1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đầu tư phát triển tại tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại việt nam, thực trạng và giải pháp

109 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đầu Tư Phát Triển Tại Tổng Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Và Thương Mại Việt Nam, Thực Trạng Và Giải Pháp
Người hướng dẫn TS. Phan Thị Thu Hiền
Định dạng
Số trang 109
Dung lượng 292,68 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN (11)
    • 1.1. Khái niệm và vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp (11)
      • 1.1.1. Khái niệm của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp (11)
      • 1.1.2. Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp (11)
    • 1.2. Nguồn vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp (12)
      • 1.2.1. Nguồn vốn chủ sở hữu (12)
      • 1.2.2. Nguồn vốn vay (14)
    • 1.3. Nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp (15)
    • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển trong doanh nghiệp (0)
    • 1.5. Kết quả hiệu quả của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp (22)
      • 1.5.1. Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển (22)
      • 1.5.2. Hiệu quả của hoạt động đầu tư (24)
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐẤU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011 – 2015 (27)
    • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & Thương mại Việt Nam (31)
    • 2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 (39)
    • 2.1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển tại Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam (44)
    • 2.3.1. Đầu tư vào xây dựng cơ bản (54)
    • 2.3.2. Đầu tư hàng tồn trữ (56)
    • 2.3.3. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực (NNL) (57)
    • 2.3.4. Đầu tư vào Marketing (61)
    • 2.3.5. Đầu tư nghiên cứu và triển khai (64)
    • 2.4.1. Kết quả hoạt động đầu tư phát triển (80)
    • 2.4.2. Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển (84)
  • CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM (93)
    • 3.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt (93)
      • 3.2.1. Điểm mạnh (97)
      • 3.2.2. Điểm yếu (97)
      • 3.2.3. Cơ hội (97)
      • 3.3.1. Giải pháp về huy động vốn (0)
      • 3.3.2. Giải pháp về lập dự án đầu tư (99)
      • 3.3.3. Giải pháp về quản lý hoạt động đầu tư (101)
      • 3.3.4. Giải pháp về quản lý hoạt động đấu thầu (101)
      • 3.3.5. Giải pháp về đầu tư xây dựng cơ bản (102)
      • 3.3.6. Giải pháp về đầu tư mua sắm máy móc thiết bị (103)
      • 3.3.7. Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực (104)
      • 3.3.8. Giải pháp về đầu tư Marketing, phát triển thương hiệu (105)
      • 3.3.9. Giải pháp về đầu tư khoa học công nghệ (105)
  • KẾT LUẬN (108)

Nội dung

Xuất phát từ những nhận thức về vai trò của hoạt động đầu tư phát triểnmang lại cho doanh nghiệp, sau một thời gian nghiên cứu và tìm hiểu những bướcđầu về lịch sử, tình hình tổ chức bộ

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN

Khái niệm và vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp là hoạt động sử dụng vốn cùng các nguồn lực khác trong hiện tại nhằm duy trì sự hoạt động và làm tăng them tài sản của DN, tạo them việc làm và nâng cao đời sống các thành viên trong đơn vị

1.1.2 Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

Việc tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp là yếu tố quan trọng trong bối cảnh xã hội liên tục phát triển Nền kinh tế toàn cầu và nền kinh tế của từng quốc gia đều không ngừng vận động và phát triển, do đó, việc cải thiện năng lực cạnh tranh là cần thiết để thích ứng với sự thay đổi này.

Thị trường ngày càng sôi động với nhu cầu tiêu dùng tăng cao, yêu cầu hàng hóa phải có chất lượng tốt và mẫu mã đa dạng Để tồn tại và phát triển, các nhà cung cấp sản phẩm và dịch vụ cần đáp ứng những nhu cầu này Điều này dẫn đến việc các nhà sản xuất phải đầu tư phát triển, áp dụng các chiến lược khác nhau nhằm tạo lợi thế cạnh tranh Nhờ đó, hoạt động đầu tư không chỉ nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng.

Thứ hai: Đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm

Đầu tư trong doanh nghiệp bao gồm các lĩnh vực như lao động, tài sản cố định và hàng dự trữ, với mục tiêu tạo ra sản phẩm chất lượng cao và mẫu mã đẹp, đáp ứng nhu cầu của xã hội hiện đại Để tồn tại trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm giá thành.

Thứ ba là: Đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận

Mọi doanh nghiệp đều đặt mục tiêu lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, không chỉ mong muốn có lợi nhuận mà còn muốn gia tăng quy mô lợi nhuận theo thời gian Hoạt động đầu tư của doanh nghiệp nhằm thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh với mục tiêu đạt được lợi nhuận đề ra Mối quan hệ giữa lợi nhuận, doanh thu và chi phí rất quan trọng, vì lợi nhuận càng cao thì lợi ích càng lớn.

Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

Doanh thu của doanh nghiệp phụ thuộc vào hiệu quả của quá trình đầu tư Nếu đầu tư hiệu quả, doanh thu sẽ tăng lên, giúp giảm chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận.

Thứ tư là: Đầu tư góp phần đổi mới công nghệ, trình độ khoa học kĩ thuật trong sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp cần đổi mới để nâng cao sức cạnh tranh Một trong những đầu tư quan trọng là vào tài sản cố định, bao gồm việc mua sắm máy móc và thiết bị, cũng như đổi mới công nghệ Điều này không chỉ giúp nâng cao năng suất mà còn cải thiện chất lượng và mẫu mã sản phẩm.

Đầu tư vào nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng giúp nâng cao chất lượng lao động trong doanh nghiệp Đội ngũ lao động có trình độ và kỹ năng cao sẽ ảnh hưởng tích cực đến quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm Khi các điều kiện sản xuất tương đương, lao động có tay nghề sẽ tạo ra sản phẩm tốt hơn Việc đầu tư vào lao động bao gồm đào tạo cán bộ quản lý, nâng cao tay nghề công nhân và các chi phí tái sản xuất sức lao động.

Nguồn vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp

1.2.1 Nguồn vốn chủ sở hữu

Nguồn vốn chủ sở hữu là tài sản thuộc về chủ sở hữu doanh nghiệp, được hình thành từ sự đóng góp của một hoặc nhiều bên để phục vụ hoạt động kinh doanh mà không cần cam kết hoàn trả.

Nguồn vốn chủ sở hữu được hình thành từ tích lũy nội bộ doanh nghiệp, bao gồm vốn ban đầu và vốn bổ sung từ lợi nhuận giữ lại, cùng với phần khấu hao hàng năm Ưu điểm của nguồn vốn này là đảm bảo tính độc lập và chủ động, không phụ thuộc vào chủ nợ, từ đó hạn chế rủi ro tín dụng Dự án tài trợ từ nguồn vốn này không làm suy giảm khả năng vay nợ của doanh nghiệp Theo lý thuyết quỹ đầu tư nội bộ, trong điều kiện bình thường, đây là nguồn tài trợ chính cho hoạt động đầu tư Tuy nhiên, việc chỉ dựa vào nguồn vốn này có thể hạn chế quy mô đầu tư của doanh nghiệp.

Khi thành lập doanh nghiệp, cần có một số vốn ban đầu do các cổ đông góp Hình thức sở hữu doanh nghiệp ảnh hưởng đến cách thức tạo vốn Đối với công ty cổ phần, vốn góp từ các cổ đông là yếu tố quyết định trong việc hình thành công ty, với mỗi cổ đông trở thành một chủ sở hữu của doanh nghiệp.

 Nguồn vốn từ lợi nhuận không chia

Nguồn vốn từ lợi nhuận không chia là bộ phận lợi nhuận được sử dụng tái đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Tài trợ bằng lợi nhuận không chia từ nguồn vốn nội bộ là một phương thức quan trọng giúp doanh nghiệp giảm chi phí và hạn chế sự phụ thuộc vào nguồn tài chính bên ngoài Để có lợi nhuận phục vụ cho việc tái đầu tư, doanh nghiệp cần duy trì hoạt động có lãi và được phép tiếp tục đầu tư Đối với doanh nghiệp nhà nước, việc tái đầu tư thường phụ thuộc vào chính sách của nhà nước, trong khi đối với công ty cổ phần, mức độ lợi nhuận tái đầu tư lại liên quan chặt chẽ đến cổ tức mà cổ đông nhận được.

Cổ phiếu là hoạt động tài trợ dài hạn của doanh nghiệp và là nguồn tài trợ chính dài hạn rất quan trọng của doanh nghiệp.

Cổ phiếu thường là loai cổ phiếu thông dụng nhất được trao đổi, mau án trên thị trường chứng khoán.

Cổ phiếu ưu tiên là loại cổ phiếu có điều kiện ưu đãi cho nhà đầu tư, thường chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng số cổ phiếu phát hành Loại cổ phiếu này thường mang lại cổ tức ổn định và cho phép chủ sở hữu nhận thanh toán lãi trước các cổ đông thông thường, làm cho việc sử dụng cổ phiếu ưu tiên trở nên thích hợp trong một số trường hợp nhất định.

Giấy bảo đảm : người sở hữu giấy bảo đảm có thể mua một số lượng cổ phiếu thường được quy định trước với giá cả, thời gian xác định.

Nguồn vốn nợ vay có thể được hình thành từ việc vay nợ hoặc phát hành chứng khoán ra công chúng thông qua hai hình thức tài trợ chính: tài trợ gián tiếp qua các trung gian tài chính và tài trợ trực tiếp.

Trái phiếu là một công cụ nợ do các cơ quan công quyền và doanh nghiệp phát hành để huy động vốn trên thị trường Các trái chủ sẽ nhận được cam kết thanh toán cả gốc và lãi trong một thời hạn nhất định.

Trái phiếu là chứng khoán xác nhận quyền lợi hợp pháp của người sở hữu đối với một phần vốn nợ của tổ chức phát hành Có ba loại trái phiếu chính: trái phiếu chính phủ, trái phiếu doanh nghiệp và trái phiếu chuyển đổi.

 Trái phiếu có lãi suất cố định

 Trái phiếu có lãi suất thay đổi

 Trái phiếu có thể thu hồi

 Nguồn vốn tín dụng ngân hàng

Vốn vay ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, cung cấp nguồn vốn tín dụng cần thiết cho các dự án mở rộng và đầu tư chiều sâu Sự phát triển này phụ thuộc vào các dịch vụ tài chính từ ngân hàng thương mại, giúp doanh nghiệp đảm bảo đủ vốn để thực hiện các kế hoạch phát triển.

 Nguồn vốn tín dụng đầu tư phát triển

Vốn tín dụng đầu tư là một công cụ quan trọng trong chính sách đầu tư phát triển của nhà nước, thể hiện mối quan hệ vay-trả giữa nhà nước, đại diện là Ngân hàng phát triển Việt Nam, và các tổ chức, cá nhân hoạt động trong nền kinh tế Nhà nước cung cấp vốn vay với lãi suất ưu đãi cho từng đối tượng cụ thể, nhằm mục đích thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội theo định hướng của Nhà Nước trong từng giai đoạn nhất định.

 Nguồn vốn tín dụng thuê mua

Tín dụng thuê mua là phương thức huy động vốn trung và dài hạn cho doanh nghiệp thông qua việc thuê tài sản thay vì mua trực tiếp Doanh nghiệp sẽ yêu cầu các tổ chức tài chính, như công ty cho thuê tài chính hoặc ngân hàng, mua thiết bị cần thiết và sau đó thuê lại Sau khi kết thúc thời gian thuê, doanh nghiệp có quyền mua lại tài sản với giá ưu đãi.

 Nguồn vốn tín dụng thương mại

Tín dụng thương mại là mối quan hệ tín dụng giữa các doanh nghiệp, thể hiện qua hình thức mua bán chịu hàng hóa Sự hình thành tín dụng thương mại xuất phát từ sự tách biệt giữa sản xuất và tiêu dùng, cùng với đặc tính thời vụ trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, buộc các doanh nghiệp phải áp dụng hình thức mua bán chịu.

Nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

Đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm máy móc thiết bị là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp (DN) trong tương lai Đây là một loại hình đầu tư dài hạn, quyết định đến khả năng hoạt động sản xuất kinh doanh của DN Để tồn tại và phát triển, bất kỳ tổ chức nào cũng cần có vốn để thực hiện đầu tư xây dựng cơ bản Các nội dung của đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm nhiều yếu tố quan trọng khác nhau.

Đầu tư vào hệ thống nhà xưởng và công trình là yếu tố thiết yếu cho các doanh nghiệp (DN) trong lĩnh vực sản xuất Để sản xuất hàng hóa, DN cần có không gian (nhà xưởng) để chứa dụng cụ, máy móc và thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh Đối với DN xây dựng, việc này không chỉ là công việc mà còn là sản phẩm mà họ sẽ chuyển giao và bán cho khách hàng.

Đầu tư vào việc xây dựng nhà xưởng và trụ sở là một bước cần thiết mà mọi doanh nghiệp phải thực hiện Mỗi doanh nghiệp đều cần một khoản vốn ban đầu để phát triển cơ sở vật chất Hơn nữa, khi mở rộng quy mô sản xuất, việc đầu tư thêm vào xây dựng cơ bản là điều hiển nhiên và cần thiết để đáp ứng nhu cầu kinh doanh.

- Đầu tư vào mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị.

Để mở rộng sản xuất, doanh nghiệp cần đầu tư vào máy móc thiết bị, bao gồm việc mua sắm mới và sửa chữa thiết bị hỏng hóc sau một thời gian sử dụng Việc hao mòn máy móc là điều không thể tránh khỏi, do đó doanh nghiệp cần hình thành một khoản quỹ để chi tiêu cho việc mua sắm, sửa chữa và thay đổi thiết bị Khoản quỹ này thường được gọi là quỹ khấu hao hoặc quỹ dự phòng, nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả.

- Đầu tư sửa chữa tài sản cố định

Để đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn, doanh nghiệp cần đầu tư nâng cấp nhà xưởng và máy móc Hoạt động đầu tư này cần được thực hiện theo quy hoạch, phù hợp với yêu cầu sản xuất và quy mô của doanh nghiệp.

- Đầu tư tài sản cố định khác

Doanh nghiệp cần chú trọng hơn trong việc đầu tư vào máy móc thiết bị văn phòng, thiết bị quản lý,…

 Đầu tư hàng tồn trữ

Hàng tồn trữ của doanh nghiệp là toàn bộ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, chi tiết, phụ tùng, sản phẩm hoàn thành được tồn trữ trong doanh nghiệp.

Chỉ tiêu hàng tồn trữ nhằm đáp ứng nhu cầu gia tăng tài sản cố định, bổ sung thêm tài sản cố định qua các kỳ đầu tư.

Hàng tồn kho của doanh nghiệp biến đổi theo loại hình hoạt động, bao gồm nguyên liệu thô, bán thành phẩm và thành phẩm trong doanh nghiệp công nghiệp; hàng hóa chưa bán trong doanh nghiệp thương mại; và phụ tùng, phương tiện thay thế trong lĩnh vực dịch vụ.

Hàng tồn trữ đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả Nó giúp tối ưu hóa việc sản xuất và mua nguyên vật liệu một cách hợp lý và kinh tế, đồng thời giảm thiểu chi phí liên quan đến đặt hàng, vận chuyển và lưu trữ.

Hàng tồn trữ trong doanh nghiệp được phân loại thành ba loại chính: nguyên liệu thô, sản phẩm đang chế biến và thành phẩm Theo bản chất của cầu, hàng tồn trữ chia thành các khoản mục cầu độc lập và phụ thuộc Mục đích dự trữ cũng phân chia thành nhiều loại, bao gồm dự trữ chu kỳ, bảo hiểm, dự phòng và dự trữ cho thời gian vận chuyển Dự trữ chu kỳ tăng theo quy mô đợt và thời gian giữa các lần đặt hàng, trong khi dự trữ bảo hiểm giúp doanh nghiệp ứng phó với sự bất định về cung và cầu Cuối cùng, dự trữ dự phòng được sử dụng để điều chỉnh sự không cân đối giữa cung và cầu.

Chi phí giữ hàng tồn kho bao gồm khoản lãi mà doanh nghiệp có thể thu được từ việc bán hàng hóa hoặc số tiền chi ra để mua chúng Việc này tạo ra một khoản chi phí đáng kể trong vốn đầu tư của doanh nghiệp Do đó, cần tính toán cẩn thận để tránh tình trạng tồn kho quá nhiều hoặc quá ít, nhằm đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn và đáp ứng nhu cầu thị trường.

 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

Đầu tư đúng hướng và hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng của người lao động, từ đó khuyến khích họ phát huy tối đa khả năng trong công việc Việc đầu tư cho nguồn nhân lực không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu lợi nhuận mà còn tạo động lực cho sự phát triển bền vững.

Hoạt động quản lý nhân lực trong doanh nghiệp bao gồm tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, đào tạo lại và nâng cao năng lực Phát triển chất lượng nguồn nhân lực chủ yếu tập trung vào công tác đào tạo, quyết định phẩm chất chính trị, năng lực quản lý và trình độ tay nghề của nhân viên Doanh nghiệp có thể lựa chọn đào tạo bên ngoài thông qua các tổ chức chuyên nghiệp hoặc tổ chức các khóa đào tạo nội bộ Đối tượng đào tạo được chia thành bốn nhóm.

- Đào tạo lực lượng quản lý, cán bộ chuyên môn.

- Đầu tư cải thiện môi trường làm việc

- Đầu tư chăm sóc sức khỏe, y tế giáo dục.

Hoạt động đầu tư đào taoh của doanh nghiệp cần tuân thủ một số yêu cầu sau :

Thứ nhất, xây dựng chiến lược đào tạo nhân lực rõ ràng.

Chiến lược đào tạo nhân lực của doanh nghiệp bao gồm các hệ chuẩn lực và hệ giá trị, nhằm thiết lập một hành lang tiêu chuẩn cho mọi hoạt động đầu tư vào con người.

Khuyến khích nhân viên theo học tại trường đại học là một chiến lược quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực Các nhà quản trị thường ưu tiên khóa đào tạo ngắn hạn, nhưng điều này không đủ để đáp ứng nhu cầu phát triển kỹ năng Học tập tại trường đại học giúp người lao động phát triển nhanh chóng, nâng cao kỹ năng và cải thiện khả năng hợp tác trong công việc.

Thứ ba, gắn hiệu quả đào tạo với nâng cao năng lực làm việc, tạo ra lợi thế cạnh tranh

Doanh nghiệp cần đánh giá mục tiêu, nội dung và phương pháp đào tạo để đảm bảo phù hợp với nhu cầu thực tiễn Mỗi công ty nên có chính sách đầu tư nhằm khuyến khích nhân viên học hỏi và phát triển từ công việc của mình.

Đầu tư đào tạo nhân lực cần dựa trên thực tiễn công việc thay vì cảm tính hay sự bốc đồng Việc thiết kế nội dung và chương trình đào tạo dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp là một chiến lược thông minh và hiệu quả.

Thứ năm , khuyến khích người lao động tự học và học tập suốt đời.

Kết quả hiệu quả của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

1.5.1 Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển

 Tài sản cố định huy động

Tài sản cố định huy động là các công trình hoặc hạng mục xây dựng đã hoàn thành, có khả năng hoạt động độc lập Những tài sản này đã trải qua quá trình xây dựng, mua sắm và hoàn tất thủ tục nghiệm thu, sẵn sàng đưa vào sử dụng ngay lập tức.

Đối với các dự án đầu tư quy mô lớn, việc huy động vốn có thể thực hiện theo từng hạng mục độc lập sau khi hoàn thành xây dựng, mua sắm và lắp đặt Ngược lại, trong các dự án đầu tư quy mô nhỏ với thời gian thực hiện ngắn, hình thức huy động vốn sẽ được áp dụng toàn bộ khi tất cả các hạng mục đã hoàn thành.

Tài sản cố định là kết quả cuối cùng của quá trình đầu tư, có thể được thể hiện bằng tiền hoặc hiện vật Các chỉ tiêu hiện vật bao gồm số lượng tài sản cố định như nhà ở, bệnh viện, cửa hàng, trường học và nhà máy Ngoài ra, công suất hoặc khả năng sử dụng của tài sản cố định cũng được đánh giá qua các chỉ số như số căn hộ, diện tích nhà ở và số chỗ ngồi tại rạp hát hoặc trường học.

Doanh thu tăng thêm là tổng doanh thu tăng thêm trong kỳ kinh doanh

Trong đó : ∆ Oi là doanh thu tăng thêm

Lợi nhuận tăng thêm là sựa chênh lệch lợi nhuận trong kỳ kinh doanh

Trong đó : ∆ ei là lợi nhuận tăng thêm e i là lợi nhuận năm i e i−1 là lợi nhuận năm i-1

 Đóng góp ngân sách tăng thêm

Mọi doanh nghiệp khi hoạt động sản xuất kinh doanh đều có trách nhiệm nộp thuế cho ngân sách nhà nước, bao gồm thuế doanh thu, thuế lợi tức, thuế xuất nhập khẩu và thuế tiêu thụ đặc biệt Những khoản thu này sẽ được nhà nước sử dụng để phát triển nền kinh tế quốc dân và các lĩnh vực phi sản xuất, đồng thời góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân.

 Số lao động có việc làm tăng thêm

Việc tạo ra công ăn việc làm cho người lao động không chỉ phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao mức sống cho họ Số lao động có việc làm tăng thêm bao gồm cả lao động trực tiếp và lao động từ các dự án triển khai Sự gia tăng này phản ánh sự chênh lệch giữa số lao động có việc làm trong kỳ báo cáo và kỳ trước, thể hiện hiệu quả trong việc tạo ra cơ hội việc làm mới trong năm.

1.5.2 Hiệu quả của hoạt động đầu tư

 Chỉ tiêu hiệu quả tài chính

- Sản lượng tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kì nghiên cứu của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh sản lượng tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Điều này giúp đo lường hiệu quả sử dụng vốn đầu tư, cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư đã tạo ra bao nhiêu mức tăng của sản lượng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

- Doanh nghiệp tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh doanh thu tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong cùng kỳ Nó thể hiện mức doanh thu tăng thêm trên mỗi đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

- Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh lợi nhuận tăng thêm trong thời kỳ nghiên cứu với tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng Nó cho biết mỗi đơn vị vốn đầu tư đã tạo ra bao nhiêu lợi nhuận tăng thêm trong kỳ nghiên cứu Trị số của chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả sử dụng vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp càng cao.

- Hệ số huy động tài sản cố định

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh giá trị TSCĐ mới tăng trong kỳ nghiên cứu với tổng mức vốn đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện, bao gồm cả vốn chưa huy động từ kỳ trước Nó phản ánh mức độ hiệu quả của hoạt động đầu tư trong tổng vốn đầu tư xây dựng cơ bản của doanh nghiệp Trị số chỉ tiêu cao cho thấy doanh nghiệp đã thi công dứt điểm, nhanh chóng đưa các công trình vào hoạt động và giảm tình trạng ứ đọng vốn.

 Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội

Mức đóng góp cho ngân sách của doanh nghiệp đã tăng lên đáng kể trong kỳ nghiên cứu, cho thấy hiệu quả tích cực từ vốn đầu tư được triển khai trong cùng thời gian.

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng mức đóng góp ngân sách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong cùng kỳ Điều này cho thấy mỗi đơn vị vốn đầu tư trong kỳ nghiên cứu đã đóng góp bao nhiêu cho ngân sách dưới dạng tăng thêm.

