Thông tin tài liệu
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETING BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC MÔN HỌC LẬP KẾ HOẠCH MARKETING Mã lớp Học phần: 2111702022205 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM TH TRUE TEA CỦA TẬP ĐOÀN TH TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2022 -2024 Ngành: MARKETING Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING TP Hồ Chí Minh, 2021 h BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETING BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC MƠN HỌC LẬP KẾ HOẠCH MARKETING Mã lớp Học phần: 2111702022205 LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM TH TRUE TEA CỦA TẬP ĐOÀN TH TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2022 -2024 Danh sách nhóm: Họ tên MSSV Phạm Thị Hương Mai 1921005524 Lê Thị Ngọc Quỳnh 1921005628 Trần Khánh Quỳnh 1921005631 Nguyễn Diệu Thảo 1921005663 Lê Thị Ngọc Hương 1921005446 Phan Huỳnh Lam Thuyên 1921005700 TP Hồ Chí Minh, 2021 h CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc BIÊN BẢN HỌP (TRỰC TUYẾN) ĐÁNH GIÁ TỶ LỆ THAM GIA/HOÀN THÀNH BÀI TẬP NHÓM CỦA CÁC THÀNH VIÊN 1. Thời gian: Thứ tư ngày 14/12/2021 2. Hình thức: Trực tuyến MS Teams 3. Thành viên có mặt: 4. Thành viên vắng mặt/Lý do: 5. Chủ trì họp (Nhóm trưởng): Trần Khánh Quỳnh 6. Thư ký họp: Nguyễn Diệu Thảo 7. Kết đánh giá thống tổng hợp sau: Mức độ hoàn thành STT Họ tên MSSV Phạm Thị Hương Mai 1921005524 100% Mai Lê Thị Ngọc Quỳnh 1921005628 100% Quỳnh Trần Khánh Quỳnh 1921005631 100% Quỳnh Nguyễn Diệu Thảo 1921005663 100% Thảo Lê Thị Ngọc Hương 1921005446 100% Hương Phan Huỳnh Lam Thuyên 1921005700 100% Thuyên công việc Ký tên Buổi họp đánh giá kết thúc vào lúc: 20 30 phút ngày Thư ký (ký ghi họ tên) Nhóm trưởng (ký ghi họ tên) h MỤC LỤC CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰ C TR Ạ NG TH; THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Phân tích bảng tuyên bố Sứ mệnh TH 1.2 Phân tích mơi trường bên ngồi .1 1.2.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ (PESTLE) .1 1.2.2 Phân tích mơi trường vi mơ .4 1.2.3 Bảng ma tr ận đánh giá cạnh tranh (EFE) 1.3 Phân tích mơi trườ ng nội vi TH .7 1.3.1 Nguồn lực khả nng/nng lực doanh nghiệ p 1.3.2 Cơ cấu sản phẩm - d ịch vụ hiện 1.3.3 K ết quả hoạt động khứ 1.3.4 Nguồn lực marketing 1.3.5 Lợ i thế cạnh tranh khác biệt 1.3.6 Ma tr ận IFE .10 1.4 Ma tr ận SWOT đề ra giải pháp chiến lượ c k ết hợ p cho TH 10 1.5 Phân tích ma trậ n: ma tr ận GE, BCG, Ansoff, DPM 11 1.5.1 Ma tr ận Ansoff 11 1.5.2 Ma tr ận DPM 12 1.5.3 Ma tr ận GE 12 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC STP CỦA TH .13 2.1 Phân khúc đoạ n thị trườ ng TH 13 2.2 Phân tích thị trườ ng mục tiêu tiềm nng thương hiệu hay nhãn hàng 13 2.2.1 Thị trườ ng mục tiêu 13 2.2.2 Đối tượng khách hàng mục tiêu 14 