tìm hiểu về tình hình lao động tiền lương

Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu Mục lục Chơng I: Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty. 1.1 Quá trình hình thành và phát triển. 1.2 Các sản phẩm và thị trờng mà Công ty đang sản xuất và bán. 1.3 Phân tích tình hình môi trờng kinh doanh của Công ty (Môi trờng bên ngoài) 1.4 Phân tích năng lực, khả năng và cơ sở của Công ty. 1.5 Kết quả sản xuát kinh doanh của Công ty một số năm gần đây. 1.6 Phơng hớng phát triển sản xuất kinh doanh. Chơng II: Tiền lơng 2.1 Lý luận chung về lao động tiền lơng Chơng III: Phân tích tình hình lao động và tiền lơng. 3.1 Phân tích tình hình lao động 3.2 Phân tích tình hình tiền lơng 3.3 Những tồn tại về tình hình lao động tiền lơng 3.4 Những biện pháp để nâng cao hiệu quả công tác tièn lơng. 1 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu lời nói đầu Trong nền kinh tế thị trờng nhiều thành phần ở nớc ta hiện nay có rất nhiều loại hình doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực khác nhau nh công nghiệp, Thơng mại, du lịch, dịch vụ, tiểu thủ công nghiệp. Tuy vậy trong các lĩnh vực này mỗi doanh nghiệp có những chiến lợc kinh doanh riêng, nó phụ thuộc vào nội lực bản thân của doanh nghiệp, vào các quan hệ của doanh nghiệp với đối tác của mình, cũng nh từng giai đoạn phát triển kinh tế của đất nớc. Mục tiêu hàng đầu của các ngành hàng, của các doanh nghiệp đó là thu lợi nhuận, trong điều kiện kinh tế thị trờng hiện nay với sự cạnh tranh gay gắt của các ngành hàng. Bắt buộc mỗi doanh nghiệp phải tự tìm ra bớc đi thích hợp cho bản thân mình. Để đạt đợc mục tiêu lợi nhuận các doanh nghiệp đòi hỏi phải có đầu óc nhanh nhạy phán đoán thị trờng, nắm bắt thời cơ và tận dụng triệt để thời cơ đồng thời phải quản lý thật tốt hiệu quả các yếu tố vào, biết làm tăng lợi thế tiêu thụ sản phẩm Lỗ và lãi của các doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố: yếu tố chủ quan, yếu tố khách quan. Để tránh phần nào những điều kiện không may có thể xảy ra thì bản thân doanh nghiệp phảo nắm vững chính bản thân mình để phát huy mặt tích cực cũng nh hạn chế tối đa mặt yếu kém. Để làm đợc nh vậy thì cần phải: + Phải xây dựng cho mình một chiến lợc sản xuất kinh doanh hợp lý, phù hợp với khả năng của mình và phù hợp với nhu cầu thị trờng theo quan điểm đa ra thị trờng những sản phẩm dịch vụ mà thị trờng cần chứ không phải là những thứ mình có. + Phải có những thông tin chính xác, kịp thời về tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị mình để khống chế, điều chỉnh đợc đầu vào và đầu ra cho sản phẩm. Để sản xuất - kinh doanh rất cần những yếu tố tích cực nh bộ máy quản lý gọn nhẹ. Phân cấp hợp lý, điều hành nhanh nhạy, khoa học. Thiết bị máy móc sản xuất - kinh doanh không ngừng đợc đợc đổi mới và cải tiến quy mô sản xuất - kinh doanh phải phù hợp với nhu cầu thị trờng, tài chính, nhân lực. Phải đợc đáp ứng đầy đủ theo yêu cầu của sản xuất - kinh doanh. Công tác quảng cáo, tiếp thị phải đợc coi trọng đúng mức Những vấn đề trên doanh nghiệp phải làm sao cho nó luôn luôn ở trạng thái tối u