ ị n h n h â n t i M d ự n g â y B N n ê n g h ệ A n h ữ n g t n t i t r o n g c ô n g t c t h ẩ m đ ị n h n CHƯƠNG 3: MỘT SĨ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH D ự ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH NGHỆ A N 81 3.1 Định hưótig cho cơng tác thẩm định ngân hàng đến năm 2015 81 B ố i N h u Đ ị n h 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án c ả n h t h ị c ầ u t r n g t h ấ m h n g v đ ị n h c h o m d ự c ô n g ụ c n t i t c N h ậ n C c C c H o n t h i ệ n N â n g c a o c h ấ t g i ả i p h p 2.2.4 3.3 C t h ứ c g i ả i g i ả i c v ề c ô n g p h p p h p t c h o n v ề b ộ n ộ i m y t ổ l ợ n g ợ c .8 h n g đ ị n h đ ị n h c ô n g d u n g l d ự n đ ầ u t t i M B N g h ệ A n t h ẩ m t h i ệ n c h i ế n n g â n t h ẩ m đầu tư MB Nghệ A n t i ê u v c h ứ c n g u n d ự t c n h â n n t h ấ m p h n g t h ẩ m p h p đ ị n h l ự c đ ị n h d ự t h ẩ m đ i n h d ự đ ổ i n v i đ ầ u c c n đ ầ u t i t M t B N g h ệ A n c n b ộ t h ẩ m đ ị n h k h c M ộ t số kiến n g h ị 95 V i C h í n h V i N g â n K i ế n V i n g h ị M B H p h ủ v h n g N v i ộ i c h ủ s c c h B n đ ầ u ộ n g n h l i ê n q u a n c t 9 K Ế T L U Ậ N 101 D A N H M Ụ C T À I L IỆ U T H A M K H Ả O 102 DAN H M Ụ C BẢNG B IẺ U , s o ĐÒ BẢNG BIỂU B ả n g : H o t đ ộ n g h u y đ ộ n g B ả n g : H o t đ ộ n g c h o v a y B ả n g : H i ệ u s u ấ t B ả n g : K ế t q u ả B ả n g : C c d ự B ả n g : T h i B ả n g : B ả n g S Đ s d ụ n g h o t n g i a n p h â n t h ẩ m t í c h t t i B đ ị n h t r o n g H t i k i n h M đ ộ N v ố n đ ộ n g đ ầ u v ố n N d ự n h y n ă m t r o n g M B N d o a n h n ă m g h ệ A c ủ a g h ệ A n n đ ầ u c h i ề u 0 M t i t t r ợ t i c ủ a 2 0 n B - - N t g h ệ n ă m M B d ự N n A n 0 g h ệ A - n Ò S đ : Q u y S đ : C S đ : Q u y t r ì n h c ấ u t ổ t r ì n h t h ẩ m đ ị n h d ự c h ứ c p h ò n g , t h ẩ m đ ị n h d ự n b a n n đ ầ u t i đ ầ u t M t t i B N t i N H T M g h ệ A n M B N g h ệ A n mưỏSTG ĐẠI HỌC EDKH TẾ Q uốc DÂISr «é> NGUYỄN ANH TUẤN HỒN TH IỆN CƠNG TÁ C THẨM ĐỊNH D ự ÁN ĐẦU T TẠI NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH NGHỆ AN C h u yê n ngành: K IN H T Ế ĐẦU T TÓM TẮT LUẬN VẪN THẠC SỸ Hả N Ồ I - *011 T Ó M H g i a i ệ n c ủ a t h ô n g t n h i ề u c h ủ h ỏ i n g â n c c l n t i n g â n t t í n v a m đ ố i t c t h ẩ m đ ã c ầ u i ý l c h ọ n l ợ i đ ầ u đ ề i t m ộ t n h u d a n h ề m ụ c s ố h ỏ i ứ n g t ế t h ị t r n g q u y m ộ t l ợ n g v ố n l n , c h o n ề n h o , n h ữ n g t h ẩ m k i n h v m n g h i ệ p c ầ u n ề n l ợ n g v ố n t r o n g V Ă N k i n h h i ệ n đ ị n h t ế đ i k ê n h d ẫ n c c d ự ô đ ầ u t q u n c đ ấ t v ố n q u a n n đ ầ u s ự t ă n g k h ả t a h o c ó t h a m n h a n h , n ă n g đ a n g n c H t n g y t r o n g h o t l ệ t r ọ n g đ ầ u m ộ t t h ố n g đ ố i v i c n g g i a t í n h x e m í c h x é t , c h o l ự a n ề n t h ấ p đ ị n h n g u y ê n n h ấ t d ự n t ắ c c h ọ n k i n h r ủ i đ ầ u đ ố i t n h ũ n g t ế , r o v a v l v i N d ự p h ả i n â n g c ô n g g â n n đ ầ u đ ả m c a o c ụ h n g t b ả o l ợ i h i ệ u q u ả l ự c g i ú p đ ắ c t h ự c s ự n h u ậ n s d ụ n g c c N c ó N đ ộ n g đ ầ u h i ệ u q u ả g â n v ố n g â n h n g , đ ầ u h n g t t h ự c n y b ộ l u ậ n t i c ủ a v i đ ị i c n g đ ó b i t h u ộ c v ă n v i ệ c t h ẩ m t r o n g M đ ề B t i đ ợ c t i n g h i ê n l i ệ u t h a m đ ị n h h o t N g h ệ c ứ u k h ả o d ự đ ộ n g A “H o n N gân hàng TM C P Q uân đội Đ t r i ể n t ế , c u n g l n ê n c ó c h ế t h n h c n m c h o n g h ĩ a s ự k i n h n g h i ệ p p h ả i h n v i c ũ n g l t h i V ấ n s ự c ầ u l i y ê u v n p h t L U Ậ N h n g a n g ô n g h i ệ n t y ê u d ụ n g đ n g C ộ t n s ự p h ầ n t h n g đ ầ u v i d ự t r o n g c h ủ M c c d ự h n g t ă n g c ù n g t h n h t h n g c ủ a đ ò i n a y , T Ắ T n n k i n h t h n g th iệ n đ ầ u t g ó p d o a n h t h ẩ m p h ầ n c ủ a N đ ị n h g â n c c c ô n g tá c th ẩ m c ự c k ỳ h n g , d ự đ ịn h n q u a n n g o i đ ầ u t t r ọ n g r a e m n ê n e m d ự n đ ầ u t tạ i C hi nhảnh N ghệ A n ” v g m h o n t h i ệ n n h ữ n g C h n g : M ộ t s ố v ấ n đ ề lỷ lu ậ n n g o i n ộ i d u n g th ẩ m l i m đ ầ u , p h ầ n k ế t l u ậ n v s a u : đ ịn h d ự n đ ầ u tư tạ i n g ă n h n g th n g m i C h n g : T h ự c tr n g th ẩ m đội - đ ịn h d ự n đ ầ u tư tạ i n g â n h n g Q u â n C N N g h ệ A n C h n g : M ộ t