Luận văn giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty x77 thuộc tổng công ty thành an bộ quốc phòng

T R Ư Ờ N G Đ Ạ I H Ọ C K IN H TẾ Q U Ố C D Â N / A Ẫ h ầ m h ềữìầ Ể II L I ẠN VAN THẠC C H U Y Ê N N G À N H Q U Ả N T R Ị K IN H D O A N H T H Ư Ơ N G M ẠI H À N Ộ I - 0 M UC LUC B Ả N G C H Ữ V I Ế T T Ắ T T R O N G L U Ậ N V Ă N D A N H S Á C H B IỂ U V À H ÌN H V Ẽ P H Ầ N M Ở Đ Ầ U C H U Ơ N G 1: C S Ở L Ý L U Ậ N V Ề K H Ả N Ă N G C Ạ N H T R A N H N G H IỆ P T R O N G N E N k in h t ế t h ị t r n g CỦA DOANH 10 1.1 C n h tr a n h v tín h tấ t y ế u p h ả i n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a d o a n h n g h iệ p tr o n g n ề n k in h t ế th ị tr n g 10 1 K h i n iệ m v ề c n h tran h v k h ả n ă n g c n h t r a n h 10 1 V a i trò c ủ a c n h tran h tr o n g n ề n k in h t ế th ị t r n g .14 1 T ín h tất y ế u p h ả i n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tr a n h 15 1 P h â n lo i c n h t r a n h 16 C c y ế u tô c ấ u th n h k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a d o a n h n g h i ệ p 19 S ả n p h ẩ m 19 a Chất lượng sản phẩm 19 b Giá hán sản phẩm 21 2 N g u n lự c tr o n g h o t đ ộ n g sả n x u ấ t k in h d o a n h 2 a Nguồn lực tài 23 b Nguồn lực người 23 C ô n g n g h ệ sả n x u ấ t 4 T ổ c h ứ c q u ả n lý , đ iề u h n h h o t đ ộ n g sả n x u ấ t k in h d o a n h 1.3 C c n h â n tô ả n h h n g tớ i k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a d o a n h n g h iệ p xi m ă n g 26 N h â n t ố b ê n tr o n g d o a n h n g h iệ p .2 N h â n t ố th u ộ c m ô i trư n g n g n h 3 M ô i trư n g k in h t ế v ĩ m ô .3 C c c h ỉ tiê u đ n h g iá k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a d o a n h n g h i ệ p 1 C h ỉ tiê u đ ịn h lư ợ n g a Kết kinh doanh 35 b Chỉ tiêu vốn 36 c Thị phần doanh nghiệp 38 C h ỉ tiê u đ ịn h t ín h a Nhãn hiệu thương mại 39 b Hệ thống kênh tiêu thụ 40 c Thoả mãn nhu cầu khách hàng 40 d Khả thích ứng với thị trường 40 C H Ư Ơ N G 2: P H Â N T ÍC H T H ự C T R Ạ N G K IN H D O A N H V À K H Ả N Ă N G C Ạ N H T R A N H C Ủ A C Ô N G T Y 7 42 Q u tr ìn h h ìn h th n h v p h t tr iể n c ô n g ty 7 .4 2.2 Đ ặ c đ iể m c h ủ y ế u ả n h hư ởng tói k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a C ô n g ty 7 2 Đ ặ c đ iể m s ả n p h ẩ m 2 Đ ặ c đ iể m v ề q u y trìn h c n g n g h ệ sả n x u ấ t x i m ă n g tạ i c ô n g ty 7 2 Đ ặ c đ iể m h o t đ ộ n g tiê u th ụ x i m ă n g 2 Đ ặ c đ iể m v ề tà i c h ín h P h â n tíc h c c y ế u tơ c ấ u th n h k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a C ô n g ty 7 S ả n p h ẩ m x i m ă n g c ủ a C ô n g ty 7 a Chất lượng sản phẩm 49 b Chỉ phí giá bán sản phẩm xi măng 50 N g u n tà i lự c tr o n g sả n x u ấ t v k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty 7 a Cơ cấu tài sả n 52 b Cơ cấu nguồn vốn 54 c Khả trang trải khoản nợ Công ty 56 3 N g u n n h â n l ự c N g u y ê n liệ u v n g u n n g u y ê n liệ u c h o sả n x u ấ t x i m ă n g c ủ a C ô n g ty 7 59 2 C ô n g n g h ệ s ả n x u ấ t x i m ă n g tạ i c ô n g ty 7 .6 T ổ c h ứ c h o t đ ộ n g sả n x u ấ t k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty 7 2 P h â n tíc h c c c h ỉ tiê u đ n h g iá k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a c ô n g ty 7 T h e o c c c h ỉ tiê u đ ịn h lư ợ n g a Kết kinh doanh 63 b Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn 66 c Thị phần công ty 70 C h ỉ t iê u đ ịn h t ín h a Nhãn hiệu xi măng công tỵ thị trường 83 b Chính sách phân phối đáp ứng nhu cầu khách hàng 84 c Hoạt động xúc tiến bán hàng ; 86 2.5 Đ n h g iá c h u n g v ê k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a c ô n g ty 7 8 C H Ư Ơ N G 3: M Ộ T s ố G IẢ I P H Á P N Â N G C A O K H Ả N Ă N G C Ạ N H T R A N H C Ủ A C Ô N G T Y 7 .94 P h n g h n g v m ụ c tiê u p h t tr iể n c ủ a C ô n g t y G iả i p h p n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tr a n h c ủ a c ô n g ty 7 T ă n g c n g c ô n g tá c n g h iê n c ứ u th ị tr n g 2 Đ ổ i m i c ô n g n g h ệ sả n x u ấ t, n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g sả n p h ẩ m 3 Đ ả m b ả o c u n g c ấ p đ n g b ộ c h ủ n g lo i, c h ấ t lư ợ n g n g u y ê n v ậ t liệ u c h o sả n x u ấ t n h ằ m n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g sả n p h ẩ m 101 H o n th iệ n h ệ t h ố n g q u ả n lý đ iề u h n h T ă n g c n g h o t đ ộ n g x ú c tiế n k h u y ế c h tr n g T ổ c h ứ c lạ i h ệ t h ố n g p h â n p h ố i v m n g lư i b n h n g Đ ịn h g iá lin h h o t 3 M ộ t sô k iế n n g h ị vớ i n h n c 10 3 X â y d ự n g m ô i tr n g h n h la n g p h p lý v đ ả m b ả o m ô i trư n g c n h tran h n h m n h 1 3 Đ ẩ y m n h p h t tr iể n n g u n n h â n lự c v n g h iê n c ứ u p h t triể n tro n g n g n h x i m ă n g 1 3 H ỗ trợ d o a n h n g h iệ p v a v n h ỏ 1 P H Ầ N K Ế T L U Ậ N 122 T À I L IỆ U T H A M K H Ả O 123 B Ả N G C H Ữ V IẾ T T Ắ T T R O N G L U Ậ N V Ả N BQ : B ìn h q u â n CCDC : C ô n g c ụ d ụ n g cụ CP : C hi phí DD : D dang DNVVN : D o a n h n g h iệ p v a v n h ỏ DT : D o a n h th u ĐTNH : Đ ầ u tư n g ắ n h n KNTT : K h ả n ă n g th a n h to n LTCT : L ợ i t h ế c n h tranh N SLĐ : N ă n g s u ấ t la o đ ộ n g PG Đ : P h ó g iá m đ ố c T1 : T h ị p h ầ n c ủ a c ô n g ty s o v i to n b ộ th ị trư n g T2 : T h ị p h ầ n c ủ a c ô n g ty s o v i p h â n k h ú c m n ó p h ụ c T3 : T h ị p h ầ n tư n g đ ố i TCVN : T iê u c h u ẩ n V iệ t N a m TS : T i sả n TSCĐ : T