LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Trên con đường đổi mới nền kinh tế, sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, các hoạt động sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệ[.]
BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Trên đường đổi kinh tế, nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày mở rộng phát triển Cùng với phát triển xã hội, nhu cầu kiến thức, quảng cáo, marketing… doanh nghiệp lĩnh vực đòi hỏi ngày cao đặc biệt lĩnh vực tiếp thị đưa hình ảnh đến với người tiêu dùng Để đáp ứng nhu cầu ngày cao địi hỏi ngành in ấn cần nố lực nhiều để làm hài lòng khách hàng Một yếu tố góp phần làm nên thành cơng doanh nghiệp nhân lực Một nghiên cứu cách để tạo lực cạnh tranh cơng ty, lợi thơng qua người xem lợi Con người xem nguồn lực có tính định thời đại Và may mắn em giới thiệu vào thực tập phòng nhân công ty TNHH Thanh Trang Công ty trách nhiệm hữu hạn Thanh Trang công ty chuyên sản xuất, cung ứng loại vật liệu in in công nghiệp Sau thời gian thực tập công ty TNHH Thanh Trang, em xin khái quát lại số nội dung báo cáo thực tập gồm nội dung chính: Chương I: Tổng quan cơng ty TNHH Thanh Trang Chương II: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty TNHH Thanh Trang Chương III: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thanh Trang Chương IV: Những thuận lợi khó khăn công ty TNHH Thanh Trang Chương V: Định hướng phát triển công ty TNHH Thanh Trang giai đoạn 2015- 2020 Với trình độ kinh nghiệm có hạn, cộng với thời gian thực tập với công ty không nhiều nên báo cáo thưc tập cịn nhiều sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để em bổ sung hồn thiện thêm kiến thức báo cáo tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THANH TRANG I Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Thanh Trang Thông tin chung - Tên công ty viết tiếng Công ty trách nhiệm hữu hạn Thanh Trang việt: - Tên công ty viết tiếng PHUONG TRANG CO., LTD nước ngồi: - Biểu tưởng (logo): - Giám đốc: Ơng Trần Văn Bằng - Địa chỉ: 40 Tập thể khí tượng thủy văn – Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội - Tel – Fax: 0435566492 - Tài khoản: 000233824 - Tại: Ngân Hàng MHB phòng giao dịch Nguyễn Thị Định – Hà Nội - Mã số thuế: 0101219119 - Email: inthanhtrang@gmail.com - Hình thức sở hữu: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn - Website: www.thanhtrang.com.vn - Vốn điều lệ: 13.367.000.000 VNĐ - Vốn pháp định: 8.000.000.000 VNĐ Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Lịch sử trình hình thành phát triển công ty - Lịch sử hình thành: cơng ty Thanh Trang trước doanh nghiệp in ấn gia công loại văn phịng phẩm, quảng cáo… Cơng ty TNHH Thanh Trang đời dự án: “Xây dựng mơ hình áp dụng cơng nghệ kỹ thuật nghành in” Đăng ký lần đầu ngày 11/2/2000 theo giấy phép Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội Thành lập theo giấy phép kinh doanh số 8623102335 - Do tính quy mơ công ty lớn nên chia làm sở sản xuất gia công khác quận Thanh Xuân – Hà Nội - Với công suất thiết kế 80.000 tấn/ năm Xác định công nghệ phần khơng thể thiếu có tính định đến hiệu chất lượng sản phẩm Công ty mạnh dạn đầu tư dây chuyền sản xuất thiết bị đại theo tiêu chuẩn công nghệ Nhật Bản - Hệ thống dây chuyền tự động hóa, điều khiển động điện MMC, sản xuất theo quy trình khép kín từ khâu xử lý ngun liệu thơ đến phối trộn màu máy đại Sau