Đầu tư phát triển tại tổng công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng

5 L V ThS TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH T Ế Q u ố c DÂN - L Ê T H Ị PH Ư Ơ N G T H Ả O ĐẠI HỌC KTQD TT T H Ô N G TIN T H Ư VIỆN PHÒNG LUẬN ÁN Tư LIỆU ĐAUTưPHÁTTRIỂNTẠI tổng cồng ty thủy tinh gốm xây dụng C H U Y ÊN N G À N H : KINH TẾ Đ Ầ U Tư LUẬN VÃN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TỪ QUANG PHƯƠNG r ts : Ì5 H HA n ộ i , n ăm 0 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VÈ ĐẦU T PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đầu tư đầu tư phát triển 1.1.2 Đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.2 Nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.2.1 Nguồn vốn bên 1.2.2 Nguồn vốn tài trợ từ bên 1.3 Nội dung hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 12 1.3.1 Đầu tư xây dựng 12 1.3.2 Đầu tư tạo tài sản lưu động 13 1.3.3 Đầu tư nghiên cứu, triển khai khoa học công nghệ (R&D) 13 1.3.4 Đầu tư nguồn nhân lực 14 1.3.5 Đầu tư vào tài sản vơ hình khác 16 1.3.6 Các hoạt động đầu tư khác .16 1.4 K êt hiệu hoạt động đâu tư phát triên doanh n g h iệp 16 1.4.1 N hóm tiêu đánh giá kết hoạt động đầu tư phát triển doanh n g h iệ p .16 1.4.2 N hóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh n g h iệ p 18 1.5 C ác nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dự n g .22 1.5.1 C ác yếu tố khách q uan 22 1.5.2 Các yếu tố chủ q u a n 23 C H Ư Ơ N G : T H ự C T R Ạ N G H O Ạ T Đ Ộ N G Đ Ầ U T Ư PH Á T TR IỂN TẠI TỎNG CỒNG TY VIGLACERA 27 2.1 Tổng quan Tổng công ty Viglacera cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển 27 2.1.1 T quan Tổng công ty V ig lac era 27 2.1.2 Sự cần thiết phải tăng cường hoạt động đầu tư T công ty V ig lacera 30 2.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Tổng công ty Viglacera giai đoạn 2004 - 2009 32 2.2.1 T ình hình thực quy mơ vốn đầu t .32 2.2.2 T ình hình thực đầu tư theo nguồn v ố n .33 2.2.3 T ình hình thực vốn đầu tư phát triển theo lĩnh vực đầu tư 35 2.2.4 T ình hình đầu tư phát triển theo nội dung đầu tư 41 2.3 Đánh giá thưc trạng đầu tư Tổng công ty Viglacera 59 2.3.1 K ết hiệu hoạt động đầu tư phát triển Tổng công ty V ig la c e 2.3.2 N hữ ng hạn chế, tồn nguyên n hân 66 C H Ư Ơ N G 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẢNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU T PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY V IG L A C E R A 72 3.1 Đ ịn h h n g p h t triể n củ a T ổ n g công ty V ig lacera d ự báo thị tr n g v ậ t liệu xây d ự n g , b â t đ ộ n g sản đến n ăm 2020 72 3.1.1 Đ ịnh hướng phát triển Tổng công ty V iglacera 72 3.1.2 D ự báo thị trường m ột số loại vật liệu xây dựng đến năm 2020 73 3.1.3 D ự báo nhu cầu thị trường bất động sản đến năm 2 77 3.1.4 N hu cầu vốn đầu tư phát triển T công ty V iglacera giai đoạn 2010 - 2020 78 3.2 P h â n tích m a tr ậ n S W O T củ a T ổ n g công ty V ig la c e 80 3.2.1 Đ iểm m ạnh ( S ) 83 3.2.2 Đ iểm yếu ( W ) 84 3.2.3 C hội (O ) 84 3.2.4 N g u y ( T ) 85 3.2.5 Phối hợp hội- điểm m ạnh ( O /S ) 86 3.2.6 Phối hợp C hội - điểm yếu (O /W ) 86 3.2.7 Phối hợp nguy - điểm m ạnh (T /S ) 87 3.2.8 Phối hợp nguy cơ- điểm yếu (T /W ) 87 3.3 M ộ t số giải p h p n h ằ m tă n g c n g h o t đ ộ n g đ ầ u tư p h t triể n tạ i T ổ n g c ô n g ty V ig ỉac era giai đ o n 2010 - 2020 88 3.3.1 H uy động vốn cho hoạt động đầu tư phát triể n 88 3.3.2 M ột số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư Tổng công ty V iglacera 90 K É T L U Ậ N 100 T À I L IỆ U T H A M K H Ả O 101 DANH M ỤC CÁC C H Ữ CÁI V IÉT TẮT BĐ S : Bất động sản Đ T PT : Đầu tư phát triển FD I : Đ ầu tư trực tiếp nước GDP : T sản phẩm quốc nội KCN : K hu công nghiệp M M TB : M áy m óc thiết bị QTC : Quy tiêu chuẩn T SC Đ : Tài sản cố định T SL Đ : Tài sản lưu động