i s ả n c ố đ in h TSLĐ : T i sả n lư u đ ộ n g VCĐ : V ố n c ố đ ịn h VLĐ : V ố n lư u đ ộ n g XDCB : X â y d ự n g c b ản D A N H S Á C H B IỂ U V À H ÌN H V Ẽ D a n h s c h b iể u B iể u : B ả n g c â n đ ố i k ế to n c ủ a c ô n g ty n ă m 0 B iể u 2 : G iá b n v c h i p h í c ủ a C n g t y B iể u : G iá b n x i m ă n g P C 51 B iể u : C c ấ u tà i sả n c ô n g ty n ă m 0 B iể u : C c ấ u n g u n v ố n c ô n g ty n ă m 0 B iể u : K h ả n ă n g tra n g trải c c k h o ả n n ợ c ủ a c ô n g ty 7 B iể u : H iệ u q u ả sử d ụ n g la o đ ộ n g B iể u : T iê u h a o n h iê n liệ u , đ iệ n n ă n g 61 B iể u : K ế t q u ả k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty 7 B iể u : T ổ n g h ợ p k ế t q u ả k in h d o a n h c ủ a c ô n g ty 7 B iể u 1 : C c ấ u tà i sả n c ô n g ty 7 n ă m 0 6 B iể u 2 : H iệ u q u ả s d ụ n g v ố n c ố đ ị n h B iể u : H iệ u q u ả s d ụ n g v ố n lư u đ ộ n g B iể u : S ản x u ấ t v tiê u th ụ x i m ă n g V iệ t n a m B iể u : N h u c ầ u x i m ă n g th e o tă n g trư n g G D P 71 B iể u : N h u c ầ u x i m ă n g 0 -T- .71 B iể u : T in h h ìn h tiê u th ụ x i m ă n g tạ i k h u v ự c th ị tr n g B iể u : P h â n b ổ th ị trư n g x i m ă n g B ắ c - T r u n g - N a m B iể u : T h ị p h ầ n sả n p h ẩ m x i m ă n g n ă m 0 B iể u 2 : T in h h ìn h s ả n x u ấ t tiê u th ụ x i m ă n g tạ i c ô n g ty 7 B iể u 2 : M h ìn h S W O T tr o n g c n h tran h c ủ a c ô n g ty 7 D a n h s c h c c h ìn h v ẽ H ìn h 1.1: S đ h ìn h th n h lợ i t h ế c n h t r a n h .1 H ìn h : M h ìn h n ă m p lự c c n h tran h c ủ a d o a n h n g h i ệ p H ìn h : S đ b ộ m y tổ c h ứ c c ủ a c ô n g ty 7 H ìn h 2 : S đ k ê n h t iê u th ụ sả n p h ẩ m c ô n g ty 7 H ìn h : K ê n h p h â n p h ố i c ủ a c ô n g ty 7 7 PH ẦN M Ở Đ Ầ U T ín h c ấ p th iế t c ủ a đ ề tà i: T r o n g đ iề u k iệ n n ề n k in h t ế th ị trư n g , m ô i tr n g k in h d o a n h c ủ a c c c ô n g ty lu ô n b iế n đ ộ n g , p lự c c n h tran h n g y c n g tă n g m tă n g k h ả n ă n g rủi ro tr o n g k in h d o a n h c ủ a c c C ô n g ty Đ ố i v i c c C ô n g ty , n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g , h g iá th n h s ả n p h ẩ m v th ự c h iệ n h n g lo t c c b iệ n p h p h ỗ trợ n h ằ m tă n g s ứ c c n h tran h c ủ a sả n p h ẩ m th ị tr n g đ iề u k iệ n tiê n q u y ế t b ả o đ ả m s ự tồ n tạ i v th n h c ô n g tr o n g k in h d o a n h c h o C ô n g ty T r o n g n g n h s ả n x u ấ t x i m ă n g , tìn h tr n g c n h tran h g iữ a c c c ô n g ty tr o n g n c k h g a y g ắ t c h a k ể đ ế n c n h tran h v i sả n p h ẩ m n h ậ p k h ẩ u m h n c h ế t ố c đ ộ t iê u th ụ , th u h ẹ p th ị trư n g v tă n g p lự c c n h tran h T rư c tìn h h ìn h đ ó , m ỗ i c ô n g ty c ầ n p h ả i đ ịn h h n g đ ợ c s ự p h t tr iể n , h n g đ i đ ú n g đ ắ n c ủ a m ìn h m tr o n g đ ó tă n g c n g n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tran h c ủ a sả n p h ẩ m c o n đ n g tất y ế u đ ể c ô n g ty tồ n tạ i v p h t tr iể n C ô n g ty 7 d o a n h n g h iệ p Q u ố c p h ò n g trự c th u ộ c T ổ n g c ô n g ty T h n h A n c ó trụ s c h ín h tạ i K im B ả n g - H N a m c ó c h ứ c n ă n g c h ín h tổ c h ứ c s ả n x u ấ t v tiê u th ụ sả n p h ẩ m x i m ă n g H iệ n n a y , c ô n g ty đ a n g g ặ p m ộ t s ố k h ó k h ă n tr o n g c ô n g tá c tổ c h ứ c t iê u th ụ v k h ả n ă n g c n h tran h c ủ a s ả n p h ẩ m , th ị p h ầ n th ấ p , h iệ u q u ả k in h d o a n h th ấ p Đ ể k h ô n g c h ỉ tồ n tạ i m c ò n p h t triể n c ô n g ty c ầ n tă n g c n g c ả i tiế n tổ c h ứ c s ả n x u ấ t, tổ c h ứ c q u ả n lý n h ằ m n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g sả n p h ẩ m , tă n g c n g k h ả n ă n g c n h tran h V i n h ữ n g lý d o tr ê n tá c g iả c h ọ n đ ề tài: “G iả i p h p n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tran h c ủ a c ô n g ty 7 - th u ộ c T ổ n g c ô n g ty T hành A n B ộ Q u ố c P h ò n g ” M ụ c đ íc h n g h i ê n c ứ u Nghiên cứu hệ thống lý luận có liên quan đến cạnh tranh nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm kinh tế thị trường c n h tran h c ô n g ty c ũ n g c ầ n q u a n tâ m h n đ ế n g iá c ả đ ể tă n g c n g k h ả n ă n g c n h tran h c ủ a m ìn h G iá c ả c ó tá c đ ộ n g m n h m ẽ đ ế n d o a n h th u v từ đ ó tá c đ ộ n g đ ế n lợ i n h u ậ n c ủ a C ô n g ty M ặ c d ù h iệ n n a y , c n h tran h v ề g iá c ả đ ã n h n g v ị trí c h o c n h tran h v ề c h ấ t lư ợ n g , tu y n h iê n tr o n g c n h tran h sả n p h ẩ m v ậ t l i ệ u s ả n p h ẩ m x i m ă n g th ì g iá c ả v ẫ n c ó v a i trị q u a n tr ọ n g tr o n g v iệ c tạ o lợ i t h ế c n h tra n h D o v ậ y , c ô n g ty c ầ n x â y d ự n g m ộ t c h ín h s c h g iá c ả lin h h o t đ ể p h ù h ợ p v i s ự b iế n đ ộ n g n h u c ầ u T r o n g v i ệ c đ ịn h g iá s ả n p h ẩ m c ô n g ty p h ả i c ă n c ứ v o c h i p h í sả n x u ấ t k in h d o a n h , n h ằ m đ ả m b ả o th u h i đ ợ c v ố n k in h d o a n h , n g o i c ò n p h ả i c ă n c ứ v o g iá c ả c ủ a c c đ ố i th ủ c n h tran h v c c lo i x i m ă n g k h c đ ể đ ịn h g iá c h o p h ù h ợ p n h ằ m d u y trì p h t tr iể n th ị p h ầ n C ô n g ty n ê n tiế p tụ c p d ụ n g c h ín h s c h g iá p h â n b iệ t v i n h ữ n g n g i tiê u d ù n g m u a m ộ t k h ố i lư ợ n g lớ n sả n p h ẩ m đ ể đ ẩ y n h a n h t ố c đ ộ tiê u th ụ V i ệ c đ ịn h g iá s ả n p h ẩ m c ủ a c ô n g ty c ầ n c ó c h ín h s c h g iá c ả h ợ p lý v i c c đ i lý V i ệ c