nhất phù hợp với tình hình phát triển của sản xuất - kinh doanh và xã hội. 2 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu Là một sinh viên đợc tìm hiểu lý thuyết "Quản trị doanh nghiệp" ở giảng đờng và đợc thực tập ở Nhà máy sửa chữa tàu biển Phà Rừng cùng với sự hớng dẫn tận tình của giáo viên hớng dẫn tôi đã hoàn thành đề án tốt nghiệp của mình. Với t cách vừa là một sinh viên vừa là một thành viên đã công tác nhiều năm ở Xí nghiệp Cơ khí tàu thuyền và kinh doanh tổng hợp - Công ty 128 Hải quân, là một đơn vị Quân đội nhng hoạch toán độc lập dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh, Vì vậy việc phân phối tiền lơng cho tập thể Cán bộ, chiến sỹ, công nhân viên và lao động hợp đồng trong toàn Xí nghiệp là một vấn đề lớn, luôn đợc chỉnh sửa và hoàn thiện đảm bảo tính công bằng, phản ánh đúng công sức của ngời lao động nói chung trong Xí nghiệp. Với bản thân hiện đang công tác, với mong muốn góp hoàn thiện hơn nữa về lao động tiền lơng, kích thích ngời lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất của Xí nghiệp tôi đã chọn đề tài Tìm hiểu về tình hình lao động tiền l ơng để làm tốt nghiệp. Đợc sự hớng dẫn của thầy giáo và sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ, nhân viên các phòng, ban, phân xởng thuộc Xí nghiệp, tôi đã hoàn thành báo cáo tốt nghiệp với 3 chơng. Chơng I: Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty 1.1 Quá trình hình thành và phát triển. Xí nghiệp Cơ khí tàu thuyền và kinh doanh tổng hợp thuộc Công ty 128 Hải quân Bộ quốc phòng (Xí nghiệp CKTT-KDTH) là một đơn vị thành lập năm 1972, tiền thân là một trạm sửa chữa các tàu cho Công ty 128 Hải quân làm nhiệm vụ quân sự. Đến năm 1987, để đáp ứng nhu cầu phát triển cũng nh nắm bắt thời cơ của thời kỳ mở cửa, Xí nghiệp đã mở rộng về qui mô và lấy tên là Xí nghiệp Sửa chữa và đóng mới phơng tiện thuỷ trong đó ngoài ngành nghề chính là đáp ứng sửa chữa tàu quân sự còn sửa chữa và đóng mới thêm các sản phẩm kinh tế bên ngoài. Đến năm 2004, sau khi đã đi vào ổn định sản xuất, để phù hợp với xu thế chung của đát nớc và khu vực Xí nghiệp đã chuyển đổi, đa dạng thêm ngành nghề kinh doanh với tên gọi Xí nghiệp CKTT- KDTH Công ty 128 Hải quân theo Quyết định số 178/2004/QĐ - BQP ngày 16/08/2004 của Bộ trởng Bộ quốc phòng. Trụ sở : Phờng Đông hải Quận Hải an TP. Hải phòng. Điện thoại : 031.3978385 Fax : 031.3766151 Vốn điều lệ : 16.266.652.121 VNĐ. 3 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu 1.2. Các sản phẩm và thị trờng mà Xí nghiệp đang sản xuất. Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0205004331 ngày 12/09/2004 với chức năng sản xuất kinh doanh của Công ty bao gồm: Sửa chữa tàu biển; đóng mới các phơng tiện thuỷ; gia công lắp đặt cấu kiện thép; phá dỡ tàu cũ; kinh doanh vật t, máy móc, thiết bị phụ tùng, phụ kiện công nghiệp tàu thuỷ; kinh doanh sắt thép phế liệu; Dịch vụ hậu cần cho tàu đi biển, môi giới vận tải thuỷ bộ và các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật 1.3. Phân tích tình hình môi trờng kinh doanh của Xí nghiệp Sản phẩm Xí nghiệp sản xuất chủ yếu