Đề án môn học Kinh tế công nghiệp

Báo cáo tốt nghiệp: Đề án môn học Kinh tế công nghiệp

Đề án môn học Kinh tế công nghiệp Lời mở đầu Với tỉ trọng từ 20% - 25% giá trị xây dựng công trình, xi măng vật liệu quan trọng công trình xây dựng Việt Nam nớc có nguồn tài nguyên khoáng sản phong phú, có yếu tố thuận lợi để phát triển ngành công nghiệp xi măng, Việt Nam cần có kế hoạch phát triển ngành xi măng tầm chiến lợc, nhằm bớc phát triển ngành, đáp ứng nhu cầu xi măng xây dựng nớc, nh tiến tới đẩy ngành sản xuất xi măng thành ngành có sức cạnh tranh cao, vơn thị trờng xuất khu vực giới Tuy nhiên, trình toàn cầu hoá hầu hết lĩnh vực, kéo theo sức ép ngày lớn môi trờng cạnh tranh, đòi hỏi thay đổi nhằm thích nghi với môi trờng, đồng thời nâng cao khả cạnh tranh không cấp độ doanh nghiệp, mà ngành, kinh tế Xi măng Việt Nam ngành giàu tiềm có nhiều lợi thế, đổi quản lí, nâng cao khả cạnh tranh cho ngành, ý nghĩa thúc đẩy tăng trởng ngành, mà có tác động lớn, tích cực tới toàn kinh tế quốc dân Cùng với sở thích riêng, lí em lựa chọn đề tài Đề án hoàn thành với hớng dẫn nhiệt tình THS Trần Thị Thạch Liên, nỗ lực thân Mặc dù đà cố gắng, hẳn đề án không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đợc ý kiến xây dựng từ bạn đọc Chân thành cảm ơn ! SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp I Lí thut vỊ C¹nh tranh I.1 Quan niƯm vỊ c¹nh tranh lực cạnh tranh Theo từ điển thuật ngữ kinh tế học cạnh tranh đấu tranh đối lập cá nhân, tập đoàn hay quốc gia Cạnh tranh nảy sinh hai bên hay nhiều bên cố gắng giành lấy thứ mà giành đợc Trên giác độ tiếp cận khác liên quan tới nội dung mức độ xem xét, ngời ta đa định nghĩa không đồng cạnh tranh lực cạnh tranh Đối với số ngời, cạnh tranh lực cạnh tranh có ý nghĩa quan hệ thơng mại, số khác lại cho cạnh tranh lực cạnh tranh bao gồm điều kiện để triển khai hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tới điểm chót trình cung ứng sản phẩn hàng hoá dịch vụ, bảo đảm nâng cao mức sống cho ngời dân Cạnh tranh xét chất đợc nhìn nhận trạng thái động ràng buộc mối quan hệ so sánh tơng đối 1.1.1 Quan niệm cổ điển Các nhà kinh tế học tiếng thời kì nh Adam Smith, David Ricacdo, tiếp đến John Stuart Mill, Darwin, C.Mác lần lợt đa quan điểm, xây dựng hoàn thiện quan điểm vỊ c¹nh tranh kinh tÕ Chđ nghÜa tù kinh tế cổ điển đà đời Anh vào kØ 17, h¬n mét thÕ kØ sau, nưa ci thÕ kỉ 19 phát triển mạnh mẽ nhờ t tởng Adam Smith thời lí luận cạnh tranh kinh tế chủ yếu nghiên cứu chế thị trờng, cạnh tranh thị trờng dẫn tới hài hoà lợi ích cách phổ biến 1.1.2 Quan niệm đại Từ Adam Smith đến Keynes, kinh tế học trải qua hai thời kì : Kinh tế học cổ điển kinh tế học tân cổ điển Thời gian chñ nghÜa tù kinh tÕ chiÕm u thÕ, vai trò chủ nghĩa nhà nớc can thiệp vào kinh tế nhỏ Mặt khác, trình phát triĨn kinh tÕ cịng cã nhiỊu biÕn ®ỉi, xu híng nhà nớc can thiệp vào kinh tế đà xuất Những SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp thập niên đầu kỉ 20, hớng phát triển kinh tế học trào lu t tởng kinh tế nhà nớc can thiệp lấn át trào lu t tởng tự kinh tế Trong bối cảnh đó, lí luận cạnh tranh đà dựa vào cạnh tranh hoàn hảo làm mô hình cạnh tranh thực Các nhà kinh tÕ häc thêi bÊy giê cho r»ng c¹nh tranh trình tĩnh mà trình ®éng 1.1.3 Sù thay ®ỉi quan ®iĨm c¹nh tranh điều kiện hội nhập kinh tế Quá trình toàn cầu hoá dẫn đến thay đổi quan điểm cạnh tranh nh vấn đề xây dựng sách cạnh tranh ngành kinh tế, kinh tế quốc gia Sự thay đổi quan điểm cạnh tranh kinh tế xuất phát từ tiền đề sau : Thứ nhất, giới đà chuyển từ nỊn kinh tÕ c«ng nghiƯp sang nỊn kinh tÕ tri thức toàn cầu hoá kinh tế cần phải tìm hiểu quy định luật chơi cạnh tranh nÒn kinh tÕ tri thøc; Thø hai, xÐt từ góc độ thơng mại quốc tế, cần tìm hiểu sở lí luận cạnh tranh quốc gia, đặc biệt nớc công nghiệp phát triển, không vào nguyên tắc lợi so sánh nh trớc để hoạch định sách thơng mại quốc tế mà xuất phát từ nhu cầu tăng khả cạnh tranh họ để chuyển sang cạnh tranh nhờ vào quy chế; Thứ ba, đổi quan điểm từ cạnh tranh đối kháng sang cạnh tranh hợp tác 1.2 Các yếu tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh 1.2.1 Theo cách tiếp cận WEF (World Economic Forum) Từ góc độ tiếp cận dựa tốc độ tăng trởng kinh tế quốc gia, WEF ®· ®a nhãm yÕu tè chÝnh ¶nh hëng đến lực cạnh tranh là: Nhóm 1: Độ mở kinh tế, bao gồm tiêu nh thuế quan hàng rào phi thuế quan, sách tỷ giá hối đoái SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp Nhóm 2: Vai trò hoạt động phủ, bao gồm mức độ can thiệp nhà nớc, lực phủ, qui mô Chính phủ, thuế mức độ trốn thuế, sách tài khoá Nhóm 3: Các yếu tố tài chính, bao gồm khả thực hoạt động trung gian tài chính, hiệu cạnh tranh, rủi ro tài chính, đầu t tiết kiệm Nhóm 4: Các yếu tố công nghệ, bao gồm số lực phát triển công nghệ nớc, khai thác công nghệ thông qua đầu t trực tiếp nớc ngoài, phát triển công nghệ thông qua kênh chuyển giao khác Nhóm 5: Các yếu tố kết cấu hạ tầng, bao gồm bu viễn thông, giao thông, sở hạ tầng khác Nhóm 6: Quản trị, bao gồm số quản lý nguồn nhân lực quản trị không liên quan đến nguồn nhân lực Nhóm 7: Các yếu tố động bao gồm số trình độ tay nghề suất lao động, độ linh hoạt thị trờng lao động, hiệu chơng trình xà hội Nhóm 8: Các yếu tố thể chế, bao gồm số chất lợng thể chế pháp lý, luật văn pháp qui khác 1.2.2 Theo cách tiếp cận M Porter M Porter đà đa mô hình lợi cạnh tranh gọi mô hình kim cơng nêu lên nhóm yếu tố định lợi cạnh tranh quốc gia là: Chiến lợc, cấu trúc mức độ cạnh tranh; Điều kiện cầu; Điều kiện cung; Sự phát triển ngành liên quan hỗ trợ Đồng thời, thời sách nhà nớc đợc xem nh tác động bên ngoài, nhng có vai trò quan trọng việc thúc đẩy cản trở lợi cạnh tranh SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp Nhà nước Chiến lược, cấu trúc mức độ cạnh tranh Điều kiện cầu Điều kiện yếu tố cung Các ngành liên quan hỗ trợ Thời Mô hình M.Porter lợi cạnh tranh