s ố g iả i p h p n h ằ m h o n th iệ n c ô n g tá c th ẩ m n đ ầ u tư tạ i N g ă n h n g Q u â n đ ộ i — C N N g h ệ A n đ ịn h d ự 11 T c k i n h t ế t h ố n g , u ậ n s n h : d ụ n g g i a v ă n p h p t r o n g c ó c c P h n g p h n g c h u y ê n L g i ả p h p p h â n l ĩ n h n h ữ n g p h n g t h ậ p t í c h l ự c đ ó n g t h u v n g â n g ó p p h p t h ô n g t ổ n g h n g c n g h i ê n b ả n t i n h ọ p , đ ể c ứ u t r u y ề n đ n h g i ả i c h ủ t r o n g t h ô n g , g i q u y ế t y ế u v c c p h n g t h a m n ộ i n g h i ê n v ấ n d u n g ý c ủ a c ứ u p h p k i ế n l u ậ n h ệ c c v ă n s a u : Trong chưong 1, tác giả góp phần làm rõ thêm luận thẳm l ý định dự án đầu tư ngân hàng thưong mại T c g i ả h ệ t h ố n g m ộ t s ố k h i n i ệ m v ề n g â n h n g t h n g m Ngân hàng i : tơ chức tín dụng thực toàn hoạt động Ngân hàng hoạt động kinh doanh khác có liên quan Hoạt động Ngân hàng hoạt động kinh doanh tiền tệ dịch vụ Ngân hàng với nội dung chủ yếu, thường xuyên nhận tiên gửi, cho vay cung úng dịch vụ toán L N H T M r ộ n g c h o u ậ n c u n g s ả n k i n h k i n h l ợ c t r i ể n N M T L y ê u m u ậ n c ầ u L t h n g k i n h i v ă n m v ă n i k i n h D N N H T h o t H T c h o t ế M M g ó p c c p h t g i ú p Thứ tư: , v ù n g , c h o t h ế t r o n g u ậ n t ế t r ợ n ề n N NHTM kinh tế: Thứ nhất: t r ò g i ú p đ ẩ y l ý v a i d ụ n g th ứ ba: , q u ả n t i t h n g t h ú c t ế t í c h t í n Thứ năm: t ế , p h t H p h â n c ấ p x u ấ t n ê n c h i ế n v ă n N H N đ ộ n g x u ấ t đ ị n h n g h ĩ a H T d o a n h n h c h u y ể n g ó p n h ậ p N k i n h k h u y ế n M n g h i ệ p , Thứ hai: , c c M l m T c h ứ c , t r i ể n c h o p h ầ n Thứ sáu: t ổ p h ầ n T M d o a n h k h í c h d ị c h H c h ố n g k h ẩ u h n g h ó a n i ệ m t h ẩ m đ ị n h t ậ p c ấ u x â y v ố n d ự n g t r o n g n g n h n ề n n g h ề v Thứ bảy: p h t , t h ú c m t r u n g k i ệ m l m - n h â n t r o n g t i ế t c c đ ẩ y p h t đ ầ u t , t r i ể n g i i p h â n t h ẩ m đ ị n h p h â n g m : t í c h t í c h d ự c c n N đ ầ u ộ i k h i t , d u n g q u y t r ì n h t h ẩ m t h ẩ m đ ị n h d ự đ ị n h n d ự d ự đ ầ u n n t đ ầ u t i n h ữ n g t n g â n h n g Thẩm định khách hàng; Thẩm định kinh tế dự án đầu tư; Thâm định kỹ thuật dự án đầu tư; Thẩm định khả thực dự án; Thâm định hiệu mặt tài chinh khả hoàn vốn 102 DANH M Ụ C T À I L IỆ U T H A M K H Ả O B o đ c o G n g h i ê n c ứ u k h ả d ự n " Đ ầ u t x â y d ự n g n h m y s ả n x u ấ t r a n i t e " B o G S T T h ố n g c o G S t h n g N g u y ễ n c ủ i a V C ă n i o t r ì n h N g â n G i o t r ì n h t i H n g P h n g p h p p h â n t í c h T i t h a m k h ả o k h c T l i ệ u t ệ n g â n N g â n h ọ n H d ẫ n N n i ê n k ê , i ê n t h i h n g ( 0 ) , Q G u â n i o đ ộ i n ă m 0 , "Kinh tế đầu tư", t r ì n h N ộ i h n g c h í n h t h ẩ m h n g t h n g d o a n h đ ị n h v d ự t h ị i n g h i ệ p n d ự m n đ ầ u Đ i - Đ H t đ ầ u t r n g - t i - K T D K c ủ a t h ọ c N N c h í n h Q g â n X B - Q T Q D h n g u ố c F e d e r i c ( 0 ) T M C P Q u â n g i a s m i s h k i n đ ộ i X B 103 PH Ụ L Ụ C Đ n T h ô n g - B i ê n v i ệ c - + Q u y ế t " d ự c ô n g t y V + Q x ã c h o u y ế t v g i + Q u y ế t c ô n g + B + Q d ự n g Đ ă n g - C c s ố T đ ề n n đ ể B c ủ a t h ự c k h ả t h i c ủ a n h k i n h n h - B o c o q u y ế t - M - B N h ì n v u ỳ Đ - U B H m c ô n g h i ệ n v U B y t y d ự c c N đ Đ c ủ a U ợ p , t ỉ n h x â y B T b ả n t ỉ n h x ẻ H H V i ệ t T h n h c h ấ p n v ă n D N v N đ c ó l i ê n g h ệ A t r a n g q u a n : n t r í v ề v i ệ c n ộ i t h ấ t c h ấ p " c ủ a - U N D N d u y ệ t c h o B B t ỉ n h g h ệ N A g h ệ n a n c h o v ề v i ệ c c ô n g t y t h u h i t h u ê đ ể đ ấ t x â y d ự n g p h ê đ ấ t g i ả i c ô n g v ề x u ấ t c h í n h đ ả m Đ đ m p h n g t y v i ệ c b ả o K H ã ặ t s n đ ề n b ù t h u h i đ ấ t , h o a d ụ n g c ấ p g i ấ y c h ứ n g n h ậ n q u y ề n s đ ấ t b ằ n g M T c o x ẻ v s ố t h u ế đ ế n đ c ủ a t r í x â y l ắ p c ủ a d o a n h n g h i ệ p u a h n g k h ả h t í n h s đ ặ t 0 v b n v d ự t i l i ệ u k h c h t h e o n h c o ô i ô i t r n g t r n g n g y d ự n " n h : h ợ p c u n g c ấ p t h ấ t " m y t r ì n h , 0 , b o m m h ợ p 0 t h u ế s ả n v x u ấ t đ n g t h n g t h n g n ă m 0 0 h n g c ủ a l ệ n ộ i v đ ộ n g c ô n g n ă m h ọ c t c d ự n g c h o t h i h ọ p k h o a t r a n g