cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn hà nội

Lời Mở đầu Trong tiến trình chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng, sự đa dạng các loại hình sở hữu đã trở thành đòi hỏi tất yếu và ngày càng phổ biến trong toàn xã hội. Những thành tựu đổi mới đã cho thấy rõ rằng: bên cạnh hình thức sở hữu Nhà nớc, các hình thức sở hữu khác (T nhân hay hỗn hợp) nếu đợc tạo điều kiện thuận lợi cũng phát huy vai trò tích cực trong đời sống kinh tế. Sự đa dạng hoá các hình thức sở hữu còn cho phép thực hiện triệt để những nguyên tắc kinh tế, nâng cao quyền tự chủ tài chính và khả năng quản lý sản xuất kinh doanh, nâng cao tinh thần trách nhiệm cũng nh đầu óc sáng tạo của ngời lao động và các nhà quản lý doanh nghiệp. Việc nhận thức vấn đề đó đã tạo nền tảng cho việc thực hiện tốt hơn tiến trình cải cách doanh nghiệp Nhà nớc trong những năm tiếp theo. Trớc thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp nhà nớc đã thể hiện tính kém hiệu quả, do tình trạng cha chung không ai khóc. Yêu cầu đặt ra là phải chuyển đổi sở hữu, trong đó cổ phần hoá là cách làm hữu hiệu nhất. Chủ trơng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc đã đợc thực hiện qua hơn chục năm. Tiến trình đó đã đợc nhân rộng, đặc biệt trong mấy năm gần đây. Nhiều doanh nghiệp nhà nớc sau cổ phần hoá đã kinh doanh có hiệu quả. Tuy nhiên tiến trình này diễn ra còn chậm. Có nhiều nguyên nhân về tình trạng này, cả nguyên nhân chủ quan và khách quan. Để đạt mục tiêu cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc mà nhà nớc đề ra từ nay cho đến năm 2005 là sẽ chuyển đổi sắp xếp 45% số doanh nghiệp hiện nay của Hà Nội, do đó đòi hỏi các cấp, các ngành, các nhà nghiên cứu cần phải tìm đợc những giải pháp thích hợp hơn. Để góp phần nhỏ bé sức lực của mình trong việc giải quyết vấn đề thực tiễn đặt ra đó tôi mạnh dạn chọn đề tài chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình là: Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc trên địa bàn Hà Nội. Nội dung chuyên đề đợc kết cấu thành 3 chơng: Chơng 1: Một số vấn đề lý luận về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc. Chơng 2: Thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc trên địa bàn Hà Nội. Chơng 3: Một số giải pháp đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc. 1 chơng 1 Một số vấn đề lý luận về cổ phần hoá Doanh nghiệp nhà nớc 1. Sự cần thiết phải cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc 1.1. doanh nghiệp nhà nớc và vai trò của doanh nghiệp hà nớc 1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp nhà nớc Theo luật doanh nghiệp nhà nớc do Quốc hội nớc Cộng hoà Xã hội chủ nghĩa Việt Nam ban hành ngày 20/04/1995 thì doanh nghiệp nhà nớc đợc định nghĩa nh sau: Doanh nghiệp nhà nớc là tổ chức kinh tế do nhà nớc đầu t vốn, thành lập và tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh hoặc hoạt động công ích, nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội do nhà nớc giao. Nh vậy doanh nghiệp nhà nớc là tổ chức kinh tế đợc nhà nớc thành lập để thực hiện những mục tiêu do nhà nớc giao. Và vì doanh nghiệp nhà nớc do nhà nớc đầu t vốn nên tài sản trong doanh nghiệp là thuộc sở hữu nhà nớc, còn doanh nghiệp chỉ quản lý, sử dụng tài sản theo quy định của chủ sở hữu là nhà nớc. Doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân có các quyền và nghĩa vụ dân sự, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi số vốn do doanh nghiệp quản lý. Nghĩa là doanh nghiệp nhà nớc chịu trách nhiệm hữu hạn về nợ và các nghĩa vụ tài sản khác trong phạm vi số tài sản do doanh nghiệp quản lý. Tất cả các doanh nghiệp nhà nớc đều là tổ chức kinh tế do nhà nớc thành lập. Tài sản trong doanh nghiệp là một bộ phận của tài sản nhà nớc do nhà nớc đầu t vốn và nhà nớc sở hữu về vốn. Doanh nghiệp nhà nớc là một chủ thể kinh doanh nhng chỉ có quyền quản lý kinh doanh trên cơ sở sở hữu của nhà nớc. Doanh nghiệp nhà nớc là đối tợng quản lý trực tiếp của nhà nớc, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc về việc bảo toàn và phát triển số vốn của nhà nớc giao cho, đồng thời thực hiện các mục tiêu mà nhà nớc giao. 1.1.2. Vai trò của doanh nghiệp nhà nớc Hiện nay Việt Nam đang xây dựng và phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc, các doanh nghiệp đều bình đẳng trong kinh doanh và trớc pháp luật. Nhng không có nghĩa là chúng có vị trí nh nhau trong nền kinh tế. Phạm vi hoạt động của thành phần này càng ngày càng giảm nhng vẫn giữ vai trò chủ đạo. Nó tồn tại trong những 2 ngành, lĩnh vực then chốt của nền kinh tế để nhà nớc có đủ sức thực hiện chức năng điều tiết vĩ mô, khắc phục những khiếm khuyết của thị trờng. Doanh nghiệp nhà nớc là công cụ vật chất để nhà nớc can thiệp vào kinh tế thị trờng điều tiết thị trờng theo mục tiêu của nhà nớc đã đặt ra và theo đúng định hớng chính trị của nhà nớc. Doanh nghiệp nhà nớc hoạt động trong những ngành, lĩnh vực kinh doanh mang lại ít lợi nhuận hoặc không có lợi nhuận (mà các thành phần kinh tế khác không đầu t), do đó nó phục vụ nhu cầu chung của nền kinh tế, đảm bảo lợi ích công cộng. Hơn nữa, doanh nghiệp Nhà nớc còn đầu t vào lĩnh vực kinh doanh đòi hỏi vốn lớn mà các thành phần kinh tế khác không đủ sức đầu t, do đó mà doanh nghiệp nhà nớc lại càng có vai trò quan trọng. Việc đánh giá vai trò quan trọng của kinh tế nhà nớc không chỉ dựa vào sự lời lỗ trớc mắt mà phải tính đến hiệu quả kinh tế lâu dài. Sự tồn tại của doanh nghiệp nhà nớc là một tất yếu khách quan. Để doanh nghiệp nhà nớc phát huy vai trò chủ đạo của mình, đòi hỏi nhà nớc phải có chính sách quản lý thích hợp đối với doanh nghiệp nhà nớc. Nhng cũng phải tôn trọng quy luật kinh tế khách quan, để các doanh nghiệp nhà nớc không là gánh nặng cho nhà nớc về kinh tế mà kinh tế nhà nớc phải đợc sắp xếp lại cho hợp lý nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhà nớc. 1.2. Sự cần thiết phải cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc tại Việt Nam. 1.2.1. Quan niệm về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc và những u việt của công ty cổ phần Công ty cổ phần là doanh nghiệp trong đó các thành viên cùng nhau góp vốn, cùng chia nhau lợi nhuận, cùng chịu lỗ tơng ứng với phần vốn góp và chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty trong phạm vi số vốn của mình góp vào công ty. (Theo luật công ty ngày 21 - 12 1990) Công ty cổ phần mang lại hiệu quả kinh doanh cao góp phần hoàn thiện cơ chế thị trờng, do quan hệ đa sở hữu trong công ty cổ phần nên quy mô có khả năng mở rộng, huy động vốn dễ, thu hút đợc nhiều nhà đầu t và tiết kiệm của dân c, nên có thể mở rộng quy mô nhanh. Công ty cổ phần có thời gian tồn tại lâu dài vì vốn góp có sự độc lập nhất định với các cổ đông. Trong công ty cổ phần, quyền sử dụng vốn tách rời quyền sở hữu nên hiệu quả sử dụng vốn cao hơn. Đó là vì vốn trao vào trong tay các nhà kinh doanh giỏi, biết cách để làm cho đồng vốn sinh lời. Mặt khác, do cơ chế phân bổ rủi ro đặc thù, chế độ trách nhiệm hữu hạn đối với các khoản nợ trong mức vốn của công ty nên các nhà đầu t tài chính có thể mua cổ phần, tạo cơ hội để huy động vốn. Đặc biệt, cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc cũng là cách để ngời lao động tham gia vào công ty chứ không phải là làm thuê nên tăng trách nhiệm của họ đối với công việc. 3 Các doanh nghiệp nhà nớc đợc tiến hành cổ phần hoá thì vốn chủ sở hữu doanh nghiệp nhà nớc đợc bán cho nhiều đối tợng khác nhau nh các tổ chức kinh tế xã hội, các cá nhân trong và ngoài doanh nghiệp đã tạo cơ chế nhiều ngời cùng lo. Nhà nớc có thể giữ lại một tỷ lệ cổ phần hoặc không. Nh vậy hình thức sở hữu tại doanh nghiệp đã chuyển từ sở hữu nhà nớc duy nhất sang sở hữu hỗn