2.2.3 Tiềm nng thị trườ ng .15 2.3 Chiến lược định vị hiện TH 16 2.4 Chiến lượ c theo vị thế cạnh tranh mà TH gặ p phải 17 CHƯƠNG 3: XÁC ĐỊNH CÁC MỤC TIÊU MARKETING CHO TẬP ĐOÀN TH GIAI ĐOẠ N 2022-2024 18 i h CHƯƠNG 4: THIẾT K Ế CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO TH TRUE TEA 19 4.1 Thiết k ế chiến lượ c sản phẩm cho TH true TEA 19 4.1.1 Quyết định về cấu trúc kích thướ c tậ p hợ p sản phẩm 19 4.1.2 Quyết định về sản phẩm 20 4.1.3 Quyết định về phối thức sản phẩm 23 4.2 Thiết k ế chiến lược giá cho TH true TEA 23 4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến định về giá TH true TEA 23 4.2.2 Phương pháp định giá 25 4.2.3 Chiến lược giá 25 4.3 Thiết k ế chiến lược phân phối cho TH true TEA 26 4.4 Thiết k ế chiến lượ c truyền thông IMC cho TH true TEA 26 4.4.1 Xác định nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể 26 4.4.2 Thiết k ế thơng điệp phụ 27 4.4.3 Chọn lựa công cụ, kênh truyền thông 27 4.4.4 Phương án thực chi tiết 28 4.4.5 Thiết k ế các hoạt động hỗ tr ợ (d ịch vụ) cho TH true TEA .35 CHƯƠNG 5: XÂY DỰ NG K Ế HOẠCH THỰ C HIỆN VÀ KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ CHO TH 37 5.1 Xây dựng k ế hoạch thực .37 5.2 Xác định ngân sách 37 5.3 Xây dựng phương án kiểm tra k ế hoạch 37 5.4 Xây dựng phương án đánh giá kế hoạch 38 5.5 Xây dựng k ế hoạch d ự phòng 39 ii h DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Các đối thủ cạnh tranh TH true TEA Bảng 1.2: Ma trận SWOT 10 Bảng 1.3: Ma trận Ansoff 12 Bảng 2.1: Bảng phân khúc đoạn thị trường TH 13 Bảng 4.1: Danh mục sản phẩm trà TH true TEA tập đoàn TH 19 Bảng 4.2: Giá sản phẩm đối thủ cạnh tranh 24 Bảng 4.3: Giá sản phẩm TH true TEA 25 Bảng 5.1: Ngân sách 37 iii h DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Tốc độ tng GDP tháng so với kỳ nm trước (TCTK) Hình 2.1: Sơ đồ định vị doanh nghiệp ngành trà đóng chai .16 Hình 4.1: Chiều dài tập hợp sản phẩm (Nguồn: thmilk.vn) 19 Hình 4.2: Banner “Ngày sum vầy đáng nhớ” 31 Hình 4.3: OOH trạm xe bus 32 Hình 4.4: Standee 34 Hình 4.5: Exclusive Gift 35 iv h CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰ C TRẠNG TH; THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP Phân tích bảng tuyên bố Sứ mệnh TH 1.1 Với tinh thần gần gũi với thiên nhiên, Tập đồn TH ln nỗ lực để ni dưỡng thể chất tâm hồn Việt cách cung cấp sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an tồn, tươi ngon bổ dưỡng. - Tập trung khách hàng : DN hoạt động lĩnh vực thực phẩm với sản phẩm chủ yếu sữa loại nước uống đóng chai khác - Sáng tạo giá trị: cung cấp cho khách hàng sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon bổ dưỡng Tạo mối quan hệ với cổ đơng, từ tạo giá trị lợi ích tạo lợi nhuận - Giới hạn thị trường : Thị trường sữa nước uống đóng chai Việt Nam - Định hướng giá trị: sản phẩm gần gũi với thiên