v i ệ c n ă m ộ g i d ự n g , t h u ế B đ n h x â y c ứ u l o i m - B m b o q u a n t o n đ n c c p h ó n g c h u ẩ n l i ê n n g h i ê n c h u n g Q g i a o t h ầ u t i c o - U l i ệ u d o a n h , đ n g h o Đ / Q s ả n y c o l ợ n g d ự n g v ậ t b ù s ố o s ố - Ư v i ê n h n h B o Đ / Q m c c s ổ 3 / Q k h i - ộ t n h u y ệ n p h ê h ợ p n c d ự / Q v i ệ c k í đ i ệ n , d u y ệ t x u ấ t đ ấ t đ ị n h n h - A / Q i ệ t v ề t h u ê ặ t s ả n b ả n đ n g m h â u , đ ị n h u y ế t N x â y s ố đ ị n h V i ê n / / 0 x â y C t h u ê t y t đ ị n h y + Q g h ệ s ố B t h n h h n h u a n g m đ n g M p h ê đ ầ u T h n g h ộ i t i đ ị n h i ệ t n h h ọ p v ố n n v ố n k h c h đ ị n h u y ế t Q d ự n g u v a y u y ế t v a y t i n b ả n Q t h u ậ n m n g h ị - n h ậ n t i đ ề n q u y h n g đ ị n h t r ì n h h i ệ n t h ẩ m h n h đ ị n h c ủ a đ ã n g â n đ ầ y đ ủ h n g v ề 104 PH Ụ LỤ C Thẩm định khách hàng vay vốn lực pháp lý khách hàng * D t h n h o a n h l ậ p h o c h n g h i ệ p t h e o đ ầ u c ô n g t y V p h p t h e o C t t y t ổ n g c ộ n g t y t r í t h ấ t , h n g l n h ậ n đ ầ y đ ủ l o i h n h h ì n h đ ă n g t k í c c h V c n g k i n h t h a y c ủ a i m c ó m ố i c ả n c u y ộ t n h x n g c ô n g , l l â u c ô n g đ ổ i i ệ t N t y t r c h d o a n h l ầ n p h p s ố n h i ệ m h n , 0 7 n g y n h â n , h ữ u d o / / 0 t h n h l ậ p v S N h o t đ ợ c K e h v ậ y đ ộ n g h ọ p a m đ ố i d o a n h r ộ n g v i v i y c ắ t t r o n g đ ã t o y ế u c ô n g h n g c ô n g Ô m i v h o t đ , l ĩ n h c c s ố t r o n g n h â n v ự c đ a m c ô n g k i n h t r ì n h d n g , n c , đ ợ c t i c ô n g v n h i ề u m L m v i x u ấ t d o a n h đ t r a n g đ ố i l n , c c h ủ n g t r h i ệ n h â u ộ t h n g đ ã , s ả n t n g v ề t y C h n g k h c h c ô n g n ă m t i ế p ặ t h n g p h ú u a n g g i a n c ả p h o n g Q t r ự c d o a n h b n h n x ã t r u n g l ợ n g c ô n g k h đ ộ n g 0 n h â n đ ợ c l t y v k h o ả n g n ă m n g h i ệ p : r ã i r ộ n g h n g k h c h n ă m l ậ p g i a o c h ủ c ủ a t h n h m t y t y p h ẩ m n h i ề u h ệ l i c ô n g t í n đ ố c q u a n đ ợ c c ò n S ả n b ó h n h l t , c ủ a n h i ề u T n g h i ệ m ố p d n g G h n h / 0 h i ệ n n h â n k i n h g ắ n m n g i c ó n ộ i i ệ t c ó n g h i ệ p h n g c ó l u ậ t V đ a n g k h o ả n g đ ợ c n g y h n h p h p ô n g đ a T T c h ứ n g c ấ p i ệ t c ô n g r ấ t g i ấ y i ệ t lịch sử hình thành, phát triển uy tín doanh nghiệp * k h c h V n h â n l o i t h n h t o b n t y n g n h i ề u L ê V b n ă n h n g H ù n g v l k h c h n g i c ó k i n h n g h i ệ m h n g c ó u y t í n n ă m c a o v t r o n g * Vê tình hình sản xuât kinh doanh doanh nghiệp T ì n h đ ợ c t h ể h ì n h h i ệ n s ả n t ó m x u ấ t t ắ t q u a k i n h c c d o a n h b ả n g c ủ a b o d o a n h c o t i n g h i ệ p c h í n h s a u : t r o n g g ầ n đ â y 105 (Đơn vị tính: 1000VND) Chỉ tiêu 2007 2008 9T/2009 A TSLĐ đầu tư ngắn hạn T i ề n m P h ả i t h u c ủ a P h ả i t h u k h c T h u ế G H t n C h i n g ặ t v T G p h í t i ề n g i k h c h T đ u ợ c n g â n h n g h n g k h ấ u t r k h o t r ả t r c n g ắ n T i s ả n - N g u y ê n - G i t r ị C h i c ố đ ị n h g i h a o m p h í ị n l u ỹ x â y k ế d ự n g c 4 9 9 8 1 4 2 5 9 8 1 8 - h n B Tài sản cổ định đầu tư dài hạn 4 6 b ả n d - 1 1 2 2 5 ( 7 ) ( 4 ) ( ) 8 7 - d a n g C h i p h í t r ả t r c d i h n TỐNG TÀI SẢN 3.943.116 A Nợ phải trả N ợ + V a y + P h ả i + T h u ế n g ắ n h n n g ă n h n t r ả n g i v c c b n k h o ả n p h ả i n ộ p n h 4.032.350 7.904.389 0 0 7 0 0 0 0 0 0 - - - 6 1 - - n c + N + C c N g i ợ m u a k h o ả n d i t r ả t r c p h ả i t r ả k h c - h n B Nguồn vốn chủ sở hữu N g u n L ợ i v ố n n h u ậ n - k i n h c h a d o a n h p h â n TỐNG NGƯÒN VỐN p h ố i - - 0 0 5 3.943.116 4.032.350 7.904.389 106 Bảng cân đối kế toán doanh nghiệp B ảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Đơn vị: 1000VNĐ Chỉ tiêu D o a n h G i t h u v ố n t h u ầ n h n g b n l ý C h i p h í q u ả n C h i p h í t i L ợ i L ã i L ỗ t h u ầ n t h o t đ ộ n g K D 9/2009 4 5 2 4 1 5 0 1 7 5 4 1 1 0 1 1 7 8 k h c l ợ i n h u ậ n k h o ả n l ợ i đ i ề u n h u ậ n đ ể l O T ổ n g l ợ i n h u ậ n 1 T h u ế T N D d o a n h k h c C c g i ả m k i n h 2008 c h í n h n h u ậ n T ổ n g 2007 L ợ i n h u ậ n N k ế t o n c h ỉ n h t í n h s a u t h u ế c h ị u p h ả i t ă n g h o ặ c T N D N t h u ế n