i LꢀI CAM ðOAN Trong quá trình thꢀc hiꢁn khóa luꢂn tꢃt nghiꢁp tôi xin cam ñoan Khóa luꢂn tꢃt nghiꢁp “ Thꢀc trꢄng vꢅ quꢆn trꢇ nguꢈn nhân lꢀc và các giꢆi pháp hoàn thiꢁn nguꢈn nhân lꢀc tꢄi công ty Xây D[.]
i LꢀI CAM ðOAN Trong q trình thꢀc hiꢁn khóa lu ꢂn tꢃt nghiꢁp tơi xin cam đoan: Khóa luꢂn tꢃt nghiꢁp “ Thꢀc trꢄng vꢅ quꢆn tr ꢇ ngu ꢈn nhân lꢀc giꢆi pháp hoàn thiꢁn nguꢈn nhân lꢀc tꢄi công ty Xây Dꢀng Ngꢉc Á Châu”, kꢊt qu ꢆ cꢋa khóa luꢂn tꢃt nghiꢁp sꢆn ph ꢌm c ꢋa cá nhân tôi, không hꢅ chép ngo ꢄi trꢍ nh ꢎng dꢏn ch ꢐng tꢍ tài liꢁu tham khꢆo ph ꢑn lý thuyꢊt Các s ꢃ liꢁu khóa lu ꢂn đư ꢒ c cung cꢓp tꢍ thông tin cꢋa công ty Ng ꢉc Á Châu Tơi xin cam đoan khóa lu ꢂn tꢃt nghiꢁp kꢊt quꢆ nghiên c ꢐu cꢋa cá nhân tơi Nꢊu có khơng tơi xin chꢇu trách nhiꢁm TP.HCM, tháng 10 năm 2011 ii LꢀI CÁM ƠN ð ꢔ có kꢊt qu ꢆ tꢃt cho khóa lu ꢂn tꢃt nghiꢁp hôm nay, em xin chân thành cꢆm ơn: - Gia đình ngu ꢈn đꢕng viên khuy ꢊn khích to lꢖn giúp em có đưꢒc ngày hôm - Quý th ꢑy cô Trưꢗng ðꢘI H ꢙC K ꢚ THUꢛT CÔNG NGH ꢜ, Khoa Qu ꢆn Tr ꢇ Kinh Doanh ñã tâm huy ꢊt truy ꢅn ñ ꢄ t kiꢊn th ꢐc cho chúng em nh ꢎng năm qua - Th ꢑy Th.S ð ꢝ ng Thanh Vũ tꢂn tình hưꢖng dꢏn em hồn thành t ꢃt báo cáo - Ban lãnh ñ ꢄ o công ty tꢂp th ꢔ Anh, ch ꢇ cơng ty , đꢝc biꢁt anh chꢇ Phòng Kꢊ CP Xây Dꢀng Ngꢉc Á Châu ñ ꢝ c biꢁt phòng hành chánh nhân sꢀ ñã tꢄo ñiꢅu kiꢁn thu ꢂn lꢒi, nhiꢁt tình giúp ñꢞ, cung cꢓp cho em nhꢎng thông tin quý báu, ch ꢟ dꢏn truy ꢅn ñꢄt nhꢎng kinh nghiꢁm thꢀc tꢊ đꢔ em có thꢔ hồn thành khóa luꢂn tꢃt nghiꢁp TP.HCM, Tháng 10 năm 2011 Sinh viên thꢀc hiꢁn: ðinh Th ꢇ Như iii NHꢁN XÉT CꢂA GI ꢃNG VIÊN HƯ ꢄ NG DꢅN ꢀ ……………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… TP Hꢆ Chí Minh, Ngày ….tháng … năm 2011 Gi ꢇng viên hưꢈng dꢉn Th S ð ꢊ ng Thanh Vũ GVHD: Th S ðꢀNG THANH VŨ Khóa Luꢁn T ꢂt Nghi ꢃp M ꢄC L ꢄC Trang LꢅI Mꢆ ðꢇU: 3-4 CHƯƠNG 1: CƠ Sꢁ LÝ LU ꢂN V ꢃ QUꢄN TRꢀ NGUꢅN NHÂN LƯC 1.1 Vai trò c ꢆ a qu ꢇ n tr ꢈ ngu ꢉ n nhân l ꢊc T ꢋm quan trꢌ ng c ꢆ a quꢇ n tr ꢈ ngu ꢉn nhân l ꢊc 61.2.1 Khái ni ꢍm vꢎ quꢇ n tr ꢈ ngu ꢉn nhân l ꢊc 1.2.2 T ꢋm quan tr ꢌng cꢆ a qu ꢇ n tr ꢈ ngu ꢉ n nhân l ꢊc t ꢏ i công ty Các ho ꢏ t ñꢐng c ꢆ a qu ꢇn tr ꢈ ngu ꢉ n nhân l ꢊc 1.3.1 Hoꢏ ch ñ ꢈ nh ngu ꢉ n nhân l ꢊc 7 3.2 Phân tích nhân lꢊc 3.3 Tuy ꢑ n d ꢒ ng ꢑ n m ꢐ ngu ꢉ n nhân l ꢊc 19 1.3.4 Sꢓ d ꢒ ng ngu ꢉ n nhân l ꢊc 12 1.3.5 ðào t ꢏ o phát tri ꢑn ngu ꢉ n nhân l ꢊc 13 1.4.3.6Ý nghĩa n hư trꢈ ngu Các ycꢔꢆuat qu ꢕ ꢇꢇnh ꢖ ngꢉñnꢔ nhân n qu ꢇl nꢊc tr ꢈ ngu ꢉ n nhân l ꢊc 1615 CHƯƠNG 2: TH ꢗ C TRꢘNG V ꢃ QUꢄN TRꢀ NGUꢅN NHÂN Lꢗ C T ꢘI CÔNG TY CP XÂY D ꢗ NG NGꢙC Á CHÂU 18 2.1 T ꢚ ng quan v ꢎ công ty cp Ng ꢌ c Á Châu: 18 2.1.1 L ꢈ ch s ꢓ hình thành trình phát triꢑ n 18 2.1.1.1 L ꢈ ch s ꢓ hình thành cꢆ a công ty 18 2.1.1.2 Quá trình phát tri ꢑ n c ꢆa công ty 18 2.1.2 Chꢛc nhiꢍm v ꢒ quy ꢎ n h ꢏ n c ꢆ a công ty 19 2.1.2.1 Chꢛc 19 2.1.2.2 Nhi ꢍm v ꢒ 20 2.1.2.3 Quy ꢎ n h ꢏ n 20 SVTH: ðINH THꢀ NHƯ GVHD: Th S ðꢀNG THANH VŨ Khóa Luꢁn T ꢂt Nghi ꢃp 2.1.3 Cơ c ꢜ u t ꢚ ch ꢛc 21 2.1.4 Sơ lư ꢝ c tình hình cꢆ a doanh nghi ꢍp tronsg th ꢞi gian qua 24 2.1.4.1 Cơ c ꢜ u th ꢈ trư ꢞ ng 24 2.1.5 Á Phương hư ꢟ ng k ꢔ ho ꢏ ch ho ꢏ t đ ꢐ ng c ꢆ a cơng ty CP Xây Dꢊng Ng ꢌc Châu 24 2.2 Ho ꢏ ch ñ ꢈ nh ngu ꢉ n nhân l ꢊc t ꢏ i công ty Ng ꢌ c Á Châu 26 2.2.1 Kꢔ ho ꢏ ch tháng cu ꢕ i năm 2011 26 2.2.2 L ꢊc lư ꢝ ng lao ñꢐng c ꢋn thi ꢔ t 27 2.2.3 Phương th ꢛc ꢑn d ꢒng t ꢏ i công ty 27 2.3 Phân tích cơng viꢍ c quꢇ n tr ꢈ ngu ꢉ n nhân l ꢊc t ꢏ i Cơng Ty Ng ꢌc Á Châu 28 2.3.1 Phân tích công viêc 29 2.3.2 Kꢔ t c ꢜ u lao đơng 29 2.4 Tình hình ꢑ n d ꢒ ng lao đ ꢐ ng t ꢏi Cơng Ty CP XD NGꢙC Á CHÂU 30 2.4.1 Căn c ꢛ ꢑ n d ꢒ ng 30 2.4.2 Hình th ꢛc ꢑn d ꢒ ng 31 2.4.3 Quy trình tuyꢑ n dꢒ ng 31 2.4.4 Công tác ꢑn d ꢒng 32 2.4.5 Tiêu chu ꢠ n ꢑ n dꢒ ng 32 