nhiên - Năng lực cốt lõi: nguồn nguyên liệu hoàn toàn tự nhiên đạt chuẩn VietGap từ vùng chè tiếng Mộc Châu, Hà Giang; quy trình sản xuất khép kín Đức công nghệ tiên tiến bậc → Thông qua tuyên bố sứ mệnh mình, tập đồn TH xác định nhóm khách hàng mà TH nhắm đến người tiêu dùng Việt Nam, người có nhu cầu thực phẩm khơng sạch, tươi ngon mà bổ dưỡng, tận dụng hết nguồn lực mà doanh nghiệp để phục vụ. Phân tích mơi trường bên ngồi 1.2 1.2.1 a) Phân tích mơi trường vĩ mơ (PES TLE) Chính trị Nhà nước thực sách khuyến khích thành phần kinh tế, doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề mà pháp luật cho phép Điều dẫn đến cạnh h tranh thị trường mạnh mẽ hơn, đòi hỏi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải khơng ngừng nâng cao nng lực cạnh tranh, hoạt động hiệu b) Kinh tế Tổng sản phẩm nước (GDP) quý III/2021 ước tính giảm 6,17% so với kỳ nm trước, mức giảm sâu kể từ Việt Nam tính cơng bố GDP q đến GDP tháng nm 2021 tng 1,42% so với kỳ nm trước dịch Covid 19 ảnh hưởng nghiêm trọng tới lĩnh vực kinh tế, nhiều địa phương kinh tế trọng điểm phải thực giãn cách xã hội kéo dài để phòng chống dịch bệnh Hình 1.1: Tốc độ tăng GDP tháng so với kỳ năm trước (TCTK) Việt Nam nước tiêu thụ thực phẩm lớn khu vực Đông Nam Á với nước giải khát không cồn tng 8.3% giai đoạn này, giai đoạn 2021 – 2023 dự đốn trì mức tng trưởng giai đoạn 2016 -2020 thấp mức tương đối ảnh hưởng dịch Covid đến toàn kinh tế xã hội Dù vậy, xu hướng tiêu dùng nói chung ngành thực phẩm/đồ uống đóng hộp được đánh giá trì tích cực, đặc biệt khu vực Đông Nam Á c) Xã hội Đơ thị hóa gia tng đồng nghĩa với việc nâng cao mức sống nhu cầu tng lên đáng kể Đặc biệt thành phố lớn, tập trung đông dân cư, mùa hè nắng nóng kéo theo nhu cầu sử dụng nước giải khát vào ngày hè tng mạnh Với tốc độ đô thị hóa nhanh tỷ lệ dân số trẻ cao đông thị trường tốt với lượng khách hàng dồi cho TH true TEA. h Vì người tiêu dùng coi sức khỏe yếu tố hàng đầu chi phối định mua hàng họ Người tiêu dùng hướng đến lối sống xanh lành mạnh thông qua việc sử dụng loại đồ uống có giá trị dinh dưỡng cao, có nguồn gốc hữu nguyên liệu Để thích ứng với tình hình mới, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đồ uố ng cần xây dựng chiến lược sản xuất, kinh doanh phù hợp; chuyển đổi sản phẩm từ đồ uống có cồn sang đồ uống khơng cồn, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng người dân d) Công nghệ Sự tiến khoa học – kỹ thuật ngày vơ nhanh chóng Từ phát kiến khoa học giải pháp khoa học ứng dụng nó, khoảng cách ngắn Tiến kỹ thuật góp phần to lớn vào việc tạo sản phẩm để tạo lực cạnh tranh thị trường nên nước đầu tư cho việc nghiên cứu phát triển Các doanh nghiệp kinh doanh bỏ chi phí đầu tư cho nghiên cứu phát triển Việc áp dụng khoa học công nghệ vào khâu sản xuất sản phẩm giúp TH true TEA thực cách hiệu quy trình cho