ộ p t h u ế K tài doanh nghiệp tổng kết theo bảng sau: Năm 31/12/2007 K h ả n ă n g t h a n h t o n n g ắ n K h ả n ă n g t h a n h t o n n h a n h K h ả n ă n g t r ả N ợ D o a n h L ợ i n h u ậ n / d o a n h L ợ i n h u ậ n / t ổ n g L ợ i n h u ậ n / v ố n p h ả i n ợ / t r ả / v ố n t h u / t ổ n g t ổ n g t i c h ủ s t i s ả n t h u t i c h ủ s ả n ( % h ữ u ( % ( % s ả n ( % s h n ) ) ) h ữ u ( % ) ) 31/12/2008 30/9/2009 , , 5 , , , , ,3 , , , 1 , , 5 , , , , , , , , , , 3 , , 9 107 Q u a - K b ả n g h ả t h i đ i ể m t o n b ộ n ă n g H t ự C c k h o ả n b n đ ể m - c ô n g p h ầ n M t y - s ả n t y l ợ i a n g N d o a n h C t v n h ô n g t y n g y t c ủ a i ệ t đ ầ u d ự n g k i n h c ô n g l ợ i h n h t h n h t r ê n y V h n h i ệ t T l i ê n c ò n t ụ c t o n l v ụ t i ề n h n g đ ặ t t y l m c c l t y t y d ù n g t ố t đ n h : đ n g h ệ t ậ p t r u n g t r c đ ộ n g đ i c ô n g ô n g t y ỹ ứ n g n g u n C y ế u h o t t i c ủ a p h ẩ m t r í t y c h o t ố t : c ô n g c h ủ c ô n g p h ụ c n g y n ă n g s i n h Q l t ố t , c n g t r i ệ u t ă n g d o a n h c a o h o t i n g a y c a o s ả n t r a n g đ ố i m c ủ a c c đ n h a n h k h ô n g t o n v o l o i t i ề n t y t o n v o c h o n g i k i n h d o a n h l ý v ố n c h ủ s h ữ u c ủ a v ố n k h ả m c ô n g t n g c ô n g t y d o a n h t h a n h l c ô n g n h n h u ậ n n ă n g T t y h n g t h a n h t h a n h c c k h o ả n n g u n t h ì c ủ a t r u n g t y c ủ a đ t v ố n ) a b l e , n y n ă n g n ă n g m l c ủ a t y k h ả c n g c h í n h l i h n t ậ p đ t h u k h ả t y l i ệ u , t ổ n g c ô n g x â y k h ả V s i n h q u ả t i % n g u n v ậ y t h u c ũ n g p h ả i t r ê n n ê n â y k h o ả n h i ệ u h Đ v n g ắ n c ủ a c c t ổ n g l i c ọ , v ậ t n ă n g đ ầ u đ t h u l ậ p h n c ô n g k h c đ ộ c t h ấ y : n ợ d o a n h n g u y ê n n h u ậ n ( h o ặ c d o c ủ a p h ả i t h u đ ộ h ả t ố t t r í , c h o n g ắ n u a c h i ế m đ a n g m ứ c K 0 m l k i n h t r a n g p h ả i t r ê n t o n k h o k h o ả n t h u ộ t đ ể t n s ấ n c c v t h a n h c ó n g g r a n i t e , đ - t í c h / / 0 v ố n - p h â n u a n g m ộ t đ n g l ò i C h â u , c c c h ỉ n g h i ệ p đ ã i ê n g h u n g c ò n , m q u a n ứ c t ế h ệ t h n g n ế u đ ầ u n g h i ệ p k i n h c ó R v ố n n ă m t i ê u N v ẫ n d o a n h q u a c c c a o m s o ứ c t v i t h ấ p c a o l m ă n t i n h n g c h a c ó h i ệ u l ậ p đ ề u đ t B B t ổ n g c ô n g đ ộ c M n ă m d o đ ộ v i đ ầ u N t i ê n q u ả , c h í n h c n h g h ệ A đ ó n k ể V i ệ t đ ầ u t l ậ p Thẩm định dự án đầu tư Sự cần thiết dự án D T h n h v ự l c ũ n g n m đ ầ u ộ t n ằ m d ự t n t r o n g x â y d ự n g t h u ộ c c h ủ n h l ĩ n h t r n g v ự c v ề m y s ả n đ a n g t h u x u ấ t đ ợ c h ú t đ ầ u N g c h h t b l o c k n c p h t c ủ a k h u y ế n t r i ể n c ô n g c ô n g k h í c h t y n g h i ệ p t r ê n 108 đ ị a b n v ậ y c ủ a v i ệ c - x ã h ộ i c ô n g t r i ể n c ủ a g ầ n ù n g n g i m t i ê u t r o n g l ĩ n h t r o n g t a y n ă m đ n x u ấ t q u y t y m đ ã ô M ộ t h ợ p n h u c ầ u t h ì x í v i c ủ a h o v m t r í s l ậ p đ ợ c m t y đ ị n h n g h i ệ p n ă n g t y c ó , s ả n l ự c t m c ủ a t r n g m t h u ậ t t h ị t y c ò n t ỉ n h t i ê u g ó p x â y ỹ N g h ệ p h t p h ầ n A n t r i ể n v o đ ộ t s c ó m c u n g s ả n c c ô n g n g h ề c ó T u y c ấ p x u ấ t t y V k i n h n g y l ê n t r o n g v h n g t ă n g d ự n g t h u ậ t n a y l n h y N h k i n h s ự t ế n g h i ệ p c h o đ x ẻ i ệ t T t h ấ t đ ợ c l â u h n h n ă m đ ã l m l n s ố n ă n g k h c h n ộ i t í n n g h i ệ m v i n ă m c ũ n g u y c n g v ậ y , n h ữ n g v i ệ c l ợ n g l ự c h n g n h ằ m c ó D m s ả n o đ ó , r ộ n g t r n g đ ị i k h i g ó p L k h c h m m đ ế n n ă n g n h v i c ô n g ụ c r i ê n g , đ t h ấ t , k h ả ộ t đ d â n m n g n h n h i ề u n g n g r ộ n g x u ấ t v i n ó i b ằ n g l i đ ủ m n h â n h ợ p c ủ a n ộ i k ỹ n g k h ô n g ẽ d ụ n g k h ô n g đ ầ u m t r í n h â n b a n t ỉ n h t h ấ t c ô n g c ô n g p h ù c ủ a n h t r a n g u ỷ t ỉ n h n ộ i v đ d â n , t o n c ủ a t r n g c h u ộ n g h i ệ n t h ị h o n c h u n g đ i c ô n g x u ấ t n h â n n g ũ c ủ a q u y ế t s ả n p h ù đ ị a t i n ó i x u ấ t t h i ế t h n g l t r a n g a đ ộ i đ n g n t ă n g s ả n ộ t đ ã h i ệ n c ô n g s ự h n g v ự c , d ự h i ệ n d ù n g m đ ặ t h o ặ t h ộ i n c v i đ â y , u ỷ , k