1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Thực trạng và giải pháp hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dịch vụ bất động sản bảo nam

39 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 1,65 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍMINH KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH -ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN BẢO NAM Sinh viên : Nguyễn Văn Phòng Mã số sinh viên: 1954012264 Lớp: DH191T03 Ngành: Quản trị kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Công ty thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN BẢO NAM GVHD: Thầy Nguyễn Thái Thanh Tuấn TP.Hồ ChíMinh, Ngày 30 Tháng 12 Năm 2022 i TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍMINH KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH -ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN BẢO NAM Sinh viên : Nguyễn Văn Phòng Mã số sinh viên: 1954012264 Lớp: DH191T03 Ngành: Quản trị kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Công ty thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN BẢO NAM GVHD: Thầy Nguyễn Thái Thanh Tuấn TP Hồ ChíMinh, Ngày 30 Tháng 12 Năm 2022 i NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP TP.Hồ ChíMinh,Ngày 30 Tháng 12 Năm 2022 Người hướng dẫn trực tiếp Xác nhận đơn vị thực tập (Ký tên đóng dấu) (Họ tên chữ ký) ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian thực tập trường Đại Học Mở TP.Hồ ChíMinh, Ban giám hiệu nhà trường với Khoa Quản Trị Kinh Doanh tạo điều kiện cho em học tập Để hoàn thành tốt báo cáo thực tập , em vô biết ơn Thầy Nguyễn Thái Thanh Tuấn , người giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề báo cáo thực tập , giúp em tiếp cận với thực tế cơng ty suốt thời gian vừa qua.Và em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phịng ban Cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam , tạo điều kiện thuận lợi cho em nghiên cứu, tìm hiểu thực tiễn tận tình hướng dẫn công việc ,kỹ tác phong làm việc , đồng thời giúp đỡ cho em việc báo cáo thực tập nhiều từ lời chích đẫn ,cung cấp thơng tin giải thắc mắc suốt q trình thực tập cơng ty Cuối em xin cảm ơn anh chị Sàn Tên Lửa Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam giúp đỡ ,cung cấp số liệu thực tế để em hoàn thành tố chuyên đề báo cáo thực tập Đồng thời nhà trường tạo cho em hội thực tập nơi mà em yêu thích , cho em bước đời sống thực tế để áp dụng kiến thức mà thầy cô giảng dạy Qua công việc thực tập em nhận nhiều điều mẻ bổ ích cho công việc sau thân Trong trình thực tập Cơng ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam em cố gắng hoàn thành báo cáo thực tập khơng thể tránh sai sót Em xin nhận ý kiến đóng góp sửa chữa quý thầy cô anh chị đồng nghiệp công ty để báo cáo thực tập em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! TP.Hồ ChíMinh ,Ngày 30 Tháng 12 Năm 2022 Sinh viên thực (Ký tên) iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TP.Hồ ChíMinh, Ngày 30 Tháng 12 Năm 2022 Giáo viên hướng dẫn (Họ tên ký tên) iv MỤC LỤC MỤC LỤC v Danh Mục Hình Ảnh Danh Mục Bảng Biểu Đồ .6 PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu .1 3.