2.4.6 Chi phí ꢑn d ꢒ ng 32 2.5 Sꢓ d ꢒ ng ngu ꢉ n nhân l ꢊc t ꢏ i công ty Ng ꢌ c Á Châu 32 5.1 T ꢚ ch ꢛc b ꢕ trí ngu ꢉ n nhân l ꢊc t ꢏ i công ty 232 2.6.1 Quyt ꢏtrình ꢏ oꢑ .6 ðào o ñào phátt tri n ngu ꢉ n nhân l ꢊc t ꢏ i công ty 33 33 2.6.2 N ꢐ i dung ñào t ꢏ o nhân l ꢊc 33 2.6.3 Các phương pháp ñào t ꢏ o b ꢇ n 34 2.6.4 ðánh giá k ꢔ t qu ꢇ ñào t ꢏ o 49 2.7 ðánh giá ho ꢏ t ñꢐng qu ꢇ n tr ꢈ ngu ꢉ n nhân l ꢊc t ꢏ i công ty 50 SVTH: ðINH THꢀ NHƯ GVHD: Th S ðꢀNG THANH VŨ Khóa Luꢁn T ꢂt Nghi ꢃp CHƯƠNG 3: CÁC GIꢄI PHÁP HOÀN THIꢡ N V ꢃ QUꢄN TRꢀ NGU ꢅN NHÂN L ꢗ C T ꢘI CÔNG TY CP XÂY Dꢗ NG NG ꢙC Á CHÂU - KI ꢢN NGHꢀ VÀ Kꢢ T LU ꢂN 37 3.1 Các gi ꢇ i pháp hoàn thi ꢍn v ꢎ qu ꢇ n trꢈ ngu ꢉn nhân l ꢊc t ꢏ i công ty 37 3.1.1 Gi ꢇ i pháp1: Ho ꢏ ch ñ ꢈ nh nhu c ꢋ u ngu ꢉ n nhân lꢊc 37 3.1.1.1 Căn c ꢛ ñ ꢑ ho ꢏ ch ñ ꢈ nh 37 3.1.1.2 Nꢐ i dung ho ꢏ ch ñꢈnh 38 3.1.2 Gi ꢇ i pháp 2: Ch ꢔ ñ ꢐ ñãi ng ꢐ ñ ꢕ i v ꢟi ngưꢞi lao ñ ꢐ ng 40 3.1.2.1 ðãi ng ꢐ đꢕi v ꢟi c ꢜp quꢇ n lí 40 3.1.2.2 ðãi ng ꢐ ñꢕi v ꢟi ngư ꢞ i lao ñ ꢐ ng tr ꢊc ti ꢔp 40 1.3 Gi ꢇ i pháp 3: Gia tăng su ꢜ t lao ñ ꢐ ng Hoàn thi ꢍn h ꢍ thꢕ ng qu ꢇ n lý 40 3.1.3.1 40 3.1.3.2 Nâng cao trình đ ꢐ chun mơn cho CB-CNV 41 3.2 Ki ꢔ n ngh ꢈ: 44 3.2.1 3.2.2 ð ꢕ i v ꢟi hi ꢍ p hꢐ i xây d ꢊng 44 3.2.3 ð ꢕ i vꢟi công ty CP Xây D ꢊng Ngꢌ c Á Châu 44 ð ꢕ i vꢟi ngư ꢞ i lao ñꢐng 45 Kꢢ T LU ꢂN: 47 PHꢣ L ꢣC TÀI LI ꢡ U THAM KHꢄO SVTH: ðINH THꢀ NHƯ GVHD: Th S ðꢀNG THANH VŨ Khóa Luꢁn T ꢂt Nghi ꢃp DANH MꢄC CÁC BꢅNG S ꢆ D ꢄNG Bꢁng 2.1.3.1: Sơ đ ꢂ t ꢃ ch ꢄc: có nghĩa bꢁng ꢅ s ꢆ mꢇc 1.3 thuꢈ c chương có tên g ꢉ i sơ đ ꢂ t ꢃ ch ꢄc Bꢁng 2.1.4.2: Cơ c ꢊ u thꢋ trư ꢌ ng: có nghĩa bꢁng ꢅ s ꢆ m ꢇ c 1.4 thu ꢈ c chương 2, có tên g ꢉi cꢍ u thꢋ trư ꢌ ng Bꢁng 2.1.4.2: Cơ c ꢍ u dꢎ án thi công cꢏ a công ty theo dꢎ án t ꢐ năm 2008 ꢀ 2010: có nghĩa bꢁng ꢅ s ꢆ mꢇ c 1.4 thuꢈ c chương 2, có tên c ꢍ u dꢎ án thi công cꢏ a công ty