h a i đ ấ t n g h i ệ p C l â u t ỉ n h h ỏ i v ề đ ợ c p h ầ n t r ì n h x â y t o đ ộ c h u y ê n d ự n g c ô n g ă n s ẽ m k h ô n g v i ệ c l m ô n k ỹ c h ỉ c h o t h u ậ t đ p ứ n g l a o đ ộ n g c ô n g t r ì n h p h n g a Phân tích kinh tê dự án: + Đ S ả n n h p h ẩ m x â y d ự n g h o n h a n h m i n h D t ầ n g v t r o n g ự c ủ a đ n h u l g h ệ c u n g t r a n g n h t r í h i ệ n h ợ p g i a n q u a n n ă m c ũ n g c ầ u c ó t r a n g c c t r o n g A h ì n h c ầ u s ố t h i k i ế n N t ì n h c h ó n g c h ứ n g c h ó n g g i v ề đ ặ c t r í n ộ i s ả n đ i ể m t h ấ t p h ẩ m l l u ô n c ủ a n h u c ầ u v ề đ n g t i ê u t h ụ s ả n n h v c ả c c n c n ă m s ẽ s ả n c ò n m t ă n g C m v i ù n g n y c ủ a t h e o t r n g g ắ n ọ i p h ẩ m p h ẩ m t i ế p t h i đ ợ c n g i n a y , 0 t r ẽ n t ố c n h , đ ộ d o v i n g y c ô n g c c t y x â y v ậ y t ố c c n g t ă n g đ ộ t ă n g l ê n d ự n g v i đ ô l ê n , n h a n h c t t h ị s c c h h l 109 m ộ t t h ế p h â m m n y N l P h ú Y x m c m n c , , X h n t r ì n h , t h a y h i ệ n t n g T h l đ p T S ả n v h i s ẽ g i , p h ẩ m s n h ỏ đ ủ l n h u m c ủ a v ọ n g c h o đ ầ u r a c ủ a s ả n s ắ c c c đ ị a c ầ u X c m t r ã i K h n h c h ủ n g đ e n , c m X đ l o i h n g , , X c m g r a n i t e , d ự n g c c r ộ n g ị n h , , x â y c h o Đ đ ỏ , t h n h n a y , n h a u c ấ p d ụ n g ì n h c ó : X X k h c c a o B h ì n h g y n h u đ ã n , N u , đ s A n h a u ứ n g đ ợ c m c m l ợ n g l t g h ệ v ề đ ố p c h o c ô n g t r o n g m t r ì n h n h , H o , đ ố p x a n h , X v l n đ c ẩ m ọ i c ô n g k i ế n t r ú c n g o i n h , p h ố d ụ n g ặ t g ầ n đ â y n h l o i c ộ n g c ầ u t ă n g đ n g o i n h u ố p c ầ u t r n g l t t r i s đ ể r ấ t l t k h c V d ụ n g ì đ ố p n h a n h , s n , v ậ y c ầ u t h ị l t h ầ u h ế t t h a n g , t r n g t r o n g c c t n g t i ê u t h ụ c a o h n g n a y t r u n g c h ấ t g i a n d ụ n g s m c ò n k h c h a c ó q u y l ợ n g c ó m i x u ấ t n h i ề u c l n V i ệ c b ì n h D o ô t r u n g m s h i ệ n t r o n g c u n g c ấ p c u n g v ậ y c ấ p v i ệ c v i s ả n c h ỉ c u n g n ă m p h ẩ m t h ô n g s ả n g ầ n n y , q u a p h ẩ m c c v ẫ n c ầ u u c t i ê u d ự c h ủ n g t ự a m h i ệ n v i t r n g g c h t r i ể n b ộ , k h c X l o i N a m p h ú , c h ấ t c ô n g t ậ p , đ o , N n h ỏ c m d â n n h u t a ô n g l n t h i đ ề u t r ì n h n c c N d ự n g đ â y Đ k h ẩ u i ệ t l n , b i ế n g a b r o , đ p t r o n g d ụ n g c c n g h i ệ p , H p h o n g đ n g x â y p h ẩ m c ó V h è r ộ n g ứ n g S ả n b l o c k l t c h ế h a n h i ề n t r ú c , n h ậ p c ô n g n h ữ n g v a k i ế n h n g v ỉ a X đ n h i ê n , v ậ y t T t h c b a z a n , ố p c c r ấ t í c h c ầ u d â n u y n h ấ t + t r ì n h v d o c h a v đ n h đ â y , s d n g h e o l t T c t r ì n h ổ p đ a l t đ r ấ t r o , c ô n g c ô n g m t h ế Đ t ỉ n h t ỉ n h , đ đ i l s ố X d o a n h t h c ộ t y ê u đ ế n c ủ a k h a i n h ấ t l ụ c K t h c h n t a t h e o c c m t r ắ n g , t â m b ậ t v t h ố n g l n t r u n g n ổ i ê n t r u y ề n r â t h i ề u p h n g , l t n h c h è n n l o i c ó v ả s ẽ k h ả l n h ư u n ă n g g c h g c h đ i ể m c a n h b l o c k ố p l t ự l t , k h i t r a n h c ủ a c h è n g c h t h i v b ó c n g s ả n đ v ỉ a , t r ì n h p h ẩ m x ẻ S ả n g c h k h ô n g p h ẩ m c h u y ê n c ầ n g c h d ụ n g v ữ a l ó t , 110 k h ô n g t h i c ầ n c ô n g t r é t v t i ế n h i ệ n n a y g â y t h e o y ê u c ầ u T h ị g m t h ị p h ố , đ ô p h ù t y t h ị , t r ê n t h ị n y c ó đ ổ i t r n g đ ố i , s o v đ o n p h ẩ m v i t n g n g h i ê n v i v i ứ c c a o h ì n h b i ế n đ ộ n g g i l ê n t h ị T t h i , đ l ô n g u l l n y ê u t i c c c ả v i ệ c l o t n h t u ỳ n ộ i k h u h ọ p c ủ a c h í n h c h o t h u ộ c t r ì n h t r n g g i c ó h n g n h a u c ô n g c ầ u t i ệ n d ỡ k h c t h ị s c h t y t h o t n g r ộ n g t h e o C m y ế u u y n h i ê n t r ê n s ả n t h ị t h e o v ậ t s ẽ c ủ a 0 đ / m n a y k h ô n g c ủ a c h í n h g i h i ệ n T ô c h ủ u ỳ p h ả i t h u ậ n v ự c l ý , t h ị đ ị a , t h n h l i n h h o t t r n g s c h t i ê u b a o c ô n g t h ụ s ả n t r n g n g u y ê n n ế u c ó c h è n , n h i ề u m n h ợ p k h ả g i t r a n h t ă n g l o i c ó t r n g t y t ự k h ô n g q u y d ự t r i ể n p h ẩ m c n h p h ả i ô n g g c h s ẽ c h t h ị p h ù c ứ u s ả n m c ủ a p h t s