hợp. Từ đây dẫn đến những thay đổi quan trọng về hình thức tổ chức quản lý cũng nh phơng hớng hoạt động cuả công ty. Doanh nghiệp nhà nớc sau cổ phần hoá sẽ tổ chức hoạt động theo luật doanh nghiệp. Có thể khái quát về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc là một biện pháp chuyển đổi hình thức sở hữu trong doanh nghiệp từ sở hữu nhà nớc sang sở hữu của các cổ đông (trong đó nhà nớc có thể tham gia với t cách cổ đông hoặc không tham gia). Đi đôi với việc chuyển đổi sở hữu là việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nớc sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, đợc điều chỉnh theo các quy định trong Luật doanh nghiệp. Về hình thức, đó là việc nhà nớc bán một phần hay toàn bộ giá trị cổ phần (vốn của mình trong doanh nghiệp cho các cá nhân tổ chức trong và ngoài doanh nghiệp, hoặc trực tiếp tự doanh nghiệp theo cách bán giá thông thờng hay bằng phơng thức đấu giá hoặc qua thị trờng chứng khoán. Về bản chất, đó là phơng thức thực hiện xã hội hoá đồng vốn thuộc sở hữu nhà nớc, chuyển từ doanh nghiệp 1 chủ sở hữu sang đa sở hữu, tạo nên mô hình doanh nghiệp hoạt động phù hợp kinh tế thị trờng. Sự phát triển mạnh mẽ của lực lợng sản xuất và trình độ xã hội hóa sản xuất dẫn đến sự tập trung lớn về vốn xã hội là điều mà một cá nhân không thể đáp ứng đợc. Từ những lý do nêu trên, cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc ở Việt Nam hiện nay vừa là đòi hỏi khách quan, vừa là điều kiện quan trọng để thúc đẩy phát triển kinh tế đất nớc. 1.2.2. Sự cần thiết phải cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Các doanh nghiệp nhà nớc ở Việt Nam đợc thành lập ngay sau khi miền Bắc đợc giải phóng. Hoạt động của các doanh nghiệp nhà nớc đã góp phần tích cực vào sự nghiệp giải phóng miền Nam, thống nhất đất nớc ( ví dụ nh: cung cấp các sản phẩm chủ yếu về t liệu sản xuất và vật phẩm tiêu dùng cho xã hội ). Nh- ng do cơ chế bao cấp, nền kinh tế tự cung tự cấp kéo dài cả khi đất nớc đã hoà bình thống nhất, dẫn đến triệt tiêu động lực sản xuất kinh doanh. Sản xuất không theo nhu cầu mà theo chỉ tiêu pháp lệnh của nhà nớc, sản xuất đình trệ không có hiệu quả. Nhất là vào những năm 1960 tình hình trở nên xấu hơn khi các doanh nghiệp không có khả năng cạnh tranh trên thị trờng quốc tế. 4 Mục đích của việc thành lập doanh nghiệp nhà nớc nhằm tạo tích luỹ cho ngân sách nhà nớc, tạo việc làm cho ngời lao động nhng trong thực tế các doanh nghiệp nhà nớc không đáp ứng đợc những mục tiêu này. Do doanh nghiệp nhà n- ớc thờng có xu hớng tập trung vào những ngành cần vốn lớn sử dụng ít lao động, cộng thêm với trình độ của đội ngũ quản lý doanh nghiệp có nhiều yếu kém, nên doanh nghiệp nhà nớc hoạt động kém hiệu quả không đảm bảo đợc các mục tiêu nhà nớc đặt ra đối với doanh nghiệp nhà nớc khi thành lập. Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến thực trạng kém hiệu quả của doanh nghiệp nhà nớc là: - Do ảnh hởng của cơ chế kế hoạch hoá tập trung trong điều kiện chiến tranh kéo dài. Trong cơ chế đó coi kinh tế quốc doanh dựa trên chế độ sở hữu toàn dân, xem nhẹ quy luật kinh tế khách quan của thị trờng nên hạch toán doanh nghiệp mang tính hình thức, đội ngũ cán bộ lãnh đạo quan liêu, nóng vội chủ quan duy ý chí. Ngay cả trong thời kỳ đổi mới thì thành phần kinh tế này vẫn hoạt động cha hiệu quả, do cha đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng và thực tế, thái độ lao động của doanh nghiệp nhà nớc còn mang tính ỷ lại, nên năng xuất lao động không cao. - Do sự yếu kém của đội ngũ công nhân, của cán bộ quản lý và trình độ công nghệ. Sự yếu kém của lực lợng sản xuất còn thể hiện ở kết cấu hạ tầng thấp kém của toàn bộ nền kinh tế cũng nh của mỗi doanh nghiệp. Công nghệ lạc hậu dẫn tới hậu quả tất yếu là sản phẩm chất lợng kém, giá thành sản phẩm cao không thể cạnh tranh trên thị trờng, vì