theo dꢎ án án t ꢐ năm 2008 ꢀ2010 Bꢁng 2.2.2: L ꢎc lư ꢑ ng lao đơng: có nghĩa bꢁng ꢅ s ꢆ mꢇ c thuꢈc chương 2, có tên l ꢎc lư ꢑ ng lao đơng Bꢁng 2.3.1: u cꢊu cơng vi ꢒ c có nghĩa bꢁng ꢅ sꢆ mꢇ c thuꢈ c chương có tên u cꢊu cơng vi ꢒc Bꢁng 2.3.2: K ꢓ t c ꢍ u lao đ ꢈ ng có nghĩa bꢁng ꢅ s ꢆ mꢇ c thuꢈ c chương có tên k ꢓ t c ꢍu lao đꢈng Bꢁng 2.3.3: Thơng kê sꢆ lư ꢑ ng lao đơng nghꢔ vi ꢒ c t ꢐ năm 2008ꢀ 2010: có nghĩa bꢁng thu ꢈ c m ꢇ c s ꢆ m ꢇ c thuꢈ c chương SVTH: ðINH THꢀ NHƯ GVHD: Th S ðꢀNG THANH VŨ Khóa Luꢁn T ꢂt Nghi ꢃp DANH MꢄC CÁC Tꢇ VI ꢈT T ꢉT CB-CNV: Cán b ꢈ công nhân viên L: Lương CP: Cꢃ phꢊ n Qð: Quy ꢓ t ñ ꢋ nh Gð: Giám đ ꢆ c TC: Tài HðQT: Hꢈ i ñ ꢂ ng quꢁn tr ꢋ TGð: T ꢃ ng giám ñ ꢆ c KD-XNK: Kinh doanh xuꢍ t nh ꢕ p khꢖ u SVTH: ðINH THꢀ NHƯ GVHD: Th S ðꢀNG THANH VŨ Khóa Luꢁn T ꢂt Nghi ꢃp L ꢊI M ꢋ ðꢌU: Lý chꢍn ñꢎ tài: Kꢗ t ꢐ ngư ꢌ i xuꢍ t hi ꢒ n m ꢘ t ñ ꢍ t bi ꢓ t hꢑp qu ꢊ n thành tꢃ ch ꢄc v ꢍ n đ ꢙ quꢁn trꢋ b ꢚ t ñ ꢊ u xu ꢍ t hi ꢒ n Xã h ꢈ i ña d ꢛ ng, phꢄc t ꢛ p đơng đúc vai trò cꢏ a nhà quꢁn tr ꢋ quan trꢉng b ꢍy nhiêu Nhưng mꢈ t nh ꢜng vꢍ n ñ ꢙ mꢍu ch ꢆ t c ꢏ a quꢁn tr ꢋ v ꢝ n quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân l ꢎc Mꢈ t công ty hay mꢈ t t ꢃ ch ꢄc cho dù có ngu ꢂ n l ꢎc tài dꢂ i dào, tài nguyên phong phú, vꢞi h ꢒ th ꢆ ng máy móc, thiꢓ t b ꢋ ti ꢓ n b ꢈ, hi ꢒ n đꢛi, kèm theo cơng th ꢄc h ꢉ c th ꢊ n kỳ ñi n ꢜa s ꢟ tr ꢅ nên vơ ích nꢓ u không bi ꢓ t quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc Quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc hi ꢒ u quꢁ s ꢟ ngu ꢂn tài sꢁn vơ giá đ ꢗ mꢈt Trong lúc tình hình thꢓ gi ꢞi có nh ꢜng bi ꢓn ñ ꢈ ng, mꢠ i quꢆ c gia ñꢙu h ꢆ i hꢁ doanh ꢒ pꢜng phátchương tri ꢗn vtrình, ꢜng mkꢛ ꢓnh chu ꢖ nnghi b ꢋ nh hoꢛ ch đ ꢗ có th ꢗ tr ꢅ thành mꢈ t nh ꢜng qu ꢆ c gia hùng m ꢛ nh n ꢙ n kinh t ꢓ th ꢓ giꢞi Vi ꢒ t Nam n ꢠ l ꢎc ñ ꢗ c ꢏ ng c ꢆ vương lên tꢛo