quốc gia Có thể nhận thấy cách tiếp cận WEF cách tiếp cận M.Porter hai cách tiếp cận có xét đến yếu tè gièng nhau, chØ kh¸c ë viƯc nhãm c¸c u tố thành nhóm nh Riêng mô hình kim cơng M.Porter vận dụng thiết thực vào việc xem xét yếu tố tác động đến lợi cạnh tranh ngành hay sản phẩm thị trờng giới Với đề tài này, mô hình kim cơng thuận tiện u việc xác định điểm mạnh, yếu ngành xi măng Việt Nam thị trờng nớc nh thị trờng xuất khẩu, để từ đa giải pháp quan trọng xát sờn 1.2.3 Vấn đề nâng cao khả cạnh tranh Giai đoạn nay, toàn cầu hoá diễn hầu hết lĩnh vực Sự giao thoa kinh tế, ngành, lĩnh vực, khiến cho ngành, lĩnh vực trở thành mắt xích tách rời Xu hớng liên SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp kết kinh tế, chuyên môn hoá, tập trung hoá trở lên phổ biến Cùng với trình gay gắt ngày gia tăng cạnh tranh - trình đào thải đơn vị không hiệu hoạt động kinh tế Trong xu ấy, không cách khác phải tự nâng cao khả cạnh tranh đơn vị kinh doanh bám trụ phát triển thị trờng Đổi quản lí, nâng cao khả cạnh tranh đòi hỏi tất yếu không quy mô doanh nghiệp mà ngành, lĩnh vực quốc gia II Thực trạng ngành xi măng Việt Nam 2.1 Đặc điểm ngành xi măng Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Với việc lắp đặt nhà máy xi măng lò đứng Hải Phòng năm 1899, đánh dấu đời ngành xi măng Việt Nam Tiếp theo từ 1926 1936 ba nhà máy xi măng cỡ nhỏ thiết bị Đan Mạch đợc lắp đặt Từ 1965 1928 lắp đặt thêm nhà máy xi măng lò quay theo phơng pháp ớt với thiết bị Rumani Từ 1975, đất nớc thống nhất, loạt nhà máy xi măng đợc xây dựng : Xi măng Bỉm Sơn phơng pháp ớt công suất 1.2 triệu tấn, công nghệ Liên Xô Nhà máy xi măng Hoàng Thạch 1.2 triệu công nghệ Đan Mạch Từ sau năm 1990, nớc có nhà máy xi măng lò quay hoạt động với tổng công suất 12.73 triệu gồm : Xi măng Hoàng Thạch công suất 2.3 triệu tấn, xi măng Hải Phòng công suất 0.4 triệu tấn, xi măng Bút Sơn công suất 1.4 triệu tấn, xi măng Bỉm Sơn công suất 1.2 triệu tấn, xi măng Hà Tiên công suất 1.3 triệu tấn, liên doanh Chinfon công suất 1.4 triệu tấn, liên doanh Lukvái (Huế) công suất 0.5 triệu tấn, liên doanh Sao Mai (Hà Tiên) công suất 1.76 triệu liên doanh Nghi Sơn công suất 2.27 triệu Từ 1933 1997 đầu t chiều sâu, nâng cấp công nghệ phát triển sở sản xuất xi măng lò đứng, với 55 nhà máy tổng công suất 3.02 triệu tấn/năm Năm 1997, ảnh hởng khủng hoảng tài tiền tệ Châu á, nhu cầu xi măng có nhiều biến động Nhu cầu chậm lại số năm : SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp 1998 tiêu thụ 10.2 triệu tấn/năm so với kế hoạch 10.5 triệu tấn/năm ; năm 1999 tiêu thụ 11.3 triệu tấn/năm so kế hoạch 11.5 triệu tấn/năm Từ 1998 lợng xi măng thị trờng nớc cung cầu Những năm 2000 nhu cầu xi măng lại tăng mạnh khả tiêu thụ 13.5 triệu dự kiến 12.5 triệu phủ đà thông báo 131/TB-VPCP ngày 22/10/2000 văn phòng chÝnh phđ vỊ kÕt ln cđa phã thđ tíng chÝnh phủ Nguyễn Tấn Dũng cho đẩy mạnh đầu t phát triển ngành xi măng để đạt