Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần cơ khí ô tô thống nhất qua 3 năm 2009 2010 2011

Khóa luận tốt nghiệp TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Đề tài: “ Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Cơ khí Ơtơ Thống Nhất” thực với mục đích: • Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn kết hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; • Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; • Trên sở đưa giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp thời gian tới Cơ sở liệu phục vụ cho trình nghiên cứu: • Số liệu thu thập qua năm 2009.2010,2011 Cơng ty thơng qua báo cáo tài chính, sổ sách chứng từ phịng ban Cơng ty: phòng Kinh doanh- tiếp thị, phòng Kỹ thuật & điều hành sản xuất, phịng Kinh tế tổng hợp Thơng qua giúp đỡ cán lãnh đạo, nhân viên cơng ty • Bài viết nhiều tác giả việc nghiên cứu đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tập hợp từ nhiêu nguồn sách, báo, internet… • Sử dụng phương pháp phân tích, so sánh, tổng hợp thống kê để làm rõ vấn đề nghiên cứu đề tài Đề tài gồm phần: PHẦN I: GIỚI THIỆU Đặt vấn đề trình bày lý lựa chọn đề tài nghiên cứu, mục tiêu, đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU GỒM CHƯƠNG: CHƯƠNG I: Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp CHƯƠNG II: Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí tơ thống thời kỳ 2009 - 2011 CHƯƠNG III: Định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU: Tính cấp thiết đề tài Trong điều kiện nay, xu hướng tồn cầu hóa đời sống kinh tế xă hội diễn ngày sôi động Nền kinh tế quốc gia phận kinh tế khu vực giới.Hội nhập với giới trở thành xu phổ biến tất yếu phổ biến q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Việc Việt Nam gia nhập WTO tạo cho nước ta nói chung doanh nghiệp nói riêng hội mới, góp phần thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế Tuy nhiên , tác động xu hội nhập kinh tế khu vực giới, làm cho môi trường kinh doanh nước ta ngày chứa đựng nhiều nhân tốrủi ro, cạnh tranh ngày trở nên khốc liệt Để đương đầu với thách thức đòi hỏi nhà quản trị phải có khả đưa định đứng đắn phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp Những vấn đề thường xuyên đặt cho doanh nghiệp điều kiện là: Khách hàng doanh nghiệp ai? Những nhu cầu họ gì? Khả doanh nghiệp có đáp ứng nhu cầu họ hay không? Với nguồn lực có doanh nghiệp làm để sản xuất kinh doanh cách có hiệu nhất? Để trả lời cho câu hỏi này, doanh nghiệp cần phải tiến hành phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mình, có tiến hành phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách tồn diện giúp doanh nghiệp nhìn nhận cách đắn khả sức mạnh hạn chế doanh nghiệp mình, từ tìm biện pháp xác thực để tăng cường khả hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh quản lý doanh nghiệp Công ty Cổ phần Cơ khí Ơto Thống Thừa Thiên Huế doanh nghiệp nhà nước hoạt động lĩnh vực sản xuất Ơtơ, cung cấp cho khác hàng ngồi tỉnh Trong q trình hoạt động, Cơng ty ngày có chuyển biến tích cực tốc độ tăng trưởng cao, chất lượng máy quản trị cao, chất lượng sản phẩm ngày cải thiện chất lượng phục vụ khách hàng ngày tốt hơn… Vậy làm để công ty nâng cao vị cạnh tranh xây dựng thành cơng thương hiệu thị trường Ơtơ nay? Đây SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp câu hỏi khơng dễ giải sớm chiều, thời gian gần xuất số doanh nghiệp sản xuất Ơtơ với mạnh vốn tạo nên cạnh tranh gay gắt nghành Do đó, việc nâng cao hiệu kinh doanh ln vấn đề ban lãnh đạo công ty quan tâm Xuất phát từ thực tế trên, thời gian thực tập công ty, mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài: “Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Cơ khí Ơ tơ Thống Nhất qua năm 2009-2010-2011” làm khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; Đưa giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp thời gian tới Phương pháp nghiên cứu: Trong trình nghiên cứu dụng phương pháp nghiên cứu sau: 3.1 Phương pháp điều tra thu thập tài liệu Thu thập số liệu thư cấp: Thông qua báo cáo kết hoạt