Đề tài nghiên cứu 4.Phương pháp thực báo cáo tốt nghiệp 5.Mô tả vị tríthực tập 6.Giới thiệu kết cấu báo cáo PHẦN 2: HIỆN TRẠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN BẢO NAM 1.Thông Tin Về Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Cơng Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam 10 Tầm Nhìn, Sứ Mệnh Và Giá Trị Cốt Lõi .11 4.Cơ Cấu Tổ Chức 12 Thị trường mục tiêu đối thủ cạnh tranh 15 6.Sản Phẩm Dịch Vụ 17 7.Ma Trận SWOT 23 8.Kết hoạt động kinh doanh năm gần Công ty dịch vụ Bất Động Sản Bảo Nam Corp 24 PHẦN 3: GIẢI PHÁ P 28 1.Đề xuất giải pháp 28 PHẦN KẾT LUẬN .29 Tài liệu tham khảo : 30 https://baonamcorp.com 30 https://cafeland.vn/ 30 https://nhadat.tuoitre.vn/ .30 Các tài liệu lưu hành nội .30 v Danh Mục Hình Ảnh Hình 1: Sơ đồ Sàn Tên Lửa Hình 2: Logo Cơng Ty Bảo Nam Hình : Cơ Cấu Tổ Chức Cơng Ty Hình 4: Hình ảnh Sàn Tên Lửa Hình 5:Hình ảnh Cơng ty Bảo Nam tổ chức Noel Danh Mục Bảng Biểu Đồ Bảng 1: Công việc thực tập Bảng 2: Sẩn Phẩm Công ty Bảo Nam Corp Bảng 3: Ma trận SWOT Bảng : Doanh Thu Bảo Nam Trong Năm Biểu đồ :Doanh thu năm gần công ty PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Chúng ta sống làm việc thời đại kinh tế,khoa học-kỹ thuật phát triển vượt bậc , sống luôn bận rộn trạng thái đón đầu nó.Một xu hướng với mong muốn hội nhập tồn cầu hóa phạm vi tồn cầu , xuất hình thức kinh doanh phát triển khác Sự phát triển mạnh mẽ xã hội kèm theo vấn đề gia tăng dân số, nhu cầu chỗ sống làm việc người Từ dẫn đến lĩnh vực kinh doanh bất động sản hình thành phát triển mạnh mẽ nhanh chóng Và dựa vào đặc điểm kinh doanh bất động sản mang lại lợi nhuận lớn cho nhà đầu tư thương gia Cũng giống hoạt động mua bán, cho thuê chấp, doanh nghiệp, tổ chức hay cá nhân tham gia kinh doanh bất động sản thành công Nền kinh tế thị trường hàng hóa đa dạng phát triển ngày cạnh tranh nhà khai thác thuộc tầng lớp xã hội, đặc biệt ngành bất động sản, ngày trở nên gay gắt Từ đòi hỏi người kinh doanh lĩnh vực phải có chun mơn, lực, kinh nghiệm khả dự đoán để hoạch định chiến lược dài hạn cho hoạt động đầu tư Bất động sản có đặc điểm khan hiếm, cộng với nhu cầu xã hội cao nên thị trường biến động Vìvậy q trình thực tập tơi chọn Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam để thực đề tài “ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ P KINH DOANH DỊCH VỤ Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam” với năm kinh nghiệm lĩnh vực 2.Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu cơng ty Tìm giải pháp để bán sản phẩm đất bán dòng sản phẩm Vinhomes Mục tiêu thứ 1: Phân tích điểm mạnh có công ty điểm yếu mà công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam gặp phải gì? Mục tiêu thứ 2: Đánh giá đo lường mức độ điểm yếu mà công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam chưa có hướng giải Mục tiêu thứ 3: Tìm giải pháp tối ưu người ,đặc biệt sản phẩm có chất lượng tốt phùhợp với tình hình khó khăn bất động sản nhằm thu hút khách hàng mua sản phẩm công ty 2.2 Mục tiêu thân 2.2.1 Mục tiêu Quan sát,học hỏi cách thức làm việc, quy trình hồn thành cơng việc anh chị văn phòng để trao đổi kinh nghiệm cho thân Ứng dụng ,củng cố kiến thức học nhà trường thông qua làm việc doanh nghiệp : Á p dụng môn học chuyên ngành kinh tế quản trị : Giao tiếp kinh doanh,Quản trị bán hàng, Á p dụng thành thạo phần mềm máy tính :Excel,Word,PowerPoint.Ngồi ra, học thêm kiến thức phần mềm ứng dụng khác mà phận khác sử dụng Học thêm nhiều kiến thức bất động sản 2.2.2 Mục tiêu kỹ Rèn luyện kỹ giao tiếp cách thức trìmối quan hệ với cấp trên,đồng nghiệp,khách hàng Kỹ chăm sóc khách hàng Học thêm kỹ từ công ty trình thực tập.Biết cách xếp cơng việc hợp lí,hiệu Sử dụng thành thạo thiết bị văn phòng máy photocopy ,máy in 2.2.3 Mục tiêu thái độ Đi làm ,tuân thủ theo nội quy phịng kinh doanh Thái độ làm việc tích cực ,khơng cơng việc Hịa đồng vui vẻ ,không đem việc cá nhân ảnh hưởng đến công việc 3.