Tăng cường đầu tư trực tiếp ra nước ngoài của tập đoàn viễn thông quân đội viettel

1 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam đoan danh dự cá nhân luận văn với đề tài “Tăng cƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi Tập Đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel” thân tự nghiên cứu hoàn thành hướng dẫn PGS.TS Bùi Huy Nhượng Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn chưa công bố cơng trình khác Các thơng tin kết nghiên cứu luận văn tơi tự tìm hiểu, đúc kết phân tích cách trung thực, phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 23 tháng 12 năm 2016 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đặng Thị Khánh LỜI CẢM ƠN Trước hết, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới Quý thầy cô giảng dạy chương trình cao học K23 Chuyên nghành Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế, Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân – người truyền đạt cho em kiến thức hữu ích lĩnh vực chuyên nghành, làm sở thực tốt luận văn Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi lời cảm ơn tới PGS.TS Bùi Huy Nhượng, người tận tình bảo, hướng dẫn khoa học giúp đỡ em suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Qua em xin gửi lời cảm ơn tới tập thể cán công nhân viên Tổng Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Quốc Tế Viettel trực thuộc Tập Đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel hỗ trợ cung cấp thơng tin q trình em thu thập tài liệu thực luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian có hạn kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chưa nhiều, luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô bạn đọc để giúp luận văn hoàn thiện Xin chân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 23 tháng 12 năm 2016 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đặng Thị Khánh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH TÓM TẮT LUẬN VĂN Error! Bookmark not defined MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 14 1.1 Tổng quan đầu tƣ trực tiếp nƣớc doanh nghiệp Việt Nam 14 1.1.1 Khái niệm đầu tư trực tiếp nước doanh nghiệp 14 1.1.2 Đặc điểm đầu tư trực tiếp nước doanh nghiệp Việt Nam 14 1.1.3 Các hình thức đầu tư trực tiếp nước doanh nghiệp Việt Nam 15 1.1.4 Sự cần thiết tăng cường đầu tư trực tiếp nước doanh nghiệp Việt Nam 17 1.2Nội dung đầu tƣ trực tiếp nƣớc doanh nghiệp Việt Nam 19 1.2.1 Nghiên cứu môi trường đầu tư nước 19 1.2.2 Chuẩn bị nguồn lực cho đầu tư trực tiếp nước 20 1.2.3 Tiến hành triển khai dự án đầu tư trực tiếp nước 23 1.3 Các tiêu đánh giá hoạt động đầu tƣ trực tiếp nƣớc doanh nghiệp Việt Nam 23 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến đầu tƣ trực tiếp nƣớc doanh nghiệp Việt Nam 27 1.4.1 Nhóm nhân tố khách quan 27 1.4.2 Nhóm nhân tố chủ quan 29 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL GIAI ĐOẠN 2011-201532 2.1 Giới thiệu chung Tập đoàn Quân Đội Viettel 32 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tập đoàn 32 2.1.2 Tình hình kinh doanh Tập đồn giai đoạn 2011-2015 33 2.2 Phân tích thực trạng đầu tƣ trực tiếp nƣớc tập đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel giai đoạn 2011-2015 37 2.2.1 Thực trạng công tác nghiên cứu thị trường đầu tư nước 37 2.2.2 Thực trạng chuẩn bị nguồn lực cho đầu tư trực tiếp nước 42 2.2.3 Thực trạng thực dự án đầu tư trực tiếp nước 54 2.3 Các tiêu đánh giá hoạt động đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi Tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel giai đoạn 2011- 2015 63 2.3.1 Tổng số dự án đầu tư trực tiếp nước giai đoạn 2011- 2015 63 2.3.2 Số dự án tăng thêm hàng năm 65 2.3.3 Tổng số vốn đầu tư trực tiếp nước 66 2.3.4 Tỷ lệ vốn đầu tư thực so với vốn đầu tư đăng ký 67 2.3.5 Tốc độ tăng nguồn vốn đầu tư hàng năm 68 2.3.6 Tốc độ tăng nguồn vốn trung bình 69 2.3.7 Doanh thu tăng thêm/ vốn đầu tư 70 2.3.8 Lợi nhuận tăng thêm/ vốn đầu tư 71 2.4 Đánh giá thực trạng đầu tƣ trực tiếp nƣớc tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel giai đoạn 2011-2015 72 2.4.1 Những thành tựu đầu tư trực tiếp nước tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel giai đoạn 2011-2015 72 2.4.2 Những hạn chế đầu tư trực tiếp nước tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel giai đoạn 2011-2015 76 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế đầu tư trực tiếp nước ngồi tập đồn Viễn thơng quân đội Viettel giai đoạn 2011-2015 79 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL ĐẾN NĂM 2020 87 3.1 Phân tích SWOT đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi Tập đồn Viễn Thơng Quân Đội Viettel đến năm 2020 87 3.1.1 Điểm mạnh Viettel đầu tư trực tiếp nước 87 3.1.2 Điểm yếu Viettel đầu tư trực tiếp nước 88 3.1.3 Cơ hội đầu tư nước Viettel 89 3.1.4 Thách thức đầu tư nước Viettel 90 3.2 Mục tiêu phƣơng hƣớng phát triển đầu tƣ trực tiếp nƣớc Tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel đến năm 2020 92 3.2.1 Mục tiêu phát triển đầu tư trực tiếp nước Tập đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel đến năm 2020 92 3.2.2 Phương hướng phát triển đầu tư trực tiếp nước Tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel đến năm 2020 93 3.3 Giải pháp tăng cƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc Tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel đến năm 2020 94 3.4 Kiến nghị phía nhà nƣớc 100 KẾT LUẬN 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 : Thị phần th bao dịch vụ di động năm 2013 34 Hình 2.2 : Tỷ trọng đầu tư trực tiếp nước ngồi Tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel giai đoạn 2011-2015 35 Hình 2.3: Tổng số vốn điều lệ Viettel Global giai đoạn 2011-2015 43 Hình 2.4: Cơ cấu nghành nguồn nhân lực nước ngồi Viettel Global 49 Hình 2.5: Số dự án đầu tư trực tiếp nước giai đoạn 2011- 2015 64 Hình 2.6: Tổng số vốn đầu tư trực tiếp nước giai đoạn 2011-2015 66 Hình 2.7: Biến động tỷ giá năm 2015 83 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Doanh thu LNTT tập đoàn Viettel 2011-2015 36 Bảng 2.2: Dân số cấu dân số nước Viettel đầu tư giai đoạn 2011-2015 38 Bảng 2.3: Mật độ tốc độ tăng trưởng thị trường Viễn Thông nước giai đoạn 2011-2015 40 Bảng 2.4 Chỉ số ARPU nước Viettel đầu tư giai đoạn 2011-2015 41 Bảng 2.5: Quân số trung bình cán nhân viên người Việt Nam nước Viettel giai đoạn 2011-2015 46 Bảng 2.6: Số lượng nhân người nước Viettel Global giai đoạn 20112015 47 Bảng 2.7: Cơ cấu trình độ chun mơn nhân lực Viettel Global giai đoạn 20112015 48 Bảng 2.8: Số trạm phát sóng cáp quang Viettel xây dựng nước giai đoạn 2011-2015 51 Bảng 2.9: Các cơng ty Viettel nước ngồi giai đoạn 2011-2015 55 Bảng 2.10: Số vốn tăng thêm vào thị trường đầu tư Viettel giai đoạn 2011-2015 61 Bảng 2.11: Số lao động tăng thêm vào thị trường đầu tư Viettel giai đoạn 2011-2015 62 Bảng 2.12: Số dự án tăng thêm hàng năm giai đoạn 2011- 2015 65 Bảng 2.13: Tỷ lệ vốn đầu tư thực so với vốn đầu tư đăng ký đầu tư trực tiếp nước 67 Bảng 2.14: Tốc độ tăng vốn đầu tư trực tiếp Viettel nước giai đoạn 2011- 2015 68 Bảng 2.15: Số vốn đầu tư Trung bình thị trường 69 Bảng 2.16: Doanh thu tăng thêm/ vốn đầu tư giai đoạn 2011-2015 70 Bảng 2.17: Chỉ số lợi nhuận tăng thêm so với vốn đầu tư giai đoạn 2011-2015 71 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT STT Từ viết tắt Viết đầy đủ Tiếng Việt CNTT Công nghệ thông tin CTCP Công ty cổ phần TMCP Thương mại cổ phần VNPT Tập đồn bưu viễn thơng Việt Nam DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH STT Từ viết tắt ARPU Viết đầy đủ Tiếng Anh Average Revenue Per User Nghĩa Tiếng Việt Chỉ số doanh thu bình quân thuê bao FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội ITC International Trade Center Trung tâm thương mại quốc tế UNCTAD United Nations Conference Tổ chức thương mại phát on Trade and Development triển liên hợp quốc Viettel Online Charging Hệ thống tính cước thời gian System thực vOCS MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài “Trong xu tồn cầu hóa, đầu tư trực tiếp nước phương thức mẻ đầy tiềm việc giúp doanh nghiệp quốc gia thực mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế Mặc dù gặp khơng rủi ro, việc mở rộng đầu tư nước mang lại tiềm to lớn việc giúp doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh, tránh rào cản thuế quan phi thuế quan, mở rộng thị trường, tăng cường vị doanh nghiệp nói riêng hình ảnh Việt Nam nói chung trường quốc tế” “Tuy nhiên, hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngồi doanh nghiệp Việt Nam cịn chưa trọng mức Là cờ đầu tiên phong mở rộng hoạt động kinh doanh viễn thông thị trường quốc tế, từ năm 2007 đến nay, tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel đầu tư quốc gia giới gặt hái nhiều thành tựu quan trọng Với mục tiêu đạt quy mô thị trường tỷ dân vào năm 2020 trở thành 10 doanh nghiệp viễn thơng đầu tư nước ngồi lớn giới, Viettel