đ ịn h g iá sả n p h ẩ m b n c ủ a C ô n g ty c h o đ i lý c ầ n p h ả i th ấ p h n g iá tiê u th ụ th ị tr n g , b ê n c n h đ ó c n g ty c ầ n c ó c h ế đ ộ đ ặ c b iệ t v i c c đ i lý c ó lư ợ n g t iê u th ụ lớ n T u y n h iê n đ ể th ự c h iệ n h iệ u q u ả k in h d o a n h , v iệ c đ ịn h g iá sả n p h ẩ m c ủ a c ô n g ty c ũ n g c ầ n p h ả i c ă n c ứ q u a n h ệ c u n g c ầ u th ị tr n g 3 Một s ô kiến nghị với nhà nước 3.3.1 Xây dựng môi trường hành lang pháp lý đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh S ự tá c đ ộ n g c ủ a h ệ t h ố n g p h p lu ậ t đ ố i v i h o t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h iệ p c ó th ể b iể u h iệ n từ h a i g ó c đ ộ T rư c h ế t, đ ó s ự tá c đ ộ n g m a n g tín h trực tiế p n h ữ n g q u y đ ịn h trự c t iế p đ iề u c h ỉn h n h ữ n g lĩn h v ự c liê n q u a n đ ế n h o t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h iệ p S a u đ ó , ả n h h n g c ủ a h ệ t h ố n g p h p lu ậ t th ể h iệ n v iệ c g iả i q u y ế t c ó h iệ u q u ả c c tran h c h ấ p p h p s in h liê n q u a n đ ế n h ìn h th n h , h o t đ ộ n g v p h t tr iể n c ủ a d o a n h n g h iệ p Đ ể đ ả m b ả o đ ú n g c h ứ c n ă n g 110 tạ o m ô i tr n g h n h la n g , sâ n c h i c h o c c d o a n h n g h iệ p th ì p h p lu ậ t p h ả i tạ o m ô i tr n g k in h d o a n h , p h ả i đ ả m b ảo: - X c đ ịn h đ ịa v ị p h p lý c h o c c d o a n h n g h iệ p : X c n h ậ n tư c c h p h p n h â n c ủ a d o a n h n g h iệ p đ iề u k iệ n c ầ n th iế t, bắt b u ộ c v ề m ặ t p h p lý , đ ố i v i c c d o a n h n g h iệ p k h i h ọ tiế n h n h c c h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a m ìn h P h p lu ậ t q u y đ ịn h c h ặ t c h ẽ v ề th ủ tụ c th n h lậ p , đ ă n g k ý k in h d o a n h v c c đ iề u k iệ n v th ủ tụ c v ề s ự g iả i th ể , p h sả n d o a n h n g h iệ p m ộ t k h i d o a n h n g h iệ p đ ã th o ả m ã n c c đ iề u k iệ n đ ể đ ợ c th a n h ậ n p h p n h â n N g h ĩ a , d o a n h n g h iệ p c h ỉ đ ợ c c h ín h th ứ c h o t đ ộ n g k h i c ó tư c c h p h p n h â n v k h i c ó tư c c h p h p n h â n d o a n h n g h iệ p c ó q u y ề n tự c h ủ , h c h to n đ ộ c lậ p tr o n g k in h d o a n h v tự c h ịu trá ch n h iệ m trư c x ã h ộ i, trư c p h p lu ậ t to n b ộ c c h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a m in h B ằ n g v i ệ c x c n h ậ n tư c c h p h p n h â n c ủ a d o a n h n g h iệ p , p h p lu ậ t s ẽ tạ o c s đ ể d o a n h n g h iệ p h o t đ ộ n g m ộ t c c h tự tin , s n g tạ o , đ ộ c lậ p v n ă n g đ ộ n g , đ n g th i g iú p c q u a n q u ả n lý k iể m s o t đ ợ c h o t đ ộ n g c ủ a c c tổ c h ứ c m ă n p h i p h p t h ô n g q u a c h ế đ ộ đ ă n g k ý tư c c h p h p n h â n - X c đ ịn h v ị trí, v a i trị v n h iệ m v ụ c ủ a từ n g lo i h ìn h d o a n h n g h iệ p : h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ủ a d o a n h n g h iệ p h o t đ ộ n g p h ứ c tạ p , đ a d n g b a o g m “ v i ệ c th ự c h iệ n m ộ t , m ộ t s ố h o ặ c tất c ả c c c ô n g đ o n c ủ a q u trìn h đ ầu tư, từ s ả n x u ấ t c h o đ ế n tiê u th ụ sả n p h ẩ m h o ặ c th ự c h iệ n d ịc h v ụ th ị trư n g n h ằ m m ụ c đ íc h k in h d o a n h ” T h a m g ia v o h o t đ ộ n g k in h d o a n h n y đ ô n g đ ả o c c tổ c h ứ c , c c c n h â n , c c lo i h ìn h d o a n h n g h iệ p k h c n h a u v i n h ữ n g n h iệ m v ụ , v a i trò k h ô n g g iố n g n h a u D o v ậ y , p h p lu ậ t p h ả i x c đ ịn h rõ đ ặ c th ù c ủ a từ n g lo i h ìn h d o a n h n g h iệ p , c ô n g ty đ ể c ó c c c h ế tà i đ iể u c h ỉn h m ọ i h o t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h iệ p - X c đ ịn h q u y ề n s h ữ u đ ố i v i tà i sả n c ủ a d o a n h n g h iệ p : q u y ề n s h ữ u v ấ n đ ề q u a n tr ọ n g tr o n g h o t đ ộ n g sả n x u ấ t k in h d o a n h c ủ a m ỗ i d o a n h n g h iệ p V i ệ c x c đ ịn h rõ q u y ề n s h ữ u c ủ a d o a n h n g h iệ p đ ố i v i tà i sả n 111 c ủ a h ọ n h ằ m t o c s p h p lý k h u y ế n k h íc h h ọ c ó tin h th ầ n tr c h n h iệ m đ ố i v i c c n g u n v ố n , b ả o to n p h t tr iể n v th u lợ i n h u ậ n Đ ả m b ả o tà i sả n v v ố n đ ầ u tư h ợ p p h p c ủ a d o a n h n g h iệ p v c h ủ s h ữ u d o a n h n g h iệ p k h ô n g b ị q u ố c h ữ u h o , k h ô n g b ị tịc h th u b ằ n g b iệ n p h p h n h c h ín h - Đ iề u c h ỉn h c c h o t đ ộ n g c ủ a c c d o a n h n g h iệ p , p h p lu ậ t q u y đ ịn h q u y ề n v n g h ĩa v ụ c ủ a d o a n h n g h iệ p : p h p lu ậ t q u y đ ịn h q u y ề n c ủ a c c d o a n h n g h iệ p tr o n g h o t đ ộ n g n h tự d o k in h d o a n h tr o n g k h u ô n k h ổ lu ậ t đ ịn h , q u y ề n tự c h ủ h u y đ ộ n g , s d ụ n g v ố n , q u y ề n lự a c h ọ n n g n h n g h ề k in h d o a n h B ê n c n h đ ó p h p lu ậ t c ũ n g p h ả i ấn đ ịn h r õ c c n g h ĩa v ụ c ủ a d o a n h n g h iệ p tr o n g q u tr ìn h h o t đ ộ n g k in h d o a n h n h đ ó n g th u ế , n g h ĩa v ụ tu â n th ủ q u y đ ịn h c ủ a n h n c v ề b ả o v ệ m ô i tr n g , b ả o v ệ d i tíc h lịc h sử , v ă n h o , d a n h la m th ắ n g c ả n h , trật tự v an to n x ã h ộ i, n g h ĩa v ụ k in h d o a n h th e o n g n h n g h ề g h i tr o n g g iấ y p h é p b ằ n g v iệ c q u y đ ịn h c ụ th ể q u y ề n v n g h ĩa v ụ c ủ a d o a n h n g h iệ p tr o n g h o t đ ộ n g k in h d o a n h , p h p lu ậ t đ iề u c h ỉn h , h n g h o t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h iệ p đ i đ ú n g v i c h ế đ ộ c h ín h