IV. Nghiên cứu tình huống cụ thể: “Dự án đầu tư xây dựng khu căn hộ cao cấp và văn phòng cho thuê 121 123 Tô Hiệu – Hà Đông – Hà Nội”
2.Quá trình thực hiện.
Để thực hiện tốt Dự án, trước hết Chủ đầu tư cần lựa chọn một hình thức quản lý thực hiện dự án phù hợp, đồng thời với việc lựa chọn tập trung tạo vốn cho Dự án, cần thiết phải chủ động tiến hành ngay các công việc chuẩn bị đầu tư, thực hiện công tác giải phóng mặt bằng, lập tiến độ xây dựng công trình và quản lý việc thực hiện đầu tư xây dựng công trình. Mặt khác, sau khi công trình hoàn thành đưa vào khai thác sử dụng cần phải có kế hoạch cho công tác quản lý vận hành sau dự án.
“Theo Nghị định số 16/2005/NĐ-CP, tuỳ theo quy mô tính chất của dự án và năng lực của mình, Chủ đầu tư sẽ lựa chọn một trong những hình thức quản lý thực hiện dự án sau:
- Trực tiếp quản lý thực hiện dự án khi chủ đầu tư xây dựng công trình có đủ điều kiện năng lực về quản lý dự án.
- Thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án khi chủ đầu tư xây dựng công trình không đủ điều kiện năng lực.
- Dự án đầu tư xây dựng khu chung cư cao cấp kết hợp với văn phòng cho thuê Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD3 có chủ đầu tư xây dựng công trình là Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD3 hợp tác kinh doanh với Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Hợp Phú. Nguồn vốn để thực hiện dự án là nguồn vốn tự có, vốn hợp tác kinh doanh, vốn vay và vốn huy động của Chủ đầu tư. Với đặc điểm trên thì hình thức: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án là hình thức hợp lý.
Tiến độ thực hiện dự án
Công tác chuẩn bị đầu tư và khởi công: 6 tháng Thực hiện trong quý I và quý II năm 2008. Công tác thực hiện đầu tư: 3 năm
Thực hiện từ quý III năm 2008 đến quý III năm 2011.
Việc xác định chính xác thời gian thực hiện dự án đảm bảo cho dự án mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất, có lợi không chỉ cho cả chủ đầu tư mà cả các đối tượng người tiêu dùng mà dự án hướng tới, ngoài ra còn hiện thực hóa quy hoạch của địa phương, vùng, ngành.