công suất 24 triệu năm 2005 33 triệu vào 2010 2.1.2 Lợi tiềm ngành Nguyên liệu Đá vôi canxit : nguyên liệu sản xuất xi măng theo thăm dò sơ cục địa chất năm 1995 trữ lợng lên đến 10 tỷ tấn, loại tốt hàm lợng CaO cao 50% đủ tiêu chuẩn sản xuất xi măng chất lợng cao, cho phép sản xuất 80 triệu xi măng/năm 100 năm, Phân bố chủ yếu Miền Bắc Bắc Trung Bộ Đất Sét : phân bố chủ yếu lân cận mỏ đá vôi, trữ lợng thăm dò đủ sản xuất 80 triệu tấn/năm vài trăm năm Nhiên liệu Than : Trữ lợng than 8.3 tỉ chđ u tËp trung ë Qu¶ng Ninh, cã thĨ khai thác tiêu thụ 10 15 triệu tấn/ năm cho hàng trăm năm nhu cầu cho xi măng từ 20% - 25% trữ lợng Dầu mỏ : (dầu madut, dầu FO, dầu nhờn, mỡ bôi trơn) dự kiến sau dự án Dung Quất đa vào hoạt ®éng sÏ h¹n chÕ nhËp khÈu KhÝ ®èi : Tr lợng khí đốt theo thăm dò khoảng 10 tỉ m3 Lao động Cán quản lí nhiều nhng yếu kiến thức tổng hợp Cần có sách đào tạo bồi dỡng cách đầy đủ, có sách khuyến khích vơn lên Đội ngũ kĩ s thiếu đồng bộ, khoảng 1000 kĩ s, 15000 công nhân kĩ thuật, 1000 cán quản lí cấp SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp Vốn Vốn đầu t gồm huy động vốn nớc, lợi nhuận sản xuât sau thuế khấu hao tài sản cố định nhà máy, đầu t trực tiếp nớc Vốn vay ODA, ngân hàng thơng mại phát triển, tổ chức tín dụng xuất nh quan thơng mại Khoa học kĩ thuật Với dây chuyền công nghệ đại tiên tiến cỡ quốc tế nh Sao Mai, Chinfon, Bỉm Sơn, Hoàng Thạch II, cải tạo xây dựng 55 sở xi măng phổ cập chất lợng xi măng PC-30 Tiêu hao than, điện giảm 40%, suất tăng 2-3 lần, giảm ô nhiễm môi trờng Một số thuận lợi khác nh giao thông đờng thuỷ nớc ta thuận lợi, chi phí thấp 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh ngành xi măng Việt Nam 2.2.1 Năng lực sản xuất 2.2.1.1 Công nghệ + Phơng pháp ớt : Sản xuất công nghệ lò quay nên chất lợng cao, ổn định, nhng tốn điện nhiệt Hiện có khoảng lò quay công ty xi măng Hải phòng, lò quay công ty xi măng Bỉm Sơn với công suất khác + Phơng pháp khô : Sản xuất công nghệ lò quay, phơng pháp tiên tiến nhât hiên Các nhà máy sử dụng loại công nghệ nh Hoàng Thạch, Bút Sơn, Chinfon, dây chuyền công ty xi măng Sao Mai + Phơng pháp bán khô: Hiện có 55 nhà máy xi măng lò đứng với tổng công suất 3,02 triệu /năm đợc phân bổ 28 tỉnh Bộ, Ngành Trong 12 tỉnh miền núi trung du Tây nguyên có 23 nhà máy; 10 tỉnh miền Trung Nam có 17 nhà máy tỉnh đồng Bắc Bộ có 15 nhà máy Đặc điểm phơng pháp trớc lạc hậu chất lợng kém, độ ổn định thấp, nhng sau thực giới hoá đồng cải tiến kĩ thuật sản xuất theo công nghệ Trung Quốc, có tiến vợt bậc SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp đạt yêu cầu chất lợng tiêu hao xấp xỉ u việt phơng pháp ớt, nhng phơng pháp khô Ưu điểm phơng pháp suất đầu t thấp, xây dựng nhanh, phân bổ khu vực giá thành hạ lò quay, đầu t hợp lí Một số tiêu đặc trng công nghệ sản xuất xi măng nớc ta trình độ tiên tiến giới TT Tên đơn vị tính tiêu công nghệ Phơng pháp ớt Tiªu hao nhiƯt Tiªu hao