Thể chế quản lý nhà nước về thương mại điện tử ở việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VIỆN NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƯƠNG PHAN MINH ĐỨC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VIỆN NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƯƠNG PHAN MINH ĐỨC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 9.34.04.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS Võ Trí Thành TS Trần Thị Thanh Hồng Hà Nội – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Tạo động lực cho người lao động Tập đồn Kinh tế Nhà nước Việt Nam” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập cá nhân Số liệu công bố cá nhân tổ chức tham khảo, sử dụng trích dẫn quy định Các kết số liệu trình bày luận án trung thực, chưa công bố tác giả hay công trình khác mà khơng có tham gia nghiên cứu tác giả luận án Tác giả luận án Phan Minh Đức LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận án này, tác giả nhận nhiều giúp đỡ, hỗ trợ ủng hộ nhiều cá nhân tổ chức có liên quan Trước tiên, tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, Hội đồng Khoa học, Trung tâm Tư vấn quản lý Đào tạo Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương tạo điều kiện cho tác giả trình học tập nghiên cứu suốt thời gian qua Đặc biệt, PGS.TS Trần Công Sách, Giám đốc Trung tâm, ln người tận tình góp ý giúp đỡ chỉnh sửa luận án cho khoa học Đồng thời, tác giả xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới Thầy, Cơ hướng dẫn, TS Võ Trí Thành TS Trần Thị Thanh Hồng, với hướng dẫn, bảo tận tình khoa học động viên, giám sát, góp ý đầy tâm huyết cho trình nghiên cứu tác giả Tác giả gửi lời cảm ơn chân thành tới quan, đơn vị cá nhân Tập đoàn Kinh tế Nhà nước Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả tiến hành hoạt động nghiên cứu, khảo sát lấy liệu phục vụ nội dung luận án Cuối cùng, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới lãnh đạo Học viện Báo chí Tuyên truyền, lãnh đạo đồng nghiệp Khoa Kinh tế Học viện Báo chí Tuyên truyền, người thân gia đình ln tạo điều kiện tốt để tác giả có động lực hoàn thiện luận án chặng đường bồi dưỡng kiến thức Xin trân trọng cảm ơn! i MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài luận án Mục đích, ý nghĩa việc nghiên cứu đề tài luận án 3 Kết cấu luận án CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu công bố liên quan đến vấn đề tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước 1.1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu cơng bố nước ngồi 1.1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu công bố nước 11 1.1.3 Những vấn đề thuộc đề tài luận án chưa cơng trình cơng bố nghiên cứu giải 17 1.1.4 Những vấn đề luận án tập trung nghiên cứu giải 19 1.2 Phương hướng giải vấn đề nghiên cứu luận án 20 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu đề tài luận án 20 1.2.2 Đối tượng nghiên cứu giới hạn phạm vi nghiên cứu đề tài luận án 20 1.2.3 Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu 21 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC 27 2.1 Khái quát sở lý luận chung tạo động lực cho người lao động .27 2.1.1 Động lực người lao động tạo động lực cho người lao động 27 2.1.2 Một số học thuyết điển hình liên quan tới động lực người lao động tạo động lực cho người lao động 42 2.2 Người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước chủ thể tham gia tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước 50 2.2.1 Tập đoàn kinh tế nhà nước phân loại người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước 50 ii 2.2.2 Vai trò chủ thể tham gia tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước 52 2.3 Quản lý nhà nước trình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước 55 2.3.1 Khái niệm đặc điểm quản lý nhà nước trình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước .55 2.3.2 Mục tiêu, nội dung phương thức quản lý nhà nước trình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước 56 2.3.3 Các tiêu chí tiêu đánh giá hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước trình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước .57 2.4 Kinh nghiệm số nước giới quản lý nhà nước trình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế học cho Việt Nam 58 2.4.1 Kinh nghiệm số nước giới quản lý nhà nước trình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế 58 2.4.2 Một số học cho Việt Nam từ kinh nghiệm nước 65 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM .68 3.1 Khái quát thực trạng lao động tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 68 3.1.1 Khái quát thực trạng tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam .68 3.1.2 Thực trạng lao động sử dụng lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam .75 3.1.3 Thực trạng phương thức mơ hình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 79 3.1.4 Thực trạng vai trò nhóm chủ thể tham gia tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam .80 3.1.5 Đánh giá kết tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam .81 3.2 Phân tích thực trạng quản lý nhà nước trình tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 93 3.2.1 Phân tích sách quản lý nhà nước tạo động lực