là sửa chữa tàu, gia công các két cấu thép theo đơn đạt hàng. Các sản phẩm gia công và sửa chữa đòi hỏi yêu cầu về kỹ thuật cao, công nghệ sản xuất và chất lợng cao (đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000) đáp ứng yêu cầu của chủ tàu và Đăng kiểm quốc tế. Hiện nay, là đơn vị kinh doanh trên địa bàn Hải phòng, với đặc điểm về các mặt hàng sản xuất nh trên nên cùng chung những tác động từ bên ngoài. Đặc biệt với thời điểm kinh tế đang đà suy thoái, cha thể hồi phục ngay nh hiện nay thì càng khó khăn hơn trong việc tìm kiếm đầu vào, giá thành sản phẩm. Những tác động, ảnh hởng đó cụ thể là: - Trên địa bàn Hải phòng ngoài những nhà máy lớn truyền thống trong ngành nghề nh Nam triệu, Phà rừng, Bạch đằng còn có nhiều các công ty, xởng đóng và sửa chữa tàu khác nhỏ hơn đó là Hạ long, Hải an, Maseco cũng đang là những đơn vị có tính cạnh tranh mạnh với Xí nghiệp. - Giá cả sản phẩm của các đơn vị khác thờng là thấp hơn so với Xí nghiệp do họ có các bộ máy quản lý đơn giản không công kềnh, thiết bị sản xuất đơn giản mang tính thủ công nhiều, chủ trơng của họ là tìm việc để giữ và nuôi thợ nên đơn giá nhân công thấp - Đầu vào của sản phẩm thì đa dạng, các tàu muốn sửa chữa nhiều hạng mục lớn thì phải lên triền đà để tránh chi phí cao trong thời gian sửa chữa dài nên thờng các tàu vào Xí nghiệp sửa chữa chỉ tranh thủ làm các công việc khi tàu nằm trên Dock nên hạng mục rất nhỏ lẻ, gây lãng công, tốn vật t phụ và không hiệu quả trong sản xuất. Ngoài ra trong đà suy thoái, ngành vận tải hoạt động cầm chừng nên không đủ chi phí để sửa chữa lớn, chủ yếu là gia hạn đăng kiểm và sửa chữa nhỏ để duy trì sức sống cho phơng tiện. - Các sản phẩm gia công kết cấu thép Xí nghiệp cũng đang thực hiện mang tính thăm dò, chọn lựa đối tác để tránh bị nợ nần, ứ đọng tiền vốn do vậy các mặt hàng th- ờng bị phụ thuộc, chờ đợi nên không đảm bảo tính liên tục, gây lãng công cho ngời lao động và rất khó hạch toán. 4 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu Nói chung, môi trờng kinh doanh của Xí nghiệp đang trong thời kỳ khó khăn, Xí nghiệp đang dần có những bớc để tháo gỡ và giải quyết cho phù hợp với xu thế hiện tại. Một vấn đề lớn đặt ra là Xí nghiệp là đơn vị Quốc phòng trực thuộc nên phải đảm bảo đời sống, thu nhập cho phần lớn ngời lao động theo mức lơng tối thiểu của nhà nớc đang không ngừng tăng lên theo hàng năm trong khi đơn giá sản phẩm sửa chữa tàu trên địa bàn Hải phòng luôn phải theo cạnh tranh, phù hợp với xu thế chung. 1.4. Phân tích năng lực, khả nàng và sở trờng của Xí nghiệp. 1.4.1. Về năng lực, khả năng. Từ khi chuyển đổi đến nay, Xí nghiệp không ngừng phát triển cả về quy mô và chất lợng. Với trang thiết bị luôn đợc đầu t hiện đại, công nghệ tiên tiến, các tàu đợc sửa chữa tại ty luôn đạt chất lợng cao, đảm bảo tiến độ với hàng năm sửa chữa gần 30 lợt chiếc. Toàn bộ mặt bằng Xí nghiệp từ khi thành lập đến năm 2009 khoảng 5 ha. Khu vực thuỷ diện rộng khoảng 3 ha, đủ chỗ để neo đậu nhiều tàu đến 2.000 tấn, tuy nhiên, do nhu cầu đóng mới và sửa chữa các phơng tiện thuỷ ngày càng lớn nên năm 2008 Xí