- Mức tiết kiệm ngoại tệ tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng số ngoại tệ tiết kiệm tăng thêm trong kỳ nghiên cứu với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng của doanh nghiệp Nó cho biết mức tiết kiệm ngoại tệ tăng thêm mà mỗi đơn vị vốn đầu tư đã mang lại trong kỳ nghiên cứu.

- Mức thu nhập (hay tiền lương của người lao động) tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng thu nhập tăng thêm của người lao động trong kỳ nghiên cứu với tổng mức vốn đầu tư của doanh nghiệp Nó cho thấy hiệu quả của mỗi đơn vị vốn đầu tư, phản ánh mức thu nhập tăng thêm mà doanh nghiệp tạo ra trong khoảng thời gian đó.

- Số chỗ làm việc tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được xác định thông qua việc so sánh số chỗ làm việc tăng thêm trong kỳ nghiên cứu với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng của doanh nghiệp Nó cho thấy hiệu quả của từng đơn vị vốn đầu tư trong việc tạo ra số chỗ làm việc mới trong kỳ nghiên cứu.

Các chỉ tiêu hiệu quả có thể được xác định theo bình quân năm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Trị số cao của các chỉ tiêu này cho thấy hoạt động đầu tư của doanh nghiệp mang lại hiệu quả kinh tế - xã hội ngày càng gia tăng.

THỰC TRẠNG ĐẤU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011 – 2015

Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng & Thương mại Việt Nam

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam

(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Tổng công ty)

Tổng công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam (CTX Holdings) hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần, tuân thủ Luật Doanh nghiệp năm 2014 cùng các văn bản hướng dẫn Cơ cấu tổ chức bao gồm Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban điều hành, trong đó Ban điều hành gồm Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, các Phó Tổng giám đốc và Kế toán trưởng.

Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc

Phòng hành chính nhân sự Phòng kế hoạch kỹ thuật

Phòng tài chính kế toán

BQL các Dự án Đầu tư

Các công ty con Các đơn vị trực thuộc Các đội thi công xây lắp

Tổng giám đốc điều hành Đại hồi đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát

Chủ tịch hội đồng quản trị

Các công tyLiên kết

Chủ tịch Hội đồng Quản trị: Ông Phan Minh Tuấn

Tổng Giám đốc: Ông Nguyễn Hưng Ủy viên Hội đồng Quản trị: Ông Nguyễn Quốc Huy

Phó Tổng Giám đốc: Ông Lý Quốc Hùng Ủy viên Hội đồng Quản trị: Ông Nguyễn Trọng Hiền

Phó Tổng Giám đốc: Ông Đỗ Quang Thuận

Trưởng Ban Kiểm soát: Ông Lý Văn Khả

Kế toán trưởng: Ông Đỗ Quốc Việt Ủy viên Ban Kiểm soát: Ông Nguyễn Tiến Long Ủy viên Ban Kiểm soát: Ông Trần Anh Hải

 Cơ cấu bộ máy quản lý

- Đại hội đồng cổ đông

- Các Phòng, Ban chức năng

 Các công ty con, công ty liên kết

- Công ty con: CTX hiện có 8 công ty con

Bảng 2.2: Các công ty con của Tổng công ty CTX holdings

Công ty con Mức sở hữu

CTCP Đầu tư xây dựng và thương mại Constrexim TIC 81 Công ty TNHH MTV Quản lý Bất động sản Constrexim 100

CTCP Thủy điện La Ngâu 98

CTCP Địa ốc Sum Lâm 94

CTCP Ocean View Nha Trang - OVNT 9

(Nguồn: phòng hành chính Tổng công ty)

- Công ty liên kết: CTX hiện có 12 công ty liên kết

Bảng 2.3: Các công ty liên kết với Tổng công ty CTX holdings

Công ty liên kết Mức sở hữu (%)

CTCP Đầu tư xây dựng Constrexim (CIC) 20

CTCP Xây lắp và sản xuất cấu kiện Constrexim 30

CTCP Thương mại Đầu tư và Xây dựng (Sài Gòn) 21

CTCP Đúc Tân Long Constrexim 28

CTCP Đầu tư xây dựng và lắp máy điện nước (Constrexim

CTCP Đầu tư xây dựng và tư vấn thiết kế Constrexim (CID 20

CTCP Địa ốc Phú Tân 40

CTCP Đầu tư và Tư vấn xây dựng Constrexim (ICC) 30

(Nguồn: phòng hành chính Tổng công ty) 2.1.2.2 Chức năng nhiệm vụ

 Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty

- Đại diện chủ sở hữu vốn phải chịu trách nhiệm về việc bảo toàn và phát triển số vốn được giao.

Đóng vai trò chủ đạo trong việc tập trung, chi phối và liên kết các hoạt động của các công ty con và công ty liên kết nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Kiểm tra và giám sát việc quản lý vốn, tài sản, và chế độ chính sách là cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty thành viên tuân thủ quy định pháp luật cũng như Điều lệ tổ chức hoạt động của các công ty con và đơn vị phụ thuộc.

- Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề đúng với đăng ký kinh doanh

- Thực hiện các chế độ báo cáo, thống kê định kỳ theo quy định nhà nước

Tham gia cùng các cơ quan chức năng trong việc xây dựng quy hoạch và kế hoạch phát triển hạ tầng đô thị là cần thiết để đảm bảo sự phát triển đồng bộ và bền vững theo định hướng chung của tỉnh và thành phố.

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và kế hoạch dài hạn, ngắn hạn hàng năm là rất quan trọng để đầu tư và phát triển cơ sở hạ tầng đô thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp và khu chế xuất Đồng thời, sản xuất và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng (VLXD) cũng cần được chú trọng để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Chúng tôi chuyên lập kế hoạch và quản lý thực hiện các dự án đầu tư xây dựng trong các lĩnh vực như giao thông, công nghiệp, nông nghiệp, dân dụng, bưu điện và thủy lợi Chúng tôi cũng triển khai các khu đô thị mới, khu công nghiệp và khu chế xuất, đồng thời cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư xây dựng cho cả chủ đầu tư trong nước và quốc tế.

- Thực hiện tốt các chính sách tiền lương thưởng, đảm bảo thu nhập, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên.

- Thực hiện tốt công tác bảo vệ an toàn lao động và vệ sinh môi trường

 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

 Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, được tổ chức hàng năm một lần Theo quy định, đại hội đồng cổ đông phải họp thường niên trong vòng bốn tháng kể từ khi kết thúc năm tài chính.

Đại hội đồng cổ đông thường niên đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định các vấn đề theo quy định pháp luật và Điều lệ Công ty, bao gồm việc thông qua báo cáo tài chính năm và dự toán cho năm tài chính tiếp theo Ngoài ra, các kiểm toán viên độc lập có thể được mời tham dự để tư vấn cho việc thông qua các báo cáo tài chính Đại hội cũng có quyền thảo luận và thông qua các vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty.

- Báo cáo tài chính năm được kiểm toán;

- Báo cáo của Hội đồng quản trị;

- Báo cáo của Ban kiểm soát;

- Kế hoạch phát triển ngắn và dài hạn của Công ty

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý tối cao của công ty, có quyền quyết định và thực hiện các quyền lợi cũng như nghĩa vụ của công ty, ngoại trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.

Ban kiểm soát chịu trách nhiệm giám sát và đánh giá hoạt động điều hành của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc Nhiệm vụ này được thực hiện theo đúng quy định trong Điều lệ Công ty cũng như các Nghị quyết và Quyết định của Đại hội đồng Cổ đông.

Cổ đông có quyền yêu cầu Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc cung cấp đầy đủ hồ sơ và thông tin cần thiết liên quan đến công tác điều hành và quản lý của Công ty.

Tất cả các thông báo, báo cáo và phiếu xin ý kiến cần phải được gửi đến Ban kiểm soát đồng thời với việc gửi cho các thành viên Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc.

Thông tin phải trung thực, chính xác và kịp thời theo yêu cầu;

Kiểm tra và thẩm định tính trung thực, chính xác, hợp lý và sự cẩn trọng của các số liệu trong Báo cáo tài chính cùng với các báo cáo cần thiết khác là rất quan trọng.

- Tổng Giám đốc là người phụ trách chung toàn Công ty.

- Phân công các Phó Giám đốc phụ trách lĩnh vực.

Chịu trách nhiệm trước Nhà nước, cơ quan chủ quản, cơ quan pháp luật và các đối tác về tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật.

- Điều hành cao nhất trong Công ty.

- Quyết định cao nhất trong các vấn đề liên quan đến công tác tổ chức, tổ chức sản xuất kinh doanh.

Xây dựng và quyết định hình thức trả lương cho cán bộ công nhân viên chức dựa trên kết quả sản xuất kinh doanh Quyền khen thưởng cho CBCNV được thực hiện theo quy chế đã được Đại hội công nhân viên chức thông qua, dựa vào thành tích sản xuất kinh doanh.

- Chủ tịch Hội đồng công ty về các lĩnh vực khen thưởng, kỷ luật, nâng lương,mua bán tài sản thiết bị và đầu tư

 Các Phó tổng giám đốc

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015

xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015

2.1.4.1 Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận

Bảng 2.4 : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam (2011-2015) Đơn vị : triệu đồng

Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị

Tổng doanh thu 999.625 546.859 1.556.575 422.526 353.025 Tổng lợi nhuận trước thuế 53.710 20.136 138.079 37.365 24.572 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 51.389 17.059 -28.302 1.992 -1.508 Thuế thu nhập doanh nghiệp 209 9.839 27.581 8.959 6.056 Chi phí hoạt động 118.778 83.267 212.896 61.746 37.402 Lợi nhuận ròng 35.016 10.968 111.202 28.635 18.512

(Nguồn : phòng tài chính kế toán Tổng công ty)

Tổng doanh thu : Bao gồm doanh thu hàng hóa và dịch vụ, doanh thu tài chính và doanh thu khác

Lợi nhuận ròng : trừ lợi nhuận sau thuế của cổ đông thiểu số ( nếu có )

Tăng trưởng doanh thu/ lợi nhuận doanh thu Column1

Biểu đồ 2.1: Biểu đồ thể hiện tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận 2011-2015

(Nguồn: báo cáo tài chính Tổng công ty 2011- 2015)

Phần lớn doanh thu các năm trước của Tổng công ty là từ doanh thu hợp đồng xây dựng.

Trong 5 năm qua, doanh thu của Tổng công ty không ổn định, với sự sụt giảm hơn 400 nghìn tỷ kể từ năm 2011 Nguyên nhân chủ yếu là do nền kinh tế gặp khó khăn và bong bóng bất động sản, dẫn đến nhiều dự án bị tạm ngưng và nhiều doanh nghiệp phá sản.

Năm 2013 là một năm đầy thách thức cho nền kinh tế, đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản, do ảnh hưởng tiêu cực từ tình hình kinh tế toàn cầu và trong nước Ban điều hành đã nỗ lực hoàn thành các chỉ tiêu từ Đại hội cổ đông và Hội đồng quản trị, nhằm duy trì tăng trưởng và phù hợp với chiến lược đã đề ra Kết quả sản xuất kinh doanh trong năm 2013 cho thấy sản lượng hoàn thành đạt tỷ lệ 73% cho cổ đông lớn và 27% cho cổ đông nhỏ, cùng với 43.13%, 12.33%, và 44.54% theo chủ sở hữu cá nhân.

Tổ chức SCIC đã áp dụng 11 chuẩn mực kiểm toán và thông tư của Bộ Tài chính ban hành tháng 5/2012 để hạch toán doanh thu năm 2013, với tổng doanh thu khoảng 1.051 tỷ đồng từ việc hoàn thành dự án bàn giao cho đối tác PVI Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013 đạt 1.556,6 tỷ đồng, tương ứng 111,02% kế hoạch doanh thu và lợi nhuận đạt 111,2 tỷ đồng, hoàn thành 175,54% kế hoạch lợi nhuận Qua đó, CTX đã khẳng định vị thế và uy tín trong phát triển các dự án bất động sản theo hình thức “Chìa khóa trao tay”.