cịn nhiều khó khăn thử thách trước mắt Sự hạn chế vốn, sách đầu tư nước ngồi doanh nghiệp sau so với đối thủ lớn giới, Viettel vấp phải nhiều rào cản việc mở rộng thị trường đầu tư sang nước khác Những người Viettel cần phải làm để nâng cao lực cho mình, nắm bắt biến hội thành hành động hiệu câu hỏi cấp thiết đặt cho tập đoàn .” “Xuất phát từ bối cảnh đó, tác giả thực luận văn Thạc sĩ kinh tế với đề tài: “TĂNG CƢỜNG ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL” Mục đích luận văn đánh giá thực trạng đầu tư nước tập đồn Viễn Thơng Quận Đội Viettel giai đoạn 2011-2015, từ đề xuất giải pháp nhằm tăng cường đầu tư trực 10 tiếp nước tập đồn tiến trình hội nhập kinh tế tồn cầu đến năm 2020 .” Tình hình nghiên cứu đề tài “Viết vấn đề Tập đoàn Viễn Thông Quân Đội Viettel từ cấp độ luận văn thạc sỹ có nhiều tác giả nghiên cứu Dưới số tác giả như: ” “Đề tài luận văn thạc sỹ: „Đầu tư trực tiếp nước tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel Mozambique” học viên Mẫn Mạnh Tuấn bảo vệ năm 2013 Trường Đại học Kinh Tế Đại học Quốc Gia Hà Nội Luận văn tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Viettel thị trường Mozambique từ đúc rút số học kinh nghiệm làm sở cho việc xây dựng cẩm nang đầu tư thị trường tiềm khác nằm khu vực Châu Phi .” “Đề tài luận văn thạc sỹ: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh tập đồn Viễn Thơng Quận Đội Viettel cung cấp dịch vụ di động” học viên: Phạm Nam Sơn bảo vệ năm 2012 Học viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thơng Luận văn phân tích thực tiễn lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động Việt Nam Viettel từ đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông di động Viettel .” “Đề tài luận văn thạc sỹ: “Hoàn thiện Marketing Mix chi nhánh Viettel Bình Định -Tập đồn Viễn thông quân đội” học viên: Ngô Thanh Vũ bảo vệ năm 2012 Đại học Đà nẵng Thông qua tìm hiểu đặc điểm kinh doanh, phân tích tồn hạn chế Marketing – Mix chi nhánh Viettel Bình Định, tác giả đưa giải pháp hoàn thiện Marketing – Mix hướng vào khách hàng, hỗ trợ công tác kinh doanh dịch vụ nâng cao vị cạnh tranh thị trường .” “Ngồi ra, viết đề tài cịn có số cơng trình nghiên cứu như: “Đề tài luận văn thạc sỹ: “Thực trạng giải pháp thúc đẩy đầu tư trực tiếp Việt Nam sang nước Đông Nam Á” học viên Vũ Thị Minh Ngọc bảo vệ năm 2006 trường Đại học Ngoại Thương Luận văn nghiên cứu thực trạng hoạt 94 làm chủ mạng lưới Trong năm kinh doanh máy có mặt 100% huyện, hoạt động kinh doanh đến tuyến xã (năm thứ 2), lao động người Việt chiếm 5-10% (năm thứ 3) lại đào tạo sử dụng lao động địa phương Tiếp tục nghiên cứu phát triển dịch vụ nước đầu tư, giữ vai trò tiên phong dẫn dắt thị trường Tại nước đầu tư Viettel trở thành nhà cung cấp đầy đủ dịch vụ viễn thông: di động, cố định, internet… Xây dựng ứng dụng sâu, rộng hệ thống công nghệ thông tin đại, phẳng hóa máy tồn cầu để cơng tác điều hành nhanh hơn, hiệu tiết kiệm Đóng góp cho đất nước đầu tư: Viettel tuân thủ triết lý kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội sở học tập kinh nghiệm nước nước đầu tư Viettel không trọng tạo việc làm, tăng thu nhập cho người dân sở mà giúp đào tạo, chuyển giao công nghệ cho họ Viettel không đưa sóng đến vùng sâu, vùng xa, vùng nơng thơn khó khăn nước đầu tư mà đưa máy tính, internet đến trường học, tài trợ cho sở y tế, tặng máy tính, USB 3G cho học sinh nghèo 3.3 Giải pháp tăng cƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi Tập đồn Viễn Thơng Quân Đội Viettel đến năm 2020  Tối ƣu hóa chi phí hoạt động đầu tƣ trực tiếp nƣớc Các thị trường Viettel đầu tư hầu hết xa khó khăn mặt địa lý so với Việt Nam nên việc quản lý, tối ưu chi phí đầu tư yếu tố cần đặt lên hàng đầu hoạt động hoạch định chiến lược định Ngoài việc đẩy mạnh doanh thu, Viettel cần ý đến việc sử dụng chi phí cách tiết kiệm, hiệu để gia tăng lợi nhuận Khắc phục tình trạng sử dụng chi phí hoạt động tốn kém, thường xuyên vượt mức dự kiến biện pháp cấp bách cần làm thời gian tới + Thành lập phận quản lý chi phí cho cơng ty cơng ty con, có chức phân tích, tổng hợp, đánh giá chi tiết khoản chi phí đề biện pháp nhằm tối ưu hóa chi phí bỏ ra, giảm khâu khơng cần thiết trình kinh doanh 95 + Tiến hành đổi mơ hình tổ chức Tổng Cơng ty theo hướng quản lý trực tiếp, toàn diện thị trường, tối ưu hóa nguồn nhân lực thị trường theo hướng phù hợp, tối ưu hiệu quả, tiết kiệm chi phí Tối ưu máy theo hướng đạo trực tiếp, giảm