TTCK : Thị trường chứng khoán VLXD : V ật liệu xây dựng VĐT : V ốn đầu tư W TO : Tổ chức thương m ại giới DANH MỤC BẢNG, BIỂU BẢNG B ảng 2.1: Nhu cầu tiêu thụ số loại VLXD Việt Nam giai đoạn 2004 - 2009 31 B ảng 2 : Tình hình thực vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2004 - 2009 32 B ảng 2.3: N guồn vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2004 - 0 33 B ả n g 2.4: v ố n đầu tư phát triển theo lĩnh vực đầu tư giai đoạn 2004 - 2009 36 B ả n g 2.5: v ố n đầu tư phát triển sản xuất V LX D giai đoạn 2004 - 0 37 B ả n g 2.6: v ố n đầu tư phát triển lĩnh vực đầu tư bất động sản giai đoạn 2004 - 0 38 B ả n g 7: N ội dung vốn đầu tư phát triển sản xuất kinh d o a n h 42 B ả n g 2.8: Đầu tư xây dựng nhà xưởng, vật kiến trúc giai đoạn 2004 - 2009 .45 B ả n g 2.9: v ố n đầu tư cấu vốn đầu tư cho nhân lực Tổng công ty V iglacera giai đoạn 2004 - 0 48 B ả n g 2.10: H iệu dự án m ua sắm thiết bị thi c ô n g 57 B ả n g 2.11: Giá trị tài sản cố định huy động tăng thêm giai đoạn 2004 - 2009 .60 B ả n g 2.12: D oanh thu lợi nhuận tăng thêm giai đoạn 2004 - 0 .63 B ả n g 2.13: L ao động nộp ngân sách tăng thêm giai đoạn 2004 - 0 65 B ả n g 3.1: B ảng dự báo nhu cầu m ột số loại V LX D đến năm 2 77 B ả n g 3.2: B ảng tổng họp nhu cầu vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2010 - 2020 78 B ả n g 3.3: M a trận SW O T Tổng công ty V iglacera 80 B ả n g 3.4: B ảng tổng họp nguồn vốn đầu t 89 BIỂU B iểu đồ 2.1: B iểu đồ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển Tổng công ty V iglacera giai đoạn 2004 - 0 34 B iểu đồ 2.2: T hực vốn đầu tư phát triển lĩnh vực đầu tư bất động sản giai đoạn 2004 -2009 40 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH T Ế Q u ố c DÂN LÊ THỊ PHƯƠNG THẢO ĐẨU TƯPHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CỒNG TY THỦY TINH VÀ GỐM XÂY DỤNG C H U Y Ê N N G À N H : K IN H TẾ Đ Ầ U TU TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ HÀ NỘI, n am 0 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong thời gian qua, Việt Nam quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao khu vực giới, trung bình khoảng 7,5%/năm Tơc độ tăng trưởng kinh tế nhanh kéo theo nhu cầu đầu tư xây dựng hạ tầng, đường xá, cầu cống, nhà cửa lớn Nhu cầu đầu tư xã hội mở cho doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng đầu tư kinh doanh bất động sản nói chung Tổng cơng ty Thủy tinh gốm xây dựng (sau gọi Tổng công ty Viglacera) nói riêng nhiều hội phát triển Q trình tự hóa thương mại hội nhập kinh tế quốc tế ngày diễn sâu rộng tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Tính chất mức độ cạnh tranh ngày gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng phải không ngừng đầu tư, cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất chất lượng sản phẩm, tạo sức cạnh tranh thị trường nước quốc tế Nắm bắt hội thách thức, vói định hướng trở thành Tổng công ty hàng đầu sản xuất vật liệu xây dựng nước, ban Lãnh đạo Tổng công ty Viglacera đứng trước định đầu tư mang tầm chiến lược m rộng quy mô sản xuất, cải tiến công nghệ thiết bị, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm Để trì phát triển ngày m ột cao, hội nhập sâu rộng vào thị trường vật liệu xây dựng quốc tế, Tổng cơng ty Viglacera phải có định hướng kinh doanh đăn, hoạt động đầu tư phát triển phần quan trọng định đến thành cơng hay thất bại chiến lược Xuất phát từ lý đó, tác giả chọn đê tài “Đâu tư phát triển Tổng công ty Thủy tinh Gốm xây dựng” nhằm sâu vào nghiên cứu, đánh giá hoạt động đầu tư phát triển Tổng công ty Viglacera, thành tựu hạn chế, thời thách thức, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động 11 Mục đích nghiên cứu Thơng qua việc hệ thống hóa sở lý luận hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp, luận văn phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Tổng