Đề tài nghiên cứu Đề tài nghiên cứu Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam Thời gian nghiên cứu thực tập :Số liệu thu thập doanh thu công ty qua năm 2019,2020,2021 chưa qua năm 2023 nên chưa có số liệu 2022 4.Phương pháp thực báo cáo tốt nghiệp Phương pháp tổng hợp : Dựa q trình tiềm kiếm khách hàng thơng qua việc telesale marketing trình thực tập Phương pháp phân loại : Từ khách hàng mà trình thực tập thu thập đưa từ phân loại mục : khách hàng thực quan tâm, khách hàng quan tâm hời hợt ,khách hàng khơng quan tâm từ việc phân loại biết nên tập trung chăm sóc khách hàng ,đối tượng quan tâm đến sản phẩm 5.Mơ tả vị tríthực tập Hình 1: Sơ đồ Sàn Tên Lửa Vị trí: Nhân viên kinh doanh Sàn Tên Lửa Trong cơng ty, phị ng kinh doanh giữ vai trò thúc đẩy, quảng bá phân phối sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp đến tay người tiêu dùng cách áp dụng nhiều phương thức khác Đồng thời giữ vai trò tham mưu cho Ban Giám đốc phối hợp với phận, phị ng ban khác cơng ty phịng hành chính, phịng kế tốn, phị ng tài chính,phị ng kinh doanh Bảo Nam… để xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm gia tăng doanh số, lợi nhuận, giúp công ty tăng trưởng phát triển ngày thêm vững mạnh B’NAM GARDEN ĐẮK NÔNG + Chủ đầu tư: Bảo Nam Corp +Tổng diện tích:2 +Diện tích : 10x100 ,10x108,10x107 +Tổng số lô:16 lô + Cơ sở hạ tầng : Đường bê tơng ngang 5m +Pháp lí: rõ ràng, sổ hồng lô với thời hạn 50 năm B’Nam Lake View KonTum +Chủ đầu tư: Bảo Nam Corp +Tổng diện tích:2 +Diện tích : 12x86,9 ; 13,5x80,3873 ; 15,5x63,9 +Tổng số lô:11 lô + Cơ sở hạ tầng : 18 +Pháp lí: rõ ràng, sổ hồng lô với thời hạn 50 năm PHÂN KHU THE ORIGAMI +Chủ Đầu Tư: Vinhomes – tập đoàn Vingroup +Đơn vị thi công :Coteccons +Quy mô dự án :4 Phân khu cao tầng bao gồm 44.000 sản phẩm hộ, shophouse, nhà phố, biệt thự +Tổng diện tích :271.8 +Mật độ xây dựng :Khoảng 22,53% +Pháp lý :Sổ hồng sở hữu lâu dài người Việt, 50 năm người nước +Thời gian bàn giao :Dự kiến Q II/2022 19 CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI • Sở hữu hộ khơng mà cần tốn • 100% : Ngân hàng cho vay đến 100% • Ân hạn nợ gốc hỗ trợ lãi suất lên đến 18 tháng • Tặng Voucher Vinfast lên đến 200 triệu 20 THE BEVERLY SOLARI +Bàn Giao :Năm 2023 +Quy mơ dự án :13 tịa tháp hộ shophouse khối đế +Pháp lý :Sổ hồng sản phẩm +Số tầng :26 – 30 tầng +Tổng diện tích :8,7 +Chủ Đầu Tư :Vinhomes hợp tác Mitsubishi Corporation Chương Trình ưu đãi : Căn hộ The Beverly Solari CĐT hỗ trợ khách hàng với sách ưu đãi hấp dẫn, chương trình bán hàng hỗ trợ tốt cho người như: 21 • Được miễn phí quản lý vịng năm • Khách hàng nhận Voucher mua xe Vinfast trị giá 70-200 triệu đồng • Được ngân hàng hỗ trợ vay vốn lên tới 80% giá trị sản phẩm • Miễn lãi suất vay vịng 24 tháng • Miễn phí trả nợ gốc vịng 24 tháng Miễn phí trả nợ trước hạn 22 • Ngân hàng Techcombank, MBbank nhận chấp vay sản phẩm khoảng thời gian 35 năm, điều kiện nhanh chóng đơn giản Bảng 2: Sẩn Phẩm