Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Cao so Sao Vàng

Luận văn : Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Cao so Sao Vàng

Lời mở đầuTrong công cuộc Công nghiệp hoá-Hiện đại hóa đất nớc do Đảng và Nhà nớc lãnh đạo, các doanh nghiệp Nhà nớc đóng một vai trò vô cùng quan trọng đã và đang thực sự trở thành xơng sống, trụ cột của nền kinh tế quốc dân. Vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Nhà nớc luôn là vấn đề thời sự, cấp thiết ở mọi thời điểm. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu cơ bản của hoạt động kinh doanh, đó là điều kiện cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Kinh doanh đạt hiệu quả cao, lợi nhuận lớn sẽ cho phép quá trình tái sản xuất giản đơn và mở rộng của doanh nghiệp, đồng thời tăng mức đóng góp vào nguồn thu ngân sách của Nhà nớc để thỏa mãn nhu cầu chung của xã hội. Nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nhà nớc còn có vai trò làm tăng thêm hiệu lực điều hành nền kinh tế của Chính phủ. Chính vì vậy trong quá trình đổi mới nền kinh tế của nớc ta, nhiệm vụ cải cách và nâng cao hiệu quả kinh doanh của khu vực kinh tế Nhà nớc cho phù hợp với nền kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN, phù hợp với xu thế hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, luôn đợc quan tâm đặc biệt của Đảng và Chính phủ. Trong những năm qua hệ thống doanh nghiệp Nhà nớc đã có những chuyển biến quan trọng, nhiều doanh nghiệp đã kinh doanh có hiệu quả, nhng bên cạnh đó còn một số doanh nghiệp gặp khó khăn lớn, làm ăn cầm chừng, thua lỗ. Ngoài ra cũng còn nhiều yếu kém do lịch sử để lại nh: cơ sở vật chất nghèo nàn, kỹ thuật lạc hậu, vốn ít, thị trờng hạn hẹp, tổ chức sản xuất kinh doanh thiếu kinh nghiệm, trình độ tay nghề công nhân còn bất cập, do đó việc việc đánh giá hiệu quả kinh doanh và tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp Nhà nớc có ý nghĩa quan trọng trong việc đổi mới doanh nghiệp nói riêng và đổi mới nền kinh tế nói chung. Đối với các doanh nghiệp Nhà nớc trên lĩnh vực sản xuất cao su ở nớc ta hiện nay đang phải đơng đầu với nhiều khó khăn thách thức lớn. Đó là việc hội nhập AFTA năm 2006, hiệp định thơng mại Việt-Mỹ đợc ký kết, sản phẩm nhập ngoại, nhập lậu tràn lan, sự hụt hẫng về trình độ quản lý, trình độ công nghệ, thiết bị so với trình độ chung của khu vực, thế giới và mức độ cạnh tranh trong thị trờng cao su ngày càng trở nên gay gắt. Để nâng 1 cao sức cạnh tranh trên thị trờng, để đảm bảo cho sự bền vững của doanh nghiệp thì phải nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh là thớc đo chất lợng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh và là nhân tố quan trọng ảnh hởng đến sự tồn tại của các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất. Vì vậy nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp để tìm ra biện pháp nâng cao hiệu quả, đó là vấn đề quan trọng hiện nay.Qua quá trình thực tập taị Công ty Cao Su Sao Vàng, em đã nghiên cứu đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Cao Su Sao VàngKết hợp lý luận, thực tiễn và tính chất đặc thù của doanh nghiệp Chuyên đề gồm 3 phần sau:Phần I: Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpPhần II: Phân tích hiệu quả kinh doanh ở Công ty Cao Su Sao VàngPhần III: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Cao Su Sao Vàng Với thời gian có hạn, cũng nh khả năng còn hạn chế, trong chuyên đề này, em chỉ đi sâu nghiên cứu những vấn đề có tính chất thiết thực và quan trọng đối với việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cao Su Sao Vàng, mà ở đây chủ yếu là hoạt động kinh doanh.Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa QTKDCN&XD, đặc biệt là cô giáo: TS Đinh Thị Ngọc Quyên đã tận tình hớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.Qua đây, em cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới các cô chú, anh chị ở Công ty Cao Su Sao Vàng đã nhiệt tình giúp đỡ về mặt thực tiễn và cung cấp những tài liệu quan trọng làm cơ sở để nghiên cứu đề tài. Sinh viên thực hiện Vũ Mạnh Thắng2 Phần IHiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.I- Hiệu quả và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.1. Các quan điểm cơ bản về hiệu quả kinh doanh.Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế tham gia các hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trờng và thu về cho mình một khoản lợi nhuận nhất định. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là hoạt động đa ra những sản phẩm hay dịch vụ để bán, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trờng và xã hội, đợc thực hiện với những chi phí thấp nhất, sao cho sản phẩm làm ra tiêu thụ đợc với giá cả mà thị trờng chấp nhận, đảm bảo thu nhập bù đắp chi phí và có lợi nhuận.Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung phát triển theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh. Đây là thớc đo ngày càng quan trọng của sự tăng trởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá sự thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.Khi đề cập đến vấn đề hiệu quả thì ta có thể đứng trên các khía cạnh khác nhau để xem xét, nếu hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh tế là hiệu số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt kết quả đó. Trên khía cạnh này mà xem xét thì phạm trù hiệu quả có thể đồng nhất với phạm trù lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanh cao hay thấp tùy thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý trong các doanh nghiệp.Nếu ở khía cạnh từng yếu tố riêng lẻ để xem xét thì hiệu quả là sự thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh.Hiệu quả là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh quá trình sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất.3 Trong điều kiện kinh tế hiện nay, hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế có tính chất định lợng về tình hình phát triển của các hoạt động sản xuất kinh doanh, nó phản ánh sự phát triển kinh tế theo chiều sâu của các chủ thể kinh tế, đồng thời nó phản ánh trình độ khai thác và sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp và của nền kinh tế quốc dân trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh tế.Nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trờng buộc các doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhau rất gay gắt trong việc sử dụng các nguồn lực để thoả mãn các nhu cầu ngày càng tăng của xã hội. Các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trờng muốn thắng đợc trong cạnh tranh phải đặt hiệu quả kinh tế lên hàng đầu nhằm khai thác tận dụng và tiết kiệm các nguồn lực.Thực chất nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là tơng ứng với nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Chính điều đó đã đem lại kết quả: Doanh nghiệp nào có hiệu quả kinh doanh thấp sẽ bị loại khỏi thị trờng, còn doanh nghiệp mào có hiệu quả kinh doanh cao sẽ tồn tại và phát triển.Tuỳ theo phạm vi, kết quả đạt đợc và chi phí bỏ ra mà có các phạm trù hiệu quả khác nhau nh: Hiệu quả kinh tế xã hội, hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất trong quá trình kinh doanh. Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, hiệu quả trực tiếp của các doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế, còn hiệu quả của các ngành hoặc hiệu quả của nền kinh tế quốc dân là hiệu quả xã hội. Từ đó ta có thể phân làm 2 loại:- Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp- Hiệu quả kinh tế xã hội1.1 Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp.Khi nói tới hiệu quả ngời ta thờng nói ngay đến hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vì các doanh nghiệp kinh doanh đều có mục đích đạt tới mục tiêu cuối cùng là để kiếm lợi nhuận. Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp bao gồm:4 1.1.1 Hiệu quả kinh tế tổng hợp.Hiệu quả kinh tế tổng hợp là phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu,phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh tế tổng hợp là thớc đo hết sức quan trọng của sự tâng tr-ởng kinh tế và là chỗ dựa cho việc đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.1.1.2 Hiệu quả kinh tế của từng yếu tố.Hiệu quả kinh tế là yếu tố, là sự thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó là th-ớc đo tăng trởng từng yếu tố và cùng với hiệu quả kinh tế tổng hợp làm cơ sở để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp.1.2 Hiệu quả kinh tế-xã hội.Hiệu quả kinh tế xã hội là hiệu quả mà doanh nghiệp đem lại cho xã hội và cho nền kinh tế quốc dân. Nó thể hiện qua việc tăng thu ngân sách cho nhà nớc, tạo thêm công ăn việc làm cho ngời lao động, nâng cao mức sống của ng-ời lao động và tái phân phối lợi tức xã hội.Tóm lại, trong quản lý quá trình kinh doanh, phạm trù hiệu quả kinh tế là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế, phân tích hiệu quả kinh tế và xác định những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế.2.Bản chất hiệu quả kinh doanh.Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hôị. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh doanh. Chính từ việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu quả các yếu tố sản xuất, tiết kiệm mọi chi phí. Chính vì vậy yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là 5 phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây đợc hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán và loại khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích thực sự. Cách tính nh vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phơng án kinh doanh tốt nhất, với mặt hàng sản xuất có hiệu quả nhất để kinh doanh.3. Các nguyên tắc đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.3.1 Nguyên tắc về mối quan hệ giữa mục tiêu và tiêu chuẩn hiệu quả.Tiêu chuẩn hiệu quả đợc định ra trên cơ sở các mục tiêu. Mục tiêu khác nhau, tiêu chuẩn hiệu quả khác nhau. Mục tiêu thay đổi tiêu chuẩn hiệu quả thay đổi. Tiêu chuẩn hiệu quả đợc xem xét nh là thớc đo để thực hiện các mục tiêu. Một phơng án có hiệu quả cao nhất khi nó đóng góp nhiều nhất cho việc thực hiện các mục tiêu đặt ra với chi phí thấp nhất.3.2 Nguyên tắc về sự thống nhất lợi ích.Một phơng án đợc xem xét là có hiệu quả khi nó kết hợp trong đó các loại lợi ích. Bao gồm lợi ích doanh nghiệp, lợi ích xã hội, lợi ích trớc mắt và lợi ích lâu dài, lợi ích vật chất và lợi ích tinh thần, lợi ích kinh tế và lợi ích xã hội.3.3 Nguyên tắc về tính chính xác và tính khoa học.Để đánh giá hiệu quả các phơng án cần phải dựa trên một hệ thống các chỉ tiêu có thể lợng hóa đợc và không thể lợng hoá đợc.3.4 Nguyên tắc về tính đơn giản và tính thực tế.Các phơng pháp tính toán hiệu quả phải dựa trên cơ sở số liệu thông tin thực tế, đơn giản dễ hiểu.II- hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.6 Hiệu quả kinh doanh là một vấn đề phức tạp, do đó để nghiên cứu và nhận thức một cách đầy đủ nó phải thông qua một hệ thống chỉ tiêu, việc nhận thức đánh giá đúng hiệu quả sẽ phát hiện ra khả năng và tìm ra biện pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp.1. Các quan điểm đánh giá hiệu quả kinh doanh.Hiệu quả kinh doanh không chỉ là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp liên quan tới nhiều yếu tố mà còn phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố đó. Do đó khi đánh giá hiệu quả kinh doanh phải tuân thủ các quan điểm sau:- Đảm bảo sự thống nhất giữa nhiệm vụ chính trị và kinh doanh trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh và phải xuất phát từ mục tiêu chiến lợc phát triển kinh tế xã hội của Đảng và Nhà nớc. Mỗi doanh nghiệp phải quyết định sản xuất và bán hàng hoá dịch vụ mà thị trờng cần, nền kinh tế cần chứ không bán những sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp có sẵn. Đó là điều kiện đảm bảo sự phát triển cân đối của nền kinh tế quốc dân.- Đảm bảo sự kết hợp hài hoà giữa 3 lợi ích: Lợi ích xã hội, lợi ích tập thể và lợi ích ngời lao động.Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh phải xuất phát và thỏa mãn những mối quan hệ lợi ích trên, trong đó lợi ích của ngời lao động là nhân tố quyết định đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, kết quả đem lại phải thỏa mãn nhu cầu của ngời lao động, tập thể của nền kinh tế trên cơ sở căn cứ vào chi phí để đạt đợc mức hiệu quả đó.