MỞ ĐẦU 98 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN o0o NGUYỄN MẠNH HÙNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI GIAI ĐOẠN 2009 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Hà Nội 2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - NGUYỄN MẠNH HÙNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI GIAI ĐOẠN 2009 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Hà Nội - 2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - NGUYỄN MẠNH HÙNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI GIAI ĐOẠN 2009 - 2020 Chuyên ngành: KINH TẾ ĐẦU TƯ LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRƯƠNG ĐOÀN THỂ Hà Nội - 2014 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Tổng quan nghiên cứu liên quan đến đề tài .3 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI DOANH NGHIỆP XĂNG DẦU 2.1 Đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu .5 2.1.1 Khái niệm đầu tư phát triển 2.1.2 Khái niệm đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu 2.1.3 Đặc điểm đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu 2.1.4 Tầm quan trọng đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu.7 2.2 Nguồn vốn cho đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu .8 2.2.1 Nguồn vốn bên .8 2.2.2 Nguồn vốn bên 10 2.3 Nội dung chủ yếu đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu .16 2.3.1 Đầu tư vào TSCĐ 16 2.3.2 Đầu tư vào hàng tồn trữ doanh nghiệp xăng dầu .17 2.3.3 Đầu tư nghiên cứu đổi công nghệ phát triển khoa học kỹ thuật 18 2.3.4 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực .20 2.3.5 Đầu tư vào marketing tài sản vô hình khác 21 2.4 Các tiêu đánh giá kết hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu .22 2.4.1 Các tiêu đánh giá kết đầu tư phát triển 22 2.4.2 Các tiêu đánh giá hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu 24 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu.26 2.5.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 26 2.5.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 28 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI GIAI ĐOẠN 2009 - 2013 31 3.1 Khái quát Tổng công ty Xăng dầu Quân đội .31 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 31 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Tổng công ty Xăng dầu Quân đội .32 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 35 3.1.4 Tình hình kinh doanh Tổng công ty Xăng dầu Quân đội giai đoạn 2009 - 2013 .42 3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân đội giai đoạn 2009 - 2013 43 3.2.1 Nhân tố bên Tổng công ty 43 3.2.2 Nhân tố bên Tổng công ty 44 3.3 Thực trạng đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân đội giai đoạn 2009 – 2013 45 3.3.1 Vốn nguồn vốn đầu tư phát triển Tổng công ty 45 3.3.2 Tình hình thực vốn đầu tư phát triển theo nội dung đầu tư 50 3.3.3 Quản lý hoạt động đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân đội .64 3.4 Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân đội giai đoạn 2009 – 2013 69 3.4.1 Kết hoạt động đầu tư phát triển .69 3.4.2 Hiệu hoạt động đầu tư phát triển 71 3.4.3 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân 75 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI 80 4.1 Định hướng đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân đội đến năm 2020 80 4.1.1 Định hướng cơng tác quốc phịng phát triển sản xuất kinh doanh 80 4.1.2 Cơ hội thách thức đặt Tổng công ty Xăng dầu Quân đội thời gian tới 81 4.1.3 Định hướng hoạt động đầu tư phát triển .83 4.2 Một số giải pháp nhằm tăng cường đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân đội giai đoạn 2014-2020 84 4.2.1 Giải pháp xây dựng chiến lược đầu tư phù hợp 84 4.2.2 Giải pháp nâng cao lực quản lý hoạt động đầu tư phát triển 84 4.2.3 Giải pháp tăng cường huy động vốn cho đầu tư phát triển 85 4.2.4 Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực .88 4.2.5 Giải pháp đầu tư cho tài sản cố định 91 4.2.6 Giải pháp đầu tư hàng tồn trữ 93 4.2.7 Giải pháp đầu tư marketing 94 4.3 Một số kiến nghị 95 4.3.1 Đối với Nhà nước 95 4.3.2 Đối với Bộ Quốc phòng 96 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .98 DANH MỤC HÌNH Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức máy Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 35 Hình 3.2: Tổng vốn đầu tư Tổng công ty Xăng dầu Quân đội