động SXKD, báo cáo tổng kết, bảng cân đối kế toán, bảng cân đối tài khoản cua doanh nghiệp qua năm 2009-2011 Đồng thời nghiên cứu đọc sách báo, giáo trình tài liệu tham khảo khác, sau chắt lọc ý phục vụ cho việc nghiên cứu hệ thống vấn đề lý luận, thực tiễn hiệu SXKD doanh nghiệp 3.2 Phương pháp xử lý tổng hợp số liệu Từ số liệu tổng hợp ban đầu tiến hành tập hợp, chắt lọc hệ thống lại thông tin liệu thật cần thiết cho đề tài, toàn số liêu tiến hành phần mềm exel SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp 3.3 Các phương pháp phân tích đánh giá hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp • Phương pháp so sánh, đánh giá: Là phương pháp đối chiếu tiêu hiên tượng kinh tế lượng hóa có nội dung tính chất tương tự để xác định xu hướng mức độ biến động tiêu Từ đánh giá ưu nhược điểm để tìm giải pháp tối ưu trường hợp cụ thể • Phương pháp hệ thống số: dãy tiêu liên hệ với nhau, hợp thành phương trình cân bằng, vận dụng để phân tích mối liên hệ tiêu trình biến động, cấu thành hệ thống số thường bao gồm số toàn số nhân tố • Phương pháp thay liên hồn: phương pháp thay liên tiếp nhân tố xác định mức độ ảnh hưởng chúng đến tiêu cần phân tích, lần thay phải cố định nhân tố cịn lại • Phương pháp phân tích kinh tế: phương pháp số liệu xử lý tiến hành phân tích điểm mạnh điểm yếu trình hoạt động, từ tìm ngun nhân giải pháp khắc phục, đồng thời phát huy mặt mạnh đạt Tất phương pháp trên phương pháp luận vật biện chứng; nghiên cứu vấn đề theo quan điểm toàn diện phát triển Đối tượng, nội dung phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nội dung nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài: hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nội dung nghiên cứu: • Phân tích kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, biến động doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động • Phân tích hiệu dụng yếu tố sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: hiệu dụng vốn… • Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh doah nghiệp thông qua tiêu như: Tỷ suất lợi nhuận vốn dụng, tỷ lệ sinh lời vốn cố định, tỷ lệ sinh lời vốn lưu động, doanh lời vốn tự có SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp • Giải pháp nâng cao hiều sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 4.2 Phạm vi nghiên cứu • Phạm vi không gian: Chỉ giới hạn việc nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động SXKD Cơng ty Cổ phần Cơ khí ƠTơ Thống Nhất qua năm 20092011 • Phạm vi thời gian: Phân tích đánh giá thực trạng qua năm từ 2009 đến 2011, đề xuất giải pháp đến năm 2012 SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luân hiểu hoạt động SXKD doanh nghiệp 1.1.1 Hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ dụng nguồn lực sẵn có doanh nghiệp để đạt hiệu cao kinh doanh với chi phí thấp Hiệu thước đo cuối trình sản xuất kinh doanh, yếu tố định sống cịn doanh nghiệp, khơng có ý nghĩa chiến lược với xu phát triển xã hội Phát triển phải đạt lợi nhuận cao, mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều rộng chiều sâu, đủ sức cạnh tranh thị trường Việc nắm vững thị trường, quan tâm đến sách chiến lược, dụng nguồn lực doanh nghiệp, cách thức tổ chức sản xuất kinh doanh, lực người, hiểu biết đối tủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách thức quan trọng để doanh nghiệp tồn phát triển Để đánh giá hiệu trước hết phải xác định rõ mục tiêu kinh doanh Mọi hoạt động SXKD phải tn theo quy luật khách quan ngồi cịn bị chi phối mục tiêu Một muc tiêu hoàn thành điều chỉnh sản xuất nhằm hướng mục tiêu tới mức cao đạt Việc nhận thức đánh giá đắn, đầy đủ vai trò hiệu sản xuất kinh doanh cần thiết doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nắm moi hoạt động sản xuất kinh doanh, từ tìm hướng khắc phục nhân tố tiêu cực phát huy nhân tố tích cực, tạo điều kiện để hoạt động SXKD doanh nghiệp đạt hiệu cao 1.1.1.1 Các quan điểm hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp • Quan điểm 1: Hiệu kinh doanh xác định quan hệ tỷ lệ phần tăng thêm kết với phần gia tăng chi