phối trộn tỷ lệ đồng sản phẩm đạt sát ngưỡng 100%, nhờ mà tính ổn định chất lượng ln trì tốt - Chặng đường phát triển: bước đầu, công ty gặp nhiều khó khăn cạnh tranh khốc liệt với cơng ty khác nước ngồi nước vốn có thương hiệu lớn chiếm lĩnh thị trường Tuy nhiên, nhờ phát huy, dựa vào nội lực chính, ban giám đốc cán công nhân viên không ngừng học hỏi, nâng cao kỹ kiến thức mình, bước đưa cơng ty phát triển bền vững Sau 12 năm xây dựng trưởng thành đến công ty nhận nhiều hợp đồng lớn có giá trị kinh tế cao Với phương châm “Chất lượng sản phẩm sống còn, phồn vinh doanh nghiệp” Các sản phẩm công ty ngày đón nhận tín nhiệm cao khách hàng - Để có kết này, nhà máy ln coi trọng tuân thủ nghiêm ngặt quy trình sản xuất đề ra, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đầu theo tiêu chuẩn công ty phù hợp với quy định Bộ đề Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Nguyên liệu đưa vào sản xuất phải đảm bảo tiêu (giấy có độ sáng đạt chuẩn, khơng sử dụng mực in có chứa loại hóa chất khơng cho phép…), có xuất xứ rõ ràng, đặc biệt không sử dụng chất cấm (theo quy định cục quản lý chất lượng) Do sản phẩm ln đảm bảo tính ổn định cao, chất lượng sản phẩm ngày nâng lên rõ rệt, giá thành cạnh tranh so với công ty khác - Tính đến cuối năm 2013, cơng ty có doanh nghiệp khách hàng tiêu thụ lớn liên kết với 20 đại lý cấp chưa kể tới hàng trăm đại lý cấp dưới, nhận nhiều khách hàng lớn từ quan nhà nước (như nhận làm sổ cơng vụ tịa án 64 tỉnh thành, ) II Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH Thanh Trang Chức - Ngành nghề cơng ty Thanh Trang: in công nghiệp gia công mặt hàng văn phòng phẩm - Thiết kế logo, nhãn mác, sách, báo, tờ rơi, biển quảng cáo… - Góp phần thúc đẩy phát triển nghành công nghệ tin học, ngành in ấn nhiều chất liệu khác - Tích cực góp phần làm đa dạng thêm mẫu mã, nguồn tham khảo cho ngành in ấn, để đưa ngành in ấn nước cạnh tranh với nước ngồi Nhiệm vụ - Cơng ty TNHH Thanh Trang nhà sản xuất trực tiếp chuyên in ấn sản phẩm chất liệu Trong năm qua công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu vươn lên, vượt qua nhiều khó khăn từ cạnh tranh khốc liệt thị trường, tăng giá đầu vào nguyên vật liệu, công ty giữ vững giá chất lượng hàng hoá Các sản phẩm in ngày đẹp hơn, chuyên nghiệp Điều thể rõ khâu thiết kế, chế bản, in ấn & gia công thành phẩm Mục tiêu công ty hướng tới chất lượng sản phẩm, mong muốn mang lại hiệu cao cho ngành in ln nghiên cứu tìm Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh tòi cải tiến dòng sản phẩm để quảng bá hội nhập với bạn bè nước - Tạo việc làm cho 50 lao động thường xuyên, liên tục nâng cao chất lượng sống cho người lao động, thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ tay nghề - Nộp thuế cho ngân sách nhà nước, chấp hành quy định pháp luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh - Tạo uy tín, chất lượng, đạo đức kinh doanh Ngành nghề kinh doanh lĩnh vực hoạt động Công ty TNHH Thanh Trang tập trung vào mảng lớn: - Nhận in ấn với số lượng lớn - Nhận thiết kế sách, báo, logo, quảng cáo … - Nhận gia công thành phẩm Ngồi cịn có số mảng mới: - In thiết kế mảng 3D - Tư vấn khách hàng lắp đặt biển, quảng cáo, tranh treo theo phong thủy mảng nhiều người quan tâm Sản phẩm, dịch vụ * Sản phẩm: - Thực chiến lược thu hút khách hàng sách giá sách dịch vụ để lần khẳng định vị trí cơng ty thị trường nước quốc tế - Công ty TNHH Thanh Trang mong muốn trở thành công ty chuyên nghiệp nhất dịch vụ thiết kế in ấn quảng cáo * Dịch vụ - Luôn coi khách hàng trung tâm công việc, đối tượng phục vụ quan trọng Chất lượng công việc, tiến độ thỏa mãn yêu cầu khách hàng ưu tiên số 1, coi trọng mối quan hệ lâu dài, phát triển nhiều đối tác Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh mới, phát triển dựa tôn trọng bên Với tiêu chí “gắn kết bền lâu - phát triển” III Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất công ty TNHH Phương Trang Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH Phương Trang Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý công ty TNHH Thanh Trang GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Các phịng ban quản lý Phịng Phịng Phịng Phịng Kinh Tổ chức - Tài Kế hoạch doanh Hành Kế tốn Vật tư Phân xưởng Sản xuất (Nguồn: Phịng nhân cơng ty TNHH Thanh Trang) Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Giám đốc: Giám đốc người có quyền hành cao công ty trực tiếp quản lý điều hành đạo hoạt động cuả công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật hoạt động công ty, chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược phát triển kế hoạch năm công ty, hoạch định sách cơng ty Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phó Giám đốc: phụ trách cơng việc điều hành mảng hoạt độngcủa nhà máy mà giám đốc giao phó, thay mặt giám đốc để quản lý điều hành hoạt động công ty giám đốc ủy quyền Phòng kinh doanh: Tham mưu cho giám đốc quản lý lĩnh vực sau: xây dựng kế hoạch, chiến lược, thống kê tổng hợp sản xuất, điều độ sản xuất kinh doanh, lập dự toán, quản lý hợp đồng kinh tế, toán hợp đồng kinh tế, đấu thầu Xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn Chủ trì lập kế hoạch SXKD cơng ty tháng, quý, năm kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo yêu cầu lãnh đạo công ty Phịng tài kế tốn: Tham mưu giúp tổng giám đốc việc thực chức quản lý nhà nước tài kế tốn, hạch tốn kế tốn, thơng tin kinh tế, phân tích hoạt động kinh tế, kiểm sốt tài kế tốn cơng ty Thực chức kiểm sốt viên nhà nước cơng ty Quản lý sử dụng vốn ngân sách nguồn vốn công ty huy động Lập kế hoạch tài kế tốn theo tháng, q, năm đồng thời định kỳ báo cáo báo cáo theo yêu cầu ban lãnh đạo tình hình tài cơng ty Đánh giá hoạt động tài công ty, đề xuất biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài kế tốn Lập đánh giá báo cáo tài theo quy định pháp luật điều lệ công ty chịu trách nhiệm trước giám đốc trước pháp luật Phòng kế hoạch vật tư: Giúp giám đốc hoạch định vật tư, đầu tư xây dựng mua sắm hay sửa chữa vật tư, trang thiết bị Dự trù hoạch định theo tháng, quý năm để hợp lý hóa điểu chỉnh kịp thời khó khăn xẩy Phịng tổ chức hành nhân sự: Tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty tổ chức thực việc lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế độ sách, chăm sóc sức Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh khỏe cho người lao động, vấn đề vật chất đời sống tinh thần, bảo vệ người lao động Theo dõi tính lương cho tồn cơng ty theo quy chế tiền lương của cơng ty Chủ trì nghiên cứu chiến lược nhân sự, tổ chức biên chế để khơng ngừng hồn thiện nâng cao, thực công tác tuyển dụng, quản lý lao động tiền lương, sách lao động tiền lương, sách, BHXH, BHYT Phịng vật tư: Cơng tác quản lý vật tư thiết bị, kỹ thuật công