sản phẩm chất lượng e) Pháp lý Những ràng buộc pháp lý chủ yếu liên quan đến an toàn thực phẩm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng TH true TEA sản xuất phải đảm bảo với quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia QCVN 6-2:2010/BYT Ban soạn thảo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia vệ sinh an toàn thực phẩm đồ uống biên soạn TH true TEA sản xuất sản phẩm đồ uống không cồn phải công bố hợp quy phù hợp với quy định kỹ thuật Quy chuẩn này, đng ký công bố hợp quy quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo phân cấp Bộ Y tế đảm bảo chất lượng, vệ sinh an toàn theo nội dung cơng bố. f) Mơi trường Khí hậu Việt Nam nóng ẩm nên kinh tế thị trường nước giải khát tng nhanh Điều kiện thuận lợi để TH true TEA phát triển mạnh mẽ Việt Nam Nhưng yếu tố nhiệt độ, độ ẩm khơng khí, lượng mưa, thời gian chiếu sáng ngày thay đổi mùa ảnh hưởng trực tiếp đến nng suất, sản lượng chất lượng trà Cây trà sinh trưởng nhiệt độ >10 độ C Vì vậy, TH true TEA chọn lựa kỹ h PHỤ LỤC 1. Bảng ma trận đánh giá cạnh tranh (EFE) Trọng Xếp Điểm có số hạng trọng số Nhu cầu thị trường cao 0,15 0,45 Kinh tế tng trưởng 0,1 0,2 0,2 0,8 Thu nhập bình quân đầu người 0,15 0,45 Đối thủ cạnh tranh 0,2 0,8 Xuất nhiều sản phẩm thay thế 0,1 0,3 Nguồn nguyên vật liệu sẵn có 0,1 0,3 1 1-4 3,3 Yếu tố bên ngồi Khoa học cơng nghệ phát triển tạo điều kiện cho việc áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất Tổng cộng Bảng ma trận IFE Trọng Các yếu tố bên trong số Xếp Điểm có hạng trọng số Điểm mạnh Tự cung ứng nguồn nguyên liệu đầu vào (2 cao nguyên trà Hà Giang Mộc Châu) Thương hiệu với thành phần từ thiên nhiên khách hàng biết đến b h 0.08 0.32 0.10 0.40 Công nghệ sản xuất đại (quy trình sản xuất với dây chuyền đại khép kín nhập từ Đức) 0.10 0.40 0.05 0.15 Nguồn lực tài dồi 0.08 0.24 Nguồn lao động nhiều 0.05 0.15 0.08 0.24 0.08 0.16 0.10 0.20 Sản phẩm chưa đa dạng 0.10 0.10 Nng lực sản xuất thấp 0.08 0.08 Độ nhận biết sản phẩm thấp 0.10 0.10 1 1-4 2.54 Kênh phân phối riêng (TH true Mart) bên cạnh kênh phân phối truyền thống Đội ngũ marketing cơng ty có sức sáng tạo có khả nng thích ứng cao Điểm yếu Khơng có lợi kinh nghiệm Giá sản phẩm cao so với sản phẩm loại (do chi phí đầu vào cao) Tổng c h Bảng ma trận DPM Yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến Khả cạnh tranh Thị phần Khả nng cạnh tranh giá Tài chính Chất lượng sản phẩm Tầm quan Công ty Tân Hiệp Công ty URC Phát (Trà xanh Việt Nam (Trà Không độ) xanh C2) Công ty TH (TH true TEA) Hệ số Điểm Hệ số Điểm Hệ số Điểm phân quan phân quan phân quan loại trọng loại trọng loại trọng 0.2 0.8 0.6 0.4 0.05 0.1 0.15 0.05 0.15 0.45 0.45 0.6 0.1 0.3 0.4 0.3 0.15 0.45 0.45 0.45 0.08 0.24 0.16 0.24 0.06 0.18 0.12 0.12 0.05 0.1 0.05 0.15 0.08 0.24 0.24 0.24 0.08 0.24 0.16 0.16 trọng Lòng trung