công ty V iglacera thời gian qua, phân tích thành tựu hạn chê, thời thách thức, từ đưa giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu hoạt động đầu tư phát triển Tổng công ty V iglacera từ năm 2004 đến 2009 giải pháp đầu tư thời gian từ 2010 đến 2020 Phưong pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu: phương pháp vật biện chứng, phương pháp tơng họp phân tích, phương pháp so sánh, phương pháp thống kê dự b o , Tơng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp đề tài nhiều nhà khoa học nước nghiên cứu góc độ giải pháp đẩy manh hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp, giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển, giải pháp nâng cao lực quản lý hoạt động đầu tư phát triển, giải pháp tăng cường huy động vốn doanh nghiệp, nhiên đầu tư phát triên Tơng cơng ty Viglacera chưa có đề tài nghiên cứu Kết cấu luận văn Ngoài phân m đâu kêt luận, luận văn có kết cấu gồm chương: - C h n g 1: Lý luận chung vê đâu tư phát triển doanh nghiệp - C h n g 2: Thực trạng đầu tư phát triển Tổng công ty Viglacera giai đoạn 2004 - 2009 - C h n g 3: M ột số giải pháp nâng cao hiệu đầu tư Tổng công ty V iglacera giai đoạn 2010 - 2020 90 3.3.2 M ộ t số g iả i p h p n h ằ m tăng c n g h o t động đ ầ u tư Tông c ô n g ty Viglacera 3.3.2 ỉ G iải p h p hoàn thiện công tác xâ y dự ng chiến lược kỉnh doanh làm c sở cho định h ng chiến lược đầu tư doanh nghiệp - Đ ầu tư m ức đến công tác xây dựng chiến lược công ty bao gồm: đầu tư người, đầu tư tài chính, đầu tư cơng nghệ nhằm đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt chặt chẽ bước quy trình hoạch định chiến lược từ khâu xây dựng chiến lược, lựa chọn chiến lược đên bước triên khai thực chiến lược, kiểm tra, đánh giá chiến lược Q uản trị chiến lược q trìn h liên kết bên bên ngồi để xác định m ột phương án chiến lược phù hợp N hữ ng yếu tố bên điểm m ạnh điểm yếu, yếu tố bên ngồi nguy hay hội T rên sở đó, hoạch định m ục tiêu, đề ra, thực kiểm tra định nhằm đạt m ục tiêu m ôi trường tương lai - T công ty cần tổ chức phối hợp đơn vị, phòng ban để thực chiến lược Đ ây khâu quan trọng định thành bại chiến lược C hiến lược T công ty V iglacera chiến lược tập trung phát triển thị trư ng theo hướng tận dung lợi sẵn có doanh nghiệp kết hợp với nhữ ng lợi tương đối nguồn lực bên đế xây dựng chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp: công nghệ, thiết bị tiên tiế n , Đê thực tố t chiến lược T công ty V iglacera cần thực tốt khâu hoàn thiện cấu tổ chức quản lý hoạt động T công ty, tập trung đầu tư vào đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật, công nhân lành nghề, đầu tư vào nghiên cứu phát triển, đầu tư triển khai hệ thống phân phối tin cậy chi phí th ấ p , T ro n g thời gian tới, m ột m ục tiêu quan trọng chiến lược kinh doanh Tổng công ty V iglacera hướng tới xuất D o vậy, T công ty đầu tư vốn, trang thiết bị kỹ thuật nhân lực cho m ột số sở chuyên sản xuất m ặt hàng xuất 91 - K iểm tra giám sát chặt chẽ việc thực chiến lược cách thường xuyên, so sánh với mục tiêu kế hoạch đặt để có bước điêu chỉnh họp lý 3.3.2.2 G iải p h p đầu tư p h t triển nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực m ột điều kiện co để thực thành công chiến lược đầu tư phát triển m ang tính đột phá Tổng cơng ty V iglacera, đặc biệt m ôi trường cạnh tranh khốc liệt nước quốc tế T rọng tâm chiến lược phát triển nguồn nhân lực giai đoạn tới phát hiện, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, phát triển lực lượng cán quản lý doanh nghiệp có phẩm chất trị, có kiến thức quản trị doanh nghiệp tiên tiến, có trình độ chuyên m ôn, đặc biệt am hiểu thị trường pháp luật Đ ồng thời với việc phát triển nguồn nhân lực cán quản lý, T công ty V iglacera trọng vào việc phát triển đội ngũ cơng nhân kỹ thuật trình độ cao phục vụ cho sản xuất