ả n G c h ấ t , t h n , C l t r ì n h , t í n h n n g n h a u t h i ế t p h ẩ m t í n h t h ể c ô n g n g h i ệ p l ệ v o c ầ n s ả n v ự c g i a i l ý c h ữ a h n g c ô n g t ỷ x ế p k h ô n g t h ụ k h u c o c ó t ì n h t i ê u b o 0 đ / m v i p h í t n g c ầ n s a k h c h k h u h ọ p h e o p h ẩ m c ủ a đ ố i k h T l ã n g v i c h ỉ h n h t r n g t h a y p h â m c h , t r n g h ọ p s ẽ m , đ ầ u k h ô n g s ả n g i v o đ ả m b ả o x u ấ t đ d ự p h ẩ m t r n g đ n h l i ệ u p h ẩ m t h ì c ủ a n h m k i ế n đ ợ c g c h g r a n i t e ứ c c n b ộ h i ệ n t í n h k h ả g í a c ủ a t h ẩ m n a y , t h i b n m c ủ a l s ả n đ ị n h , ứ c d ự g i á n b Đảnh giá phương diện kỹ thuật - Đ C ô n g t h ấ t v i t ỉ n h N c ô n g t y A h u s t ố t - t í c h n đ ấ t x ã n y Q đ ã r ấ t k h ô n g p h ả i q u a c h ọ n m y g ầ n C K m h â u , h u l i s ố đ ấ t v i ê n Q u ỳ c h ứ n g l ọ c l ô / Q n y đ i ệ n b ị , s ả n h u y ệ n g i ấ y k h â u t h i ế t y k h u ô n đ ị n h c ấ p n h i ề u ó c n h t r ê n q u y ế t đ ợ c m n d ự n g u a n g n ă m n h : ự a x â y t h e o p h í L d ự 0 m c ấ p l d ụ n g đ ị n h n h ỏ - d ụ n g c h i x â y d ự d i ệ n n g h i ệ p đ ợ c r ấ t đ i ế m g h ệ K h n ị a r ấ t K v ẫ n c ô n g V đ ấ t Đ - U H ọ p , n h ậ n t h u ậ n , h ệ c ó n g h ệ đ B n g y t ỉ n h N q u y ề n t i ệ n s m ỹ , m t h ố n g t h ể x ẻ , d ụ n g g h ệ đ ợ c A đ i k h o a n n g a y đ U B t i n ộ i N D k h u n d ụ n g v i ệ c n c v / / 0 s c h o n g h ệ đ ấ t l i n g a y đ ợ c v i v t h i g i ả m t i c h ỗ Ill T m y đ â y l d ụ n g t p , c h ấ t V n h b ả o c h o x u ấ t t h đ ợ c s u ấ t ứ c đ ề u n ă n g l ự c s o i h n h đ ộ n g : k i ế n C v l ợ n g d ự t h i ế t s a u ă n c ứ t h ị m p h ầ n v o ứ c g i a n r a c ó s ả n c ó x u ấ t t h ể s u ấ t Đ a s ố đ ợ c s k h ô n g ặ t q u k h c b ề n , n g h ệ x u ấ t ổ n M đ ộ đ o đ a n g b ì n h c ô n g c ô n g / n ă m t r a n h n g ắ n t y s ả n v i v t r u n g t h u ậ t , c ô n g u ố c đ ã c n h n ă n g n ă m ó c x u ấ t k ỹ t h i m m Q 0 0 m y s ả n k h ả m l t í n h ặ t ộ t v o k i ế n c ó m m b ị đ ợ c v ề T r u n g x u ấ t l o i p h ẩ m k h c c ủ a s ả n c c p h ẩ m s ố n h ậ p c ủ a s ả n s ả n v ậ n v i c ả t h n h t h ô n g d ự s ả n G t h ấ y t h ể t y t i ế n g i h o t p h ẩ m c h o q u a c h o c ó c n g t i ê n c c n h â n m / h k h đ ả m r a Đ + G c h C x ẻ : c N h u l i ệ u đ d i t i ê u t h ụ + Đ h o t m n g o i u a r a đ i ệ n t ự t í n h q u a t h ẩ m k h ô n g q u t o c ù n g c h i ế m đ ị n h v i g i l ĩ n h , ( n ă m c ả , c ô n g t h ứ ) H p h ù t ì m đ t i ê u đ i ệ n c ủ a , x u ấ t : l i ệ u N g h ệ n g u n x ẻ t h ụ v đ i ệ n c ô n g v ă n p h ò n g , b n đ i ệ n c ó t ỉ n h s ả n / n ă m A n c u n g g c h l m c ấ p ộ t t ì n h t n g b l o c k , m i ề n đ ố i c ô n g t y p h ụ c v ụ đ a s ẽ c ó n ú i v i d n g T k ế n g u n u ỳ h o c h t h e o m u a n g u y ê n n h u c ầ u n g u y ê n h ợ p c ầ u c ò n c h o v ậ t ợ p d ễ 0 m v o n g u y ê n u ỳ / n ă m c h è n đ ầ u p h ẩ m h u i ệ n : t ố d o , c h o đ ộ n g đ n g Q s ả n N b l o c k c ầ u u y ệ n l i ệ u 0 0 m y ế u H ấ t W g i a n s ả n + + m b ị x u ấ t s a u : - v ậ t K t h i c ô n g đ a s ả n t a c ô n g l ợ n g đ ã l ứ n g ê b ị t h i ế t s ả n đ p - t y t h ể v p h ứ c n h ấ t n c h n h ỹ t h i ế t n h ữ n g c ó v ậ n b ộ c a o c a o , m o n đ ể v i t h ê m t y đ p n c c h ủ ứ n g đ i ệ n l ự c m p h t y y ế u đ ủ N đ ể l ợ n g g h ệ đ i ệ n A n c ó s ả n đ i ệ n đ ể c ầ n l ắ p c ô n g đ ặ t s u ấ t x u ấ t , c h i ế u s n g t h i ế t , c ô n g t y t r m b i ế n p t n g đ n g đ ã v k ý 0 K p h ò n g c c h ợ p V A , k h i 112 > N c : T m , đ ó c u n g s a u c ấ p c h o - C c ủ a c d ự t r ì n h Đ c h u y ề n - t o r a h ệ x l ý x x u n g C n g g ó p T t h n g h ọ c t r í c h ấ t t h ả i đ ể t y q u a v i ệ c t h í c h t h i m L v s i n h đ ộ n g n h k h ô n g l ỏ n g , c h ấ t v v c ủ a c ô n g n c đ ộ t r ê n s â u đ ủ k h ả v ề v t h ê c c n ă n g t y t c m g c h t y đ ộ n g x ấ u m n c y v t ậ n s i n h s i n h ó c , đ đ ế n m ô i t h ả i t r n g t r o n g q u x ẻ d ụ n g h o t : h o t c h ấ t c c ô i ặ t m t r i ệ t đ ể t r o n g c c d â y C t h ả i c h ấ t c h ấ t ô n g t y l ỏ n g r ắ n t h ả i đ ã đ ợ c l n y đ ầ u t ậ p l n g c h ủ t x â y t r u n g t r c y ế u d ự n g t i k h i đ ợ c h ệ t h ả i m ộ t t h ố n g r a m ô