ty Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc tham mưu giúp giám đốc lĩnh vực quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư tồn cơng ty Nhà máy sản xuất: phụ trách toàn việc sản xuất sản phẩm từ khâu sơ chế, bán thành phẩm, gia công thành phẩm, kiểm tra chất lượng, đóng gói, bảo quản xuất xưởng IV Quy trình sản xuất Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất công ty TNHH Thanh Trang Thiết kế tờ rơi máy tính Đưa cho khách hàng nghiệm thu in Phơi kẽm Máy in chuẩn bị sơn, bột, mực in phù hợp In theo kẽm In xong tùy theo kích thước để dung máy cắt theo khổ, gia cơng, bế hộp, vào gáy Đóng gói giao cho khách hàng Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh (Nguồn: Phịng sản xuất – Cơng ty TNHH Thanh Trang) Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG II: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY TNHH THANH TRANG I Đặc điểm nguồn lực công ty TNHH Thanh Trang Vốn Bảng 1: Cơ cấu vốn công ty TNHH Thanh Trang giai đoạn 2012 - 2014 Đơn vị: T riệu đồng Năm 2012 Chỉ tiêu Tổng vốn Chia theo sở hữu - Vốn chủ sở hữu - Vốn vay Chia theo tính chất - Vốn cố định - Vốn lưu động Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2013/2012 Tỷ Tỷ Tỷ Số Số lượng trọng Số lượng trọng Số lượng trọng tuyệt đối (%) (%) (%) 13.367 100 14.245 100 14.947 100 878 % Chênh lệch 2014/2013 Số tuyệt đối % 6,57 702 4,93 574 12,63 250 2,83 87 615 1.68 6,78 3.722 27,84 5.137 36,07 4.676 31,29 1415 38,02 9.645 72,16 9.108 63,93 10.271 68,71 -537 - 5,57 ( Nguồn: Phịng Tài - Kế tốn cơng ty TNHH Thanh Trang) -461 1163 -8,97 12,77 4.543 8.824 33,99 66,01 Phạm Thị Hương Ly 5.171 9.074 36,31 63,69 5.258 9.689 10 35,18 62,14 MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Bảng 2: Cơ cấu nhân lực Công ty TNHH Thanh Trang giai đoạn 2012 – 2014 Đơn vị : Người Năm 2012 Chỉ tiêu Số lượng 43 Năm 2013 Ch 20 Tỷ trọng Số (%) đố 100 Năm 2014 Tỷ trọng Số Tỷ trọng Số (%) lượng (%) lượng 100 46 100 44 Tổng số lao động Phân theo tính chất lao động - Lao động trực tiếp 34 79.1 35 76 34 77,3 - Lao động gián tiếp 20.9 11 24 10 22,7 Phân theo giới tính - Nam 36 83,7 37 80,4 34 77,3 - Nữ 16,3 19,6 10 22,7 Phân theo trình độ - Đại học đại học 14 17,4 20,5 - Caos đẳng trung cấp 18,6 10 21,7 11 25 - PTTH trung học 29 67,4 28 60,9 24 54,5 sở Phân theo độ tuổi - Trên 45 tuổi 2,3 2,1 4,56 - Từ 35 tuổi đến 45 tuổi 11,6 15,2 18,18 - Từ 25 tuổi đến 35 tuổi 15 34,9 18 39,2 18 40,9 - Dưới 25 tuổi 23 51,2 20 43,5 16 36,36 (Nguồn: Phịng nhân - Cơng ty TNHH Thanh Trang ) - Qua bảng cấu nhân lực công ty TNHH Thanh Trang cho thấy tổng số lao động qua năm tăng nhẹ, năm 2012 43 người đến năm 2013 46 người năm 2014 lại giảm xuống 44 người Do ngành in ngày có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh số lượng việc ngày Nên số lao động gần không thay đổi qua năm - Xét theo tiêu phân theo tính chất lao động cho thấy lao động gián tiếp so với lao động trực tiếp điều cho thấy doanh nghiệp hầu hết sử dụng lao động dài hạn, thành phần lao động trực tiếp 34 năm 2012 người chiếm 79,1% tỷ lệ phần trăm cao Năm 2014 số lao động gián tiếp so với năm 2013 giảm 9,09% số lao động trực tiếp giảm 2,86 % Nguyên nhân cho thấy tình hình kinh tế khó khăn, lạm phát tăng cao, Phạm Thị Hương Ly 12 MSV: 11D06310 1 2 -1 -3 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh doanh thu công ty tăng không đủ để chi trả khoản nợ công ty nên phải