sản phẩm công nghệ cao Đây tiếp tục lợi cạnh tranh V iệt N am thời gian tới T rong bối cảnh đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật cao ngành vật liệu xây dư n g bị thu hút doanh nghiệp tư nhân, ngành kinh tế khác chắn bị thu hút nhiều doanh nghiệp nước hoạt động V iệt N am thời gian tới, việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực để bổ sung cho hoạt động T công ty m ọi lĩnh vực ngày trở nên cấp thiết cần triển khai để đáp ứng đòi hỏi lớn từ hoạt động đầu tư phát triển vật liệu xây dựng, kinh doanh bất động sản dự án họp tác kinh doanh với nước yêu cầu m rộng phạm vi kinh doanh quốc tế T công ty X ác định tầm quan trọng yếu tố người, giai đoạn tới T công ty V iglacera tập trung vào nhữ ng kế hoạch cụ sau: 92 + T iếp tục phát triển trường T rung cấp nghề V iglacera tiến tới hình thành trư ng cao đẳng đại học thuộc Tổng công ty đê đào tạo lực lượng cán quản lý, công nhân kỹ thuật cao ba miền + Tổ chức đào tạo nâng cao, cập nhật kiến thức lĩnh vực m T công ty tham gia cho cán công nhân viên Tổng công ty, với lực lượng lao động trẻ nguồn kinh phí đào tạo doanh nghiệp + T ích cực đổi m ới công tác cán bộ, quan tâm , bồi dưỡng cán trẻ có lực, chun m ơn tốt để phát triển, tạo nguồn cán quản lý cho Tổng cơng ty + T iếp tục tìm kiếm tận dụng nguồn kinh phí từ C hính Phủ tổ chức quốc tế để cử cán trẻ, có tiềm phát triển sang đào tạo đào tạo lại trư ờng trung tâm đào tạo chuyên ngành nước phát triển, đồng thời có sách đãi ngộ thích hợp để khuyến khích sử dụng lâu dài đội ngũ cán N gồi ra, nêu có điêu kiện có thê tơ chức thường x un hội thảo, khoá đào tạo ngắn hạn nước với hỗ trợ tổ chức chuyên gia quốc tế + T ăng cường m rộng hợp tác quốc tế, tận dụng mối quan hệ với đối tác kinh doanh nước để cử cán có trình độ chun m ơn ngoại ngữ sang thực tập văn phòng hãng nước khu vực (đê làm việc này, T công ty cần phải dành m ột phần kinh phí thích đáng) N hữ ng cán sau thời gian thực tập làm việc văn phịng cơng ty nguồn nhân lực quý để phục vụ cho việc lập văn phòng đại diện đầu tư vốn nước ngồi Tổng cơng ty + D uy trì cố m ối quan hệ (bao gồm việc hỗ trợ m ột số kinh phí đào tạo) với trường Đại học Xây dựng, Đại học B ách K hoa, Đại học K inh tế Q uốc dân, Đ ại học N goại Thương Đ ồng thời dành m ột phần kinh phí thích hợp để đầu tư từ đầu vào trường thông qua việc lựa 93 chọn tài trợ cho m ột số sinh viên có triển vọng trình học tập nhận sinh viên làm việc lâu dài cho Tổng công ty sau tốt nghiệp 3.3.2.3 G iải p h p đầu tư tăng cường công tác M arketing D o nhu cầu khách hàng có thay đổi nên việc xây dựng, thiết kế sản phẩm phải thay đổi theo K huyến khích khách hàng tham gia vào q trình xây dựng hồn thiện sản phẩm q trình tạo sản phẩm thơng qua việc lấy ý kiến trực tiếp hay gián tiếp khách hàng Thực chiến lược tiếp thị từ xa, với hình thức khách hàng nhận thơng tin xác đầy đủ sản phâm Tơng cơng ty Viglacera Các hình thức tiếp thị từ xa thường qua Fax, email, gửi thư quảng cáo, điện thoại, giới thiệu sản phẩm dịch vụ, chương trình khuyến mại trang W eb T công ty Viglacera (http//w w w V iglacera.vn) Bộ phận m arketing Tổng công ty cần phải khảo sát, tìm hiểu thị trường, tiêu chuẩn, thị hiếu khách h n g , từ phân khúc thành thị trường trọng điểm , thị trư ờng truyền thống, thị trường tiềm tạo điều kiện cho đơn vị sản xuất Tổng công ty tiến hành sản xuất sản phâm đôi với loại thị trường K hông n g ng củng cố hoàn thiện hệ thống bán đặc biệt kênh phân phổi M rộng khoảng thời gian phục vụ khách hàng băng việc tô chức thêm đại lý, từ tạo thuận lợi cho T công ty V iglacera việc thu gom khách hàng so với doanh nghiệp khác có văn phịng đại diện T cơng ty V iglacera có thêm khách hàng m ọi lĩnh vực khác X ây dự ng hệ thống văn phịng đại diện phủ kín thị trường M ặt khác đầu tư m ạnh m ẽ vào việc phát triên hệ thơng m áy tính nhăm