phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất của nhà máy cơ khí hồng nam

Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh tế hiện nay, nền kinh tế nước ta đã chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường. Sự thay đổi này đã làm thay đổi mạnh mẽ nền kinh tế. Để duy trì và phát triển doanh nghiệp của mình thì trước hết phải đòi hỏi kinh doanh phải có hiệu quả. Không ngừng nâng cao hiệu quả là không chỉ mối quan tâm của bất kỳ ai, mà là mối quan tâm của bât kỳ xã hội nào, khi làm bất cứ điều gì. Đó cũng là vấn đề bao trùm và xuyên suốt thể hiện công tác quản lý. Bởi suy cho cùng quản lý kinh tế là để đảm bảo tạo ra kết quả và hiệu quả cao nhất cho mọi quá trình trong sản xuất kinh doanh. Tất cả nhưng cải tiến những đổi mới về nội dung phương pháp biện pháp áp dụng trong quản lý chỉ thực sự đem lại ý nghĩa khi chúng làm tăng được hiệu quả kinh doanh không những là thước đo và chất lượng, phản ánh tổ chức, quản lý kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Nhà máy cơ khí Hồng Nam là một doanh nghiệp trực thuộc công ty xây lắp và sản xuất công nghiệp chuyên sản xuất, lắp đặt và sửa chữa các thiết bị nâng vận chuyển (hay còn gọi là máy nâng hạ) phục vụ cho các ngành công nghiệp khác nhau. Nhà máy cũng như các doanh nghiệp khác muốn tồn tại trong cơ chế thị trường hiện nay đều phải quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong những năm qua với mục tiêu không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Nhà máy đã tìm kiếm các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất của minh. Là một sinh viên khoa quản lý trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, đã thực tập tại Nhà máy cơ khí Hồng Nam. Trong thời gian qua, với mong muốn vận dụng phần nào kiến thức bản thân, cùng với sự hiểu biết ít nhiều về Nhà máy nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy. Với kiến thức đã học tại trường và sự giúp đỡ nhiệt tình của Thầy hướng dẫn cũng như các anh chị trong Nhà máy, em xin đề chọn đề tài của mình là: “ Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất của Nhà máy cơ khí Hồng Nam”. 1 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp Nội dung của đồ án gồm những phần sau: CHƯƠNG I: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. CHƯƠNG II: Giới thiệu chung về Nhà máy cơ khí Hồng Nam. CHƯƠNG III: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy cơ khí Hồng Nam. CHƯƠNG IV: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Vì khả năng còn hạn chế nên bản đồ án của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được những đóng góp phê bình của các thầy cô, để em có được cách nhìn nhận thấu đáo hơn về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy Cơ khí Hồng Nam. Em xin chân thành cảm ơn. 2 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH I. KHÁI NIỆM HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ PHÂN LOẠI HIỆU QUẢ KINH DOANH 1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc thực hiện tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư sản xuất đến tiêu thụ hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lời. Các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là vấn đề hiệu quả sản xuất. Sản xuất kinh doanh có hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh doanh cđồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, là hiệu số giữa kết quả thu về với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và quản lý của mỗi doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế, gắn với cơ chế thị trường có quan hệ với tất cả các yếu tố trong quá trình sản xuất hay kinh doanh như: lao động, vốn, tài sản, nguyên vật liệu nên doanh nghiệp chỉ có thể đạt hiệu quả cao khi việc sử dụng các yếu tố cơ bản quá trình kinh doanh có hiệu quả. Khi đề cập đến hiệu quả kinh doanh các nhà kinh tế dựa vào từng góc độ xem xét để đưa ra các định nghĩa khác nhau. Đối với các doanh nghiệp để đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh cần phải chú trọng đến điều kiện nội tại, phát huy năng lực hiệu quả của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải sử dụng các yếu tố đầu vào hợp lý nhằm đạt được kết quả tối đa với chi phí tối thiểu. Tuy nhiên, để hiệu rõ bản chất của hiệu quả cũng cần phân biệt khái niệm hiệu quả và kết quả hậot động sản xuất kinh doanh. 