trung gian, làm phẳng máy Tổng Công ty Thị trường đầu tư Chuyển giao dần cho người sở tại, để có sáng tạo phù hợp kinh doanh Thực lương theo chế khoán, chi trả nguồn lương cách hợp lý với kết kinh doanh người lao động + Tăng cường công tác nghiên cứu công nghệ kỹ thuật mới, xây dựng ứng dụng sâu, rộng hệ thống công nghệ thông tin đại, phẳng hóa máy tồn cầu để cơng tác điều hành nhanh hơn, hiệu tiết kiệm ví dụ hệ thống tính cước, hệ thống quản lý doanh nghiệp để giảm thiểu chi phí đầu tư mua ngồi + Khơng sử dụng th ngồi viễn thông: Việc cắt bỏ dịch vụ thuê giúp Viettel giảm thiểu lượng chi phí lớn, tự làm tất cơng đoạn dẫn đến dù doanh thu thấp mà có lãi phát triển  Thành lập phận chuyên trách nghiên cứu, tiếp tục tìm kiếm khai thác thị trƣờng triển vọng Thành lập phận chuyên trách để tiến hành công tác nghiên cứu thị trường bản, xây dựng công ty thị trường cách tổng thể từ khâu tổ chức máy đến khâu kinh doanh Bộ phận chịu trách nhiệm liên tục cập nhật thông tin hệ thống luật pháp, thay đổi chế, sách nước nhận đầu tư Từ đó, đưa giải pháp cụ thể có tính ứng dụng cao, tránh tối đa rủi ro xảy q trình đầu tư Bộ phận cần tuyển dụng chuyên gia giỏi giàu kinh nghiệm để đảm bảo chất lượng cơng tác nghiên cứu thị trường Bên cạnh đó, Viettel cần tiếp tục tìm kiếm thêm thị trường triển vọng để mở rộng đầu tư Trong định hướng vào Châu Phi – “một thị trường mới, giàu triển vọng dễ tính cho doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập bối cảnh 96 thị trường Hoa Kỳ, châu Âu cạnh tranh ngày gay gắt, nhiều rào cản thuế quan, hạn nghạch, chống bán phá giá… Nhiều quốc gia Châu Phi vừa trải qua công cải cách kinh tế, bắt đầu vào phát triển nên thiếu, bán có lợi nhuận đặc biệt viễn thơng dịch vụ tất yếu đầu công phát triển kinh tế xã hội.” Mục tiêu giai đoạn tới Viettel thực dự án đầu tư vào nước: Cộng hòa Colombia, Cộng hòa Belarus, Cộng hòa dân chủ liên bang Nepal, Cộng hịa Zambia lĩnh vực viễn thơng thơng qua phương thức đấu thầu giấy phép liên doanh, liên kết mua công ty …  Đầu tƣ theo chiều sâu, tiếp tục nghiên cứu phát triển dịch vụ nƣớc đầu tƣ, Viettel cần trì quan điểm phát triển nhanh hiệu quả, bên cạnh đầu tư theo chiều rộng cần mở rộng theo chiều sâu, phát triển thêm nhiều dịch vụ quốc gia đầu tư Người tiêu dùng ngày thông thái đòi hỏi dịch vụ với chất lượng cao, giá hợp lý, không quan tâm đến cách liên lạc truyền thống mà đòi hỏi dịch vụ giá trị gia tăng, liệu di động thông minh Hơn nữa, việc chuyển dịch viễn thông sang dịch vụ có giá trị gia tăng cao vừa đáp ứng nhu cầu đa dạng người tiêu dung vừa giúp doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp nhanh chóng tăng cao, giữ vai trị dẫn dắt thị trường + Chuyển từ di động sang di động bang rộng 3G: mục tiêu thuê bao 3G/ tổng số thuê bao tiến sát tỷ lệ 25% Tiếp tục nghiên cứu, phát triển cơng nghệ 4G thời gian tới, đón đầu xu nâng cao hiệu cạnh tranh + Chuyển tư dịch vụ thoại tin nhắn truyền thống sang dịch vụ giá trị gia tăng Bankplus, ví điện tử, dịch vụ VAS… + Phát triển thêm dịch vụ ứng dụng điện thoại viễn thơng  Tiếp tục hồn thiện cơng tác huy động vốn Để nâng cao lực tài doanh nghiệp,Viettel cần xây dựng hoàn 97 thiện công tác huy động vốn theo nguyên tắc chung phát huy tính độc lập tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh Ngoài Viettel cần đa dang hóa phương thức huy động vốn theo hướng tăng vốn chủ sở hữu, giảm vốn vay đặc biệt khoản vay ngắn hạn + “Hình thành quỹ đầu tư nước ngồi Tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel Xây dựng chế vay – cho vay – bảo lãnh vay vốn Tập đoàn Tổng Cơng ty Viettel Global.” + “Đa dạng hóa hình thức huy động vốn nước quốc tế Chủ động tìm kiếm thêm nguồn vốn vay từ tổ chức tài chính, tín dụng ngồi nước với kỳ hạn, lãi suất hợp lý Tăng cường huy động vốn từ tổ chức tài trợ đầu tư, quỹ tín dụng Nhà nước bổ sung cho tăng cường đầu tư trực tiếp nước ngoài” + “Xây dựng cấu huy động vốn hợp lý theo hướng tăng cường nguồn vốn dài hạn giảm thiểu khoản vay ngắn hạn nhằm phù hợp với chiến lược đầu tư tập đoàn, đảm bảo thời gian đầu tư quay vịng vốn.”  