hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hud3

LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư là một trong những yếu tố thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế đất nước, tăng năng lực sản xuất quốc gia. Đa dạng hóa các lĩnh vực đầu tư đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý, đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau thúc đẩy nền kinh tế ngày một phát triển đa dạng. Nhất là đầu tư trong lĩnh lực xây dựng cơ bản, là tiền đề để các lĩnh vực khác có điều kiện phát triển nhanh chóng. Sự góp phần của các công ty xây dựng vào đầu tư xây dựng cơ bản, xây dựng các công trình cần thiết của quốc gia hiện nay là rất đáng kể. Một trong những Công ty có đóng góp không nhỏ vào đầu tư xây dựng cơ bản đất nước đó là “Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3”, đây là một trong những công ty hàng đầu trong những lĩnh vực xây dựng, tình hình đầu tư của công ty ngày càng được mở rộng đáp ứng nhu cầu phát triển, mục tiêu mở rộng sản xuất của Công ty. Hiện nay, tại Công ty công tác lập dự án đang được coi là một trong những hoạt động quan trọng và điển hình. Công tác lập dự án của Công ty trong thời gian qua đã đạt được những thành tích đáng kể, các dự án được lập ngày càng tăng cả về số lượng, chất lượng và quy mô đầu tư. Để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng và đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cần nâng cao năng lực hoạt động, hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3, dưới sự hướng dẫn của Ths. Nguyễn Thị Thu Hà và với sự giúp đỡ của tập thể phòng Quản lý phát triển dự án, tôi đã trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tư tại Công ty và đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3”. Chuyên đề thực tập gồm có 2 phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD3. Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3. Mặc dù đã cố gắng nhưng chuyên đề của tôi cũng không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong sự chỉ bảo của cô giáo cũng như ban lãnh đạo của Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các thày cô Khoa Đầu tư và Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3 đã giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề thực tập này! Chương I : Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD3. 1. Vài nét về Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3. 1. Quá trình hình thành và phát triển. 1.1. Tổng Công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị HUD. Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị (HUD) là Tổng công ty Nhà Nước được thành lập theo quyết định 08/2000/QĐ-BXD ngày 02/06/2000 của Bộ trưởng Bộ xây dựng và hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ - Công ty Con theo quyết định 595QĐ- BXD ngày 30/03/2006 . Tổng công ty có tên giao dịch quốc tế là : Housing and Urban Development Corporation (viết tắt là HUD), hoạt động trong phạm vi cả nước. 1.2. Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD3. 1.2.1. Quá trình hình thành. Thành lập năm 1978 với tên ban đầu là Công ty Xây dựng dân dụng Hà Đông trực thuộc thị xã Hà Đông, tỉnh Hà Tây (cũ) nay là Hà Đông - Tp.Hà Nội. Năm 1995 Công ty được nâng cấp và thành lập lại theo quyết định số 324/QĐ-UB ngày 1/7/1995 của UBND tỉnh Hà Tây (cũ) nay là Tp.Hà Nội, đổi tên thành Công ty Xây dựng và Kinh doanh Nhà Hà Đông trực thuộc Sở xây dựng Hà Tây (cũ) nay là Tp. Hà Nội. Tháng 8 năm 2000 Công ty chuyển về trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và Đô thị - Bộ xây dựng theo quyết định số 877/2000/QĐ/UB ngày 7/8/2000 của UBND tỉnh Hà Tây (cũ) nay là Tp. Hà Nội; Quyết định số 1151/QĐ-BXD ngày 18/8/2000 của Bộ xây dựng về việc tiếp nhận Công ty xây dựng và kinh doanh nhà Hà Đông làm doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị và đổi tên thành Công ty Xây dựng đầu tư và phát triển đô thị số 3. Tháng 7 năm 2004 Công ty xây dựng đầu tư phát triển đô thị số 3 chuyển thành Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 trực thuộc Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị - Bộ xây dựng theo quyết định số 1182/QĐ-BXD ngày 22/7/2004 của Bộ xây dựng. 1.2.2. Tên và địa chỉ giao dịch của công ty. - Tên giao dịch Công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD3 - Tên giao dịch quốc tế : HUD3 INVESTMENT AND COTRUCTION JOINT STOCK COMPANY. - Tên viết tắt : HUD3. - Địa chỉ trụ sở Công ty : Số 123 Đường Tô Hiệu – Phường Nguyễn Trãi – Hà Đông – Hà Nội. Điện thoại : 0433.824.572 – Fax : 0433.827.99 - Chi nhánh Công ty tại thành phố Hồ Chí Minh: Số 22 – Nguyễn Cửu Vân – Phường 17 – Quận Bình Thạnh – T.P Hồ Chí Minh. Điện thoại : 083.2944487 – Fax : 083.8408058. 2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. 2.1. Cơ cấu tổ chức. 2.2. Chức năng, nhiệm vụ các cá nhân, phòng ban. 2.2.1. Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông họp thường niên hoặc bất thường, ít nhất một năm họp một lần. Đại hội đồng cổ đông thường niên thảo luận và thông qua các vấn đề sau: - Báo cáo tài chính hàng năm. - Báo cáo của Hội đồng quản trị đánh giá thực trạng công tác quản lý kinh doanh ở công ty. Từ đánh giá đó có thể đưa ra các giải pháp khắc phục, nhằm tránh lặp lại những sai lầm trong công tác đầu tư và quản lý hoạt động đầu tư. - Báo cáo của ban kiểm soát về quản lý công ty của HĐQT, Giám đốc. - Mức cổ tức đối với mỗi cổ phần. - Các vấn đề khác thuộc thẩm quyền. 2.2.2. Hội Đồng quản trị: Là cơ quan quản lý của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Chủ tịch Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau: - Lập các chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị. - Tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ các cuộc họp, triệu tập và là chủ tọa của các cuộc họp Hội đồng quản trị. - Tổ chức việc thông qua các quyết định của Hội đồng quản trị. - Giám sát công tác thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị. - Chủ tọa Đại hội đồng cổ đông. - Có các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định hiện hành. 2.2.3. Ban giám đốc. - Giám đốc: Do Hội đồng quản trị cử ra, là đại diện pháp nhân của Công ty, là người điều hành công việc kinh doanh của Công ty, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao. - Phó giám đốc: Phó giám đốc công ty là người trợ giúp giám đốc và chịu trách nhiệm thực hiện các công việc được phân công ủy quyền và báo cáo các công việc được giao. Phó giám đốc phụ trách việc điều hành kinh doanh của công ty. 2.2.4. Ban kiểm soát công ty. Trưởng ban kiểm soát đồng thời là Phó giám đốc. Ban kiểm soát thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Ban giám đốc trong việc quản lý và điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trong việc thực hiện các nhiệm vụ được giao. 2.2.5. Phòng tổ chức lao động. Chức năng nhiệm vụ của phòng là: quản lý lao động của Công ty, tuyển dụng lao động, phụ trách toàn bộ các vấn đề liên quan đến nhân sự của công ty, việc điều chuyển nhân sự,… 2.2.6. Phòng tài chính kế toán. Chức năng nhiệm vụ của phòng kế toán là tổ chức hoạt động về kế hoạch tài chính và công tác kế toán theo pháp luật của Nhà nước quy định. Cụ thể: lập kế hoạch tài chính của công ty, dự trữ ngân sách hàng năm cho từng dự án của công ty, tổ chức theo dõi và kiểm soát các công việc chi tiêu và thực hiện các chính sách tài chính của Nhà nước và của Công ty. 2.2.7. Phòng kỹ thuật thi công. Chức năng nhiệm vụ của phòng: Thực hiện các công việc liên quan đến kỹ thuật, thi công công trình: thiết kế bản vẽ công trình, thực hiện thi công các hạng mục công trình theo dự án… 2.2.8. Phòng kinh tế kế hoạch. Chức năng nhiệm vụ của phòng: Xây dựng các kế hoạch phát triển của Công ty, cách triển khai thực hiện các kế hoạch cho từng phòng ban có liên quan trong Công ty, … 2.2.9. Phòng quản lý phát triển dự án. Chức năng nhiệm vụ của phòng: lập và quản lý các dự án của Công ty, xem xét các khả năng để có thể lập dự án, lên kế hoạch quản lý dự án thực hiện đúng tiến độ,… 3. Ngành nghề kinh doanh. - Thi công, xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu chính viễn thông, đường dây và trạm biến thế điện, công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị và công nghiệp. Xây dựng các công trình công cộng, công viên sinh vật cảnh. Xây dựng các công trình văn hóa thể thao, du lịch, tu bổ tôn tạo các di tích lịch sử văn hóa xã hội. - Lắp đặt điện nước, thi công lắp đặt thiết bị kỹ thuật công trình. - Lập, quản lý các dự án đầu tư xây dựng. - Trang trí nội ngoại thất các công trình xây dựng. - Sản xuất, kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng. - Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị, công nghiệp xây dựng. - Đầu tư các dự án phát triển nhà và đô thị. - Sản xuất vỏ bao bì xi măng. - Đầu tư phát triển các khu du lịch sinh thái. - Sản xuất kinh doanh đồ gỗ dân dụng và công nghiệp. - Kinh doanh bất động sản, Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp. - Nhận thầu xây dựng các công trình. - Kinh doanh nhà, khu đô thị. 4. Năng lực của Công ty. 4.1. Năng lực tài chính. Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2006 – 2008 của Công ty. Đơn vị: Triệu đồng Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Doanh thu thuần 176.899,365 189.205,679 218.456,789 Lợi nhuận gộp 67.787 72.641 113.611 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 54.899,455 57.081,754 117.015,331 Lợi nhuận ròng 54.344,432 57.077,855 116.836,408 Tài sản 1.165.576,788 1.318.116,536 1.628.898,108 Tài sản ngắn hạn 966.078,78 1.084.315,28 1.352.539,272 Nợ phải trả 1.006.767,899 1.093.723,816 1.594.234,428 Nợ ngắn hạn 1.005.566,767 1.092.755,46 1.514.271,112 Nguồn vốn chủ sở hữu 204.788,67 224.392,72 34.663,68 Nguồn : Phòng Kế toán. Tình hình hoạt động sản suất kinh doanh của công ty trong thời gian qua cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tăng nhanh chóng. Qua các năm cho thấy, doanh thu tăng dần chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Lợi nhuận ròng năm 2006 mới chỉ có 54.344,432 triệu đồng thì đến năm 2008 con số này đã lên tới 116.836,408 triệu đồng. Doanh thu thuần năm 2008 tăng 29.251,11 triệu đồng so với năm 2007; tức là tăng 15,5% so với năm 2007. Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng tăng đáng kể, nếu như năm 2007 con số này là 57.081,754 triệu đồng, thì đến năm 2008 đã tăng lên 117.015,331triệu đồng, tức là tăng 105%. Đây là con số đáng mừng về hoạt động đầu tư của Công ty. Tình hình về tài sản cố định của Công ty tăng qua các năm, chứng tỏ sự đầu từ trang thiết bị hiện đại cho hoạt động đầu tư của Công ty ngày càng được chú trọng. Cụ thể nếu như tổng tài sản của Công ty năm 2007 là 1.318.116,536 triệu đồng thì đến năm 2008 con số này đã tăng lên 1.628.898,108 triệu đồng, tức là tăng 23,6%. 4.2. Nhân lực của Công ty. Công ty có đội ngũ cán bộ là những người có năng lực có trách nhiệm nghề nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, trong việc cùng nhau xây dựng Công ty. Với đội ngũ kỹ sư giỏi, công nhân tay nghề cao đã góp phần giúp Công ty ngày một lớn mạnh và phát triển hơn trong các lĩnh vực. Công ty với đội ngũ cán bộ chuyên môn gồm 558 nhân viên. Cụ thể: Bảng 1.2. Nguồn nhân lực Công ty HUD3. Kỹ sư xây dựng 65 Kỹ sư kinh tế xây dựng 9 Kỹ sư thủy lợi, giao thông, điện 45 Cử nhân kinh tế, kế toán 26 Cử nhân luật 5 Cao đẳng, trung cấp kỹ thuật 20 Công nhân nề bậc 5 – 7 140 Công nhân nề bậc 3 – 4 180 Công nhân kỹ thuật điện 20 Công nhân kỹ thuật nước 20 Thợ vận hành máy 14 4.3. Thương hiệu. Là một trong những Công ty hàng đầu của Việt Nam về lĩnh vực xây dựng. Bằng những kinh nghiệm truyền thống và khả năng hiện có của mình Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD3 luôn luôn mong muốn được mang kiến thức, khả năng phục vụ nhiệm vụ xây dựng, đổi mới, đô thị hóa, hiện đại hóa nước nhà. Hiện tại và trong tương lai với những chính sách đầu tư Khu đô thị mới, chính sách nhà ở của Nhà nước, sự giúp đỡ chỉ đạo toàn diện của Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị HUD – Bộ xây dựng. Công ty HUD3 đầu tư phát triển các khu dân cư, các khu kinh tế và khu công nghiệp tập trung. Đồng thời quản lý các dự án đầu tư phát triển nhà, hạ tầng đô thị. Để luôn luôn duy trì nâng cao vị trí của mình trong lĩnh vực xây dựng, đầu tư đáp ứng những nhu cầu cấp bách trong thời kỳ đổi mới. Công ty HUD3 luôn luôn thay đổi phương pháp quản lý phù hợp, đồng thời áp dụng những kiến thức khoa học, công nghệ tiên tiến về công tác quản lý doanh nghiệp và thi công các công trình. Tháng 12/2004 Công ty đã được trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Quacert cấp giấy phép chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 trong lĩnh vực thi công xây dựng. Bảng 1.3. Một số loại công trình mà HUD3 đã và đang thực hiện cho đến nay. Loại công trình xây dựng Số năm kinh nghiệm I. Xây dựng dân dụng Năm 1978 đến 1995 và đến hiện nay 1. Xây dựng công trình nhà ở, trường học, trụ sở làm việc Năm 1978 đến 1995 và đến hiện nay 2. Xây dựng công trình văn hóa, giải trí, bệnh viện Năm 1978 đến 1995 và đến nay 3. Xây dựng công trình biệt thự mang tính chất cao cấp Năm 1978 đến năm 1995 và đến nay II. Xây dựng chuyên dụng ( chuyên ngành) Năm 1978 đến 1995 và đến nay 1. Xây dựng công trình giao thông, thủy lợi nhóm B và C Năm 1978 đến 1995 và đến nay 2. Các công trình san lấp nền và hạ tầng đô thị Năm 1978 đến 1995 và đến nay 3. Các công trình mang tính chất đầu tư nhà ở Năm 1978 đến 1995 và đến nay II. Tổng quan về hoạt động đầu tư tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3. 1. Nhân sự cho công tác đầu tư tại Công ty. Hoạt động đầu tư tại Công ty có sự tham gia của tất cả các phòng ban trong Công ty, phối hợp giữa các phòng ban để đảm bảo tính hiệu quả cho công tác đầu tư tại Công ty. Công tác lập dự án do phòng quản lý phát triển dự án đảm nhận, các phòng ban khác có trách nhiệm thu thập các dữ liệu thông tin liên quan và phân tích các vấn đề của dự án cần lập, kết hợp với phòng quản lý phát triển dự án lên kế hoạch đầu tư. 2. Tình hình hoạt động đầu tư tại Công ty. [...]... án được lập tại Công ty: Một là, các dự án được lập tại công ty chủ yếu là các dự án đầu tư về lĩnh vực xây dựng do Tổng công ty giao cho để thực hiện đầu tư hoặc các dự án Công ty làm chủ đầu tư (trực tiếp lập dự án và thực hiện đầu tư và vận hành kết quả đầu tư ) Các dự án đầu tư xây dựng về các lĩnh vực như xây dựng khu đô thị mới, khu chung cư cao tầng, văn phòng cho thuê, các dự án xây dựng hạ... lý và sử dụng vốn để thực hiện đầu tư theo quyết định của pháp luật Chủ đầu tư chính là người lập dự án, họ có thể thuê các công ty tư vấn lập dự án hoặc tự lập nếu đủ năng lực chuyên môn Thông thường các dự án do Tổng Công ty đầu tư và phát triển nhà và đô thị (HUD) lập; Tuy nhiên hiện nay rất nhiều dự án cho chính Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng (HUD3) lập và làm chủ đầu tư của dự án - Nhà tư. .. việc hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty là rất cần thiết, cần có được sự quan tâm của các cấp lãnh đạo trong Công ty và chính những cán bộ trực tiếp tham gia công tác lập dự án 2 Đặc điểm của các dự án tại công ty Là một trong những Công ty hàng đầu về đầu tư xây dựng, đặc điểm của các dự án tại Công ty HUD3 mang đầy đủ đặc điểm của một dự án đầu tư Ngoài ra, còn có những đặc điểm riêng của dự án. .. chủ trương của Tổng Công ty trong việc đẩy mạnh công tác đầu tư thực hiện dự án của các Công ty thành viên, Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD3 đang từng bước chuyển đổi đầu tư sâu rộng hơn vào các Dự án Sau khi tiến hành cổ phần hóa ngày càng có nhiều dự án đầu tư do công ty lập và làm chủ đầu tư hơn - Tiếp tục thực hiện các dự án từ những năm trước vẫn chưa hoàn thành như: xây dựng Trụ sở Ngân hàng... thực hiện công tác đầu tư tại Công ty Những năm trước cổ phần hóa Công ty ít có những dự án, chủ yếu là hoạt động theo lĩnh vực kinh doanh của Công ty Từ khi cổ phần hóa tháng 7/2004, để phát triển bền vững theo xu thế hội nhập Công ty đầu tư theo dự án ngày càng nhiều Kể cả dự án cấp 2 (là những dự án do tổng công ty HUD làm chủ đầu tư và Công ty HUD3 thực hiện đầu tư) và những dự án Công ty trực tiếp... doanh của các công ty, Bảng 1.5 Bảng tổng hợp số liệu các dự án mà Công ty đã tham gia cho đến nay Số dự án Công ty làm chủ đầu tư 22 Số dự án do Tổng Công ty làm chủ đầu tư 28 Tổng số dự án Công ty tham gia 50 Qua số liệu dự án mà Công ty tham gia cho thấy tình hình thực hiện công tác đầu tư dự án tại Công ty ngày càng mạnh, các dự án Công ty trực tiếp làm chủ đầu tư dần tăng theo thời gian và đạt hiệu... lý dự án của công ty và tiến độ thực hiện dự án Thông thường ở Công ty HUD3 áp dụng hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý và tự thực hiện các dự án Còn một số dự án thứ cấp thì Công ty là chủ đầu tư cấp 2, các dự án này do Tổng Công ty đầu tư và phát triển nhà và đô thị Hà Nội (HUD) là chủ đầu tư Những dự án do Tổng Công ty là chủ đầu tư thì Công ty HUD3 sẽ là áp dụng hình thức chủ nhiệm điều hành dự. .. trình lập dự án, …vì thế việc hoàn thiện công tác lập dự án là một tất yếu khách quan Thời gian qua từ khi cổ phần hóa, Công ty đã đẩy mạnh công tác đầu tư dự án, ngày càng có nhiều công trình đầu tư chất lượng hiệu quả cao Những dự án không chỉ đạt chất lượng hiệu quả về lập dự án mà còn trong cả xây dựng (thực hiện đầu tư) , chính các dự án ấy đã nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường các Công ty xây. .. tài chính của dự án làm căn cứ để thực hiện dự án, khẳng định tính khả thi của dự án Phân tích khía cạnh kinh tế - xã hội của dự án, xem xét những tác động của dự án đến kinh tế xã hội, tránh những thiệt hại không đáng có của dự án đối với nền kinh tế 4 Tổ chức công tác lập dự án tại Công ty (nhân sự cho công tác lập dự án) Công tác lập dự án tại Công ty do phòng quản lý phát triển dự án đảm nhận,... và thạc sỹ, có kinh nghiệm trong công tác lập dự án và là nhiệt huyết với công việc, vì thế hiệu quả và chất lượng dự án ngày một được nâng cao hơn Trong quá trình lập dự án, luôn có sự giám sát của các phòng ban và giám đốc tránh những sai sót không đáng có có thể xảy ra Góp phần nâng cao chất lượng dự án, từ đó hoàn thiện dần công tác lập dự án tại Công ty 5 Nội dung công tác lập dự án tại công ty . Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD3. 1. Vài nét về Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3. 1. Quá trình hình thành và phát triển. 1.1. Tổng Công ty Đầu tư phát. ty cổ phần Đầu tư và xây dựng HUD3 . Chuyên đề thực tập gồm có 2 phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng HUD3. Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện. Tổng Công ty đầu tư và phát triển nhà và đô thị (HUD) lập; Tuy nhiên hiện nay rất nhiều dự án cho chính Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng (HUD3) lập và làm chủ đầu tư của dự án. - Nhà tư vấn lập