điện Tiêu hao gạch chịu lửa Tiêu hao bi đạn nghiền Mức độ tự động hoá sản xuất Năng suất lao ®éng Kcal/kg VN: 600-1800 Clanke TG: 1600-1650 Kwh/tÊn xi VN: 145-160 măng Nga: 150-165 Kg/tấn VN: 2-2,5 Clanke Kg/tấn măng xi VN: 1,5-2 % phận Mức đạt đợc phơng pháp sản xuất Phơng pháp khô Phơng pháp khô VN: 1100-1300 VN:750-850 TQ: 1050-1150 TG: 700-750 VN: 115-125 VN: 100-110 TQ: 110-115 TG: 94-100 VN: 0,8-1 VN: 1-1,5 TQ: 0,6-0,8 TG: 0,6-0,8 VN: 1-1,2 VN: 85-90 TG: 100 VN: 150-450 TQ: 400-600 Tấn xi VN: 250-450 măng/ ngời/năm VN: 0,6-0,8 VN: 25-30 TQ: 30-35 VN: 10-15 bán VN: 800-1000 TG: 3000-5000 Nguồn: Bộ Xây Dựng- Quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng đến 2010 Từ sau năm 1990, ta chủ trơng đổi công nghệ, trang thiết bị kĩ thuật bớc đại hoá sản xuất công nghệ vật liệu xây dựng nói chung ngành xi măng nói riêng Với việc chọn công nghệ đại tự động với lò nung 4000-6000 Clanke/ngày giới để xây dựng nhà máy xi măng lò quay Hoàng Thạch II, Bút Sơn, Sao Mai, Tràng Kên, Nghi Sơn Dùng 100% than antracit giảm tiêu hao 30% nhiên liệu, 20% điện, tăng 100% suất lao động Chúng ta đà sử dụng công nghệ lò đứng Trung Quốc tiên tiến có ghi : Quay tự động công suất 60 000 tấn/năm 88 000 tấn/năm, thay cho lò đứng lạc hậu 5000 tấn/năm nh trớc Đà mở lối thoát cho sản SV: Hoàng Minh Hùng Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp xuất xi măng lò đứng, tạo môi trờng tốt, nâng cao suất lao động lần, chất lợng sản phẩm ổn định, sản phẩm đạt hầu hết PC30, giảm tiêu hao nhiên liệu 40% Bên cạnh sản lợng tăng việc áp dụng công nghệ tiên tiến nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm xi măng 2.2.1.2 Chất lợng sản phẩm Đến hầu hết sản phẩm xi măng nớc ta đảm bảo phổ cập chất lợng xi măng PC 30 (TCVN 2682-1992) kể xi măng lò đứng từ 1993 đến hầu nh đạt tiêu chuẩn quốc gia Các sở sản xuất xi măng lò quay tiến hành sản xuất tiêu thụ xi măng PC 40 PC 50, nhiều sở sản xuất xi măng lò đứng đà sản xuất ổn định xi măng PC 40 Hiện để chuẩn bị hội nhập với xi măng nớc khu vực quốc tế, đà ban hành TCVN 6269-1997 Nhiều sở sản xuất xi măng lò đứng hầu hết sở sản xuất xi măng lò quay đà tiến hành sản xuất tiêu thụ sản phẩm theo chuẩn Theo t tởng đạo Chính Phủ Bộ Xây Dựng chất lợng xi măng, ta bớc thay tiến tới phổ cập hoá mác xi măng PC 40 Tiến hành sản xuất xi măng theo chất lợng quốc tế ISO (xi măng PBC) Đảm bảo đủ khả trình độ công nghệ để sản xuất ổn định loại xi măng mác cao (PC 50 trở lên) cho công tình chất lợng cao Đồng thời sản xuất loại xi măng khác để đáp ứng nhu cầu xà hội nh xi măng toả nhiệt, xi măng bền sunfat, xi măng trắng, xi măng dầu khí Một số sở sản xuất xi măng lò đứng sản xuất chất lợng cha ổn định, hàm lợng vôi tự xi măng cao (>3%) phải trấn chỉnh để đạt yêu cầu phổ cập chất lợng nh xi măng lò quay, việc đẩy nhanh chất lợng xi măng tiến tới phổ cập PC 40 nhằm nâng cao sức cạnh tranh trình hội nhập quốc tế ngành xi măng 2.2.1.3 Môi