thành khách hàng Mạng lưới phân phối Hiệu quảng cáo Sự linh hoạt tổ chức Định vị sản phẩm Phân khúc thị trường Tổng 1 3.1 2.78 2.71 Nhận xét: qua phân tích ma trận hình ảnh cạnh tranh TH, xếp hạng đối thủ cạnh tranh sau: Công ty Tân Hiệp Phát (Trà xanh Không độ) 3.1, Công ty URC Việt Nam (Trà xanh C2) 2.783, TH (TH true TEA) 2.71 d h Bảng ma trận GE a) Sức hp dẫn SBU Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Thị phần tương đối 0.15 0.6 Nng lực phát triển các lợi khác biệt 0.15 0.45 Lợi chi phí 0.1 0.4 Danh tiếng, uy tín 0.5 Nng lực phân phối 0.1 0.4 19 3.85 Tổng b) Vị cạnh tranh SBU Các yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giá trị Quy mô thị trường 0.2 0.8 Tng trưởng thị trường 0.2 Cường độ cạnh tranh 0.25 0.75 Hiệu kinh tế theo quy mô 0.2 0.4 Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm 0.15 0.3 16 3.25 Tổng e h Nhận xét: TH true TEA vị trí cần tiếp tục đầu tư để tng trưởng sức hấp dẫn ngành sức cạnh tranh tốt, cộng với thị phần dòng sản phẩm tương đối cao người tiêu dùng quan tâm. Bao bì TH true TEA Hình: Bao bì TH true TEA (Ngun: thtruemilk.vn) f h Dây chuyền sản xuất TH true TEA Hình: Sản phẩm TH true TEA sản xuất dây chuyền đại khép kín từ Đức (Ngun: Báo Lao Động) Nhãn hiệu TH true TEA Hình: Nhãn hiệu TH true TEA (Ngun: Báo Lao động) g h Hợp tác với Tiktokers Ngân sách chi tiết • Năm 2022 Hoạt động Chi tiết Số lượng Đơn vị tính Giá đơn vị Tổng giá Chạy quảng cáo Kenh14, PR bài 15.000.000 60.000.000 100 hộ 5.000.000 500.000.000 TVC video 200.000.000 200.000.000 Quảng cáo HTV7 video 2.000.000.000 2.000.000.000 Quảng cáo VTV3 video 1.700.000.000 1.700.000.000 video 150.000.000 150.000.000 470.000 83.190.000 ZingVn Hỗ trợ lao động việc Quảng cáo Chạy quảng cáo TVC Youtube Poster chuỗi POSM cửa hàng TH true (khổ 177 mart A0) h h KOLs/Influencers 15 người ~30.000.000 ~500.000.000 30.000.000 reach - 3.000.000.000 7.000.000 reach - 200.000.000 1000 product 20.000 20.000.000 1.000.000 reach 100.000 reach 1.000.000 reach Quảng cáo Social Facebook, media Instagram Quảng cáo Tik Tok Sản phẩm tặng Chạy quảng cáo Facebook 22.080đ/1000 hiển thị 22.080.000 Khuyến mãi Chạy quảng cáo Instagram Chạy quảng cáo Youtube 153.937đ/ 1000 hiển thị 30.000đ/1000 hiển thị TỔNG • 15.393.700 30.000.000 8.480.663.700 Năm 2023 Hoạt động Chi tiết Trend “Sum vầy tình thân” Số lượng Đơn vị Giá đơn tính vị hashtag 100.000.000 400.000.000 35.000.000 Social media Tổng giá Mời KOL/Youtuber (Ngọc Khánh) người 50.000.000 (Khoai Lang Thang) i h 85.000.000 Chạy quảng cáo Facebook, 20.000.0000 reach - 2.020.000.000 50.000.000 50.000.000 Instagram ảnh Chạy quảng cáo ảnh Youtube - 6.000.000 (reach) Chạy quảng cáo Titkok Quảng cáo báo Kenh 14 Quảng cáo báo Zingnews PR 12.000.000 reach - 200.000.000 bài 15.000.000 30.000.000 bài 18.000.000 36.000.000 40.000 reach - 