i đ ả m b ả o ô i k h í t r n g c â y t r o n g k h u t r n g b o c o c ủ a đ n h x a n h ộ t s ố k h u v ự c q u a n h n h v ự c d ự g i m n đ ã t c đ ợ c đ ộ n g m đ n h ô i g i , t r n g k i ể m c ủ a c h ứ n g B ộ k h o a t r n g p h ò n g đ ô n g h o c h k h ô n g d u y ệ t m v ă n m k ế v t h i k h ả n h x n g c ô n g n ă n g t y l m c ò n ứ n g b ố c ứ u v i ệ c t r í k h i h ệ c ầ n đ ợ c t h ố n g t r a n g b ể , b ị v ò i h ệ n c t h ố n g t i c c c c v ị t h i ế t c Khả thực dự án đầu tư: Đ ê + B D đ o i c â u đ ộ n g o h o i C t h ự c ộ k ỹ p h ậ n đ ặ c p h ả i ô n g h i ệ n t y d ự l a o đ i ể m c ó t h u ậ t , đ ộ n g s ả n t r ì n h d ự k i ế n l a o n c ô n g t r ự c x u ấ t đ ộ s ẽ đ ộ n g t y s b n c ầ n m ộ t đ ộ i n g ũ n h â n l ự c n h s a u : t i ế p c ủ a c a o s ẽ c ô n g n h n g d ụ n g k ỹ - c ó t h ả i l ý c ó c n g c c x c ủ a ợ n g k h o a n C x u ấ t đ ợ c x u ấ t C x u â t s ả n y h o t P C s ả n h o t r i ê n g , c ó h o p h ê c h y , h ọ p t h ả i c ũ n g n g h ệ c h ữ a n c x n g s ả n l ắ n g đ i ề u k h ả c c d ụ n g g i ế n g q u a n h í n h c n g t i r ắ n : t h ả i l ý n c t r n g s ự h ầ u t r ì n h d ụ n g t r ì n h p h â n n ê n q u ô i t h ả i c h ấ t p h ầ n T i b ì n h v i m d o c h ấ t s x u ấ t q u ô n c c x u ấ t n c - y t i t r o n g t r n g m x u ấ t ố i d i ê n t y s s ả n t r o n g v i c ô n g t i c ầ u t i ê n g s ả n t h ố n g t ô ắ t t i ế n l ố i Đ s ẽ n h u y ê u s ả n m p h n g n - r c t y , s ẽ d ự đ ợ c k h o ả n g t h u ậ t k i ế n v m ộ t q u a l a o s ố l a o đ ộ n g đ o t o đ ộ n g l a o c ủ a n h ằ m t r o n g đ ộ n g đ ó p h ổ c ô n g t y k h ô n g đ p ứ n g b a o g m t h ô n g , s a u n h u l a o đ ó 113 t u ỳ t y t h e o s ẽ t ì n h c ó h ì n h k ế h o c h t r ì n h c n g n g h ệ c h ứ c n g a y s a u c h u y ê n b ả o g i a q u ả n n h t h ể đ o k h i m p h ậ n , l a o y m ó c t u đ ộ n g l ợ n g ứ n g n h u t o v b ị c h o b ả o g i n l a o l a o t h i ế t đ o d u y s ố n g i đ p n h i ệ m p h ẩ m m t o n h ằ m đ ả m s ả n + B Ộ c ụ t i ế p đ ộ n g đ ộ n g c ầ u l m c ủ a l ắ p c ô n g n h â n k h o ả n g t ă n g d â y c c v ề V l p v ậ n l ê n i ệ c P Q n g i h n h s ả n đ o h ọ c m q u y đ ợ c n g ắ n h n y ó c d o t ổ c c t h i ế t b ị , n g i v i t h u n h ậ p b ì n h q u â n s a u : i m h ó SốIưọng (ngưòi) đ ố c g i m u ả n đ ố c đ ô c P h ò n g h n h c h í n h P h ị n g k i n h d o a n h K ế Đ i ệ n Y t ế B ả o T ổ n g t o n c ủ a v ệ , ộ i c ô n g d ọ n n g ũ t y n h i ề u N c ô n g q u é t v ệ s i n h 18 t r o n g x ế p n c Đ h ì n l a o c ộ n g V i ệ t , d o n s o n h c ó đ o đ ó đ i ề u đ ợ c v ị đ ấ u l d ự L c c v i t r ê n s ự đ n c ủ a T h n h c h u n g , c ầ n ự l ã n h n ă m đ ộ n g t y D t ố n g ô n g x u ấ t , t o m C b ị C h ứ c vu• G c h u y ề n t r n g đ ặ t , t h i ế t t h ể c h ủ t h ị đ ợ c d ỡ n g c ó m n s ẽ ộ t c ô n g t y d ầ y c n b ộ đ ề u n h ữ n g d ự n t n g đ ố i c h ỉ n h c h o t h ầ u d i t r ú n g đ ợ c t h ầ u , c c c ó l ý h ọ p h ì n h đ n T v ị k i n h đ ã u y n h i ê n đ ấ u đ ề u n g u n v ề s ả n đ ộ n g t h ầ u l t r o n g h i ệ n t r o n g t h ì q u t h ự c c n h c c c n x u ấ t n g h i ệ m t h ự c h o t n y t d ầ y t ự v i t h ứ c đ ộ n g b ề d ặ n t n g h ợ p p h ù đ i ề u n h b ộ đ h i ệ n m ỹ q u ả n c ó n g h ệ l ý c c h b ố t r í t r ì n h v ậ n s ắ p h n h t ế t r a n h t h ầ u h n c h ế , t r o n g c ó n c , 114 c ó đ ủ n ă n g x â y l ắ p l ê n n g â n T c h o t h e o ự t o n đ ầ u ố n + C h i p h í c h o + C h i p h í m V ố n l u đ ộ n g V ố n l u đ ộ n g ứ c v a y đ ộ k ý v k ế t k ỹ v i t h u ậ t c c đ ể n h t h ầ u đ ầ u b ỏ + N g u n v ố n v a y N h m y t l s ả n x u ấ t đ x ẻ v 0 0 d ự n g c c h n g đ ặ t m d ù n g đ ể y t r ả m m ó c ụ c đ ầ u đ t r a n g đ n g , t c ô n g đ ã t r ì n h t y t r í t r o n g n ộ i n g u y ê n v ậ t l i ệ u , t h ấ t đ ó : V 0 0 V t h i ế t b ị t r ả N N Đ Đ 0 0 0 V N Đ 0 0 0 V N Đ l n g c ô n g n h â n , c h i n , 0 0 n g â n v ố n p h ù c h i : c ó n g u n t i ế t c ô n g t h i v ố n đ ầ u l ắ p t t ự C , n y v ố n d ự x â y s ắ m g u n c ủ a h i ệ n l ý v ố n v ậ y t h ự c v ố n n h v ố n c h í n h đ n g d ự n g v i ệ c u a q u ả n g u n h i t i ế n t i 0 0 N * x i n v + t h ọ p s m n ă n g đ ị n h p h ậ n N c x â y t ổ n g V - c ố t t k h ả C h đ ầ u v i l ý , c ầ u c ù n g v ố n d u y