TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên Vưu Tuyết Ngân CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề Tài Thực Trạng Và Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Tuyển Dụng Nhân Lực Tạ[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍMINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên: Vưu Tuyết Ngân CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề Tài: Thực Trạng Và Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Cơng Ty TNHH Rivico Tp Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍMINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Họ tên sinh viên: Vưu Tuyết Ngân Mã số: 1954092028 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề Tài: Thực Trạng Và Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Rivico Ngành: Quản trị nhân lực Giảng viên hướng dẫn: Phan Thị Thanh Huyền TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2022 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI MỞ ĐẦU ii Lý chọn đề tài ii Mục tiêu nghiên cứu đề tài iii Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài iii Phương pháp nghiên cứu đề tài iii Mơ tả vị tríthực tập iii Kết cấu đề tài iii CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁ C TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH RIVICO TỪ NĂM 2019-2021 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH RIVICO 1.1.1 Tên địa công ty 1.1.1 Thông tin chung 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.3 Nhiệm vụ lĩnh vực kinh doanh 1.1.4 Cơ cấu tổ chức hệ thống phân cấp 1.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁ C TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH ĐỊA ĐIỂM ĂN UỐNG TRONG NĂM 2019-2021 1.2.1 Sơ đồ quy trình tuyển dụng mơ tả sơ đồ 1.2.2 Tình hình biến động nhân Công ty TNHH Rivico giai đoạn 2019-2021 15 1.2.3 2021 Đặc điểm nhân Công ty TNHH Rivico giai đoạn 201916 1.2.4 Những đánh giá công tác tuyển dụng Công ty TNHH Rivico 20 CHƯƠNG 2: NHỮNG GIẢI PHÁ P NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁ C TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH RIVICO 23 2.1 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁ T TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH RIVICO TRONG NĂM 2019-2021 23 2.1.1 Mục tiêu 23 2.1.2 Nhiệm vụ trọng tâm 23 2.1.3 Phương hướng phát triển Công ty giai đoạn 2019-2021 25 2.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁ P NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁ C TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH RIVICO 26 2.2.1 Giải pháp 1: Hồn thiện quy trình tuyển dụng nhân Công ty TNHH Rivico 26 2.2.2 Giải pháp 2: Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng 27 2.2.3 Giải pháp 3: Xây dựng website 29 KẾT LUẬN 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, với tình cảm sâu sắc chân thành nhất, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới tất thầy cô trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh cung cấp truyền đạt cho em tất kiến thức chuyên môn cần thiết chân quý Trong suốt trình học tập trường này, em nhận nhiều giúp đỡ thầy cô bạn bè Để hoàn thành báo cáo thực tập này, em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn - Cô Phan Thị Thanh Huyền trực tiếp giúp đỡ, quan tâm, hướng dẫn em hoàn thành tốt báo cáo thời gian qua Em xin cảm ơn Công ty Rivico tạo hội cho em thực tập, tận tình hướng dẫn quan tâm giúp đỡ để em học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm thực tế Vìthời gian kiến thức cịn hạn chế nên báo cáo thực tập tránh khỏi sai sót, mong góp ý quý Công ty, quý thầy cô bạn, để em rút kinh nghiệm hồn thành tốt Cuối cùng, em xin chúc tất Quý Thầy, Cô khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh khỏe mạnh, công tác tốt Chúc Quý Công ty TNHH Rivico ngày thịnh vượng Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Vưu Tuyết Ngân i LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện giai đoạn phát triển vượt bậc mạnh mẽ khoa học kỹ thuật, đặc biệt cách mạng 4.0 diễn nhanh chóng tồn giới Trong bối cảnh Việt Nam đường hội nhập kinh tế quốc tế Q trình tồn cầu hóa tạo nhiều hội cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ bên cạnh gặp khơng khó khăn thách thức nước khơng phát triển phát triển, có Việt Nam Mỗi doanh nghiệp để tồn đạt thành tựu mong muốn biết tạo chiến lược riêng, có lợi riêng biết nắm bắt hội đến để trìvà phát triển môi trường kinh tế cạnh tranh khắc nghiệt Doanh nghiệp ngồi việc đầu tư vào máy móc, ngun vật liệu, trang thiết bị, đường dây sản xuất yếu tố khác khơng thể từ chối vai trò quan trọng yếu tố nhân lực, nguồn lực khác phát huy tối