Trong giai đoạn 2014-2015, thị trường bất động sản đã chạm đáy và bắt đầu có dấu hiệu phục hồi vào năm 2015 Kết quả là doanh thu của Tổng công ty giảm mạnh từ năm 2013, với mức giảm hơn 1000 tỷ đồng Mặc dù vậy, lợi nhuận vẫn duy trì ở mức ổn định.

Vào năm 2014, Tổng công ty ghi nhận doanh thu đạt 28 tỷ đồng, giảm so với 18 tỷ đồng năm 2013 Đây là thời điểm Tổng công ty triển khai nhiều dự án lớn, nhưng chưa khai thác hiệu quả các kết quả kinh doanh đạt được.

2.1.4.2 Tổng tài sản, vốn chủ sở hữu và tổng nợ của tổng công ty

Bảng 2.5: Tài sản Đơn vị 1000 VNĐ

Tổng tài sản lưu động ngắn hạn 1.304.851 3.003.349 1.676.199 1.750.936 1.250.675 Tổng tài sản 1.990.020 3.385.160 2.066.056 2.184.511 2.027.140

Nợ ngắn hạn 1.162.160 2.718.896 1.498.834 1.463.798 1.099.365 Tổng nợ 1.616.411 3.076.530 1.540.556 1.645.124 1.476.294 Vốn chủ sở hữu 352.770 288.654 510.515 525.445 544.719

(Nguồn: báo cáo tài chính 2011- 2015)

Bảng 2.6: Các chỉ tiêu tăng trưởng Đơn vị %

Tăng trưởng tổng tài sản

Tăng trưởng vốn chủ sở hữu

Tăng trưởng doanh thu thuần

Tăng trưởng lợi nhuận sau thuế

(Nguồn báo cáo kết quả kinh doanh 2011-2015)

Doanh thu thuần của Tổng công ty sụt giảm liên tục trong giai đoạn 2011-

Năm 2012, thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn, nhưng đã bắt đầu phục hồi vào năm 2013 nhờ vào việc Tổng công ty hoàn thành và chuyển nhượng một số dự án lớn.

Doanh thu giảm đã dẫn đến lợi nhuận sau thuế của Tổng công ty giảm trong giai đoạn 2011-2012 Tuy nhiên, năm 2013, sau khi hoàn thành chuyển nhượng dự án, lợi nhuận đã tăng trưởng đột biến Đến năm 2014, không có dự án chuyển nhượng nào và doanh thu hợp đồng xây dựng sụt giảm, khiến doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế giảm Mặc dù doanh thu giảm trong giai đoạn 2010-2012, tổng tài sản của Tổng công ty vẫn tăng nhanh nhờ đầu tư vào các dự án Năm 2013, việc hoàn thành chuyển giao dự án lớn đã giúp giảm hàng tồn kho, dẫn đến tổng tài sản sụt giảm.

Tổng nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Tổng nợ

Biểu đồ 2.2: Biểu đồ thể hiện tăng trưởng nguồn vốn của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam

(Nguồn: báo cáo tài chính 2011- 2015)

Kể từ năm 2012, tổng nguồn vốn đạt 3.385 nghìn tỷ đồng, tuy nhiên trong các năm 2013, 2014 và 2015, nguồn vốn này đã có dấu hiệu sụt giảm, duy trì ở mức xấp xỉ.

2000 tỷ Vốn chủ sở hữu tăng nhẹ ở các năm 2013 đến 2015 ở mức hơn 500 tỷ. Tổng nợ cũng biến động theo xu hướng của Tổng nguồn vốn.

Năm 2013, Tổng công ty đã chuyển hạch toán phần thặng dư vốn cổ phần từ các khoản phải trả dài hạn khác sang vốn chủ sở hữu, dẫn đến tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng vọt lên trên 22% tổng nguồn vốn Tuy nhiên, nếu cơ quan chức năng yêu cầu Tổng công ty nộp khoản này về Bộ Tài chính, tỷ trọng vốn chủ sở hữu sẽ giảm mạnh Nhìn chung, cơ cấu nguồn vốn của công ty cho thấy tỷ trọng vốn chủ sở hữu vẫn còn thấp, trong khi tỷ lệ vay nợ ngắn hạn và các khoản phải trả dài hạn lại khá cao.

2.1.5 Sự cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động đầu tư tại Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam Đầu tư phát triển có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của một quốc gia, là một lĩnh vực hoạt động nhằm tạo ra và duy trì sự hoạt động của các cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế Đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ, hoạt động đầu tư là một bộ phận trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tăng thêm cơ sở vật chất kỹ thuật mới, duy trì sự hoạt động của cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có, và vì thế, là điều kiện để phát triển sản xuất kinh doanh dịch vụ của các doanh nghiệp.

Trong Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam, đầu tư phát triển là việc sử dụng vốn và nguồn lực để duy trì hoạt động, tăng tài sản, tạo việc làm và nâng cao đời sống cho các thành viên Hoạt động này là yếu tố then chốt cho sự tồn tại và phát triển của Tổng công ty Để đạt được mục tiêu chiến lược, Tổng công ty đã định hướng trở thành doanh nghiệp xây dựng lớn mạnh trong các lĩnh vực như thi công xây lắp, xây dựng công nghiệp, dân dụng và thủy lợi Tổng công ty tiến hành đầu tư phát triển thông qua xây dựng cơ bản, nâng cao chất lượng công trình, mua sắm máy móc thiết bị, phát triển nguồn nhân lực và marketing Để đảm bảo hiệu quả cho các công cuộc đầu tư, Tổng công ty cần thực hiện công tác chuẩn bị kỹ lưỡng, xem xét các khía cạnh thị trường, kinh tế kỹ thuật, tài chính, điều kiện tự nhiên, môi trường xã hội và pháp lý liên quan Việc dự đoán các yếu tố bất định trong quá trình đầu tư cũng rất quan trọng để đảm bảo thành công Để nâng cao uy tín trong lĩnh vực xây lắp, Tổng công ty chú trọng đầu tư vào năng lực thi công, từ đó tăng cường cạnh tranh và khả năng trúng thầu trong các dự án xây dựng.

Đầu tư phát triển đóng vai trò quan trọng đối với Tổng công ty, quyết định sự hình thành và duy trì khả năng sản xuất kinh doanh.

Các yếu tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển tại Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam

tư xây dựng và Thương mại Việt Nam

2.1.6.1 Các nhân tố khách quan

Môi trường pháp lý bao gồm các luật và văn bản dưới luật, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Nó tạo ra sân chơi cho các doanh nghiệp cạnh tranh và hợp tác, với mọi định hướng và mục tiêu dựa trên các quy định của Nhà nước Do đó, hoạt động đầu tư của Tổng công ty cần tuân thủ các quy định pháp luật và phù hợp với định hướng phát triển kinh tế của đất nước để xác định phương hướng đầu tư hiệu quả.

Các nhân tố kinh tế đóng vai trò quyết định trong việc hoàn thiện môi trường kinh doanh và ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ của Tổng công ty Môi trường kinh tế không chỉ tạo ra cơ hội phát triển mà còn có thể dẫn đến việc chấm dứt hoạt động nếu Tổng công ty không tuân thủ quy luật phát triển Điều này cho thấy tầm quan trọng của môi trường kinh tế đối với định hướng kinh doanh và sự phát triển bền vững của Tổng công ty.

 Sự phát triển của khoa học công nghệ

Sự phát triển nhanh chóng của khoa học và công nghệ buộc các doanh nghiệp sản xuất phải đầu tư vào công nghệ mới để đáp ứng nhu cầu thị trường Điều này dẫn đến việc tuổi thọ của các thiết bị kỹ thuật ngày càng bị rút ngắn, vì công nghệ hiện tại không còn phù hợp với yêu cầu của thời đại.

Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện nay chủ yếu xoay quanh việc thu hút khách hàng, yếu tố quyết định doanh thu Các doanh nghiệp đang chú trọng đầu tư vào việc mở rộng thị trường và chính sách thu hút khách hàng để phát triển sản phẩm Việc chăm sóc và thu hút khách hàng đã trở thành yếu tố sống còn đối với sự tồn tại của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến các kế hoạch đầu tư và định hướng phát triển của họ.

Hiểu biết về đối thủ cạnh tranh là yếu tố quan trọng đối với Tổng công ty, vì họ xác định mức độ cạnh tranh trong ngành và trên thị trường Tính chất của cuộc cạnh tranh và các chiến thuật giành lợi thế cũng do các đối thủ quyết định Mức độ cạnh tranh dữ dội phụ thuộc vào sự tương tác giữa nhiều yếu tố, bao gồm số lượng doanh nghiệp tham gia Điều này giúp Tổng công ty đưa ra giải pháp hiệu quả để bảo vệ và tăng thị phần, nâng cao khả năng cạnh tranh.

Tổng công ty cần đánh giá tiềm năng cạnh tranh của đối thủ, phân tích các ưu và nhược điểm của họ trong các lĩnh vực hoạt động quan trọng.

+Các hoạt động tác nghiệp/sản xuất

+Nghiên cứu và thiết kế công nghệ

+Năng lực quản lý chung

+Danh mục đầu tư của công ty

+Quan hệ xã hội ( như đối với chính phủ )

2.1.6.2 Các nhân tố chủ quan

 Trình độ nguồn nhân lực Tổng công ty

Trong bối cảnh công nghệ và khoa học phát triển nhanh chóng, yếu tố con người ngày càng trở nên quyết định cho sự thành công của doanh nghiệp Để đạt được thành công, bên cạnh việc đầu tư vào máy móc, Tổng công ty cần chú trọng vào phát triển nguồn nhân lực Nhân tố con người luôn là yếu tố quan trọng nhất trong từng giai đoạn sản xuất Đặc biệt trong thời đại công nghệ hiện đại, việc nâng cao trình độ và kinh nghiệm của đội ngũ nhân viên để phù hợp với trang thiết bị tiên tiến là vô cùng cần thiết Do đó, trong mọi chiến lược đầu tư, yếu tố con người luôn phải được đặt lên hàng đầu.

 Cơ sở vật chất trong Tổng công ty

Cơ sở vật chất là yếu tố thiết yếu trong hoạt động của Tổng công ty, đóng vai trò nền tảng cho sản xuất kinh doanh Với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, cơ sở vật chất cần được nâng cấp để tránh tình trạng mài mòn và không còn phù hợp với nhu cầu hiện tại Do đó, Tổng công ty xác định rằng để mở rộng sản xuất và hiện đại hóa sản phẩm, chiến lược đầu tư phải chú trọng vào việc hiện đại hóa và mở rộng cơ sở vật chất kỹ thuật theo định hướng sản xuất kinh doanh.

Trong bối cảnh kinh tế phát triển mạnh mẽ và luôn biến động, doanh nghiệp cần chủ động đối phó với các nguy cơ tiềm ẩn để đảm bảo hoạt động an toàn và tăng cường cơ hội phát triển Việc xây dựng kế hoạch và mục tiêu phát triển là cách hiệu quả để giảm thiểu rủi ro từ môi trường kinh tế Do đó, Tổng công ty đã thiết lập các mục tiêu, chiến lược và định hướng phát triển hợp lý nhằm nâng cao khả năng phát triển bền vững.

