BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐỀ BÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH GI[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ - ĐỊA CHẤT KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MƠN: QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐỀ BÀI GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH TRONG DOANH NGHIỆP HỌ VÀ TÊN: LÊ ĐỒNG HIẾU Mã học viên: 2128401378 Ngành: Quản Lý Kinh Tế GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN NGỌC KHÁNH HÀ NỘI – 2022 MỤC LỤC CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH TRONG DOANH NGHIỆP .5 1.2 Giá thành sản phầm 1.3 Hạ giá thành sản phẩm 11 1.4 Nhân tố ảnh hưởng biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản 11 CHƯƠNG .14 Khái niệm phân loại chi phí – giá thành 1.1 Khái niệm, nội dung phân loại chi phí THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TNHH CHÈ Á CHÂU 14 2.1 Giới thiệu công ty 14 2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cảu công ty ảnh hưởng tới chi phí sản xuất .15 2.3 Cơng tác quản trị chi phí kế hoạch giá thành công ty 2.4 Đánh giá công tác quản lý chi phí cơng ty 21 24 CHƯƠNG .27 MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TNHH CHÈ Á CHÂU .27 Những định hướng phát triển tương lai 27 3.1 Các giải pháp nâng cao cơng tác quản trị chi phí 27 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Những năm gần chuyển đổi chế quản lý kinh tế, có định hướng nhà nước, địi hỏi doanh nghiệp phải thực chủ động việc xây dựng phương án sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp muốn tồn phát triển được, mặt không ngừng cải tiến mặt hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, mặt khác phải hạ giá thành sản phẩm Doanh nghiệp muốn hạ giá thành sản phẩm, cần phải quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất, đảm bảo tính đúng, tính đủ chi phí vào giá thành, từ làm sở để kiểm tra, giám sát khoản chi phí bất hợp lý chi phí sản xuất, thúc đẩy tiết kiệm chi phí sản xuất Chỉ thực tốt cơng tác quản lý chi phí sản xuất có kế hoạch giá thành sản phẩm hợp lý hồn thành kế hoạch đặt đạt hiệu sản xuất kinh doanh, đảm bảo tối đa hoá lợi nhna Chính vậy, vấn đề nâng cao hiệu quản lý chi phí có kế hoạch giá thành hợp lý doanh nghiệp cần thiết, định đến khả cạnh tranh vị công ty tương lai Do em chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quản lý chi phí thực kế hoạch giá thành doanh nghiệp” , với mong muốn giúp doanh nghiệp có giải pháp quản lý chi phí, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tìm nguyên nhân làm hạn chế cơng tác quản lý chi phí thực kế hoạch giá thành Giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận cho chủ sở hữu doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa vấn đề liên quan đến giá thành chi phí Nghiên cứu cách thức phân loại chi phí thuận lợi cho việc tính giá thành phục vụ cho cơng tác quản lý công ty Nghiên cứu mức hạ giá thành tỷ lệ hạ giá thành từ tìm giải pháp giúp cơng ty giảm chi phí, hạ giá thành hướng tới mục tiêu lớn doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chi phí hạ giá thành - Phạm vi nghên cứu: Công ty TNHH Chè Á Châu Nội dung - Nội dung gồm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung chi phí thực kế hoạch giá thành doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình quản lý chi phí tình hình thực kế hoạch giá thành Công ty TNHH Chè Á Châu Chương 3: Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quản lý chi phí thực kế hoạch giá thành Cơng ty TNHH Chè Á Châu Do kiên thức hạn hẹp nên báo cáo em cịn nhiều thiếu sót, em mong giúp đỡ Thầy trình xem xét báo cáo Em xin trân thành cảm ơn! CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm phân loại chi phí – giá thành Khái niệm, nội dung phân loại chi phí 1.1.1 Một số khái niệm chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh tất chi phí tồn phát sinh gắn liền với trình hoạtđộng kinh doanh từ khâu hình thành tồn doanh nghiệp, đến khâu tạo sản phẩm tiêu thụ xong chúng Chi phí doanh nghiệp tất chi phí phát sinh gắn liền với doanh nghiệp trình hình thành, tồn hoạt động từkhâu mua nguyên vật liệu, tạo sản phẩm đến tiêu thụ Chi phí sản xuất tồn hao phí lao động sống lao động vật hoá cho sản xuất kỳ kinh doanh định (thường tháng, quý, năm) biểu hình thái giá trị Chi phí lao động sống, như: tiền lương cán cơng nhân viên, chi phí bảo hiểm xã hội khoản tiền khác thuộc lương Chi phí lao động vật hóa, bao gồm: chi phí ngun vật liệu, chi phí nhiên liệu, lượng, chi phí khấu hao TSCĐ,… Như vậy, chi phí doanh nghiệp tồn khoản chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cho hoạt động khác khoản tiền thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ để thực hoạt động doanh nghiệp thời kỳ định 1.1.2 Nội dung chi phí sản xuất kinh doanh Để thực hoạt động kinh doanh, đòi hỏi doanh nghiệp phải bỏ chi phí định Chi phí hoạt động doanh nghiệp thời kì bao gồm: chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh, chi phí hoạt động tài chi phí cho hoạt động khác Chi phí hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: - Chi phí nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, động lực… (cịn gọi chi phí vật tư): Bao gồm giá trị toàn nguyên liệu, vật liệu doanh nghiệp sử dụng vào hoạt động kinh doanh - Chi phí tiền lương: Bao gồm tồn tiền lương, tiền cơng khoản phụ cấp có tính chất tiền lương doanh nghiệp phải trả cho người lao động tham gia vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Các khoản trích nộp theo quy định như: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn trích theo quỹ lương doanh nghiệp - Chi phí khấu hao tài sản cố định: Là số khấu hao tài sản cố định trích theo quy định toàn tài sản cố định doanh nghiệp - Chi phí dịch vụ mua ngồi: Là chi phí trả cho tổ chức, cá nhân ngồi doanh nghiệp dịch vụ thực theo yêu cầu doanh nghiệp - Chi phí tiền khác: Là khoản chi phí khác ngồi khoản chi phí thuế mơn bài, phí tiếp tân, khánh tiết, giao dịch Chi phí hoạt động tài Chi phí hoạt động tài khoản chi phí đầu tư ngồi doanh nghiệp nhằm mục đích sử dụng hợp lý nguồn vốn, tăng thêm thu nhập nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm: - Chi phí cho vay vay vốn; - Chi phí góp vốn liên doanh; - Lỗ chuyển nhượng chứng khốn ngắn hạn; - Chi phí giao dịch bán chứng khốn; - Khoản lập hồn nhập dự phịng giảm giá đầu tư chứng khốn đầu tư khác; - Khoản lỗ chênh lệch tỷ giá ngoại tệ bán ngoại tệ…; - Chi phí hoạt động tài khác, Chi phí khác Là khoản lỗ kiện hay nghiệp vụ riêng rẽ với hoạt động thông thường doanh nghiệp gây ra; khoản chi phí bị bỏ sót từ năm trước, gồm: - Chi phí lý, nhượng bán tài sản cố