Cơng ty Bảo Nam Corp 7.Ma Trận SWOT Cơ hội: Thách thức: - GDP tăng - Đối thủ cạnh tranh ngày mạnh - Mơi trường trị, pháp luật ổn định - Kinh doanh bất động sản có tính chu kì thị trường Tây Ngun nói chung Đắk - Khó khăn thiên tai, thời tiết, dịch bệnh Nơng nói riêng ảnh hưởng đến BĐS liên quan đến lĩnh -Nhà nước phê duyệt KCN Nhơn Cơ với vực du lịch dịch vụ quy mô 400ha với vốn đầu tư 4000 tỉ đồng - Với địa hình cao 600-700m so với mực KCN khia thác chủ yếu boxit alumin nước biển thìvị trí đất nghiêng nhẹ nhằm thu hút người dân đến làm việc xíu sinh sống cách vị trí 6km - Giá 490 triệu / với thị trường - Bộ Giao Thông Vận Tải phê duyệt dự án Đăk Nơng giá cịn cao tốc Chơn Thành – Gia Nghĩa với nút cao mua đến 2ha với giá giao Huyện Đắk R’lấp dài 140km có 200-300 triệu 1000m2 với vốn đầu tư 26000 tỷ đồng chủ đầu 23 tư VinGroup Techcombank cách vị trí đất 4km - Cơ sở hạ tầng phát triển, với đường bê tông trước đất ngang 5m độ dày 16cm đổ UBND Huyện nhằm thu hút người dân đến dân cư hữu mà cịn thưa thớt - Chính sách ưu đãi cho khách hàng xuống cọc tặng Iphone 14 promax trị giá 40 triệu đồng Điểm mạnh: Điểm yếu: - Nguồn nhân lực có trình độ cao - Hoạt động markting yếu - Tính chuyên nghiệp nhân viên - Môi trường kinh doanh nhiều biến động - Chất lượng sản phẩm cao cấp Chưa có sách đào tạo cụ thể cho - Uy tín sản phẩm công ty nhân viên - Quan hệ tốt với quan khác - Chính sách ưu đãi cho nhân viên cịn q - Cơng ty tự chủ nguồn vốn lưu động thấp Bảng 3: Ma trận SWOT 8.Kết hoạt động kinh doanh năm gần Công ty dịch vụ Bất Động Sản Bảo Nam Corp 24 Năm 2019 27.650.000.000 9.220.000.000 18.430.000.000 Thời Gian Doanh Thu Chi Phí Lợi Nhuận Năm 2020 34.322.000.000 11.441.000.000 22.881.000.000 Năm 2021 28.765.000.000 9.589.000.000 19.176.000.000 Bảng : Doanh Thu Bảo Nam Trong Năm Nguồn: Số liệu từ cơng ty Lợi nhuận Chi phí 2019 9.589 9.222 11.441 18.43 19.176 22.881 27.65 28.765 34.322 Doanh thu 2020 2021 Biểu đồ :Doanh thu năm gần công ty Qua bảng biểu đồ ta thấy: Về doanh thu: Năm 2019 doanh thu bán hàng gần 27,65 tỷ đồng, số lớn với dự án nhỏ Năm 2020 doanh thu bán hàng gần 34,32 tỷ đồng so với năm 2021 thìgiảm xuống tỷ đồng Đây khoảng thời gian mà bất động sản nói chung giảm Năm 2019 doanh thu bán hàng 27,65 tỷ đồng so với năm 2020 tăng lên tỷ đồng Đây giai đoạn khởi sắc công ty với dự án lớn, với số giao dịch khủng, mang cho công ty doanh thu cao năm Điều cho thấy tình hình hoạt động kinh doanh tiến triển tốt Đạt kết nhờ vào nỗ lực cố gắng không 25 ngừng tồn thể nhân viên cơng ty, nhờ vào lãnh đạo sáng suốt ban lãnh đạo công ty đưa công ty vượt qua thử thách mà cơng ty gặp phải Ngồi cơng ty ln chủ động chủ động tìm hiểu, nắm bắt đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng, không ngừng nâng cao chất lượng vị cạnh tranh để thu hút thêm nhiều khách hàng Về chi phí: Nhìn chung chi phícủa năm 2020 2021 nhiều chi phínhất năm, cụ thể năm 2021 gần 19,1 tỷ đồng năm 2020 lên tới gần 22,8 tỷ đồng Bởi lẽ, năm công ty nhiều cho hoạt động quảng cáo sản phẩm tâm huyết công ty để mang lại doanh thu mong muốn Về lợi nhuận, từ nhận xét trên, ta thấy năm 2020 năm có lợi nhuận cao Qua khái quát kết kinh doanh công ty qua năm qua, ta nhận thấy công ty không ngừng phấn đấu hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao lợi nhuận cho công ty Để thấy việc kinh doanh ngày phát