thế doanh nghiệp cha có tích luỹ nội bộ. - Trình độ quản lý vĩ mô đối với nền kinh tế và doanh nghiệp còn nhiều yếu kém. Hệ thống chính sách pháp luật quản lý cha hoàn chỉnh đồng bộ khi còn chồng chéo mâu thuẫn, hiệu lực thực hiện thấp gây khó khăn cho doanh nghiệp . Pháp luật còn nhiều kẽ hở chồng chéo không ổn định sự kém linh hoạt của bộ phận quản lý tài chính, kế toán, kiểm toán, thanh tra. Nên nhà nớc không nắm đợc thực trạng tài chính hiệu quả của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nhà nớc cha xác định rõ quyền lợi trách nhiệm của ngời lao động, cho nên ngời lao động không có trách nhiệm, không quan tâm đến quản lý sử dụng tài sản doanh nghiệp, tình trạng tham nhũng tiêu cực trong doanh nghiệp trở nên phổ biến. Cụ thể: + Công nợ của các doanh nghiệp nhà nớc lớn, nợ phải thu chiếm 65% , nợ phải trả chiếm 125 % vốn nhà nớc trong doanh nghiệp. Trong đó nợ phải trả cho ngân hàng chiếm 25%. + Quy mô của doanh nghiệp nhà nớc phần lớn nhỏ bé, số lợng nhiều. Năm 1996 có 33% doanh nghiệp nhà nớc có vốn nhỏ hơn 1 tỷ đồng trong đó 50% có 5 số vốn nhỏ hơn 500 triệu đồng; số doanh nghiệp có vốn từ 1 đến 5 tỷ đồng chiếm tỷ lệ 30 %. Còn số doanh nghiệp có số vốn lớn hơn 10 tỷ đồng chỉ chiếm 23 % trong số các doanh nghiệp nhà nớc đang hoạt động. Nhiều doanh nghiệp cùng loại hoạt động chồng chéo về ngành nghề kinh doanh, cấp quản lý trên cùng 1 địa bàn tạo nên sự cạnh tranh không lành mạnh, nảy sinh nhiều tiêu cực. + Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhà nớc rất yếu vì cha chứng tỏ khả năng cạnh tranh trên thị trờng vì mang tâm lý trông chờ ỷ lại không tự xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp. Trên thực tế đã chứng minh khả năng cạnh tranh và khả năng thành công của doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào kế hoạch kinh doanh và kế hoạch cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc lựa chọn sản phẩm cho doanh nghiệp là yếu tố quan trọng hàng đầu. Vì doanh thu mà sản phẩm mang lại phải bảo đảm bù đủ chi phí ngoài ra còn phải có lợi nhuận. + Tình trạng thiếu vốn là phổ biến: trung bình mỗi doanh nghiệp có 11,6 tỷ đồng vốn do nhà nớc cấp nhng vốn hoạt động thực tế chỉ bằng 80% vốn ghi trên sổ sách. Vốn lu động chỉ còn 50 % huy động vào sản xuất kinh doanh. Còn lại là công nợ khó đòi tài sản mất mát, kém phẩm chất, trang thiết bị lạc hậu. Vì thế việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nớc hoạt động kém hiệu quả gây lãng phí nguồn lực quốc gia, sang hình thức công ty cổ phần hay t nhân hoá doanh nghiệp nhà nớc là cần thiết để nâng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp và nền kinh tế. 2. Nội dung và qui trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 2.1. Nội dung cơ bản của chủ trơng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Chủ trơng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc đã đợc đề ra từ lâu nhng đến nay mới đợc quan tâm hợp lý, nhà nớc đã đề ra nhiều giải pháp để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình cổ phần hoá nh nghị định 44/1998/NĐ-CP, nghị định 64/2002/NĐ-CP, bao gồm một số nội dung cơ bản về cổ phần hoá nh sau: Về mục tiêu cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc: La nhằm góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh của doanh nghiệp; tạo ra loại hình doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu trong đó có đông đảo ngời lao động; tạo động lực mạnh mẽ và cơ chế quản lý năng động cho doanh nghiệp để sử dụng có hiệu quả vốn, tài sản của nhà nớc và của doanh nghiệp. Huy động vốn của toàn xã hội, bao gồm: cá nhân, các tổ chức kinh tế, các tổ chức xã hội trong và ngoài nớc để đầu t đổi mới công nghệ, phát triển doanh nghiệp. Phát huy vai trò làm chủ thực sự của ngời lao động, của các cổ đông, tăng cờng sự giám sát của nhà đầu t đối với doanh nghiệp; đảm bảo