Tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh nam Hà Nội

Báo cáo thực tập: Tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh nam Hà Nội

Lời nói đầu Từ nớc nông nghiệp lạc hậu, sản xuất không đủ tiêu dùng, qua 10 năm đổi Việt Nam đà bớc vơn lên, bớc đầu khẳng định đợc uy tín, chinh phục đợc khách hàng, chiếm lĩnh đợc thị trờng lớn Hiện với chế mở cửa, thành phần kinh tế hoạt động cách bình đẳng theo hiến pháp pháp luật Nhiều loại hình doanh nghiệp đời phát triển mạnh mẽ Cùng với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp nớc nh nớc đòi hỏi doanh nghệp phải luôn đổi công nghệ, trang thiết bị mở rộng sản xuất.Do đó, cần thiết phải có lợng vốn lớn mà Ngân hàng thơng mại nơi cung cấp vốn cho doanh nghiệp, thành phần kinh tế cách có hiệu Ngày nay, Ngân hàng đà trở thành mắt xích quan trọng cấu thành nên vận động nhịp nhàng kinh tế Cùng với ngành kinh tế khác Ngân hàng có nhiệm vụ tham gia bình ổn thị trờng tiền tệ, kiềm chế đẩy lùi lạm phát, tạo môi trờng đầu t thuận lợi, tạo công ăn việc làm cho ngời ngời lao động, phát triển thị trờng ngoại hối Cùng với công nghệ tin học viễn thông, ngân hàng thơng mại làm cho giới xích lại gần phòng làm việc Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn bốn ngân hàng quốc doanh thực chức ngân hàng thơng mại, đồng thời thực yêu cầu nhà nớc vấn đề nông nghiệp phát triển nông thôn Ngay từ thành lập ngân hàng không ngừng lớn mạnh bớc tiếp cận với phát triển giới đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế đất nớc nhiều giải pháp khác Một biện pháp mở rộng quy mô thành lập chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội Nội dung Chơng I: lịch sử hình thành cấu tổ chức ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh nam hà nội I- Lịch sử hình thành phát triển ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Nam Hà Nội Với phát triển không ngừng khoa học kỹ thuật kinh tế nớc ta năm qua đà đạt đợc thành tựu lớn Với kinh ngạch xuất ngày tăng bên cạnh việc giảm tỷ trọng hàng hoá không qua chế biến tăng tỷ trọng hàng hoá có hàm lợng kỹ thuật cao Từ nâng cao nguồn thu ngoại tệ Bên cạnh phát huy tốt nội lực bớc nâng cao thu nhập Kinh tế phát triển yêu cầu hệ thống ngân hàng ngày tăng đòi hỏi phải có cải cách phù hợp Thời kỳ bao cấp đợc đánh đấu ngân hàng chuyên doanh Thời kỳ đổi chế, dới ảnh hởng khoa học công nghệ toàn cầu hoá ngân hàng cần phải đa dạng hoá loại dịch vụ mở rộng thị trờng nớc Đa dạng hoá mở rộng thị trờng điều kiện để hạn chế rủi ro cung cấp cho khách hàng hình ảnh ngân hàng toàn diện Các ngân hàng Việt Nam bớc chuyển sang mô hình đa năng, cung cấp tất dịch vụ ngân hàng: ngân hàng nỗ lực më réng nghiƯp vơ to¸n qc tÕ, më réng cho vay xây dựng bản, cho vay lĩnh vực nông nghiệp nông thôn Nhiều ngân hàng thành lập công ty nh: Công ty bảo hiểm, công ty chứng khoán Nhiều ngân hàng liên doanh với ngân hàng nớc phát triển chi nhánh vùng đất nớc quốc tế phát triển ngân hàng đại lý Xu hớng biến ngân hàng thành tổ chức đa Không quy luật ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn đà không ngừng nâng cao công nghệ trình độ cán bộ, đồng thời mở rộng thị trờng toàn quốc Ban lÃnh đạo ngân hàng nhận thấy khu vực phía nam Hà Nội có tiềm lớn đồng thời nơi có nhu cầu vay vốn cao Cho nên ban lÃnh đạo ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam đà định 48/QĐ-HĐQT ngày 12/3/2001 việc thành lập chi nhánh Nam Hà Nội, đợc thức khai trơng vào hoạt động ngày 08 tháng 05 năm 2001 với đội ngũ cán công nhân viên ban đầu 36 ngời đến 95 cán Chi nhánh có trụ sở nhà C3, phờng Phơng Liệt,quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, phạm vi hoạt động chủ yếu địa bàn quận Thanh Xuân quận nội thành Hà Nội Việc điều chỉnh thích hợp, kịp thời sách kinh doanh, tích cực tìm hiểu nhu cầu thị trờng khách hàng đà đem lại kết kinh doanh khả quan, đợc ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam ngân hàng bạn đánh giá chi nhánh hoạt động lớn có hiệu cao Thực sách đảng nớc công nghiệp hóa đại hóa nông thôn, năm qua ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội đóng vai trò chủ đạo hoạt động đầu t tín dụng Vợt qua khó khăn thách thức thủa ban đầu, đóng góp ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội thời gian qua thật đáng trân trọng Trong năm tới, ngân hàng tiếp tục đổi phục vụ ngày tốt cho phát triển nông thôn hội nhập quốc tế II- Cơ cấu tổ chức ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội Tổ chức biên chế máy cấu cán ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Nam Hà Nội Tổng số cán chi nhánh đến 31 tháng 12 năm 2003 95, so với năm 2002 tăng 20 cán đợc xếp theo sơ đồ sau: Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Nam Hà Nội Chi nhánh Giảng Võ Chi nhánh Tây Đô Hội Sở Phòng giao dịch số Phòng giao dịch số Phòng giao dịch số Phòng giao dịch số Ban lÃnh đạo Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng thẩm định Phòng kế toán ngân quỹ Phòng toán quốc tế Phòng hành nhân Phòng kiểm tra kiểm toán nội Chức nhiệm vụ ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Nam Hà Nội Cũng nh ngân hàng thơng mại khác, NHNo&PTNT Nam Hà Nội đảm nhiệm chức nh sau: - Là tổ chức trung gian tài với hoạt động chủ yếu chuyển tiết kiệm thành đầu t - Tạo phơng tiện toán Khi ngân hàng cho vay, số d tài khoản tiền gửi toán khách hàng tăng lên, khách hàng dùng để mua hàng dịch vụ - Trung gian toán Thay mặt khách hàng, ngân hàng toán giá trị hàng hoá dịch vụ Bên cạch thực toán bù trừ với thông qua Ngân hàng Trung ơng thông qua trung tâm toán Nhiệm vụ ngân hàng khai thác thị trờng khu vục phía nam Hà Nội thực chơng trình ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông Thôn Việt Nam Nghiệp vụ kinh doanh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Nam Hà Nội ã Mua bán ngoại tệ: Một nghiệp vụ ngân hàng trao đổi ngoại tệ Ngân hàng đứng mua bán loại tiền lấy loại tiền khác hởng phí dịch vụ ã Nhận tiền gửi : nguồn quan trọng khoản tiền gửi Ngân hàng mở dịch vụ nhận tiền gửi ngời có tiền với cam kết hoàn trả hạn Khách hàng nhận đợc khoản tiền lÃi với lÃi suất theo quy định tuỳ thuộc vào hình thức thời hạn khoản tiền gửi khách hàng ã Cho vay: Bằng khoản tiền huy động đợc ngân hàng cho tổ chức kinh tế cá nhân vay với lÃi suất cao lÃi suất huy động Ngân hàng nhận đợc phần chênh lệch để bù đắp chi phí phần lợi nhuận Đây nghiệp vụ mang lại nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng ã Bảo quản vật giá: ngân hàng thực việc lu giữ vàng vật có giá khác cho khách hàng kho bảo quản ã Cung cấp tài khoản giao dịch thực toán: ngân hàng mở tài khoản cho khách hàng nhiều hình thức Khách hàng nhận đợc séc trao đổi khách hàng không cần tiền mặt, việc toán đợc ngân hàng thực ã Thực dịch vụ toán quốc tế: chuyển tiền, nhờ thu, mở toán L/C phục vụ khách hàng nớc ã Tài trợ cho hoạt động phủ ã Bảo lÃnh: ngân hàng đứng bảo lÃnh cho khách hàng khả toán đối tác họ đối tác nớc ã Cung cấp dịch vụ môi giới chứng khoán ã Cung cấp dịch vụ bảo hiểm ã Cung cấp dịch vụ đại lý ã Thực chơng trình dự án ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam Chơng ii: tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2002 Năm 2003 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh nam hà nội I Tình hình kinh tế xà hội địa phơng năm 2003 ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh chi nhánh năm : Thuận lợi: - Tình hình Kinh tế - Chính trị - Xà hội địa bàn năm 2003 ổn định có chiều hớng thuận lợi hoạt động Ngân hàng (sản xuất, xuất địa bàn tăng; Môi trờng đầu t vào doanh nghiệp nhà nớc, doanh nghiệp vừa nhỏ đà đợc cải thiện với sách biện pháp Nhà nớc đợc cởi mở, thông thoáng hơn) - Đợc đạo sâu sát ủng hộ, giúp đỡ tận tình Đảng uỷ, Ban lÃnh đạo Phòng, Ban TTĐH đờng lối chiến lợc kinh doanh, chế nghiệp vụ sở vật chất chi nhánh - Hoạt động chi nhánh đà vào ổn định sở vật chất, cán bộ, đà xác lập đợc thị phần đại bàn Hà Nội; đợc khách hàng nhìn nhận, đánh giá tin tởng vào sản phẩm, dịch vụ ngân hàng cung cấp - Hoàn thiện đổi phơng tiện phong cách giao dịch, tạo điều kiện thu hút khách hàng nâng cao hiệu hoạt động Phòng nghiệp vụ chi nhánh Khó khăn: - Ngân hàng Nhà nớc Việt nam thay đổi chế điều hành lÃi suất ®èi víi nỊn kinh tÕ tõ chÕ ®é l·i st sang chế lÃi suất thoả thuận - Cạnh tranh lÃi suất TCTD địa bàn, đặc biệt tăng lÃi suất huy động giảm lÃi suất cho vay Doanh nghiệp lớn - Sự biến động tỷ giá đôla Mỹ năm 2002, biến động thị trờng đất đai ảnh hởng mạnh tới tình hình huy ®éng vèn, c¬ cÊu ngn vèn huy ®éng cđa NHNo&PTNT Nam Hà nội - Một số chế điều hành nội ngành thay đổi ảnh hởng mạnh tới hoạt động kinh doanh chi nhánh nh chế ®iỊu hµnh l·i st huy ®éng ë tõng thêi kú, chế bảo đảm tiền vay II Đánh giá kÕt qu¶ kinh doanh Nguån vèn: Ngay tõ thành lập, chi nhánh đà xác định công tác huy động vốn hoạt động trọng tâm với nhiều thuận lợi ngân hàng đóng địa bàn thành phố Hà Nội, chi nhánh đà tăng cờng tuyên truyền quang cáo phơng tiện thông tin đại chúng quanh địa bàn, áp dụng khuyến mÃi, tặng quà để huy động tiền gửi dân c Tận dụng mối quan hệ để thu hút đơn vị, tổ chức kinh tế có nguồn vốn lớn, rẻ Thực dịch vụ thu, chi tiền mặt chỗ đơn vị có thu chi lớnvà thờng xuyên Ngoài chi nhánh tăng cờng tìm kiếm tiếp cận để phục vụ dụ án đầu t nớc Do thời gian ngắn qua chi nhánh đà huy động đợc số tiền đà đủ đáp ứng nhu cầu toán Tổng nguồn vốn dự kiến đến thời điểm 31/12/2003 đạt 2.500 tỷđ, tăng so với thời điểm đầu năm 1.361 tỷđ với tốc độ tăng 119%; Đạt 126,56% kế hoạch năm Tuy nhiên, tổng nguồn có nguồn vốn huy động hộ TW 446 tỷđ theo chủ trơng Tổng giám đốc; Nh vậy, tổng nguồn vốn chi nhánh sau loại trừ phần vốn 2.054 tỷđ; tăng 917 tỷ so với thời điểm đầu năm 149% kế hoạch năm Trong nguồn nội tệ 2.115 tỷ đồng, chiếm 84,6%; Nguồn ngoại tệ quy đổi VNĐ 385 tỷ, chiếm 15,4%; Xét cấu nguồn vốn nội tệ tăng nhanh; gấp 2,7 lần so với thời điểm đầu năm ã Cơ cấu nguồn huy động: Bảng1:Phân theo thời hạn huy động Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Thực Tỷ Thực Tỷ 31/12/2002 trọng 31/12/2003 trọng Không kỳ hạn 168 14,7% 314 Kú h¹n