phí Theo quan điểm này, hiểu kinh doanh xét tới phần kết tăng thêm phần chi phí tăng thêm mà khơng xem xét tới vận động tổng thể gồm yếu tố sẵn có yếu tố tăng thêm Xét theo quan điểm biện SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp chứng vật tượng có mối quan hệ tác động qua lại lẫn tác động cách riêng lẽ Hoạt động sản xuất kinh doanh q trình yếu tố tăng thêm có mối quan hệ mật thiết với yếu tố sẵn có, chúng có tác động gián tiếp trực tiếp tới thay đổi kết kinh doanh (Nguồn: Trần ngọc Phú (2007), Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phân bón cơng ty Sơng Gianh –Quảng bình, luận văn thạc sỹ khoa học kinh tế) • Quan điểm thứ hai: “Hiệu sản xuất kinh doanh hiệu số kết chi phí bỏ để kết đó” So với quan điểm trước quan điểm tồn diện chỗ xem xét đến hiệu kinh tế vận động tổng thể yếu tố sản xuất gắn kết hiệu chi phí, coi hiệu kinh tế thước đo phản ánh trình độ quản lý dụng chi phí doanh nghiệp, nhiên quan điểm túy so sánh kết chi phí mà chưa phản ánh mối tương quan mặt lượng với mặt chất kết đạt chi phí bỏ để đạt kết (Nguồn: Huỳnh Đức Lộng (1997), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê, Hà Nội) • Quan điểm thứ ba: “Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ dụng nguồn nhân lực, vật lực doanh nghiệp, nhằm đạt kết mục tiêu kinh doanh” Quan điểm chưa phản ánh tổng quát chất hiệu kinh doanh (Nguồn: Bùi Xuân Phong(2001) , Quản trị kinh doanh bưu viễn thơng, nhà xuất bưu điện, Hà Nội) 1.1.1.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ quan điểm trên, theo tác giả hiểu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau: “Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ dụng nguồn lực (vốn, lao động, máy móc, thiết bị, nguyên nhiên vật liệu) nhằm đạt mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp xác định” Cơng thức xác định: H=K/C Trong : • H hiệu hoạt động SXKD • K kết thu từ hoạt động SXKD • C chi phí bỏ để đạt kết SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp Như vậy, hiệu SXKD doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, dụng nguồn lực doanh nghiệp vật tư, lao động, tiền vốn để đạt kết cao với chi phí thấp Thước đo hiệu tiết kiệm hao phí lao động xã hội tiêu chuẩn đánh giá tối đa hóa kết đạt tối thiểu hóa chi phí dựa nguồn lực sẵn có (Nguồn: TS Nguyễn Trọng Cơ-PGS.TS Ngơ Thế Chi (2002), kế tốn phân tích tài doanh nghiệp vừa nhỏ, nhà xuất Thống kê, Hà Nội) 1.1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu hoạt động SXKD vấn đề cốt lõi lý luận lẫn thực tiễn, muc tiêu trước mắt, lâu dài bao trùm doanh nghiệp Hiệu hoạt động SXKD phạm trù kinh tế phản ánh quan hệ so sánh kết trực tiếp gián tiếp mà chủ thể kinh tế thu so với chi phí trực tiếp gián tiếp mà cá chủ thể kinh tế phải bỏ để đạt kết Kết hoạt động SXKD mà doanh nghiệp đạt sau mơt q trình định, đại lượng cân đong đo đếm như: số lượng sản phẩm xuất ra, số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận, chi phí…và đại lượng phản ánh mặt chất lượng( định tính) như: uy tín, thương hiệu doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm… Như kết mục tiêu doanh nghiệp Xét hình thức, hiệu hoạt động SXKD phạm trù so sánh, thể mối tương quan bỏ với thu được, kết kinh doanh yếu tố phương tiện để tính tốn phân tích hiệu Để đáp ứng nhu cầu ngày tăng xã hội đối phó với tình trạng nguồn lực tài nguyên ngày khan đòi hỏi doanh nghiệp phải khai thác dung nguồn tài nguyên cách hiệu Xét đến chất hiệu hoạt động SXKD nâng cao suất lao động xã hội, đóng góp vào phát triển doanh nghiệp xã hội Về mặt chất: Hiệu hoạt động SXKD phản ánh trình độ dụng nguồn lực doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mối quan hệ mật SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp thiết kết thực mục tiêu kinh tế với yêu cầu mục tiêu trị, xã hội Về mặt lượng: Hiệu hoạt động SXKD biểu mối tương quan kết đạt với chi phí bỏ Doanh nghiệp thu kết kết lớn chi phí Hiệu hoạt động SXKD đo lường hệ thống tiêu định 1.1.1.4 phân biệt loại hiệu Hiệu phạm trù dụng rộng rãi lĩnh vực kinh tế, trị, kỹ thuật Ngồi hiệu hoạt động SXKD