Hồn thiện quy trình đào tạo đánh giá chất lƣợng nguồn nhân lực theo chuẩn quốc tế Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Viettel cần tập trung hồn thiện quy trình đào tạo theo hướng đồng bộ, liên tục Về trƣớc mắt, để giải vấn đề thiếu hụt chuyên gia giỏi tập đoàn cần tiến hành tuyển dụng thêm chuyên gia nước vào vị trí quan trọng Bên cạnh cần kết hợp đào tạo, luân chuyển cán có lực để trực tiếp học tập kinh nghiệm, kỹ quản lý chuyển gia Về lâu dài: Viettel nên ý đến mảng đào tạo nguồn nhân lực địa Việc huy động lực lượng lao động người Việt đến thị trường nước nên thực giai đoạn đầu xây dựng hạ tầng mạng lưới Để tồn phát triển bền vững thị trường nước ngoài, Viettel không dựa vào nguồn nhân lực người Việt mà cần lực lượng lao động trình độ cao, thơng hiểu ngơn ngữ, thói quen, tập qn văn hóa địa 98 + Về thời gian đào tạo: Các chương trình đào tạo phân đào tạo ngắn hạn khóa chuyên nghành sâu kỹ thuật, trung dài hạn khóa tiếp cận khoa học công nghệ kỹ thuật đại nước phát triển giới + Về nội dung đào tạo: Cần phải khảo sát tiến hành đánh giá toàn diện kiến thức kỹ đội ngũ cán làm sở để xây dựng khóa đào tạo chuyên ngành trung dài hạn nhằm đáp ứng yêu cầu cấp bách giai đoạn phát triển Nội dung đào tạo cần gắn với thực tiến, xây dựng thời gian đào tạo thực hành chiếm đa số, đào tạo thống nội dung Để làm điều đó, việc liên kết với trường đại học, cao đẳng địa để đào tạo nhân lực kỹ thuật kinh doanh lĩnh vực Viễn thông cần Viettel xác định chiến lược then chốt Do đầu tư giáo dục, đào tạo cần thời gian kế hoạch dài hơi, vấn đề cần lãnh đạo tập đoàn quan tâm coi vũ khí để cạnh tranh với đối thủ khác thị trường nước Đánh giá thƣờng xuyên cụ thể chất lƣợng nguồn nhân lực: cần áp dụng số giải pháp đột phá gồm: - Xây dựng tiêu chuẩn chức danh xác, cụ thể hệ thống thang bảng lương tiên tiến, thống tồn Tổng cơng ty nhằm mục đích thu hút lao động có trình độ cao hạn chế chảy máu chất xám - Tổ chức đánh giá lực người lao động định kỳ hàng năm Định kỳ luân chuyển cán công ty trực thuộc, công ty điều hành chung dự án để đảm bảo sử dụng hợp lý, hiệu nguồn nhân lực - Xâu dựng sách lương thưởng cụ thể theo đóng góp đánh giá lực, trình độ người lao động, mức lương người lao động phải gắn liền với kết hoạt động cung cấp dịch vụ cho người tiêu dùng  Tiếp tục đầu tƣ xây dựng hạ tầng mạng lƣới viễn thông Việc nâng cao chất lượng hạ tầng mạng lưới đóng vai trị quan trọng 99 nâng cao chất lượng mạng di động, tín hiệu đường truyền dịch vụ viễn thơng Vì củng cố, nâng cao chất lượng mạng lưới toàn diện, đảm bảo chất lượng mạng lưới đối thử 20% nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới Viettel cần đẩy mạnh công tác xây dựng mạng lưới, hồn thiện quy trình vùng có địa hiểm trở, khó khăn Bên cạnh việc xây dựng Viettel cần thành lập phận khảo sát đánh giá đảm bảo chất lượng mạng lưới, thường xuyên kiểm tra theo dõi bảo dưỡng kịp thời hệ thống cơng trình xây dựng, tránh tín hiệu đường truyền điều kiện tự nhiên khó khăn, nơi hay xảy thiên tai, bão lụt động đất Duy trì phát triển mạng lưới hạ tầng ln tình trạng đảm bảo sẵn sang cho kinh doanh  Thực phòng ngừa rủi ro biến động tỷ giá Trên thị trường tài chính, có nhiều cơng cụ để doanh nghiệp phịng ngừa biến động tỷ giá thơng qua hợp đồng phái sinh: + Hợp đồng kỳ hạn: thoả thuận người mua người bán tài sản thời điểm xác định tương lai với mức giá ấn định vào ngày hôm + Hợp đồng tương lai: thỏa thuận mua bán loại tài sản sở định theo mức giá chuyển giao tài sản thời điểm có hiệu lực tương lai (thời gian đáo hạn) việc chuyển giao thực theo quy định sở giao dịch có tổ chức + Hợp đồng quyền chọn: Là cơng cụ tài cho phép người mua có quyền khơng bắt buộc mua hay bán tài sản sở với mức giá ấn định trước ngày xác định tương lai + Hợp đồng hoán đổi: hợp đồng hai bên nhằm hốn đổi dịng tiền lấy dòng tiền khác Những dòng tiền gọi thành phần hợp đồng hoán đổi 100 3.4 Kiến nghị phía nhà nƣớc “Để thúc đẩy đầu tư doanh nghiệp viễn thông Việt Nam nước ngồi cần có chế khuyến khích, ưu đãi nhà nước đầu tư trực tiếp nước ngồi Ngồi ra, sách từ phía Việt Nam phải ủng hộ tạo thuận lợi từ phía nước nhận đầu tư thông qua thỏa thuận hợp tác song phương đa phương liên quan đến thúc đẩy đầu tư lẫn nhau, hợp tác trao đổi thông tin thường xuyên, có chế phối hợp quan quản lý đầu tư nước….hướng tới tạo thuận lợi để biến tiềm thàn hội sinh lợi thành lợi nhuận doanh nghiệp”  Hoàn thiện hệ thống chế sách theo hƣớng tăng cƣờng khuyến khích danh nghiệp Việt Nam đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài: “Trước hết cần xác định rõ chủ thể đầu tư nước doanh nghiệp nhà nước có trách nhiệm tạo mơi trường điều kiện, định hướng dẫn dắt doanh nghiệp đầu tư nước phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế tổng thể đất nước Trong thời gian