Đội ngũ quản trị, đặc biệt là các nhà quản trị cấp cao, đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của Tổng công ty Họ không chỉ là những người hoạch định chính sách và chiến lược phát triển cho doanh nghiệp mà còn có ảnh hưởng lớn đến hoạt động đầu tư Phẩm chất và năng lực của các nhà quản trị quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của Tổng công ty, vì vậy đặc điểm quản trị doanh nghiệp là yếu tố then chốt trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.2 Thực trạng đầu tư phát triển của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam phân theo nguồn vốn

2.2.1 Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam

2.2.1.1 Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư Đối với bất kì một dự án đầu tư nào thì vốn luôn giữ một vai trò đặc biệt quan trọng bởi đây là những dự án thường đòi hỏi mức vốn đầu tư không hề nhỏ, thậm chí là rất lớn Điều này thực sự đúng đối với tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam, đặc biệt là trong giai đoạn 2011 – 2015, giai đoạn mà hầu hết các dự án lớn của Tổng công ty như: đều đang được triển khai một cách hết sức khẩn trương Đầu tư phát triển luôn là vấn đề đóng vai trò quan trọng với sự ra đời, tồn tại và phát triển không chỉ riêng đối với Tổng công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam mà còn đối với mọi doanh nghiệp Để thấy rõ hơn mức độ ưu tiên vào đầu tư phát triển, sau đây là quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty CTX Holdings giai đoạn 2011-2015

Bảng 2.7 : Quy mô và tốc độ tăng vốn đâu tư của Tổng công ty CTX Holdings giai đoạn 2011-2015

Lượng tăng tuyệt đối liên hoàn

Tốc độ tăng liên hoàn % - 82.23% -1.47% -9.52% 19.59%

Tốc độ tăng định góc % - 82.23% 79.54% 62.45% 94.28%

Nguồn : Tính toán dựa trên số liệu cung cấp bởi Phòng kế toán tài chính

Trong giai đoạn 2011-2015, Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam ghi nhận sự chênh lệch lớn về tổng vốn đầu tư phát triển Cụ thể, năm 2011, vốn đầu tư chỉ đạt 626,7 tỷ đồng, nhưng đến năm 2012, con số này đã tăng mạnh lên 1.142 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 82,23% so với năm trước.

Từ năm 2013, lượng vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty có xu hướng giảm so với năm 2012, đạt 1018 tỷ đồng vào năm 2014 Tuy nhiên, đến năm 2015, vốn đầu tư này đã tăng lên 1217 tỷ đồng Nhìn chung, trong giai đoạn 2013 đến 2015, lượng vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty vẫn duy trì ở mức khá lớn và ổn định.

2.2.1.2 Nguồn vốn đầu tư của Tổng công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và

Bảng 2.8: Vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn ( 2011-2015) Đơn vị: triệu đồng

(Nguồn: Báo cáo tài chính Tổng công ty 2011-2015)

Tổng vốn đầu tư của Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại

Việt Nam chủ yếu được hình thành từ hai nguồn vốn chính: Vốn chủ sở hữu và Vốn vay Năm 2012, Tổng công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào các dự án với tổng vốn đạt 1142 tỷ đồng, nhằm hoàn thành và chuyển giao cho khách hàng vào năm 2013 Trong năm 2013, tổng vốn đầu tư vẫn cao, đạt 1125 tỷ đồng, do Tổng công ty gấp rút hoàn thiện các dự án Từ năm 2014 trở đi, với việc nhận thêm hợp đồng mới, Tổng công ty tiếp tục đầu tư mạnh mẽ, với vốn đạt 1018 tỷ đồng vào năm 2014 và 1217 tỷ đồng vào năm 2015.

Cơ cấu nguồn vốn đầu tư của Tổng công ty được thể hiện ở bảng 2.9:

Bảng 2.9 : Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn ( 2011-2015) Đơn vị : %

(Nguồn: Tính toán dựa trên Báo cáo tài chính Tổng công ty 2011-2015)

Nguồn vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty được huy động từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm vốn góp, vốn bán cổ phần, vốn vay và lợi nhuận để lại hàng năm Tất cả các nguồn này được phân chia thành hai loại chính: vốn sở hữu và vốn vay.

Đầu tư vào xây dựng cơ bản

Đầu tư xây dựng cơ bản tại Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam là hoạt động quan trọng, chiếm gần 50% tổng vốn đầu tư hàng năm Hoạt động này chủ yếu tập trung vào việc cải thiện cơ sở hạ tầng, đầu tư vào nhà xưởng, máy móc thiết bị, thiết bị văn phòng và phương tiện vận tải.

Xu thế gia tăng vốn đầu tư xây dựng cơ bản ta có thể xem xét bảng sau:

Bảng 2.16 : Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Tổng công ty CTX Holdings giai đoạn 2011-2015

Vốn đầu tư xây dựng cơ bản

Tốc độ tăng định gốc % - 68.55 90.69 68.18 91.91

Tốc độ tăng liên hoàn % - 68.55 13.13 -11.80 14.11

Tỷ trọng đầu tư so với Tổng vốn đầu tư phát triển

Trong giai đoạn 2011-2015, đầu tư xây dựng cơ bản luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng thể các nội dung đầu tư, với tỷ trọng đạt đỉnh 79,16% vào năm 2013 Tuy nhiên, đến năm 2015, tỷ trọng này đã giảm nhẹ xuống còn 73,62%.

Tổng công ty đang tập trung mạnh mẽ vào việc đầu tư xây dựng cơ bản để nâng cao năng lực sản xuất Số vốn đầu tư đã tăng đáng kể từ 467 tỷ đồng vào năm 2011 lên 896 tỷ đồng vào năm 2015, cho thấy cam kết phát triển bền vững trong tương lai.

Bảng 2.17 : Đầu tư xây dựng cơ bản tại Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt nam Đơn vị : triệu đồng

Tổng vốn đầu tư XDCB 467.090 787.276 890.678 785.540 896.383

Nguồn: Phòng kế toán- tài chính

Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Tổng công ty có xu hướng tăng theo thời gian, tập trung vào máy móc thiết bị, phương tiện vận tải và thiết bị văn phòng Mặc dù đầu tư vào nhà xưởng giảm, nhưng Tổng công ty đang chú trọng hơn vào máy móc thiết bị để cải thiện hiệu quả thi công Đầu tư vào phương tiện vận tải và thiết bị văn phòng được thực hiện theo từng năm, không dàn trải, ví dụ như vốn đầu tư cho thiết bị văn phòng chỉ đạt 2,8 tỷ đồng năm 2011 và 5,8 tỷ đồng năm 2015 Tuy nhiên, cơ cấu phân bổ vốn đầu tư phát triển vẫn chưa hợp lý, thể hiện qua sự chênh lệch lớn giữa các năm và các hạng mục đầu tư.

Đầu tư hàng tồn trữ

Hàng tồn trữ của Tổng công ty chủ yếu bao gồm nguyên vật liệu, bán thành phẩm, chi tiết phụ tùng và nhiều sản phẩm hoàn thành Với việc triển khai nhiều dự án công trình hàng năm, việc đầu tư vào hàng tồn trữ trở nên quan trọng để đảm bảo quá trình diễn ra liên tục, hiệu quả và giảm chi phí vận chuyển.

Bảng 2.18 : Tình hình đầu tư bổ sung hàng tồn trữ của Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015

Chỉ tiêu Đơn vị 2011 2012 2013 2014 2015 Đầu tư bổ sung hàng tồn trữ

Tốc độ tăng định gốc % - 78.53 74.68 106.81 123.79

Tốc độ tăng liên hoàn % - 78.53 -2.16 18.39 8.21

Tỷ trọng so với Tổng vốn ĐTPT % 8.35 8.18 8.12 10.63 9.62

Nguồn: Tính toán dựa trên báo cáo của Phòng tài chính kế toán

Tỷ trọng đầu tư bổ sung hàng tồn trữ của Tổng công ty vẫn ở mức thấp, chỉ chiếm dưới 10% tổng vốn đầu tư phát triển, với tỷ lệ 8,35% vào năm 2011, giảm xuống 8,18% trong năm 2012, và tăng lên 10,63% vào năm 2014 Mặc dù tỷ trọng này có xu hướng tăng nhẹ qua các năm, nhưng vẫn cho thấy Tổng công ty đang dần chú trọng hơn đến việc đầu tư vào hàng tồn trữ.

Đầu tư phát triển nguồn nhân lực (NNL)

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam Tổng công ty đã chú trọng phát triển nguồn nhân lực bằng cách đưa ra nhiều chính sách khuyến khích cán bộ công nhân viên học tập và nâng cao chất lượng chuyên môn Trong tuyển dụng, Tổng công ty tập trung vào những nhân sự có kỹ năng chuyên môn cao Ban lãnh đạo luôn sáng tạo và đổi mới, kịp thời đáp ứng sự phát triển của nền kinh tế và nhu cầu xã hội.

Hiện nay thì Tổng công ty đang có một đội ngũ nhân sự đông đảo và chất lượng:

Bảng 2.19: Đội ngũ nhân sự Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam hiện nay Đơn vị: Người

Thạc sỹ kinh tế xây dựng 6

Thạc sỹ kiến trúc quy hoạch 3

Ký sư về giao thông vận tải, cầu đường 6

3.Công nhân kỹ thuật các nghề

Công nhân ký hợp đồng dài hạn 287

Công nhân ký hợp đồng ngắn hạn 862

Nguồn: phòng quản lý nhân sự

Nguồn nhân lực tại Tổng công không ngừng gia tăng về cả số lượng lẫn chất lượng, với đội ngũ nhân viên tay nghề cao có khả năng thực hiện các dự án phức tạp và bền vững.

Từ năm 2011 đến 2015, nguồn nhân lực của Tổng công ty có xu hướng tăng nhẹ, phụ thuộc vào tính chất thị trường, quá trình sản xuất kinh doanh và số dự án đầu tư mà Tổng công ty thực hiện Dưới đây là cơ cấu vốn đầu tư nguồn nhân lực trong giai đoạn này.

Bảng 2.20 : Quy mô và Tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển tại Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015

Vốn đầu tư Đơn vị 2011 2012 2013 2014 2015

Vốn đầu tư phát triển NNL

Tốc độ tăng định gốc % - 136.93 104.15 100.28 145.68

Tốc độ tăng liên hoàn % - 136.93 -13.83 -1.90 22.67

Nguồn: Tính toán dựa trên số liệu của Phòng tài chính kế toán

Tỷ trọng phân bổ vốn cho phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty trong tổng số vốn đầu tư phát triển vẫn ở mức thấp và có sự chênh lệch không đáng kể qua các năm Từ năm 2011 đến 2015, tỷ trọng này tăng từ 4,86% lên 6,15%, cho thấy Tổng công ty ngày càng chú trọng vào phát triển con người Tuy nhiên, so với tổng thể, việc phát triển nguồn nhân lực vẫn chưa được ưu tiên hàng đầu.

Bảng 2.21: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: 1000VNĐ

Từ năm 2011 đến 2015, tổng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực đã có sự biến động đáng kể, với mức đầu tư tuyển dụng tăng từ 2.765 triệu đồng năm 2011 lên 24.769 triệu đồng năm 2015 Đầu tư vào đào tạo cũng ghi nhận sự gia tăng mạnh mẽ, từ 15.281 triệu đồng lên 37.206 triệu đồng Trong khi đó, đầu tư cải thiện môi trường làm việc có xu hướng giảm nhẹ, từ 4.432 triệu đồng xuống 4.902 triệu đồng Đầu tư cho chăm sóc y tế và giáo dục giữ ổn định ở mức 8.000 triệu đồng mỗi năm Tổng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong giai đoạn này đạt 74.877 triệu đồng vào năm 2015.

Nguồn: phòng quản lý nhân sự

Bảng phân bổ nguồn lực cho công tác đầu tư phát triển của Tổng công ty cho thấy sự hợp lý trong việc chú trọng đào tạo nguồn nhân lực và tuyển dụng, hai lĩnh vực này chiếm tỷ trọng cao và có xu hướng tăng trong giai đoạn 2011-2015 Tổng công ty duy trì mức đầu tư cố định 8 tỷ đồng cho chăm sóc sức khỏe và giáo dục cán bộ công nhân viên Đặc biệt, năm 2012, tổng vốn đầu tư vào nguồn nhân lực đã vượt 72 tỷ đồng, nhằm hoàn thành các dự án và thanh lý hợp đồng cho khách hàng trong năm 2013, đồng thời thúc đẩy sản xuất kinh doanh.