cịn có loại hiệu quả: • Hiệu xã hội: Phản ánh trình độ dụng nguồn lực nhằm đạt đến mục tiêu xã hội định: Giải công ăn việc làm, xây dựng sở hạ tầng, sở y tế, giáo dục phúc lợi công cộng Hiệu xã hội thường đánh giá giải phạm vi vĩ mơ • Hiệu kinh tế: Phản ánh trình độ dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế cụ thể thời kỳ định Hiệu kinh tế thường đánh giá dới giác độ vĩ mơ • Hiêu kinh tế xã hội phản ánh trình độ dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế xã hội cụ thể thời kỳ định thường xem xét góc độ vĩ mơ • Hiệu hoạt động SXKD tổng hợp phản ánh khái quát toàn hoạt động SXKD doanh nghiệp thời kỳ định Ngịa cịn có hiệu hoạt động SXKD ngắn hạn hiệu SXKD dài han phản ánh hiệu SXKD khoảng thời gian khác trình tồn phát triển doanh nghiệp 1.1.2 Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp yêu cầu tất yếu khách quan Hiệu hoạt động SXKD tiêu chuẩn cao đòi hỏi tất yếu khách quan kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng lý sau: Sự khan nguồn lực làm cho điều kiện phát triển sản xuất theo chiều rộng bị hạn chế, phát triển theo chiều sâu yêu cầu tất yếu khách quan SVTH: Thạch Thị Phượng Khóa luận tốt nghiệp Nâng cao hiệu hoạt động SXKD hướng phát triển theo chiều sâu, nhằm dụng nguồn lực cách tiết kiệm hiệu Để thực q trình tái sản xuất mở rộng, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải đảm bảo thu kết đủ để bù đắp chi phí có lợi nhuận Đối với doanh nghiệp hiệu hoạt động SXKD xét số tuyệt đối lợi nhuận, việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD sở để giảm chi phí tăng lợi nhuận Trong kinh tế thị trường cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, để tồn môi trường địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín khách hàng, xây dựng thương hiệu cho Như vậy, nâng cao hiệu hoạt động SXKD vấn đề mang tính sống cịn doanh nghiệp Trong bối cảnh nước ta gia nhập tổ chức thương mại tổ chức WTO, doanh nghiệp Việt Nam đứng trước thách thức to lớn trước áp lực doanh nghiệp nước ngồi Tính chất bình đẳng cạnh tranh sân chơi toàn cầu rõ ràng liều thuốc thử khắc nghiệt cho doanh nghiệp Việt Nam Nếu muốn tồn phát triển khơng ngừng phải nâng cao hiệu hoạt động SXKD Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sở nâng cao thu nhập chủ sở hữu, người lao động trog doanh nghiệp, đóng góp ngày nhiều cho ngân sách nhà nước nghĩa vụ thuế Từ góp phần nâng cao chất lượng sống cho người dân Với lý nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp tất yếu khách quan, lợi ích doanh nghiệp toàn xã hội 1.1.3 Các yêu cầu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Việc đánh giá hiệu hoạt động SXKD phải xem xét cách tồn diện, khơng đánh giá kết đạt mà điều quan trọng phải đánh giá chất lượng kết đạt được, cần qn triệt số u cầu có tính ngun tắc sau: 1.1.3.1 Bảo đảm tính tồn diện hệ thống việc xem xét hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cần ý đến tất mặt khâu, yếu tố trình sản xuất kinh doanh, phải xem xét phạm vi không gian thời gian Các giải pháp nâng cao hiệu SVTH: Thạch Thị Phượng 10 Khóa luận tốt nghiệp Để đạt tiêu đòi hỏi công ty phải nổ lực phấn đấu, đưa biện pháp cụ thể đảm bảo tiêu thụ khoảng 150 xe khách loại năm 2012 Các biện pháp thực : Quy hoạch, xếp lại đội ngũ cán quản lý nhằm đáp ứng với tình hình sản phẩm Rà sốt lặp lại định mức lao động thật xác loại sản phẩm, vào để bố trí, điều chỉnh nhân lực công đoạn sản xuất cho phù hợp đồng Tiếp tục đẩy mạnh việc nghiên cứu cải tiến sáng kiến kỹ thuật, ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ đại vào sản xuất, đẩy mạnh việc nghiên cứu ứng dụng công nghệ để sản xuất chi tiết vỏ xe, nhằm tăng suất chất lượng sản phẩm Triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 vào trình sản xuất Xậy dựng ban hành hệ thống tiêu chuẩn cách chi tiết, cụ thể Nâng cao hiệu hoạt động đội ngũ KCS, tăng cường công tác giám sát quy định, quy chế cho phù hợp với quy trình sản xuất Tăng cường công tác tiếp thị, mở rộng mạng lưới bán hàng cách mở thêm nhiều đại lý toàn quốc Đưa sách cụ thể trách nhiệm quyền lợi để