cho lao động Việt Nam .93 3.2.2 Phân tích đánh giá người lao động trình tạo động lực tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 107 iii 3.3 Đánh giá chung tạo động lực cho người lao động quản lý nhà nước tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 115 3.3.1 Những thành đạt 115 3.3.2 Những hạn chế, yếu nguyên nhân 117 3.3.3 Những vấn đề đặt cần tiếp tục giải thời gian tới 119 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ ĐỔI MỚI QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM THỜI KỲ TỚI .121 4.1 Bối cảnh thuận lợi, khó khăn tạo động lực đổi quản lý nhà nước tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới năm 2030 121 4.1.1 Bối cảnh triển vọng phát triển tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới năm 2030 121 4.1.2 Dự báo nhu cầu sử dụng lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới năm 2030 125 4.1.3 Những thuận lợi khó khăn tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới 127 4.1.4 Những thuận lợi khó khăn đổi quản lý nhà nước tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới .132 4.2 Phương hướng giải pháp tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới 134 4.2.1 Quan điểm phương hướng tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới năm 2030 134 4.2.2 Giải pháp tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam giai đoạn tới năm 2025 135 4.3 Phương hướng giải pháp đổi quản lý nhà nước tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam thời kỳ tới 143 4.3.1 Quan điểm mục tiêu đổi quản lý nhà nước tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam 143 4.3.2 Phương hướng đổi quản lý nhà nước tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam tới năm 2030 144 4.3.3 Giải pháp đổi mới, hoàn thiện quản lý nhà nước tạo động lực cho người lao động tập đoàn kinh tế nhà nước Việt Nam tới năm 2025 146 iv KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 148 DANH MỤC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 151 TÀI LIỆU THAM KHẢO 153 PHỤ LỤC Bảng hỏi điều tra 166 PHỤ LỤC Bảng mã hóa nhân tố điều tra 173 PHỤ LỤC Các đơn vị thuộc TĐKTNN Việt Nam tiến hành điều tra 175 PHỤ LỤC Thống kê độ tin cậy thang đo điều tra 178 PHỤ LỤC Quá trình loại bỏ biến ma trận kết EFA 183 PHỤ LỤC Kết phân tích tương quan Pearson cho TĐKTNN Việt Nam .192 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt tiếng Việt Từ viết tắt Từ đầy đủ CHLB Cộng hịa liên Bang CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa EVN Tập đồn Điện lực Việt Nam Petrolimex Tập đồn Xăng dầu Việt Nam PVN Tập đồn Dầu khí Việt Nam TĐKT Tập đoàn kinh tế TĐKTNN Tập đoàn kinh tế Nhà nước Viettel Tập đồn Viễn thơng Qn đội Vinachem Tập đồn Hóa chất Việt Nam Vinacomin Tập đồn Cơng nghiệp Than-Khống sản Việt Nam Vinatex Tập đồn Dệt may Việt Nam VNPT Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam VRG Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Viết tắt tiếng Anh Từ viết tắt Từ đầy đủ tiếng Anh Tên đầy đủ tiếng Việt ANOVA Analysis of Variance Phân tích phương sai yếu tố EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá KPI Key Performance Index Chỉ số đo lường hiệu công việc KMO Kaiser-Meyer-Olkin Chỉ số để xem xét thích hợp phân tích nhân tố SPSS Statistical Package for Social Phần mềm phân tích thống kê cho Sciences khoa học xã hội vi DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Kết nghiên cứu Nhân tố thúc đẩy 29 Bảng 2.2 Sự khác biệt câu trả lời người lao động 1995 2010 30 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động Tập đoàn Bảo Việt 41 Bảng 2.4 Tỷ lệ việc theo độ tuổi giới tính Tập đồn Bảo Việt 42 Bảng 2.5 Khả kết hợp cặp hai nhân tố mơ hình F.Herzberg 45 Bảng 2.6 Đặc điểm cá nhân theo thuyết động lực McClelland .46 Bảng 3.1 Tổng hợp tình hình tài TĐKTNN, 2014-2016 ……… 74 Bảng 3.2 Thu nhập bình quân hàng tháng người lao động TĐKTNN, 2014-2016 78 Bảng 3.3 Trích ANOVA chiều biến quan sát .82 Bảng 3.4 Tổng hợp miêu tả biến quan sát nhu cầu an toàn 83 Bảng 3.5 Thống kê miêu tả ANOVA chiều với nhân tố độ tuổi cho biến quan sát AT2 85 Bảng 3.6 Phân tích ANOVA cho biến quan sát AT2 với nhân tố độ tuổi 85 Bảng 3.7 Thống kê miêu tả ANOVA chiều với nhân tố giới tính cho biến quan sát XH1 XH3 86 Bảng 3.8 So sánh biến quan sát XH2-1, XH2-2 theo đơn vị công tác .87 Bảng 3.9 Thống kê miêu tả ANOVA chiều với nhân tố thu nhập cho biến quan sát TT2-1, TT2-2 89 Bảng 3.10 Thống kê miêu tả ANOVA chiều với nhân tố giới tính cho biến quan sát TT3-1, TT3-2 90 Bảng 3.11 Thống kê miêu tả ANOVA chiều với nhân tố đơn vị công tác cho biến quan sát BT1-1, BT1-2 91 Bảng 3.12 Thống kê miêu tả ANOVA chiều với nhân tố đơn vị công tác cho biến quan sát BT2-1, BT2-2 92 Bảng 3.13 Thống kê miêu tả ANOVA chiều với nhân tố đơn vị cơng tác 179 Nhóm AT Thống kê độ tin cậy Hệ số  Cronbach Số biến 0,680 Thống kê Biến – Tổng Hệ số  Trung bình Phương sai Tên thang đo thang đo Tương quan Cronbach biến Biến hỏi bị loại Biến hỏi bị loại biến - tổng Biến hỏi bị loại AT1-1 18,92 7,523 0,696 0,542 AT1-2 19,17 8,866 0,327 0,667 AT2 19,29 10,157 0,070 0,754 AT3-1 18,66 8,609 0,389 0,646 AT3-2 19,23 8,075 0,510 0,604 AT3-3 19,10 8,103 0,582 0,585 Loại biến hỏi AT2 hệ số tương quan biến – tổng