Tái bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu tại Việt Nam Thực trạng và giải pháp

Tái bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu tại Việt Nam Thực trạng và giải pháp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH LUẬT KINH DOANH QUỐC TẾ KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI: TÁI BẢO HIỂM HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Họ tên sinh viên : Triệu Thanh Hoa Lớp : Anh - Luật KDQT Khoá : 44 Giáo viên hướng dẫn : GS,TS Hoàng Văn Châu Hà Nội, tháng năm 2009 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TÁI BẢO HIỂM VÀ VAI TRỊ CỦA TÁI BẢO HIỂM HÀNG HỐ XUẤT NHẬP KHẨU Khái quát chung tái bảo hiểm Khái niệm Các hình thức tái bảo hiểm Tái bảo hiểm tạm thời Tái bảo hiểm cố định Tái bảo hiểm lựa chọn - bắt buộc 11 Phương thức tái bảo hiểm 13 Phương thức tái bảo hiểm tỷ lệ 13 Phương thức tái bảo hiểm phi tỷ lệ 18 Tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập 20 1.2.1 Khái niệm 20 1.2.2 Sự cần thiết tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập 20 1.2.3.Vai trò tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập 21 1.2.3.1 Vai trị tái bảo hiểm hàng hố xuất nhập kinh tế quốc dân 21 1.2.3.2 Vai trò tái bảo hiểm hàng hố xuất nhập cơng ty bảo hiểm 22 1.2.3.3 Vai trò tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập người bảo hiểm 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÁI BẢO HIỂM HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM THỜI GIAN QUA, ĐẶC BIỆT TRONG GIAI ĐOẠN 2004 - 2008 25 2.1 Tổng quan thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam giai đoạn 2004 -2008 25 2.1.1 Một số quy định tái bảo hiểm Việt Nam 25 2.1.1.1 Quy định tái bảo hiểm bắt buộc 25 2.1.1.2 Quy định tái bảo hiểm cho phần bắt buộc 28 2.1.1.3 Các cam kết với WTO lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm tái bảo hiểm 29 2.1.2 Các thành phần tham gia thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam 30 2.1.2.1 Công ty cổ phần tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam – Vinare 32 2.1.2.2 Công ty bảo hiểm gốc 36 2.1.2.3 Công ty môi giới tái bảo hiểm 45 2.1.2.4 Công ty bảo hiểm tái bảo hiểm quốc tế 46 2.1.3 Quy trình tái bảo hiểm 47 2.1.3.1 Quy trình nhượng tái bảo hiểm 47 2.1.3.2 Quy trình nhận tái bảo hiểm 50 2.2 Thực trạng tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam giai đoạn vừa qua, đặc biệt giai đoạn 2004 - 2008 52 2.2.1 Đặc điểm thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam giai đoạn 2004 -2008 52 2.2.2 Thực trạng tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam giai đoạn 2004 -2008 62 2.2.2.1 Thực trạng tái bảo hiểm hàng nhập 69 2.2.2.2 Thực trạng tái bảo hiểm hàng xuất 71 2.3 Đánh giá tình hình tái bảo hiểm Việt Nam thời gian qua 73 2.3.1 Kết đạt 73 2.3.2 Yếu tồn 74 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TÁI BẢO HIỂM HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 76 3.1 Dự báo thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập thời gian tới 76 3.1.1 Dự báo tình hình xuất nhập hàng hoá 76 3.1.2 Dự báo xu hướng phát triển thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập 78 3.2 Một số giải pháp nhằm phát triển thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam thời gian tới 81 3.2.1 Giải pháp nhà nước 82 3.2.2 Giải pháp đơn vị kinh doanh bảo hiểm – tái bảo hiểm 84 3.2.3 Giải pháp tổ chức khác có liên quan 88 KẾT LUẬN 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 DANH MỤC BẢNG BIỂU 97 PHỤ LỤC Error! Bookmark not defined LỜI MỞ ĐẦU Trong trình hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp ln phải đối mặt với rủi ro sảy hoạ, tai nạn, cố bất ngờ vô ý hay cố ý người khác gây thiệt hại tài sản ảnh hưởng đến quyền lợi doanh nghiệp Nhằm đối phó với rủi ro, đảm bảo ổn định tài hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp lựa chọn bảo hiểm giải pháp bảo vệ Trong q trình hoạt động bảo hiểm có rủi ro có giá trị lớn chuyến hàng có giá trị cao, hay tích tụ nhiều đơn bảo hiểm tàu vận chuyển, cơng ty bảo hiểm có đủ khả tài khơng muốn mạo hiểm chấp nhận bảo đảm tồn rủi ro khơng đủ khả tài chi bồi thường thiệt hại sảy Giải pháp họ nhượng tái bảo hiểm, theo đó, trách nhiệm rủi ro chia sẻ cho nhiều công ty bảo khác Do vậy, tái bảo hiểm coi bảo hiểm cho nhà bảo hiểm Với dân số khoảng 85 triệu người, tốc độ phát triển kinh tế ổn định, kim ngạch xuất nhập tăng trưởng mạnh, Việt Nam coi kinh tế có thị trường bảo hiểm, đặc biệt bảo hiểm hàng hoá xuất nhập đầy tiềm Thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam năm vừa qua có bước tiến đáng kể Tuy nhiên, mức độ phát triển chưa tương xứng với quy mô thị trường, lại lĩnh vực đầy tiềm mang lại lợi ích kinh tế không cho người bảo hiểm, người bảo hiểm, nhà tái bảo hiểm mà cho kinh tế nói chung Chính vậy, phát triển thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập lớn mạnh hoạt động hiệu Việt Nam nhiệm vụ cần thiết Nhằm có nhìn tồn diện thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam, sở đưa đề xuất phát triển hồn thiện thị trường, tơi lựa chọn đề tài “Tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam: Thực trạng giải pháp” làm khoá luận tốt nghiệp Ngồi lời nói đầu, kết luận, dẫn tài liệu tham khảo, danh mục bảng biểu phụ lục, bố cục đề tài bao gồm chương: - Chương 1: Những vấn đề tái bảo hiểm hàng hố xuất nhập vai trị tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập - Chương 2: Thực trạng hoạt động tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam thời gian qua, đặc biệt giai đoạn 2004 - 2008 - Chương 3: Một số giải pháp nhằm mở rộng phát triển thị trường tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam Tôi xin chân thành cảm ơn GS, TS Hoàng Văn Châu - Hiệu trưởng trường Đại học Ngoại Thương hướng dẫn bảo tơi q trình hồn thành luận văn NỘI DUNG CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TÁI BẢO HIỂM VÀ VAI TRÒ CỦA TÁI BẢO HIỂM HÀNG HOÁ XUẤT NHẬP KHẨU 1.1 Khái quát chung tái bảo hiểm 1.1.1 Khái niệm Tái bảo hiểm loại nghiệp vụ mà người bảo hiểm sử dụng để chuyển phần trách nhiệm chấp nhận bảo hiểm với người được bảo hiểm cho người bảo hiểm khác, sở nhượng lại cho người bảo hiểm phần phí bảo hiểm thơng qua hợp đồng tái bảo hiểm Đổi lại, người bảo hiểm gốc nhận yếu tố đảm bảo ổn định kinh doanh cho Nói cách khác, tái bảo hiểm việc bảo hiểm lại rủi ro cho đối tượng bảo hiểm gắn liền với nghiệp vụ bảo hiểm gốc Mục đích tái bảo hiểm dàn trải rủi ro giảm thiểu mức độ trách nhiệm có tổn thất xảy hợp đồng bảo hiểm công ty nhận bảo hiểm Công ty bảo hiểm sử dụng tái bảo hiểm biện pháp hữu hiệu giúp chuyển nhượng phần rủi ro hợp đồng bảo hiểm sang cho bên thứ ba công ty tái bảo hiểm Đây cách gia tăng khả nhận bảo hiểm hợp đồng lớn, giảm thiểu rủi ro đảm bảo ổn định mặt tài cho công ty Công ty bảo hiểm gốc công ty đứng nhận hợp đồng bảo hiểm nhượng phần định hợp đồng bảo hiểm cho công ty bảo hiểm tái bảo hiểm khác Công ty tái bảo hiểm chuyên nghiệp công ty không tham dự khai thác dịch vụ bảo hiểm gốc mà nhận bảo hiểm lại rủi ro bảo hiểm công ty bảo hiểm Công ty môi giới tái bảo hiểm công ty đứng làm trung gian bên công ty bảo hiểm gốc bên công ty nhận tái bảo hiểm Hợp đồng tái bảo hiểm hợp đồng công ty bảo hiểm gốc công ty tái bảo hiểm việc nhượng nhận tái rủi ro bảo hiểm Tái bảo hiểm (hay nhượng tái bảo hiểm) việc công ty bảo hiểm gốc phân tán rủi ro cho công ty tái bảo hiểm Tái bảo hiểm nhận (hay nhận tái bảo hiểm) việc công ty tái bảo hiểm nhận bảo hiểm cho hợp đồng bảo hiểm công ty bảo hiểm gốc 1.1.2 Các hình thức tái bảo hiểm 1.1.2.1 Tái bảo hiểm tạm thời 1.1.2.1.1 Khái niệm Tái bảo hiểm tạm thời hay tái bảo hiểm tuỳ ý lựa chọn hình thức tái bảo hiểm cổ điển Theo hình thức này, cơng ty bảo hiểm gốc chuyển nhượng cho công ty tái bảo hiểm dịch vụ hay đơn bảo hiểm cách riêng lẻ Về phần mình, cơng ty tái bảo hiểm có quyền nhận từ chối dịch vụ hay đơn giá bảo hiểm Nói cách khác, cơng ty bảo hiểm gốc có tồn quyền lựa chọn yếu tố dịch vụ tái bảo hiểm, tỷ lệ, cơng ty nhận tái bảo hiểm cơng ty tái bảo hiểm có quyền nhận hay từ chối nhận tái bảo hiểm với tỷ lệ mà họ cho thích hợp 1.1.2.1.2 Ưu - Nhược điểm a Ưu điểm - Tăng khả nhận bảo hiểm cho công ty bảo hiểm: Phương pháp cho phép công ty bảo hiểm, đặc biệt công ty nhỏ, với nguồn vốn kinh nghiệm tương đối hạn chế cạnh tranh với cơng ty bảo hiểm lớn, nhận dịch vụ vượt khả Bởi cơng ty này, thơng qua nghiệp vụ tái bảo hiểm, tận dụng lợi chuyên môn nghiệp vụ khả vốn thị trường tái bảo hiểm quốc tế Ngoài ra, điều cho phép công ty bảo hiểm gốc nhận dịch vụ nằm phạm vi khai thác thơng thường mình, đặc biệt trường hợp để giữ uy tín với khách hàng - Cả cơng ty bảo hiểm gốc tái bảo hiểm chủ động việc lựa chọn dịch vụ Cụ thể là: Đối với công ty bảo hiểm: Do lựa chọn rủi ro cần nhượng tái bảo hiểm, cơng ty bảo hiểm giữ lại nhiều phí bảo hiểm cho rủi ro tốt chuyển tái bảo hiểm phần nhiều rủi ro xấu Đối với cơng ty tái bảo hiểm: Có thể xem xét hợp đồng tái bảo hiểm sở rủi ro chấp nhận hay từ chối đề nghị nhượng tái, điều giúp kiểm soát mức độ rủi ro lợi nhuận kèm b Nhược điểm - Kéo dài thời gian đưa định nhận dịch vụ bảo hiểm: Do dịch vụ hay đơn bảo hiểm chuyển nhượng cách riêng lẻ, nhận dịch vụ mới, công ty bảo hiểm gốc phải thu xếp tái bảo hiểm tạm thời trước, chờ xác nhận công ty tái bảo hiểm, đồng ý nhận tái bảo hiểm cho rủi ro đó, định nhận bảo hiểm Như vậy, công ty bảo hiểm gốc rơi vào tình trạng: hội vào tay đối thủ cạnh tranh lớn mạnh hơn, nhận bảo hiểm mà không bảo vệ đầy đủ tái bảo hiểm Thêm vào đó, việc chậm trễ làm thiện cảm khách hàng với công ty - Tốn chi phí cho q trình đám phán: Trước kỳ tái bảo hiểm tiếp tục, công ty bảo hiểm gốc phải lặp lại tồn quy trình đàm phán với công ty tái bảo hiểm Các công việc liên quan đến đàm phán, soạn thảo hợp đồng toán tốn lại phải làm nhiều lần cho dịch vụ riêng lẻ Chưa kể việc huỷ bỏ hay thay đổi hợp đồng gây thêm nhiều công việc khác không cần thiết Điều khơng làm tốn thời gian, nhân lực mà cịn làm tăng chi phí giao dịch, hành chính, giảm lợi nhuận cho hai bên tham gia hợp đồng tái bảo hiểm Đặc biệt rủi ro có phí bảo hiểm nhỏ khơng có tính kinh tế - Lộ bí mật kinh doanh: Khi thực dịch vụ tái bảo hiểm, công ty bảo hiểm gốc cần thiết phải tiết lộ thông tin dịch vụ nhận bảo hiểm cho công ty tái bảo hiểm Điều dẫn đến việc rị rỉ tin tức cho đối thủ cạnh tranh - Dễ phát sinh sai sót tranh chấp: Việc dàn xếp tái bảo hiểm tạm thời bị áp lực thời gian có nhiều cơng việc hành liên quan dễ phát sinh sai sót, hiểu lầm dẫn đến tranh chấp bên - Mức phí hoa hồng tái bảo hiểm thấp: Công ty bảo hiểm nhận mức hoa hồng tái bảo hiểm thấp hình thức tái bảo hiểm cố định, cơng ty tái phải trả chi phí cho loại dịch vụ tái bảo hiểm tạm thời cao dịch vụ tái cố định 1.1.2.1.3 Trường hợp áp dụng - Người bảo hiểm gốc không hiểu biết đầy đủ loại rủi ro u cầu cơng ty nhận tái bảo hiểm giúp đỡ Khi đó, người nhận tái bảo hiểm xác định mức phí, điều khoản điều kiện bảo hiểm hạn chế cần thiết cho dịch vủa nhà bảo hiểm gốc - Nhà bảo hiểm gốc định nhận bảo hiểm cho rủi ro số rủi ro phần rủi ro khơng có sẵn vượt q phạm vi thoả thuận có cơng ty Do đó, cơng ty bảo hiểm phải thực tái bảo hiểm tạm thời - Công ty bảo hiểm gốc muốn đưa dịch vụ có nguy tổn thất cao vào thoả thuận tái bảo hiểm có Do đó, họ phải tiến hành thu xếp thêm tái bảo hiểm tạm thời cho phần rủi ro có nguy tổn thất cao để giảm bớt rủi ro trước đưa vào hợp đồng tái bảo hiểm tự động 1.1.2.2 Tái bảo hiểm cố định 1.1.2.2.1 Khái niệm Tái bảo hiểm cố định hay tái bảo hiểm bắt buộc hình thức tái bảo hiểm, cơng ty bảo hiểm gốc phải nhượng cho công ty tái bảo hiểm tất đơn vị rủi ro nhận hai bên thoả thuận quy định hợp đồng tái bảo hiểm cố định Ngược lại, nhà tái bảo hiểm buộc phải chấp nhận bảo hiểm tồn rủi ro 1.1.2.2.2 Ưu - Nhược điểm a Ưu điểm - Rút ngắn thời gian đưa định nhận bảo hiểm: Do không cần tham khảo trước ý kiến nhà tái bảo hiểm có tồn quyền tự chấp nhận đơn bảo hiểm, mức phí bảo hiểm cho đơn vị rủi ro yêu cầu bảo hiểm, cơng ty nhượng chủ động đưa định nhanh chóng việc chấp nhận rủi ro Bao cao h'ti chinh Cho Qui k~t thue 30/09/2008 TONG CONG TY CO PHAN BAo MINH 26 Ton Th~t D~m, Qu~n I, TP H6 Chi Minh BANG CAN DOl Kt ToAN - Nam 2008 Thang Dan vi tinh: VND Misa Chi tieu TAl sAN 100 A TAl sAN NGA.NH~N 110 III 112 120 12I 129 130 131 132 135 139 140 141 149 150 151 152 154 158 200 210 218 219 220 221 222 223 227 228 229 230 240 241 242 250 251 252 258 259 260 261 262 263 268 I Ti~n va cae khoan tU'OlIgdU'OlIgti~n Ti~n Cac khmin tucmg ducmg ti~n 11.Cae khoan dAu 111' ehinh ngiln h~n tai Dc1utu ng~n hc,m D\! phong giiun gili dc1u ng~n h~n (*) tu Ill Cae khoan phai thu ngiln h~n Phai thu khaeh himg Tra tmac cho ngum ban Cac khoan phai thu khac D\! phong phai thu ng~n h~n kh6 doi (*) IV Han~ t6n kho Himg t5n kho D\! phong giam gia himg t5n kho (*) V Tai san ngiln h~n khae Chi phi tra tmac ng~n h~n Thu~ GTGT duc;tckh~u trir Thu~ va cac khoan khac phai thu Nha nuac Tai san ng~n h~ khac B TAl sAN DAI H~N I Cae khoan phai thu dai h~n Phai thu dili h~n khac 5.D\! phong phai thu dili h~n kh6 doi (*) 11.Tai san ca djnh Tai san cb dinh hihJ hinh -Nguyengia -Giatri haDmonIuyk~(*) Tai san cb dinh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon Iuy k~ (*) Chi phi xay dl!"g CCJ dang ban Ill B§t dQng san dAu tll' - Nguyen gia - Gia tri haDmon Iuy k~ (*) IV Cae khoan dAu tll' tai ehinh dai h~n Dc1utu vao cong ty Dc1utu vao cong ty lien k~t, lien doanh Dc1utu dai h~n khac D\! phong giam gia dc1utu tai chinh dai h~n (*) V Tai san dai h~n khae Chi phi tra tmac dili h~n Tai san thu~ thu nh~p hoan I~i Ky quy baDhi~m Tai san dili h~n khac - Nam 2007 Nam 2008 Thang 2.030.502.085.896 1.902.581.767.895 254.400.122.232 254.400.122.232 404.332.055.289 234.332.055.289 170.000.000.000 955.411.589.374 955.411.589.374 o 942.270.342.151 942.270.342.151 o 792.151.179.929 545.112.224.414 24.254.444.239 222.793.217.276 -8.706.000 2.381.468.678 2.381.468.678 o 39.298.972.906 544.187.607 25.198.412.699 o 13.556.372.600 1.403.846.131.296 86.809.602.572 86.809.602.572 o 192.248.783.395 73.147.207.759 143.537.775.240 -70.390.567.481 28.294.923.842 35.345.383.148 -7.050.459.306 90.806.651.794 7.655.042.500 7.655.042.500 o 1.104.208.034.622 o 38.074.432.500 1.089.268.590.597 -23.134.988.475 12.924.668.207 5.349.168.091 o 6.000.000.000 1.575.500.116 o 530.112.904.894 316.037.115.150 11.524.937.674 203.742.421.710 -1.191.569.640 1.836.755.969 1.836.755.969 o 10.888.462.369 o 138.104.929 316.211.343 10.434.146.097 1.205.378.370.594 34.432.936.776 34.432.936.776 o 176.884.636.490 69.450.082.369 132.290.438.434 -62.840.356.065 23.055.007.895 28.14\.193.509 -5.086.185.614 84.379.546.226 7.579.250.000 7.579.250.000 o 972.112.044.972 o 38.074.432.500 934.037.612.472 o 14.369.502.356 9.093.664.969 o 3.500.000.000 \.775.837.387 Y 3.434.348.217.192 300 310 311 12 313 314 315 319 320 330 333 351 352 NGUON VON A NQ PHAI TIU I NQ'ngiin hn Vay vii ng ngn hn Phai tra ngll(Ji ban Nguai mua tra tin truac Thu vii cac khoan phai nQpNhAnuac Phai tra ngum lao dQng Cac khoan phai tra, phai nQpkhac 10 DI,lphong phai tra ngn h 11.NQ'dili hn Phai tra diii hn khac Ill DIJ phOng nghip VI} I - DI,l phong phi - DI! phong toan hQC - DI,l phong 353 354 400 410 411 412 422 419 420 421 430 431 440 - DI,lphong dao dQng lan B VON CHD Sa Hiru I van chi sa hiill v6n ddu tu cua chu so hii1l Thng du v6n cl, phlln Quy dl! trir bt bUQc 10 Quy khac thuQc v6n chu sa hii1l 11 Lgi nhun sau thu chua phiin ph6i 12 Ngu6n v6n ddu tu xiiy dl!J1gca ban 11.NuAn kinh phi vii quy khac Quy khen thuang, phuc 19i TONG C(>NG NGUON VON Nguiri I~p bi~u 0~ ~ Vii Thj Dung - b6i thuang K~ toan truang 3.107.960.138.489 1.339.929.477.340 475.762.507.433 316.402.547.031 41.025.258.132 31.402.155.985 39.611.582.715 47.320.963.569 128.800.000 128.800.000 864.038.169.908 575.263.889.995 78.499.652.919 210.274.626.993 2.094.418.739.852 2.094.418.739.852 755.000.000.000 1.133.484.074.449 15.652.084.484 190.282.580.919 0 3.434.348.217.] 92 270 TONG C(>NG TAl SAN 1.046.662.037.062 279.531.510.871 133.583.048.314 28.353.071.339 36.605.376.815 26.661.077 173 54.328.937.230 121.800.000 121.800.000 767.008.726.191 463.645.602.312 124.333.779.677 179.029.344.202 2.061.298.101.427 2.052.373.567.648 755.000.000.000 1.133.484.074.449 15.652.084.484 148.237.408.715 8.924.533.779 8.924.533.779 3.] 07.960.138.489 - TONG CONG TY CO pHAN BAO MINH M§u sa B 02 a DNBH Ban hiwh theo QD s6 150/2001/QD - BTC Ngay 31/12/2001cua B(JTaiCh/nh BAo CAD KET QuA HOAT eONG KINH DOANH Qui nim 2008 (Dungcho doanhnghi~pBao Hi~m) pHAN I: KET QvA HO~T DONG KINH DOANH D01Ivi tinh: tJ6nf! VND MA CHi TIEU Liiy K s6 Qui 3/2008 01 03 08 09 10 = 01+ 02 Chi bOi thl1Cmg hiem , tra tien bao hiem bao 10 Cac khoan giam tru 11 B6i thu-img thuQc phftn trach Dhim giif l:.ti (21 = 15 + 16 - 17) 12 Chi boi thl1Cmg d\! phong dao di)ng 160 tu 14 So trich d\! phong dao di)ng 160trong nam 15 Chi khac hot di)ng kinh doanh bao hiem 566.379.032.963 191.679.284.986 (45.834.126.758) 31.245.282.791 (20.000.000.000) 6.483.097.510 171.262.830.641 40.405.105.168 723.053.019.637 249.447.121.429 237.569.904 289.035.269.784 218.567.487.664 106.458.572.130 49.801.068 131.582.027.951 45 46 47 51 52 53 54 55 60 61 13 Tang (giam) d\! phong boi thl1Cmg 325.026.059.794 285.898.932.736 94.219.647.750 41 42 43 44 972.500.141.066 717.950.876.671 151.571.843.708 21 22 23 24 - 03 +/- 08 + 09 + 10) 459.715.957.797 243.612.707.459 (87.421.538.483) 21.307.911.154 193.359.820 25 (14 1.529.929.133.044 488.419.706.666 111.618.287.683 42.390.346.172 218.656.200 14 15 17 1 Thu phi bao m Cac khoan giam tru Tang (giam) d\! phong phi, d\! phong toan hQc Thu hoa h5ng nhl1gngtai Bao Him Thu khac hot di)ng kinh doanh bao hiem Doanh thu thuan ho:.tt dQng kinh doanh bao hiem (39.825.718.259) 193.244.383.620 32.770.936.993 160.473.446.627 411.274.199 114.371.832 296.902.367 120.944.630.735 11.087.432.963 109.857.197.772 (25.173.256.889) 96.508.825.179 26.642.623.060 69.866.202.119 277.869.839 6.886.825 270.983.014 44.963.928.244 7.882.104.615 37.081.823.629 - - 16 Tong chi trlfc tiep ho:.tt dQng KDBH (41 = 21 17 Lqi nhun -22 +/- 23 + 24 + 25) gQP ho:.tt dQng KDBH (42 = 14 -41) 18 Chi phi ban hang 19 Chi phi Quan ly doanh nghip 20 Loi nhun thuan ho:}tdQng kinh doanh bao hifm (45 = 42 - 43 - 44) 21 Doanh thu hot di)ng tai chinh 22 Chi hot di)ng tai chinh (47=48+49+50) 23 Lqi nhu ho:}tdi)ng tai chinh (51 = 46 47) 24 Thu nhp hot di)ng khac 25 Chi phi hot di)ng khac 26 Lgi nhu ho:}tdi)ng khac (54 = 52 53) 27 Tong lqi nhun ke toan (55 = 45 + 51 + 54) 32 Thue 1NDN phai ni)p - - 33 Lqi nhun - sau thu@ TNDN (61 NGU"mLP BIEU f0P Vii th! Dung = 55 -58 -60) KE ToAN TRU"ONG Nguyin PhD Thuy \ TONGCONGTY CO PHANBAo MINH Bao cao tAichinh 26 Ton Th&t D\UII, Qu~n I, TP Hi> Chi Minh Cho Qui k~t thuc 30/09/2008 urU CHUYEN TIEN T~ (Theo phuang phap gian ti~p) Niim 2008 Qui - MasB Nam 2008 Q3 Ban vi tinh: d6ng Nam2007 01 Chi tieu 120.944.630.735 161.210.410.197 - I Lllu chuy~n tiEn tir ho~t dQng kinh doanh Lpi nllUpn trut1c thul Di€u chinh cho cac khoan -Kh~u hao TSCD 02 11.380.348.425 15.887.408.802 - CoICkhoan 03 97.029.513.717 88.290.825.301 05 ( 160.992.913.553) (258.095.973.570) 06 388.475.743 - Lai, d\I phong 16 chenh I~ch tY gia h6i doai chua - Lai, 16tir hO;1tdong - Chi phi lai vay th\IC hi~n d~u tu Lpi nhupn tiT hopt ilpng kinh doanh trut1c thay ilJi van luu ilpng - Tang - Tang - Tang giam cac khoan 08 68.750.055.067 (299.864.266.101) 10 giam cac khoan phai tra (khong k~ lai vay phai tra, thu~ thu nh~p phai nop) - Ti~n (131.273.724) 09 phai thu giam hang t6n kho - Tang giam Chi phi tra tmac 04 (544.712.709) 7.161.397.006 (215.421.430.955) 3.343.335.011 228.357.511.379 45.906.196.709 12 _ 11 3.200.309.271 1.700.390.211 13 - Thu~ thu nh~p doanh nghi~p da nop - Ti~n thu khac tir hO;1t dong kinh doanh - Ti~n chi khac tU hO;1tdong kinh doanh (388.475.743) 14 lai vay da tra (37.116.353.824) 15 652.628.996.747 16 (737.568.725.223) ( 1.000.959.843.849) 20 (122.545.661.137) (238.366.395.821 21 (26.820.287.830) 2.Ti~n thu tU Iy, nhm;mg ban TSCD va cac tai san dai h;1n khac 22 130.991.183 3.Ti~n chi cho vay, mua cac cong CIInq cua dun vi khac 23 (1.734.916.112.646) (3.640.725.975.800) 4.Ti~n thu h6i cho vay, ban l;1i cac cong CIInq cua dun vi khac 24 1.891.241.701.279 2.492.154.487.80 Ti~n chi d~u tu gap v6n vao dun vi khac 25 (637.968.897.060) Ti~n thu h6i d~u tu gap v6n vao dun vi khac 26 27 362.688.566.000 261.933.063.600 118.257.767.154 243.566.399.224 30 (27.386.271.920) (965.199.740.903) Luu chuyin ti€n thuan tiT hopt ilpng kinh doanh 919.903.560.046 ) 11 Lllu chuy~n tiEn tir ho~t dQng diu tll I.Ti~ khac chi d~ mua sfun, xay d1,IngTSCD va cac tai san dai h;1n Ti~n thu lai cho vay, cl, tirc vii 1Qinhu~ Luu chuyin duqc chia ti€n thuan tiT hopt ilpng ilau tu (81.359.768.930) 79.284.802 (240.847.231.600) Ill Lllu chuy~n tiEn tir ho~t dQng tili chinh I.Ti~n thu tU pMt hanh ct, phi~u, nh~ Luu chuyin v6n gap cua chu so hii'u ti€n thuan tiT hopt ilpng tai chinh Lllu chuy~n tiEn thuin ky (20+30+40) 1.454.484.074.449 31 40 50 1.454.484.074.449 AM huang cua thay dl,i tY gia h6i doai quy dl,i ngo;1i t~ TiEn vii tllO'ng dllO'ng tiEn cuBi ky (50+60+61) 153.282.843.840 254.400.122.232 404.332.055.289 61 70 250.917.937.725 404.332.055.289 TiEn vii tllO'ng dllO'ng tiEn diu ky (60) (149.931.933.057) Nglliri I~p bi~u Vii Thj Dung 131.273.724 I BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HP NHẤT CỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂM VIỆT NAM (BẢO VIỆT) CONSOLIDATED BALANCE SHEET FOR BAOVIET GROUP Năm Tài kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2006 - as at 31 December 2006 Đơn vị tính: đồng - Currency: VND TÀI SẢN Mã số ASSET A TÀI SẢN NGẮN HẠN Code 100 CURRENT ASSETS I Tiền khoản tương đương tiền 110 Cash and cash equivalent Tiền 111 Cash Các khoản tương đương tiền 112 Cash equivalent II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Short-term investments Đầu tư ngắn hạn Short-term investments Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn Provision for impairment of short-term investments III Các khoản phải thu Accounts receivable Phải thu khách hàng Trade receivables Trả trước cho người bán Advance to suppliers Phải thu nội Inter-company receivables Các khoản phải thu khác 120 121 129 130 131 132 133 138 Other receivables Dự phòng khoản phải thu khó đòi 139 Provision for doubtful debts IV Hàng tồn kho 140 Inventory Hàng tồn kho 141 Inventories Số cuối năm Số đầu năm Ending Balance Beginning balance 2.555.939.437.159 2.992.850.316.664 1.272.858.470.284 455.237.648.869 641.234.183.699 455.237.648.869 631.624.286.585 - 716.422.599.531 1.772.235.012.528 719.158.004.761 1.773.587.310.608 (2.735.405.230) (1.352.298.080) 531.369.212.049 727.103.269.943 444.360.857.857 625.153.516.318 - 12.392.678.244 5.095.736.285 - 84.749.922.007 123.272.696.519 (2.837.304.100) (33.715.621.138) 20.187.283.039 22.211.980.482 20.187.283.039 22.211.980.482 TÀI SẢN Mã số ASSET V Tài sản ngắn hạn khác Other current assets Chi phí trả trước ngắn hạn Short-term prepaid expenses Tài sản ngắn hạn khác Other current assets B TÀI SẢN DÀI HẠN NON-CURRENT ASSETS II Tài sản cố định Fixed assets Tài sản cố định hữu hình Code 150 151 158 200 220 221 Tangible fixed assets - Nguyên giá Cost - Giá trị hao mòn luỹ kế Accumulated depreciation Tài sản cố định vô hình Intangible fixed assets - Nguyên giá Cost - Giá trị hao mòn luỹ kế Accumulated depreciation Chi phí xây dựng dở dang Construction in progress IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Long-term investments Đầu tư vào công ty Investments in subsidiaries Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 222 223 227 228 229 230 250 251 252 Investments in associates, joint-ventures Đầu tư dài hạn khác Other long-term investments 258 Số cuối năm Số đầu năm Ending Balance Beginning balance 15.101.872.256 16.062.404.842 14.463.224.474 15.489.915.272 638.647.782 572.489.570 13.948.214.806.152 10.731.730.512.926 764.030.730.095 692.578.580.449 299.661.138.644 304.343.938.699 658.874.283.301 615.954.840.800 (359.213.144.657) (311.610.902.101) 7.515.736.486 8.202.140.761 21.419.470.889 18.799.667.001 (13.903.734.403) (10.597.526.240) 456.853.854.965 380.032.500.989 13.163.844.180.404 10.016.832.338.261 11.141.000.000 6.191.000.000 134.983.595.000 111.600.301.406 13.017.719.585.404 9.899.041.036.855 TÀI SẢN Mã số ASSET V Tài sản dài hạn khác Other long-term assets Chi phí trả trước dài hạn Long-term prepaid expenses Tài sản dài hạn khác Other long-term assets TỔNG CỘNG TÀI SẢN Code 260 261 268 270 TOTAL ASSETS NGUỒN VỐN Mã số RESOURCES A N PHẢI TRẢ Code 300 LIABILITIES I Nợ ngắn hạn 310 Current liabilities Phải trả người bán 312 Trade payables Người mua trả tiền trước 313 Advances from customers Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 Statutory obligations Phải trả công nhân viên 315 Payables to employees Chi phí phải trả 316 Accrued expenses Các khoản phải trả, phải nộp khác 319 Other payables II Nợ dài hạn 320 Non-current liabilities Số cuối năm Số đầu năm Ending Balance Beginning balance 20.339.895.653 22.319.594.216 6.313.326.512 9.661.275.617 14.026.569.141 12.658.318.599 16.504.154.243.311 13.724.580.829.590 Soá cuối năm Số đầu năm Ending Balance Beginning balance 14.055.820.404.464 11.851.906.707.349 1.306.416.523.175 559.623.129.998 237.108.200.152 181.004.803.568 3.997.391.911 6.000.814.324 76.065.559.895 69.220.914.440 119.162.924.374 99.445.149.253 74.323.927.056 21.650.055.743 795.758.519.787 182.301.392.670 173.415.553.846 43.031.649.685 173.415.553.846 43.031.649.685 Phải trả dài hạn khác 323 Other long-term liabilities VỐN CHỦ SỞ HỮU Mã số OWNERS’ EQUITY III Dự phòng nghiệp vụ Code Số đầu năm 331 Ending Balance Beginning balance 12.575.988.327.443 11.249.251.927.666 1.453.243.906.494 1.246.690.249.046 303.362.634.869 234.784.516.571 211.448.805.472 299.586.709.072 10.241.167.221.963 9.226.026.937.587 359.130.441.075 236.838.323.468 7.635.317.570 330 Technical Reserves Dự phòng phí chưa hưởng Số cuối năm 5.325.191.922 2.448.333.838.847 1.872.674.122.241 2.148.613.726.531 1.687.004.652.821 1.373.475.823.992 1.219.515.205.556 132.386.744.299 - (79.330.680) - 434.516.519.054 329.097.883.081 141.332.264.631 109.714.318.092 37.442.626.721 20.895.405.513 29.539.078.514 7.781.840.579 168.141.085.681 14.963.445.110 Unearned premium reserve Dự phòng bồi thường 334 Claim reserve Dự phòng dao động lớn 332 Catastrophes reserve Dự phòng toán học 336 Mathematical reserve Dự phòng chia lãi 337 Dividend reserve Dự phòng đảm bảo cân đối Equalization reserve B VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 OWNERS’ EQUITY I Vốn chủ sở hữu 410 Capital Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 Contributed legal capital Thặng dư vốn cổ phần 412 Share premium Cổ phiếu ngân quỹ 413 Treasury shares Quỹ đầu tư phát triển 416 Investment and development fund Quỹ dự phòng tài 417 Financial reserve fund Quỹ dự trữ bắt buộc 418 Statutory reserve Lợi nhuận chưa phân phối 419 Undistributed earnings II Lợi ích cổ đông thiểu số 500 Minority interests NGUỒN VỐN Mã số RESOURCES III Nguồn kinh phí quỹ khác Code 420 Other capital, funds Quỹ khen thưởng, phúc lợi 421 Bonus and welfare fund TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN TOTAL LIABILITIES AND OWNERS’ EQUITY 430 Số cuối năm Số đầu năm Ending Balance Beginning balance 131.579.026.635 170.706.024.310 131.579.026.635 170.706.024.310 16.504.154.243.311 13.724.580.829.590 Nội, ngày 29 tháng 03 năm 2007 - March 29th, 2007 Kế toán trưởng - Chief Accountant (Đã ký) Tổng Giám đốc - Chief Executive Officer (Đã ký) Lê Văn Bình Nguyễn Thị Phúc Lâm BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH HP NHẤT CỦA TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH BẢO HIỂM (BẢO VIỆT) CONSOLIDATED INCOME STATEMENT FOR BAOVIET GROUP Năm Tài kết thúc ngày 31 tháng 12 naêm 2006 - for the year ended 31 December 2006 Đơn vị tính: đồng - Currency: VND CHỈ TIÊU Mã số ITEMS Thu phí bảo hiểm gốc Gross written premium Thu phí nhận tái bảo hiểm Reinsurance premium assumed Các khoản giảm trừ Deductions Chuyển phí nhượng tái bảo hiểm Reinsurance premium ceded Giảm phí Premium deduction Hoàn phí Premium returns Tăng dự phòng phí chưa hưởng dự phòng toán học Increase in unearned premium reserve and mathematical reserve Thu hoa hồng nhượng tái bảo hiểm Commissions on reinsurance ceded Thu nhập khác Other incomes Thu khác nhận tái bảo hiểm Income on reinsurance assumed Thu khác nhượng tái bảo hiểm Income on reinsurance ceded Thu hoạt động khác Income from other activities Doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm Total operating revenues Code Năm Năm trước 2.219.829.029 4.432.050.663.802 3.875.366.328.492 (3.101.980.195.116) 14 1.040.560.963 3.331.168.913 13 2.421.606.601 1.710.886.602 12 5.681.996.593 4.689.961.863 11 85.291.952.301 9.732.017.378 10 (956.047.686.860) 120.751.728.671 (22.924.231.395) (570.451.766.476) (2.036.283.766) (33.478.432.598) (520.783.521.916) (2.662.807.490) (545.744.037.077) (600.940.926.011) 102.799.800.212 (637.082.166.099) 5.183.384.303.323 152.006.507.099 Previous year 5.357.094.343.229 Current year (2.611.295.884.959) (14=01+02+03+08+09+10) Chi boài thường bảo hiểm gốc chi trả đáo hạn 15 Claim and maturity payment expenses CHỈ TIÊU Mã số ITEMS Chi bồi thường nhận tái bảo hiểm Claim expenses for reinsurance assumed Các khoản giảm trừ Deductions Thu bồi thường nhượng tái bảo hiểm Recoveries from reinsurance ceded Thu đòi người thứ Recoveries from third-parties Thu xử lý hàng bồi thường 100% Recoveries from 100% claimed goods Code Năm Năm trước 18 (42.270.880.366) 180.828.091.619 17 Previous year (47.205.181.548) 16 Current year 184.667.641.132 167.623.489.429 19 175.806.506.804 9.461.012.665 3.743.589.525 1.015.103.858 (2.968.357.285.045) (2.468.899.124.193) 410.936.179.143 193.168.841.004 (68.578.118.298) (113.625.420.241) (322.798.277.543) (83.442.633.399) (502.408.223.012) (489.246.875.129) (459.992.944.579) (453.147.346.724) (416.366.060.467) (409.662.253.058) (25.453.819.004) (23.786.381.087) (18.173.065.108) (19.698.712.579) (39.944.366.067) (27.355.683.584) (2.470.912.366) 20 7.846.030.470 (8.743.844.821) Bồi thường thuộc trách nhiệm giữ lại Claim expenses on retained risks 21 (21=15+16+17) Chi bồi thường từ quỹ dao động lớn Claim expenses using catastrophe reserve Tăng/(giảm) dự phòng bồi thường Increase/(decrease) on claim reserve Trích dự phòng dao động lớn Provision for catastrophe reserve Chi khác hoạt động kinh doanh bảo hiểm Other operating expenses - Chi khác hoạt động bảo hiểm gốc Other underwriting expenses + Chi hoa hoàng Commission + Chi đề phòng hạn chế tổn thất Risk minimization expenses 22 23 24 25 26 27 28 + Chi giám định, chi đánh giá rủi ro đối tượng bảo hiểm, chi khaùc Loss adjusting fee, risk assessment and others - Chi nhận tái bảo hiểm khác Other reinsurance assumed expenses 34 - Chi nhượng tái bảo hiểm Expenses of reinsurance ceded CHỈ TIÊU Mã số ITEMS Tổng chi trực tiếp hoạt động kinh doanh bảo hiểm Total direct operating expenses Code Năm Năm trước Previous year (3.451.205.724.755) (2.962.045.211.958) 980.844.939.047 913.321.116.534 (13.035.352.752) (6.683.734.613) (865.902.371.561) (755.650.041.230) 101.907.214.734 150.987.340.691 1.266.700.827.434 1.012.444.885.425 (893.499.623.144) (758.546.302.222) 373.201.204.290 253.898.583.203 4.050.123.335 2.912.671.091 (617.530.525) (196.829.611) 3.432.592.810 2.715.841.480 478.541.011.834 407.601.765.374 (2.310.125.648) (1.541.773.914) (124.210.608.220) 41 Current year (94.087.275.168) (41 = 21+22+23+24+25) Lợi nhuận gộp hoạt động kinh doanh bảo hiểm Gross operating profit 42 (42 = 14+41) Chi phí bán hàng Selling expenses Chi phí quản lý doanh nghiệp General & Administrative expenses Lợi nhuận hoạt động kinh doanh bảo hiểm Net operating profit 43 44 45 (45 = 42+43+44) Doanh thu hoạt động tài Financial income Chi phí hoạt động tài Financial expenses 46 47 Lợi nhuận hoạt động tài Profit from financial activities 51 (51 = 46+47) Thu nhập hoạt động khác Other income Chi phí hoạt động khác Other expenses 52 53 Lợi nhuận hoạt động khác Profit from other activities 54 (54 = 52+53) Tổng lợi nhuận kế toán Accounting profit before tax (55 = 45+51+54) 55 Dự phòng bảo đảm cân đối Equilisation reserve Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp Enterprise income tax 60 CHỈ TIÊU Mã số ITEMS Lợi nhuận sau thuế TNDN Profit after tax Lợi ích cổ đông thiểu số Minority interest Lợi nhuận sau thuế chủ sở hữu Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam Net profit distributable to owners of the holding company Code Năm Năm trước 2.714.086.842 318.866.761.955 61,2 311.972.716.292 11.970.300.000 61,1 Previous year 352.020.277.967 61 Current year 309.258.629.450 Lợi nhuận để phân phối quỹ doanh nghiệpï chưa phân phối Net profit to distribute to enterprise funds and Undistributed net profit 21.183.216.011 Hà Nội, ngày 29 tháng 03 năm 2007 - March 29th, 2007 Kế toán trưởng - Chief Accountant (Đã ký) Tổng Giám đốc - Chief Executive Officer (Đã ký) Lê Văn Bình Nguyễn Thị Phúc Laâm ... niệm Tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập tái bảo hiểm cho hợp đồng bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Tái bảo hiểm hàng hoá vận chuyển bao gồm tái bảo hiểm hàng hoá xuất khẩu, tái bảo hiểm hàng hoá nhập tái. .. 52 2.2.2 Thực trạng tái bảo hiểm hàng hoá xuất nhập Việt Nam giai đoạn 2004 -2008 62 2.2.2.1 Thực trạng tái bảo hiểm hàng nhập 69 2.2.2.2 Thực trạng tái bảo hiểm hàng xuất ... ty bảo hiểm gốc bên công ty nhận tái bảo hiểm Hợp đồng tái bảo hiểm hợp đồng công ty bảo hiểm gốc công ty tái bảo hiểm việc nhượng nhận tái rủi ro bảo hiểm Tái bảo hiểm (hay nhượng tái bảo hiểm)