ệ t b ộ đ ầ u p h p y ê u h n g ổ n g D đ ợ c l ự c t ự h ợ p p h í v ề h n g c ó v i ệ c 0 0 0 c ủ a v i V d o a n h q u y đ ị n h x â y n g h i ệ p v ề d ự n g c h o c c c h i ế m v a y h n g t r ê n c ủ a m ụ c n g â n đ ầ u t % N V N t ổ n g Đ Đ v ố n h n g n h s a u : (Đơn vị: VNĐ) S T T H S a n l ấ p , đ ề n X â y t n g X â y d ự n g g i L ắ p C ố n g t ậ p C đ ặ t c ổ n g đ h n g b ị đ / m C đ ụ c h i p h í b ã i 0 0 0 x n g v i d i ệ n t í c h 0 m , Đ n 0 0 0 b i ế n x ẻ , v ă n c ộ n g k è t h o t m ụ c 0 0 0 l n h r ã n h k ế t t h i ế t T r o , t r m m b ù 0 0 n g p 0 K n c , đ ể k h c p h ò n g , p h ế ( h ệ V n h A 0 0 0 b ả o v ệ , n h v ệ s i n h , b ã i 0 0 c h y , 0 0 l i ệ u t h ố n g đ n g n ộ i p h ò n g b ộ c h y c h ữ a ) 0 0 115 r * C h i S T T v ê c h i p h í m u a M y x ẻ đ ( x ẻ t đ D M y c h u y ê n d ụ n g M y c ắ t b i ế n M T ộ t đ ã c ó x ẻ đ M y c a + M y đ n h + M y x ẻ T ổ n g c c i ế n đ ộ đ i c ủ a h o n p h í x â y ( c c c h a n h đ n n h ậ p k h ẩ u t h ự c m h i ệ n d ự t r ì n h y 1 / c ó c ủ a k h ả t h i , t r m t h n h p h â n s a u : ) h ì n h t i ề n 0 0 x ẻ g ọ t 0 0 0 l m p h o c h ỉ đ 0 0 0 0 0 0 m y : t r ò n 0 0 0 0 0 0 0 n d ự c h í n h b i ế n c h ứ c t h ế v i ê n p h ố i ) , H c ô n g t y n g u n g i h o t t ấ t s a n l ấ p n h t h a m i v ố n m g i a t h ầ u , n a y m t ậ n c a o , n h o n đ ấ u i ệ n đ ố i đ â y d ự d ụ n g t u y m T l y n đ ợ c n h i ê n m ó c r u n g đ ợ c h c h i t h i ế t Q u ố c t ụ c t h u ê t ầ n g p h í b ị x â y d ự n g c n y p h ù s v ẫ n h ọ p c ũ p h ù v i g i s a u : đ a s ẽ d o k h ô n g Đ h n g v t h ứ c t y t y n a y n h n đ ị n h , t n g / 1 c ô n g t ổ t h ẩ m l h o ó c đ n g b ị đ c ô n g h i ệ n m d ự n g t h i ê t t r ò n b ộ d ự n g đ ặ t x â y ó c đ c ộ t x â y q u ý c ứ u m S ố k h i c ắ t g m g i + n g h i ê n m d ự n g 1 / t ự s a u r a y Y t ấ m p h ẩ m t o n , u ý ố n đ đ c n Q V đ Á m 0 0 0 - u ý r a c ô n g , t r ê n / 0 Q M t r ò n v u ý - g i a x ẻ Q l ắ p N b ó n g đ ể ■ - x n g , Ê t h n h b ó n g g i m c h i đ n t r ê n c h u y ê n c ụ c c ộ t d â y d â y c ộ n g d i ê m v i l m r ã n h đ n h n ê n đ n h c h ế + h e o T + l ã i c h u y ề n y đ ị a h ọ p g h i â y r > s ă m T m r > t i ê t c c m y n y b ằ n g đ i v o t r c , t h u ê n g u n g ó p ặ t t h ủ v ố n c ô n g v ấ n v ố n t ự t y đ ã t i ế n h o t s t v o v đ ấ t x â y d ự n g n h b o c o đ ộ n g d ụ n g t h i ế t h n h c h o k ế , v i ệ c t h i c ó c ủ a c n g t y t h e o đ ầ u t c h o l ậ p c ô n g c ô n g t y l đ ă n g d ự n c ô n g t r ê n k ý l t r ì n h , , t ỷ , t ỷ k h o ả n g , 116 t ỷ đ n g , c c t h n h N v ề c ò n l i v i ê n đ ã s ẽ t ậ p b ổ h v ậ y n ế u n g u n v ố n c ầ n t r u n g s u n g n g â n v o v o đ ầ u h n g t h i ế t t i s ả n n ă m c h ấ p t r o n g c c c ố đ ị n h n h ậ n g i a i h i ệ n đ ể c h o c ó h o n v a y s ố t h n h t h ì v ố n n g a y d ự n s ẽ c ò n t h i ế u đ ợ c đ ợ c ( , t ỷ ) n h x n g đ p ứ n g đ ủ đ o n c Thâm định hỉêu tài khả trả nợ dự án Vê tính hiệu tài dự án * - C s + T h u ế n ă m + K h ấ u t r o n g + K + L t í n h t h u - H G i T ỷ n h ậ p t i ế p i ệ u s u ấ t T h i c ố t i c ủ a v ố n h o n n h s a u : T n h u ậ n t i = I R t í n h d ụ n g = P % t h n g < t h ò i i ễ n t r o n g l ã i V > g i a n s u ấ t = n ă m đ ầ u v g i ả m % t h e o t r o n g l N m t i ế p t í n h r ò n g R đ ợ c n ă m đ ợ c s l ợ i , đ ợ c đ ợ c n ộ i v ố n b ị đ ị n h n % t r o n g t h i ế t k h ấ u d ự n g h i ệ p % ó c s ả n c ủ a h o n g i a n m t i h i ệ n v y c h i ế t q u ả t r ị m h a o s u ấ t d o a n h t h e o h a o h ấ u ã i t o n : n ă m n ă m v a y n g â n > h n g ( % ) % h o t đ ộ n g c ủ a d ự n ( n ă m ) Như dự án khả thi mặt tài phương án trả nợ + n " X N â y n h u ậ n + n g ả i t T t t r ả n ợ : d ự n g n h h o t đ ộ n g L ã i n g â n * đ ầ u g u n t r ả c h o C m y k i n h h n g d ự ô n g t y s ả n d ự k i ế n x u ấ t đ d o a n h t h n g , g ố c h i ệ n t r ả d ù n g x ẻ t i v l ợ i đ n h u ậ n t r a n g v t r í v k h ấ u n ộ i , đ ể t r ả g ố c l ã i c h o q u ý / l ầ n b ắ t đ ầ u t n h u ậ n s a u t h u ế h a o n g o i n g â n t h n g t c h í n h t h ấ t " v d ự l ợ i h n g k ể t n g y n Nguồn vốn dùng trả nợ ngân hàng: o n d ự b ộ n t i ề n t r ê n k h ấ u v c c h a o x e n g u n v l ợ i % n h u ậ n l ợ i k h c h ì n h t h n h t v i ệ c