hoạt động bán hàng đại lý ngày hiệu Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng để tổ chức thực tành công việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất hình thức cấp kinh phí cho học, mời chuyên gia đào tạo chỗ… 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới Trong qua trình phân tích tình hình hoạt động cơng ty ta thấy cơng ty có tiến việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty cịn tồn số điểm chưa hợp lý Nếu khắc phục tồn công ty gặt hái nhiều thành Qua q trình phân tích số liệu phân tích tơi xin đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty sau: SVTH: Thạch Thị Phượng 64 Khóa luận tốt nghiệp 3.2.1 Kiện tồn máy tổ chức, cơng tác nhân sự: Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty tương đối phù hợp với tình hình kinh doanh đơn vị Tuy cần phải nghiên cứu để hoàn thiện mối quan hệ quản lý xác lập từ trước, thông qua việc phân cấp quản lý, xác định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấp quản lý đảm bảo hình thành cấu quản lý thống điều hành giám đốc công ty Cần thành lập phận marketing với mục đích giúp cơng ty khai thác thị trường, nhu cầu thị trường từ lập kế hoạch mua sắm vật tư phụ tùng thay công tác đại tu, thay vỏ xe… Phục vụ kịp thời tình trạng lãng phí thời gian chờ đợi ảnh hưởng đến tiến độ sản xuât Về sách nhân sự, lao động có trình độ đại học chiếm tỷ trọng nhỏ, số cơng nhân có tay nghề cao cịn Trình độ hiểu biết máy móc thiết bị đại người lao động cịn nhiều hạn chế Do vây cơng ty cần có đội ngũ lao động giàu kinh nghiệm có khả vận hành máy móc với thiết bị đại, từ tiếp cận cơng nghệ nắm bắt kinh nghiệm quản lý tiên tiến địi hỏi cơng ty cần có biện pháp nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động trực tiếp trình độ chuyên môn cho cán quản lý Đối với lao động trực tiếp phải tổ chức có đào tạo nhằm nâng cao tay nghề, có đủ khả tiếp cận dụng thành thạo máy móc đại đầu tư công ty, theo phương thức tự đào tạo thực hành công ty cán kỹ thuật hướng dẫn thuê chuyên gia, đào tạo trung tâm dạy nghề Đới với cán quản lý: Đây đội ngũ cán quan trọng nắm tay vận mệnh xí nghiệp, việc nâng cao trình độ chun mơn cho quản lý phải đổi phù hợp với phát triển xí nghiệp Cán quản lý khơng đơn có kinh nghiệm sâu sắc vấn đề chun mơn mà địi hỏi phải có trình độ hiểu biết giao tiếp, lý, tổ chức… Cán cơng nhân kỹ thuật: Với đặc tính nghành lắp ráp ơtơ việc đào tạo nâng cao tay nghề cho cán kỹ thuật quan trọng cán kỹ thuật lắp ráp xe, họ cần phải xác định xác vị trí để lắp ráp phận SVTH: Thạch Thị Phượng 65 Khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, xí nghiệp cần tiến hành biện pháp kích thích lao động thơng qua yếu tố vật chất, có chế độ thưởng phạt thích hợp để khuyến khích người lao động nâng cao tinh thần trách nhiệm 3.2.2 Tổ chức sản xuất: Bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất , bố trí người, việc, bố trí sản phẩm theo hướng chuyên mơn hóa cơng đoạn sản phẩm 3.2.3 Tiết kiệm nguyên vât liệu, quản lý vật tư phụ tùng trình sản xuất Nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn sản phẩm Vì tiết kiệm định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm điều cần thiết Do đó, kiểm tra dụng tiêu hao nguyên vật liệu trình sản xuất phải chặt chẽ, hợp lý tiết kiệm giảm thiểu hao phí khơng cần thiết q trình thao tác Việc quản lý vật tư nguyên vật liệu nhập vật tư phải linh hoạt 3.2.4 Sự dụng có hiêu máy móc thiết bị thực nhiệm vụ bảo dưỡng định kỳ: Sự dụng có hiêu máy móc thiết bị vấn đề cần thiết công ty Do cải tiến khoa học kỹ thuật, thời gian ngắn có cơng nghệ đời, làm để dụng cơng nghệ cách nhanh chóng, có hiệu để tránh hao mịn vơ hình, địi hỏi phải khai thác tối đa công suất máy làm điều phải có q trình logic xử lý yếu tố đầu vào từ A đến Z, để có điều địi hỏi phải bố trí máy móc, thiết bị hợp lý Đến định kỳ cần phải bảo trì, bão dưỡng máy móc thiết bị, người đứng phải có trách nhiệm trì thường xun, bảo dưỡng định kỳ vào dầu mỡ, tuân thủ nội quy bảo quản vận hành máy móc thiết bị Trong qua trình vận hành phải thường xuyên theo dõi để