đa cơng suất nên khơng có nguồn nhân lực Tuy nhiên câu hỏi đặt làm để biến nguồn nhân lực trở thành vũ khí vững mạnh số lượng chất lượng để phát triển trì hoạt động doanh nghiệp Để sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả, nhà lãnh đạo nên nhìn ưu điểm khuyết điểm cá nhân, nhìn xem họ có tính cách, trình độ thật phùhợp với vị trímà doanh nghiệp cần hay khơng, phần quan trọng công tác tuyển dụng nhân lực Một doanh nghiệp muốn phát triển nâng cao lợi nhuận cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân lực lên hàng đầu nhằm mục đích có đội ngũ nhân viên đủ số lượng, mạnh chất lượng, cống hiến đáp ứng tốt yêu cầu công việc ii Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Rivico, em nhận thấy công tác tuyển dụng cơng ty cịn vài thiết xót, vìthế nên em chọn đề tài “Thực trạng số giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico ” làm đề tài cho báo cáo thực tập Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu lý luận công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp Dựa lý thuyết nghiên cứu để đưa nhận xét, đánh giá vấn đề thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico Dựa sở đó, đề giải pháp nhằm để hồn thiện, khắc phục hạn chế cơng tác tuyển dụng Công ty TNHH Rivico Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico Phạm vi nghiên cứu: Công tác tuyển dụng Công ty TNHH Rivico thời gian từ năm 2019-2021 Phương pháp nghiên cứu đề tài Quan sát tình hình thực tế kết hợp với thảo luận trực tiếp anh chị làm công tác tuyển dụng iii Đúc kết kinh nghiệm kiến thức mà thân trải nghiệm từ phân tích đưa nhận xét Thu thập số liệu, báo cáo phòng hành - nhân Tham khảo thêm tài liệu web sách Mơ tả vị tríthực tập Hỗ trợ chuyên viên nhân thực công việc như: đăng tin tuyển dụng, sàng lọc CV, gọi điện vấn sơ lên lịch vấn trực tiếp Hỗ trợ phòng nhân tổ chức hoạt động gắn kết nhân viên Đảm nhận số công việc khác team leader Kết cấu đề tài Ngoài phần Mở đầu Kết luận, báo cáo gồm chương: Chương 1: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico từ năm 2019 – 2021 Chương 2: Những giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico iv CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH RIVICO TỪ NĂM 2019-2021 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH RIVICO 1.1.1 Tên địa công ty Tên doanh nghiệp: Công Ty TNHH Rivico Tên giao dịch: Rivico Company Limited Năm thành lập: 2016 Địa chỉ: 372 - 374 Trần Hưng Đạo, Phường 02, Quận 5, Thành phố Hồ ChíMinh, Việt Nam Số điện thoại: 0931.027.799 Người đại diện: Đặng Lê Huy Chức danh: Giám đốc 1.1.1 Thông tin chung Công ty TNHH Rivico công ty mẹ trang mạng xã hội tiếng “Địa Điểm Ăn Uống”, “Thánh Riviu”… hệ thống fanpage ăn uống, du lịch với triệu lượt theo dõi Sở hữu website fanpage ẩm thực, du lịch hàng đầu Việt Nam, đồng thời diễn đàn để cộng đồng thảo luận, chia sẻ review hàng quán ngon tuyệt dân “sành ăn” kinh nghiệm du lịch tuyệt vời cộng đồng trải nghiệm khắp miền đất nước Thành lập từ năm 2016, với nỗ lực khơng ngừng người có tâm, đến Công ty TNHH Rivico gặt hái nhiều thành quả: Sở hữu website đông đảo độc giả nước biết đến, thu hút hàng trăm ngàn lượt truy cập ngày Sở hữu website có tương tác cao, thành viên tự đăng review, hình ảnh trải nghiệm lên diễn đàn cách dễ dàng Hơn 60.000 địa điểm khám phá khắp tỉnh thành Số lượng followers fanpages Công ty TNHH Rivico sở hữu đạt đến số triệu Cập nhật thông tin hot địa điểm ăn uống, địa điểm vui chơi liên tục để độc giả nắm bắt kịp thời Sứ mệnh giúp người việc ăn ngon sống tốt (To Help Vietnamese Eat Better and Live Better) Định hướng tương lai phát triển tảng content life-style đứng đầu Việt Nam Slogan: “Eat Better & Live Better” 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty TNHH Rivico tọa lạc 372 - 374 Trần Hưng Đạo, Phường 02, Quận 5, Thành phố Hồ ChíMinh, Việt Nam, thành lập doanh nhân khởi nghiệp vào năm 2016 Công ty TNHH Rivico hoạt động năm sở hữu ẩm thực hàng đầu trang web du lịch Việt Nam ... 1: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico từ năm 2019 – 2021 Chương 2: Những giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico iv CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG... công việc ii Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Rivico, em nhận thấy công tác tuyển dụng công ty cịn vài thiết xót, vìthế nên em chọn đề tài ? ?Thực trạng số giải pháp nâng cao hiệu công tác tuyển. .. xét, đánh giá vấn đề thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Công ty TNHH Rivico Dựa sở đó, đề giải pháp nhằm để hoàn thiện, khắc phục hạn chế công tác tuyển dụng Công ty TNHH Rivico Đối tượng phạm