3 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp Ta có thể rút ra khái niệm về hiệu quả như sau: "Hiệu quả kinh doanh là sự so sánh giữa kết quả đầu ra với các yếu tố, nguồn lực đầu vào để tạo ra đầu ra đó" Trong đó các nguồn lực đầu vào là: - Lao động, vốn, tài sản, chi phí. Các kết quả đầu ra là: - Giá trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận. Hiệu quả gồm hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối. Hiệu quả tuyệt đối được xác định như sau: A = K – C Trong đó: A: Hiệu quả sản xuất kinh doanh K: Kết quả thu được C: Nguồn lực đầu vào Căn cứ vào nguồn lực đã bỏ ra để thu kết quả thì chỉ tiêu hiệu quả tương đối được xác định như sau: K A = C Trong đó: A: Hiệu quả kinh tế C: Nguồn lực bỏ ra K: Kết quả đạt được 2. Phân biệt kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh Bản chất của hiệu quả kinh doanh chính là hiệu quả của lao động xã hội, nó phản ánh mặt chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố đầu vào của quá trình kinh doanh để đạt được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận. Song, nó cũng là thước đo trình độ tiết kiệm các yếu tố đầu vào, nguồn nhân lực xã hội. Tiêu chuẩn hoá hiệu quả đặt ra là tối đa hoá kết quả hoặc tối thiểu hoá dựa trên nguồn lực sẵn có. 4 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp Còn kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được sau một quá trình kinh doanh nhất định kết quả cần đạt được bao giờ cũng là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp. Kết quả được phản ánh bằng chỉ tiêu định lượng như uy tín, chất lượng sản phẩm. 3. Phân loại hiệu quả kinh doanh Hiệu quả là một phạm trù lớn mang tính tổng hợp vì vậy trong việc tiếp cận phân tích và đánh giá chỉ tiêu này cần nhận rõ về tính đa dạng các chỉ tiêu hiệu quả và phân tích các chỉ tiêu theo căn cứ sau: - Căn cứ vào nội dung và tính chất của các kết quả nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của mục tiêu, người ta phân biệt chỉ tiêu hiệu quả kinh tế và các loại hiệu quả khác. + Các loại hiệu quả khác: Hiệu quả xã hội về cải thiện điều kiện làm việc, đời sống, bảo vệ môi trường cho dến các mặt về chính trị, an ninh quốc phòng Nói chung vai trò xã hội ngày càng tăng, nhưng hiệu quả kinh tế có vai trò quyết định nhất, nó chi phối và là tiền tệ để thực hiện các yêu cầu xã hội khác. + Hiệu quả kinh tế: là mối quan hệ giữa kết quả sản xuất và kinh tế đạt được so với chi phí đã bỏ ra trong việc sử dụng các nguồn lực. Tức hiệu quả kinh tế là tác dụng của lao dộng xã hội đạt được trong quá trình sản xuất và kinh doanh cũng như quá trình tái tạo sản xuất xã hội trong việc cải tạo ra của cải vật chất và các dịch vụ. - Căn cứ theo yêu cầu của tổ chức xã hội và tổ chức quản lý kinh tế của các cấp quản lý trong nền kinh tế quốc dân: Phân loại hiệu quả kinh tế theo cấp hiệu quả của ngành nghề tiềm lực theo những đơn vị kinh tế bao gồm: + Hiệu quả kinh tế quốc dân. + Hiệu quả kinh tế sản xuất xã hội khác. + Hiệu quả kinh tế khu vực sản xuất.( giáo dục, y tế ) + Hiệu quả kinh tế doanh nghiệp. 5 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp 4. Ý nghĩa của viêc nâng cao hiệu quả kinh doanh Đối với nền kinh tế quốc dân: Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh yêu cầu quy luật tiết kiệm thời gian, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực, trình độ sản xuất và mức độ hoàn thiện của sản xuất trong cơ chế thị trường. Trình độ phát triển của lực lượng sản xuất ngày càng cao, quan hệ sản xuất càng hoàn thiện, càng nâng cao hiệu quả. Càng nâng cao hiệu quả thì càng hoàn thiện quan hệ sản xuất và trình độ hoàn thiện sản xuất ngày càng cao yêu cầu của quy luật kinh tế ngày càng thoả mãn và điều kiện quản lý kinh tế cơ bản ngày càng được phát huy đầy đủ hơn vai trò của nó. Tóm lại, càng nâng cao