định; - Giá trị tổn thất thực tế tài sản sau bị giảm trừ tiền đền bù; - Chi phí tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế - Bị phạt thuế, truy nộp thuế; - Các khoản chi phí kế tốn bị nhầm, bỏ sót ghi sổ kế tốn; - Các khoản chi phí khác; 1.2 Giá thành sản phầm 1.2.1 Khái niệm giá thành Giá thành sản phẩm biểu tiền tồn chi phí doanh nghiệp bỏ để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ đơn vị sản phẩm định Trong phạm vi sản xuất tiêu thụ sản phẩm phân biệt giá thành sản xuất giá thành toàn sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ Giá thành sản xuất sản phẩm bao gồm toàn chi phí doanh nghiệp bỏ để hồn thành việc sản xuất sản phẩm Giá thành toàn sản phẩm hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ bao gồm giá thành sản xuất sản phẩm hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ khoản chi phí cho việc bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Trên góc độ kế hoạch hóa, giá thành sản phẩm doanh nghiệp phân biệt giá thành kế hoạch giá thành thực tế Giá thành kế hoạch giá thành dự kiến thực kỳ kế hoạch, cịn giá thành thực tế phản ánh chi phí thực tế thực kỳ báo cáo Ý nghĩa tiêu giá thành sản phẩm: - Giá thành thước đo mức hao phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm, để xác định hiệu hoạt động kinh doanh Để định lựa chọn sản xuất loại sản phẩm đó, doanh nghiệp cần nắm nhu cầu thị trường, giá thị trường mức hao phí sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Trên sở xác định hiệu sản xuất sản phẩm để định lựa chọn định khối lượng sản phẩm nhằm đạt lợi nhuận tối đa - Giá thành công cụ quan trọng doanh nghiệp để kiểm tra, giám sát chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh; xem xét hiệu biện pháp tổ chức, kỹ thuật Thơng qua tình hình thực kế hoạch giá thành, doanh nghiệp xem xét tình hình sản xuất chi phí bỏ vào sản xuất, tác động hiệu thực biện pháp tổ chức kỹ thuật đến sản xuất, phát tìm rangun nhân dẫn đến phát sinh chi phí khơng hợp lý để có biện pháp loại trừ - Giá thành quan trọng để doanh nghiệp xây dựng sách giá cạnh tranh loại sản phẩm đưa tiêu thụ thị trường 1.2.2 Nội dung giá thành sản phẩm dịch vụ Nội dung giá thành sản xuất sản phẩm dịch vụ gồm: - Chi phí vật tư trực tiếp: Bao gồm chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu sử dụng trực tiếp tạo sản phẩm, dịch vụ - Chi phí nhân cơng trực tiếp: Bao gồm chi phí lương, tiền cơng, khoản trích nộp công nhân trực tiếp tạo sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp phải nộp theo quy định bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn cơng nhân sản xuất - Chi phí sản xuất chung: Là chi phí sử dụng cho hoạt động sản xuất, chế biến phân xưởng trực tiếp tạo sản phẩm hàng hóa, dịch vụ Bao gồm: Chi phí vật liệu, cơng cụ dụng cụ; khấu hao tài sản cố định phân xưởng; tiền lương, khoản trích nộp theo quy định, chi phí ăn ca nhân viên phân xưởng; chi phí dịch vụ mua ngồi; chi phí khác tiền phát sinh phạm vi phân xưởng 1.2.3 Phân loại giá thành Để đáp ứng yêu cầu quản lý, hạch toán kế hoạch hoá giá thành yêu cầu xây dựng giá hàng hoá, giá thành xem xét nhiều góc độ khác Phân loại theo thời điểm xac định giá thành Căn vào thời điểm xác định giá thành, giá thành sản phẩm chia làm loại: Giá thành kế hoạch, giá thành thực tế - Giá thành kế hoạch: Giá thành kế hoạch