bài thảo luận phân tích cung cầu thị trường lao động của một doanh nghiệp trong thời điểm của năm

Phân tích cung cầu thị trường lao động của một doanh nghiệp trong thời điểm của năm

NHÓM 12

Giáo viên hướng dẫn : LƯƠNG NGUYỆT ÁNH

Đề tài: Phân tích cung cầu thị trường lao động của một doanh nghiệp trong thời

điểm của năm

1306MIECO111

CỞ SỞ LÍ LUẬN

1

THỰC TRẠNG NGUỒN CUNG LAO

ĐỘNG HiỆN NAY

THỰC TRẠNG NGUỒN CUNG LAO

ĐỘNG HiỆN NAY

2

NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG

Ở VIỆT NAM

NGUỒN CUNG LAO ĐỘNG

Ở VIỆT NAM

3

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KTXH

CỦA VN 2010-2020

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KTXH

CỦA VN 2010-2020

4

5 GỈAI PHÁP TĂNG CƯỜNG NGUỒN LAO ĐỘNG Ở VN 2010- 2020

CÁC ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA THỊ TRƯỜNG

YẾU TỐ SẢN XUẤT

LAO ĐỘNG,

VỐN VÀ ĐẤT

ĐAI

LAO ĐỘNG,

VỐN VÀ ĐẤT

ĐAI

CÁC DOANH NGHIỆP ( CẦU) + HỘ GIA ĐÌNH (CUNG)

CÁC DOANH NGHIỆP ( CẦU) + HỘ GIA ĐÌNH (CUNG)

CẦU YẾU TỐ SẢN XUẤT

LÀ THỨ PHÁT, CẦU ĐẦU VÀO XÁC ĐỊNH GIÁN TIẾP

TỪ ĐẦU RA

CẦU YẾU TỐ SẢN XUẤT

LÀ THỨ PHÁT, CẦU ĐẦU VÀO XÁC ĐỊNH GIÁN TIẾP

TỪ ĐẦU RA

MR=MC DOANH NGHIỆP TỐI

ĐA HÓA LỢI NHUẬN

MR=MC DOANH NGHIỆP TỐI

ĐA HÓA LỢI NHUẬN

THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG

CẦU VỀ LAO

ĐỘNG

CẦU VỀ LAO

ĐỘNG CUNG VỀ LAO CUNG VỀ LAO ĐỘNG ĐỘNG

CÁC YÊU TỐ ẢNH HƯỞNG

+ Sản phẩm đầu ra + Sự thay đổi công nghệ + Cầu về hàng hóa dịch vụ trên thị trường hàng hóa + Mức tiền lương trả cho người lao động thay đổi + Cung về các nhân tố sản xuất khác thay đổi.

+Sự thỏa mãn nhu cầu của

con người.

+ Các áp lực về tâm lý xã

hội.

+ Các áp lực về kinh tế + Sự giới hạn về thời gian.

THỰC TRẠNG NGUỒN LAO ĐỘNG

Ở VN HIỆN NAY

 TỶ LỆ THAM GIA LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG GIẢM

 TỶ LỆ NGƯỜI TRẺ TUỔI TRONG LAO ĐỘNG CÒN THẤP

 NGUỒN LAO ĐỘNG Ở NÔNG THÔN GIÀU TIỀM NĂNG NHƯNG CHƯA ĐƯỢC QUAN TÂM ĐÚNG MỨC VÀ SỬ DỤNG HỢP LÍ

5 Nguyên nhân.

a Nguyên nhân của tỷ lệ tham gia lực lượng lao động giảm

- Với chủ trương công nghiệp hóa, hiện đại hóa  số lượng lao động nhiều hay ít không là điều quyết định hiệu quả công việc 

- Bùng nổ dân số  bài toán khó trong việc giải quyết việc làm và chỗ ở  đặt

ra chính sách về dân số  tỷ lệ tăng dân số trong những năm cuối của thập niên XX giảm  tỷ lệ tham gia lực lượng lao động giảm

b Nguyên nhân của việc chưa quan tâm và sử dụng hợp lý

nguồn lao động ở nông thôn

-Tập trung chủ yếu vào công nghiệp, làm mờ vai trò nông nghiệp  thiếu

sự quan tâm tới nông nghiệp và lao động nông thôn

c Nguyên nhân của thực trạng chất lượng nguồn lao động

thấp.