hài hoà lợi ích của nhà nớc, doanh nghiệp, nhà đầu t và ngời lao động. 6 Về đối tợng doanh nghiệp cổ phần hoá: có đủ điều kiện hạch toán độc lập, không gây khó khăn hay ảnh hởng xấu đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và các bộ phận còn lại. Hình thức cổ phần hoá: Giữ nguyên vốn nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp, phát hành cổ phần thu hút thêm vốn đầu t. Bán một phần vốn nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp. Bán toàn bộ vốn nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp. Thực hiện các hình thức 2 hoặc 3 kết hợp với phát hành cổ phần thu hút thêm vốn. Phơng thức bán cổ phần: Cổ phần đợc bán công khai tại doanh nghiệp nhà nớc cổ phần hoá, hoặc tại các tổ chức tài chính trung gian theo cơ cấu cổ phần lần đầu đã đợc cơ quan có thẩm quyền phê duyệt trong phơng án cổ phần hoá và sẽ đợc thực hiện theo phơng thức bán đấu giá. Doanh nghiệp nhà nớc cổ phần hoá có tình hình tài chính phù hợp với điều kiện niêm yết trên thị trờng chứng khoán, thì phơng án bán cổ phần ra bên ngoài phải đảm bảo các điều kiện để đợc niêm yết trên thị trờng chứng khoán, sau khi chuyển thành công ty cổ phần. Tiền thu từ bán cổ phần thuộc vốn nhà nớc tại các doanh nghiệp thành viên của tổng công ty nhà nớc (không phân biệt tổng công ty 90 hay tổng công ty 91) sẽ đợc chuyển về quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá tổng công ty nhà nớc. Tiền thu từ bán phần vốn nhà nớc tại doanh nghiệp nhà nớc cổ phần hoá đợc sử dụng để hỗ trợ doanh nghiệp thanh toán trợ cấp cho ngời lao động thôi việc mất việc tại thời điểm cổ phần hoá hoặc sau khi ngời lao động chuyển sang làm việc tại công ty cổ phần trong 5 năm đầu, kể từ khi công ty cổ phần đợc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Tiền thu từ bán phần vốn nhà nớc tại doanh nghiệp nhà nớc cổ phần hoá đợc sử dụng để hỗ trợ doanh nghiệp có khó khăn về khả năng thanh toán, để xử lý các khoản nợ quá hạn, nợ bảo hiểm xã hội. Về xác định giá trị doanh nghiệp: Cho phép áp dụng nhiều phơng pháp xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần hoá, đồng thời quy định tổ chức xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hoá nh cơ quan có thẩm quyền quyết định cổ phần hoá doanh nghiệp sẽ chỉ định ngời đại diện làm chủ tịch hội đồng, cơ quan tài chính (cung cấp) cử ngời đại diện làm chủ tịch hội đồng; hoặc lựa chọn công ty kiểm toán và tổ chức kinh tế có chức năng định giá. Giá trị quyền sử đụng đất đợc tính vào giá trị doanh nghiệp đối với diện tích đất nhà nớc giao cho doanh nghiệp để kinh doanh nhà và hạ tầng; doanh nghiệp nhà nớc cổ phần hoá đợc h- ởng các quyền sử dụng đất theo quy định của luật đất đai. Xác định lợi thế kinh doanh của doanh nghiệp nhà nớc cổ phần hoá đợc so với lãi suất của trái phiếu chính phủ kỳ hạn 10 năm ở thời điểm gần nhất. Cho phép tính giá trị thơng hiệu vào giá trị doanh nghiệp, nếu rõ ràng thì đợc thị trờng chấp nhận. Kết quả xác định giá trị doanh nghiệp là cơ sở xác định mức giá sàn để tổ chức bán cổ phần 7 cho các đối tợng bên ngoài doanh nghiệp. Toàn bộ giá trị doanh nghiệp nhà nớc để cổ phần hoá do bộ trởng các bộ, chủ tịch UBND tỉnh thành phố quyết định, trừ trờng hợp giá trị doanh nghiệp thực tế nhỏ hơn so với trên sổ sách kế toán của doanh nghiệp từ 500 triệu đồng trở lên, thì cần phải thoả thuận bằng văn bản của bộ tài chính. 2.2. Qui trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Về quy trình cổ phần hoá thì nhà nớc đã có hớng dẫn cụ thể trong nghị định 64/2002/NĐ-CP đồng thời phải tuân thủ theo quy định của pháp luật hiện hành của nớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Việc cho phép thành lập công ty cổ phần phải do cơ quan có thẩm quyền thành lập doanh nghiệp nhà nớc đó đồng ý và đợc sự đồng ý của cơ quan chủ quản và ban chỉ đạo cổ phần hoá cho phép tiến hành cổ phần hoá. Sau khi hoàn thành các thủ tục trên thì doanh nghiệp có quyết định cổ phần hoá sẽ phải tiến hành định giá doanh nghiệp, tiến hành kiểm toán để xác định tình hình tài chính của doanh nghiệp rồi mới làm đơn xin phép thành lập công ty cổ phần. Thứ nhất các sáng lập viên phải gửi đơn xin phép thành lập đến uỷ ban nhân dân tỉnh thành phố trực thuộc trung ơng hoặc đơn vị hành chính tơng đơng nơi dự định đặt trụ sở chính. Trong đơn thành lập công ty phải kèm theo phơng án kinh doanh ban đầu và dự thảo điều lệ công ty. Sau khi đợc chấp nhận thì công ty phải đăng ký kinh doanh bao gồm giấy phép thành lập, điều lệ công ty và giấy tờ chứng thực trụ sở giao dịch của công ty. Việc tiến hành đăng ký kinh doanh phải đợc tiến hành trong một năm. Ngoài ra còn phải đảm bảo một số quy định sau: các sáng lập viên phải cùng nhau đăng ký mua ít nhất 20% số cổ phiếu dự tính phát hành của công ty. Trong trờng hợp các sáng lập viên không đăng ký mua tất cả cổ phiếu của công ty thì họ phải công khai kêu gọi vốn từ những ngời khác. Các sáng lập viên phải gửi tất cả số tiền đã góp của ngời đăng ký mua cổ phiếu vào tài khoản phong toả tại một ngân hàng trong nớc kèm theo danh sách những ngời đăng ký mua số cổ phiếu và số tiền mỗi ngời đã góp. Số tiền gửi chỉ đợc lấy ra khi công ty đã đợc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hoặc sau một năm kể từ ngày cấp giấy phép thành lập công ty không thành lập đợc Các sáng lập viên triệu tập đại hội đồng thành lập để thông qua điều lệ công ty và các thủ tục cần thiết khác. Công ty cổ phần có thể đợc uỷ ban nhân dân thành phố trực thuộc trung - ơng hoặc đơn vị hành chính tơng đơng nơi công ty cổ phần đặt trụ sở chính cho phép phát hành cổ phiếu hoặc trái phiếu. Nếu có đủ tiêu chuẩn và điều kiện phát hành cổ phiếu. 8 3. Kinh nghiệm của trung quốc và thành phố hồ chí minh về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 3.1. Kinh nghiệm Trung Quốc Trung Quốc là một nớc sớm đi theo con đờng xã hội chủ nghĩa. Trong những thập niên trớc đây, do áp dụng một cách giáo điều mô hình kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp của các nớc Liên Xô và Đông Âu, cùng với t tởng đồng nhất chế độ công hữu với kinh tế, nên quy mô doanh nghiệp nhà nớc ở Trung Quốc luôn chiếm tới 90% tổng tài sản quốc gia. Để thực hiện một trong những nhiệm vụ cơ bản là cải cách khu vực doanh nghiệp nhà nớc, Trung Quốc đã sớm đề ra nhiều chính sách cải cách: nh mở rộng nhờng quyền và nhờng lợi ích xí nghiệp, thực hiện khoán lợi nhuận tuy nhiên các chính sách này vẫn nằm trong khuôn khổ duy trì, giữ nguyên hiện trạng mà cha thay đổi căn bản chủ sở hữu, do đó cha tạo ra chuyển biến tích cực trong khu vực doanh nghiệp nhà nớc. Từ những năm 1980, bên cạnh việc tiếp tục đẩy mạnh cải cách cơ chế quản lý đối với doanh nghiệp nhà nớc (thông qua hình thức hợp đồng và cho thuê) Trung Quốc bắt đầu vào chơng trình cải cách sở hữu theo 3 hớng : - Thành lập công ty cổ phần, cổ đông bao gồm nhà nớc, tập thể, cá nhân; đối với doanh nghiệp lớn và vừa nhà nớc nắm cổ phần khống chế. - Phát triển ở mức độ nhỏ loại hình doanh nghiệp t nhân. - Phát triển các mô hình doanh nghiệp thu hút vốn đầu t nớc ngoài. Chơng trình thí điểm cổ phần hoá đợc đề ra trong "Quy định về đi sâu cải cách, tăng cờng sức sống doanh nghiệp của Trung ơng" tháng 12/1986. Tuy nhiên, chơng trình này chỉ thực sự phát triển mở rộng từ sau năm 1992 khi Quốc vụ viện và Nhà nớc Trung Quốc phê chuẩn văn kiện "Các biện pháp thí điểm cổ phần xí nghiệp" và "ý kiến quy phạm công ty hữu hạn cổ phần". Các biện pháp cổ phần hoá đợc quy định bao gồm : - Bán một phần giá trị doanh nghiệp cho các cá nhân, tổ chức ngoài doanh nghiệp thông qua bán cổ phiếu và cải biến doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần trong đó Nhà nớc nắm cổ phần khống chế. Đây là loại doanh nghiệp nhà nớc