giá thành sản phẩm tính dựa chi phí sản xuất sản lượng kế hoạch Giá thành kế hoạch lập trước kỳ sản xuất kinh doanh, mục tiêu cần đạt doanh nghiệp sở để đánh giá tình hình thực kế hoạch giá thành sản phẩm Giá thành kế hoạch xây dựng sở công nghệ sản xuất doanh nghiệp định mức kinh tế kỹ thuật sản lượng dự kiến doanh nghiệp kỳ kế hoạch Giá thành kế hoạch vạch cho kỳ kế hoạch tiêu không đổi suốt kỳ kế hoạch Việc xây dựng giá thành kế hoạch có vai trị to lớn Đây gốc để doanh nghiệp so sánh, phân tích, đánh giá tình hình thực nguyên nhân tác động tới việc hoàn thành kế hoạch - Giá thành thực tế: Giá thành thực tế giá thành sản phẩm tính dựa chi phí sản xuất thực tế phát sinh sản lượng sản xuất kỳ sản xuất kinh doanh Giá thành thực tế tính kết thúc kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giá thành thực tế sở để kiểm tra, đánh giá tình hình tiết kiệm chi phí xác định kết kinh doanh Giá thành thực tế tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánhkết phấn đấu doanh nghiệp việc tổ chức sử dụng giải pháp kinh tế, tổ chức, kỹ thuật nhằm thực trình sản xuất sản phẩm, sở để xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân loại theo nội dung cấu giá thành - Giá thành sản xuất: Là tiêu phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phạm vi phân xưởng, phận sản xuất; bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơngtrực tiếp, chi phí sản xuất chung Giá thành sản xuất để xác định giá vốn hàng hoá mức lãi gộp lại kỳ - Giá thành đầy đủ: Là tiêu phản ánh toàn khoản chi phí phát sinh liên Về thị trường - Thị trường xuất chủ yếu là: Đức, Ấn Độ, Nga, Hà Lan, Tây Ban Nha, Indonesia, Mỹ, Anh Thị trường tiêu thụ sản phẩm chè phụ thuộc chủ yếu vào thị trường giới Vì biến động trị, chiến tranh ảnh hưởng đến mức tiêu thụ, giá chè Việt Nam 2.2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty Tồn quy trình cơng nghệ sản xuất chế biến chè công ty chia làm giai đoạn tóm tắt sau: - Giai đoạn 1: Sản xuất chế biến chè bán thành phẩm (chè sơ chế): giai đoạn có ý nghĩa định tới chất lượng sản phẩm Tùy theo nhu cầu thị trường tiêu thụ mà chế biến loại chè khác chè đen, chè xanh… - Giai đoạn 2: Chế biến hoàn thành thành phẩm: giai đoạn sàng, cắt, phân loại, đấu trộn sản phẩm theo thị trường, khách hàng mẫu chào hàng Tùy theo loại chè mà quy trình có khác 2.2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần Dưới bảng KQHĐKD Nhà máy năm gần (nguồn từ báo cáo tài năm 2018,2019, 2020 công ty TNHH Chè Á Châu Từ bảng Phân tích kết hoạt động kinh doanh cho thấy: Nhìn chung qua năm 2018, năm 2019, năm 2020 hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tăng đáng kể quy mô, thể đầu tư thêm nhà máy mới, đưa dây truyền vào hoạt động Vì đứng trước năm 2018 với tình hình kinh tế suy thối, Bất động sản đóng băng đến năm 2019 kinh tế giới nói chung có dấu hiệu phục hồi chưa vững doanh nghiệp trì doanh thu thuần(DTT) lợi nhuận sau thuế(LNST) số dương Năm 2019 so với năm 2018 đa số khoản mục giảm nhiên LNST tăng so với 2018 Kinh tế - xã hội nước ta năm 2020 diễn bối cảnh kinh tế giới phục hồi chậm sau đại dịch covid - suy thối tồn cầu, cơng ty năm có gia tăng mặt so với hai năm trước Doanh thu năm 2019 so với năm 2018 giảm 18,463%, đến năm 2019 so với 2020 tăng: Do biến động doanh thu nên giá vốn thay đổi tương ứng cu thể: năm 