Trong những năm qua, Tổng công ty đã thành lập ban tuyển dụng lao động để đáp ứng nhu cầu công việc Với sự chủ động trong việc tiếp nhận lao động, Tổng công ty và các đơn vị thành viên luôn ưu tiên tuyển dụng cán bộ có kinh nghiệm, năng lực, cùng với công nhân tay nghề cao và cán bộ trẻ năng động Nhờ đó, Tổng công ty duy trì được sự kế thừa trong đội ngũ cán bộ và đảm bảo có chuyên môn ổn định.

Tổng công ty đã tiếp nhận nhiều công nghệ mới và trang bị thiết bị hiện đại để đáp ứng nhu cầu phát triển trong lĩnh vực xây dựng dân dụng và công nghiệp vật liệu xây dựng Việc thi công các công trình quy mô lớn và hiện đại đòi hỏi thay thế lao động thủ công bằng máy móc như bê tông trộn sẵn, cốp pha trượt và thang máy chuyển vật liệu Điều này yêu cầu người lao động phải có kiến thức về vận hành máy móc và thành phần nguyên vật liệu Nếu không được đào tạo bài bản, người lao động có thể gây ra sai sót trong thi công, ảnh hưởng đến chất lượng công trình và dẫn đến tai nạn lao động.

Công ty đã chú trọng đến việc đào tạo công nhân để đáp ứng nhu cầu bổ sung lực lượng lao động và phục vụ cho việc mở rộng sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm Đào tạo nâng cao tay nghề, cử cán bộ đi học để nâng cao chuyên môn, ngoại ngữ và quản lý kinh tế là những hoạt động quan trọng Việc tổ chức thi nâng bậc tay nghề cho công nhân kỹ thuật đã giúp Tổng công ty xây dựng một đội ngũ công nhân đồng đều, có khả năng hoàn thành công việc hiệu quả và đúng tiến độ.

Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam đã tích cực đầu tư phát triển nguồn nhân lực thông qua việc liên kết với các trường đại học như Đại học Xây dựng Hà Nội và Đại học Thủy Lợi Hà Nội Công ty cũng cử cán bộ tham gia các lớp học nâng cao chuyên môn trong các lĩnh vực như kinh tế, chứng khoán và thiết kế kỹ thuật cho các công trình, cả trong nước và quốc tế.

Tổng công ty tổ chức các chương trình khuyến khích người lao động tham gia thường xuyên vào họp, hội thảo và trao đổi kinh nghiệm Ngoài ra, công ty cũng có các chương trình khen thưởng cho cán bộ hoàn thành công việc sớm, tuân thủ quy chế và có sáng kiến mới, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Tổng công ty.

Đầu tư vào Marketing

Giai đoạn 2011-2015, thị trường bất động sản gặp khó khăn, nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa hoặc phá sản Để tồn tại, các công ty cần tìm ra giải pháp tối ưu Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam đã triển khai nhiều chính sách cạnh tranh và thích ứng với xu hướng kinh tế Hoạt động Marketing trở thành yếu tố quan trọng giúp tiêu thụ sản phẩm, xây dựng niềm tin với khách hàng và thu hút hợp đồng xây dựng, từ đó mang lại lợi nhuận cao.

Bảng 2.22: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư vào Marketing của Tổng công ty

Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: 1000VNĐ

Vốn đầu tư Marketing Triệu đồng 42.111 135.657 65.336 44.660 65.900

Tốc độ tăng định gốc % - 222.14 55.15 6.05 56.49

Tốc độ tăng liên hoàn % - 222.14 -51.84 -31.65 47.56

Tỷ trọng so với Tổng vốn ĐTPT % 6.72 9.12 5.81 4.39 5.41

Nguồn : Phòng tài chính kế toán

Vốn đầu tư vào Marketing so với tổng vốn đầu tư vẫn còn thấp, với tỷ trọng có xu hướng giảm qua các năm Năm 2012, tỷ lệ này đạt cao nhất là 9,12%.

Từ năm 2013 đến 2014, tỷ trọng đầu tư có xu hướng giảm nhẹ, nhưng vẫn giữ ở mức cao, đặc biệt trong bối cảnh Tổng công ty không thực hiện nhiều dự án trong năm 2014 và 2015 Giai đoạn này cũng chứng kiến sự bất ổn về nguồn vốn và thị trường bất động sản không có dấu hiệu khởi sắc.

2015 thì Tổng công ty đẩy mạnh đầu tư hơn cho Marketing khi tỷ trọng này đã tăng lên đến 5,41%

Từ năm 2011-2012, vốn đầu tư vào Marketing đã tăng mạnh từ 42 tỷ lên 136 tỷ, với nhiều dự án được triển khai và hoàn thành, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm của Tổng công ty Tuy nhiên, đến năm 2014, vốn đầu tư giảm mạnh chỉ còn 45 tỷ, và năm 2015 tăng lên gần 66 tỷ Thời gian này, lượng vốn đầu tư cho Marketing cũng giảm từ năm 2012 đến 2014 do tổng vốn đầu tư giảm, dẫn đến việc phân chia vốn cho các lĩnh vực khác cũng bị ảnh hưởng.

Bảng 2.23 : Nội dung đầu tư vào hoạt động Marketing của Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: 1000VNĐ

Nội dung đầu tư 2011 2012 2013 2014 2015 Đầu tư cho quảng cáo 23.879 62.457 49.381 17.980 44.872 Đầu tư xúc tiến thương mại 13.892 34.892 11.726 10.892 12.891 Đầu tư phát triển thương hiệu 4.340 38.308 4.229 15.788 8.137

Tổng vốn đầu tư cho

Nguồn: Phòng kế toán- tài chính

Trong cơ cấu vốn đầu tư cho Marketing, Tổng công ty chủ yếu tập trung vào quảng cáo, với chi phí lớn cho nghiên cứu thị trường và thông điệp quảng cáo Mức đầu tư này phụ thuộc vào số dự án triển khai hàng năm và các sản phẩm của Tổng công ty Đầu tư cho xúc tiến thương mại và phát triển thương hiệu cũng rất quan trọng trong việc tìm kiếm cơ hội kinh doanh Mức vốn đầu tư cho phát triển thương hiệu biến động qua các năm, từ 4,3 tỷ đồng năm 2011 lên 38,3 tỷ đồng năm 2012, nhưng giảm xuống còn 4,2 tỷ đồng vào năm 2013, sau đó tăng lên 15,8 tỷ đồng năm 2014 và lại giảm xuống hơn 8 tỷ đồng Đối với các công trình đầu tư trong nước, Tổng công ty khai thác thông tin từ quá trình lập dự án để đưa vào kế hoạch đấu thầu Đối với các công trình đầu tư nước ngoài, Tổng công ty tận dụng mối quan hệ và uy tín để tham gia từ giai đoạn hình thành dự án, tư vấn cho các nhà đầu tư về đặc thù thị trường Việt Nam Sự hợp tác của Tổng công ty luôn được đánh giá cao, và công tác đấu thầu được chuyên môn hóa qua các khâu tính toán khối lượng, khảo sát thị trường, xây dựng giá, lập biện pháp thi công, và hồ sơ pháp lý.

Trong giai đoạn 2011-2015, chúng ta có thể nhận thấy sự biến động rõ rệt trong nội dung đầu tư cho hoạt động Marketing của công ty, phản ánh những thay đổi trong chiến lược đầu tư của họ.

Để trở thành một doanh nghiệp thành công và uy tín, việc đầu tư vào hoạt động Marketing và quảng cáo thương hiệu là rất quan trọng Mặc dù các lĩnh vực đầu tư như xây dựng cơ bản, hàng tồn trữ và nguồn nhân lực cần được ưu tiên trong giai đoạn đầu, nhưng ở các giai đoạn sau, nguồn vốn cho Marketing thường không đủ do điều kiện phát triển chung của Tổng công ty.

Hoạt động gần đây không đạt hiệu quả cao, nhưng tổng công ty nỗ lực cân bằng vốn đầu tư hợp lý Đơn giá là yếu tố quyết định trong đấu thầu, vì vậy tổng công ty thường xuyên cập nhật thông tin thị trường để xây dựng đơn giá hợp lý Họ linh hoạt trong việc áp dụng định mức và đơn giá nhà nước, tránh việc áp dụng máy móc và dập khuôn.

Tổng công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam đã phối hợp cùng nhiều đơn vị khác để đấu thầu và chiến thắng trong nhiều dự án Công ty chú trọng đầu tư vào mọi khía cạnh phát triển dự án bất động sản, bao gồm xây dựng cơ bản, đầu tư hàng dự trữ, phát triển nguồn nhân lực, khai thác thị trường và hoạt động marketing thương hiệu Mỗi khía cạnh này đều đóng vai trò quan trọng trong sự ra đời của các công trình mà công ty thực hiện.

Đầu tư nghiên cứu và triển khai

Tổng công ty không chỉ đầu tư vào các lĩnh vực truyền thống mà còn chú trọng đến nghiên cứu và triển khai (NC&TK) Tuy nhiên, mức vốn đầu tư cho NC&TK không ổn định qua các năm, chủ yếu phụ thuộc vào sự phát triển của Tổng công ty và lượng vốn đầu tư phát triển hàng năm.

Bảng 2.24: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư vào nghiên cứu và triển khai của

Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: 1000VNĐ

Tốc độ tăng định gốc % - 54.09 -55.09 -46.24 82.42

Tốc độ tăng liên hoàn % - 54.09 -70.86 19.71 239.34

Tỷ trọng so với Tổng vốn đầu tư % 5.54 3.60 1.39 1.83 5.20

Nguồn : Tính toán dựa trên số liệu của Phòng tài chính kế toán

Trong giai đoạn 2011-2015, vốn đầu tư cho nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ của Tổng công ty có sự biến động đáng kể Năm 2011, vốn đầu tư đạt 35 tỷ đồng, tăng lên 53,5 tỷ đồng vào năm 2012, nhờ vào việc tăng cường liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm Tuy nhiên, năm 2013, vốn đầu tư giảm mạnh xuống còn 16 tỷ đồng Đến năm 2014, vốn đầu tư phục hồi lên 19 tỷ đồng do Tổng công ty đầu tư vào các công ty con và liên kết Đặc biệt, năm 2015 chứng kiến sự bùng nổ với vốn đầu tư đạt 63 tỷ đồng, khi Tổng công ty chú trọng hơn vào nghiên cứu và phát triển các sáng chế mới, tiên tiến hơn.

Mặc dù vốn đầu tư cho nghiên cứu và triển khai của Tổng công ty hiện vẫn còn hạn chế, nhưng nó đã đóng góp tích cực vào việc tăng doanh thu và đa dạng hóa lĩnh vực đầu tư của Tổng công ty.

2.3.6 Công tác quản lý hoạt động đầu tư tại Tổng Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam

2.3.6.1 Công tác xây dựng chiến lược đầu tư

Ban lãnh đạo Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam đã giao nhiệm vụ cho phòng kế hoạch kỹ thuật xây dựng chiến lược đầu tư theo từng quý và từng năm.

Phòng kế hoạch kỹ thuật xây dựng chiến lược đầu tư cho Tổng công ty dựa trên chiến lược sản xuất kinh doanh, năng lực máy móc thiết bị, nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính và các hoạt động trong kỳ kế hoạch.

Sau khi Tổng công ty xây dựng chiến lược đầu tư chung, phòng kế hoạch sẽ lập các kế hoạch chi tiết như huy động vốn, đầu tư và quản lý quá trình đầu tư Các cán bộ trong phòng sẽ xem xét cụ thể kế hoạch đầu tư cho từng dự án dựa trên các yếu tố như vốn và thời gian thực hiện, từ đó sắp xếp theo thứ tự ưu tiên phù hợp với quy mô vốn đầu tư và tính cấp thiết của các dự án.