khai thác triệt đê ưu điểm C hun m ơn hố nhân viên trực tiếp làm việc với khách hàng nhân viên đại lý hệ thống 94 C ác quan hệ công chúng, quan hệ khách hàng với báo chí phương tiện truyền thơng cần phải đẩy m ạnh nhằm tranh thủ tiếng nói có lợi dự luận đồng thời giảm thiểu tối đa dư luận không tốt V iệc phải trọng đầu tư phương tiện truyền thông, thơng tin đại chúng ngày đóng vai trị quan trọng việc định hướng khách hàng 3.3.2.4 G iải p h p đầu tư p h t triển khoa học cơng nghệ Q trìn h hội nhập với giới giúp T cơng ty V iglacera có hội tiếp cận ứng dựng nhiều công nghệ đại ngành ngành vật liệu xây dựng giới N gành vật liệu xây dựng coi ngành đòi hỏi kỹ thuật cao cơng nghệ kỹ thuật đóng vai trị quan trọng việc tạo điều kiện cho ngành vật liệu xây dựng quốc gia p hát triển V iệt N am cung cấp dịch vụ m ang tầm cỡ quốc tế, tăng khả cạnh tranh Đ ối với lĩnh vực công nghệ, Tổng công ty V iglacera cần m rộng hợp tác, thúc đẩy m ạnh m ẽ hoạt động đầu tư chuyển giao công nghệ T rong thời gian tới, T công ty cần tạo m ôi trường rộng m cho hoạt động khoa học công nghệ, gắn kết hữu nghiên cứu khoa học cơng nghệ với sản xuất, bước hình thành V iện nghiên cứu phát triển năm tới, hình thành trung tâm sản xuất, nghiên cứu Viện, trường, tạo chế cho lực lượng khoa học tham gia tích cực vào dự án đầu tư phát triển Phải tăng cường đầu tư đội ngũ cán kỹ thuật, nghiên cứu sản xuất sản phẩm vật liệu xây dựng có chất lượng tốt hướng đến xuất G iành nhiều kinh phí cho đầu tư khoa học công nghệ, c ầ n quan tâm tín h to án hiệu kinh tế hoạt động đầu tư vào lĩnh vực N hìn lại năm qua tổng số vốn đầu tư cho khoa học cơng nghệ cịn N hư cần th iết triển khai nhanh chóng dự án đầu tư khoa học công nghệ 95 T cơng ty X ây dựng phịng thí nghiệm có đủ lực nâng cao chất lượng sản phẩm , đổi công nghệ, m ẫu mã, cải tiến kỹ thuật Đ ồng hoá tiêu chuẩn hoá hệ thống thông tin tin học Tổng công ty V iglacera, cân đối hạ tầng sở kỹ thuật với chương trình ứng dụng, bảo đảm tốt yêu cầu trình kinh doanh quản lý kinh doanh lĩnh vực điều hành khai thác kỹ thuật thương m ại, tài quản lý tổng hợp, đảm bảo kết dễ dàng với hệ thống bên 3.3.2.5 G iải p h p tăng cường huy động vốn cho hoạt động đầu tư p h t trỉến N guồn vốn tư cỏ Đổi với việc huy động vốn cho hoạt động đầu tư phát triển, Tổng công ty V iglacera xác định nguồn vốn từ nội lực m ang tính chất định N guồn vốn tự có lấy từ lợi nhuận để lại khấu hao thơng qua việc trì sản xuất kinh doanh ổn định có hiệu quả, đồng thời với nâng cao quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn T công ty cần huy động tối đa nguồn lực tài để đảm bảo tự cân đối m ột phần vốn tăng thêm tính chủ động B ên cạnh đó, Tổng cơng ty cần tăng cường thu hút thêm nguồn vốn từ bên ngoài, quản lý sử dụng có hiệu nguồn N guồn v ố n vay tín dung Do đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển cần m ột số lượng vốn lớn N guồn vốn tự có đáp ứng m ột phần, vậy, nguồn vốn huy động từ vay tín dụng thư ng m ại nguồn bổ sung quan trọng, v ố n vay ngân hàng thư ng m ại bao gồm hợp đồng tín dụng trung hạn từ 7- 10 năm để tài trợ cho nhu cầu vốn đầu tư trung dài hạn, hợp đồng tín dụng ngăn hạn năm chủ yếu để tài trợ cho nhu cầu đầu tư tài sản lưu động T heo hình thức này, vốn đầu tư huy động thơng qua hình thức tín dụng ngân hàng kể nước với lãi suất cao V iệc huy động 96 vốn cần phải tính tốn kỹ lưỡng khả huy động, hình thức huy động, sử dụng vốn m ột cách hiệu T cơng ty V iglacera thường vay tín dụng trước tiên để phát triển sản xuất vật liệu xây dựng Tổng cơng ty V iglacera cần tìm nguồn vay tín dụng với điều kiện ưu đãi lãi suất, thời gian trả nợ V ốn ngân sách nhà nước vả vốn tín dung nhà nước N g u n vốn nhà nước thời gian tới chiếm 1% tổng vốn đầu tư phát triển T công ty V iglacera dùng để đầu tư dự án đào tạo, cơng trình phúc lợi xã hội khu