tới, hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngồi doanh nghiệp viễn thơng mạnh mẽ nữa, chắn cần tới vai trị hỗ trợ tích cực từ Chính phủ, với khung khổ pháp lý thể chế hồn thiện nhằm khơi thơng dịng chảy vốn nước ngoài”  Cải cách thủ tục hành Quy trình đăng ký thẩm tra, cấp giấy chứng nhận đầu tư trực tiếp nước cần rút ngắn thời gian thông qua: - “Đơn giản hóa thủ tục đăng ký cấp phép, giảm bớt can thiệp biện pháp hành chính, tăng chủ động cho doanh nghiệp Về lâu dài việc đăng ký đầu tư chấp nhận đầu tư cần diễn mạng thông tin trực tuyến Chính phủ doanh nghiệp theo mơ hình Chính phủ điện tử nhằm rút ngắn thời gian cấp giấy phép cho dự án đầu tư nước xuống từ 10-15 ngày so với mốc thời gian 30 ngày nay” - “Ra định bổ sung văn hướng dẫn thực quy trình đầu tư 101 theo xu hướng đơn giản, thuận tiện nhằm giúp doanh nghiệp tiếp cận dễ dàng nhanh chóng khâu hành chính, pháp lý.” - “Nhà nước cần rà soát khắc phục tượng thiếu quán đồng sách việc thực quy định đầu tư nước cấp, ban nghành, trung ương địa phương Hiện nay, sách cịn nhiều bất cấp, thay đổi bất thường, mang tính rủi ro cao cho doanh nghiệp”  Về sách vỹ mơ “Chính sách ngoại hối: Cơ chế quản lý ngoại hối Việt Nam cứng nhắc khiến cho doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc chuyển ngoại tệ nước ngồi ngược lại Vì vậy, nhà nước cần:” “Cho phép doanh nghiệp Việt Nam có nguồn thu ngoại tệ ổn định tương đối lớn mở tài khoản ngoại tệ nước ngoài, tiến tới áp dụng sách cho tất doanh nghiệp loại bỏ việc xin, cho doanh nghiệp đơn lẻ nay” “Tiếp tục nới lỏng dần tiến tới tự hóa quản lý ngoại hối Khi Chính Phủ huy động lượng lớn ngoại tệ từ nước, quỹ dự trữ ngoại tệ tương đối ổn định giảm dần can thiệp trực tiếp Ngân hàng Nhà nước Việt Nam” Phát triển thị trường ngoại hối đáp ứng nhu cầu ngoại tệ đồng thời tạo chế hạn chế rủi ro tỷ giá hối đối cho doanh nghiệp thơng qua cơng cụ dự báo tỷ giá Chính sách thuế: “Nhà nước cần có thêm nhiều ưu đãi sách thuế dự án mang lại tác động tích cực đến phát triển kinh tế quốc gia Cụ thể dự án miễn nộp thuế TNDN phần lợi nhuận chuyển nước nộp thuế thu nhập doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp đầu tư thời gian định Ngoài cần tính tốn để áp dụng sách ưu đãi khoảng thời gian miễn thuế giảm thuế cho doanh nghiệp bước đầu triển khai dự án” Chính sách đặc thù: “Chính phủ cần có sách đặc thù để khuyến 102 khích doanh nghiệp Việt Nam đầu tư sang thị trường truyền thống Lào, Campuchia, nước khu vực Bên cạnh đó, nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam tiến hành đầu tư sang nước hoang sơ giàu tiềm Mỹ Latinh, Châu Phi khu vực Trung Đông.” - “Xây dựng thêm danh mục dự án khuyến khích đầu tư nước so với nay, mở rộng lĩnh vực đầu tư cấp phép để doanh nghiệp đa dạng hóa hoạt động đầu tư có quyền lựa chọn sản phẩm, dịch vụ phù hợp với mạnh mình.”  Tăng cƣờng cơng tác hỗ trợ tƣ vấn cho doanh nghiệp Việt Nam “Công tác tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam đầu tư trực tiếp nước ngồi khơng thể thực cách tự phát, thời khoán trách nhiệm cho số đơn vị, cá nhân mà ngược lại cần Nhà nước tiến hành cách đồng bộ, thống nhất, đạo tập trung liên tục Cần có phối hợp nhịp nhàng hệ thống quan, cấp, nghành có liên quan Cần rà sốt lại chế, sách chưa phù hợp cịn gây khó khăn cho doanh nghiệp đầu tư nước ngoài, đồng thời tăng cường chế cung cấp thông tin xúc tiến đầu tư thông qua quan đầu mối Cục Đầu tư nước quan nước liên quan” - Hỗ trợ doanh nghiệp nguồn vốn đầu tư nước ngoài: + “Mở rộng quỹ hỗ trợ đầu tư nước nhằm tài trợ tài cho dự án đảm bảo lợi ích doanh nghiệp trước rủi ro mắc phải mơi trường trị, pháp luật rủi ro bất ngờ khác mà công ty bảo hiểm thông thường cung cấp dịc vụ cho doanh nghiệp Chính phủ cần lập kêu gọi doanh nghiệp góp vốn lập mở rộng quỹ hỗ trợ này, thực cho vay tín dụng trung dài hạn với mức lãi suất ưu đãi Ngoài ra, phát triển thêm dịch vụ riêng hỗ trợ tài chính, tín dụng, bảo hiểm, ngân hàng cho doanh nghiệp có xu hướng đầu tư nước ngồi, hỗ trợ tư pháp thông qua đại xứ quán Việt Nam nước đó” 103 + “Đối với số dự án đầu tư để thực mục tiêu quan trọng có tác động tích cực tới phát triển kinh tế nước ta đề nghị hưởng sách ưu đãi hỗ trợ nguồn vốn, cụ thể:” “ Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam - BIDV cho phép chủ đầu tư vay tối thiểu 30% tổng vốn đầu tư dự án cho phép miễn hình thức đảm bảo tiền vay tài sản, hưởng lãi xuất ưu đãi Chính phủ đứng bảo lãnh vốn vay doanh nghiệp.” “Các