thành m ꢈ t th ꢓ ñ ꢄ ng v ꢜng ch ꢚ c ñ ꢍ u trưꢌng th ꢓ gi ꢞi ði ꢙ u cho th ꢍy Vi ꢒ t Nam ñã thành viên thꢄ 150 c ꢏ a tꢃ ch ꢄc thương mꢛ i thꢓ gi ꢞi WTO ðây bư ꢞ c ngo ꢘ t ñáng k ꢗ, th ꢕ t s ꢎ mang l ꢛ i cho Vi ꢒ t Nam nhi ꢙ u h ꢈi thách th ꢄc l ꢞn Các doanh nghiꢒ p mu ꢆ n tr ꢅ nên ñ ꢄ ng vꢜng th ꢋ trư ꢌ ng ꢙ u khơng dꢡ dàng Hi ꢒ n máy móc, thi ꢓ t b ꢋ hi ꢒ n đ ꢛ i có th ꢗ thay th ꢓ ngưꢌi làm vi ꢒ c ñꢛt su ꢍ t lao ñ ꢈ ng cao Tuy nhiên ñꢗ trì, tꢂ n t ꢛ i phát tri ꢗ n s ꢎ ph ꢆ i hꢑp ăn ý gi ꢜaTrong ngư ꢌ th i vꢌꢞii gian ngưꢌi,ngkꢚꢓnt hthꢑꢎpcv tꢞꢕi pmáy s ꢟ ty m công ꢄc thành ꢛC o t ꢛ imóc Cơng Cꢈꢃt Ph ꢊ nthXây D ꢎngcông NGtꢣ Á su em ꢍ t, hi u ꢗqu ꢌ hquan ꢓ t Do doanh ꢓ t cách CHÂU ñãꢒhi uꢁrõhơn ñưbao ꢑ c tgi ꢊm tr ꢉđó, ng mvꢈꢙ tqu ꢁn tr ꢋnghi nguꢒꢂpnbinhân l ꢎc,ñưa th ꢎc doanh tr ꢛ ng nghi p lên nhki ꢜng mꢋꢛ đngꢗ có lưꢞth i khoa hꢉthi c, ꢒknꢢ thu ꢕt ꢁhi ꢛ i ꢂmà cũngꢒnhư nh ꢜng giꢁikhơng pháp ꢓ ncó ngh ꢗ hồn v ꢙ qu n ꢒtrnꢋ đngu n cịn nhân có d ꢎđư ngꢑvà phát trikinh ꢗ n ngu ꢎc có hi ꢒ u quꢁ l ꢎcgit ꢁꢛiipháp cơngxây ty c nh ꢜng nghiꢂ ꢒnmnhân quý lbáu SVTH: ðINH THꢀ NHƯ GVHD: Th S ðꢀNG THANH VŨ Khóa Luꢁn T ꢂt Nghi ꢃp M ꢏ c ñích nghiên c ꢐu: Ngày nguꢂ n nhân l ꢎc m ꢈ t th ꢄ tài sꢁn vô quan trꢉ ng, chìa khóa d ꢝ n đ ꢓ n s ꢎ thành cơng cꢏ a công ty nꢙ n kinh tꢓ th ꢋ trư ꢌ ng hi ꢒ n Do quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân l ꢎc mꢈ t ho ꢛ t đꢈng vơ quan tr ꢉ ng quy ꢓ t đ ꢋ nh tri ti ꢓꢗn chành nghiên đ ꢓ n sDo ꢎ t ꢂ n đt ꢛꢙ itài phát ꢏ a cơng ty cꢄu th ꢎc tr ꢛ ng v ꢙ quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc t ꢐ phân tích đꢙ nh ꢜng giꢁi pháp nh ꢤm mꢇc đích đ ꢗ ngày hồn thi ꢒn n ꢜa v ꢙ hꢒ th ꢆng quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc t ꢛ i cơng ty, góp ph ꢊn làm cho công ty ngày phát triꢗ n v ꢜng mꢛ nh v ꢙ t ꢍ t cꢁ mꢉ i mꢘ t ðꢙ tài: “Giꢀi pháp hoàn thiꢁn v ꢂ quꢀn tr ꢃ ngu