- Chương trình học nặng về tính sách vở, chưa mang nhiều thực tế

- Hầu hết các trường đào tạo nghề chỉ đào tạo học sinh với thời

gian ngắn, trang thiết bị còn ít ỏi, ít được nâng cấp

-Nguồn kinh phí ít và lượng giáo viên hướng dẫn hạn chế

-Môi trường lao động không đáp ứnglàm trái nghềảnh hưởng đến

chuyên môn

- Tình trạng thể lực, sức khỏe còn yếu

Các giải pháp tăng cường cho nguồn lao động ở VN 2010 – 2020

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG THÁNG 01 NĂM 2013 VÀ NHẬN ĐỊNH XU HƯỚNG

CẦU NHÂN LỰC THÁNG 02 -THÁNG 3 NĂM 2013 TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

• .

I PHÂN TÍCH CUNG – CẦU NHÂN LỰC THÁNG 01/2013:

1 Nhu cầu nhân lực:

- Nhu cầu tuyển dụng tăng 11,32% so với tháng 12/2012 và giảm 17% so với cùng kỳ tháng 01/2012

- Lao động có trình độ trung cấp, sơ cấp nghề và lao động phổ thông chiếm tỷ lệ 68,23% trong tổng số chỗ làm việc

- Tập trung nhiều ở 2 nhóm ngành nghề nhân viên kinh doanh- Bán hàng (29,76%) và Dịch vụ - phục vụ(25,73%)

- Thị trường lao động tương đối ổn định

- Nhiền DN chưa triển khai kế hoạch tuyển dụng đồng bộ cơ cấu nhân lực

- Chủ yếu chăm lo đội ngũ hiện có để ổn định nhân lực hiện có không biến động sau Tết nguyên đán Quý Tỵ

- Tuyển dụng lao động với số lượng lớn đặc biệt ở nhóm ngành Kinh doanh – Bán hàng  đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ

NHỮNG NHÓM NGÀNH CÓ NHU CẦU TUYỂN DỤNG

CAO TRONG THÁNG 01/2013

0 5 10 15 20 25 30 35

- Chỉ số nguồn cung nhân lực tháng 01/2013 tăng 70% so với tháng 01/2012 ở hầu hết các ngành nghề và có cơ cấu nhiều nhất là trình độ Đại học (46,99%), Cao đẳng(27,03%).CJ

- Nhiều DN giải thể  ảnh hưởng đến nguồn cung

Những nhóm ngành có nguồn cung nhân lực cao trong tháng 01/2013

NGUỒN CUNG NHÂN LỰC

• Xu hướng phát triển ổn định.

• Tình trạng thiếu hụt lao động sau Tết nguyên đán có thể chỉ ở mức 12% -15%

• Tháng 2/2013, các DN tập trung vào chăm lo Tết cho người lao động  hạn chế thiếu hụt lao động.

• Dự kiến cần 15.000 lao động ổn định, 8.000 lao động thời vụ.

• Tháng 3/2013 cần 30.000 lao động tập trung ở Cơ khí, điện – điện

lạnh…

• Nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật và kinh

nghiệm, kỹ năng nghề nghiệp sẽ tăng

NHẬN ĐỊNH XU HƯỚNG CẦU NHÂN LỰC

THÁNG 02 VÀ THÁNG 3 NĂM 2013

Liên hệ với công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu

Tình hình nguồn nhân lực

Bảng tổng kết lao động

Chỉ tiêu / Năm 2006 2007 2008

Cán bộ công nhân

viên 663 790 798

Cán bộ nam 193 255 247

Cán bộ nữ 470 535 551

Công nhân sản xuất 596 602 621

Lao động hợp đồng 118 194 199

Nhân viên quản lý 67 81 87

- Sản xuất theo tính mùa vụ  nguồn nhân lực luôn có sự biến động.

- Thường tuyển thêm công nhân tùy thuộc nhu cầu sản xuất và nhu cầu thị trường.

- Tỷ lệ lao động nữ chiếm tỷ trọng tương đối cao, phù hợp với các khâu bao gói thủ công.

-Năm 2005, công ti chuyển sang cổ phần hóa  giảm biên chế lao động.

- Công ti khá ổn định về mặt nhân lực  số lương lao động biến động không nhiều giữa các năm.

- Đòi hỏi số lượng lao động lớn xấp xỉ 1000 người, tỉ lệ nam/ nữ khoảng 1/3.

CUNG CẦU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

Thanks!!!