tiểu luận công ty cổ phần bao bì sài gòn

Công ty cCông ty cổổ phphầần Bao bì Sài Gònn Bao bì Sài Gòn Tp HCM, 9.2013 1 Thành viên nhóm 4 1. 2 3. 4. 5. 6 2 NNộội dungi dung Tổng quan về ngành bao bì Việt Nam & Công ty Bao bì Sài Gòn Sản xuất và vấn đề hiện tại của bao bì màng ghép Giải pháp 3 1. Tổng quan về ngành bao vì Việt Nam & Công ty bao bì Sài Gòn  Khoảng 1,000 DN sản xuất bao bì ở VN (70% là sản xuất ở phía Nam)  Các loại sản phẩm chính: 1.1. Ngành bao bì Việt Nam1.1. Ngành bao bì Việt Nam 4  Là thành viên của tổng công ty TM SG Satra – 01/6/1999  Trụ sở: P. Tây Thạnh, Tân Bình, TPHCM  Vốn đầu tư: 81,534 tỷ đồng  Tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm 17%, năm 2006 đạt khoảng 184 tỷ đồng  Chuyển thành Cty CP Bao bì SG (2006) 1.2. Công ty bao bì Sài Gòn (SAPACO)1.2. Công ty bao bì Sài Gòn (SAPACO) 5 HĐ Quản trị Ban kiểm soát Tổng GĐ P. TGĐ Phòng KD-SX Phòng KH-ĐT Xưởng bao bì màng ghép Xưởng bao bì nhãn hộp giấy Xưởng bao bì nhựa Phòng TC-KT Phòng K.Thuật Phòng H.Chánh 6 • Lĩnh vực sản xuất Công ty có Công ty có 3 3 dây chuydây chuyềền sn sảản xun xuấất: t: Bao bì và màng nhBao bì và màng nhựựaa Nhãn, hNhãn, hộộp gip giấấy in offsety in offset Bao bì màng ghépBao bì màng ghép 7  Đối thủ cạnh tranh Khoảng 15 đối thủ cạnh tranh, trong đó Cty Liksin và Cty nhựa Tân Tiến là những đối thủ cạnh tranh đáng chú ý “Chất lượng sản phẩm ổn định và không ngừng tăng lên – Giá cả hợp lý – Giao hàng đúng hẹn” 8 2. Sản xuất và vấn đề hiện tại của phân xưởng bao bì màng ghép 2.1. Giới thiệu bao bì màng ghép  Sản xuất và cung cấp bao bì khác nhau dưới dạng cuộn hoặc túi cho khách hàng (ngành thực phẩm, mỹ phẩm, dược phẩm, nông sản và thủy hải sản…)  Tốc độ tăng trưởng hàng năm 10 – 15% 9 2.1. Giới thiệu bao bì màng ghép (tt)  Màng ghép được sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng  Có nhiều đơn hàng cùng một lúc, khác nhau về màu sắc, thiết kế, kiểu dáng, kích thước, khối lượng sản xuất… 10 [...]...2.2 Thiết bị - Công nghệ Qui trình Công nghệ a Công nghệ in - In offset - In ống đồng b Sản xuất bao bì màng ghép 11 a Qui trình công nghệ in Tạo mẫu Chế bản b Qui trình sản xuất bao bì màng ghép sả xuấ In Ghép màng Chia cuộn Làm túi 12 2.3 Tổ chức sản xuất  Lực lượng dao động: 70 – 79 người (nhu cầu... vọng: 4-5 ngày > thực tế: 4-5 tuần  Các công đoạn: in, ghép màng, chia cuộn làm việc không hết công suất Công đoạn làm túi thiết bị quá tải 13 2.3 Tổ chức sản xuất  Các công đoạn: in, ghép màng, chia cuộn làm việc không hết công suất Công đoạn làm túi thiết bị quá tải In Ghép màng Chia cuộn Làm túi 14 2.4 Vấn đề Vấ đề Nguyên nhân:  Máy chưa sử dụng hết công suất (46% so với thiết kế)  Không đủ... Mất điện 0.6% 0.3% Chờ việc Lý do khác 33.6% 61.3% 15 3 Giải pháp 3.1 Thiết bị, kỹ thuật, công nghệ  Cải tiến quy trình, công nghệ - sử dụng tối ưu công suất các thiết bị sản xuất  Đầu tư thêm thiết bị máy móc công nghệ hiện đại hơn  Bảo trì sửa chữa định kì đảm bảo máy hoạt động ổn định, khảo sát tính toán lại công suất thiết kế  Đảm bảo nguồn nguyên liệu cung cấp đáp ứng sẵn sàng cho nhu cầu sản... cao phụ trách quản lý các công đoạn  Thuê nhân sự bên ngoài Outsourcing 3.3 Tăng cường chính sách Marketing Ưu tiên đơn hàng của các khách hàng lớn, đồng bộ hóa dây chuyền sản xuất 17 18 Phân tích SWOT Điểm mạnh (Strengths) Công nhân có tay nghề cao, cán bộ chuyên nghiệp với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý sản xuất và kinh doanh bao bì Năng lực cạnh tranh và thị phần mở rộng Uy tín và thương... hóa sản phẩm về màu sắc, thiết kế, kiểu dáng, kích thước và khối lượng sản xuất Điểm yếu (Weaknesses) Công nghệ sản xuất chưa đủ tốt Chất lượng một số sản phẩm chưa đáp ứng được nhu cầu Phục vụ chưa tốt Chưa nắm bắt được đầy đủ nhu cầu bao bì Chưa điều hành tốt từ quá trình, thiết bị, tổ chức lao động, công sức, điều độ sản xuất, kiểm soát hàng tồn kho,… 19 Cơ hội (Opportunities) Đối thủ: học hỏi kinh... các đối thủ Khách hàng: phục vụ nhiều khách hàng trong cả nước, số khách hàng ngày càng tăng dần Nguyên liệu đầu vào: nhập khẩu nước ngoài … Đe dọa (Threats) Đối thủ: là những doanh nghiệp hàng đầu về Công nghệ sản xuất và Chất lượng sản phẩm Khách hàng: chỉ tập trung khách hàng nhỏ lẻ Nguyên liệu đầu vào: phụ thuộc về chất lượng và giá đầu vào từ nước ngoài … 20 . Công ty cCông ty cổ phphầần Bao bì Sài Gònn Bao bì Sài Gòn Tp HCM, 9.2013 1 Thành viên nhóm 4 1. 2 3. 4. 5. 6 2 NNộội dungi dung Tổng quan về ngành bao bì Việt Nam & Công ty Bao bì Sài. đồng  Chuyển thành Cty CP Bao bì SG (2006) 1.2. Công ty bao bì Sài Gòn (SAPACO)1.2. Công ty bao bì Sài Gòn (SAPACO) 5 HĐ Quản trị Ban kiểm soát Tổng GĐ P. TGĐ Phòng KD-SX Phòng KH-ĐT Xưởng bao bì màng. ty Bao bì Sài Gòn Sản xuất và vấn đề hiện tại của bao bì màng ghép Giải pháp 3 1. Tổng quan về ngành bao vì Việt Nam & Công ty bao bì Sài Gòn  Khoảng 1,000 DN sản xuất bao bì ở VN (70%