triển thuận lợi thông qua gia tăng nhanh doanh thu cơng ty Tuy nhiên, q trình hoạt động cơng ty gặp phải khó khăn, trở ngại làm giảm tốc độ phát triển công ty Từ cho thấy,cơng ty phải tận dụng phát huy tối đa mạnh mình, bước khắc phục khó khăn để nâng cao vị cạnh tranh hiệu hoạt động kinh doanh Các chi phícủa cơng ty q trình xây dựng doanh thu: • Chi phídata, chạy quảng cáo : Có đơn vị làm có đơn vị khơng làm, thường khơng làm, phần chiếm chi phínhỏ • Chi phíthiết kế, tổ chức kiện : Chiếm khoảng 2-4% Marketing, tuỳ vào đơn vị thiết kế Việt Nam hay nước ngồi, thường đơn vị nước ngồi có giá gấp đơi đơn vị Việt Nam Lưu ý chi phí chi phí trả cho đơn vị giới thiệu sản phẩm • Chi phí pháp lý: Chiếm khoảng 2-3% chi phí làm giấy tờ nhà đất Bởi pháp lý có phần pháp lý đất Pháp lý đất thủ tục để có sổ đỏ, cịn pháp lý xây dựng thủ tục để có Giấp phép sử dụng đất Vậy phípháp lý tính tỉ lệ phần trăm chi phí nhà đất • Chi phíquản lý cho phận trực tiếp: Bao gồm tiền lương, tiền thưởng, tiền bảo hiểm, tiền thuê văn phòng, lại cho phận Quản lý xây dựng, Quản lý thiết 26 kế, Pháp lý, Quản lý dự án Nói thêm, có chi phí thiết kế, Chi phípháp lý lại cịn Chi phíquản lý mục đó, lý Phần chi phí mục chi phí trả cho người ta làm, cịn Chi phíquản lý mục tiền lương cho “người mình”, th Agency làm cho gìthìmình phải có người để nhận quản lý sản phẩm cho với u cầu mình, lý có Chi phí quản lý Chi phínày chiếm khoảng 2-3% • Chi phíquản lý cho phận gián tiếp: Bao gồm tiền lương, thưởng, bảo hiểm, thuê văn phòng … cho phận phụ trợ từ Ban lãnh đạo, đến phận Nhân sự, Kế toán, Chăm sóc khách hàng, Hậu mãi,…chiếm khoảng 2-3% 27 PHẦN 3: GIẢI PHÁP 1.Đề xuất giải pháp 1.1Về sản phẩm Vìsản phẩm cơng ty bán đất nên có giá trị cao, giá đắt đồng thời đối thủ cạnh tranh nhiều lĩnh vực Bất Động Sản , vìvậy cơng ty nên kèm theo nhiều sách ưu đãi để thu hút khách hàng vídụ sách tặng Iphone 14 promax trị giá 40 hay tặng xe máy tay ga trị giá 40 triệu đồng ,cho người mua sớm hay sách ưu đãi mua lơ trở lên tặng vàng ngồi cịn sách tặng chuyển du lịch.Hay đặc biệt sử dụng chiến lược tăng giá bán sản phẩm B’Nam Đăk Nông tăng giá thêm 5% so với giá hành tiến độ toán dài hạn cho khách hàng chia thành đợt toán đặc biệt khách hàng đặt cọc triết khấu 16% giá trị lô đất nhằm thu hút khách hàng đánh tâm lý người Việt Nam giá rẻ cịn có nhiều phần quà 1.2 Về người Bên cạnh cơng ty ln tuyển chọn nhân tiềm năng, có cầu tiến, hăng say cơng việc, cống hiến vào cơng việc Nhưng áp lực công việc cao, mặt hàng khó bán, đãi ngộ cơng ty cịn thấp nên khó khăn việc giữ chân nhân viên lại lâu Vìvậy, em mong cơng ty nên nới lỏng thời gian bán hàng cho nhân viên, đồng thời khen thưởng nhân viên tích cực dự án khó để nhân viên có động lực phấn đấu làm việc lâu dài Cơng ty có quy trình đào tạo nhân viên vơ cần thiết Tuyển dụng nhân viên thực tập thành nhân viên thức tiết kiệm chi phí đào tạo Bởi vì, trình thực tập , nhân viên quen với hoạt động cách làm việc đây, nên công tác đào tạo chuyên sâu dễ dàng Cấp nên tổ chức buổi góp ý thùng thư góp ý để lắng nghe đề xuất nhân viên giải yêu cầu nhân viên giúp nhân viên có tinh thần làm việc tốt 28 PHẦN KẾT LUẬN Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực bất động sản nhiều năm Với mạnh thân, Công ty BĐS Bản Nam không ngừng phát triển lớn mạnh đặt mục tiêu trở thành tổ chức kinh doanh dịch