thị, khu công nghiệp V ốn dầu tư true tiếp nước V ốn đầu tư trực tiếp nước (FD I), đặc điểm quan trọng FDI thư ng đầu tư vào lĩnh vực có lợi nhuận cao, thời gian thu hồi vốn nhanh T hông qua FD I, T cơng ty V iglacera giải vấn đề thiếu vốn cho đầu tư, tiếp thu kinh nghiệm quản lý kỹ thuật từ đối tác nước V ới nhữ ng ưu điểm đó, Tổng cơng ty V iglacera cần có sách phù hợp đê thu hút nhà đầu tư nước ngồi V ốn huy dơng từ cồ phần hoá T rong kinh tế đại, đời phát triển thị trường chứng khoán cung cấp m ột kênh huy động vốn quan trọng tài trợ cho nhu cầu trung dài hạn doanh nghiệp Việc cổ phần hoá giúp cho T công ty V iglacera huy động thêm vốn đầu tư, đáp ứng cầu vốn ngày tăng Q trình cổ phần hố tiến hành m ột số đon vị thuộc T công ty giai đoạn 2004- 2009 sang năm 2010 tiến hành cổ phần hóa đon vị phụ thuộc T công ty s ố tiền huy động bổ sung vào nguồn vốn đầu tư T cơng ty, góp phần nâng cao hiệu hoạt động dự án đầu tư C hiến lược đa dạng hoá nguồn vốn đầu tư có ý nghĩa quan trọng đầu tư phát triển T công ty V iglacera thời gian tới 97 3.3.2.6 M ộ t sổ giả i p h p khác X â y dicng m ột cẩu đầu tư họp lý X ây dự n g m ột cấu đầu tư họp lý để Tổng cơng ty V iglacera khai thác tối đa hiệu dự án nguồn lực có N hư phân tích chương 2, cấu đầu tư Tổng công ty V iglacera chưa thực họp lý, cần xác định cấu đầu tư theo hướng: tăng cường đầu tư vào hoạt động nghiên cứu phát triển đầu tư nguồn nhân lực, đặc biệt đội ngũ cán quản lý dự án, cán kỹ thuật công nhân lành nghề M ặt khác, cấu đầu tư theo lĩnh vực, lĩnh vực đầu tư bất động sản, cần hạn chế đầu tư xây dựng m ới khu công nghiệp, tăng cường đầu tư vào dự án nhà hạ tầng khu đô thị Đối với lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, xác định lĩnh vực đầu tư chính, đặc biệt tham gia vào Tập đoàn phát triển nhà đô thị, cần tăng cường đầu tư cho lĩnh vực để trở thành nhà cung cấp vật liệu xây dựng chủ yếu cho Tập đoàn phát triển nhà thị lớn nước H ồn thiện c cầu tố chức Tổng công ty Viglacera làm sở cho việc x â y d im g định hư ng k ế hoạch đầu tư T rong bối cảnh cạnh tranh gay gắt thị trường nay, việc tạo lập m ột m hình hoạt động có hiệu việc quan trọng H iện nay, T công ty V iglacera hồn thiện m hình cơng ty mẹ cơng ty T cơng ty V iglacera có cơng ty mẹ công ty nhà nước trực tiếp kinh doanh có chức đầu tư tài vào doanh nghiệp khác, giữ quyền chi phối công ty thông qua vốn, công nghệ, thương hiệu, thị trường C ơng ty m ẹ giữ vai trị chủ đạo đầu tư kinh doanh, cụ thể: - C hủ đạo chương trình đầu tư phát triển lớn nghiên cứu, phát triên sản phấm m ới, nghiên cứu ứng dụng chuyển giao công nghệ m ới, 98 - C hủ đạo việc đầu tư kinh doanh hạ tầng kỹ thuật đô thị, nhà khu công nghiệp - Trực tiếp huy động vốn thành lập cơng ty tài chính, bảo hiểm , m ua cổ phần ngân hàng, giữ vai trò làm đầu m ối việc huy động nguồn vốn đầu tư cho chương trình đầu tư trọng điểm , tiếp nhận nguồn vốn nhà nước đầu tư cho T công t y G iải p h p n â n g cao hoạt động kiếm tra, giám sát hoạt động đầu tư Tổng c ô n g ty Viglacera Phải th n g xuyên kiếm tra, giám sát, phân tích, đánh giá giai đoạn tồn q trình đầu tư nhàm đảm bảo cho đầu tư phù họp với quy hoạch, m ục tiêu phát triển đảm bảo cấu đầu tư theo pháp luật T hực kiểm tra, giám sát đầu tư phải đảm bảo tính chủ động, khơng can thiệp vào hoạt động cụ thể Phản ánh đầy đủ, kịp thời tình hình thực đầu tư có biện pháp xử lý khoa học, hiệu T hực kiêm tra, giám sát lĩnh vực, chi tiết tất khâu từ định đầu tư, đến bố trí kế hoạch, giải ngân, tổ chức thực công tác nghiệm thu, bàn giao tốn cơng trình N â n g cao n ă n g lực quản lý hoạt động đầu tư p h t triển G iải pháp nâng cao chất lương công tác lâp dư án dầu tư Đe nâng cao hiệu hoạt động đầu tư doanh nghiệp, thúc đẩ hoạt động đầu tư thời gian tới, T công ty V iglacera cần nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư, góp