trị, p h ù h ợ p v i th u ầ n p h o n g m ỹ tụ c c ủ a đ ịa p h n g , c ủ a q u ố c g ia - X lý c c d o a n h n g h iệ p m ăn k é m h iệ u q u ả , k h ô n g h iệ u q u ả h o ặ c v i p h m p h p lu ậ t t h ô n g q u a n h ữ n g q u y đ ịn h c ụ th ể là: Đ iề u k iệ n th ủ tụ c t u y ê n b ố p h sả n v x lý d o a n h n g h iệ p p h sả n Đ iề u k iệ n đ ể p d ụ n g c h ế đ ộ tr c h n h iệ m d â n , h n h c h ín h , h ìn h tr o n g tr n g h ợ p d o a n h n g h iệ p v i p h m p h p lu ậ t Q u y đ ịn h th ủ tụ c g iả i q u y ế t c c tran h c h ấ p g iú p h ọ g iả i q u y ế t n h a n h , đ ỡ m ấ t th i g ia n ả n h h n g đ ế n k in h d o a n h c ủ a h ọ R õ r n g v i ệ c h o n th iệ n m ô i trư n g p h p lý c h o c c d o a n h n g h iệ p đ ợ c th ự c h iệ n t h ô n g q u a v i ệ c h o n th iệ n c c y ế u t ố T r o n g s ố n h ữ n g y ế u t ố đ ó th ì h ệ t h ố n g p h p lu ậ t m c ụ th ể h ệ t h ố n g c c v ă n b ả n p h p lu ậ t q u a n tr ọ n g h n c ả V i ệ c đ n h g iá m ộ t c c h k h i q u t th ự c trạ n g h o t đ ộ n g c ủ a c c 112 d o a n h n g h iệ p , h ệ t h ố n g v ă n b ả n p h p lu ậ t đ iề u c h ỉn h lĩn h v ự c n y , n h ấ t sa u k h i lu ậ t d o a n h n g h iệ p đ ợ c b a n h n h m ộ t v i ệ c m c ầ n th iế t N g o i n h ữ n g y ế u t ố c ă n b ả n , p h ả i x â y d ự n g h ệ t h ố n g p h p lu ậ t v ề k in h t ế đ n g b ộ , t h ố n g n h ấ t v th íc h h ợ p c h o từ n g g ia i đ o n p h t tr iể n k in h t ế x ã h ộ i m ộ t tr o n g n h ữ n g tiề n đ ề c ầ n th iế t c h o v iệ c s d ụ n g c ó h iệ u q u ả c ô n g c ụ p h p lu ậ t n h ằ m th ú c đ ẩ y q u trìn h c ô n g n g h iệ p h o , h iệ n đ i h o , tạ o m ô i trư n g c h o c c C ô n g ty , d o a n h n g h iệ p th ự c h iệ n k in h d o a n h tr o n g đ iề u k iệ n c h u y ể n s a n g n ề n k in h t ế th ị tr n g n c ta h iệ n n a y Đ â y m ộ t tr o n g n h ữ n g c h iế n lư ợ c q u a n tr ọ n g m Đ ả n g v n h n c c ầ n th ự c h iệ n , c ụ th ể cần : Thứ nhất, Đ ả n g v n h n c h o c h đ ịn h c c q u y h o c h , k ế h o c h tổ n g th ể c ũ n g n h đ ề c c c h ín h s c h k in h t ế - x ã h ộ i c ụ th ể T rên c s đ ó , c ầ n tín h đ ế n v i ệ c h o c h đ ịn h q u y h o c h t ổ n g th ể; c h n g tr ìn h , k ế h o c h x â y d ự n g p h p lu ậ t k in h t ế đ n g b ộ tư n g ứ n g , c ó c s k h o a h ọ c L â u n a y , v iệ c x â y d ự n g , đ ổ i m i c c q u y đ ịn h p h p lu ậ t v ề k in h t ế m ặ c d ù đ ã c ó n h iề u c ố g ắ n g n h n g c ò n c h ậ m c h a đ p ứ n g v th e o k ịp n h ữ n g y ê u c ầ u c ủ a c ô n g c u ộ c đ ổ i m i v ề k in h t ế c ò n n h iề u đ iể m m a n g tín h c h ắ p v á; c c q u y đ ịn h v ề b ả o đ ả m th ự c h iệ n n g h ĩa v ụ , h ợ p đ n g tr o n g lu ậ t h n g k h ô n g , lu ậ t h n g h ả i, p h p lệ n h v ề h ợ p đ n g k in h tế , b ộ lu ậ t d â n s ự c ò n c ó n h iề u đ iể m k h ô n g t h ố n g n h ấ t, th ậ m c h í m â u th u ẫ n M ộ t tr o n g n h ữ n g n g u y ê n n h â n v iệ c x â y d ự n g v b a n h n h c c v ă n b ả n n y c h a đ ợ c đ ặ t tr o n g m ộ t t ổ n g th ể th ố n g n h ấ t v ề q u y h o c h t ổ n g th ể , c h n g trìn h , k ế h o c h x â y d ự n g q u a n đ iể m tổ n g q u t x u y ê n s u ố t v ề n ộ i d u n g c ủ a m ộ t h ệ th ố n g p h p lu ậ t k in h t ế đ n g b ộ , t h ố n g n h ất Thứ hai, x â y d ự n g h ệ t h ố n g p h p lu ậ t k in h t ế p h ả i p h ù h ợ p v n h ằ m đ p ứ n g n h ữ n g n ộ i d u n g y ê u c ầ u c ủ a c c h ế q u ả n lý k in h t ế từ n g th i đ iể m P h p lu ậ t k in h t ế p h ả i c ó n h ữ n g n ộ i d u n g tư n g ứ n g n h ằ m m ộ t m ặ t b ả o đ ả m h iệ u lự c h iệ u q u ả c ủ a q u ả n lý n h n c v m ặ t k h c đ ả m b ả o q u y ề n tự d o k in h t ế c ủ a c ô n g d â n đ ã đ ợ c h iế n p h p 9 g h i n h ậ n S ự p h â n đ ịn h g iữ a c h ứ c n ă n g q u ả n lý h n h c h ín h v ề k in h t ế v c h ứ c n ă n g q u ả n lý sả n x u ấ t k in h d o a n h c ó 113 n h ữ n g ả n h h n g c h i p h ố i n h ấ t đ ịn h đ ế n n ộ i d u n g c ủ a c c q u y đ ịn h p h p lu ậ t k in h tế , v ì t h ế c ầ n c ó s ự lư u tâ m đ ú n g m ứ c v ề v ấ n đ ề n y tr o n g q u trìn h x â y d ự n g p h p lu ậ t v ề k in h tế M ộ t s ự c a n th iệ p q u s â u c ủ a n h n c v o c c h o t đ ộ n g k in h t ế h o ặ c n g ợ c lạ i s ự b u ô n g lỏ n g q u ả n lý n h n c , m ộ t s ự tự d o k in h t ế q u trớ n đ ế n m ứ c v ô tổ c h ứ c đ ề u d ẫ n đ ế n m ộ t h ệ q u ả n g ợ c lạ i k ìm h ã m s ự p h t tr iể n k in h t ế x ã h ộ i Thứ ba, x â y d ự n g m ộ t h ệ t h ố n g p h p lu ậ t k in h t ế đ n g b ộ , th íc h h ợ p c ầ n p h ả i lư u ý đ ú n g m ứ c đ ế n n h ữ n g tá c đ ộ n g c ủ a c c q u y lu ậ t c ủ a k in h t ế th ị tr n g c ũ n g n h n h ữ n g đ ò i h ỏ i k h c h q u a n p h t s in h từ đ ó Ở đ â y c ầ n th ấ y đ ợ c s ự k ế t h ợ p c ầ n th iế t g iữ a s ự đ iề u tiế t, k iể m tra, g iá m sá t c ủ a n h n c v i tín h c h ấ t c ủ a c c q u y lu ậ t c ủ a k in h t ế th ị trư n g Thứ tư, x â y d ự n g lu ậ t k in h t ế p h ả i b a o q u t to n b ộ c c h o t đ ộ n g k in h tế , k h ô n g c h ỉ đ ịn h c c h n h la n g p h p lý , c c g iớ i h n p h p lý c ầ n th iế t m c ò n p h ả i b a o g m c c h ìn h th ứ c p h p lý đ a d n g đ ể c h o c c c h ủ th ể h o t đ ộ n g k in h t ế lự a c h ọ n v p d ụ n g s a o c h o th íc h h ợ p v i từ n g tr n g h ợ p , h o n c ả n h c ụ th ể , từ n g lĩn h v ự c c ủ a đ i s ố n g k in h tế Thứ năm, c c h o t đ ộ n g k in h t ế đ a d n g , p h o n g p h ú v c h ứ a đ a d n g , p h o n g