phát kịp thời cố xảy máy móc, thiết bị để báo cho người có thẩm quyền xử lý kịp thời SVTH: Thạch Thị Phượng 66 Khóa luận tốt nghiệp 3.2.5 Quản lý tài tiền vốn: Vốn có vai trị định tới tất hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Do vậy, cần phải dụng vốn cách hợp lý nhằm nâng cao hiệu suất dụng vốn Bảo toàn phát triển vốn yếu tố thành cơng q trình sản xuất kinh doanh Tiết kiệm khoản chi phí khơng cần thiết, đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn, tránh để ứ đọng vốn, cơng nợ khó địi… 3.2.6 Nâng cao suất lao động: Mục tiêu chủ yếu công ty nâng cao suất lao động, suất lao động xác định khả sẵn có để giảm chi phí lao động cho sản phẩm làm Bến cạnh đó, cơng ty cần tổ chức phân công hợp tác lao động phân xưởng, phận sản xuất với nhau, tổ chức xếp công việc phù hợp với lực người lao động, phân công người lao động người, việc mơt cách hợp lý có hiệu 3.2.7 Chiến lược thu hút khách hàng: Trong kinh tế thị trường công ty đứng trước cạnh tranh gay gắt đối thủ cạnh Do vậy, để tồn phát triển , công ty phân tích đánh giá biến động thị trường như: Rủi ro, hội thị trường kinh doanh, tác động đưa đến thuận lợi khó khăn Cơng ty Do cơng ty cần có chiến lược nhằm thu hút khách hàng như: Tăng chiết khấu bán hàng, giảm giá bán với mức hợp lý, đẩy mạnh cơng tác tiếp thị nhiều hình thức đưa sản phẩm đến trực tiếp với khách hàng tỉnh thành nước Quảng cáo phương tiện thơng tin đại chúng truyền hình, phát thanh, báo chí…Cải tiến thủ tục hành sau bán hàng, nhằm tạo chỗ đứng vững thị trường để thương hiệu sản xuất lắp ráp ôtô công ty có uy tín thương trường SVTH: Thạch Thị Phượng 67 Khóa luận tốt nghiệp PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN: Trong q trình phân tích đề với đề tài “ Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Cơ khí Ơ tơ thống qua năm 2009-2011” với số liệu thông tin thu thâp được, qua trình thực tập làm đề tài tơi xin đưa số kết luận sau: Ba năm qua, từ 2009-2011, lao động công ty tăng số lượng lẫn chất lượng Cụ thể là, đội ngũ lao động gián tiếp có trình độ đại học tăng dần, cơng ty góp phần giải phận lao động địa bàn có cơng ăn việc làm Về vốn qua năm tăng lên rõ rệt, đáp ứng nhu cầu sản xuất đồng thời đủ sức cạnh tranh với thành phần kinh tế lĩnh vực khí lắp ráp sữa chữa tơ Về quản lý kế hoạch sản xuất thực trình sản xuất sản phẩm công ty qua năm 2009-2011 có bước tiến rõ rệt, năm qua việc xây dựng kế hoạch sản xuất xây dựng dựa nhu cầu thị trường, bám sát thị trường để đáp ứng cho thời kỳ, năm công ty đạt nhiều thành tựu đáng kể Về thiết bị công nghệ Công ty trọng đầu tư xây dựng trang thiết bị, máy móc cơng nghệ đại nhằm trang bị thiết bị đại cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh, thay số máy móc cũ kỹ, lạc hậu, tổ chức tốt công tác bảo dưỡng, sữa chữa định kỳ thường xuyên Về công tác quản lý kỹ thuật chất lượng sản phẩm Những năm qua có tiến đáng kể đá ứng nhiệm vụ đơn vị, tiếp tục ban hành số quy định, quy trình dụng máy móc thiết bị, cơng tác kiểm tu nhanh, xác Đã tăng cường cơng tác giám sát quy trình cơng nghệ chế tạo, sữa chữa lắp ráp Tuy nhiên tình hình doanh thu, lợi nhuận qua năm có biến động giảm xuống rõ rệt năm 2011 lợi nhuận giảm xuống 2,862.9 triệu đồng, vấn đề mà cơng ty cần phải có cách để giải để sớm đưa công ty hoạt động tốt đem lại lợi nhuận doanh thu cho cơng ty Cơng ty cần tiếp tục trì hồn thiện, áp dụng sáng kiến, khoa học kỹ thuật, cơng nghệ vào q trình lắp ráp ô tô để tạo sản phẩm đẹp hơn, hơn, với giá phù hợp với người tiêu dùng SVTH: Thạch Thị Phượng 68 Khóa luận tốt nghiệp KIẾN NGHỊ : Để đạt thành tựu đáng kể bối cảnh địi hỏi tồn thể cán công nhân viên công ty cần nổ lực phấn đấu, thời gian tới công ty cần cố gắng để đạt kết tốt hơn, mặt để giữ vị thị trường, mặt khác để thúc đẩy kinh tế tỉnh nhà phát triển Từ tình hình thực tế cơng ty tơi xin có vài kiến nghị sau Đối với cơng ty • Cần tiếp tục trì kinh doanh theo chiều sâu để mua máy móc thiết bị, công nghệ đại Chú trọng việc đầu tư xây dựng, mở rộng sản xuất • Tiếp tục mở rộng thị trường, cần khai thác thị trường tỉnh nhiều nữa, đặc biệt khách hàng tư nhân • Thường xuyên nghiên cứu sáng tạo, cải tiến mẫu mã, đặc biệt sản phẩm đóng vỏ xe du lịch để sản phẩm ngày hoàn thiện đa dạng • Cần có phận chun làm cơng tác tìm kiếm nhu cầu thị trường, khách hàng, người tiêu dùng, đồng thời tìm hiểu khai thác thị hiếu người tiêu dùng sản phẩm • Đẩy mạnh khâu maketing, tiếp thị sản phẩm đến miền đất nước • Đầu tư số trang thiết bị để nâng cao suất lao động, giảm chi phí, hạ giá thành, đủ sức cạnh tranh với thành phần kinh tế • Có kế hoạch đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán lao động, công nhân kỹ thuật công ty đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trước mắt, lâu dài Đối với Xí nghiệp • Thự cách đồng giải pháp nhằm nâng cao hiệu dụng vốn tất khâu, cơng đoạn q trình sản xuất • Ln tìm hiểu bám sát tình hình biến động thực tế yếu tố đầu vào cho sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí, lập kế hoạc nghiên cứu thị trường để xây dựng thực chiến lược kinh doanh có hiệu • Nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật, trình độ tay nghề cho người lao động, từ nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm để sản xuất kinh doanh có hiệu • Áp dụng biện pháp kích thích kinh tế tác động vào tinh thần trách nhiệm người lao động, lấy lịng tin vào đóng góp sức lực họ cho thành công XN SVTH: Thạch Thị Phượng 69 Khóa luận tốt nghiệp Đối với nhà nước • Cần có sách hỗ trợ để khuyến khích phát triển sản xuất nước • Vật tư, phụ tùng thay thế, nguyên vật liệu nhập, Nhà nước nên xem xét để giảm thuế nhập • Về sách thuế Nhà nước nên áp dụng loại thuế cho tất thành phần kinh tế SVTH: Thạch Thị Phượng 70 Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Huỳnh Đức Lộng (1997), phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất thống Kê, Hà Nội Bùi Xuân phong (2001), Quản trị kinh doanh Bưu viễn thơng, nhà xuất Bưu điện, Hà Nội PGS.TS Hồng Hữu Hịa 2008, Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, ĐH Kinh tế Huế PGS.TS phạm Ngọc phác – TS.Trần Thị Kim Thu 2006, Giáo trình lý thuyết Thống Kê, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Các khóa luận luận văn tốt nghiệp trường Đại học Kinh tế Huế Các trang Web http:// www.tailieu.vn http:// www.hue.vnn.vn http:// sieu thixaydung.com.vn SVTH: Thạch Thị Phượng 71 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: Phân tích ảnh hưởng hiệu suất sử dụng VCĐ VCĐ bình qn đến doanh thu cử xí nghiệp qua năm phương pháp thay liên hoàn: Gọi,TR , TR ,TR lầnl lượt doanh thu tiêu thụ sản phẩm công ty năm 2009, 2010, 2011 H VCD = TR VCD ⇒ TR= H VCĐ x VCĐ Năm 2010 /2009 Số tuyệt đối: Ảnh hưởng nhân tố đến doanh thu + Nhân tố hiệu suất dụng VCĐ: ∆TR( H VCD ) =(H VCD1 - H VCD ) =81,126.8 - 76,093.2 =5,033.6 (triệu đồng) +Nhân tố VCĐ bình quân: ∆ TR(VCĐ ) =H VCĐ x ( VCĐ1 - VCĐ ) 0 = 76,093.2 - 40,263.9 = 35,829.4 (triệu đồng) Tổng biến động: TR( H VCĐ ) ∆TR = ∆ 40,863 = 5,033.6 + 35,829.4 ( Triệu đồng) % tăng giảm tổng doanh thu ∆ TR ∆TR ( H VCĐ ) ∆ (VCĐ ) TR = + TR TR0 TR 40,863 /40,264 = 5,033.6 / 40,264 + 35,829.4 / 40,264 101.48% = 12.50% + 88.98% Năm 2011 /2010: Cách tính tương tự , ta có: ∆TR ( H VCĐ ) = 64,878.1 - 73,120.1 = -8,242.1 ( ∆ TR VCĐ ( triệu đồng) ) = 73,120.1 - 81,126.7 = - 8,006.9 ( triệu đồng) Tông biến động : ∆TR = ∆TR ( H VCĐ ) + ( ∆ TR VCĐ ) -16,249 = -8,242.1 +(- 8,006.9 ) ( triệu đồng) % tăng giảm tổng doanh thu : -16,248.7 / 7,083.9= -8,242.1 /7,083.9 + (-8,006.9) / 7,083.9 -229.3%=-116.3% + 113.02% PHỤ LỤC 2: Phân tích ảnh hưởng suất sinh lợi VCĐ VCĐ bình quân đến lợi nhuận XN qua năm phương pháp thay liên hoàn Số tuyệt đối Ảnh hưởng nhân tố đến lợi nhuận Nhân tố suất sinh lợi VCĐ M VCĐ = M VCĐ => M = M VCĐ x VCĐ Năm 2010 /2009 Số tuyệt đối Ảnh hưởng nhân tố đến lợi nhuận + Nhân tố suất sinh lợi VCĐ ∆M ( M VCĐ ) = (M VCĐ1 - M VCĐ ) x = 7,084 –15,041.8 = - 7,957.8 ( triệu đồng ) VCĐ1 + Nhân tố VCĐ bình quân: ( ∆ VCĐ M ) = M VCĐ x ( VCĐ1 - VCĐ ) = 15,041.8 – 7,959.2 = 7,082.6 ( triệu đồng ) Tổng biến động ∆M = ∆M ( M VCĐ ) + ∆M (VCĐ ) -875.2= -7,957.8 + 7,082.6 % Tăng giảm lợi nhuận ( ∆M ( M VCĐ ) ∆M VCĐ ∆ M = + M0 M0 M0 ) -10.9% = -99.9% + 88.9% Năm 2011 /2010: Cách tính tương tự, ta có: ∆M ( M VCĐ ) = 2,863– 6,384.8 = 3,521.7 ( ∆ VLĐ M ) (triệu đồng) = 6,384.8 - 7,082.9 = -699.1 (triệu đồng ) Tổng biến động: ∆M = ∆M ( M VCĐ ) + ( ∆ VLĐ M ) -4,220.9 = - 3,521.7 + ( -699.1) % tăng giảm lợi nhuận: 59,58% = - 49,71% + (-9,86%) (triệu đồng) PHỤ LỤC 3: Phân tích ảnh hưởng số vịng quay VLĐ VLĐ bình qn đến doanh thu xí nghiệp qua năm phương pháp thay liên hoàn: SVLĐ = TR VLĐ => TR = SVLĐ x VLĐ Năm 2010 /2009 - Số tuyệt đối: Ảnh hưởng nhân tố đến doanh thu: + Nhân tố số vòng quay VLĐ: ∆TR(SVLĐ ) = (SVLĐ - SVLĐ ) x VLĐ = 81,127 – 105,967.3 = - 24,840.3 ( triệu đồng ) + Nhân tố số vịng quay VLĐ bình qn: ∆TR( VLĐ ) = SVLĐ x ( VLĐ - VLĐ ) = 105,967.3 – 40,264 = 65,703.3 (triệu đồng ) - Tổng số biến động: ∆TR = ∆TR(SVLĐ ) + ∆TR( VLĐ ) 42,863 = - 24,840.3 + 65,703.3 - ( triệu đồng ) Phần trăm tăng giảm doanh thu ∆TR ( S VLĐ ) ∆ (VLĐ) ∆ TR TR = + TR0 TR0 TR 101.48 = - 61.49% + 163.18% Năm 2011 cách tính tương tự, ta có 2010 ∆TR(SVLĐ ) = 64,878.1 - 119,882.9 = - 55,004.9 ( triệu đồng ) ∆TR( VLĐ ) = 119,883 - 81,127 = 38,756.2 (triệu đồng ) ∆TR = - 55,005 + 38,756 = - 16,249 ( triệu đồng ) - Phần trăm tăng giảm doanh thu: (3) (1) ( 2) = TR + TR TR1 1 (3) 81,126.7 −(1) ( 2) = 81,126.7 + 81,126.7 -20.02% = - 67.80% + 47.77% PHỤ LỤC : Phân tích biến động lợi nhuận xí nghiêp qua năm ảnh hưởng hai nhân tố suất sinh lợi VLĐ VLĐ bình quân phương phap thay liên hoàn M VLĐ = M VLĐ => M = M VLĐ x VLĐ Năm 2010 /2009 - Số tuyệt đối: Ảnh hưởng nhân tố đến lợi nhuận: + Nhân tố sinh lời sinh lợi VLĐ ∆M( M VLĐ ) = ( MVLĐ - MVLĐ ) x VLĐ =7,084.8- 20,947.1 = - 13,863.2 ( triệu đồng ) + Nhân tố VLĐ bình quân ∆M( VLĐ ) = MVLĐ x ( VLĐ - VLĐ ) = 20,947.1 - 7,959.1 = 12,878.9 ( triệu đồng ) Tổng biến động ∆M = ∆M (M VLĐ ) + ∆M( VLĐ ) - % tăng giảm lợi nhuận ∆M ( M VLĐ ) ∆ M ∆ (VLĐ ) M = + M0 Mo Mo (1) ( 2) ( 3) = 7,959.1 + 7,959.1 7,959.1 Năm 2011 / 2010 cách tính tương tự, ta có ∆M( M VLĐ ) =2,862.9 – 10,467.9 = - 7,604.9 (triệu đồng) (1) (triệu đồng) (2) ∆M( VLĐ ) = 10,467.9 – 7,083.8 = 3,384.1 ∆M = ∆M( M VLĐ ) + ∆M( VLĐ ) = - 7,604.9 + 3,384.1 = -4,220.8 (triệu đồng - (triệu đồng) (3) % tăng giảm lợi nhuận ∆M ( M VLĐ ) ∆ (VLĐ ) M ∆ M = + M1 M1 M1 ( 3) (1) ( 2) = 7,083.8 + 7,083.8 7,083.8 -59,58% = -107,35% + 47,77% PHỤ LỤC : Phân tich ảnh hưởng tiêu suất lao động bình quân tổng số lao động đến doanh thu PTKT: TR = W x ∑ T HTCS I TR = I W x I ∑ T Năm 2010 / 2009 W1 ∑ T W0 ∑ T = W1 ∑ 1`` T W0 ∑ T x W0 ∑ T W0 ∑ T Thay số vào ta có 81,126.7 40,2643.8 = 81,127 45,785.8 x 45,785.8 40,263.8 201.48% = 177.18% x 113.71% + Số tuyệt đối W1 ∑T1 - W0 x ∑T = ( W1 x ∑T1 - W0 x ∑T1) + ( W0 x ∑T1 - W0 x ∑T ) 40,862.9 = 35,341.1+ 5,521.9 (triệu đồng) - % tăng giảm doanh thu W1 ∑ −W0 ∑ T T W0 ∑ T = W1 ∑ −W0 ∑ T T W0 ∑ T + W0 ∑ −W0 ∑ T T W0 ∑ T 40,862.9 35,341 5,521.9 = 40,263.8 + 40,263.8 40,263.8 101.48 % = 87.78 % + 13.7 % - Năm 2011/2010 W2 ∑ T W1 ∑ T = W2 ∑ T W1 ∑ T W1 ∑ T x W1 ∑ T 64,876.1 64,878.1 89,687.8 = 89,687.8 x 81,126.7 81,126.7 79.96% = 72.34% x 1.105% Số tuyệt đối: W2 ∑ T W1 ∑ T - W1 ∑ T W2 ∑ T =( - W1 ∑ T )+( W1 ∑ T - ) -16,250.7 = - 24,809.7+ 8,561.1 (triệu đồng) % tăng giảm doanh thu: W2 ∑ − W1 ∑ T T W1 ∑ T 16,249 = 24,809.7 W2 ∑ − W1 ∑ T T W1 ∑ T 8,561.1 - 81,127 = - 81,126.7 + 81,126.7 - 20.03% = - 30.58% + 10.55% + W1 ∑ − W1 ∑ T T W1 ∑ T ... lớn doanh nghiệp SVTH: Thạch Thị Phượng 23 Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ơ TƠ THỐNG NHẤT QUA NĂM 2009- 2011 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG... doanh nghiệp sản xuất lắp ráp ô tô như: Nhà máy sản xuất ô tô 1-5, công ty ô tô 3- 2, nhà máy sản xuất lắp ráp Ơtơ Ngơ Gia Tự Hà Nội… Hồ Chí Minh có cơng ty Samco, Tracomeco ; Ơtơ Trường Hải Quảng... dùng, cơng ty tìm hướng tạo chỗ đứng cho thị trường 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cơng ty Cổ phần Cơ khí Ơtơ Thống Nhất Cơng ty Cổ phần Cơ khí Ơtơ Thống Nhất dơn vị sản xuất kinh doanh, hoạch toán kinh