phần loại bỏ dự án khả thi, đông thời chất lượng công tác lập dự án tốt góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho trìn h thực đầu tư, vận hành kết đầu tư N hóm giải pháp bao gồm : X ây dự ng m ột quy trình cụ thể việc giao ý tưởng đầu tư lập báo cáo luận chứng tiền khả thi khả thi C ông ty 99 T iếp tục phát triển B an N ghiên cứu phát triển Tổng công ty, nghiên cứu hội đầu tư chiến lược phát triển Tổng công ty T uyển dụng kết hợp với đào tạo đội ngũ chuyên viên lập dự án có lực khả phân tích tốt X ây dựng quy trình soạn thảo, có phối kết họp phịng ban cơng ty từ có khả cung cấp thơng tin cho chun viên phân tích dự án T ăng cư ng đầu tư vào công tác thu thập xử lý liệu cho chuyên viên phân tích dự án, giúp chuyên viên dự án có nguồn liệu tin cậy để phân tích đánh giá N âng cao lưc quản lý thưc hiên dư án đầu tư - X ây dự ng quy chế, quy định công tác chuẩn bị thực đâu tư, triển khai thực h iện đầu tư công tác quản lý đầu tư - N âng cao chất lượng công tác lập kế hoạch đầu tư năm , dự án phê d uyệt phải phù họp với định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh T ổ n g công ty, tránh đầu tư phân tán, dàn trải, không đồng - T uyển dụng, kết hợp với đào tạo chuyên sâu, nâng cao lực cán chun m ơn có đủ khả đánh giá, lựa chọn đơn vị tư vấn, thiết kế giám sát có lực - Thực h iện tốt, định kỳ, quy trình kiểm tra đơn đốc, đảm bảo việc thi công xây dựng, lắp đặt tiến độ - X ây d ự ng kế hoạch, phương án, quỹ dự phịng để đối phó với biến động bất lợi thời tiết, chi phí nguyên liệu, nhiên liệu đầu vào, đảm bảo việc thi công xây dựng tiến hành tiến độ N âng cao lưc vân hành kết dầu tư - Đ ầu tư nâng cao trình độ cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề - Đầu tư m ạnh cho hoạt động marketing bán hàng nhằm nâng cao thị phần - Đ ầu tư m áy m óc thiết bị 100 KÉT LUẬN • Đ ối với nước phát triển đặc biệt nước ta q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa diễn với tốc độ nhanh m ạnh, đầu tư phát triển vật liệu xây dựng ngành nhà nước quan tâm , đặc biệt lại sở để phát triển ngành xây dựng - ngành có vai trị quan trọng việc kiến thiết đất nước H ội nhập kinh tế V iệt N am với nước giới ngày sâu rộng, sức ép cạnh tranh ngày lớn đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng nói chung T cơng ty V iglacera nói riêng cần phải không ngừ ng đổi trang thiết bị kỹ thuật, áp dụng công nghệ tiên tiến đại vào sản xuất, quản lý nhằm nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phâm T rong luận văn, sở lý luận đầu tư phát triển, tác giả phân tích thực trạng đầu tư phát triển Tổng công ty V iglacera, thành tựu đạt thể thông qua tiêu khối lượng vốn đầu tư thực hiện, lực sản xuất phục vụ tăng thêm , doanh thu, lợi nhuận tăng thêm , mức đóng góp vào ngân sách nhà n c , B ê n cạnh đó, đầu tư phát triển Tổng cơng ty V iglacera m ột sổ hạn chế hiệu sử dụng vốn đầu tư chưa cao, lực cạnh tranh th ấ p , T ác g iả cũ ng đưa m ột số giải pháp nhằm tiếp tục ph át huy m ặt đạt đư ợ c v khắc phục nhữ ng m ặt hạn chế B ao gồm giải pháp hịan th iện cơng tác lập chiến lược kinh doanh, chiến lược đầu tư, giải pháp huy đ ộ n g vốn, giải pháp đổi m ới công nghệ, ph át triển nguồn nhân lự c , 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ X ây dự ng (2009), B áo cảo thực k ế hoạch 2006- 2010 xây dim g k ế hoạch 2010- 2010 ngành xâ y dự ng, H Nội Bộ X ây dựng (2009), D ự thảo chiến lược p h t triển thị trường bất động sản 2011-2020, H Nội B ộ X ây dư ng (2007), Đ iều tra khảo sát đánh giá hoạt động quản lý tro n g lĩnh vực VLXD — đề xu â t g iả i p h p nâng cao hiệu quản lý VLXD, H N ội M V ăn B ưu (1998), H iệu quản lý d ự án nhà nước, NX B K hoa hoạc kỹ thuật, H Nội G S.TS T rần M inh Đạo (2008), Giáo trình M arketing bản, NX B Đại học K inh tế Q uốc dân, H N ội H ội vật liệu xây dựng (2009), Đ ịnh hướng p h t triển vật liệu xâ y dự ng đến năm 2020, H N ội PG S.TS N g u yễn B ạch N guyệt (2007), Giảo trình L ập d ự quản lý d ự án đầu tư, N X B T hống kê, H N ội PG S.T S N g u y ễn B ạch N guyệt, PG S.PTS T Q uang P hương (2008), Kinh tế đầu tư, N X B T hống kê, H Nội L uật đất đai (2004) 10 L uật đầu tư (2006) 11 L uật đấu thầu (2006) 12 L uật kinh doanh bất động sản (2007) 13 L u ật sửa đổi, bổ sung m ột số điều luật liên quan đến đầu tư xây dựng (2009) 102 14 L u ật xây dự ng (2004) 15 N ghị định số 52/1999/N Đ - CP ngày 08/7/1999 C hính phủ (1999), việc ban hành quy ch ế quản lý đầu tư xâ y dimg 16 N ghị định số 12/2000/N Đ - CP ngày 05/5/2000 C hính phủ (2000), việc sử a đổi, bổ su n g m ột số điều Quy ch ế quản lý đầu tư xâ y dựng 17 N ghị định số 16/2006/N Đ - CP ngày 07/02/2006 C hính phủ (2006), quản lý d ự án đầu tư x â y dự ng cơng trình 18 N ghị định số 12/2009/N Đ - CP ngày 12/02/2009 C hính phủ (2009), quản lý d ự án đầu tư x â y dự ng cơng trình 19 N ghị định số 99/2008/N Đ - CP ngày 13/6/2008 C hính phủ (2008), quản lý chi p h í đầu tư x â y dự ng cơng trình 20 N ghị định số 58/2009/N Đ - CP ngày 05/5/2009 C hính phủ (2009), h n g dẫn thi hành L u ậ t đấu thầu hướng dẫn lựa chọn nhà thầu theo L u ậ t x â y dựng 21 N ghị định số 85/2009/N Đ - CP ngày 15/10/2009 C hính phủ (2009), h ng dẫn thi hành L u ậ t đẩu thầu lựa chọn nhà thầu xâ y dự ng theo L u ậ t x â y dựng 22 Q uyết định 121/2009/Q Đ -T Tg ngày 29/8/2009, P duyệt Quy hoạch tổng th ể p h t triển vật liệu xâ y dự ng Việt Nam đến năm 2020 23 T công ty T hủy tinh G ốm xây dựng (2004), B áo cáo tài Tổng công ty năm 2004, H Nội 24 T công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2005), B áo cáo tài chỉnh Tong cô n g ty năm 2005, H Nội 25 T công ty T hủy tinh G ốm xây dựng (2006), B áo cáo tài Tong n g ty năm 2006, H Nội 103 T công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2007), Báo cáo tài Tong công ty năm 2007, H Nội T công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2008), Bảo cáo tài Tổng cơng ty năm 2008, H Nội T công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2009), Báo cáo tài Tổng cơng ty năm 2009, H Nội 29 T công ty T hủy tinh G ốm xây dựng (2009), B áo cảo thực đầu tư p h t triên g ia i đoạn 2001-2008, H Nội 30 T công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2004), B áo cáo tổng kết tình hình sản x u ấ t kinh doanh đầu tư p h t triển Tong công ty năm 2004, H N ội 31 T công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2005), B ảo cảo tổng kết tình hình sả n x u ấ t kinh doanh đầu tư p h t triển Tổng công ty năm 2005, H Nội 32 Tổng công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2004), B áo cáo tổng kết tình hình sản x u ấ t kinh doanh đầu tư p h t triển Tổng công ty năm 2004, H Nội 33 Tổng công ty T hủy tinh G ốm xây dựng (2006), B áo cáo tổng kết tình hình sản x u ấ t kinh doanh đầu tư p h t triển Tổng công ty năm 2006, H N ội 34 T công ty T hủy tinh Gốm xây dựng (2007), B áo cáo tổng kết tình hình sản x u ấ t kinh doanh đầu tư p h t triển Tổng công ty năm 2007, H Nội 35 T công ty T hủy tinh G ốm xây dựng (2008), B áo cáo tổng kết tình hình sản x u ấ t kinh doanh đầu tư p h t triển Tổng công ty năm 2008, H N ội 104 36 T công ty Thủy tinh Gốm xây dựng (2009), Bảo cáo tổng kết tình hình sản x u ấ t kinh doanh đầu tư p h t triển Tổng công ty năm 2009, H Nội 37 T công ty Thủy tinh Gốm xây dựng (2009), Đ ịnh hư ớng chiến lược p h t triển Tổng công ty g ia i đoạn 2010- 2020, H Nội V iện vật liệu xây dựng (2008), Quy hoạch p h t triển vật liệu xây dim g đến năm 2020, H Nội 39 V iện v ật liệu xây dựng (2005), Tình hình sản x u ấ t tiêu thụ VLXD Việt N am điều kiện hội nhập thực cam kết quốc tế, H Nội http://V iglacera.vn/detail.aspx?param =F 3D 0em 9uZ T 0m Z 3JvdX B pZ D 0w N jA lJm lk P T A x