2.3.6.2 Công tác lập kế hoạch đầu tư

Công tác lập kế hoạch của Tổng công ty thực hiện theo các nội dung sau:

Kết quả của việc nghiên cứu nhu cầu thị trường

Nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, năng lực máy móc thiết bị, … của Tổng công ty

Dựa trên tình hình thực hiện kế hoạch trong các năm trước, cần rút ra những thay đổi và điều chỉnh phù hợp nhằm xác định hướng đi đúng đắn nhất, đồng thời giảm thiểu rủi ro có thể xảy ra.

Sau khi đánh giá các chỉ tiêu, Tổng công ty đã xây dựng kế hoạch về quy mô vốn đầu tư, thời gian thực hiện và các nguồn lực cho dự án Đồng thời, công ty cũng lập kế hoạch vận hành các kết quả đầu tư và đề ra phương hướng giải quyết vấn đề nguồn lao động sau dự án Dựa trên đó, ban lãnh đạo đã tiến hành sắp xếp và điều chỉnh để phù hợp với các dự án đầu tư trong năm kế hoạch của Tổng công ty.

Khi kế hoạch được lập xong thì sẽ trình lên ban lãnh đạo xem xét và phê duyệt.

2.3.6.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư

Trong những năm qua, Tổng công ty đã duy trì sự phát triển ổn định nhờ vào công tác quản lý đầu tư hiệu quả Các dự án do Tổng công ty làm chủ đầu tư đều có những đặc điểm chung nổi bật, góp phần vào thành công bền vững của doanh nghiệp.

Dự án chịu ảnh hưởng lớn từ địa chất, thủy văn, thời tiết và khí hậu, do đó, tổng công ty cần cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố này để lựa chọn công nghệ, máy móc thiết bị và lập lịch trình xây dựng phù hợp nhất.

Việc thực hiện dự án cần dựa vào tiềm năng kinh tế của từng vùng, các quy định pháp luật cụ thể và văn hóa xã hội địa phương để có những điều chỉnh phù hợp nhất.

 Dự án chịu sự ảnh hưởng lớn của các bên liên quan

Trong quản lý dự án, việc phân tích nguồn vốn là rất quan trọng, và các bên liên quan của Tổng công ty cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố này để đảm bảo sự thành công của dự án.

Chủ đầu tư, có thể là Tổng công ty hoặc bên đối tác, đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra quyết định về vốn, đầu tư tài chính và tham gia giám sát chất lượng thi công công trình.

- Công ty tư vấn: lập báo các nghiên cứu khả thi, tư vấn giám sát công trình

- Các phòng ban chức năng:

Phòng quản lý dự án có nhiệm vụ tham mưu và thực hiện các công tác đầu tư trong lĩnh vực được phân công Công việc bao gồm từ khâu chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư đến việc kết thúc đầu tư, nghiệm thu và bàn giao công trình.

Phòng cơ giới vật tư và phòng xuất nhập khẩu chịu trách nhiệm mua sắm vật tư và thiết bị công nghệ Hội đồng xét thầu và tổ chức xét thầu thực hiện quy trình đấu thầu cho các dự án thi công xây dựng.

+Phòng KCS ( kiểm soát chất lượng), phòng tài chính kế toán : nghiệm thu, quyêt toán

Kết quả hoạt động đầu tư phát triển

2.4.1.1 Các chỉ tiêu kết quả đầu tư tăng thêm

Kết quả đầu tư của Tổng công ty được thể hiện ở một số các chỉ tiêu sau:

- Tài sản cố định huy động

- Nộp ngân sách tăng thêm

- Số lao động có việc làm tăng thêm

Tài sản cố định huy động

Trong giai đoạn 2011 - 2015, Tổng công ty đã thực hiện đánh giá lượng giá trị tài sản cố định huy động (TSCĐHĐ) so với vốn đầu tư thực hiện của công ty, đồng thời phân tích hệ số huy động TSCĐ.

Bảng 2.25 : Tài sản cố định huy động của Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015

Giá trị tài sản cố định huy động

Tốc độ tăng định gốc % - -46.71 3.78 23.78 10.44

Tốc độ tăng liên hoàn % - -46.71 -44.69 -31.54 -24.39

Nguồn: Tính toán dựa trên số liệu của Phòng tài chính kế toán

Tài sản cố định huy động của Tổng công ty có xu hướng giảm trong giai đoạn

Từ năm 2011 đến 2012, tài sản cố định huy động giảm mạnh từ 417 tỷ xuống còn 222 tỷ, tương ứng với mức giảm 46,7% Tuy nhiên, giai đoạn từ 2013 đến 2015 chứng kiến sự phục hồi khi tài sản cố định huy động tăng từ 230,6 tỷ lên 315,36 tỷ đồng, nhờ vào việc triển khai nhiều dự án mới trong năm 2014.

2015 nên tài sản huy động tăng lên.

Bảng 2.26 : Các chỉ tiêu kết quả đầu tư tăng thêm của Tổng công ty CTX Holdings

Nộp ngân sách tăng thêm

Số lao động có việc làm tăng thêm

Nguồn : Tính toán dựa trển Báo cáo của Phòng tài chính kế toán

Trong giai đoạn 2014-2015, doanh thu, lợi nhuận và nộp ngân sách của Tổng công ty đều ghi nhận mức âm do nhiều dự án mới bắt đầu và đang triển khai, dẫn đến kết quả đầu tư thấp và có xu hướng giảm Đặc biệt, số lao động của Tổng công ty vào năm 2014 cũng âm, vì sau khi thanh lý các hợp đồng đầu tư vào năm 2013, nhiều lao động đã hết hợp đồng làm việc, gây ra sự giảm mạnh số lượng lao động trong năm 2014.

Bảng 2.27 : Năng lực tài sản máy móc thiết bị tiêu biểu của Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam

Năng lực máy móc thiết bị của công ty

T Mô tả thiết bị Nước sản xuất Số lượng

I - Máy móc thiết bị thi công

1 Xe tải các loại (xe bệ) Nga 5

2 Xe tải các loại (xe tự đổ) Nga 4

5 Xe ô tô MAZ sơ mi Nga 3

11 Máy đào bánh lốp KOBECO Nhật 6

12 Máy xúc bánh lốp Nhật 4

20 Cấn trục bánh lốp KC 3577 Nga 1

21 Máy trộn bê tông Trung Quốc 5

22 Máy trộn bê tông Nga + Trung Quốc 4

23 Máy cắt sắt Đức + Trung Quốc 3

24 Máy uốn sắt Nhật + Trung Quốc 4

26 Máy đầm dùi Đức + Trung Quốc 7

27 Máy đầm đất Nga + Nhật 8

28 Máy đầm cọc chạy xăng Nhật 9

29 Máy cắt bê tông ( MCD ) Nhật 3

32 Máy hàn điện Nga + Việt Nam 5

33 Máy hàn điện Việt Nam 10

34 Máy bào thẩm cuốn Nhật 10

35 Máy xoa nền ( loại 4 cánh) Nhật 7

36 Máy vận thăng Nga + Nhật 9

38 Máy phát điện ( CUMMINS) Mỹ 10

40 Máy bơm nước chạy điện Nga 10

II - Thiết bị văn phòng

1 Máy vi tính Nhật + Asean 60

2 Máy in lazer Nhật + Asean 40

Nguồn: Phòng đầu tư và quản lý công trình xây dựng

Số lượng máy móc thiết bị của Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam ngày càng tăng, với các loại máy móc hiện đại được nhập khẩu từ Nhật, Mỹ, Nga, Đức, Trung Quốc và các quốc gia ASEAN Những thiết bị này có công suất lớn, giúp đáp ứng yêu cầu thi công các công trình phức tạp và khó khăn đúng tiến độ.

Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển

 Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng

Trong giai đoạn 2011-2015, Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu đáng kể trên vốn đầu tư Bảng 2.28 minh chứng cho hiệu quả đầu tư, cho thấy sự phát huy tác dụng rõ rệt trong hoạt động kinh doanh của công ty.

Tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng

Doanh thu Triệu đồng 999.624 546.859 1.556.575 422.526 353.025 Doanh thu tăng thêm

Doanh thu tăng thêm/ VĐT phát huy tác dụng

Nguồn: Dựa trên số liệu từ Phòng Tài chính Kế toán, chỉ tiêu doanh thu tổng hợp tất cả các hoạt động của Tổng công ty Tuy nhiên, hoạt động đầu tư phát triển đã có ảnh hưởng đáng kể đến tổng doanh thu của Tổng công ty.

Năm 2012 ghi nhận lượng tăng tuyệt đối âm, điều này có thể được lý giải bởi độ trễ trong đầu tư Mặc dù Tổng công ty đã gia tăng đầu tư vào tài sản cố định trong năm này, nhưng hiệu quả của các hoạt động đầu tư chỉ bắt đầu phát huy tác dụng từ năm 2013 trở đi.

2013 doanh thu Tổng công ty tăng vọt thêm 1009 tỷ đồng do hiệu quả đầu tư ở năm

Năm 2012, Tổng công ty đã bắt đầu triển khai nhiều dự án mới vào năm 2014 và 2015 Tuy nhiên, doanh thu đã giảm do các hoạt động đầu tư chưa mang lại hiệu quả như mong đợi.

 Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư

Bảng 2.29 : Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư của Tổng công ty cổ phần đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015

Tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng

Lợi nhuận tăng thêm/ VĐT phát huy tác dụng

Nguồn: Tính toán dựa trên số liệu của Phòng tài chính kế toán

Năm 2012, tỷ suất sinh lời của Tổng công ty là âm, cho thấy hiệu quả đầu tư còn thấp Tuy nhiên, sang năm 2013, Tổng công ty đã thanh lý hầu hết các hợp đồng xây dựng, dẫn đến lợi nhuận tăng mạnh lên 111 tỷ đồng, với tỷ suất sinh lời đạt 8,91%.

Năm 2014, lợi nhuận giảm mạnh xuống còn 28,6 tỷ đồng, tiếp tục giảm vào năm 2015 còn 18,5 tỷ đồng Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư ghi nhận là -8,11% và -0,83%, cho thấy hiệu quả của hoạt động đầu tư phát triển chưa được phát huy trong giai đoạn 2014-2015.

 Hệ số huy động tài sản cố định

Trong giai đoạn 2011-2015, chúng ta đã so sánh giá trị tài sản cố định mới tăng trong kỳ với vốn đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện, từ đó tính toán được hệ số huy động tài sản cố định của Tổng công ty CTX Holdings.

Bảng 2.30 : Hệ số huy động tài sản cố định của Tổng công ty CTX Holdings giai đoạn 2011-2015

Vốn đầu tư XDCB Triệu đồng 626.714 1.142.047 1.125.223 1.018.111 1.217.57

9 Tài sản cố định mới tăng trong kỳ

Hệ số huy động tài sản cố định - -0.25 0.01 0.07 0.03

Nguồn: Tính toán dựa trên số liệu của Phòng tài chính kế toán

Hệ số huy động tài sản cố định của Tổng công ty là rất thấp, thậm chí năm

Từ năm 2012 đến 2015, hệ số huy động tài sản cố định của Tổng công ty có sự biến động, bắt đầu từ -0,25 vào năm 2012, tăng lên 0,01 vào năm 2013, đạt 0,07 vào năm 2014 và giảm xuống còn 0,03 vào năm 2015 Mặc dù có sự thay đổi, nhưng nhìn chung, hệ số này vẫn còn thấp do một phần lớn vốn đang nằm trong các công trình xây dựng của Tổng công ty.