vụ bất động sản to lớn ,uy tín vị thị trường bất động sản ngồi nước Lịng nhiệt huyết với nghề với nỗ lực tồn thể cán nhân viên yếu tố khơng nhỏ tạo dựng nên thành công ngày hôm Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam Trong thời gian thực thực tập, với hướng dẫn tận tâm, chu đáo giảng viên hướng dẫn thầy Trần Thái Thanh Tuấn giúp đỡ nhiệt tình chị Đào Anh Đào –Quản lí kinh doanh Sàn Tên Lửa Cơng Ty Cổ Phần Dịch Vụ BĐS Bảo Nam với tìm hiểu, quan sát học hỏi thân Giúp em hiểu rõ thực tế công việc Telesale,Maketing cơng việc chăm khóc khách hàng , vận dụng học lý thuyết để thích ứng với trường hợp xảy trình thực tập thực tế Bản thân em thấy em học hỏi thêm thứ như: Thu thập thông tin có chọn lọc tổng quan Cơng Ty Cổ Phần Dịch Vụ BĐS Bảo Nam Làm quen với phịng ban cơng ty đặc biệt phịng kinh doanh sàn T-Holding Được gặp giám đốc Anh Tăng Khánh Tân sau tháng thử việc Anh Tân training buổi nhân viên kinh doanh phải làm gìcần làm để dẫn đến việc chốt khách hàng mua sản phẩm,Khi có nhân viên thìmỗi Thứ hàng tuần họp nghe giới thiệu thêm nhân viên sếp Tân triển khai kế hoạch tuần cuối thìsẽ trao hoa hồng cho nhân viên bán sản phẩm trước Nắm thông tin công ty, lĩnh vực kinh doanh công ty, lực thành viên công ty Tìm hiểu máy tổ chức quản lý cơng ty: sơ đồ, chức phịng ban, nhiệm vụ phịng cơng ty Được tìm hiểu rõ cấp quản lý công ty, người đứng đầu Các phận then chốt việc kinh doanh, giao tiếp với khách hàng, phận đảm nhiệm việc thu chi tài cơng ty, phẩn quản lý nhân viên Thực công việc nhân viên bán hàng Tìm kiếm chăm sóc khách hàng tiềm để chào bán sản phẩm công ty Qua thứ 29 học giúp em có thêm kinh nghiệm giao tiếp ,về tư biện luận với khách hàng,sự tin việc thuyết trình sản phẩm trước công ty đặc biệt định hướng nghề nghiệp tương lai Tóm lại, thời gian kiến thức có hạn chế nên em chưa có điều kiện tìm hiểu sâu để hồn thành tốt báo cáo Vìthế em mong thầy góp ý cho báo cáo em để em hiểu chỗ sai sót rút kinh nghiệm cho khóa luận tốt nghiệp sau Mong nhà trường mở thêm đợt giao lưu, liên kết thực tập để hệ sinh viên sau có thêm hội tiếp xúc với môi trường Tài liệu tham khảo : https://baonamcorp.com https://cafeland.vn/ https://nhadat.tuoitre.vn/ Các tài liệu lưu hành nội Bộ phân nhân Công Ty Cổ Phần Dịch vụ BĐS Bảo Nam 2022 Thông tin chi tiết phân bổ nhân Công ty Bảo Nam TP Hồ ChíMinh 2022 Bộ phận kinh doanh cơng ty Bảo Nam, 2022 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảo Nam 2021, TP.Hồ Chí Minh, năm 2022 30 Hình ảnh Sàn Tên Lửa 31 Hình ảnh Cơng ty Bảo Nam tổ chức Noel 32 ... biến động Vìvậy q trình thực tập tơi chọn Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam để thực đề tài “ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁ P KINH DOANH DỊCH VỤ Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam? ??... số giải pháp nhằm mục đích phát triển Công ty Cổ phần Bảo Nam Phần 4: Kết Luận PHẦN 2: HIỆN TRẠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN BẢO NAM 1.Thông Tin Về Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ. .. PHẦN 2: HIỆN TRẠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN BẢO NAM 1.Thông Tin Về Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bất Động Sản Bảo Nam Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển

Ngày đăng: 28/03/2023, 00:33

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w