cắt giảm số lao động để vượt qua khó khăn - Xét theo tiêu phân chia theo giới tính cho thấy tỷ lệ lao động nam giảm nhẹ yếu tố kinh doanh công ty cắt giảm nhân sau năm 2013 Năm 2013 tỷ lệ lao động nữ giới tăng người tương ứng với tỷ lệ 19,6 % Năm 2014 so với năm 2013 giảm người nam tương ứng với tỷ lệ giảm 8,1% Năm 2014 giảm người, công ty giảm nhân kinh tế khó khăn khơng đủ việc cho cơng nhân - Xét theo tiêu phân theo trình độ cho thấy trình độ đại học đại học năm 2012 chiếm 14%, năm 2013 tương ứng tỷ lệ 17,4 năm 2014 20,5% Những số cịn thấp Trình độ cao đẳng trung cấp qua năm có tăng nhẹ từ năm 2013 18,6 % tới năm 2013 21,7 % năm 2014 đạt 25% Đó quan trọng để xét bậc lương, tăng giảm lương đề bạt lên vị trí cao Đặc biệt cơng ty tinh giảm dần số lao động có tay nghề kém, năm 2013 so với năm 2012 giảm 3,45%, năm 2014 so với năm 2013 14,3 % Vì cơng ty cần có đội ngũ nhân viên trẻ, động nhiệt tình, có khả sáng tạo gắn bó với cơng ty lâu dài - Xét theo tiêu phân theo độ tuổi qua số ta thấy công ty trọng đầu tư vào nhân lực trẻ độ tuổi 25-35 25 cao Số nhân viên có trình độ đại học đại học tính đến 2014 tăng Do tính chất cơng việc ngày khó, máy máy công nghệ kỹ thuật ngày tiên tiến nên cần cử đào tạo hay mở lớp đào tạo chỗ nên nhân lực trẻ tuổi lợi công ty Cơ sở vật chất Bảng 3: Cơ sở vật chất công ty TNHH Thanh Trang Thiết bị Số lượng (chiếc) Phạm Thị Hương Ly Máy Phơi 01 Máy 02 13 MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Máy in lụa 01 Máy in nhiệt 01 Máy in màu 03 Máy in FLEXO 02 Máy in phun khổ lớn 04 Máy bế hộp 07 Máy bôi keo 06 Máy cắt giấy 03 ( Nguồn: Phòng vật tư - Cơng ty TNHH Thanh Trang ) Cơng ty có đầy đủ máy móc, trang thiết bị, nhà xưởng để phục vụ sản xuất kinh doanh Cơng ty có trụ sở làm việc với đầy đủ tiện nghi thuận lợi cho giao thông, trang thiết bị công ty từ tự chế đến nhập để đáp ứng cho việc sản xuất, thiết bị phục vụ ngành in ấn gia công thành phẩm II Các hoạt động khác công ty TNHH Phương Trang Công tác tuyển dụng nhân lực Công ty ban hành quy chế tuyển dụng ngày 31 tháng 01 năm 2012 giám đốc ký phê duyệt Quy chế tuyển dụng bao gồm 04 chương 09 điều quy định đối tượng quy trình quy định tuyển dụng nhân lực cơng ty Từ năm 2009 đến nay, công ty trở thành thương hiệu mạnh, uy tín thị trường thức ăn chăn nuôi Trong xu hội nhập giới, công ty cổ TNHH Thanh Trang coi nguồn nhân lực yếu tố cốt lõi tài sản q giá Chính vây, sách nhân cơng ty xây dựng với mục đích biến nguồn nhân lực trở thành ưu đặc biệt, giữ vai trị định để thực thành cơng mục tiêu chiến lược đề Nguyên tắc tuyển dụng công ty lựa chọn ứng viên tốt vào vị trí phù hợp dựa phẩm chất, khả năng, thái độ, lực, kinh nghiệm ứng viên, khơng phân biệt tín ngưỡng, tơn giáo hay giới tính Chính sách việc làm cơng ty tạo mơi trường làm việc chuyên nghiệp bình đẳng để cá nhân có hội cống hiến sức lực tài Phạm Thị Hương Ly 14 MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Cơng ty ưu tiên em địa phương khu vực lân cận để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao làm việc công ty Công ty tạo điều kiện để nhân viên hội nhập thích ứng với mơi trường cơng việc nhanh nhất.Với mong muốn xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên môn giỏi để đáp ứng nhu cầu công việc ngày cao Quy trình tuyển dụng mà cơng ty áp dụng theo bước sau: - Bước 1: Tiếp nhận hồ sơ ứng viên - Bước 2: Sơ tuyển hồ sơ - Bước 3: Phỏng vấn tuyển chọn - Bước 4: Phỏng vấn trực tiếp lãnh đạo - Bước 5: Thử việc - Bước 6: Ra định tuyển dụng ký hợp đồng Ngoài cơng ty cịn sử dụng hình thức dăng tin tuyển dụng sau: - Đăng tin đài truyền hình địa phương - Qua trang web thức đơn vị - Qua sàn giao dịch việc làm trung tâm giới thiệu việc làm thành phố Hà Nội Hội đồng tuyển dụng bao gồm thành viên phịng hành nhân cơng ty ban lãnh đạo công ty Công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động Trong giai đoạn nay, để phát triển bền vững tăng suất lao động, vấn đề đặt doanh nghiệp phải quan tâm đảm bảo an toàn cho người lao động Song với biện pháp ATVSLĐ triển khai thực hiện, quan trọng ý thức người lao động cơng tác Để làm tốt cơng tác an tồn vệ sinh lao động Cơng ty chưa có quy chế quản lý an tồn lao động, có quy chế bồi dưỡng phụ cấp độc hại Công nhân trang bị phương tiện bảo hộ cá nhân năm cấp phát 02 áo quần, 02 đôi giày, 04 mũ, tháng 04 trang, 01 đôi gang tay, Vệ sinh cá nhân vệ sinh nơi làm việc đảm bảo Công ty có 04 nhà vệ sinh, 03 xây dựng gần nhà máy, 01 xây dựng gần phận văn phòng Mỗi ngày cắt cử người quét dọn vệ sinh sẽ, đảm bảo nhu cầu người lao động Phạm Thị Hương Ly 15 MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Công ty ban hành nội quy lao động, thoả ước lao động tập thể, nội quy bảo vệ môi trường, nội quy phòng cháy chữa cháy, thành lập hội đồng BHLĐ, thành lập ban an toàn lao động Ngoài ra, hàng năm công ty tổ chức tập huấn PCCC, an tồn lao động cho cán cơng nhân viên công ty, tổ chức tuần lễ quốc gia an tồn vệ sinh lao động để đánh giá cơng tác an tồn vệ sinh lao đơng, triển khai nhiệm vụ đồng thời đợt để giáo dục tuyên truyền cho người lao động tầm quan trọng cơng tác an tồn lao đơng, bảo hộ lao động Tại phận văn phịng, cơng ty lắp đặt hệ thống báo cháy, bình cứu hỏa trang bị đầy đủ Tại nhà máy, nguyên liệu sản phẩm mặt hàng dễ cháy nên công ty lắp đặt biển báo cấm lửa, loại chng báo, đèn báo, bình cứu hỏa trang bị đầy đủ, vị trí đặt cách 15m Ngồi cịn có vịi bơm nước sẵn sàng để có cố xẩy Đối với mặt hàng cơng ty in, q trình sản xuất phát sinh bụi Để xử lý bụi nhà máy trang bị hệ thống máy hút bụi nằm dây chuyền sản xuất Đối với kho hàng, nguyên liệu có quạt hút bụi riêng, có trang bị thêm điều hịa, quạt thơng gió cho phận làm việc khu vực Khuôn viên xung quanh nhà máy trồng nhiều xanh để lọc bụi tạo cảnh quan xanh- – đẹp nơi làm việc Tháng năm, công ty thường tổ chức quân tuần lễ quốc gia phòng chống cháy nổ Năm nay, cơng ty tổ chức lễ mít - tinh vào ngày 20/3/2015 với mục tiêu: tuyên truyền giáo dục ý thức cán cơng nhân viên phịng chống cháy nổ, đồng thời mở lớp tập huấn ngắn hạn phòng chống cháy nổ, mua sắm trang thiết bị phục vụ cơng tác phịng chống cháy nổ cơng ty Chính sách đãi ngộ/thù lao với người lao động Tiền lương vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Chính cơng ty có sách tiền lương tiền công cho người lao động để chi trả thù lao cho người lao động Phạm Thị Hương Ly 16 MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh Công ty xây dựng ban hành quy chế tiền lương dựa vào tình hình thực tế lao động nội Quy chế tiền lương gồm chương, 21 điều quy định cụ thể cách tính lương chế độ khác lương người lao động Cơng ty có xây dựng phần mềm tính lương cụ thể dành cho phận sản xuất trực tiếp phận quản lý Các phương án trả lương công khai, minh bạch, xây dựng xét duyệt có