ꢄ n nhân l ꢅ c t ꢆ i Công Ty Ng ꢇ c Á Châu” nhꢤm ñ ꢙ c ꢕ p ñ ꢓ n th ꢎc tr ꢛ ng quꢁn tr ꢋ ngu ꢂn nhân lꢎc giꢁi pháp hoàn thi ꢒn quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc t ꢛ i công ty CP Xây Dꢎng Ng ꢉ c Á Châu ð ꢂ i tư ꢑ ng ph ꢒm vi nghiên c ꢐu: ð ꢆ i tư ꢑ ng: Công tác quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc giꢁi pháp hoàn thi ꢒ n ngu ꢂ n nhân l ꢎc t ꢛ i công ty CP xây d ꢎng Ngꢉ c Á Châu Ph ꢛm vi: Công ty Ng ꢉ c Á Châu Ph ꢒm vi nghiên c ꢐ u: Khóa lu ꢕ n t ꢆ t nghi ꢒ p ñã s ꢥ d ꢇ ng phương pháp phân tích, thu thꢕ p tài li ꢒ u, tham khꢁo phương ti ꢒ n thông tin mꢛ ng internet, báo Thu th ꢕ p t ꢃ ng h ꢑp tài liꢒ u, th ꢆ ng kê báo cáo thơng tin liên quan đꢓn ꢔu ꢂkhóa luꢁl n quꢁK n ꢓtrtꢋ cngu n nhân ꢎcttꢂꢛti nghi cơng ꢃtyp: Ngồi l ꢌi mꢅ đꢊu, k ꢓ t lu ꢕ n, ph ꢇ lꢇ c, ph ꢇ l ꢇ c, khóa lu ꢕ n tꢆ t nghi ꢒ p đư ꢑ c trình bày g ꢆm có chương: Chương 1: Cơ s ꢅ lý lu ꢕn v ꢙ quꢁn trꢋ ngu ꢂn nhân l ꢎc Chương 2: Th ꢎc tr ꢛ ng quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc t ꢛ i công ty CP Xây Dꢎng Ng ꢉ c Á Châu Chương 3: Các giꢁi pháp hoàn thi ꢒ n v ꢙ quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc t ꢛ i công ty Ng ꢉ c Á Châu, ki ꢓ n ngh ꢋ k ꢓ t lu ꢕ n SVTH: ðINH THꢀ NHƯ ... t ꢛ i công ty CP Xây Dꢎng Ng ꢉ c Á Châu ð ꢂ i tư ꢑ ng ph ꢒm vi nghiên c ꢐu: ð ꢆ i tư ꢑ ng: Công tác quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc giꢁi pháp hoàn thi ꢒ n ngu ꢂ n nhân l ꢎc t ꢛ i công ty CP xây d... ꢞi công vi ꢒ c khác nhau, sꢆ lưꢑng mꢄc ñꢈ ðánhkhác giá nhân yêu c ꢊ → u nhau.lꢎc: Là vi ꢒ c ño lư ꢌ ng đánh giá v ꢋ trí vai trị cꢏ a m ꢠ i nhân l ꢎc, vi ꢒ c ñánh giá ngu ꢂ n nhân l ꢎc phꢁi xác,... “Giꢀi pháp hoàn thiꢁn v ꢂ quꢀn tr ꢃ ngu ꢄ n nhân l ꢅ c t ꢆ i Cơng Ty Ng ꢇ c Á Châu? ?? nhꢤm đ ꢙ c ꢕ p ñ ꢓ n th ꢎc tr ꢛ ng quꢁn tr ꢋ ngu ꢂn nhân lꢎc giꢁi pháp hoàn thi ꢒn quꢁn tr ꢋ ngu ꢂ n nhân lꢎc