70.000.000 600 vé - 300.000.000 500.000 50.000.000 15.000.000 90.000.000 Quảng cáo Facebook, Instagram “Ngày sum vầy đáng nhớ” Poster chuỗi POSM cửa hàng TH true (khổ 100 A0) mart OOH `Quảng cáo (khổ Treo poster TVC video 200.000.000 200.000.000 người 50.000.000 50.000.000 A0) Hợp tác với Khoai Lang Thang j h Quảng cáo HTV7 video 2.000.000.000 16.000.000.000 Quảng cáo HTV2 video 2.000.500.000 16.000.000.000 video 150.000.000 150.000.000 1.000.000 reach 1.000.000 reach - Chạy quảng cáo TVC Youtube Chạy quảng cáo Facebook Khuyến Chạy quảng cáo mãi Youtube Chạy quảng cáo VTV1 22.080đ/1000 hiển thị 30.000đ/1000 hiển thị - TỔNG • 22.080.000 30.000.000 250.000.000 36.033.080.000 Năm 2024 Hoạt động Chi tiết Số lượng Đơn vị Giá tính đơn vị reach - 2.020.000.000 50.000.000 50.000.000 Tổng giá Chạy quảng cáo Facebook, 20.000.0000 Instagram Social ảnh Chạy quảng cáo ảnh - 7.000.000 Youtube (reach) k h Chạy quảng cáo 10.000.000 reach - 200.000.000 31.500 cái 10.000 315.000.000 bài 15.000.000 30.000.000 bài 18.000.000 36.000.000 event 1.867.000.000 15.000.000 Trao quà 60 giải - 370.000.000 TVC video 100.000.000 200.000.000 video 2.000.000.000 12.000.000.000 video 2.000.500.000 12.000.000.000 video 150.000.000 150.000.000 1000 product 20.000 20.000.000 1.000.000 reach 1.000.000 reach Titkok Sales promotion Túi tote Quảng cáo báo Kenh 14 Quảng cáo PR báo Zingnews Cuộc thi “Sum vầy đáng nhớ” Quảng cáo HTV7 `Quảng cáo Quảng cáo HTV2 Chạy quảng cáo TVC Youtube Sản phẩm tặng Khuyến mãi Chạy quảng cáo Facebook Chạy quảng cáo Youtube l h 22.080đ/1000 hiển thị 30.000đ/1000 hiển thị 22.080.000 30.000.000 Chạy quảng cáo VTV1 - - TỔNG 250.000.000 27.708.080.000 10 KPI a) PR - Tng tỷ lệ tiếp cận đối tượng khách hàng, thực hóa chiến dịch hiểu thông điệp gửi đi. - Phản ứng khán mà tập đồn TH mang đến sau thi? - Lượt truy cập tỷ lệ tương tác cho báo thông báo thi - Tỷ lệ người tham gia thi. - Lượng sản phẩm bán sau thi diễn Công cụ Hoạt động truyền Cụ thể KPIs Đơn vị 7.000 Like 3.000 person thông Đng Facebook Facebook thông tin thi Cuộc thi “Ngày sum vầy đáng nhớ” Đo lường lượng - người tham gia Website Đăng báo Số lượng người ghé trang web Zing News, Số lượng người Kenh14 xem báo m h 500.000 Visitors 700.000 Visitors Đng Chương trình thiện nguyện hỗ Facebook trợ người có hồn cảnh Facebook 5.000 Like chương trình khó khăn việc sau Covid 19 Số lượng người Website ghé trang web 500.000 Visitors Đng Tổ chức chuyến xe xanh “Ngày Facebook sum vầy đáng nhớ” dành cho Facebook 4.000 Like chương trình người lao động khó khăn quê dịp Tết. Website Số lượng người ghé trang web 500.000 Visitors b) Khuyến mãi Hoạt động Công cụ truyền thông Chạy quảng cáo Facebook, chương trình Youtube Gift mua lốc TH KPIs Đơn vị 3.000.000 Reach 10.000 Visitors 1.000 Product 1.000 product khuyến mãi Chương trình khuyến cách tặng