Ban lãnh đạo Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam nhận thức rõ rằng các hoạt động đầu tư của công ty có thể ảnh hưởng đến môi trường sinh thái Do đó, trong quá trình đầu tư, Tổng công ty luôn thực hiện phân tích các tác động, đặc biệt là những tác động tiêu cực, nhằm giảm thiểu thiệt hại cho môi trường Ngoài ra, trong việc phân tích hiệu quả kinh tế xã hội, Tổng công ty đã chú trọng đến hai chỉ tiêu quan trọng: mức đóng góp cho ngân sách nhà nước và việc tạo ra công ăn việc làm cho người lao động, so với tổng vốn đầu tư phát triển qua các năm.

 Chỉ tiêu mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm so với tổng vốn đầu

Bảng 2.31 cho thấy sự gia tăng nộp ngân sách nhà nước so với tổng vốn đầu tư phát triển, phản ánh tác dụng tích cực của Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng.

Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Đơn vị: 1000VND

Tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng

Nộp ngân sách Triệu đồng 18.695 9.168 26.877 8.730 6.060

Nộp ngân sách tăng thêm

Nộp ngân sách tăng thêm/ VĐT phát huy tác dụng

Nguồn: Phòng tài chính kế toán

Tổng công ty luôn nộp ngân sách cho nhà nước với mức đóng góp cao, phụ thuộc vào doanh thu và lợi nhuận Năm 2011, mức đóng ngân sách đạt 18,7 tỷ đồng, nhưng giảm xuống 9,2 tỷ đồng vào năm 2012 Đến năm 2013, doanh thu và lợi nhuận tăng mạnh, dẫn đến mức đóng ngân sách tăng đột biến lên 26,88 tỷ đồng Tuy nhiên, trong hai năm 2014 và 2015, do hợp đồng bàn giao ít và triển khai các dự án mới, doanh thu và lợi nhuận giảm, khiến mức đóng góp cho nhà nước giảm còn 8,7 tỷ đồng và 6 tỷ đồng.

Mức đóng ngân sách tăng thêm của Tổng công ty năm 2013 đạt 17,7 tỷ, cho thấy vốn đầu tư trong năm này mang lại hiệu quả cao về lợi ích xã hội Ngược lại, các năm trước đó đều ghi nhận mức đóng âm, chứng tỏ không đạt được hiệu quả kinh tế - xã hội.

 Số lao động tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng

Hoạt động đầu tư của Tổng công ty không chỉ đóng góp vào ngân sách mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động Số lượng lao động phụ thuộc vào khả năng và tình hình phát triển của Tổng công ty; khi có nhiều dự án đầu tư được triển khai, cơ hội việc làm tăng lên, ngược lại, nếu Tổng công ty gặp khó khăn tài chính, nhiều lao động, bao gồm cả nhân sự từ các bộ phận lớn, có thể bị sa thải do không đủ khả năng chi trả lương.

Bảng 2.32: Số lao động của Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam giai đoạn 2011-2015 Đơn vị : người

Tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng

Số lao động tăng thêm Người - 55 130 -420 135

Số lao động tăng thêm/

VĐT phát huy tác dụng

Nguồn: Phòng hành chính nhân sự

Số lao động trong Tổng công ty tăng dần lên từ 1485 lên 1670 ở năm 2011 và

Năm 2013, Tổng công ty ghi nhận dấu hiệu giảm lao động xuống còn 1250 do ít dự án thực hiện, buộc phải cắt giảm nhân sự, bao gồm cả lao động hợp đồng ngắn hạn Tuy nhiên, đến năm 2015, với việc triển khai nhiều dự án mới, nhu cầu nhân sự tăng lên để phục vụ cho công tác xây dựng, dẫn đến sự gia tăng số lao động trong năm này.

Chỉ tiêu số lao động tăng thêm trên tổng vốn đầu tư phản ánh hiệu quả của mỗi đồng vốn đầu tư trong việc tạo ra chỗ làm việc Trong các năm 2012, 2013 và 2015, chỉ tiêu này có giá trị dương, cho thấy Tổng công ty đã đóng góp tích cực vào việc tạo việc làm và thúc đẩy sự phát triển xã hội.

ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

Định hướng phát triển của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt

3.1.1 Định hướng phát triển của Tổng công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam (2016-2020)

Sau hơn 34 năm hình thành và phát triển, CTX Holdings tự hào khẳng định vị thế là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng và phát triển bất động sản tại Việt Nam.

Với phương châm "Vững vàng – Tin cậy", CTX Holdings cam kết không ngừng nỗ lực đóng góp vào sự nghiệp xây dựng Tổ Quốc Việt Nam, hướng tới mục tiêu "Đàng hoàng hơn, to đẹp hơn" Lãnh đạo công ty đặt ra chiến lược để CTX Holdings trở thành một trong 10 nhà phát triển bất động sản hàng đầu tại Việt Nam vào năm 2017.

- Chiến lược phát triển và đầu tư

Trong lĩnh vực đầu tư phát triển bất động sản, chúng tôi ưu tiên tập trung nguồn lực để hoàn thành dự án Sapa Hotel Đồng thời, chúng tôi sẽ tái cấu trúc danh mục các dự án hiện có và phát triển những dự án có tính khả thi cao, đặc biệt chú trọng vào các lĩnh vực du lịch, dịch vụ du lịch, nghỉ dưỡng và trung tâm thương mại.

Lĩnh vực xây dựng: tập trung phát triển lĩnh vực xây dựng theo định hướng phát triển xây dựng bất động sản của CTX Holdings.

Lĩnh vực thương mại: tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh nông thổ sản chủ yếu xuất khẩu sang Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai.

CTX Holdings luôn tập trung đầu tư vào các dự án mang lại lợi ích cho cộng đồng, phát triển bền vững với trách nhiệm cao để tạo ra bất động sản chất lượng Công ty cam kết thực hiện các công trình kiến trúc xanh, tôn vinh cảnh quan và tạo ra không gian sống tốt cho cộng đồng Để đạt được mục tiêu này, CTX Holdings đầu tư nhiều vào công nghệ tiên tiến và các giải pháp quy hoạch, kiến trúc nhằm cải thiện vi khí hậu, bao gồm thông gió, chiếu sáng tự nhiên và cách nhiệt Mục tiêu cuối cùng của công ty là mang lại lợi ích cho khách hàng và cộng đồng.

Trong các dự án gần đây và tương lai, công ty luôn đặt tiêu chí Xanh lên hàng đầu Công ty đã xác định các mục tiêu cụ thể và thực hiện các hành động nhằm phát triển các dự án Xanh, thường xuyên hợp tác với các tổ chức tư vấn Kiến trúc Xanh như Viện Kiến trúc Nhiệt đới và Hội đồng Công trình Xanh Việt Nam (VGBC) Ngoài ra, công ty cũng tích cực tham gia các hội thảo lớn về Kiến trúc Xanh, thể hiện cam kết trong việc ứng dụng và triển khai các dự án bền vững.

Các tổ chức tư vấn kiến trúc trong và ngoài nước đều nhận thức rõ mong muốn của CTX Holdings trong việc phát triển các dự án bất động sản Kết quả là, trong những công trình gần đây, yếu tố "Xanh" và giải pháp kiến trúc thân thiện với môi trường đã được thể hiện rõ ràng.

Kiến trúc Xanh, hay kiến trúc bền vững, là một xu hướng tiên tiến, thể hiện trách nhiệm với môi trường và xã hội Nó khuyến khích việc sử dụng năng lượng và tài nguyên thiên nhiên một cách thông minh và có trách nhiệm Thông qua kiến trúc xanh, các công trình không chỉ mang tính hiện đại mà còn thể hiện rõ nét bản sắc văn hóa và khu vực, góp phần vào một nền kiến trúc tiên tiến mà vẫn giữ gìn giá trị dân tộc.

Xu hướng kiến trúc xanh đã phát triển mạnh mẽ trên thế giới, với nhiều thành tựu từ lý luận đến thực nghiệm và hệ thống đánh giá hoàn thiện Tại Việt Nam, kiến trúc xanh mới bắt đầu được chú trọng, với các quy định và hệ thống đánh giá đang dần hoàn thiện Điều đáng mừng là các nhà quản lý, chủ đầu tư và kiến trúc sư đều nhận thức rõ về lợi ích của kiến trúc xanh, dẫn đến nhiều hành động cụ thể nhằm phát triển kiến trúc xanh tại Việt Nam.

Công ty không chỉ tập trung vào kiến trúc Xanh mà còn theo đuổi triết lý sống Xanh cho toàn xã hội Điều này bao gồm việc tôn trọng tự nhiên, sử dụng năng lượng và tài nguyên một cách thông minh và có ý thức Khi thực hiện được điều này, Việt Nam sẽ trở nên thực sự “Xanh” hơn.

3.1.2 Định hướng đầu tư phát triển của Tổng công ty cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Việt Nam 2016-2020

Tận dụng cơ hội để phát triển các ngành có lợi thế cạnh tranh, nhằm chiếm lĩnh thị trường trong nước Đặc biệt, cần chú trọng đến ngành xây dựng và lựa chọn xây dựng các cơ sở công nghiệp năng như cảng biển, vật liệu xây dựng, và phân bón, phù hợp với các điều kiện sẵn có.

Quy hoạch hợp lý các khu công nghiệp trên toàn quốc nhằm thúc đẩy phát triển vùng và đảm bảo sự cân đối hài hòa Cần phát triển hiệu quả các khu công nghiệp, khu chế xuất, đồng thời xây dựng khu công nghệ cao và hình thành cụm công nghiệp lớn Các cơ sở sản xuất nhỏ và vừa cần phát triển đa dạng ngành nghề, đổi mới công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng Việc sử dụng công nghệ phù hợp để thu hút lao động là cần thiết, cùng với việc phát triển liên kết giữa doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ trong sản xuất nguyên liệu và chế biến sản phẩm Tăng tỷ lệ nội địa hóa trong ngành công nghiệp gia công lắp ráp và nâng cao công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm, bảo vệ sở hữu trí tuệ và môi trường cũng là những yếu tố quan trọng.

3.1.2.2 Phát triển xây dựng Đầu tư chú trong phát triển ngành xây dựng đạt trình độ tiên tiến trong khu vức, đáp ứng nhu cầu xây dựng trong nước và có năng lực đấu thầu công trình xây dựng ở nước ngoài Đưa vào ứng dụng các công nghệ hiện đại nâng cao chất lượng và hiệu lực quy hoạch, năng lực thiết kế xây dựng và thẩm mỹ kiến trúc Phát triển các hoạt đông tư vấn và các doanh nghiệp xây dựng trong đó chú trọng các doanh nghiệp mạnh theo từng lĩnh vực thuỷ điện, thuỷ lợi, cáng, cầu đường…tăng cường quản lý nhà nước về quy hoạch kiến trúc và xây dựng.

3.1.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

2.1.1.3.1 Chính sách tiền lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi

Người lao động sẽ nhận được tiền lương và tiền thưởng từ việc bán sản phẩm một cách đầy đủ và kịp thời hàng tháng, dựa trên kết quả hoàn thành công việc và theo phương án khoán cũng như quy chế trả lương của Tổng Công ty.

Người lao động sẽ nhận được tiền thưởng đầy đủ dựa trên đề nghị của đơn vị và kết quả xét thi đua của Hội đồng thi đua khen thưởng Tổng Công ty hàng quý và hàng năm.

- Người lao động được hưởng cổ tức theo Nghị quyết đại hội cổ đông thường niên phê duyệt;

Người lao động được hưởng quyền lợi tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp theo quy định pháp luật Họ cũng được trang bị bảo hộ lao động phù hợp với công việc được giao và được khám sức khỏe định kỳ hàng năm do Tổng Công ty tổ chức.

- Người lao động làm thêm ngoài giờ được chi trả tiền làm thêm ngoài giờ theo quy định của Nhà nước;

Ngày đăng: 28/12/2023, 08:32

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w