p h ú v c h ứ a đ ự n g tín h s n g tạ o v tự c h ịu tr c h n h iệ m c ủ a c c c h ủ th ể T r o n g đ iề u k iệ n c h u y ể n s a n g n ề n k in h t ế n h iề u th n h p h ầ n t h e o c c h ế th ị tr n g , đ ò i h ỏ i c c h o t đ ộ n g n y k h ô n g th ể tiế n h n h t h e o p h n g c h â m “ c h ỉ đ ợ c m n h ữ n g g ì p h p lu ậ t q u y đ ịn h ” , m p h ả i t h e o p h n g c h â m “đ ợ c m tất c ả n h ữ n g g ì m p h p lu ậ t k h ô n g c ấ m ” Đ iề u đ ó đ ị i h ỏ i n ộ i d u n g c ủ a c c q u y đ ịn h p h p lu ậ t k in h t ế p h ả i th ậ t rõ r n g , trá n h tìn h trạ n g m h m u ố n h iể u t h ế n o c ũ n g đ ợ c M ộ t s ố h o t đ ộ n g k in h t ế tr ê n n h ữ n g lĩn h v ự c n h ấ t đ ịn h c h ứ a đ ự n g n h iề u rủ i ro đ ò i h ỏ i p h ả i đ ợ c tiế n h n h tr o n g m ộ t th i g ia n d ài m i c ó th ể m a n g lạ i h iệ u q u ả n h h o t đ ộ n g đ ầ u tư , n g h iê n c ứ u v triể n k h a i k h o a h ọ c - c ô n g n g h ệ Đ ố i v i n h ữ n g h o t đ ộ n g k in h t ế n y đ ò i h ỏ i p h ả i c ó s ự ổ n đ ịn h n h ấ t đ ịn h c ủ a c c q u y đ ịn h p h p lu ậ t v ề k in h tế 114 Thứ sáu, n h đ ã trìn h b y trên, p h áp lu ậ t k in h t ế tro n g g ia i đ o n c h u y ể n sa n g n ề n k in h t ế h n g h o n h iề u th àn h p h ần th e o c c h ế th ị trư ờng c ầ n c ó c c q u y đ ịn h m a n g tín h q u đ ộ , c h u y ể n tiế p lin h h o t th íc h h ợ p v i m ứ c đ ộ phát triển k in h t ế x ã h ộ i c ũ n g n h tư d u y , n h ậ n th ứ c, ý th ứ c p h p lu ậ t c ủ a c c c h ủ thể T u y n h iê n , p h p lu ật k in h t ế c ò n p h ải c ó đ ợ c c c q u y đ ịn h c ố t lõ i, m a n g tín h n g u y ê n tắ c, đ ịn h h n g c h o p h át triển; c ó n h v ậ y n ó m i c ó th ể trở th àn h c ô n g cụ hữ u h iệ u th ú c đ ẩ y q u trình p h át triển k in h t ế th e o n h ữ n g m ụ c tiê u đ ã đ ịn h 3.3.2 Đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực nghiên cứu phát triển ngành xi măng M ộ t th ự c t ế c ô n g ty 7 v c c d o a n h n g h iệ p x i m ă n g h iệ n n a y s ố lư ợ n g c n b ộ c ô n g n h â n v iê n đ ô n g đ ả o n h n g lạ i y ế u v th iế u c n b ộ k ỹ th u ật c h u y ê n m ô n n g h iệ p v ụ - c ô n g n h ân k ỹ thuật g iỏ i v c n b ộ q u ả n lý C h ín h v ì v ậ y , n ă n g su ất la o đ ộ n g c ò n th ấp x a s o v i n g n h x i m ă n g c c n c n g a y c ả n h ữ n g n h m y đ ã c ó c n g n g h ệ tiê n tiế n n h x i m ă n g H o n g T h c h , B út S ơn v v H iệ n n a y , n h u c ầ u h n g đ ầ u c ủ a n g n h x i m ă n g v ề k ỹ s là: k ỹ s s ilic a t , tự đ ộ n g h o v k in h tế M ặ t k h c , s ố c n b ộ k ỹ th u ậ t, c n b ộ q u ả n lý n g h iệ p v ụ v c ô n g n h â n n h n g h ề đ a n g th iế u , b u ộ c c c c s s ả n x u ấ t p h ả i th ự c h iệ n đ o tạ o lạ i c ấ p t ố c v th iế t lậ p lạ i b ộ m y tổ c h ứ c n h â n lự c tr o n g c c n h m y C h ú n g ta c ó th ể th ấ y v a p h ả i p h ố i h ợ p t iế p n h ậ n m i c n b ộ n g h iệ p v ụ , k ỹ th u ậ t, c ô n g n h â n n h n g h ề v a p h ả i đ o tạ o lạ i d o v ấ n đ ề d th a n h â n lự c v k h ô n g c ầ n đ ố i v ề c c ấ u h n g n ă m c c c s đ o tạ o n h trư n g đ i h ọ c B c h k h o a H N ộ i , th n h p h ố H C h í M in h , Đ N ẵ n g c ũ n g c h ỉ c ó v i k ỹ sư c h u y ê n n g n h tr n g m t h ô i k h ô n g th ể b ổ s u n g từ n g u n đ ó c h ín h L â u n a y , n g n h x i m ă n g c h a c ó m ộ t trư n g đ o tạ o c ô n g n h ậ n v ậ n h n h n h m y x i m ă n g c h u y ê n n g h iệ p , d o v ậ y b u ộ c c c C ô n g ty , x í n g h iệ p p h ả i đ o tạ o k è m c ặ p tạ i d o a n h n g h iệ p v p h ả i h ìn h th n h b ộ m y c h u y ê n trá ch đ o tạ o c c C ô n g ty , x i m ă n g đ ể k h ẩ n tr n g đ o tạ o b ổ s u n g n h â n lự c t h e o y ê u c ầ u sả n x u ấ t - k in h d o a n h M ặ t k h c , c ầ n g ấ p rút đ o tạ o c n b ộ q u ả n lý , q u ả n trị 115 d o a n h n g h iệ p c h ủ y ế u lấ y từ n g u n c n b ộ đ ã c ô n g tá c tạ i c ô n g ty x í n g h iệ p n h ấ t đ ế n n ă m , c ó n ă n g lự c , c ó tư c c h p h ẩ m c h ấ t đ ể c ó th ể trở th n h c n b ộ q u ả n lý v q u ả n trị C h ú n g ta c ũ n g c ầ n p h ả i g iả i q u y ế t c h ế đ ộ v c h ín h s c h c h o n h ữ n g n g i tr o n g d iệ n đ ủ đ iề u k iệ n v ề h u K ế t h ợ p tr o n g n g n h x i m ă n g p h â n b ổ lạ i s ố c n b ộ q u ả n lý , c n b ộ k ỹ th u ậ t, n g h iệ p v ụ h ợ p lý đ ể c ó m ộ t lự c lư ợ n g n h â n lự c đ n g đ ề u c ó c h ấ t lư ợ n g c h o to n n g n h tr o n g c u ộ c c n h tran h n y Đ ố i v i x i m ă n g lò đ ứ n g c ũ n g v ậ y , h iệ n n a y n ă n g su ấ t la o đ ộ n g c ò n th ấ p , m ặ t k h c c h ấ t lư ợ n g đ ộ i n g ũ c ô n g n h â n th ấ p , đ a s ố c ô n g n h â n k h ô n g đ ợ c đ o tạ o , t ổ n g s ố c n b ộ n g h iệ p v ụ q u ả n lý c ị n th ấ p ( c ó n i < % ) d o v ậ y v i ệ c đ ả m b ả o đ ể n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g , h g iá th n h s ả n p h ẩ m k h ó k h ă n Đ ặ c b iệ t , n ă n g s u ấ t la o đ ộ n g p h ả i đ ợ c c ả i th iệ n g ấ p lầ n n h h iệ n n a y th ì m i c ó th ể h c h i p h í tiề n lư n g đ ợ c T h e o d ự k iế n p h t tr iể n n g n h x i m ă n g đ ế n n ă m s ố n h â n v iê n m i c ầ n t u y ể n k h o ả n g 0 0 n h â n v iê n T r o n g s ố n y c ó k h o ả n g 0 n g i s ẽ c n b ộ q u ả n lý , k h o ả n g 0 n g i c n b ộ k ỹ th u ậ t v k h o ả n g 0 n g i s ẽ n g i v ậ n h n h v c ô n g n h â n n h n g h ề N g n h x i m ă n g c ầ n p h ả i th n h lậ p tr u n g tâ m đ o tạ o (m ộ t H N ộ i v m ộ t th n h p h ố H C h í M in h ) đ ể b