Exclusive Cụ thể Số lượng người Website ghé trang web true TEA bất kì Số lượng Exclusive Gift tặng Chương trình khuyến mại Số lượng sản Mua tặng phẩm tặng n h Facebook, Chạy quảng cáo Instagram, chương trình Youtube khuyến mãi Số lượng người Facebook tham gia 2.100.000 Reach 1.000 Participant 2.000.000 Reach Chương trình “Sống healthy - nhận lì xì” Chạy quảng cáo Facebook, chương trình Youtube khuyến mãi c) Social media Hoạt động Cơng cụ truyền Cụ thể KPIs Unit Kiểm sốt số lượng video 350 Video 500 Hashtag thông Trend “Sum vầy tình thân” Tik Tok Kiểm sốt số lượng hashtags #THtrueTEA #HoanToanTuThienNhien #Sumvaytinhthan #TrathatTracuatinhthan o h 11 Timeline TIMELINE: 1/1/2022 - 31/12/2024 Activities (TH true TEA) Chương trình thiện nguyện hỗ trợ người có hồn cảnh khó khn việc sau Covid-19 PR T chức chuy n xe xanh “Ngày sum vầy đáng nhớ” dành cho người lao động khó khn quê dịp Tết Cuộc thi "Ngày sum vầy đáng nhớ" Kế hoạch chi tiết 1/1/2022 31/3/2022 Đng báo Kenh14, ZingVn 21/2 28/02 Gặp giúp đỡ 100 hộ gia đình 1/3 - 31/3 1/4/2022 31/5/2022 1/6/2022 31/8/2022 1/9/2022 31/12/2022 1/1/2023 31/3/2023 Đng báo Kenh14, ZingVn 17/1 21/1 Khởi hành chạy chuyến 20/1 21/1 xe 1/4/2023 31/5/2023 1/6/2023 31/8/2023 Đng báo Kenh14, ZingVn Quảng cáo Facebook Đng tải đường link đng ký Diễn thi 1/9/2023 31/12/2023 Out of home Treo poster trạm chờ xe buýt, cửa hàng tiện lợi Treo poster "Tết Nguyên Đán" Đng tải VTV3, HTV7 Youtube "Trà thật đánh bật giả trân" 2/1 - 6/1 17/1 23/1 24/1 21/12 28/12 15/6 15/7 1/1 - 15/1 15/5 - 15/7 Đng tải HTV2, HTV7 Youtube 1/5 - 31/8 Đng tải Youtube TH true TEA mang đến cảm giác mát Đng tải HTV2, HTV7 Youtube Trend “Sum vầy tình thân” Hợp tác với Hợp tác với Influencer tạo trend 1/9/2024 31/12/2024 20/12 - 1/1 Đng tải Youtube TVC 1/6/2024 31/8/2024 20/12 - 1/1 Trao tặng quà, giải thưởng Facebook, Instagram 1/4/2024 31/5/2024 30/12 - 1/1 Mở bình chọn Chạy quảng cáo 1/1/2024 31/3/2024 1/9 - 31/9 1/4 - 1/7 Đng tải Youtube Social Media influencer/ hot Tiktoker 1/9 - 15/10 10/1 25/1 Đng review sản phẩm 15/4 15/5 10/9 17/9 Tik Tok Chạy quảng cáo Facebook, Instagram 15/4 15/5 Youtube POSM Thiết kế Standee Treo standee 277 cửa hàng 1/4 - 31/5 trang Facebook Chạy quảng cáo 1/4 - 15/4 1/4 - 15/4 6/4-15/4 Youtube Khuyến mãi Chạy quảng cáo VTV1 Mua tặng 1 Chạy quảng cáo Chương trình khuyến mại Mua tặng 1 Facebook Chạy quảng cáo Instagram Chạy quảng cáo Youtube 1/4 - 5/4 1/3-31/5 1/3 - 31/3 1/4-30/4 1/5-31/5 Video thử thách thân Chạy quảng cáo Chương trình “Sống healthy - nhận lì xì” 10/10 17/10 1/9 - 31/12 Chạy quảng cáo thương mại điện tử 15/4 25/4 10/9 - 20/9 Tặng Exclusive Gift mua lốcTH true TEA bất kì Khuyến 1/6 8/6 1/6 - 8/6 1/6 1/8 15/2-15/4 1/3-31/3 Facebook Chạy quảng cáo 1/3-1/4 Youtube Chạy quảng cáo VTV1 1/3-5/3 h
Ngày đăng: 04/04/2023, 09:15
Xem thêm:
