Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông cửu long

B Ộ GIÁO DỤ C VÀ Đ ÀO TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌ C KI NH TẾ TP H Ồ CHÍ MINH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦA CÁ C NH ÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N TRỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾ N H IỆU Q UẢ KI NH DO ANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NH Ỏ V À V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 B Ộ GI ÁO D ỤC V À ĐÀ O TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KIN H TẾ TP HỒ CHÍ M INH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦ A CÁ C N HÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N T RỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾN H IỆU Q UẢ KI NH D OANH TRONG CÁC D OANH NGHI ỆP NH Ỏ VÀ V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học PGS.TS HUỲNH ĐỨC LỘNG TS HUỲNH LỢI Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 i LỜ I CA M ĐO AN Tô i x in ca m đo an: luận n ng trì nh ngh iên u khoa học tôi, thực hiệ n theo hướng d ẫn nghiêm túc 02 cán hướ ng dẫ n kh oa họ c Các s ố li ệu khảo sát kết nghi ên u luận n số liệu trung thực đư ợc tác giả thu t hập, phân tích từ liệu kh ảo sát thực tế Luận án có kế thừa sử dụng kết cá c c ơng trì nh nghiê n cứu cơng bố trích dẫn ghi cụ thể nguồn gốc phần tài liệu tham khảo Tác giả NCS Nguyễn Bích Ngọc ii LỜ I CẢ M Ơ N Trải qua thờ i gia n dài h ọc tậ p nghiên c ứu, thời điểm thực mục tiêu to lớn mình; có đơi lúc tơi nghĩ khơng thể vượt qua khó khăn, tơi nghĩ bỏ cuộc; nhưng, để đạt kết hôm nay, phải thực c ảm n quý thầy, cô, bạn bè, đ ồng nghiệp gia đì nh động viên, hỗ tr ợ đồ ng hà nh tơi Để hồn thành luận án tiến sĩ chân thành cảm ơn lời động viên, hướng dẫn tận tình tạo điều kiện thuận lợi từ 02 người thầy PGS.TS Huỳnh Đức Lộng thầy TS Huỳnh Lợi - động viên định hướng cho ho àn t hành lu ận án Tôi x in g ửi lời m ơn đ ến quý thầy cô, quý b ạn b è, quý đồ ng nghiệp động viên, c ổ vũ tiếp sức cho tơ i h ồn th ành lu ận án Ngoài ra, gửi lời cảm ơn sâu sắc đến đến gia đình tơi: cha mẹ, chồng động viên, chia sẻ, ủ ng h ộ t ôi tro ng q uá trì nh t hực luận án Xi n châ n nh cảm ơn giúp đỡ tất người! Tp Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm 2022 NCS Nguyễn Bích Ngọc iii MỤC LỤC Trang bìa phụ Lời ca m đo an Lời cảm ơn Mục l ục Da nh mục từ viết tắt Da nh mục g Dan h mụ c sơ đồ Tóm tắt Trang bìa phụ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc thực KTQT 1.2 Các cơng trình nghiên cứu ảnh hưởng thực KTQT đến hiệu kinh doanh DNNVV 14 1.3 Đánh giá g tr ình ngh iên cứu có li ên quan 18 1.4 Khe hổ ng nghiên cứu 19 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 20 2.1 Tổ ng quan về KTQT 21 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển KTQT 21 2.1.2 Khái niê ̣m về Kế toán quản trị 23 2.1.3 Vai trị Kế tốn quản trị 24 2.1.4 Thực kế toán quản trị 27 2.2 Những vấn đề hiệu kinh doanh 35 2.2.1 K hái ni ệm hiệ u qu ả ki nh doa nh 35 2.2.2 Đo lường hiệu kinh doanh 36 2.3 C ác l ý th uyết n ền 37 2.3.1 Lý th uyết bất định 37 2.3.1.1 Nội dung lý thuyết bất định 37 iv 2.3.1.2 Vận dụng lý thuyết bất định để giải thích tác động canh tranh thị truờng, quy mô doanh nghiệp trình độ chun mơn nhân viên kế tốn đến việc thực KTQT 38 2.3.2 Lý thuyết đại diện 39 2.3.2.1 Nội dung lý thuyết đại diện 39 2.3.2.2 Vận dụng lý thuyết đại diện để giải thích tác động nhận thức chủ doanh nghiệp/nhà quản trị KTQT việc thực KTQT 39 2.3.3 Lý thuyết lợi ích – chi phí 41 2.3.3.1 Nội dung lý thuyết lợi ích – chi phí 41 2.3.3.2 Vận dụng lý thuyết lợi ích – chi phí để giải thích tác động chi phí đến thực KTQT 41 2.3.4 Lý thuyết sở nguồn lực 42 2.3.4.1 Nội dung lý thuyết sở nguồn lực 42 2.3.4.2 Vận dụng lý thuyết sở nguồn lực để giải thích tác động thực KTQT hiệ u qu ả c anh n ghiệp 44 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực kế toán quản tri ̣trong doanh nghiệp nhỏ vừa Error! Bookmark not defined 2.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 46 2.4.1.1 Sự canh tranh thị truờng 46 2.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 47 2.4.2.1 Quy mô doanh nghiệp 47 2.4.2.2 Nhận thứ c c ch ủ anh nghiệ p / nhà quản trị kế to án quản trị Error! Bookmark not defined 2.4.2.3 Trìn h đ ộ ch un mơn củ a nh ân viien kê toán 50 2.4.2.4 Chi phí thực KTQT 51 2.5 Ảnh hưởng thực kế to án qu ản t ri ̣đ ế n hi ệu q uả kin h d oanhError! Bookmark not defined 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 55 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 58 3.1 Biện luận phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 58 v 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 58 3.1.2 Quy trình nghiên cứu Error! Bookmark not defined 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính Error! Bookmark not defined 3.2.1 Ti c hí l ựa ch ọn ch uyên gia Error! Bookmark not defined 3.2.2 N ộ i du ng thả o l u ận với chu yên gia 62 3.3 M hìn h nghiên u t hang đ o thức 64 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng Error! Bookmark not defined 3.4.1 Thiết kế mã hóa thang đo Error! Bookmark not defined 3.4.2 Xác định kích thước mẫu 70 3.4.3 Phương pháp thu thập liệu 71 3.5 Phương pháp phân tích liệu 72 3.5.1 Phư ơng phá p th ống k ê mô tả 72 3.5.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha Error! Bookmark not defined 3.5.3 Phân tích nhân tố khám phá 72 3.5.4 Phân tích nhân tố khẳng định 73 3.5.5 Phân tích cấu trúc tuyến tính 73 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 75 4.1 Kết nghiên cứu 75 4.1.1 Kết nghiên cứu định tính 75 4.1.2 Kết nghiên cứu định lượng 80 4.1.2.1 Kết thống kê cỡ mẫu 80 4.1.2.2 Phâ n tí ch đ ộ ti n c ậy C ronbach’s Al pha 81 4.1.2.4 Phân tích nhân tố khám phá Error! Bookmark not defined 4.1.2.4 Phân tích nhân tố khẳng định 88 4.1.2.5 Phâ n tíc h mơ hình cấ u trú c tu yến tín h Error! Bookmark not defined 4.2 Thảo luận kết nghiên cứu 94 4.2.1 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 94 4.2.2 Mức độ tác động nhân tố mơ hình nghiên cứu 98 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý Error! Bookmark not defined 5.1 Kế t luậ n Error! Bookmark not defined vi 5.2 M ột số hà m ý quản trị 103 5.2.1 H àm ý lý thu yết 103 5.2.2 Hà m ý thự c ti ễn 104 5.3 Hạ n ch ế đ ề xuất hư ớng nghi ên cứu ti ếp the o 112 5.4.1.Hạn chế nghiên cứu 112 5.4.2 Đ ề xu ất hư ớng ngh iên u t iếp the o 112 PHỤ LỤC 01 136 PHỤ LỤC 02 144 PH Ụ LỤC 03 151 P HỤ LỤ C 04 163 PHỤ LỤC 05 167 PHỤ LỤC 06 172 PHỤ LỤC 07 198 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ĐBSCL Đồng Bằng Sông Cửu Long DNNVV Doa nh nghiệp n hỏ vừ a KTQT K ế to án q uản tr ị viii DANH MỤ C B ẢNG Bả ng 2.1 Căn x ác định nhân tố ả nh hư ởng đến vi ệc th ực hiệ n KTQT…… 63 Bả ng 3.1 Mã hóa th ang đ o bi ến qua n sá t………………………………………… 75 Bảng 3.2 Bảng hệ số kiểm định sử dụng phân tích cấu trúc tuyến tính 83 Bảng 4.1 Thống kê mẫu khảo sát theo lĩnh vực …….90 Bảng 4.2 Thống kê mẫu khảo sát theo Vốn điều lệ doanh nghiệp 80 Bảng 4.3 Thống kê mẫu khảo sát theo Số năm hoạt động 91 Bảng 4.4 Thống kê mẫu khảo sát theo Số lượng nhân viên doanh nghiệp 91 Bảng 4.5 Ph ân tí ch độ ti n cậ y Cr onbach’s Alph a 92 Bả ng 4.6 Ph ân tíc h nhâ n t ố kh ám p há 87 Bảng 4.7 Kết phân tích nhân tố khẳng định……………………………… 99 Bảng 4.8 Đ ộ ti n cậ y tổ ng hợ p phư ơng sai trí ch……………………………….101 Bảng 4.9 Giá trị phân biệt……………………………………………………… 101 Bảng 4.10 Kết phân tíc h mơ hì nh cấ u trú c tuyế n tí nh……………………….102 Bảng 4.11 Kết Bootstrap với n = 500 lần……………………………………104 B ảng 4.12 K ết kiể m đị nh gi ả thuy ết ngh iên c ứu…………………………….108 Bảng 4.13 Kết mứ c đ ộ tá c độ ng củ a nhâ n tố ……………………………109 Bảng 4.14 Kết mức độ tá c động củ a thực KTQT đ ến hiệ u kinh doanh…………………………………………………………………………… 110 Bảng 5.1 Đánh giá giá trị trung bình yếu tố Error! Bookmark not defined Bảng 5.2 Đánh giá yếu tố 104 201 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 896 MDCM1 MDCM2 MDCM3 MDCM4 MDCM5 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 13.84 13.864 664 890 13.78 13.077 809 859 13.87 13.305 754 871 13.79 13.117 776 866 13.94 13.242 717 879 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 827 CHIPHI1 CHIPHI2 CHIPHI3 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 6.73 3.862 699 748 6.97 3.860 716 730 6.78 4.712 651 798 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 894 202 KTQT1 KTQT2 KTQT3 KTQT4 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 10.99 8.400 802 851 10.94 8.344 810 848 10.87 8.244 784 857 11.28 8.177 684 899 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 697 ROA ROE ROS Scale Mean if Item Deleted 6.67 6.73 6.66 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 2.920 461 666 2.027 616 465 3.073 490 639 C – Phân tích nhân tố khám phá EFA) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .784 5317.792 351 000 203 Total Variance Explained Compon Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared ent Loadings Total % of Cumulati Total % of Cumulativ Variance ve % Variance e% 5.681 21.042 21.042 5.681 21.042 21.042 4.084 15.124 36.166 4.084 15.124 36.166 3.246 12.022 48.188 3.246 12.022 48.188 2.685 9.946 58.135 2.685 9.946 58.135 1.460 5.406 63.541 1.460 5.406 63.541 1.300 4.816 68.357 1.300 4.816 68.357 1.021 3.781 72.138 1.021 3.781 72.138 854 3.164 75.302 736 2.725 78.027 10 662 2.452 80.479 11 560 2.074 82.553 12 517 1.914 84.467 13 472 1.747 86.215 14 435 1.612 87.827 15 412 1.525 89.352 16 378 1.400 90.752 17 347 1.283 92.035 18 322 1.194 93.229 19 300 1.110 94.340 20 260 962 95.301 21 241 894 96.196 22 231 855 97.051 23 204 757 97.808 24 180 667 98.475 25 170 630 99.105 26 156 578 99.683 27 086 317 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulati Variance ve % 3.640 13.480 13.480 3.256 12.059 25.539 3.100 11.482 37.021 3.056 11.318 48.339 2.296 8.502 56.841 2.193 8.122 64.963 1.937 7.175 72.138 204 Rotated Component Matrixa Component 892 866 830 806 752 MDCM2 MDCM4 MDCM3 MDCM5 MDCM1 MDCT3 830 MDCT4 820 MDCT2 801 MDCT1 792 MDCT5 755 QDCD4 906 QDCD1 875 QDCD2 867 QDCD3 753 KTQT4 836 KTQT2 830 KTQT1 803 KTQT3 774 CHIPHI2 CHIPHI1 CHIPHI3 QMDN3 QMDN2 QMDN1 ROE ROS ROA Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 836 787 709 777 757 755 830 769 699 205 D – Phân tích nhân tố khẳng định 206 Regression Weights: Group number - Default model) MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA Estimate 1.000 1.200 1.488 1.076 1.148 1.000 1.175 898 1.100 898 1.000 719 886 930 1.000 1.076 1.047 1.030 1.000 1.016 853 1.000 1.218 1.229 1.000 1.676 1.301 S.E C.R P 079 147 116 120 15.151 10.144 9.313 9.591 *** *** *** *** 083 055 070 071 14.128 16.364 15.807 12.707 *** *** *** *** 045 047 043 15.808 18.950 21.659 *** *** *** 073 075 075 14.697 13.993 13.824 *** *** *** 074 068 13.723 12.468 *** *** 089 090 13.701 13.667 *** *** 305 289 5.490 4.496 *** *** Label 207 Standardized Regression Weights: Group number - Default model) MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA Estimate 611 721 871 660 692 763 920 708 883 705 925 715 796 857 731 870 882 870 795 800 714 767 798 795 641 811 760 208 Correlations: Group number - Default model) Estimate MDCT < > MDCM 016 MDCT < > QDCD 066 MDCT < > QMDN 008 MDCT < > CHIPHI -.128 MDCM < > QDCD 186 MDCM < > QMDN 048 MDCM < > CHIPHI 070 QDCD < > QMDN -.116 QDCD < > CHIPHI -.011 QMDN < > CHIPHI 646 MDCT < > KTQT 117 MDCT < > HIEUQUA 003 MDCM < > KTQT 207 MDCM < > HIEUQUA 142 QDCD < > KTQT 230 QDCD < > HIEUQUA KTQT < > QMDN 542 QMDN < > HIEUQUA 332 KTQT < > CHIPHI 545 CHIPHI < > HIEUQUA 360 KTQT < > HIEUQUA 314 -.120 209 Tính độ tin cậy tổng hợp phương sai trích Excel: Khái niệm Sự cạnh tranh thị trường Tổng Estimate 3.555 Bình phương Tổng Estimate 12.638025 Tổng - Estimate^2) 2.433733 0.838523615 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 2.566267 Tổng - Estimate^2) 2.433733 0.5132534 Phương sai trích Khái niệm trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Tổng Estimate 3.979 Bình phương Tổng Estimate 15.832441 Tổng - Estimate^2) 1.793453 0.898248963 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 3.206547 Tổng - Estimate^2) 1.793453 0.6413094 Phương sai trích Khái niệm Nhận thức chủ doanh nghiệp/ nhà quản trị KTQT Tổng Estimate 3.293 Bình phương Tổng Estimate 10.843849 Tổng - Estimate^2) 1.265085 0.89552466 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 2.734915 Tổng - Estimate^2) 1.265085 0.68372875 Phương sai trích Khái niệm KTQT Tổng Estimate 3.353 Bình phương Tổng Estimate 11.242609 Tổng - Estimate^2) 1.173915 0.905455424 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 2.826085 Tổng - Estimate^2) 1.173915 0.70652125 Phương sai trích Khái niệm Quy mơ doanh nghiệp Tổng Estimate 2.309 Bình phương Tổng Estimate 5.331481 Tổng - Estimate^2) 1.218179 0.814008819 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 1.781821 Tổng - Estimate^2) 1.218179 0.593940333 Phương sai trích Khái niệm CHIPHI Tổng Estimate 2.36 Bình phương Tổng Estimate 5.5696 210 Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm HIEUQUA Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích 1.142882 0.829737793 1.857118 1.142882 0.619039333 2.212 4.892944 1.353798 0.783279348 1.646202 1.353798 0.548734 Tính giá trị phân biệt Excel MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QMDN MDCT MDCT MDCM MDCM QDCD QDCD KTQT QMDN KTQT CHIPHI KTQT < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > MDCM QDCD QMDN CHIPHI QDCD QMDN CHIPHI QMDN CHIPHI CHIPHI KTQT HIEUQUA KTQT HIEUQUA KTQT HIEUQUA QMDN HIEUQUA CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA Estimate SE CR 0.016 0.055125 17.85043 0.066 0.055012 16.97824 0.008 0.05513 17.99383 -0.128 0.054678 20.62976 0.186 0.05417 15.02685 0.048 0.055068 17.28764 0.07 0.054997 16.91015 -0.116 0.05476 20.37999 -0.011 0.055128 18.33899 0.646 0.042084 8.411717 0.117 0.054753 16.12693 0.003 0.055132 18.08402 0.207 0.053938 14.70215 0.142 0.054573 15.72203 0.23 0.053654 14.35128 -0.12 0.054733 20.46283 0.542 0.046332 9.885269 0.332 0.052005 12.845 0.545 0.046224 9.84327 0.36 0.051435 12.44281 0.314 0.052343 13.10576 P-value 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 211 E – Phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM) 212 Regression Weights: Group number - Default model) Estimate S.E C.R P KTQT KTQT < < - MDCT MDCM 251 127 094 049 2.661 2.567 008 010 KTQT KTQT < < - QDCD QMDN 204 321 044 072 4.669 4.444 *** *** KTQT HIEUQUA < < - CHIPHI KTQT 374 231 088 048 4.240 4.835 *** *** MDCT5 MDCT4 MDCT3 < < < - MDCT MDCT MDCT 1.000 1.200 1.488 079 147 15.154 10.146 *** *** MDCT2 < - MDCT 1.076 115 9.314 *** MDCT1 MDCM5 MDCM4 < < < - MDCT MDCM MDCM 1.147 1.000 1.174 120 9.592 *** 083 14.127 *** MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 < < < < - MDCM MDCM MDCM QDCD 896 1.099 897 1.000 055 070 071 16.358 15.804 12.708 *** *** *** QDCD3 < - QDCD 717 045 15.804 *** QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 < < < < - QDCD QDCD KTQT KTQT 884 925 1.000 1.081 047 043 18.997 21.582 *** *** 074 14.670 *** KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 < < < < - KTQT KTQT QMDN QMDN 1.046 1.029 1.000 1.015 074 074 14.081 13.904 *** *** 074 13.671 *** QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 < < < < - QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI 857 1.000 1.223 1.231 069 12.494 *** 089 090 13.665 13.613 *** *** ROS ROE ROA < < < - HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA 1.000 1.404 1.032 275 132 5.112 7.843 *** *** Label 213 Standardized Regression Weights: Group number - Default model) Estimate KTQT KTQT < < - MDCT MDCM 138 123 KTQT KTQT < < - QDCD QMDN 237 352 KTQT HIEUQUA < < - CHIPHI KTQT 334 342 MDCT5 MDCT4 MDCT3 < < < - MDCT MDCT MDCT 611 721 871 MDCT2 < - MDCT 660 MDCT1 MDCM5 MDCM4 < < < - MDCT MDCM MDCM 692 764 920 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 < < < < - MDCM MDCM MDCM QDCD 708 883 705 927 QDCD3 < - QDCD 714 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 < < < < - QDCD QDCD KTQT KTQT 796 855 730 873 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 < < < < - KTQT KTQT QMDN QMDN 880 868 794 798 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 < < < < - QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI 716 766 799 795 ROS ROE ROA < < < - HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA 697 738 655 214 Squared Multiple Correlations: Group number - Default model) Estimate KTQT HIEUQUA 471 117 ROA ROE 430 545 ROS CHIPHI1 486 633 CHIPHI2 CHIPHI3 QMDN1 639 587 513 QMDN2 637 QMDN3 KTQT1 KTQT2 631 754 775 KTQT3 KTQT4 QDCD1 QDCD2 762 533 731 634 QDCD3 510 QDCD4 MDCM1 MDCM2 MDCM3 859 498 779 501 MDCM4 MDCM5 MDCT1 MDCT2 847 584 479 435 MDCT3 MDCT4 MDCT5 759 520 373 215 Bootstrap n = 500 lần Regression Weights: Group number - Defaul t mo del) Par ameter KTQT KTQT KTQT KTQT KTQT HIEUQUA MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA SE 105 061 046 111 120 051 000 089 182 119 131 000 111 059 102 079 000 057 048 055 000 082 071 076 000 077 083 000 105 119 000 284 141 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCM QDCD QMDN CHIPHI KTQT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA SE-S E 003 002 001 003 004 002 000 003 006 004 004 000 004 002 003 002 000 002 002 002 000 003 002 002 000 002 003 000 003 004 000 009 004 M ean 256 124 204 325 381 232 1.000 1.211 1.512 1.089 1.168 1.000 1.184 895 1.106 894 1.000 718 884 928 1.000 1.083 1.044 1.028 1.000 1.018 866 1.000 1.222 1.233 1.000 1.422 1.042 B ias 006 -.003 000 004 007 001 000 011 024 013 021 000 010 -.002 008 -.003 000 001 -.001 002 000 003 -.003 -.001 000 003 008 000 000 002 000 018 011 -B ias 005 003 002 005 005 002 000 004 008 005 006 000 005 003 005 004 000 003 002 002 000 004 003 003 000 003 004 000 005 005 000 013 006 ... điểm chủ doanh nghiệp/ nhà quản trị k ế to án n trị , trình đ ộ chu n mơn nhân viên kế tốn chi phí thực kế tốn quản trị Bên cạnh đó, việc thực kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Đồng. .. NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦ A CÁ C N HÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N T RỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾN H IỆU Q UẢ KI NH D OANH TRONG CÁC D OANH NGHI ỆP NH Ỏ VÀ V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SƠNG CỬU LONG. .. họ để chắt lọc rnhân rtố tác động đến thực rhiện KTQTri DNNVV rđo rlường rhiệu rquả kinh doanh DNNVV quan điểm họ ảnh hương thực rhiện KTQTri đến hiệu kinh doanh các DNNVV ta ̣i tỉnh ĐBSCL 4.2