- Đảm bảo tính toàn diện và hệ thống trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc nâng cao hiệu quả của nền kinh tế, của ngành, của địa phơng từ đó đảm bảo yêu cầu nâng cao hiệu quả kinh doanh.Trong từng đơn vị kinh doanh khi đánh giá, xem xét hiệu quả kinh doanh phải coi trọng tất cả các mặt hoạt động kinh doanh, các lĩnh vực, các khâu của quá trình đó. Xem xét một cách đầy đủ các mối quan hệ tác động qua lại của các tổ chức, các lĩnh vực trong một hệ thống theo những mục tiêu đã xác định.7 - Đảm bảo tính thực tiễn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Khi đánh giá, xác định mục tiêu biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh phải xuất phát từ đặc điểm điều kiện kinh tế xã hội của ngành, địa phơng và của chính doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Điều này mới có đủ cơ sở thực tế để đảm bảo chắc chắn lòng tinh cho ngời lao động, hạn chế rủi ro tổn thất trong kinh doanh.Phải căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về hiện vật và giá trị để đánh giá hiệu quả kinh doanh, một mặt phải căn cứ vào kết quả sản lợng hàng hoá đã thực hiện, mặt khác phải tính đúng, tính đủ các chi phí đã bỏ ra để sản xuất và tiêu thụ những mặt hàng đó. Căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về mặt hiện vật và giá trị là yêu cầu tất yếu buộc các nhà kinh doanh phải tính toán đúng đắn, hợp lý các yếu tố cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh tiếp theo. Từ đó sẽ cho phép đánh giá đúng khả năng nhu cầu thị trờng về hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp theo cả hai mặt hiện vật và giá trị.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh.Để đánh giá hiệu quả kinh doanh và hiệu quả từng yếu tố tham gia vào quá trình kinh doanh của doanh nghiệp thì có thể sử dụng các chỉ tiêu để đánh giá:2.1 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp bao gồm:* Chỉ tiêu đánh giá số lợng: - Tổng mức lợi nhuận* Chỉ tiêu đánh giá chất lợng: -Tỷ suất lợi nhuận theo giá thành: Đó là tổng lợi nhuận so với tổng giá thành sản phẩm hàng hoá tiêu thụ.Tỷ suất lợi nhuận Tổng lợi nhuận của doanh ngiệp theo gía thành = (Chi phí KD) Tổng giá thành8 Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp từ một đồng giá thành sản phẩm hàng hóa tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tìm ra biện pháp hạ giá thành sản phẩm để tăng lợi nhuận.- Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh đợc xác định bằng tổng số lợi nhuận so với vốn sản xuất đã bỏ ra bao gồm vốn cố định và vốn lu động:Tỷ suất lợi nhuận Tổng lợi nhuận của doanh nhgiệp = theo vốn KD Tổng vốn kinh doanhChỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp: Một đồng vốn kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, do đó nó có tác dụng khuyến khích việc quản lý chặt chẽ vốn, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả vốn trong các khâu của quá trình kinh doanh của doanh nghiệp.- Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh đợc tính bằng doanh thu trên vốn kinh doanh.Tỷ suất doanh thu Tổng doanh thu = theo vốn kinh doanh Tổng vốn kinh doanhChỉ tiêu này cho biết một đồng vốn kinh doanh bỏ ra sẽ tạo đợc bao nhiêu đồng vốn doanh thu.2.2 Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản quá trình kinh doanh của doanh nghiệp .2.2.1 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động trong quá trình kinh doanh:* Mức năng suất lao động bình quân đợc xác định bởi tổng giá trị kinh doanh trên tổng số lao động bình quân:9 Mức năng suất Tổng giá trị sản xuất = lao động bình quân Tổng số lao động bình quânChỉ tiêu này cho biết một lao động sẽ tạo ra bao nhiêu giá trị kinh doanh cho doanh nghiệp.Mức doanh thu bình quân của mỗi lao động đợc tính bằng tổng doanh thu trên tổng số lao động bình quân: Mức doanh thu Tổng doanh thu= bình quân mỗi lao động Tổng mức lao động bình quânĐiều này cho biết mỗi lao động sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu của mỗi doanh nghiệp.Mức lợi nhuận bình quân Tổng lợi nhuận = mỗi lao động Tổng số lao động bình quânThông qua chỉ tiêu này mà ta biết đợc tình hinh sử dụng lao động, số lao động hiện có của doanh nghiệp đã sử dụng hết cha, từ đó mà xác định những giải pháp phù hợp để sử dụng có hiệu qủa lao động.Hệ số sử dụng Tổng lao động thực tế= thời gian lao động Tổng thời gian định mứcChỉ tiêu phản ánh thời gian lao động thực tế so với thời gian định mức, nó cho biết tình sử dụng thời gian lao động trong doanh nghiệp.2.2.2 Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả tài sản cố định và vốn cố định.10 [...]