hiệu quả kinh doanh đem lại cho quốc gia sự phân bố, sử dụng các nguồn lực càng hợp lý thì càng có hiệu quả. Đối với bản thân doanh nghiệp: Hiệu quả kinh doanh xét về tuyệt đối chính là lợi nhuận thu được. Nó là cơ sở để tái sản xuất mở rộng, cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên. Đối với mỗi doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nó giúp cho doanh nghiệp bảo toàn và phát triển về vốn, qua đó doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường, vừa giải quyết tốt đời sống lao động, vừa đầu tư mở rộng, cải tạo, hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh. Do vậy, hiệu quả chính là căn cứ quan trọng và chính xác để doanh nghiệp đánh giá các hoạt động của mình. Nhận thức đúng đắn về hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn. Đối với người lao động Hiệu quả sản xuất kinh doanh là động lực thúc đẩy, kích thích người lao động hăng say sản xuất, luôn quan tâm tới kết quả lao động của mình. Nâng cao hiệu quả sản xuất đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống người lao động trong doanh nghiệp để tạo động lực trong sản xuất, do đó năng suất lao 6 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp động sẽ được tăng cao, tăng cao năng suất lao động sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. II. NỘI DUNG VÀ MỘT SỐ CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Nội dung phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Để biết được hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có đạt hiệu quả hay không ta cần phân tích các kết quả đầu ra và các yếu tố đầu vào. Kết quả đầu ra của một hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: Giá trị tổng sản lượng, doanh thu lợi nhuận Do vậy, khi phân tích các kết quả đầu ra ta cần phân tích những chỉ tiêu này. A. Kết quả đầu ra bao gồm: Doanh thu, lợi nhuận, GTTSL a. Doanh thu: Doanh thu của doanh nghiệp trong thời kỳ xem xét ( thường là 1 năm ) là tổng giá trị hàng hoá dịch vụ mà doanh nghiệp đã bán được trong thời kỳ đó( đã xuất hoá đơn bán hàng ) Doanh thu = ∑ Giá bán x Số lượng bán hàng Doanh thu là số tiền doanh nghiệp thu được từ kết quả bán hàng và các dịch vụ trong một ký sản xuất kinh doanh, đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả SXKD. Doanh thu dược chia làm 3 loại: - Với giá bán có thuế GTGT thì doanh thu đựoc gọi là doanh thu có thuế GTGT. - Với giá bán chưa tính thuế GTGT thì doanh thu dược gọi là doanh thu chưa có thuế GTGT. - Doanh thu chưa có thuế và đã khấu trừ các khoản liên quan ( giảm giá, chiết khấu, hành bán trả lại ) thì được gọi là doanh thu thuần. b. Lợi nhuận Lợi nhuận là bằng lợi nhuận trước thuế trừ đi các khoản thuế, đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả quá trình sản xuất kinh doanh. Phản ánh chất lượng sản xuất kinh doanh. 7 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp Lợi nhuận = Doanh thu - chi phí Để phân tích được các chỉ tiêu trên cần phải dựa vào các căn cứ sau: - Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Bảng báo cáo tài chính tổng hợp Trên cơ sở đó ta có thể đánh giá được mối quan hệ giữa các chỉ tiêu phản ánh quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác ta cũng sẽ nghiên cứu sự biến động của các chi tiêu của kỳ vừa qua so sánh với kỳ trước được lấy làm kỳ gốc của doanh nghiệp. Điều này giúp ta đánh giá được thực trạng và triển vọng của từng doanh nghiệp so với nền kinh tế quốc dân. Một số chỉ tiêu phân tích lợi nhuận và chi phí Tổng lợi nhuận trong kỳ Tỷ suất lợi nhuận chi phí = Tổng chi phí trong kỳ Đây là một trong những chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả kinh doanh mà doanh nghiệp thương dùng. Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra thì thu đựoc bao nhiêu đồng lợi nhuận. B. Các yếu tố đầu vào: bao gồm lao động, vốn, tài sản. a. Hiệu quả sử dụng lao động Phân tích ảnh hưởng các yếu tố lao động đến sản xuất là đánh giá cả hai mặt về số lượng và về chất lượng ảnh hưởng đến sản xuất. Điều này có nghĩa rất quan trọng vì qua phân tích chúng ta có thể đánh giá được tình hình biến động về số lượng lao động, tình hình tăng năng suất lao động, tình hình bố trí cũng như tình hình sử dụng thời gian lao động để thấy rõ khả năng mặt mạnh cũng như mặt còn hạn chế của lao động. Trên cơ sở đó mới có biện pháp khai thác quản lý sử dụng hợp lý lao động để làm tăng năng suất người sử dụng lao động. Một số chỉ tiêu phân tích tình hình sử dụng lao động 8 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp Trong các yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, lao động của con người là có tính chất quyết định nhất. Sử dụng lao động co hiệu quả sẽ làm tăng khối lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhận cho doanh nghiệp. Thông qua các chỉ tiêu sau để đánh giá xem doanh nghiệp đã sử dụng lao động có hiệu quả hay không. + Năng suất lao động bình quân trong kỳ: Q W = L Trong đó: W: Năng suất lao động bình quân trong kỳ Q: Giá trị tổng sản lượng trong kỳ L: Tổng số lao động bình quân sử dụng trong kỳ. Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho ta biết 1 công nhân viên trong kỳ làm ra được bao nhiêu đồng GTSX. Chỉ tiêu năng suất lao động được biểu hiện trên ba loại: Năng suất lao động giờ, năng suất lao động ngày và năng suất lao động năm. Năng suất lao động giờ được xác định theo công thức. Năng suất lao động giờ = Giá trị tổng sản lượng Tổng số giờ làm việc Năng suất lao động giờ biến động chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố, chủ yếu là các nhân tố sau: - Do trình độ thành thạo kỹ thuật, kỹ năng, kỹ xảo của công nhân. - Do trình độ cơ giới hoá, tự động hoá cao hay thấp tình trạng máy móc thiết bị cũ hay mới. - Do phẩm chất, quy cách, số lượng vật liệu cung cấp cho sản xuất có đầy đủ không. - Do trình độ tổ chức quản lý sản xuất, tình hình bố trí nơi làm việc, sử dụng đòn bẩy kích thích lao động. Còn năng suất lao động ngày được tính theo công thức. Năng suất lao động ngày = Giá trị tổng sản lượng 9 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp Tổng số ngày làm việc Hoặc: Năng suất lao động ngày = Độ dài ngày lao động x Năng suất lao động giờ Như vậy năng suất lao động ngày chịu ảnh hưởng bởi năng suất lao động giờ và độ dài ngày lao động. Nếu tốc độ tăng suất lao động ngày lớn hơn năng suất lao động giờ chứng tỏ số giờ làm việc trong ngày tăng hơn. Năng suất lao động năm lại được tính như sau: Năng suất lao động năm = Giá trị tổng sản lượng Tổng số công nhân Hoặc: Năng suất lao động năm = Số ngày làm việc bình quân của một công nhân x Năng suất lao động ngày Như vậy năng suất lao động năm vừa chịu ảnh hưởng của năng suất lao động ngày, vừa chịu ảnh hưởng của số ngày làm việc bình quân của 1 công nhân trong năm. Nếu tốc độ tăng năng suất năm lớn hơn tốc độ tăng suất ngày chứng tỏ số ngày làm việc bình quân của một công nhân tăng lên. Phân tích tình hình sử dụng ngày công và tình hình sử dụng giờ công. Sử dụng tốt giờ công và ngày công là một biện pháp quan trọng để tăng năng suất lao động, tăng sản lượng hạ giá thành và đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất. Ngày công ở doanh nghiệp được chia như sau: - Ngày công theo lịch: Số ngày tính theo lịch dương (là 365 ngày). - Ngày nghỉ theo chế độ: Số ngày công theo lịch - ngày nghỉ theo chế độ. - Ngày công thiệt hại: Bao gồm số ngày công ngừng việc (nghỉ do máy móc thiết bị hỏng, do thiếu nguyên vật liệu, do thời tiết, mất điện) và do vắng mặt (nghỉ phép định kỳ, ốm đau, thai sản, hội họp, tai nạn lao động). - Ngày công làm thêm ca. 10 [...]... BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm của mỗi doanh nghiệp Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động tổng hợp của nhiều yếu tố, nhiều khâu cho nên muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh phải giải quyết tổng hợp, đồng bộ nhiều vấn đề, nhiều biện pháp có hiệu lực Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. .. thành phát triển của nhà máy Nhà máy cơ khí Hồng Nam là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định số 2445 CL/CB ngày 04/11/1971 của bộ Cơ khí – luyện kim nay là bộ Công nhiệp Nhà máy cơ khí Hồng Nam là một doanh nghiệp trực thuộc công ty xây lắp và sản xuất công nghiệp chuyên sản xuất dây chuyền sản xuất, lắp đặt và sửa chữa các thiết bị nâng vận chuyển( hay còn gọi là máy nâng hạ) phục... giá trị Phân 11 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp tích cơ cấu tài sản cố định là xem xét đánh giá tình hình hợp lý về sự biến động tỷ trọng của từng loại tài sản cố định, trên cơ sở đó hướng đầu tư xây dựng tài sản cố định một cách hợp lý - Xét trong mối quan hệ tài sản cố định đang dùng vào sản xuất kinh doanh và dùng ngoài sản xuất kinh doanh thì tài sản cố định dùng vào sản xuất kinh doanh. .. mẫu mã để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến viêc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời cũng tạo ra động lực phát triển doanh nghiệp Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì viêc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiêp càng trở nên khó khăn + Thị trường: Bao gồm thị trường bên trong và thị trường đầu vào và thị... động sản xuất kinh doanh của nhà máy a Đặc điểm về tổ chức quản lý của công ty Doanh nghiệp có 2 cấp quản lý: 23 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp - Cấp thứ nhất là cấp nhà máy, - Cấp thứ hai là cấp phân xưởng Xuất phát từ nhiệm vụ, chức năng và đặc điểm kinh doanh, bộ máy quản lý của nhà máy được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, đứng đầu nhà máy là giám đốc Giám đốc chịu trách nhiệm cao. .. đánh giá kết quả kinh doanh được sát, đúng và tìm các giải pháp có hiệu quả cao cho công việc kinh doanh Tuỳ theo đặc tính của quá trình kinh doanh, tuỳ nội dung kinh tế của chi tiêu phân tích và tuỳ mục đích phân tích khác nhau có thể lựa chọn khoảng thời gian và chỉ tiêu chi tiết cho phù hợp + Chi tiết theo địa điểm Phương pháp này nhằm đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của từng bộ phận,... doanh thu sản lượng kế hoạch; nghiên cứu thị trường, xác định các hình thức xúc tiến bán hàng Căn cứ đặc điểm kinh tế-kỹ thuật và kế hoạch sản xuất, nhà máy cơ khí Hồng Nam tổ chức sản xuất thành 3 phân xưởng: phân xưởng lắp ráp, phân 25 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp xưởng cơ- điện, phân xưởng cơ khí, bên cạnh đó còn có các tổ sản xuất lưu động Các phân xưởng, các tổ đội đều có bộ máy quản lý... của Đảng và Nhà nước Các bộ phận của nhà máy đã thiết lập được mối quan hệ chặt chẽ hỗ trợ với nhau để giải quyết các vấn đề phát sinh một cách kịp thời Các bộ phận luôn làm tròn trách nhiệm của mình, cùng tạo ra hiệu quả tốt trong quá trình quản lý và sản xuất kinh doanh b Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy Đặc điểm của quá trình sản xuất máy nâng hạ chủ yếu là gia công cơ khí và lắp... phân xưởng lắp ráp có nhiệm vụ lắp ráp các các bộ phận thành một sản phẩm 27 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp hoàn chỉnh Các tổ, đội sản xuất lưu động có nhiệm vụ tháo xếp và bốc dỡ sản phẩm đến chỗ khách hàng II KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY 1 Tình hình lao động của nhà máy a Tình hình sử dụng lao động Hiện nay nhà máy cơ khí Hồng Nam đã có đội ngũ lao động mạnh cả về số. .. sản và vật liệu của nhà máy a Cơ cấu tài sản cố định của nhà máy TSCĐ là cơ sở vật chất để phản ánh năng lực sản xuất hiện có của nhà máy, trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật của nhà máy TSCĐ đặc biệt là máy móc thiết bị sản xuất là điều kiện quan trọng và cần thiết để tăng sản lượng, tăng năng xuất lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm …tài sản cố định của nhà máy được thể hiện rõ trong . tài của mình là: “ Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất của Nhà máy cơ khí Hồng Nam . 1 Khoa Kinh tế và Quản lý Đồ án tốt nghiệp Nội dung của. I: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. CHƯƠNG II: Giới thiệu chung về Nhà máy cơ khí Hồng Nam. CHƯƠNG III: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy cơ khí Hồng Nam. CHƯƠNG. biệt IV. BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm của mỗi doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp