Đang tải... (xem toàn văn)
nĐỀ TÀI CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠ[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẠI HÀN VIỆT NAM Họ tên sinh viên : Nguyễn Thị Huyền Trang Lớp : QTKD TK K47 Mã sinh viên : TC470093 Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Phương Linh Hà Nội/2018 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẠI HÀN VIỆT NAM 1.1 Quá trình đời phát triển Công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty .6 1.3 Đánh giá kết hoạt động Công ty .8 1.3.1 Kết hoạt động kinh doanh .8 1.3.2 Đánh giá kết hoạt động khác 10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CÔNG TY TNHH ĐẠI HÀN VIỆT NAM 12 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động Công ty 12 2.1.1 Nhân tố bên 12 2.1.2 Nhân tố bên 14 2.2 Thực trạng công tác tạo động lực lao động Công ty 16 2.2.1 Xác định mục tiêu tạo động lực 16 2.2.2 Tạo động lực vật chất phi vật chất 17 2.2.3 Các hoạt động khác liên quan đến tạo động lực 32 2.3 Đánh giá chung công tác tạo động lực lao động Công ty .40 2.3.1 Ưu điểm .40 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 41 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI CƠNG TY TNHH ĐẠI HÀN VIỆT NAM 43 i 3.1 Định hướng phát triển, chiến lược phát triển nguồn nhân lực quan điểm tạo động lực lao động thời gian tới 43 3.1.1 Chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh công ty 43 3.1.2 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 44 3.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tạo động lực lao động Công ty 45 3.2.1 Hồn thiện cơng tác tiền lương cho người lao động 45 3.2.2 Hồn thiện cơng tác tiền thưởng cho người lao động 46 3.2.3 Duy trì hồn thiện mơi trường, điều kiện làm việc 48 3.2.4 Hoàn thiện công tác phúc lợi trợ cấp 49 3.2.5 Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 51 LỜI KẾT LUẬN 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 ii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2012-2016 Bảng 2.1: Tình hình tài Cơng ty giai đoạn 2012 – 2016 .14 Bảng 2.2: Lực lượng lao động Công ty giai đoạn 2012-2016 14 Bảng 2.3: Bảng so sánh thu nhập bình qn cơng ty với đối thủ 24 Bảng 2.4: Tổng hợp chi phí đào tạo giai đoạn 2013-2016 34 Bảng 2.5: Bảng đánh giá phân hạng thành tích lao động 39 Bảng 3.1: Định mức thưởng cho công nhân 47 Bảng 3.2: Danh sách mua sắm bổ sung chi phí dự tính năm 2017 49 Bảng 3.3: Chương trình đào tạo Cơng ty 53 iii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty iv LỜI MỞ ĐẦU Cơng ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Tập đồn Keehan Korea đầu tư, hỗ trợ công nghệ, kinh nghiệm ngành may mặc chăn, ga, gối, đệm Có giấy phép đầu tư số 0102008275 UBND Thành phố Hà nội cấp Các sản phẩm Daehan Vietnam mang nhãn hiệu độc quyền dada Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam kinh doanh dựa theo triết lý: “Trường tồn uy tín” “Khách hàng sống” Và với mong muốn ngưòi trái đất thật thoải mái đầy hưng phấn sau giấc ngủ Chính vậy, Cơng ty định vị sản phẩm là: “Một giới bình yên” Hiện nay, doanh nghiệp, nhân coi vấn đề đáng quan tâm hàng đầu bên cạnh vấn đề hoạt động sản xuất kinh doanh Trong đó, việc làm để thu hút lao động giỏi giữ chân họ lâu dài điều không dễ dàng nhà quản trị nhân Chính vậy, cơng tác tạo động lực cho người lao động trở nên cấp bách thiếu hầu hết doanh nghiệp Với Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam ngoại lệ, vấn đề cộm hàng đầu doanh nghiệp Để có hiểu biết sâu sắc cơng tác tạo động lực cho người lao động, em nghiên cứu cụ thể tình hình thực cơng tác tạo động lực cho người lao động công ty Đó lý em chọn đề tài: “Công tác tạo động lực cho người lao động Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam” Chương Tổng quan Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Chương 2:Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác tạo động lực cho người lao động Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu chuyên đề thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn chuyên đề thực tập tránh khỏi nhiều thiếu sót, em mong nhận bảo đóng góp giảng viên Th.S Nguyễn Phương Linh cô chú, anh chị Công Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẠI HÀN VIỆT NAM 1.1 Quá trình đời phát triển Cơng ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Ngày 11/06/2003, Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102008275 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp - Tên công ty tiếng Việt: Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam - Tên công ty tiếng Anh: Daehan Vietnam Co., Ltd - Địa đăng kí kinh doanh: Số 217 phố Khâm Thiên, phường Thổ Quan, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội - Mã số thuế: 0102008275 - Đại diện pháp luật: ông Trần Văn Thắng Chức vụ: Giám đốc - Loại hình cơng ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn - Điện thoại: 02438688295 Fax: 02438688033 - Vốn điều lệ: 22.000.000.000đ (Hai mươi hai tỷ đồng) - Số tài khoản: 0301000828688 ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hoàn Kiếm, Hà Nội 1.1.2 Sự thay đổi doanh nghiệp Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Tập đồn Keehan Korea đầu tư, hỗ trợ cơng nghệ, kinh nghiệm ngành may mặc chăn, ga, gối, đệm Có giấy phép đầu tư số 0102008275 UBND Thành phố Hà nội cấp Các sản phẩm Daehan Vietnam mang nhãn hiệu độc quyền dada Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam kinh doanh dựa theo triết lý: “Trường tồn uy tín” “Khách hàng sống” Và với mong muốn ngưòi trái đất thật thoải mái đầy hưng phấn sau giấc ngủ Chính vậy, Cơng ty định vị sản phẩm là: “Một giới bình n” Cơng ty TNHH Đại Hàn Việt Nam hỗ trợ công nghệ thiết bị tập đoàn tiếng cung cấp sản xuất cung cấp nội thất phòng ngủ Hàn Quốc - Tập đoàn Keehan Korea (thuộc hiệp hội sản xuất nội thất phòng ngủ Quốc tế, International Sleep Products Association) Vì uy tín Tập đồn Keehan Korea phát triển Công ty thành viên Daehan Vietnam Việt nam, công ty coi trọng ổn định chất lượng hàng hóa, phong cách phục vụ, hậu khách hàng cố gắng đưa giá thành xuống thấp Tất máy móc điều khiển hệ thống tự động Computer nên cơng ty sản xuất số lượng hàng lớn thời gian ngắn Những ngày đầu đầy khó khăn thử thách, thị trường mà cơng ty cung cấp tỉnh miền trong: Hà Tĩnh, Nghệ An, Vinh, Quảng Bình Với nỗ lực không ngừng nghỉ tập thể cán công nhân viên mạnh dạn thay đổi chiến lược kinh doanh, sau năm hoạt động sản phẩm mang nhãn hiệu dada xâm nhập vào thị trường khó tính thị trường Hà Nội với hệ thống đại lý: Đại lý Bạch Mai, Đại lý Phương Thuấn, Đại lý Trương Định, Đại lý Thu Trang Và hệ thống khách sạn cao cấp như: Dự án Vinhomes Central Park – Tân Cảng HCMC, khách sạn Vinpearl Nha Trang, khách sạn Vinpearl Phú Quốc, Sheraton Tam Kỳ - Hội An, khách sạn Fusion Suites – Đà Nẵng, khách sạn Emm – Hội An, khách sạn Đà Lạt Center, khách sạn CAO – Vũng Tàu, khách sạn Intercontinental Nha Trang, khách sạn Sea Phoenix – Đà Nẵng, khách sạn Titan – Đà Nẵng khách sạn Seashells - Phú Quốc , Khách sạn Thiên Thanh - Phú Quốc, khách sạn Royal Hạ Long, khách sạn Sen Móng Cái, Khách sạn Mercure, Khách sạn Army – Bộ Quốc Phòng, Tòa nhà 789 – Bộ Quốc Phòng, Khách sạn Kuretakeso – Thợ Nhuộm, Khách sạn Melia Hanoi, Khách sạn Newworld, hệ thống khu resort Mai Chau Ecolodge, Mai ... tạo động lực cho người lao động, em nghiên cứu cụ thể tình hình thực công tác tạo động lực cho người lao động cơng ty Đó lý em chọn đề tài: ? ?Công tác tạo động lực cho người lao động Công ty TNHH. .. lao động Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam? ?? Chương Tổng quan Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Chương 2:Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam Chương 3: Một số... tác tạo động lực cho người lao động trở nên cấp bách thiếu hầu hết doanh nghiệp Với Công ty TNHH Đại Hàn Việt Nam ngoại lệ, vấn đề cộm hàng đầu doanh nghiệp Để có hiểu biết sâu sắc công tác tạo