nghiệp đã bắt tay vào xây dựng Âu và bãi đóng tàu với hệ thống đờng triền dọc với diện tích 2ha. Theo kế hoạch dự án trên sẽ hoàn tất trong năm 2011, để có thể đón sửa chữa tàu có trọng tải 6.000 tấn và đóng các tàu có trọng tải đến 5.300 tấn. Hiện nay, Xí nghiệp có 01 Dock nổi 600 tấn với kích thớc dài 65m, rộng 16m, thành phao cao 7m, chiều chìm đáy 2m có khả năng đa đuợc các tàu có trọng tải 1.500 tấn lên sửa chữa. Xí nghiệp có 01 cầu tàu 100m gọi là cầu nhẹ để tàu neo đỗ sửa chữa và hoàn thiện tàu sau khi hạ thủy. Xí nghiệp có 02 nhà xởng gồm Phân xởng Vỏ - Đốc đà và Phân xởng Động lực với các thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến nh cẩu dàn, máy cắt tự động, máy hàn bán tự động, máy ép thủy lực, máy uốn ống, máy tiện các loại, máy doa, máy bào đáp ứng yêu cầu kỹ thuật sản xuất của khách hàng. Toàn bộ hệ thống cung cấp năng lợng đợc đặt tại một vị trí gọi là trạm cung cấp, bao gồm: trạm cung cấp oxy, axetylen, điện, khí nén, hơi nóng, nớc công nghiệp và nớc sinh hoạt. Toàn bộ hệ thống cung cấp động lực hiện đại và đợc bố trí hợp lý trên Dock, cầu tàu, đà tàu, các Phân xởng và các bãi hàn bằng hệ thống đờng ống và các bảng cung cấp. Bộ máy chỉ huy, quản lý gồm phần lớn là các cán bộ kỹ thuật, nghiệp vụ có chuyên môn, đợc đào tạo chính qui trong các trờng Đại học. Hàng năm đợc đào tạo, học nâng cao theo các khoá huấn luyện ngắn hạn để phù hợp, đáp ứng với yêu cầu ngày càng cao của công việc. Về khả năng của Xí nghiệp hiện nay đáp ứng đợc tất cả các công việc sửa chữa và đóng mới các phơng tiện nổi đến 5.300 tấn, cụ thể nh sau: 5 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu - Sửa chữa, hoán cải trên Dock: Các tàu có trọng tải đến 1.500 tấn, theo từng hạng mục sửa chữa thờng từ 15-45 ngày khi tàu trên Dock. - Sả chữa khi tàu cập cầu: Sửa và thay thế các hạng mục vỏ trên mớn nớc, phần động lực cho các tàu có trọng tải đến 3.200 tấn trong thời gian nhanh nhất. - Đóng mới tàu trên bãi (Hạ thuỷ bằng phao): Các tàu có trọng tải đến 5.300 tấn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật của đăng kiểm Việt nam. - Gia công, lắp dựng kết cấu thép: Có thể đáp ứng đợc tất cả các đơn đặt hàng của khách hàng nh kết cấu nhà xởng, két cấu công trình nhà máy, các bộ phận chi tiết của các hệ thống Gia công tại xởng và vận chuyển đến công trình lắp ráp, hoàn thiện. 1.4.2. Về sở trờng của Xí nghiệp. Mỗi một công ty, một đơn vị sản xuất kinh doanh đều có những sở trờng, thế mạnh riêng để đa ra cạnh tranh, tìm kiếm bạn hàng, gây dựng uy tín. Riêng đối với Xí nghiệp các thế mạnh thực tế đã đợc kiểm chứng và khách hàng chấp nhận, là lý do tại sao Xí nghiệp vẫn tồn tại và phát triển trong thời buổi hiện nay. u điểm nổi bật nhất của Xí nghiệp là sử dụng phơng tiện sửa chữa chính là Dock nổi 600 tấn có sức nâng các tàu có trọng tải đến 1.500 tấn, cho phép lên đột xuất, cấp cứu các tàu bị nạn mà không ảnh hởng đến thuỷ triều, luôn đảm bảo tính an toàn khi tàu vào Dock cũng nh khi tàu nằm trên Dock để sửa chữa. ngoài ra, với sự bổ sung kinh phí Đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong Xí nghiệp phần lớn đều đợc đạo tạo chính qui, trải qua thử thách và đều gắn bó với Xí nghiệp, có tâm huyết với nghề và làm với tinh thần trách nhiệm cao nhất. Trong đó phải kể đến sự sáng tạo, đổi mới công nghệ cho phù hợp với từng sản phảm của các công nhân lành nghề. Khi tàu và khách hàng vào làm việc tại Xí nghiệp họ đều yên tâm về sự đợc bảo đảm an toàn tuyệt đối về phơng tiện, trang thiết bị vì Xí nghiệp là một đơn vị quân đội. Ngoài ra sự bảo đảm an toàn cao nhất về phòng chống lụt bão, phòng chống cháy nổ khi tàu đang sửa chữa của Xí nghiệp luôn làm khách hàng vừa lòng, luôn tạo sự yên tâm, tin tởng. 6 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu 1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh một số năm gần đây của Xí nghiệp. Kết quả sản xuất kinh doanh từ năm 2006-2008. Các chỉ tiêu Mã số 2006 2007 2008 Tổng doanh thu 1 17,543,210,876 19,870,686,480 24,685,695,231 Các khoản giảm trừ 3 1,232,145,687 823,432,176 1,523,432,176 Doanh thu thuần (01-03) 10 16,311,065,189 19,047,254,304 23,162,263,055 Giá vốn hàng bán 11 14,329,212,437 16,406,705,409 19,306,704,356 Lợi nhuận gộp (10-11) 20 1,981,852,752 2,640,548,895 3,855,558,699 Chi phí bán hàng 21 165,432,145 345,430,987 665,430,009 Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 1,754,321,088 1,987,068,648 2,838,854,952 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 20-(21+22) 30 62,099,519 308,049,260 351,273,738 Lợi nhuận thuần từ HĐTC 40 19,875,409 32,875,409 67,238,765 Lợi nhuận bất thờng 50 298,760,987 329,276,543 239,276,654 Tổng LN trớc thuế (30+40+50) 60 380,735,915 670,201,212 657,789,157 Thuế thu nhập DN phải nộp 70 125,641,234 298,060,297 370,285,428 Lợi nhuận sau thuế (60-70) 80 255,094,681 372,140,915 287,503,729 1.6. Phơng hớng phát triển sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp Với kết quả sản xuất kinh doanh của mấy năm gần đây, cộng với năng lực hiên có Xí nghiệp đã có phơng hớng chính để phát triển sản xuất kinh doanh của mình bằng việc tiếp tục đầu t xây dựng cơ bản trên diện tích mặt bằng 2 ha mặt sông. Đầu t xây dựng Âu tàu có trọng tải 6.000 tấn và đờng triền dọc nối ngay sau âu tầu có thể đóng mới tàu 5.300 tấn. Tiếp tục xin trên cấp bổ sung và thay thế các trang bị hiện đại đáp ứng tính cạnh tranh, giảm giá thành sản phẩm. Đào tạo và bồi dỡng cán bộ kỹ thuật, thợ lành nghề. Đẩy mạnh chiến lợc makettinh, quảng bá thơng hiệu, tìm kiếm bạn hàng. 7 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu Chơng II: Lý luận chung về lao động tiền lơng I. Các khái niệm cơ bản về tiền lơng Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa, nhận thức về tiền lơng có những thay đổi. Để có một nhận thức đúng về tiền lơng phù hợp với cơ chế quản lý mới, khái niệm tiền lơng cần đáp ứng một số yêu cầu sau; Phải quan niệm sức lao động là một loại hàng hoá của thị trờng yếu tố của thị tr- ờng yếu tố sản xuất. tính chất hàng hoá của sức lao động bao gồm không chỉ lực lợng lao động làm việc trong khu vực kinh tế t nhân, lĩnh vực sản xuất kinh doanh thuộc sở hữu của nhà nớc mà cả với công nhân viên chức trong lĩnh vực quản lý nhà nớc, quản lý xã hội. Tuy nhiên do đặc thù riêng trong việc sử dụng lao động của từng khu vực kinh tế và quản lý mà các quan hệ thuê mớn, mua bán, hợp đồng lao động cũng khác nhau các thoả thuận về tiền lơng và cơ chế quản lý tiền lơng cũng đợc thực hiện theo những hình thức khác nhau. 8 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu - Tiền lơng phải là tiền trả cho sức lao động, tức là giá cả của hàng hoá sức lao động mà ngời sử dụng lao động và ngời bán sức lao động đã thoả thuận với nhau thông qua hợp đồng lao động theo luật cung cầu, giá cả trên thị trờng lao động. - Tiền lơng là bộ phận quan trọng trong thu nhập của ngời lao động và đồng thời là các yếu tố chi phí đầu vào của sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Với ý nghĩa đó tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, mà ngời sử dụng lao động phải trả cho ngời lao động tuân theo quy tắc cung cầu - giá cả của thị trờng và pháp luật hiện hành của nhà nớc. - Tiền lơng theo nghĩa rộng bao hàm tất cả các hình thức bù đắp mà ngời sử dụng lao động phải trả cho ngời lao động nó bao gồm tiền lơng, tiền thởng và các hình thức trả tiền khác. - Tiền lơng theo nghĩa hẹp là số tiền phải trả cho ngời lao động theo thơì gian nhất định ( Ngày tuần tháng ). * Các khái niệm về tiền lơng: - Tiền lơng danh nghĩa (Ldn): Là tiền mặt nhận trên sổ sách nó cha phản ánh đầy đủ lợi ích của ngời lao động. - Tiền lơng thực tế (L H ) : Biểu hiện bằng số lợng hàng hóa tiêu dùng và dịch vụ mà ngời lao động mua đợc bằng TLdn. Tiền lơng thực tế phản ánh mức sống của ngời lao động vì nó đã kể đến sự biến động của giá cả, tình hình lạm phát. Ngời ta so sánh Ldn và L H qua chỉ số giá cả nh sau. Tiền lơng danh nghĩa Chỉ số giá cả = Tiền lơng thực tế 2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng 2.1. Những yêu cầu của tổ chức tiền l ơng Nhiệm vụ chủ yếu của tổ chức tiền lơng là phải xây dựng đợc chế độ tiền lơng mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Việc trả lơng cho công nhân viên chức, ngời lao động nói chung phải thể hiện đợc yêu cầu của quy luật phân phối theo lao động. Vì vậy, tổ chức tiền lơng cần phải đảm bảo đợc các yêu cầu sau: - Làm cho năng suất lao động không ngừng tăng lên - phân bổ hợp lý sức lao động qua các ngành và giữa các vùng của đất nớc. 9 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu - Bảo đảm tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động, khuyến khích việc nâng cao trình độ lành nghề của công nhân viên chức. 2.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền l ơng Để phản ánh đầy đủ những yêu cầu trên, khi tổ chức tiền lơng cần phải đảm bảo những nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang nhau cho những ngời lao động ngang nhau: đây là nguyên tắc cơ bản nhất, đầu tiên của công tác tổ chức tiền lơng, nó thể hiện sự vận dụng yêu cầu của quy luật phân phối theo số lợng và chất lợng lao động, đồng thời nêu rõ đợc tính u việtcủa chế độ xã hội bình đẳng trong phân phối tiền lơng. Tiền lơng trả ngang nhau tức là quy định tiền lơng không đợc phân biệt tuổi tác, giới tính, dân tộc, tôn giáo. Nguyên tắc này không thể có đợc trong các nớc thuộc địa và nửa thuộc địa. Thật vậy, trong các nớc đó, những ngời lao động mặc dù làm việc với thời gian và cờng độ, kết quả nh nhau, nhng phụ nữ chỉ đợc trả tiền công bằng một nửa nam giới. Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân. Quy định năng suất lao động tăng nhanh hơn tiên lơng bình quân là một nguyên tắc quan trọng trong tổ chức tiền lơng. Vì có nh vậy mới tạo cơ sở cho giảm giá thành, hạ giá cả và tăng tích luỹ, nguyên tắc này chụi sự chi phối của quy mô và cơ cấu tích luỹ và tiêu dùng, mối quan hệ này đợc nhà nức và cơ quan lãnh đạo quy định tuỳ thuộc vào hoàn cảnh và từng giai đoạn phát triển. Việc xác định quỹ tích luỹ và tiêu dùng dựa vào nguyên lý; đảm bảo tái sản xuất, mở rộng tối đa, tốc độ cao và tăng mức tiền lơng hợp lý để kích thích ngời lao động quan tâm đến sản xuất. Vi phạm nguyên tắc này, không những hạn chế sự phát triển kinh tế mà còn không nâng cao đợc đời sống vật chất, tinh thần và thu nhập cho ngời lao động. Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa các ngành kinh tế. Mỗi một nền kinh tế có diều kiện sản xuất khác nhau, phân phối lao động khác nhau. Do đó ảnh hởng trực tiếp đến mức độ cống hiến và sự hao phí lao động của từng ngời. Chính vì thế phải xây dựng đợc các chế độ tiền lơng hợp lý giữa các ngành kinh tế có vị trí trọng yếu và những vùng có tiềm năng sản xuất lớn, đồng 10 [...]... xuất, đáp ứng yêu cầu về quy luật kinh tế, quy luật phân phối theo lao động 2.3 Bản chất của tiền lơng Ngời ta nghiên cứu bản chất của tiền lơng qua hai mặt kinh tế và xã hội Đợc thông qua sơ đồ trao đổi hàng hoá sức lao động dới đây: Ngời lao động Sức lao động Ngời sử dụng lđ Trả công Ta thấy ngời lao động bán sức laolđ động cho ngời sử dụng lao động để đợc trả công lao động Sức lao động biểu hiện bởi:... lao động - Trạng thái sức khoẻ - Thái độ lao động - Tinh thần trách nhiệm + Trả công lao động đợc thể qua: - Tiền lơng cơ bản - Các khoản phụ cấp, trợ cấp xã hội - Thởng và một phần lợi nhuận - Cơ hội thăng tiến - Về mặt kinh tế: Tiền lơng là phần đối trọng của sức lao động mà ngời lao động đã cung cấp cho ngời sử dụng lao động - Về mặt xã hội: Tiền lơng là một khoản thu nhập thờng xuyên của ngời lao. .. 2 9 2.6 Các hình thức trả lơng 14 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu Các chế độ tiền lơng nói trên mới chỉ phản ánh mặt chất lợng lao động, mà cha thể hiện đợc mặt số lợng lao động Do đó cần phải nghiên cứu các hình thức trả lơng để thể hiện về mặt số lợng lao động Hiệnnay chúng ta có hai hình thức tiền lơng: tiền lơng theo thời gian và tiền lơng theo sản phẩm * Hình thức tiền lơng: - Tiền lơng theo... phí lu thông ( cha có tiền lơng ) và các khoản phải nộp ngân sách theo quy định hiện hành của nhà nớc +) P kế hoạch : Là lợi nhuận kế hoạch xác định theo quy định hiện hành của nhà nớc Chơng III Phân tích tình hình lao động tiền lơng 3.1 Phân tích tình hình lao động của Xí nghiệp 3.1.1.Cơ cấu lao động của Xí nghiệp Tổng số lao động tính tại thời điểm 31-12-2008: 114 