Lời Mở Đầu Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT 1LỜI MỞ ĐẦU 2PHẦN 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU HOÀNG ANH 21 1[.]
Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QT VỀ XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU HỒNG ANH 1.1 Q trính hình thành phát triển Xí nghiệp 1.2 Chức nhiệm vụ 1.3 Phạm vi hoạt động 1.4 Tổ chức máy xí nghiệp .3 1.5 Đặc điểm QLKD & QLTC PHẦN 2: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 2.1 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn 2.1.1 Cơ cấu tài sản 2.1.2 Cơ cấu nguồn vốn 10 2.2 Kết hoạt động kinh doanh xí nghiệp 13 2.3 Đánh giá khái qt tình hình tài hoạt động kinh doanh 16 2.3.1 Khả toán ngắn hạn 16 2.3.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 18 2.4 Khả sinh lời doanh nghiệp 20 2.5 Một số ý kiến nhận xét đánh giá 21 2.5.1 Kết đạt .21 2.5.2 Hạn chế 21 2.5.3 Nguyên nhân 22 PHẦN 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 23 3.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp 23 3.2 Một số kiến nghị 24 3.2.1 Kiến nghị với đơn vị thực tập 24 3.2.2 Kiến nghị với trường Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội 24 KẾT LUẬN 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Bảng phân tích cấu Tài Sản Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh Bảng 2: Bảng phân tích cấu nguồn vốn Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh .10 Bảng 3:Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh .13 Bảng 4:Bảng phân tích khả tốn Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh .16 Bảng 5: Bảng phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp may Hoang Anh .18 Bảng 6: Bảng phân tích khả sinh lời Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh .20 Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TS: Tài sản NV: Nguồn vốn LNST: Lợi nhuận sau thuế DT:doanh thu TSCĐ: Tài sản cố định VCSH: Vốn chủ sở hữu TSNH: Tài sản ngắn hạn TSDH: Tài sản dài hạn TSLĐ: Tài sản lưu động HTK: Hàng tồn kho Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính LỜI MỞ ĐẦU Vừa qua giới thiệu nhà trường thầy cô em thực tập xí nghiệp may xuất Hồng Anh Trong thời gian thực tập giúp đỡ Cán , cơng nhân viên phịng ban, đặc biệt phịng Tài Chính- Kế tốn giúp em tìm hiểu hoạt động xí nghiệp củng cố nắm vững kiến thức học có nhìn thực tế chuyên ngành học giúp em hoàn thành báo cáo Ngoài phần mở đầu kết luận, báo cáo em gồm phần chính: Phần 1:Q trình hình thành phát triển Xí Nghiệp may xuất Hoàng Anh Phần 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Phần 3: Một số kiến nghị Do thời gian thực tập viết báo cáo có hạn nên báo cáo em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong q thầy cán phịng Tài chính-kế tốn góp ý để em tiếp tục hoàn thành Luận văn tốt nghiệp tới Để hồn thành báo cáo , cố gắng thân, em giúp đỡ Cô giáo Th.s : Phạm Tuyết Trang cán phòng Tài chính- Kế tốn Em xin chân thành cảm ơn! Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính 1PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU HỒNG ANH 1.1 Q trính hình thành phát triển Xí nghiệp Xí nghiệp may xuất khẩu Hoàng Anh thuộc tổng công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Thăng Long được thành lập tháng 2/2002, theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 010200165 sở kế hoạch dầu tư tỉnh Thái Bình cấp Tên giao dịch: xí nghiệp may xuất khẩu Hoàng Anh- Công ty CP ĐT XNK Thăng Long Đơn vị quản lí: công ty CP ĐT XNK Thăng Long Trụ sở đặt tại: Khu 4B – Thị trấn Quỳnh Côi – Quỳnh Phụ –thái Bình Giám đốc xí nghiệp ông: Vũ Ngọc Anh Người đại diện theo pháp luật ông: Vũ Ngọc Anh Chứng nhận: ISO 9001- 2008 Điện thoại: 036.912.981 Fax: 036.913.468 Nhữn năm đầu mới thành lập là giai đoạn đầy khó khăn thách thức với doanh nghiệp bởi nguồn vốn chưa đủ lớn nên hệ thống máy móc, trang thiết bị còn hạn chế,kĩ thuật còn lạc hậu, sản xuất còn nhỏ lẻ,chưa có kinh nghiệm,sản phẩm của xí nghiệp là hàng may mặc xuất khẩu nên kỹ thuật sản xuất địi hỏi cao, thân xí nghiệp phải tự tìm tịi nghiên cứu để tìm hướng sản xuất tiêu thụ Cho đến nay, sau 10 năm thức vào hoạt động, xí nghiệp vững vàng với ngành nghề kinh doanh Cùng với phát triển xí nghiệp, diện tích nhà xưởng, hệ thống máy móc thiết bị cán cơng nhân viên xí nghiệp ngày tăng Cụ thể: Diện tích nhà xưởng xí nghiệp: Tổng diện tích 17.030,20m Trong đó: Diện tích khu vực văn phịng: 1.577m2 Diện tích xưởng may: 10.558m2 Diện tích xưởng cắt: 1200m2 Diện tích xưởng hồn thiện: 1500m2 Diện tích khn viên xí nghiệp: 2195,20m2 Ngồi ra, xí nghiệp đầu tư xây dựng cửa hàng trưng bày giới thiệu sản phẩm bên cạnh cổng vào xí nghiệp Xí nghiệp trang bị hệ thống máy móc thiết bị đại, đáp ứng yêu cầu sản xuất mặt hàng may mặc cao cấp, với 1500 máy may loại, có gần 200 máy chuyên dùng loại máy đặc chủng chuyên dùng khác máy dán sim, máy ép fom Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính Đặc biệt sau năm thành lập hoạt động, cán bộ, công nhân tồn xí nghiệp nỗ lực cố gắng phấn đấu khơng ngừng ngày 04 tháng 11 năm 2011, xí nghiệp trung ương hội doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam ghi nhận danh hiệu “Doanh nghiệp Việt Nam vàng” năm 2010 1.2 Chức nhiệm vụ Ngay từ mới thành lập,xí nghiệp đã xác định ngành nghề kinh doanh chính là sản xuất và gia công hàng may mặc xuất khẩu; mua bán, nhập khẩu nguyên phụ liệu ngành may; mua bán quần áo Doanh nghiệp hướng tới các sản phẩm may mặc có chất lượng cao hàng đầu như: áo khoác, áo sơ mi, quần soóc, đồ thể thao và những sản phẩm khác Với công suất 230.000 chiếc/tháng 1.3 Phạm vi hoạt động Xí nghiệp nhiều khách hàng lớn cơng nhận xí nghiệp có đủ tiêu chuẩn, điều kiện để sản xuất mặt hàng có chất lượng cao khách hàng tiếng giới như: DICKIES, TARGET, SGC, GAP, WRAP Sản phẩm xí nghiệp ngày ưa chuộng, theo đó, thị trường tiêu thụ ngày mở rộng Tỷ lệ sản phẩm sản xuất theo thị trường tiêu thụ xí nghiệp: EU (30%), Mỹ (50%), Canada (10%), thị trường khác (10%) 1.4 Tổ chức máy xí nghiệp Bộ máy quản lý xí nghiệp tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức Các định quản lý, đạo sản xuất kinh doanh từ giám đốc (có tham mưu từ tổng công ty) trực tiếp tới phịng ban, xưởng sản xuất * Cơ cấu tở chức bộ máy quản lý của xí nghiệp Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng hành Xưởng may Phịng kỹ thuật Phòng đạo sản xuất Phòng kĩ thuật KCS Phịng kinh doanh Phịng tài kế tốn Xưởng cắt Xưởng may Đứng đầu công ty ban giám đốc Tại phịng ban có trưởng phịng phó phịng phụ trách cơng tác hoạt động phịng ban Tại phân xưởng có quản đốc phó quản đốc chịu trách nhiệm quản lý điều hành sản xuất phân xưởng - Giám đốc: người đại diện hợp pháp theo pháp luật chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp - Phó giám đốc: người giúp việc cho giám đốc, có quyền định giám đốc vắng mặt, có quyền quản lý phòng ban tổ sản xuất giới hạn trách nhiệm - Phịng tổ chức hành chính: Có chức quản lý mặt nhân sự, giúp đỡ, tham mưu cho giám đốc thực tổ chức lao động công ty: tuyển dụng lao động, tổ chức cán bộ, đào tạo bồi dưỡng cán công nhân viên Lập kế hoạch thực công tác lao động tiền lương Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính - Phịng tài kế tốn: Hàng kỳ, ghi chép, phản ánh, tổng hợp số liệu phát sinh tình hình luân chuyển vốn, sử dụng tài sản, tình hình sản xuất kinh doanh sử dụng kinh phí cơng ty - Phòng kinh doanh: chịu trách nhiệm đạo công việc kinh doanh xuất quần áo thị trường mua sắm thiết bị, máy móc cần thiết công ty, phát triển thị trường theo chiến lược cơng ty - Phịng kĩ thuật: Nghiên cứu, ứng dụng thiết kế, sản xuất, lắp đặt, sửa chữa, bảo trì loại máy móc thiết bị sản xuất ngành may - Phòng kỹ thuật KCS: trực tiếp lập kế hoạch sửa chữa, thiết kế theo kiểu dáng, mẫu mã mà tổ trưởng phòng KCS đề mẫu, thiết kế mà khách hàng yêu cầu - Phòng đạo sản xuất: trực tiếp đạo chương trình sản xuất doanh nghiệp chịu trách nhiệm q trình sản xuất Là phịng đạo trực tiếp xưởng may xưởng cắt trình sản xuất - Xưởng cắt: chịu trách nhiệm cắt vải theo kiểu dáng thiết kế quy định chuyển cho xưởng may - Xưởng may: chịu trách nhiệm nhận vải cắt yêu cầu thiết kế từ xưởng cắt, lựa chọn màu sắc, loại phù hợp loại nguyên vật liệu cần thiết tiến hành hoàn thành sản phẩm theo yêu cầu đề 1.5 Đặc điểm QLKD & QLTC Giám đốc có quyền cao Xí nghiệp,có quyền định tồn Xí Nghiệp Xí nghiệp tự định sử dụng vốn mà thông qua ý kiến cấp Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính 2PHẦN 2: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 2.1 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn 2.1.1 Cơ cấu tài sản Qua bảng ta thấy, tổng tài sản của doanh nghiệp năm 2013 (=46.928 triệu đồng)tăng 5.066 triệu đồng so với năm 2012, với tỷ lệ tăng 12,1%, năm 2014(=70.445 triệu đồng) tăng 23.517 triệu đồng so với 2013, với tỷ lệ tăng 50,11% Như vậy quy mô sản xuất của doanh nghiệp tiếp tục được mở rộng , xu hướng phát triển ngày càng tốt TSNH chiếm tỷ trọng thấp so với TSDH tổng cấu tài sản (năm 2012 chiếm 38,19%,năm 2013 chiếm 42,12%,năm 2014 chiếm 18,31%),năm 2013 TSNH 19.768 triệu đồng tăng 3.780 triệu đồng so với 2012 tương ứng tăng 23,64% ,đến năm 2014 TSNH 12.897 giảm 6.871 triệu đồng so với năm 2013 tương ứng giảm 34,76% Sở sĩ có tăng giảm do: Các khoản tiền và tương đương tiền năm 2013 (=2.579 triệu đồng) tăng so với 2012 1.931 triệu đồng tương ứng tăng 297.99%, năm 2014 (=498 triệu đồng) lại giảm 2.080 triệu đồng tương ứng giảm 80,68% chiếm tỷ trọng 0,71% tổng cấu tài sản Nguyên nhân năm 2013 doanh nghiệp có kế hoạch đầu tư toán các khoản nợ thực năm 2014 nên tập trung tiền mặt để đảm bảo khả toán cũng lạnh mạnh về tài chính Năm 2014 doanh nghiệp lại dùng tiền mặt để mua sắm tài sản cố đinh, doanh nghiệp phải tính toán mức dự trữ thích hợp đủ để toán, chi trả các khoản chi phí và để xử lý tình huống khẩn cấp Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính Bảng 1: Bảng phân tích cấu Tài Sản Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh Dvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2013 2012 Số tiền Tỷ trọng Số tiền TỔNG CỘNG TÀI SẢN 41.862 100 46.928 Tỷ trọng 100 A.Tài sản ngắn hạn 15.988 38,19 19.768 I.Tiền tương đương tiền 648 1,55 II.Các khoản phải thu ngắn hạn 7.125 1.Phải thu khách hàng 2014 Chênh lệch Số tiền Tỷ trọng 2013-2012 2014-2013 70.445 100 Số tiền 5.066 Tỷ lệ(%) 12,10 Số tiền 23.517 Tỷ lệ(%) 50,11 42,12 12.897 18,31 3.780 23,64 -6.871 -34,76 2.579 5,50 498 0,71 1.931 297,99 -2.081 -80,69 17,02 6.457 13,76 4.734 6,72 -668 -9,38 -1.723 -26,68 4.257 10,17 4.578 9,76 3.124 4,43 321 7,54 -1.454 -31,76 2.Trả trước cho người bán 2.365 5,65 1.458 3,11 925 1,31 -907 -38,35 -533 -36,56 3.Các khoản phải thu khác III.Hàng tồn kho IV.Tài sản ngắn hạn khác B.Tài sản dài hạn 503 5.293 2.922 25874 1,20 12,64 6,98 61,81 421 6.808 3.924 27.160 0,90 14,51 8,36 57,88 685 6.001 1.662 57.548 0,97 8,52 2,36 81,69 -82 1.515 1.002 1.286 -16,30 28,62 34,29 4,97 264 -807 -2.262 30.388 62,71 -11,85 -57,65 111,89 I.Tài sản cố định 15.545 37,13 16.049 34,20 50.748 72,04 504 3,24 34.699 216,21 Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế 12.436 45.876 -33.440 29,71 109,59 -79,88 12.876 46.276 -33.400 27,44 98,61 -71,17 48.311 50.176 -1.865 68,58 71,23 -2,65 440 400 40 3,54 0,87 -0,12 35.435 3.900 31.535 275,20 8,43 -94,42 2.Tài sản cớ định vơ hình 3.Chi phí xây dựng dở dang II Các khoản phải thu dài hạn 986 2.123 6.869 2,36 5,07 16,41 2.008 1.165 7.589 4,28 2,48 16,17 2.421 16 5.876 3,44 0,02 8,34 1.022 -958 720 103,65 -45,12 10,48 413 -1.150 -1.713 20,56 -98,63 -22,57 III.Tài sản dài hạn khác 3.460 8,27 3.522 7,51 924 1,31 62 1,79 -2.598 -73,765 (Nguồn: Báo cáo tài Xí nghiệp may xuất Hồng Anh năm 2012,2013,2014) Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính xu hướng tăng dần qua năm Năm 2013 (=18.761 triệu đồng) so với năm 2012 tăng 963 triệu đồng tương ứng tăng 5,42%,năm 2014 (=29.667 triệu đồng) so với năm 2013 tăng 10.906 triệu đồng tương ứng tăng 58,13% Nguyên nhân chủ yếu khoản vay nợ dài hạn tăng,năm 2013(=13.138 triệu đồng) so với năm 2012 tăng 4.651 triệu đồng tương ứng tăng 54,8%,năm 2014(=21.245 triệu đồng) so với năm 2013 tăng 8.107 triệu đồng tương ứng tăng 61,71%.Như doanh nghiệp dùng khoản vay dài hạn để mua sắm TSCĐ để phụ vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh Nguồn vốn chủ sở hữu tăng qua năm ,năm 2013(=16.922 triệu đồng) so với năm 2012 tăng 2.936 triệu đồng tương ứng tăng 20,99%,năm 2014 (=25.320 triệu đồng)so với năm 2013 tăng 8.398 triệu đồng tương ứng tăng 49,63%.Lợi nhuận chưa phân phối năm 2013 (=2.458 triệu đồng) tăng so với năm 2012 1.282 triệu đồng tương ứng tăng 109,01%,năm 2014 so với năm 2013 giảm 1.504 triệu đồng tương ứng giảm 61,19%.Như vậy quy mô sản xuất của doanh nghiệp đã được mở rộng hơn, doanh nghiệp tập trung huy động vốn bằng nguồn vốn tự có của mình, làm khả tự chủ về tài chính và đảm bảo các khoản nợ tốt Tuy nhiên, doanh nghiệp lại chưa tận dụng được hết đòn bẩy tài chính, doanh nghiệp nên chú trọng đến nguồn vốn vay nhiều Quỹ khen thưởng phúc lợi năm 2013 so với năm 2012 giảm 188 riệu đồng tương ứng giảm 47,24%,năm 2014 so với năm 2013 tăng 40 triệu đồng tương ứng tăng 19.05% cho thấy doanh nghiệp đã chú trọng tới việc phúc lợi, khuyến khích người lao động làm việc tốt hơn, tăng suất lao động Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N 12 Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính 2.2 Kết hoạt động kinh doanh xí nghiệp Bảng 3:Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh Dvt: Triệu đồng Năm Chênh lệch 2013-2012 2014-2013 2012 2013 2014 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 40.235 44.048 48.473 3.813 9,48 4.425 10,05 0 0 0,00 0,00 3.Doanh thu 40.235 44.048 48.473 3.813 9,48 4.425 10,05 4.Giá vốn hàng bán 35.257 38.945 43.045 3.688 10,46 4.1 10,53 5.Lợi nhuận gộp 4.978 5.103 5.428 125 2,51 325 6,37 0 0 0,00 0,00 7.Chi phí TC 110 115 125 4,55 10 8,69 8.Chi phí bán hàng 3128 3134 3316 0.19 182 5.81 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 1168 1203 1273 35 3.00 70 5.82 10.LN từ hoạt động kinh doanh 572 651 714 79 13,81 63 9,67 11.Thu nhập khác 45 105 35 60 133,33 -70 -66,67 12.Chi phí khác 27 79 18 52 192,59 -61 -77,22 13.Lợi nhuận khác 18 26 17 44,44 -9 -34,62 14.Tổng LN kế toán trước thuế 590 677 731 87 14,75 54 7,97 15.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 129,8 148,94 160,82 19,14 14,75 11,88 7,97 16.Lợi nhuận sau thuế 460,2 528,06 570,18 67,86 14,75 42,12 7,97 Chỉ tiêu 1.Doanh thu bán hàng 2.Các khoản giảm trừ DT 6.DT hoạt động TC (Nguồn:Báo cáo tài Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh năm 2012,2013,2014) Qua bảng ta thấy tổng lợi nhuận sau thuế năm sau cao năm trước, năm 2013 (=528,06 triệu đồng)tăng so với năm 2012 67,86 triệu đồng, với tỷ lệ tăng 14,75%, năm 2014 tăng so với năm 2013 42,12 triệu đồng, với tỷ lệ tăng 7,97%.Điều cho thấy xí nghiệp kinh doanh đạt kết tốt, phản ánh Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N 13 Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính cố gắng doanh nghiệp trình tìm kiếm lợi nhuận, đồng thời cho thấy phát triển doanh nghiệp trình kinh doanh Doanh thu bán hàng tăng lên sau năm, năm 2013(=44.048 triệu đồng) so với 2012 tăng 3.813 triệu đồng tương ứng tăng 9,48%, năm 2014 so với năm 2013 tăng 10,05% Doanh thu tăng mạnh thể cố gắng lớn xí nghiệp việc tiêu thụ sản phẩm hàng hóa Doanh thu tăng hồn tồn doanh thu bán hàng tăng, doanh nghiệp khơng có khoản giảm trừ doanh thu điều cho thấy sản phẩm xí nghiệp có chất lượng khơng có hàng bán bị trả lại hay phải giảm giá hàng bán Cũng đặc điểm loại hình kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu, giá trị hàng cao, chi phí bán hàng lớn nên hàng sản xuất tuyệt đối đạt tiêu chuẩn phải kiểm tra gắt gao trước đem hàng giao bán Giá vốn hàng bán tăng từ năm 2012 35.257 triệu đồng, năm 2013 38.945 triệu đồng tăng thêm 3.688 triệu đồng tương ứng tăng 10,46%, năm 2014 so với năm 2013 tăng 4.100 triệu đồng tương ứng tăng 10,53% nguyên nhân doanh thu bán hàng tăng giá vốn hàng bán chi phí trực tiếp tăng trưởng thuận chiều với chiều tăng doanh thu Tuy nhiên, tốc độ tăng giá vốn hàng bán lại lớn tốc độ tăng doanh thu bán hàng,tốc độ tăng giá vốn hàng bán 10,46%,tốc độ tăng doanh thu bán hàng 9,48% , điều thể xí nghiệp chưa quản lý tốt chi phí đầu vào, dẫn đến giá thành phẩm cao Đây hạn chế mà xí nghiệp cần khắc phục Xí nghiệp khơng có hoạt động đầu tư tài nên chưa hình thành doanh thu tài Nhưng tương lai gần, xí nghiệp đa dạng hố nghành nghề nhằm tìm kiếm lợi nhuận Chi phí tài năm 2013 115 triệu đồng tăng so với năm 1012 triệu đồng tương ứng tăng 4,55%,năm 2014 125 triệu đồng tăng so với năm 2013 10 triệu đồng tương ứng tăng 8,69% Dù khơng có hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp phải trả chi phí tài chi phí lãi vay khoản vay ngắn hạn mang lại Chi phí tài tăng theo xu hướng tăng khoản nợ ngắn hạn việc phát sinh chi phí hợp lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng khoản mục đáng lưu ý Năm 2013(=3.134 triệu đồng) tổng giá trị tăng không đáng kể so với năm 2012(=3.128 triệu đồng), tỷ lệ tăng 0,19% tức tăng triệu đồng Nhưng so với năm 2013, năm 2014 tỷ lệ lại tăng mạnh chiếm tới 5,81%, tức tăng 182 triệu đồng Lý chi phí Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N 14 Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Cơng Nghệ Khoa Tài Chính tăng mạnh tổng lượng hàng hoá bán tăng mạnh, hàng hoá lại hàng xuấtnhập nên phụ thuộc vào nơi giao nhận hàng hố; bên cạnh giai đoạn xí nghiệp triển khai nhiều hoạt động xúc tiến thương mại Tốc độ tăng CPBH thấp so với tốc độ tăng DTBH,năm 2013 tốc độ tăng CPBH 0,19% tốc độ tăng DTBH 9,48 Mặc dù chi phí tăng, làm giảm lợi nhuận xí nghiệp khoản chi phí hợp lý ghi nhận Doanh nghiệp cần có biện pháp quản lý chặt chẽ để giảm bớt chi phí thu thêm nhiều lợi nhuận,giúp tăng trưởng mở rộng doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp có xu hướng tăng Năm 2013 1.203 triệu đồng tăng so với năm 2012 35 triệu đồng tương ứng tăng 3%, năm 2014 1.273 triệu đồng tăng so với năm 2013laf 70 triệu đồng tương ứng tăng 5,82% Việc mở rộng sản xuất kinh doanh làm phát sinh thêm chi phí doanh nghiệp cần xem cét lại việc quản lý chi phí để thu nhiều lợi nhuận Thu nhập khác năm 2013 so với 2012 tăng 60 triệu đồng tương ứng tăng 133,33%,đến năm 2014 lại giảm 70 triệu đồng tương ứng giảm 66,67% Năm 2013 đôt nhiên tăng cao doanh nghiệp lý số TSCĐ Các khoản chi phí khác có tốc độ tăng giảm thấp so với thu nhập khác kéo theo tăng giảm tương ứng lợi nhuận khác làm cho tổng lợi nhuận trước thuế tăng giảm khoản tương ứng LNTT LNST doanh nghiệp sau năm có xu hướng tăng.Như vậy, thấy năm (từ năm 2012 đến năm 2014), xí nghiệp đẩy mạnh bán để tăng doanh thu thuần, điều làm tăng lợi nhuận mà tạo điều kiện tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn Là tiền đề quan trọng trình nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh xí nghiệp Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N 15 Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính 2.3 Đánh giá khái qt tình hình tài hoạt động kinh doanh 2.3.1 Khả tốn ngắn hạn Bảng 4:Bảng phân tích khả tốn Xí nghiệp may xuất Hồng Anh So sánh Chỉ tiêu Đơn vị 2012 2013 2013-2012 2014 Số tiền Tỷ (%) lệ 2013 Số tiền 2014Tỷ lệ (%) 1.Tài sản lưu Triệu 15.988 19.768 12.897 3.780 23,64 -6.871 -34,76 động đồng Triệu 2.Hàng tồn kho 5.293 6.808 6.001 1.515 28,62 -807 -11,85 đồng 3.Tiền và tương Triệu 648 2.579 498 1.931 297,99 -2.081 -80,69 đương tiền đồng 4.Tổng nợ ngắn Triệu 10.078 11.245 15.458 1.167 11,58 4.213 37,47 hạn đồng 5.H/s khả toán hiện lần 1,59 1,76 0,83 0,17 10,81 -0,93 -52,84 thời(1/4) 6.H/s khả toán lần 1,06 1,15 0,45 0,09 8,60 -0,71 -61,29 nhanh(1-2)/4 7.H/s khả toán tức lần 0,06 0,23 0,03 0,17 256,69 -0,20 -85,95 thời(3/4) (Nguồn: báo cáo tài Xí nghiệp may Hồng Anh năm 2012,2013,2014) Khả toán hiện thời của doanh nghiệp năm 2012 và năm 2013 đều tốt( năm 2012 là 1,59, năm 2013 là 1,76) Hệ số năm 2013 cao hệ số năm 2012 là 0,17 lần, và đều lớn cho thấy tổng tài sản ngắn hạn có thể đảm bảo toán các khoản nợ ngắn hạn Doanh nghiệp đã có nguồn vốn lưu động thường xuyên và đã đảm bảo nguyên tắc cân bằng tài chính Khả toán của doanh nghiệp được tốt, doanh nghiệp ở thế chủ động, uy tín của doanh nghiệp được nâng cao Sang năm 2014 khả toán của doanh nghiệp là 0,83, hệ số này nhỏ 1, giảm so với năm 2013 0,93 lần tương ứng 52,84% Có giảm mạnh năm 2014 doanh nghiệp vay nhiều hơn,tổng nợ ngắn hạn tăng 37,47% đồng thời TSNH giảm Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N 16 Lớp: TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính 34,76%.Điều này cho thấy khả toán hiện thời của doanh nghiệp giảm đi, tổng tài sản ngắn hạn không đủ để toán các khoản nợ ngắn hạn Việc quản lý và sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp đã không được đảm bảo ổn định, đà xấu Doanh nghiệp cần xem xét chú trọng đến việc huy động vốn lưu động thường xuyên và phải đảm bảo cân bằng tài chính Việc không đảm bảo nguyên tắc cân bằng tài chính có thể dẫn đến mất khả toán nợ đến hạn, ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp, doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính Hệ số khả toán nhanh của doanh nghiệp tăng từ 1,06 năm 2012 lên 1,15 năm 2013 (đều lớn 1)và tăng lên 0,09 lần tương ứng tăng 8,6% Cho thấy doanh nghiệp có đủ khả toán các khoản nợ ngắn hạn, đảm bảo uy tín với nhà cung cấp Năm 2014 hệ số toán nhanh giảm xuống còn 0,45 lần,so với năm 2013 giảm 0,71 lần với tỷ lệ giảm 61,29% TSLĐ giảm mạnh,giảm 34,76%,HTK giảm 11,85%, nợ ngắn hạn lại tăng 37,47% Tình trạng tài chính của doanh nghiệp xấu đi, doanh nghiệp cần tăng khả toán các khoản nợ ngắn hạn không uy tín của doanh nghiệp đối với nhà cung cấp sẽ bị suy giảm khơng đủ tài sản để trả nợ Hệ sớ khả toán tức thời của doanh nghiệp tăng từ 0,06 năm 2012 lên 0,23 năm 2013 tăng 0,17 lần tương ứng tăng 256,69% Sang năm 2014 giảm xuống còn 0,03 giảm 0,2 lần tương ứng giảm 85,95% khoản tiền tương đương tiền giảm 80,69%,nợ ngắn hạn lại tăng 37,47% Hệ số toán tức thời vậy là ở mức thấp, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn việc toán các khoản nợ, cũng khó tạo lòng tin đối với các nhà cung cấp Trong những năm tới doanh nghiệp cần có biện pháp nâng cao khả toán tức thời bằng cách tăng mức dự trữ tiền mặt lên và giảm nợ ngắn hạn Đào Thị Yến Hoa MSV: 11A09248N 17 Lớp: TC1636 ... Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Bảng phân tích cấu Tài Sản Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh Bảng 2: Bảng phân tích cấu nguồn vốn Xí nghiệp may xuất Hoàng. .. TC1636 Trường Đại Học Kinh Doanh & Công Nghệ Khoa Tài Chính 2.2 Kết hoạt động kinh doanh xí nghiệp Bảng 3:Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh Dvt: Triệu đồng Năm... may xuất Hoàng Anh .10 Bảng 3:Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp may xuất Hoàng Anh .13 Bảng 4:Bảng phân tích khả tốn Xí nghiệp may xuất Hồng Anh