tham gia, đóng góp cơng đồn - đại diện cho tập thể người lao động Khi áp dụng, quy chế thông qua tập thể người lao động Chế độ tiền lương khen thưởng cho nhân viên công ty cổ phần thức ăn Thiên Lộc gắn liền với kết hoạt động kinh doanh chất lượng dịch vụ nhân viên thực công việc giao, định kỳ hàng tháng có đánh giá xếp loại nhân viên, chấm điểm khen thưởng kịp thời, nhân viên bán hàng hàng tháng dựa doanh số bán hàng để khen thưởng, tiền thưởng dựa đơn giá X sản phẩm tính thưởng Ngồi lương, cơng ty tính thưởng cho tập thể người lao động cá nhân theo q , năm Có thêm hình thức thưởng nóng tiền mặt để khuyến khích , tạo động lực cho người lao động đạt mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh đề Các tiêu chí để thưởng như : suất lao động cao, chất lượng sản phẩm tốt, có sáng kiến , sáng tạo sản xuất, quản lý, Chính sách tiền lương cơng ty xây dựng dựa hướng dẫn văn quan nhà nước ban hành, đảm bảo thực Pháp luật nhà nước quy định, đảm bảo quyền lợi cho người lao động , khơng bình qn cào bằng, làm nhiều hưởng lương nhiều, làm hưởng lương ít, tùy theo tính chất công việc để trả lương.CHƯƠNG III: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH Bảng 3: Kết sản xuất kinh doanh Công ty TNHH giai đoạn 20122014 Đơn vị : Triệu đồng Phạm Thị Hương Ly 17 MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP tiêu chủ yếu Đơn vị tính h thu tiêu thụ theo giá hành số lao động Triệu đồng người vốn kinh doanh bình quân ốn cố định bình quân Triệu đồng ốn lưu động bình quân Khoa Quản Lý Kinh Doanh Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 8.746 43 9.071 46 9.906 44 Số đối 325 13.367 14.245 14.947 3.722 5.137 9.645 1.312 2.187 4.500 203 0,15 0,098 0,911 - (Nguồn: Phịng Tài Kế huận sau thuế ngân sách nhập bình quân lao động suất lao động binh quân năm ất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ ất lợi nhuận/vốn kinh doanh ng quay vốn lưu động Chênh lệch 2013/2012 Triệu đồng Triệu đồng 1000đ/tháng Triệu đồng Chỉ số Chỉ số Vòng tuyệt 3,71 6,98 S đ -2 878 6,57 5.258 1415 38,02 - 9.108 10.271 -537 -5,57 1.170 2.267 6.300 197 0,13 0,082 0,993 toán 1.387 -142 2.475 80 7.200 1800 207 -6 0,14 -0,02 0,093 -0,016 0,965 0,082 công ty TNHH Thanh -10,8 3,66 40 - 2,9 -13,3 -16,3 7,3 2 0 -0 Trang)Qua bảng kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thanh Trang ta thấy doanh thu tiêu thụ qua năm liên tục tăng năm 2012 8.746 triệu đồng, năm 2013 tăng so với năm trước 3,71% tiếp tục tăng lên 9.071 triệu đồng tương ứng tăng thêm 835 triệu đồng chiếm 9,2% so với năm trước Do lạm phát dân số ngày tăng nên mức doanh thu tăng theo - Xét theo tiêu tổng số lao động cho thấy: tổng số lao động năm 2013 tăng so với năm 2012 6,98 % công ty mở rộng thị trường Do năm 2013 khủng hoảng kinh tế nêm năm 2014 công ty lại cắt giảm nhân 4,43 % - Xét theo tiêu tổng vốn kinh doanh bình quân cho thấy: tổng vốn kinh doanh công ty không ngừng tăng lên từ 13.367 triệu đồng lên 14,245 triệu đồng, tỷ lệ năm 2013 so với năm 2012 6,75%, tương tự năm Phạm Thị Hương Ly 18 C MSV: 11D06310 % BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh 2013 so với năm 2014 tăng lên 4,93% ứng với tổng vốn kinh doanh tăng 702 triệu đồng Vốn cố định bình qn có thay đổi qua năm, liên tục tăng lên Năm 2012 3.722 triệu đồng, năm 2013 tăng lên 5.137 triệu đồng chiếm tỷ lệ 38,02 %, năm 2014 vốn cố định bình quân giảm nhẹ tổng vốn