kế hoạch marketing cho cafe hòa tan slender

Kế hoạch marketing, marketing cơ bản, cafe, chiến lược marketing,

KẾ HOẠCH MARKETING CHO CÀ PHÊ HOÀ TAN SLENDER Tác giả : Bùi Nguyễn Hoàng Anh Nguyễn Thị Tuyết Lan Đỗ Việt Huy Trần Xuân Hoàng Hải Võ Thị Kim Yến Tháng 8 năm 2011 Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 2/76 NỘI DUNG I. Phân tích thị trường 1. Thị trường cà phê hoà tan tại Việt Nam 2. Thị trường cà phê hoà tan cho nữ tại Việt Nam 3. Xu hướng thị trường II. Giới thiệu về cà phê hoà tan Slender 1. Giới thiệu chung về Vinacafe 2. Thành phần và đặc tính cà phê hoà tan Slender III. Phân tích SWOT và Định vị 1. Phân tích SWOT 2. SWOT tương tác 3. Định vị - Bản đồ định vị IV. Phân tích đối thủ cạnh tranh 1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 2. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp V. Phân tích khách hàng 1. Thị trường mục tiêu 2. Chân dung khách hàng mục tiêu VI. Chiến lược Marketing Mix 1. Mục tiêu Marketing 2. Chiến Marketing Mix VII. Chiến lược truyền thông Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 3/76 1. Mục tiêu và các giai đoạn của chiến lược truyền thông 2. Các giai đoạn của chiến lược truyền thông 3. Chương trình marketing của từng giai đoạn 3.1 Giai đoạn I 3.2 Giai đoạn II 3.3. Giai đoạn III 3.4. Giai đoạn IV 4. Chương trình dự phòng VIII. Đánh giá và đo lường kết quả 1. Phương pháp đánh giá 2. Chỉ tiêu đánh giá Phụ lục Bảng câu hỏi NCTT Danh sách nhà báo và phóng viên cần mời trong buổi họp báo Thông cáo báo chí Nội dung chính của các bài Editorial, Advertorial Creative brief Tài liệu tham khảo Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 4/76 CHƯƠNG I. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 1. Tình hình thị trường cafe hoà tan tại Việt Nam: Giới trẻ ngày nay có xu hướng uống cafe “công nghiệp” nhằm thích ứng với cuộc sống hiện đại. Vì thế mà cafe hoà tan trở thành xu hướng tiêu dùng chủ đạo hiện nay – càng đa dạng hương vị và đáp ứng nhu cầu càng hấp dẫn. Các loại cafe hoà tan chính được các hộ ở Hà Nội và TP.HCM tiêu dùng nhiều nhất trong nhiều năm gồm có: cafe hoà tan sữa, cafe hoà tan đen. - Hà Nội: cafe hoà tan sữa được tiêu dùng nhiều nhất chiếm 44.1% hộ điều tra, 32.4% là cafe hoà tan đen. - TP.HCM : cafe hoà tan sữa là 24.7% hộ điều tra, cafe hoà tan đen là 20.2% Các nhãn hiệu cafe hoà tan được tiêu dùng chủ yếu: G7, Highland, Vinacafe, Nescafe và một số nhãn hiệu khác. Năm 2007, sản lượng cafe hoà tan là 1.300 tỉ, chiếm 1/3 tổng thị trường cafe trên cả nước, tốc độ tăng trưởng trung bình khá cao từ 20-25%/năm. Theo thống kê đo lường tại 6 thành phố lớn (chỉ tính sản phẩm có nhãn hiệu): - Về số lượng: thị phần cafe hoà tan chiếm 62%, cafe rang xay chiếm 38%. - Về giá trị: cafe hoà tan chiếm 65%, cafe rang xay chiếm 35% Có 3 giới tiêu thụ chính: giới làm việc văn phòng, giới học sinh- sinh viên, và một số người ở nhà vì cafe hoà tan không làm mất nhiều thời gian mà khẩu vị lại phù hợp với gu thưởng thức. Qui mô thị trường hoà tan ngày càng eo hẹp bởi các đối thủ đều có cho mình những cách chơi mới: đầu tư công nghệ + các chiến dịch truyền thông không ngừng nghỉ. - G7: con đẻ của Trung Nguyên, luôn nêu cao tinh thần dân tộc và phương châm “ người Việt dùng hàng Việt” trong các chiến dịch truyền thông. Bên cạnh đó tháng 11/2005 đầu tư cho một dây chuyền sản xuất cafe hoà tan lên tới 10 triệu USD. Gần đây nhất tháng 4/2010 G7 đưa ra phương châm “G7 Khát Vọng Việt” trên mặt báo bằng câu chuyện về truyền thuyết Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 5/76 Cha Rồng-Mẹ Tiên, ca ngợi những chiến tích chống ngoại xâm của ông cha và gửi tâm thư đính kèm trong sản phẩm đến người tiêu dùng. - Nescafe: nguồn tài chính dồi dào Nestle đã chi phối kênh phân phối bởi các mức chiết khấu hấp dẫn cho đại lí, cùng hàng loạt các chương trình truyền thông trên TV, tạp chí, internet. Và như đã hẹn trước đáp lại G7, tháng 5/2010 Nescafe tung ra mẫu bao bì mới cho sản phẩm “3in1” của họ đánh vào thị trường miền Bắc, cũng in những dòng về lịch sử và niềm tự hào dân tộc với các địa danh Đông Đô, Thăng Long, Hà Nội. - Vinacafe: luôn theo sát khẩu hiệu “tôn trọng và đề cao giá trị truyền thống” mang những gì tinh tuý nhất từ thiên nhiên đến với người tiêu dùng, bên cạnh đẩy mạnh hệ thống phân phối luôn tìm cách tiếp cận khách hàng ở khoảng cách gần nhất có thể và chú ý xây dựng gu cafe “mộc” phù hợp với người Việt. Năm 2006, Vinacafe lắp thêm dây chuyền sản xuất cafe hoà tan thứ ba trị giá hơn 20 triệu USD với công suất 3.200 tấn/năm. Năm 2008, Vinacafe thu hút sự chú ý của thế giới bằng việc lập kỷ lục về ly cafe lớn nhất Việt Nam. Ở trong nước, ly cafe này đã làm một cuộc hành hương về Đất Tổ Hùng Vương vào tháng 4/2008, tiếp đó là màn trình diễn bay trên bầu trời Buôn Ma Thuột (bằng trực thăng) vào tháng 12/2008 nhằm khẳng định tầm cao mới của cafe quốc gia. - Vinamilk: dành 160 tỉ xây dựng nhà máy chế biến cafe rang xay và cafe hoà tan và đưa vào hoạt động vào tháng 9/2006. Đi ngược lại với những gì mà G7 và Nescafe đã làm thì Vinamilk đã chi 2 triệu USD để được sử dụng hình ảnh của câu lạc bộ bóng đá Anh Arsenal vào các quảng cáo của mình. Với cách làm thương hiệu “ngược dòng” và vị cà phê không được đậm, mạnh như Nescafe và G7, 3 năm sau, Moment mới chỉ đóng góp 1% vào tổng lợi nhuận của Vinamilk. Sau Moment, đầu năm 2008 công ty sữa này cho ra đời Vinamilk Cafe. Dù chưa có một thống kê nào về thị phần của sản phẩm này, cũng không được quảng cáo rầm rộ nhưng với hương vị đậm đà hơn, cộng với sức ảnh hưởng của thương hiệu Vinamilk “đính kèm” hứa hẹn một nhãn hiệu mới đầy tiềm năng. Cuộc chiến không khoan nhượng của các đại gia cafe hoà tan dường như không lúc nào ngừng nghỉ. Thị trường cafe hoà tan dường như khá chật hẹp cho các đối thủ khác muốn nhảy vào. Lúc này đây cần tìm ra một thị trường mới còn bỏ trống. Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 6/76 2. Thị trường cafe hoà tan dành cho nữ: Theo nghiên cứu của IAM về thói quen sử dụng cafe: 35% NTD có sử dụng cafe VN, 21% NTD sử dụng cafe sữa hoà tan, trong đó 52% nữ giới uống cafe hoà tan từ 3-4 lần/tuần. Các nghiên cứu cho thấy, phụ nữ cũng có nhu cầu uống cafe tương đương nam giới, vì họ có nhu cầu làm việc năng động, giảm sự căng thẳng và buồn ngủ trong khi làm việc. Theo nghiên cứu của cty Nielsen cho thấy có 74% nữ giới sủ dụng cafe hoà tan trong khi chỉ có 54% nam giới sử dụng. Hiện nay, Trung Nguyên với thương hiệu Passiona đang đứng vị trí tiên phong trong ngành cà phê dành cho nữ. Thật vậy, thị trường cà phê cho nữ có thể nói là “đại dương xanh”, có nhiều hứa hẹn trong tương lai. Vì vậy, thị trường cà phê cho phái đẹp đang trở thành tầm ngắm cho nhiều công ty trong tương lai như: - Gloria Jean Coffee có thể tấn công vào thị trường cafe uống liền RTD dành cho phái nữ thuộc phân khúc khách hàng thu nhập trung bình. - PepsiCo có thể mang Double Espresso RTD, Frappuchino RTD từ thị trường Mỹ vào Việt Nam. - Strartbucks có thể mang cafe uống liền Startbucks VIR giành cho phái đẹp với phân khúc khách hàng thượng lưu vào Việt Nam và tiến hành mở chuỗi cửa hàng cafe. 3. Xu hướng thị trường: Nền kinh tế phát triển, đời sống người dân được cải thiện theo chiều hướng tích cực. Nhu cầu “cơm no – áo ấm” đã được thay thế bởi nhu cầu “ăn ngon- mặc đẹp. Và từ nhu cầu “ăn ngon – mặc đẹp” đang dần dần được thay thế bởi nhu cầu “tận hưởng những gì tinh tuý nhất từ cuộc sống”. Cuộc sống “công nghiệp” đã trở thành một trào lưu, với một tác phong chuyên nghiệp đỏi hỏi chúng ta phải tìm cách hoàn thành tốt công việc mà không phải mất nhiều thời gian. Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 7/76 Một công việc bận rộn buộc mọi người luôn suy nghĩ nhằm tìm ra những hướng giải quyết thật tốt. Vì bận rộn với cuộc sống tấp nập và hối hả dường như mỗi người đang quên đi một điều, đó là thời gian và các độc tố xung quanh môi trường sống đều là những thứ vô hình đang từng ngày bào mòn đi thứ quý giá nhất của chúng ta đó chính là sức khoẻ. Độ nhận biết về xu hướng bảo vệ sức khoẻ chưa cao đối với người dân Việt Nam nên việc chăm sóc sức khoẻ hàng ngày cũng chưa được chú trọng, chính từ đó mà các độc tố xâm nhập vào cơ thể để rồi phát triển thành mầm mống bệnh tật mà đôi khi phát hiện ra lại trở thành những căn bệnh hiểm nghèo, một số căn bệnh đã cướp đi mạng sống của rất nhiều người. Những căn bệnh nan y chưa có phương thuốc chữa trị luôn là nỗi lo lắng của mọi người, nhưng hầu như các loại bệnh đều có cách phòng chống. Sẽ không bị động trước bệnh tật, cuộc sống sẽ tốt hơn nếu chúng ta chủ động trước chúng; “phòng bệnh hơn trị bệnh” luôn là câu khẩu hiệu đúng. Nhóm nhà nghiên cứu trường Đại Học Anh đưa tin về căn bệnh ung thư quái ác, 35% người mắc bệnh ung thư được quyết định là do dinh dưỡng gây ra. Việc bảo vệ sức khoẻ tránh các tác nhân gây bệnh rất đơn giản, có thể bắt đầu từ khẩu phần ăn, uống hàng ngày của mỗi chúng ta. Những năm gần đây công nghệ thông tin khá phổ biến, kéo theo những hoạt động về truyền thông phát triển đã tạo điều kiện cho mọi người nắm bắt xu hướng bảo vệ và chăm sóc sức khoẻ tốt hơn. Các chương trình về tư vấn sức khoẻ, “Bác sĩ gia đình”, “Nhịp cầu y tế”, “Vì cuộc sống cộng đồng”, các diễn đàn y tế, những bài viết “vì cuộc sống tươi đẹp”, các chương trình làm đẹp và bảo vệ tuổi thanh xuân cho phái đẹp… trên các phương tiện thông tin đại chúng ngày càng thu hút sự quan tâm của quần chúng. Nhu cầu ăn uống, vui chơi, sinh hoạt, học tập và làm việc cũng theo đó mà thay đổi sao cho thích nghi với cuộc sống. Và điều hiển nhiên là các dịch vụ đáp ứng được nhu cầu đó đều được khách hàng đón nhận. Các quán ăn phục vụ các món ăn nhanh cho 3 buổi ăn sáng – trưa – tối ngày càng đông đúc trên khắp các đường phố. Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 8/76 Không còn mất nhiều thời gian cho những giờ phút chờ đợi những tuyến xe buýt dưới trời oi bức mà thay vào đó sẽ là những chuyến tàu điện ngầm với tần suất hoạt động không ngừng nghỉ. Những kênh phân phối hiện đại giúp con người tiết kiệm thời gian, đảm bảo chất lượng, tác phong phục vụ chuyên nghiệp…dần hình thành, thay thế cho những kênh phân phối truyền thống, các hệ thống dịch vụ không phù hợp. Xu Hướng Tiêu Dùng Tiện Lợi SP Công Nghệ Cao Thân Thiện Với Môi Trường Thể Hiện Cá Tính - Phong Cách Tốt Cho Sức Khoẻ CHƯƠNG II GIỚI THIỆU CÀ PHÊ HÒA TAN SLENDER 1. Giới thiệu chung về Vinacafe: 1.1 Quá trình thành lập và phát triển: Năm 1969: Marcel Coronel thành lập nhà máy CORONEL có công suất sản xuất 80 tấn cafe hoà tan/năm và cũng là nhà máy chế biến cafe hoà tan đầu tiên trong khu vực các nước Đông Dương. Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 9/76 Năm 1975: nhà máy CORONEL đổi tên thành Nhà Máy Cafe Biên Hoà do Tổng cục Công nghệ Thực phẩm quản lý. Tại thời điểm bàn giao, Nhà máy Cà phê Coronel vẫn chưa chạy thử thành công bởi dù rất đam mê công việc, nhưng vốn là kỹ sư nông nghiệp, ông Marcel Coronel chưa tìm được cách “thuần phục” được hệ thống dây chuyền phức tạp gồm rất nhiều máy móc, thiết bị chế biến cà phê hòa tan. Năm 1977: trong suốt thời gian 2 năm nghiên cứu, tập thể các kỹ sư, công nhân đã tìm tòi, nghiên cứu và vận hành thành công dây chuyền sản xuất cafe hoà tan của nhà máy. Đánh dấu một cột mốc quan trọng của Nhà máy cafe Biên Hoà và cũng là của nhành cafe Việt Nam: lần đầu tiên Việt Nam sản xuất thành công cafe hoà tan. Năm 1978: cafe Việt Nam bắt đầu xuất ngoại. Theo Nghị định thư Việt Nam ký kết với các nước trong hệ thống XHCN về hàng đổi hàng thì cafe hoà tan Việt Nam bắt đầu xuất khẩu đến các nước thuộc Liên Xô cũ và Đông Âu. Năm 1983: thương hiệu Vinacafe ra đời. Nhà máy cafe Biên Hoà không ngừng nghiên cứu cải tiến kỹ thuật để xây dựng quy trình sản xuất chuẩn và kịp thời đáp ứng đơn đặt hàng của các nước. Đại chỉ được ghi tên bao bì là “Vinacafe” và bắt đầu từ trên thị trường cafe của các nước Đông Âu xuất hiện một tân binh mới là Vinacafe. Năm 1990: trở về với thị trường nội địa và trước đó một số sản phẩm của Nhà máy Cafe Biên Hoà đã được tiêu thụ ở thị trường này, Vinacafe cũng theo đó mà nhanh chóng được NTD nội địa chấp nhận. Năm 1993: thị trường cafe phin ở Việt Nam phát triển mạnh, Vinacafe chưa đáp ứng được gu thường thức cafe phin. Nắm bắt nhanh chóng thị trường có nhu cầu uống cafe pha thêm sữa, và để tránh lãng phí thời gian nên cafe “3in1” chính thức ra đời. Năm 1998: nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường nội địa và xuất khẩu đang tăng vọt cần xây dựng nhà máy chế biến café hoà tan thứ hai và được xây dựng ngay trong khuôn viên nhà máy cũ có thể hoạt động với công suất 800 tấn/năm, gấp 10 lần công suất của nhà máy cũ. Năm 2004: ngày 29/12/2004 Nhà máy cafe Biên Hoà chuyển đổi loại hình doanh nghiệp – từ doanh nghiệp nhà nước sang cty cổ phần, và lấy tên là Công ty cổ phần Vinacafe Biên Hoà. Năm 2006: hoạt động nhà máy chế biến cafe hoà tan với công suất 3.200 tấn/năm. Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Share knowledge together 10/76 Tháng 10/2010: Tổng công ty Vinacafe khởi công xây dựng nhà máy chế biến cafe hoà tan Vinacafe Biên Hoà 2 tại Long Thành. 1.2 Tình hình kinh doanh: Vinacafe là một trong Tổng công ty Nhà nước có vị trí, vai trò then chốt trong việc phát triển cafe Việt Nam, là một ngành hàng mũi nhọn về kinh doanh nông sản của Việt Nam. VINACAFE hiện có 33.000 cán bộ công nhân viên, với 57 đơn vị thành viên chủ yếu đóng trên địa bàn 5 tỉnh Tây Nguyên. Với bề dày hơn 2 thập kỉ dẫn đầu trong thị trường cafe hoà tan, Vinacafe liên tục đầu tư dây chuyền mới và sản phẩm cafe đã tạo bước đột phá trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Trong một khoảng thời gian dài Vinacafe Biên Hòa đã phát triển liên tục, có thời gian cứ 2 năm doanh số của công ty lại tăng gấp đôi. So với trước đây, từ năm 2006 lao động của công ty tăng lên 8 lần, sản lượng sản phẩm tăng 200 lần, doanh thu tăng 220 lần. Năm 2003 khi thị trường cafe bắt đầu nóng lên, Nescafe nhảy vào chia sẻ một thị phần cafe hoà tan đáng kể, nhưng không vì thế mà Vinacafe mất đi vị thế của mình mà vẫn từng bước phát triển dù không quảng cáo rầm rộ như đối thủ. Làm được điều này có thể do vị thế tiên phong trên thị trường cafe hoà tan và có thương hiệu lâu đời, Vinacafe rất biết chọn thời điểm làm thương hiệu. Ông Bùi Xuân Thoa giám đốc công ty Cổ phần VinaCafe Biên Hoà từng phát biểu “Thị trường cafe đang nóng lên từng ngày và cạnh tranh quyết liệt. Với thị phần đáng kể cùng với bề dày kinh nghiệm hơn 30 năm, vấn đề tiêu dùng nội địa thật sự không đáng ngại với Vinacafe. Chúng tôi sẽ tăng tổng toàn cầu nội địa bằng những phân khúc mới và cổ vũ người tiêu dùng”. Thị trường cà phê hoà tan cho phái nữ được xem là đại dương xanh còn bỏ ngõ, không thể bỏ qua cơ hội lớn trước mắt, Vinacafe đã cho ra dòng sản phẩm mới: Cà phê hoà tan Slender – Cà phê dành cho phái đẹp. [...]... Hải và Yến 2 Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Thành phần và đặc tính cà phê Slender 2.1 Thành phần: Cà phê hoà tan Slender được chế biến từ cà phê tự nhiên bằng công nghệ hiện đại và đã tách bớt cafein để đảm bảo hàm lượng cafein vừa phải nhưng vẫn giữ được hương vị thơm ngon của cà phê Sản phẩm sử dụng đường ăn kiêng và bổ sung Slenium và Vitamin E tốt cho sức khoẻ và làn... trường cà phê hoà tan dành cho phái nữ, Công ty Vinacafe cho ra đời dòng sản phẩm Cà phê hoà tan Slender nhắm đến đối tượng khách hàng là giới nữ văn phòng năng động, hiện đại, có độ tuổi từ 25 – 30, có thu nhập từ nhóm 8 triệu trở lên 5.2 Chân dung khách hàng mục tiêu Share knowledge together 17/76 Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Giới tính:... Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe CHƯƠNG VI CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX 6.1 Mục tiêu marketing: 6.1.1 Mục tiêu thương hiệu: - Đạt 40% khách hàng mục tiêu nhận biết thương hiệu Slender - Đạt 20% khách hàng nhận biết rõ thông điệp định vị thương hiệu Slender 6.1.2 Mục tiêu kinh doanh (đến cuối 2012): - Đạt doanh thu 50 tỉ đồng - Đạt 15% thị phần café dành cho phụ nữ - Tiếp... lượng cafein vừa phải, sử dụng đường ăn kiêng và bổ sung Selenium và Vitamin E, Cà phê Slender mang lại cho phụ nữ sự tỉnh táo có thể giải quyết được công việc mà không phải lo ngại về sức khoẻ và làn da Share knowledge together 11/76 Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe CHƯƠNG III PHÂN TÍCH SWOT VÀ ĐỊNH VỊ 3.1 Phân tích SWOT Strength Weakness Kế. .. Khuyến mãi dịp Tết Event 20/10 “Một năm sinh nhật Khuyến mãi cho đại Khuyến mãi NTD, Slender và phát lý và NPP tặng son môi dịp thưởng 8/3 Quảng cáo Event “Talk Show Quảng cáo với Người nổi tiếng” Share knowledge together 21/76 Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Quảng cáo (mạnh Kế nhất) hoạch dự phòng (nếu cần) 7.2 Các giai đoạn của chiến lược... mặt của Slender trên thị trường và các thông điệp đi kèm - Thông điệp: Slender –café tốt cho sức khỏe phái nữ - MC chương trình: Jennifer Phạm - PG: 15 người Share knowledge together 30/76 Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe b Kịch bản chương trình Thời gian Tiết mục Nội dung Ghi chú  Lãnh đạo nhãn hàng Nhạc nhẹ trong suốt quá trình đón Slender. .. giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe - Địa điểm: Khách sạn Rex (141 Nguyễn Huệ) - Thành phần khách mời: • • - Phóng viên báo đài và báo mạng Lãnh đạo Sở Khoa học Công nghệ, Sở Y tế thành phố HCM Mục đích: • Công bố kết quả nghiên cứu sản phẩm và khảo sát khẩu vị KHMT • Thông điệp: Cà phê Slender – mang đến thành công cho người phụ nữ • MC chương trình:... 32/76 Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe tuyên bố khai mạc buổi sân khấu lễ của chúng ta hôm nay Xin mời Ông tiến về sân khấu 18:35-18:40 Phát biểu MC: Mời Thạc sĩ Đào (Slender chuẩn bị nội dung cho phù tính Thị Yến Phi – giảng hợp) năngđộcđáo viên trường ĐạiHọc Y Âm thanh, ánh sáng chào mừng của Slender Thành Phố lên sân khấu, Đèn follow, moving... thị trực tiếp giữa nhân viên với khách hàng… Share knowledge together 16/76 Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe Khuyến mãi: khi mới xuất hiện đưa ra mức giá dùng thử cho khách hàng, tặng phẩm đính kèm nhân ngày 8/3 Giảm giá 20% cho phái nữ khi mua Passiona từ 5/3 đến 8/3 tại tất cả các đại lý phân phối Đồng thời triển khai chương trình rút thăm... Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe c Chi phí ước tính cho Họp báo CHƯƠNG TRÌNH: .Họp báo ra mắt sản phẩm & Hội Nghị Khách Hàng THỜI GIAN: .8h15-12h .ĐỊA ĐIỂM: KS REX Stt Khoản mục Mô tả chi tiết ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền 1 Địa điểm đặt tiệc Phòng Ballroom phòng 1 20.000.000 20.000.000 2 Chi phí tiệc Set menu set 50 400.000 20.000.000 3 Thiết Kế Sân Khấu . 32.4% là cafe hoà tan đen. - TP.HCM : cafe hoà tan sữa là 24.7% hộ điều tra, cafe hoà tan đen là 20.2% Các nhãn hiệu cafe hoà tan được tiêu dùng chủ yếu: G7, Highland, Vinacafe, Nescafe và. lược Marketing Mix 1. Mục tiêu Marketing 2. Chiến Marketing Mix VII. Chiến lược truyền thông Tác giả: Anh, Lan, Huy, Hải và Yến Café Slender – Kế hoạch Marketing cho café hòa tan Vinacafe. lớn (chỉ tính sản phẩm có nhãn hiệu): - Về số lượng: thị phần cafe hoà tan chiếm 62%, cafe rang xay chiếm 38%. - Về giá trị: cafe hoà tan chiếm 65%, cafe rang xay chiếm 35% Có 3 giới tiêu