giai đoạn 2009 2013 47 Hình 3.3: Tỷ trọng vốn đầu tư năm 2009 Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 49 Hình 3.4: Tỷ trọng vốn đầu tư năm 2013 Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 49 Hình 3.5: Tỷ trọng vốn đầu tư năm 2009 Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 52 Hình 3.6: Dự kiến quy trình quản lý hoạt động đầu tư Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 66 Hình 3.7: Dự kiến quy trình lựa chọn đơn vị thực theo hình thức đầu thầu Tổng cơng ty XDQĐ 68 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2009 – 201342 Bảng 3.2: Quy mô vốn đầu tư thực Tổng công ty XDQĐ giai đoạn 2009 – 2013 46 Bảng 3.3: Cơ cấu vốn đầu tư phát triển Tổng công ty XDQĐ giai đoạn 2009 – 2013 48 Bảng 3.4: Thực vốn đầu tư phát triển theo nội dung Tổng công ty XDQĐ giai đoạn 2009 – 2013 .51 Bảng 3.5: Tỷ trọng vốn đầu tư phát triển theo nội dung Tổng công ty XDQĐ giai đoạn 2009 – 2013 .51 Bảng 3.6: Đầu tư cho tài sản cố định giai đoạn 2009 – 2013 54 Bảng 3.7: Vốn đầu tư cho dự án giai đoạn 2009 - 2013 56 Bảng 3.8 Đầu tư cho phương tiện vận tải giai đoạn 2009 – 2013 57 Bảng: 3.9: Đầu tư cho máy móc thiết bị giai đoạn 2009 – 2013 59 Bảng 3.10: Đầu tư cho dụng cụ quản lý giai đoạn 2009 – 2013 .61 Bảng 3.11: Đầu tư cho hàng tồn trữ giai đoạn 2009– 2013 62 Bảng 3.12: Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực Tổng công XDQĐ giai đoạn 2009 – 2013 .63 Bảng 3.13: Vốn đầu tư cho hoạt động marketing Tổng công ty XDQĐ giai đoạn 2009 – 2013 .64 Bảng 3.14: Giá trị TSCĐ huy động giai đoạn 2009 – 2013 70 Bảng 3.15: Sức chứa kho xăng dầu giai đoạn 2009 – 2013 70 Bảng 3.16: Doanh thu, lợi nhuận tăng thêm đơn vị vốn đầu tư giai đoạn 2009 – 2013 .72 Bảng 3.17: Lao động, thu nhập người lao động giai đoạn 2009 – 2013 73 Bảng 3.18: Kết thực nhiệm vụ quốc phòng giai đoạn 2009 – 2013 74 Bảng 4.1: Ma trận SWOT .81 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Danh mục từ Tiếng Anh viết tắt STT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt GDP Gross domestic product Tổng sản phẩm quốc nội GNP Gross National Product Tổng sản phẩm quốc dân PV OIL Petro Vietnam Danh mục từ Tiếng Việt viết tắt STT Từ viết tắt Giải thích BQP Bộ Quốc Phịng CNXH Chủ nghĩa xã hội DN Doanh nghiệp DT Doanh thu ĐTPT Đầu tư phát triển KHKT Khoa học kỹ thuật KHCN Khoa học cơng nghệ KCN Khu cơng nghiệp PCCC Phịng cháy chữa cháy 10 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 11 TSCĐ Tài sản cố định 12 XDCB Xây dựng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -o0o - NGUYỄN MẠNH HÙNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI GIAI ĐOẠN 2009 - 2020 Chuyên ngành: KINH TẾ ĐẦU TƯ TÓM TẮT LUẬN VĂN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRƯƠNG ĐOÀN THỂ Hà Nội - 2014 i TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI Đầu tư phát triển hy sinh nguồn lực để tiến hành hoạt động nhằm thu kết định tương lai lớn nguồn lực bỏ để đạt kết Chính lý mà hoạt động đầu tư phát triển thường xuyên diễn có tác động mạnh mẽ tới tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế Hoạt động đầu tư phát triển giúp doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao lực sản xuất, trình độ khoa học kỹ thuật… Nhận thức vai trò đó, doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển năm qua Tổng công ty Xăng dầu Quân đội doanh nghiệp Nhà nước thực đồng thời nhiệm vụ bảo đảm Quốc phòng an ninh kết hợp sản xuất kinh doanh Trong thời gian qua, hoạt động đầu tư phát triển đơn vị triển khai với quy mô mức độ vốn lớn Tuy nhiên, hoạt động chưa nghiên cứu thực cách bản, linh hoạt theo nguyên tắc đầu tư phát triển; dẫn đến hiệu mang lại chưa thật tương xứng với hoạt động đầu tư bỏ Chính thực hiệu đầu tư phát triển nhiệm vụ quan trọng; giúp đơn vị hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ giao, bảo đảm đưa Tổng công ty ngày phát triển lớn mạnh Vì tác giả chọn: “Đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân Đội giai đoạn 2009-2020” làm đề tài nghiên cứu luận văn Luận văn bao gồm chương theo kết cấu đây: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận đầu tư phát triển doanh nghiệp xăng dầu Chương 3: Thực trạng đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân Đội giai đoạn 2009 – 2013 Chương 4: Định hướng số giải pháp đẩy mạnh đầu tư phát triển Tổng công ty Xăng dầu Quân Đội đến năm 2020