kinh doanh giảm tương ứng giảm thêm 461 triệu đồng tương ứng tỷ lệ 8,97 % Vốn lưu động năm 2013 so với năm 2012 có xu hướng giảm cụ thể giảm 537 triệu đồng tương ứng với 5,57 %, năm 21014 lại tăng 1163 triệu đồng tương ứng tỷ lệ 12, 77 % Cơng ty ln có xu hướng mở rộng phát triển kinh doanh nên cần tập trung nhiều vốn trình mở rộng phát triển lý tổng vốn tăng qua năm - Xét theo tiêu lợi nhuận sau thuế cho thấy lợi nhuận năm 2012 1.312 triệu đồng năm 2013 1.170 triệu đồng giảm 142 triệu đồng tương ứng với 10,8% Năm 2014 so với năm 2013 lợi nhuận tăng 217 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ 18,5% Năm 2012 đóng góp cho ngân sách nhà nước 2.187 triệu đồng, năm 2013 tăng tiền nộp lên 2.267 triệu đồng doanh thu lợi nhuận tỷ lệ thuận với tăng nên số lượng tiền nộp ngân sách nhà nước cao hơn đương nhiên , đến năm 2014 nộp cho ngân sách 2.475 triệu đồng tăng 9,17% so với năm 2013 - Xét theo tiêu thu nhập bình quân lao động: ảnh hưởng lạm phát, thu nhập bình qn cơng nhân tăng vọt lên năm 2012 2013 từ 4,500 triệu lên 6,300 triệu/tháng tới năm 2014 tăng lên 7,200 triệu đồng/tháng Dù ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế lạm phát tăng cao công ty có chế độ hợp lý lương thưởng cho cán Phạm Thị Hương Ly 19 MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh công nhân viên tốt với mục đích động viên khích lệ công nhân viên làm việc tốt đảm bảo chất lượng sống cho họ - Xét theo tiêu suất lao động binh quân năm cho thấy: từ năm 2013 so với 2014 lương tăng thêm 1,800 triệu/tháng tương ướng với tỷ lệ 40%, tỉ lệ tăng lương cao tình hình kinh tế Năm 2014 so với 2013 lương tăng thêm 900 ngàn đồng/tháng tương ứng với 14,2% Nhìn chung tiền lương năm sau ln cao năm trước mức sống tăng lên, lạm phát cao nên công ty buộc phải tăng để đảm bảo sống cho công nhân viên - Xét theo tiêu tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ cho thấy: tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ số tỷ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh ln dương cơng ty ln có lợi nhuận cho thấy khả sử dụng vốn công ty tốt, tỷ lệ năm sau cao năm trước - Xét theo tiêu số vòng quay vốn: số vòng quay vốn năm 2012 so với năm 2013 tăng từ 0,91 lên 0,99 tương ứng với 7,3% Bên cạnh năm 2014 so với năm 2013 3,03% Các hệ số vong quay vốn cho thấy cách quản lý vốn cơng ty tốt Đây số liên quan đến tồn vong doanh nghiệp CHƯƠNG IV: NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY TNHH THANH TRANG I Thuận lợi - Vị trí cơng ty nằm vị trí chiến lược thành phố lớn, lưu thơng hàng hóa, vận chuyển có nhiều thuận lợi - Áp dụng nắm bắt công nghệ kỹ thuật tiên tiến, đại để đáp ứng nhu cầu khách hàng - Nguồn nhân lực dồi dào, chủ yếu nhân công giá rẻ đội ngũ lao động trẻ động, sáng tạo Phạm Thị Hương Ly 20 MSV: 11D06310 ...BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THANH TRANG I Q trình hình thành phát triển cơng ty TNHH Thanh Trang Thông tin chung - Tên công ty viết tiếng Công. .. THUẬT CỦA CÔNG TY TNHH THANH TRANG I Đặc điểm nguồn lực công ty TNHH Thanh Trang Vốn Bảng 1: Cơ cấu vốn công ty TNHH Thanh Trang giai đoạn 2012 - 2014 Đơn vị: T riệu đồng Năm 2012 Chỉ tiêu Tổng. .. trước pháp luật hoạt động công ty, chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược phát triển kế hoạch năm cơng ty, hoạch định sách cơng ty Phạm Thị Hương Ly MSV: 11D06310 BÁO CÁO THỰC TẬP Khoa Quản Lý Kinh