... của Công ty 28 Phần ii Phân tích hiệu quả kinh doanh ở công ty cao su sao vàng i- tổng quan về công ty 1 Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Cao Su Sao Vàng Hà Nội Nhà máy Cao Su Sao Vàng đợc khởi công xây dựng ngày 22-12-1958 do tổng thể khu công nghiệp Thợng Đình (gồm 3 nhà máy: Cao Su Sao VàngXà phòng Hà Nội-Thuốc lá Thăng Long) và chính thức khánh thành vào ngày 23-5-1960 Toàn bộ công. .. sản xuất kinh doanh Không ngừng đổi mới quản lý và nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên 2.2.5 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của từng thơng vụ Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận Thời gian thu hồi vốn của hợp đồng 2.3 Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế - xã hội Để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, ngoài việc đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp còn phải đánh giá hiệu quả kinh tế-xã... Sao Vàng Rubber Company - Trụ sở chính: 231 Đờng Nguyến Trãi-Thanh Xuân-Hà Nội 2 Vị trí, chức năng, nhiệm vụ của Công ty 30 4.1 Vị trí, vai trò của Công ty trong nền kinh tế quốc dân Công ty Cao Su Sao Vàng là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Tổng công ty hóa chất Việt Nam Công ty Cao Su Sao Vàng có quy mô sản xuất lớn, là một trong những doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả trong những năm qua, với những... triển của Công ty - Mở rộng thị trờng và đa dạng sản phẩm - Có t cách pháp nhân và có tài khoản tại ngân hàng II- Những đặc điểm chủ yếu ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh ở công ty cao su sao vàng 1 Đặc điểm tính chất sản phẩm Để hiểu rõ về sản phẩm của công ty, ta xét biểu sau: Biểu 1: Chủng loại sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng TT Tên sản phẩm sản xuất TT Tên sản phẩm sản xuất 1 Lốp xe đạp các... trong doanh nghiệp phát huy đợc đầy đủ quyền chủ động sáng tạo trong quá trình sản xuất kinh doanh 17 III- tính tất yếu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh 1 Tính tất yếu Tính tất yếu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thể hiện trên 3 lĩnh vực sau: * Đối với Nhà nớc: trong cơ chế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc nền kinh tế càng phát triển thì môi trờng cạnh tranh càng trở nên... một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh thu và các khoản nộp ngân sách năm sau cao hơn năm trớc, thu nhập cũng nh đời sống văn hóa, tinh thần của ngời lao động không ngừng đợc cải thiện 29 Ngày 27-8-1993, Bộ công nghiệp nặng đã ra quyết định số 645/CNNg đổi tên nhà máy thành Công ty Cao Su Sao Vàng và ngày 1-1-1993 nhà máy chính thức sử dụng con dấu mang tên Công ty Cao Su Sao Vàng. .. doanh nghiệp, để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trờng * Đối với ngời lao động thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ có sự tác động trực tiếp tới đời sống của họ, nếu doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả cao, tạo thêm công ăn việc làm, đời sống đợc nâng lên nhờ tăng lơng, các khoản thởng,chế độ xã hội Ngợc lại nếu nh các doanh nghiệp làm ăn không có hiệu quả sẽ có nhiêu... vậy, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một trong những vấn đề hết sức phức tạp, nó có quan hệ với tất cả các yêú tố trong quá trình kinh doanh (lao động, đối tợng lao động, t liệu lao động) cho nên doanh nghiệp chỉ có thể đạt đợc hiệu quả cao khi sử dụng các yếu tố có hiệu quả 2.6 Tăng cờng công tác đào tạo, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên Con ngời luôn là yếu tố quyết định ảnh hởng... Theo quan điểm này của các nhà kinh tế, hiệu quả kinh tế-xã hội còn thể hiện qua các chỉ tiêu nh: 14 - Bảo vệ nguồn lợi môi trờng - Hạn chế gây ô nhiễm môi trờng - Chuyển dịch cơ cấu kinh tế 3 Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp, nó liên quan tới tất cả các mặt trong hoạt động kinh doanh, do đó nó chịu tác động của... và ngoài nớc để mở rộng, phát triển thị trờng - Chấp hành nghiêm chỉnh luật kinh tế và các chế độ quản lý kinh tế của nhà nớc -Quản lý cán bộ, công nhân viên của xí nghiệp theo chính sách chế độ của Nhà nớc và sự phân cấp của Công ty c Quyền hạn của Công ty - Công ty có con dấu riêng 31 - Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh phù hợp với quy mô và định hớng phát triển của Công ty - Mở rộng thị trờng và . quá trình thực tập taị Công ty Cao Su Sao Vàng, em đã nghiên cứu đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty Cao Su Sao VàngKết hợp lý luận,. Thắng2 Phần IHiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.I- Hiệu quả và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.1. Các quan điểm cơ bản về hiệu quả kinh