ngời Cơ cấu lao động của nhà máy tính... nhập thờng xuyên của ngời lao động để bù đắp các nhu cầu tối thiểu của ngời lao động ở một thời điểm kinh tế - xã hội nhất định Khoản tiền đó phải đợc thỏa thuận giữa ngời lao động và doanh nghiệp có tính đến mức lơng tối thiểu do Nhà nớc ban hành Mức lơng tối thiểu là khoản tiền lơng trả cho ngời lao động ở mức giản đơn nhất không phải đào tạo, đủ để tái sản xuất sức lao động cho họ và một phần cho... đơn giá tiền lơng - Vvc: Quỹ tiền lơng của Giám đốc, các Phó Giám đốc, Kế toán trởng cha tính trong định mức lao động tổng hợp Các thông số Lđb, TLminđc, Hcb, Hpc, Vvc đợc xác định nh sau: * Lao động định biên Lđb: Lao động định biên là lao động đợc tính dựa trên cơ sở định mức lao động của từng sản phẩm hoặc sản phẩm, qui đổi trên cơ sở doanh thu kế hoạch đợc xác định ở Xí nghiệp, định mức lao động của... với doanh nghiệp - Tiền lơng còn là một phơng tiện kích thích và động viên ngời lao động rất có hiệu quả (Nhờ chức năng đòn bẩy kinh tế) tạo nên sự thành công và hình ảnh đẹp đẽ của doanh nghiệp trên thị trờng * Đối với ngời lao động: - Tiền lơng là phần thu nhập chủ yếu của ngời lao động, là phơng tiện để duy trì sự tồn tại và phát triển của ngời lao động cũng nh gia đình họ - Tiền lơng ở một mức... Nhân viên giá thành, tiền lơng Cố định Cố định 1,2 lơng cơ bản 1,0 lơng cơ bản 1,7 1,7 1,5 1,3 1,15 1,15 1,1 0,9 0,85 0,7 0,9 0,85 7.3 7.9 7.3 5.0 4.2 3.5 5.4 5.2 3.3 Những tồn tại về tình hình lao động tiền lơng 3.3.1 Đối với khối lao đông trực tiếp - Với cách phân phối tiền lơng cho khối lao động trực tiếp sản xuất là khoán đơn giá trên đơn vị sản phẩm đã kích thích đợc ngời lao động cố gắng phấn đấu... một bậc nào đó đợc trả lơng cao hơn ngời lao động giản đơn nhất mấy lần + Mức lơng: Là số lơng tiền tệ để trả công lao động trong một đơn vị thời gian (giờ, ngày, tháng) phù hợp với cấp bậc trong thang lơng Li = Ltối thiểu x Ki trong đó: Li: Mức lơng tháng theo bậc Ltối thiểu: Mức lơng tối thiểu Ki: Hệ số lơng bậc Mức lơng tối thiểu là tiền lơng trả cho ngời lao động làm công việc giản đơn nhất trong... giữa công nhân lao động trực tiếp với nhân viên quản lý - phục vụ + Năng suất lao động: Bậc thợ bình quân của công nhân trực tiếp là (4.36) và bậc công việc bình quân là (4), nh vậy về năng lực chuyên môn đủ khả năng đáp ứng nhu cầu công việc 20 Báo cáo tốt nghiệp Nguyễn Dơng Hiếu Theo số liệu hai năm 2007 và 2008, tình hình năng suất lao động tại Xí nghiệp nh sau (Tính trên số lao động trực tiếp): . II: Tiền lơng 2.1 Lý luận chung về lao động tiền lơng Chơng III: Phân tích tình hình lao động và tiền lơng. 3.1 Phân tích tình hình lao động 3.2 Phân tích tình hình tiền lơng 3.3 Những tồn tại về. hàng hoá sức lao động dới đây: Ta thấy ngời lao động bán sức lao động cho ngời sử dụng lao động để đợc trả công lao động. Sức lao động biểu hiện bởi: - Kỹ năng, kỹ xảo - Cờng độ lao động - Trạng. tích tình hình lao động tiền lơng 3.1. Phân tích tình hình lao động của Xí nghiệp 3.1.1.Cơ cấu lao động của Xí nghiệp. Tổng số lao động tính tại thời điểm 31-12-2008: 114 ngời. Cơ cấu lao động của