ngân hàng thương mại nước cho vay vốn dự án đầu tư số kinh tế đặc biệt (Lào, Campuchia, LB Nga) lĩnh vực ưu tiên phép cho vay vượt 15% vốn điều lệ Ngân hàng Thương mại.” Trong số trường hợp đặc biệt, nhà nước góp vốn với doanh nghiệp để thực dự án, chia sẻ rủi ro với doanh nghiệp + “Các ngân hàng thương mại Nhà nước Việt Nam cần có chi nhánh, văn phịng đại diện nước ngồi, ưu tiên đặt trung tâm lớn có cộng đồng đông đảo doan nhân, doanh nghiệp Việt Nam trung tâm thị trường tài quốc tế lớn để trực tiếp cung cấp dịch vụ toán, chuyển tiền bảo lãnh cần thiết cho hoạt động đầu tư Việt Nam nước Cần nghiên cứu thành lập Công ty đầu tư tài quốc tế thích hợp có chức huy động vốn đầu tư nước để thực đầu tư tài quốc tế, nhằm đa dạng hóa cơng cụ đầu tư nước ngồi doanh nghiệp Việt nam” -Xây dựng Trung tâm thông tin thương mại – đầu tư quốc gia “nhằm cung cấp thơng tin cần thiết độ xác cao mối quan hệ cung cầu hàng hóa, thị trường, đối tác đầu tư… Bộ Kế hoạch đầu tư cần chủ trì để phối hợp quan chức có liên quan nhằm tổ chức thu thập thông tin, định kỳ hàng năm biên soạn thành cẩm nang cung cấp cho doanh nghiệp về:” + Các sách nhằm thu hút vốn đầu tư FDI, luật pháp có liên quan q trình đầu tư nước sở + Các tiềm hội đầu tư quốc tế đặc biệt số nghành hay lĩnh vực cụ thể nước sở 104 + Các dự án đầu tư cụ thể Chính Phủ nước ký thỏa thuận + Các dự án mà Chính phủ nước ngồi có nhu cầu kêu gọi đầu tư từ cac doanh nghiệp quốc tế với nhiều mức ưu đãi “Song song bên cạnh đó, Cơ quan đại diện ngoại giao Việt Nam kinh tế cung cấp cho doanh nghiệp hoạt động đầu tư nước sở quan quản lý nhà nước liên quan loại thông tin sau:” + “Thông tin sách thu hút đầu tư sách, luật pháp liên quan q trình hoạt động doanh nghiệp tiếng Việt (xuất sách hướng dẫn đầu tư sang Lào, Campuchia); Thường xuyên cập nhật thay đổi luật pháp sách để cung cấp cho doanh nghiệp.” + “Định kỳ cung cấp số kinh tế vĩ mô nước sở tại: quy mô, tốc độ tăng trưởng kinh tế…., quan hệ hợp tác kinh tế hai nước” + “Tổ chức thu thập thông tin thị trường cụ thể nhà đầu tư quan tâm” - Thành lập “website nối mạng quốc tế tổ chức tư vấn chuyên nghiệp hoạt động phạm vi toàn quốc toàn cầu để cung cấp dịch vụ hỗ trợ đầu tư nước ngồi: cung cấp thơng tin thị trường, thông tin đối tác, hội kinh nghiệm kinh doanh, dịch vụ hỗ trợ tư pháp đăng ký xử lý tranh cháp thương hiệu, tư vấn kế toán, thuế….” - Tiếp tục tăng cường hoạt động xúc tiến đầu tư tầm vĩ mơ + “Cần tiến hành chương trình xúc tiến đầu tư nghiên cứu thị trường để tìm hiểu mơi trường, địa điểm đàu tư, hội đầu tư nhằm hướng doanh nghiệp đầu tư có hiệu thị trường này.” + “Chính phủ cần quan tâm tổ chức đường dây nóng, tổ chức gặp gỡ tiếp xúc định kỳ Chính phủ với doanh nghiệp, đại xứ quán, lãnh quán lãnh thổ Việt Nam Việt Nam thị trường tiềm Tổ chức gặp doanh nghiệp có nhu cầu đầu tư với doanh nghiệp có kinh nghiệm nước ngồi để trao đổi thơng tin, kiến thức, kỹ Tổ chức hội trợ triển lãm, tham quan thị trường nước để tăng cường xúc tiến tìm hội 105 đầu tư.”  Tăng cƣờng mở rộng hợp tác quốc tế Đầu tư nước hoạt động phức tạp nhiều so với việc kinh doanh nước, chịu chi phối sách quốc gia đầu tư nhận đầu tư quy định luật thương mại quốc tế.Mà quy tắc xây dựng dựa nguyên tắc chèn ép lợi ích quốc gia lớn quốc gia nhỏ.Vì vậy, sách ngoại giao khéo léo, xây dựng liên minh kinh tế vững vàng bảo vệ doanh nghiệp cách có hiệu thương trường quốc tế - Tăng cường đàm phán, ký kết hiệp định song phương đa phương Việt Nam cần tăng cường tham gia vào hiệp định đa phương để gỡ bỏ rào cản cho doanh nghiệp Việt Nam đầu tư trực tiếp nước hiệp định biện pháp đầu tư liên quan đến thương mại (TRIM), Hiệp định vấn đề thương mại liên quan đến quyền sở hữu trí tuệ, … Bên cạnh đó, Chính phủ cần tích cực thúc đẩy ký kết hiệp định đầu tư với nước cụ thể hiệp định song phương với Mianmar, Peru… để bảo vệ doanh nghiệp đầu tư nâng cao khả tạo lợi nhuận -Tích cực nâng cao hiệu triển khai hiệp định đánh thuế trùng ký Xác định rõ nước cần ký kết Tập trung vào nước có quan hệ kinh tế đầu tư với Việt Nam có tiềm phát triển thời gian tới Nâng cao lực cán quản lý thực Hiệp định này, ban hàng kịp thời văn hướng dẫn thực Hiệp định ký Đồng thời thực tăng cường trao đổi luồng thông tin Việt Nam nước ký kết để nâng cao hiệu thi hành Hiệp định Nhà nước cần có biện pháp tuyên truyền sâu rộng đến doanh nghiệp để họ hiểu rõ Hiệp định ký kết tránh đánh thuế trùng giúp doanh nghiệp thực bước, quy định