ố trí đ o tạ o c n b ộ q u ả n l ý , tà i c h ín h , k ế to n , th ị tr n g p h â n p h ố i sả n p h ẩ m , q u ả n lý s ả n x u ấ t, t h ô n g tin p h ố i h ợ p Đ â y n i đ o tạ o c n b ộ q u ả n lý n g n h x i m ă n g c h o tấ t c ả c c c s sả n x u ấ t x i m ă n g tr o n g n c , c ấ p tổ n g c ô n g ty c ầ n n g h iê n c ứ u th n h lậ p m ộ t c s n g h iê n c ứ u v c h ế tạ o c h o c c n h m y x i m ă n g c ó c h ứ c n ă n g sau : + N g h i ê n c ứ u c h ế tạ o m y m ó c th iế t b ị c h o c c n h m y x i m ă n g lò đ ứ n g - N g h i ê n c ứ u th iế t k ế c h ế tạ o p h ụ tù n g th a y t h ế (n h b ị đ n , g c h c h ịu lử a ) c h o n g n h c ô n g n g h iệ p x i m ă n g - N g h i ê n c ứ u c h ế tạ o c c h ệ th ố n g đ n g ố n g , c h u y ể n liệ u , c c th p đ iề u h o , c c p h ụ tù n g k h c (tr c m ắ t đ p ứ n g đ ế n đ ế n % c c th iế t b ị v m y m ó c đ ợ c c h ế tạ o tr o n g n c ) 116 Đ n g th i c ũ n g n g h iê n c ứ u th n h lậ p m ộ t tr u n g tâ m n g h iê n c ứ u v h ỗ trợ k ỹ th u ậ t c h o n g n h x i m ă n g (k ể c ả m c h ứ c n ă n g n g h iê n c ứ u đ o tạ o c n b ộ c ô n g n h â n c h o n g n h x i m ă n g ) + P h ả i tậ n d ụ n g p h n g th ứ c n g h iê n c ứ u p h ố i h ợ p T r n g - V iệ n n g h iê n c ứ u c ủ a n g n h v d o a n h n g h iệ p sả n x u ấ t - k in h d o a n h đ ể c c đ ề tà i, n ộ i d u n g n g h iê n c ứ u đ p ứ n g y ê u c ầ u sả n x u ấ t - k in h d o a n h v c ó h iệ u q u ả th iế t th ự c 3.3.3 H ố trợ doanh nghiệp vừa nhỏ N h ữ n g n ă m v a q u a , c c d o a n h n g h iệ p v a v n h ỏ ( D N V V N ) c ó m ộ t v a i trị n g y c n g q u a n tr ọ n g tr o n g q u trìn h p h t tr iể n k in h t ế - x ã h ộ i c ủ a đ ất n c , th ú c đ ẩ y s ự tă n g trư n g k in h tế , g ia tă n g th u n h ậ p q u ố c d ân ; g iả i q u y ế t v iệ c m , g iả m tỷ lệ th ấ t n g h iệ p ; th ú c đ ẩ y c h u y ể n d ịc h c c ấ u k in h tế; x â y d ự n g đ ộ i n g ũ c c n h d o a n h n g h iệ p V iệ t N a m T u y n h iê n , D N V V N c ị n c ó n h ữ n g m ặ t k h iế m k h u y ế t , h n c h ế m N h n c c ầ n p h ả i m ộ t c h iế n lư ợ c th íc h h ợ p đ ể p h t h u y n h ữ n g đ iể m m n h c ủ a D N V V N C ụ th ể là: Trước hết, th ể c h ế h o n h ữ n g q u a n đ iể m , đ n g l ố i đ ổ i m i c ủ a Đ ả n g v p h t tr iể n c c D N V V N th n h lu ậ t X â y d ự n g h ệ t h ố n g p h p lu ậ t th ố n g n h ấ t đ ể p d ụ n g b ìn h đ ẳ n g c h o tất c ả c c th n h p h ầ n k in h tế T ă n g c n g c ô n g tá c b an h n h p h p lu ậ t, h n c h ế c c v ă n b ả n d i lu ậ t c ó q u y đ ịn h k h c v i c c v ă n b ả n p h p lu ậ t c ó h iệ u lự c c a o h n , tạ o lậ p h ệ t h ố n g p h p lu ậ t ổ n đ ịn h , m in h b c h R s o t v k iê n q u y ế t th ự c h iệ n v i ệ c b ã i b ỏ g iấ y p h é p k h ô n g c ầ n th iế t p h ù h ợ p v i lu ậ t d o a n h n g h iệ p , b ã i b ỏ q u y đ ịn h v ề g iấ y x in p h é p th n h lậ p , b ỏ q u y đ ịn h v ề v ố n p h p đ ịn h tr o n g h ầ u h ế t c c n g n h k in h d o a n h t h ô n g th n g Thứ hai, đ ẩ y m n h c ả i c c h h n h c h ín h , n â n g c a o h o t đ ộ n g q u ả n lý c ủ a N h n c đ ố i v i D N V V N n h ằ m tạ o đ iề u k iệ n th u ậ n lợ i c h o c c D N tr o n g v iệ c th n h lậ p v h o t đ ộ n g k in h d o a n h , g iả m c h i p h í đ ể c c d o a n h n g h iệ p tập tr u n g c c n g u n lự c c h o p h t tr iể n sả n x u ấ t k in h d o a n h , đ n g th i c ò n tạ o th u ậ n lợ i c h o v i ệ c k h a i th c c c c h ín h s c h v q u y đ ịn h c ủ a N h n c đ ố i v i 117 d o a n h n g h iệ p , c ủ n g c ố , s ắ p x ế p lạ i b ộ m y h n h c h ín h , c c c ấ p k iê n q u y ê t xoá bỏ đ n v ị, đ ầ u m ố i tr u n g g ia n k h ô n g c ầ n th iế t k ế t h ợ p v i v iệ c tin h g iả m b iê n c h ế T n g b c tá c h d ầ n c h ứ c n ă n g q u ả n lý c ủ a n h n c v ề k in h t ế v i c h ứ c n ă n g s ả n x u ấ t k in h d o a n h , c h ứ c n ă n g h n h c h ín h v i c h ứ c n ă n g d ịc h v ụ c ô n g c ộ n g , t iế n tớ i x o b ỏ c ấ p c h ủ q u ả n đ ố i v i d o a n h n g h iệ p n h n c Đ n g th i, c ầ n rà s o t đ n h g iá c c v ă n b ả n , th ủ tụ c m i, h o n th iệ n c c c c h ế , c h ín h s c h đ ã b a n h n h đ ả m b ả o g iả m b t, đ i tớ i x o b ỏ c h tắ c , p h iề n h , p h ụ c v ụ n g y c n g tố t h n c h o c c h o t đ ộ n g s ả n x u ấ t, k in h d o a n h v đ i s ố n g n h â n d â n Đ ể tă n g c n g v n â n g c a o h iệ u q u ả q u ả n lý đ ố i v i c c d o a n h n g h iệ p n h n c , N h n c c ầ n c h ỉ đ o c c c q u a n c h ứ c n ă n g th ự c h iệ n h ỗ trợ đ ố i v i D N V V N v ề c c lĩn h v ự c: th ô n g tin v ề c h iế n lư ợ c p h t tr iể n , d ự b o th ị tr n g , đ ấ t đ a i p h ụ c v ụ sả n x u ấ t k in h d o a n h , t h ô n g tin v ề tư v ấ n , c ô n g n g h ệ đ o tạ o n g u n n h â n lự c , lậ p k ế h o c h h ỗ trợ v ề v ố n , th ẩ m đ ịn h c c d ự n v a y v ố n h ỗ trợ, k iể m tra, k iể m s o t c c h o t đ ộ n g h ỗ trợ D N V V N B ê n c n h c c b iệ n p h p c ó tín h c ỡ n g c h ế c ầ n p h t h u y tín h tự g iá c , tự k iể m tra từ p h ía d o a n h n g h iệ p k ế t h ợ p v i s ự g iá m sá t c ủ a n h â n d â n v c ô n g lu ậ n K h u y ế n k h íc h p h t tr iể n h ìn h th ứ c c n g ty c ổ p h ầ n đ ể c ô n g k h a i h o h o t đ ộ n g s ả n x u ấ t k in h d o a n h v tạ o s ự k iể m tra n h ó m từ p h ía c c c ổ đ ô n g đ ố i v i h o t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h iệ p K h u y ế n k h íc h v h ỗ trợ c c d o a n h n g h iệ p th a m g ia v o h ệ t h ố n g đ n h