cổ phần. - Bán phần lớn giá trị tài sản của doanh nghiệp nhà nớc thông qua bán cổ phiếu cho mọi đối tợng, trong đó Nhà nớc là một cổ đông song không nắm cổ phần khống chế. Đây là loại Công ty cổ phần thuần tuý. - Bán toàn bộ doanh nghiệp nhà nớc cho t nhân để hình thành các công ty t nhân hoặc các công ty cổ phần. Đây có thể coi là biện pháp t nhân hoá hoàn toàn. 9 - Giữ nguyên vốn Nhà nớc và gọi thêm vốn của các cổ đông khác để chuyển thành công ty cổ phần. - Nhà nớc góp vốn với t nhân để hình thành công ty cổ phần mới. Theo con số thống kê cuối năm 1992, Trung Quốc có khoảng 3.700 xí nghiệp cổ phần hoá trong đó 750 xí nghiệp nguyên là quốc doanh đợc chuyển đổi. Đến cuối năm 1993 số xí nghiệp cổ phần hoá trong cả nớc trong năm lên tới 2.540 xí nghiệp, trong đó có 218 doanh nghiệp niêm yết trên thị trờng chứng khoán. Tỷ trọng doanh nghiệp nhà nớc trong nền kinh tế giảm từ 80,7% (năm 1978) xuống còn 57% (năm 1994). Tuy nhiên con số doanh nghiệp làm ăn thua lỗ vẫn lớn chiếm tới 49,5% (kim ngạch thua lỗ 34,4 tỷ NDT). Một thực trạng đối với xí nghiệp cổ phần do Nhà nớc nắm cổ phần khống chế vẫn không thay đổi đ- ợc cơ chế quản lý (ban lãnh đạo cũ), hoạt động kinh doanh theo lối cũ làm cho xí nghiệp cha thể vận hành theo nguyên tắc thị trờng). Trong bản báo cáo về "Vấn đề bảo đảm quyền lợi và lợi ích của cổ phần nhà nớc trong xí nghiệp cổ phần" tháng 6/1994 của ông Phạm Nhạc - Phó cục tr- ởng Cục quản lý cổ phần nhà nớc còn nêu ra 3 tồn tại khác gồm: "Một là, đại diện quyền sở hữu nhà nớc trong công ty cổ phần không rõ ràng, không hoàn toàn đại diện cho nhà nớc. Hai là, tỷ trọng cổ phần nhà nớc có xu thế suy giảm rõ rệt, các công ty cổ phần ban đầu mới thành lập, cổ phần nhà nớc đều chiếm trên 50%, nhng sau đó cổ phần nhà nớc cứ giảm dần, có công ty hàng năm giảm 10%. Ba là, cổ phần nhà nớc không thể vận hành (mua bán) nên về cơ bản trong tình trạng ngng trệ, vốn nhà nớc rất khó bảo tồn và tăng giá trị". Quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc ở Trung Quốc sau giai đoạn này đã đợc đẩy lên một bớc mới. Văn kiện đại hội Đảng cộng sản Trung Quốc lần thứ 14 coi việc xây dựng chế độ doanh nghiệp hiện là nhiệm vụ trung tâm trong kế hoạch 5 năm lần thứ 9 (1993-1997). Theo đó các xí nghiệp mới mang bốn đặc trng : - Quyền sở hữu tài sản rõ ràng. - Quyền lợi và trách nhiệm của mọi chủ thể rõ ràng - Chính quyền và xí nghiệp tách rời nhau - Quản lý khoa học. Trên cơ sở này, doanh nghiệp nhà nớc đợc chuyển thành 5 loại: - DN nhà nớc: gồm các doanh nghiệp lớn có vị trí then chốt, do Nhà nớc quản lý và sở hữu. - Công ty chung vốn đầu t nhà nớc : Gồm các doanh nghiệp công cộng, xây dựng cơ sở hạ tầng, nhà nớc sở hữu trên 51%. 10 [...]... lên 85 doanh nghiệp 2 Thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc ở Hà Nội 2.1 Khái quát tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc ở Hà Nội giai đoạn 1996 - 2003 Trớc khi tiến hành cổ phần hoá mở rộng thì trên địa bàn Hà Nội có hơn 600 doanh nghiệp nhà nớc Đa phần các doanh nghiệp này làm ăn kém hiệu quả, tình trạng thua lỗ kéo dài Trong khi đó thì tình hình chuyển đổi doanh nghiệp nhà nớc sang... Tính đến 31/5/2003, số doanh nghiệp đợc cổ phần hoá mới chỉ dừng ở con số 800, chiếm 15 % số doanh nghiệp và 2,5 % số vốn của khối doanh nghiệp nhà nớc Nâng mức tỷ lệ giữa công ty cổ phần so với doanh nghiệp nhà nớc là 15% Trong đó năm 1999 có 249 doanh nghiệp đợc cổ phần hoá chiếm 4,4% số doanh nghiệp nhà nớc Năm 2000 có 212 doanh nghiệp cổ phần hoá chiếm 3,7 % tổn số doanh nghiệp nhà nớc hiện nay Còn... nhân hoá và cổ phần hoá là diễn ra rất chậm, trong suốt thời kỳ thí điểm cổ phần hoá thì Hà Nội không cổ phần hoá đợc doanh nghiệp nào Trong 2 năm 1996 1998 thực hiện cổ phần hoá theo nghị định 28/CP (5/1996 đến 6/1998), Hà Nội mới chuyển đợc 4 doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần Từ 6/1998 đến 11/2003, thực hiện cổ phần hoá theo Nghị định 44/CP, NĐ 64/2002/NĐ-CP Hà Nội đã cổ phần hoá đợc 81 doanh. .. hoá doanh nghiệp nhà nớc trên địa bàn Hà Nội 1 Sơ lợc quá trình cổ phần hoá ở Việt Nam 1.1 Giai đoạn thí điểm (1992-5/1996) Giai đoạn này cả nớc mới chỉ có 5 doanh nghiệp đợc cổ phần hoá Trong đó Hà Nội không có doanh nghiệp nào đợc cổ phần hoá Các công ty đợc cổ phần hoá đó là công ty cổ phần chế biến thức ăn gia súc Việt Phơng, cổ phần hoá vào ngày 1/7/1995 với tổng vốn là 7.912 triệu đồng, nhà nớc... các doanh nghiệp thì cổ đông trong doanh nghiệp đều nắm giữ đa số cổ phiếu của doanh nghiệp Thời kỳ 2000 - 2003 tình hình triển khai cổ phần hoá có phần chững lại So với kế hoạch thành phố đặt ra là cổ phần hoá 60 doanh nghiệp nhà nớc thì thành phố chỉ tiến hành cổ phần hoá đợc 18 doanh nghiệp (2 doanh nghiệp đang trong quy trình chuyển giao) đạt 30%, thấp hơn hai năm trớc Trong 18 doanh nghiệp cổ phần. .. cổ phần hoá đợc 90 doanh nghiệp nhà nớc; trong đó có 74 doanh nghiệp nhà nớc độc lập và 16 doanh nghiệp bộ phận của nhà nớc tiến hành cổ phần hoá Tổng vốn cổ phần của các công ty cổ phần này là 297.672 triệu đồng Trung bình mỗi doanh nghiệp có số vốn đầu t là 3.800 triệu đồng trong đó nhà nớc nắm giữ 22,6 % số cổ phần của doanh nghiệp còn lại cổ đông nắm giữ 77,4 % số cổ phần còn lại, trong đó cổ đông... trong doanh nghiệp nắm 56,6 % số cổ phần của doanh nghiệp, còn cổ đông bên ngoài doanh nghiệp nắm 30,8% cổ phần So với trớc cổ phần: vốn tăng 18%; Doanh thu tăng 43,08%; Lợi nhuận tăng 25,05%; Nộp ngân sách tăng 56,21%; Lao động tăng 15,78%; Thu nhập trên đầu ngời tăng 0,52%; Cổ tức đạt 6-24% 2.2 Đánh giá thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc ở Hà Nội Từ thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc... hoạch của nhà nớc giao Cụ thể đã có 111 doanh nghiệp đã đợc tiến hành cổ phần hoá chiếm 2% so với tổng số doanh nghiệp nhà nớc 15 Trong đó Hà Nội chiếm khoảng 3,6% tổng số doanh nghiệp cổ phần hoá trên cả nớc Đặc biệt là năm 1998 trên địa bàn Hà Nội đã cổ phần hoá đợc 30 công ty với tổng số vốn đầu t đạt 119.341 triệu đồng trong đó vốn nhà nớc là 28.744 triệu đồng chiếm 24% tổng vốn đầu t, vốn do cổ đông... lợng doanh nghiệp nhà nớc cổ phần hoá của chính phủ giao, nhng các cơ quan chủ quản chậm triển khai nhất là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc là thành viên của các tổng công ty 90, vì tổng công ty sợ bị mất vốn chơng 3 Một số giải pháp đẩy mạnh tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc tại Hà Nội 1 Quan điểm, mục tiêu cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc của Hà Nội đến cuối năm 2005 1.1 Quan điểm tiến hành... triển khai cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc ở các địa phơng và các bộ, ngành Vì vậy đã có biểu hiện tuỳ tiện hoặc trây ỳ trong việc xúc tiến thực hiện chủ trơng cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp Nhà nớc 2.2.2 Sửa đổi một số chính sách đối với doanh nghiệp nhà nớc và ngời lao động khi thực hiện cổ phần hoá * Chính sách u đãi hợp lý đối với doanh nghiệp cổ phần hoá Theo quy định, doanh nghiệp Nhà nớc . doanh nghiệp nhà nớc đợc cổ phần hoá ở Hà Nội lên 85 doanh nghiệp . 2. Thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc ở Hà Nội 2.1. Khái quát tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc ở Hà Nội giai đoạn. doanh nghiệp và nền kinh tế. 2. Nội dung và qui trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 2.1. Nội dung cơ bản của chủ trơng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Chủ trơng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà. 64/2002/NĐ-CP Hà Nội đã cổ phần hoá đợc 81 doanh nghiệp, đa tổng số doanh nghiệp nhà nớc đợc cổ phần hoá ở Hà Nội lên 85 doanh nghiệp. Từ năm 1998-2000 toàn thành phố có 70 doanh nghiệp đợc cổ phần hoá. Đây