trờng Quá trình sản xuất xi măng làm phát sinh chất thải dạng khí, dạng lỏng thể rắn, bật khí thải công nghệ nung Có nhiều điểm phát sinh lợng khí lớn trình sản xuất mặt SV: Hoàng Minh Hùng 10 Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp thành, sức ép giảm giá thành để cạnh tranh khấu hao trả nợ nhanh, điều làm nhiều xí nghiệp xi măng hạn chế áp dụng giải pháp chống bụi, tiếng ồn 2.2.2 Năng lực cạnh tranh 2.2.2.1 Cạnh tranh đầu t phát triển sản lợng xi măng Từ sau năm 1990, Nhà Nớc chủ trơng thực chơng trình phát triển xi măng, đà kết hợp công nghiệp trung ơng với công nghiệp địa phơng, qui mô vừa nhỏ, tự vay tự trả, liên doanh liên kết để đầu t phát triển ngành, hoàn thành xây dựng đa vào sản xuất nhiều dây chuyền sản xuất xi măng : Dây chuyền II xi măng Hoàng Thạch 1,2 triệu tấn/năm Đầu t xây dựng nhà máy xi măng Bút Sơn I triệu tấn/năm, xi măng Văn Xá (Huế) 0,5 triệu tấn/năm, xi măng Liên doanh Sao Mai 1,76 triệu tấn/năm, xi măng Liên doanh Chinfon 1,4 triệu tấn/năm, Liên doanh Nghi Sơn 2,27 triệu tấn/năm Xây dựng cải tạo mở rộng 55 nhà máy xi măng lò đứng với tổng công suất 3,02 triệu tấn/năm Đồng thời đà xây dựng xong nhà máy xi măng Hoàng Mai 1,4 triệu tấn/năm, xi măng Hải Phòng 1,4 triệu /năm cải tạo mở rộng xi măng Bỉm Sơn từ 1,2 lên 1,8 triệu tấn/năm Cho đến hết năm 2000, công suất số lợng nhà máy 15,731 triƯu tÊn s¶n xt (gåm 13,73 triƯu tÊn xi măng lò quay triệu xi măng lò đứng) tính công suất 1,7 triệu trạm nghiền có gần 18 triệu công suất Về tiêu suất đầu t, tiêu xuất phát quan trọng để sở sản xuất xi măng tham gia thị trờng cạnh tranh với việc hoàn vốn đầu t cho nhanh chóng Suất đầu t số dự án : TT Tên SV: Hoàng Minh Hùng Công suất thiết kế Vốn đầu t Suất đầu t triệu tấn/năm Triệu USD USD/1 12 Lớp Công nghiệp 44A Đề án môn học Kinh tế công nghiệp A Lò quay Hoàng Thạch Bút Sơn 1,2 150 125 Văn Xá 1,4 205 146 Chinfon 0,5 50 100 Sao Mai 1,4 288 200 Hoµng Mai 1,76 280 159 1,4 240 171 1000 Tỷ đồng B Lò đứng Đông Hà (Q.Trị) 82 49 44 12/9 ( Ng.An) 88 69 58 Cầu Đớc (Ng.An) 72 32.9 40.5 Nguån : Bé X©y Dùng- quy hoạch phát triển vật liệu xây dựng đến năm 2010 Kinh nghiệm nớc cho thấy để sản xuất xi măng có bớc khởi đầu cạnh tranh tốt, xi măng lò quay nên có suất đầu t 150 USD/tấn xi măng lò đứng có suất đầu t không 40 USD/ tốt 2.2.2.2 Chất lợng Sản phẩm sở sản xuất xi măng lò quay loại xi măng pooclăng PC 50, PC 40, PC 30, xi măng pooclăng hỗn hợp PCB 40, PCB 30 Trong xi măng mác cao từ PC 40 trở lên đạt 70% sản phẩm sở sản xuất xi măng lò quay liên doanh Do đợc trang bị công nghệ tiên tiến, thiết bị hiên đại, hệ thống kiểm tra chặt chẽ làm cho chất lợng xi măng đạt tiêu chuẩn Việt Nam (các chủng loại xi măng poolăng PC : TCVN 2682-1999, xi măng pooclăng hỗn hợp PCB : TCVN 6260-1999) tơng đơng với chất lợng xi măng nớc khu vực giới Cho tới đa số sở sản xuất xi măng lò quay đà đợc cấp chứng chất lợng ISO 9002 Các loại xi măng có hàm lợng CaO tự