g iá c h ấ t lư ợ n g I S O , đ ă n g k ý c h ấ t lư ợ n g g iá c ả b a o b ì s ả n p h ẩ m C c c q u a n n h n c c h ỉ k iể m tra v i ệ c th ự c h iệ n c c tiê u c h u ẩ n c h ấ t lư ợ n g đ ã đ ă n g k ý Ba là, t iế p tụ c đ ổ i m i v h o n th iệ n h ệ t h ố n g c c h ế , c h ín h s c h n h ằ m p h t tr iể n m n h D N V V N v i c c n ộ i d u n g c h ủ y ế u s a u đ â y : - V ề c h ín h s c h v ố n , tín d ụ n g , đ ầ u tư: tiế p tụ c c c b iệ n p h p n h m n h h o th ị tr n g tà i c h ín h đ ể h th ấ p c h i p h í v ố n v a y c h o d o a n h n g h iệ p , x â y d ự n g v p d ụ n g h ệ t h ố n g g iá m s t đ ố i v i th ị tr n g tà i c h ín h th e o c c c h u ẩ n m ự c v t h ô n g l ệ q u ố c tế X lý d ứ t đ iể m c c k h o ả n n ợ q u h n , n ợ đ ọ n g 118 t h ô n g q u a v i ệ c th n h lậ p c ô n g ty k h a i th c tà i s ả n t h ế c h ấ p đ ể m u a lạ i tài s ả n , n ợ c h x lý , tà i sả n t h ế c h ấ p c ủ a c c n g â n h n g th n g m i đ ể b án lạ i, th u h i n ợ , m n h m n h tìn h h ìn h tà i c h ín h c ủ a c c d o a n h n g h iệ p , c c tổ c h ứ c tín d ụ n g T h ú c đ ẩ y th ị trư n g v ố n , k h u y ế n k h íc h v th ú c đ ẩ y v iệ c p h t tr iể n c c đ ịn h c h ế tru n g g ia n tà i c h ín h n h : c c c ô n g ty đ ầ u tư tài c h ín h , c ô n g ty th u ê m u a tà i c h ín h đ ể tă n g c n g v i ệ c h u y đ ộ n g v lu â n c h u y ể n v ố n tr ê n th ị trư n g V ề c h ín h s c h đ ấ t đ a i, th ị trư n g b ấ t đ ộ n g sản : c h o p h é p c c d o a n h n g h iệ p v a v n h ỏ c ó n h ữ n g q u y ề n h n p h p lý v ề đ ấ t đ a i g i ố n g n h đ ấ t th ổ c đ ô th ị đ ể c c d o a n h n g h iệ p v a v n h ỏ d ễ d n g t iế p c ậ n đ ấ t, đ ợ c th u ê đ ất lâ u d i v ổ n đ ịn h n h ấ t tr o n g lĩn h v ự c c ô n g n g h iệ p v d ịc h v ụ T h ú c đ ẩ y p h t tr iể n th ị tr n g c h ín h th ứ c v ề c h u y ể n n h ợ n g q u y ề n s d ụ n g đ ấ t v b ấ t đ ộ n g s ả n T h ự c h iệ n c c h ế g iá th o ả th u ậ n trự c t iế p th ị trư n g c h ín h th ứ c h o ặ c đ ấ u g iá q u y ề n s d ụ n g đ ấ t, h n c h ế v iệ c p h â n b iệ t g iá đất q u lớ n t h e o n g n h n g h ề h a y đ ố i tư ợ n g s d ụ n g đ ất V ề c h ín h s c h k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ : tiế p tụ c lo i b ỏ n h ữ n g trở n g i v ề lu ật p h p v c h ín h s c h đ ố i v i v iệ c c h u y ể n g ia o c ô n g n g h ệ từ n c n g o i v o V iệ t N a m C ầ n k h u y ế n k h íc h , tạ o m ô i trư n g th u ậ n lợ i c h o v iệ c n g h iê n u , ứ n g d ụ n g k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ v o sả n x u ấ t k in h d o a n h X â y d ự n g v p h át triể n m n g lư i t h ô n g tin , h ìn h th n h m n g lư i d ự b o g iú p c c d o a n h n g h iệ p lự a c h ọ n c ô n g n g h ệ , x â y d ự n g p h n g n k in h d o a n h v m r ộ n g th ị trư n g H ỗ trợ v iệ c m r ộ n g th n g m i đ iệ n tử M r ộ n g n g h iê n c ứ u triển k h a i, g ắ n trư n g , v iệ n v i d o a n h n g h iệ p K h u y ế n k h íc h đ ổ i m i v p h át triển c ô n g n g h ệ n h h ỗ trợ tín d ụ n g c h o h o t đ ộ n g đ ầ u tư n g h iê n c ứ u - triển k h a i v đ o tạ o n h â n lự c tư n h â n , k h íc h th íc h tà i c h ín h c h o c c h o t đ ộ n g v p h át triể n c ô n g n g h ệ b ằ n g c c q u ỹ h ỗ trợ v q u ỹ đ ầ u tư c ầ n th iết V ề c h ín h s c h la o đ ộ n g v đ o tạ o n g u n n h â n lự c : c o i v i ệ c n â n g c a o c h ấ t lư ợ n g n g u n n h â n lự c p h ụ c v ụ c ô n g n g h iệ p h o - h iệ n đ i h o , x â y d ự n g c 119 s c ủ a k in h t ế tri th ứ c c ô n g tá c tr ọ n g tâ m u tiê n đ ầ u tu c h o g iá o d ụ c đ o tạ o v k h o a h ọ c c ô n g n g h ệ N h n c c ầ n c ó h ỗ trợ tr o n g v iệ c đ o tạ o c h o d o a n h n g h iệ p b ằ n g c c h m iễ n , g iả m t h u ế đ ố i v i c h i p h í đ o tạ o đ ể k h u y ế n k h íc h c c d o a n h n g h iệ p tự đ o tạ o T h ô n g q u a c c c q u a n đ o tạ o v n g h iê n c ứ u k h o a h ọ c , đ ịn h k ỳ đ o tạ o v đ o tạ o lạ i c h o đ ộ i n g ũ c n b ộ lã n h đ o d o a n h n g h iệ p t h e o c h u k ỳ tố i th iể u n ă m m ộ t lầ n , đ ặ c b iệ t h ỗ trợ đ o tạ o c n h â n d o a n h n g h iệ p n g o i q u ố c d o a n h m i th n h lậ p T h n g x u y ê n tr iể n k h a i c c c h n g trìn h b i d ỡ n g , th a m q u a n h ọ c tậ p tr o n g v n g o i n c đ ố i v i c c n h q u ả n lý d o a n h n g h iệ p đ ể h ìn h th n h m ộ t đ ộ i n g ũ c c n h d o a n h n g h iệ p đ ủ b ả n lĩn h v k in h n g h iệ m k in h d o a n h tr o n g c c h ế th ị tr n g V ề c h ín h s c h th ị tr n g , h ỗ trợ x u ấ t k h ẩ u : tă n g c n g s ự p h ố i h ợ p g iữ a c c tỉn h , th n h p h ố n h ằ m p h t h u y lợ i t h ế c ủ a c c đ ịa p h n g tr o n g v iệ c p h t tr iể n k in h t ế v ù n g , m r ộ n g th ị trư n g v tạ o đ iề u k iệ n th u ậ n lợ i c h o th n h lậ p v n â n g c a o h iệ u q u ả h o t đ ộ n g c ủ a c c D N V V N Q u y đ ịn h c c b iệ n p h p đ n g b ộ c h ố n g c c h iệ n tư ợ n g g ia n lậ n th n g m i v c c h o t đ ộ n g k in h d o a n h p h i p h p n h lừ a đ ả o , m h n h g iả , b u ô n lậ u , trố n th u ế Đ ẩ y m n h h ỗ trợ x u ấ t k h ẩ u n h h ỗ trợ tín d ụ n g , c u n g c ấ p th ô n g tin th ị tr n g n c n g o i, h n g d ẫ n c h o c c d o a n h n g h iệ p v ề q u y c c h , th ủ tụ c x u ấ t n h ậ p k h ẩ u h n h h o C c h ìn h th ứ c k h u y ế n k h íc h x u ấ t k h ẩ u b a o g m : c ủ n g c ố q u ỹ h ỗ trợ tín d ụ n g x u ấ t k h ẩ u Đ ố i tư ợ n g đ ợ c x e m x é t h ỗ trợ n h ữ n g d o a n h n g h iệ p trự c tiế p th a m g ia