2020 so với năm 2019 tăng 40.220.976.054 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng: Năm 2020 so với năm 2018 giá vốn tăng 19.431.066.242 đồng tương ứng tỷ lệ tăng: Năm 2019 so với năm 2018: Tổng lợi nhuận sau thuế TNDN tăng 10.151.566 đồng, với tỷ lệ tăng 3,498 % cho thấy kết kinh doanh năm 2019 có biến chuyển so với năm 2018 Mã Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 (Đồng) (Đồng) số 1.Doanh thu bán hàng cung cấp (Đồng) 141.501.480.7 VI.25 114.173.215.427 93.093.766.117 dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Năm 2020 Thuyết minh 59 DT bán hàng cung cấp 141.501.480.7 10 114.173.215.427 93.093.766.117 DV (10 = 01 – 02) 59 124.819.112.0 Giá vốn hàng bán- 11 VI.27 105.388.045.779 84.598.135.967 21 Lợi nhuận gộp bán hàng 16.682.368.73 20 8.785.769.648 8.495.630.150 cung cấp DV (20=10–11) DT hoạt động tài 21 VI.26 2.972.148 2.535.655 24.824.568 Chi phí tài 22 VI.28 4.084.913.521 3.283.177.994 6.824.160.654 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 3.999.898.314 3.205.111.589 5.774.126.943 Chi phí bán hàng 24 2.800.520.311 3.586.191.686 5.774.126.943 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 1.554.814.091 1.256.421.061 3.238.548.382 30 347.893.873 372.375.064 870.357.327 11 Thu nhập khác 31 72.727.273 12 Chi phí khác 32 78.101.500 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 – 32) 40 (5.374.227) 50 342.519.646 372.375.064 870.357.327 52.309.935 72.013.787 153.061.060 290.209.711 300.361.277 717.296.267 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh [30 = 20 + (21 – 22) – (24 + 25)] 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 VI.30 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 VI.30 17 LN thuế TNDN (60 = 50 – 51 – 60 52) 18 Lãi cổ phiếu 70 Nguồn: báo cáo tài Bảng 2.1: Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 2019/2018 Thuyết Năm 2018 Năm 2019 2020/2019 Năm 2020 Mã số minh VI.25 10 11 VI.27 20 (Đồng) 114.173.215.427 (Đồng) 93.093.766.117 (Đồng) chênh lệch (VNĐ) 141.501.480.759 (21.079.449.310) Tỷ lệ (%) Chênh lệch (VNĐ) (18,463) 48.407.714.642 114.173.215.427 93.093.766.117 141.501.480.759 (21.079.449.310) (18,463) 48.407.714.642 105.388.045.779 84.598.135.967 124.819.112.021 (20.789.909.812) (19,727) 40.220.976.054 8.785.769.648 8.495.630.150 16.682.368.738 (290.139.498) (3,302) 8.186.738.588 21 VI.26 2.972.148 2.535.655 24.824.568 (436.493) (14,686) 22.288.913 22 VI.28 4.084.913.521 3.283.177.994 6.824.160.654 (801.735.527) (19,627) 3.540.982.660 23 3.999.898.314 3.205.111.589 5.774.126.943 (794.786.725) (19,870) 2.569.015.354 24 2.800.520.311 3.586.191.686 5.774.126.943 785.671.375 28,054 2.187.935.257 25 1.554.814.091 1.256.421.061 3.238.548.382 (298.393.030) (19,192) 1.982.127.321 30 347.893.873 372.375.064 870.357.327 24.481.191 7,037 497.982.263 31 72.727.273 (72.727.273) (100,000) - 32 78.101.500 (78.101.500) (100,000) - 40 (5.374.227) 5.374.227 (100,000) - 50 342.519.646 497.982.263 51 VI.30 60 Nguồn vốn 372.375.064 870.357.327 29.855.418 8,716 52.309.935 72.013.787 153.061.060 19.703.852 37,668 81.047.273 290.209.711 300.361.277 717.296.267 10.151.566 3,498 416.934.990 134.405.251.498 130.951.931.215 190.682.357.195 (3.453.320.283) (2,569) 59.730.425.980 Tỷ Nguồn: báo cáo tài Bảng 2.2: phân tích kết hoạt động kinh doanh năm