tận dụng hội nhận ưu đãi KẾT LUẬN 106 “Trong điều kiện tồn cầu hóa kinh tế nay, đầu tư quốc tế trở thành hoạt động thường xuyên mang lại nhiều hiệu cho doanh nghiệp đầu tư nước tiếp nhận đầu tư Hoạt động khơng cịn đặc quyền quốc gia có kinh tế phát triển, tiềm lực tài mạnh, trình độ quản lý cao mà ngày có tham gia tích cực nước phát triển với tư cách nước đầu tư Việt Nam khơng nằm ngồi xu mà doanh nghiệp Việt Nam xúc tiến hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài” Là Tập đoàn hàng đầu Bộ Quốc Phòng hoạt động lĩnh vực Viễn Thông, Viettel tham dự vào hoạt động gặt hái nhiều thành tựu quan trọng.Hiệu hoạt động góp phần đảm bảo nhu cầu truyền tải thông tin cho người dân nước giới, đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế xã hội thời kỳ hội nhập Trên sở quan sát, nghiên cứu số liệu trình làm việc tập đoàn, tác giả thực luận văn “Tăng cƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc Tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel”nhằm làm rõ số vấn đề - Lý luận tăng cường đầu tư trực tiếp nước doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư viễn thông Viettel nước giai đoạn 2011-2015 đánh giá ưu điểm nhược điểm - Đề suất giải pháp nhằm tăng cường đầu tư trực tiếp nước Viettel giai đoạn Tuy nhiên, để đảm bảo hiệu hoạt động cần có phối hợp doanh nghiệp phủ, nố lực ban nghành có liên quan thân nước nhận đàu tư tạo điều kiện thuận lợi giúp cho q trình đầu tư nước ngồi doanh nghiệp tiến hành nhanh chóng đạt hiệu suất cao Mặc dù đầu tư công sức nghiên cứu thời gian hạn hẹp, kiến thức, kinh nghiệm em nhiều hạn chế nên luận văn cịn nhiều thiếu sót cần khắc phục.Kính mong thầy học viên đóng góp thêm ý kiến để luận văn hoàn thiện ” TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tài liệu sách luận văn 107 Bộ Thông tin Truyền thông (2014), Sách trắng Công nghệ thông tin Truyền thông Việt Nam, NXB Thông tin Truyền thông, Hà Nội Công văn số 4332/BKHĐT-ĐTNN ngày 30/6/2015 việc hướng dẫn thực thủ tục mẫu văn thực hoạt động đầu tư nước ngồi Lê Thị Bình (2012), luận văn thạc sỹ: “:Đầu tư trực tiếp nước ngồi tổng cơng ty thăm dị khai thác dầu khí (PVEP) thực trạng giải pháp”, Đại học Kinh Tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Mẫn Mạnh Tuấn (2013), luận văn thạc sỹ: “Đầu tư trực tiếp nước ngồi tập đồn Viễn Thơng Qn Đội Viettel Mozambique”, Đại học Kinh Tế Đại học Quốc Gia Hà Nội Nghị định 83/2015/NĐ-CP ngày 25/9/2015 Chính phủ Quy định đầu tư nước ngồi Ngơ Thanh Vũ (2012), luận văn thạc sỹ: “Hồn thiện Marketing Mix chi nhánh Viettel Bình Định -Tập đồn Viễn thơng qn đội”, Đại học Đà nẵng Nguyễn Thị Hường (2011), Quản trị doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước tập I,II, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Nguyễn Thị Hường (2011) Quản trị doanh nghiệp FDI, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Phạm Nam Sơn (2012), luận văn thạc sỹ: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh tập đồn Viễn Thơng Quận Đội Viettel cung cấp dịch vụ di động”, Học viện Cơng Nghệ Bưu Chính Viễn Thông 10 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam ( 2014), Luật Đầu Tư 11 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam ( 2014), Luật Doanh Nghiệp 12 Quyết định 236/QĐ-TTg ngày 20/02/2009 quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Đầu Tư 13 Vũ Thị Minh Ngọc (2006), luận văn thạc sỹ: “Thực trạng giải pháp thúc đẩy đầu tư trực tiếp Việt Nam sang nước Đông Nam Á”, Đại học Ngoại Thương 108 B Tài liệu Công Ty Cổ Phần Đầu Tƣ Quốc Tế Viettel Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Quốc Tế Viettel (2011-2015), Báo cáo tài hợp kiểm tốn Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tư Quốc Tế Viettel (2011-2015), Báo cáo thường niên Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Quốc Tế Viettel (2011-2015), Nghị đại hội đồng cổ đông C Các tài liệu internet Cổng thông tin nội người Viettel https://viettelfamily.com Website http://ictpress.vn/Chuyen-dong-nganh/Sach-Trang-CNTT-TT2014-Nhung-so-lieu-ngan-gon-nhat Website http://cafebiz.vn/ niem-tu-hao-toan-cau-cua-viettel-ngam-trai-dangloi-nhuan-giam-80-20160414172618781.chn Website http://fia.mpi.gov.vn chuyenmuc/5/Dau-tu-ra-nuoc-ngoai Website http://finance.vietstock.vn - Tổng CTCP đầu tư Quốc Tế Viettel Website http://vietnamexport.com – nuoc-lanh-tho/tong-quan.html Website Tổng CTCP đầu tư Quốc Tế Viettel http://viettelglobal.vn/bao-caothuong-nien.html