v o h ợ p đ n g x u ấ t k h ẩ u , k h ô n g p h â n b iệ t m ặ t h n g x u ấ t k h ẩ u L ã i x u ấ t u đ ã i p d ụ n g đ ố i v i m ộ t s ố n g n h đ ợ c x c đ ịn h t h e o q u y ế t đ ịn h c ủ a C h ín h p h ủ; H ỗ trợ m r ộ n g c c n g h iệ p v ụ b ả o h iể m x u ấ t k h ẩ u C ầ n c o i tr ọ n g c c b iệ n p h p k in h t ế tr o n g c h ín h s c h th n g m i, h n c h ế v iệ c lạ m d ụ n g c c b iệ n p h p h n h c h ín h n h c ấ m x u ấ t, c ấ m n h ậ p Cuối cùng, c c tổ c h ứ c đ i d iệ n n h h iệ p h ộ i, c c tổ c h ứ c n g h ề n g h iệ p c ó 120 v a i trò lớ n đ ố i v i d o a n h n g h iệ p tr o n g v iệ c tr a o đ ổ i v h ọ c tậ p k in h n g h iệ m k in h d o a n h , h ỗ trợ n h a u lú c k h ó k h ă n , x ú c tiế n c c h o t đ ộ n g m a n g tín h c ộ n g đ n g n h c u n g c ấ p t h ô n g tin v ề c h ín h s c h , c c t h ô n g tin th ị trư n g , n g h iê n c ứ u k h o a h ọ c , k ý k ế t v th ự c h iệ n c c h ợ p đ n g k in h t ế v i c c đ ố i tá c lớ n m từ n g th n h v iê n k h ô n g đ ủ k h ả n ă n g , liê n k ế t x u ấ t k h ẩ u s ả n p h ẩ m , c n h tranh c ó h iệ u q u ả v i h n g n h ậ p n g o i N h n c c ầ n k h u y ế n k h íc h th n h lậ p v tổ c h ứ c c c c q u a n h ỗ trợ D N V V N p h t tr iể n C c tổ c h ứ c n g h ề n g h iệ p c ó v a i trò lớ n đ ố i v i D N V V N tr o n g v iệ c h ỗ trợ n h a u , tra o đ ổ i v h ọ c tập k in h n g h iệ m , li ê n k ế t x u ấ t k h ẩ u sả n p h ẩ m N h v ậ y , s ự h ỗ trợ c ủ a N h n c đ ố i v i s ự p h t tr iể n c ủ a D N V V N h ế t sứ c c ầ n th iế t K in h n g h iệ m c ủ a n h iề u n c t h ế g iớ i c h o th ấ y q u a n tâ m từ p h ía N h n c đ ã đ e m lạ i h iệ u q u ả th iế t th ự c c h o c c D N V V N 121 PH Ầ N KẾT LUẬN Đ ố i v i c c c ô n g ty k in h d o a n h h o t đ ộ n g tr o n g n ề n k in h t ế m , v ấ n đ ề n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tran h v ấ n đ ề b ứ c x ú c v h iệ u q u ả c ủ a n ó c h ịu tá c đ ộ n g b i n h iề u n h â n t ố c h ủ q u a n v k h c h q u a n Đ ể th o g ỡ n h ữ n g k h ó k h ă n , k h ô n g c h ỉ s ự n ỗ lự c c ủ a c ô n g ty m c ị n c ó s ự h ỗ trợ k h ô n g n h ỏ từ p h ía N h nư ớc, n gàn h Q u a p h â n t íc h th ự c trạ n g h o t đ ộ n g k in h d o a n h , k h ả n ă n g c n h tran h c ủ a c ô n g ty 7 , d ự a v o n h ữ n g đ ịn h h n g v ề lý lu ậ n , lu ậ n n đ ã đ a m ộ t s ố g iả i p h p n h ằ m n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tran h c ô n g ty 7 v i h y v ọ n g g ó p p h ầ n th o g ỡ k h ỏ k h ă n c ủ a c ô n g ty tr o n g h o t đ ộ n g k in h d o a n h v c n h tranh sả n p h ẩ m tr ê n th ị tr n g , đ ả m b ả o tồ n tạ i v p h t tr iể n c ủ a C ô n g ty Đ ố i c h iế u v i m ụ c đ íc h lu ậ n v ă n đ ã đ t đ ợ c c c k ế t q u ả sau: H ệ t h ố n g h o n h ữ n g v ấ n đ ề lý lu ậ n c b ả n v ề th ị tr n g , c n h tran h v n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tran h c ủ a C ô n g ty Q u a p h â n tíc h th ự c tr n g h o t đ ộ n g k in h d o a n h v k h ả n ă n g c n h tranh c ủ a c ô n g ty 7 , lu ậ n v ă n đ ã n ê u đ ợ c th n h tíc h , tồ n tạ i v n g u y ê n n h â n tồ n tạ i tr o n g c n h tran h th ị trư n g Đ ề x u ấ t m ộ t s ố g iả i p h p n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tran h Hà nội, ngày tháng năm 2004 122 T À I L IỆ U T H A M K H Ả O G a rry D S m ith ( 9 ) , Chiến lược sách lược kinh doanh - NXB th n h p h ố H c h í m in h T rầ n H o n K im ( 9 ) , lựa chọn định, Chiến lược kinh doanh, phương án sản xuất, N X B T hống kê H N ội Basic Marketing, N X B V ũ T h ế Phú (1 9 ), B ộ xây dựng (1 9 ), Nâng cao lực sản xuất vật liệu xây dựng đáp ứng nhu cầu toàn xã hội, H T h ố n g k ê H n ộ i M ic h a e l E P o r te r ( 9 ) , N ộ i Chiến lược cạnh tranh, N X B K h oa h ọ c k ỹ th u ậ t H N ộ i Đ ặ n g M in h T r a n g ( 9 ) , Quản trị chất lượng doanh nghiệp, N X B G iá o d ụ c N g u y ễ n Đ ìn h P h a n ( 9 ) , Kinh tế quán lý công nghiệp, NXB G iá o d ụ c , H N ộ i Marketing P h illip K o lle r ( 9 ) , - N X B T h ố n g k ê H n ộ i Đ àm V ăn N h u ệ, N g u y ễ n T hành Đ ộ (1 9 ), Lựa chọn tối ưu phương án sản xuất kinh doanh doanh nghiệp công nghiệp, N X B T hống k ê , H N ộ i 10 P han Đ ă n g T uấn (1 9 ), nghiệp, G iá o Quản trị hoạt động tài doanh trìn h đ i h ọ c K in h t ế q u ố c d â n H N ộ i 1 T rầ n H ù n g ( 9 ) , “ P h n g p h p đ n h g iá sứ c c n h tran h c ủ a sả n phẩm h àn g h o ” , Tạp chí thương nghiệp thị trường 12 C n g ty 7 ( 9 ) , Báo cáo chuyên đề quản lý chất lượng xi măng H V ă n L ê ( 9 ) , “N h ữ n g th c h th ứ c c ủ a n g n h x i m ă n g V iệ t N a m v n h ữ n g g iả i p h p c b ả n đ ể c n h tran h v h ộ i n h ậ p sắ p tớ i” , 123 Người xây dựng ( 9 ) tra n g - v ( 0 ) tr a n g - 14 N g u y ễ n H ải Sản (1 9 ) , Đánh giá doanh nghiệp, N X B 15 V õ Đ i L ợ c ( 9 ) , Chính sách thương mại, đầu tư phát triển số ngành công nghiệp chủ lực Việt Nam, T i ch ín h , H N ộ i N X B K hoa h ọc xã h ộ i 16 B ộ x â y d ự n g ( 0 ) , 2005 - 2010, Tờ trình kế hoạch phát triển xi măng 2001 — H N ộ i 17 C ô n g ty 7 ( 0 ) , Báo cáo phân tích hoạt động kinh tế năm 2000, 2001,2002 18 H V ă n L ê ( 0 ) , “Đ ổ i m i q u ả n lý n h ằ m n â n g c a o k h ả n ă n g c n h tran h tr o n g q u trìn h h ộ i n h ậ p q u ố c t ế c ủ a n g n h c ô n g n g h iệ p x i m ă n g V iệ t N a m ” , Luận án tiến sĩ kinh tế 19 V iệ n n g h iê n c ứ u q u ả n lý k in h t ế tr u n g n g ( 0 ) , lực cạnh tranh quốc gia, N X B Nâng cao G ia o t h ô n g v ậ n tả i 124